銷(xiāo)售客戶(hù)經(jīng)理自我評價(jià)
在我們平凡的日常里，我們總免不了要寫(xiě)自我評價(jià)，自我評價(jià)具有獨特的自我功能，它促進(jìn)自我發(fā)展、自我完善、自我實(shí)現。你所見(jiàn)過(guò)的自我評價(jià)是什么樣的呢？下面是小編整理的銷(xiāo)售客戶(hù)經(jīng)理自我評價(jià)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
銷(xiāo)售客戶(hù)經(jīng)理自我評價(jià)1
本人自信，樂(lè )觀(guān)，好學(xué)，勇于挑戰，有多年的銷(xiāo)售工作經(jīng)驗，對市場(chǎng)的終端維護，活動(dòng)推廣，導購管理，有較強的工作能力。親和力好，溝通能力強，責任心強，有良好的團隊意識。
本人在從事銷(xiāo)售工作以來(lái)一直都是在電話(huà)銷(xiāo)售行業(yè)，從20xx年開(kāi)始，從基層的普通銷(xiāo)售員工做到銷(xiāo)售經(jīng)理，工作涉及到人力招聘、面試、培訓、管理、企劃等，產(chǎn)品銷(xiāo)售涉及數碼電子、醫療保健、美容化妝、收藏等。本人為人熱情、坦誠、正直，性格開(kāi)朗外向，幽默，活潑，善與人溝通交流，能很好的處理人際關(guān)系，喜歡挑戰性的工作。當員工心態(tài)不穩定的時(shí)候，我能很好的開(kāi)導他，激勵他，有豐富。
銷(xiāo)售客戶(hù)經(jīng)理自我評價(jià)2
1、堅持以經(jīng)濟發(fā)展為主線(xiàn)，著(zhù)力提高經(jīng)濟增長(cháng)質(zhì)量和效益
發(fā)展是硬道理，是解決我店所有問(wèn)題的關(guān)鍵，必須使酒店經(jīng)濟保持較快的發(fā)展速度。發(fā)展必須有新思路，有市嘗有效益的速度，才是真正的、健康的發(fā)展。我們注意把各方面主要精力引導到提高經(jīng)濟增長(cháng)質(zhì)量和效益上來(lái)，努力實(shí)現速度與質(zhì)量、效益相統一。提高產(chǎn)品質(zhì)量是興店之道，也是提高經(jīng)濟效益和競爭力的根本之策。我們通過(guò)采用國際標準，推廣先進(jìn)技術(shù)，加強認證認可工作，強化質(zhì)量管理，使本店服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
2、堅持把解決“客戶(hù)不穩定”問(wèn)題放在突出位置，
鞏固和加強開(kāi)拓客戶(hù)群?jiǎn)?wèn)題，關(guān)系我店未來(lái)國際化建設全局，任何時(shí)候都不能忽視和放松。近一個(gè)月，客戶(hù)開(kāi)發(fā)上了一個(gè)大臺階，有力地支持了凱瑞的發(fā)展和穩定。我們要堅持把加強全員銷(xiāo)售、發(fā)展各樓經(jīng)濟、增加酒店收入，作為經(jīng)濟工作的重中之重，下大功夫。這是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，需要堅持不懈的努力。
3、堅持全面提高對外開(kāi)放，積極參與北京酒店市場(chǎng)競爭
在經(jīng)濟全球化深入發(fā)展、國際競爭日趨激烈的情況下，只有順應世界發(fā)展潮流，堅持擴大對外開(kāi)放，才能更好地利用國內市嘗加快發(fā)展壯大自己。面對嚴峻的北京經(jīng)濟環(huán)境，我們必須積極應對，趨利避害，變挑戰為機遇，開(kāi)創(chuàng )對外開(kāi)放的新局面。
4、堅持實(shí)施科教興店戰略，提高科技創(chuàng )新能力和員工素質(zhì)
發(fā)展科技、教育，是實(shí)現經(jīng)濟振興和酒店現代化的根本大計。未來(lái)，我們要始終把實(shí)施科教興店戰略作為極其重要的任務(wù)，主要從增加投入、深化改革、完善政策等方面采取一系列措施。建立凱瑞員工閱覽室，及網(wǎng)吧。
完善酒店科技評價(jià)體系和獎勵制度，制定技術(shù)和管理參與分配的政策，獎勵有突出貢獻的經(jīng)營(yíng)管理人員。鼓勵拔尖創(chuàng )新人才成長(cháng)。這些措施會(huì )有效激發(fā)廣大員工的積極性。
實(shí)施人才強店戰略，把培養、吸引和用好人才作為一項重大任務(wù)。制定和實(shí)施全店人才隊伍建設規劃綱要和未來(lái)三年計劃相結合，加強經(jīng)營(yíng)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，完善培養、引進(jìn)和使用人才的制度與措施，努力營(yíng)造人盡其才、人才輩出的良好環(huán)境。深化人事制度改革，推行員工考試錄用、競爭上崗、輪崗交流與培訓制度。
5、堅持全力維護酒店穩定，為改革和發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境
我們堅持貫徹穩定壓倒一切的方針，十分注意處理好發(fā)展穩定的關(guān)系，在取得重大進(jìn)展、經(jīng)濟加快發(fā)展的同時(shí)，有力地維護酒店穩定。一是堅持把改革的力度、發(fā)展的速度與酒店可承受的程度統一起來(lái)。每項重要改革方案的制定和實(shí)施，都充分考慮酒店財政、和員工的承受能力，把握出臺的時(shí)機、節奏和力度，并根據實(shí)施過(guò)程中出現的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)加以調整和完善。重大改革措施堅持先行試行，取得經(jīng)驗后再逐步推開(kāi)。努力保持經(jīng)濟穩定較快增長(cháng)，避免出現大的波動(dòng)。二是始終關(guān)心員工的切身利益，特別是努力解決困難員工生活中的實(shí)際問(wèn)題。三是正確處理新形勢下的酒店內部矛盾。妥善處理突發(fā)性事故，努力把矛盾和糾紛解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)。四是加強酒店治安綜合治理。依法嚴厲打擊各種嚴重違反店規活動(dòng)和經(jīng)濟犯罪活動(dòng)，重點(diǎn)整治治安混亂的突出問(wèn)題。
6、堅持轉變質(zhì)檢部職能，努力建設廉潔勤政務(wù)實(shí)高效質(zhì)檢部
建立和完善XXX店規店制，，轉變質(zhì)檢部職能，轉變工作方式和工作作風(fēng)。這一個(gè)月，我們在加強質(zhì)檢部自身建設方面取得很大進(jìn)展。首先對提成制的嚴格把關(guān)。有效的激勵了員工訂餐。
在凱瑞經(jīng)濟發(fā)展條件下，質(zhì)檢部職能主要是經(jīng)濟調節、部門(mén)監管、員工管理和公共服務(wù)。質(zhì)檢部該管的事一定要管好，不該管的事堅決不管。要協(xié)調好決策、執行和監督的職能。
本店十分重視管理隊伍和作風(fēng)建設。從一開(kāi)始就對質(zhì)檢部工作人員提出“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的要求。強調牢記自己是員工公仆，全心全意為大家服務(wù)；恪盡職守，敢說(shuō)真話(huà)；從嚴治政，不怕得罪人；清正廉潔，懲治腐—��；勤奮學(xué)習，刻苦工作。這有力地促進(jìn)了廉政建設，提高了政務(wù)效率，密切了上層與員工的聯(lián)系。我深切體會(huì )到，只有不斷加強質(zhì)檢部自身建設，才能更好地適應凱瑞建設的新形勢，使各級部門(mén)成為員工真心擁護和滿(mǎn)意的質(zhì)檢部！
一年來(lái)，我店各方面的成就確實(shí)來(lái)之不易。這些成就，是以董事長(cháng)XXX為核心的第一代領(lǐng)導集體正確領(lǐng)導和決策的結果，是大家齊心協(xié)力、艱苦奮斗的結果。這里，我表示崇高的敬意！向大家對我的信任和支持，表示衷心的感謝！向關(guān)心與支持凱瑞建設的各位戰友，表示誠摯的謝意。
銷(xiāo)售客戶(hù)經(jīng)理自我評價(jià)3
本人吃苦耐勞，有一定的工作經(jīng)驗，絕對服從領(lǐng)導的安排和指示。組織性，紀律性強，會(huì )很努力的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)工作。
我在工作上，責任心強、適應能力強、態(tài)度熱忱、做事細心，具有9年以上企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗和1年會(huì )計師事務(wù)所管理工作經(jīng)驗，良好的協(xié)調與溝通能力，善于交際，具備一定的領(lǐng)導能力；在性格上，誠實(shí)守信、忠誠、和善、謙虛、樂(lè )觀(guān)；在業(yè)務(wù)上，具有全盤(pán)業(yè)務(wù)處理和良好的職業(yè)判斷能力，擅長(cháng)財務(wù)分析，精通財務(wù)稅務(wù)制度，可獨立完成各項財務(wù)工作。熟悉使用國稅、地稅、財政、銀行、工商、統計的報表及防偽稅控軟件，熟練使用計算機解決財務(wù)的'實(shí)際問(wèn)題。
從事外貿工作三年了，熟悉外貿的一整個(gè)業(yè)務(wù)流程及船務(wù)安排，能獨立完成一整套單證的制作，有著(zhù)扎實(shí)的外貿功底。后期開(kāi)始樣品開(kāi)發(fā)，直接跟美國的設計師聯(lián)系，鍛煉了自己的口語(yǔ)能力，而且比以前更加詳細地了解工廠(chǎng)的生產(chǎn)流程，在與工廠(chǎng)溝通的同時(shí)學(xué)會(huì )了如何處理公司，與各個(gè)不同工廠(chǎng)之間的聯(lián)系。
我本人自人認為是一個(gè)有責任感，積極向上，認真勤奮的人，因為喜歡英語(yǔ)，所以從事外貿工作，希望能運用自己的所學(xué)運用到工作中去，在提高自己的同時(shí)，給公司帶來(lái)利益！兩年的銷(xiāo)售讓我懂得了與人交流的基本理念，微笑待人，真誠以待。為了有更好的實(shí)踐平臺，懷著(zhù)忐忑的心情走出了現在的社會(huì )圈，雖然不知道將來(lái)面對的是失敗還是成功，至少我努力過(guò)。
4年銷(xiāo)售行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷。具備良好的管理能力，分析能力，執行能力和團隊協(xié)作意識、能力。有很好的適應和抗壓力能力！
銷(xiāo)售客戶(hù)經(jīng)理自我評價(jià)4
作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理，在公司的發(fā)展戰略和品牌規劃上應有自身獨到的見(jiàn)解，尤其與公司老板要在充分溝通基礎上統一思想，以保持市場(chǎng)理念和管理辦法的高度一致。應該講，銷(xiāo)售經(jīng)理由于經(jīng)常置身市場(chǎng)，對產(chǎn)品的定位、機會(huì )創(chuàng )新、推廣有著(zhù)敏銳感覺(jué)和獨到見(jiàn)解，而這些恰恰是制定經(jīng)營(yíng)方針、明確營(yíng)銷(xiāo)策略以及落實(shí)團隊管理的具體表現。對上要及時(shí)和老總溝通，以求得支持和幫助，對下，要善于求得團隊理解并為之努力。勿庸置疑，作為公司老板，他掌管全局，從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等多方面都要傾注心血，銷(xiāo)售經(jīng)理的職責就是如何把多年養成的市場(chǎng)經(jīng)驗的綜合優(yōu)勢與老板的戰略意圖形成高度統一。切不可存在我來(lái)自市場(chǎng)，我比老板更懂得市場(chǎng)和消費心理，因而自以為是，我行我素，這樣不僅得不到老板相應的支持也換不來(lái)底下員工的真正理解。一旦遭遇不測，那惹麻煩的首先就是自己。
銷(xiāo)售總監的職責是負責整個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)的，其工作主要是：調研和考察市場(chǎng)、督促銷(xiāo)售專(zhuān)員的工作、銷(xiāo)售計劃的制定、定期的銷(xiāo)售總結、銷(xiāo)售團隊的管理、每月每位銷(xiāo)售專(zhuān)員的績(jì)效考核的評定、上下級的溝通、制定不定期的促銷(xiāo)優(yōu)惠活動(dòng)、銷(xiāo)售專(zhuān)員的培訓、展會(huì )的工作分配以及協(xié)助生產(chǎn)工廠(chǎng)研發(fā)新產(chǎn)品等，現今有些企業(yè)都是公司公司制定各種銷(xiāo)售政策，銷(xiāo)售總監是一個(gè)執行者，也應該是決策者，這樣就能完全體現出銷(xiāo)售總監的市場(chǎng)的主導能力和市場(chǎng)快速反應能力。
銷(xiāo)售客戶(hù)經(jīng)理自我評價(jià)5
本人在從事銷(xiāo)售工作以來(lái)一直都是在電話(huà)銷(xiāo)售行業(yè)，從20xx年開(kāi)始，從基層的普通銷(xiāo)售員工做到銷(xiāo)售經(jīng)理，工作涉及到人力招聘、面試、培訓、管理、企劃等。產(chǎn)品銷(xiāo)售涉及數碼電子、醫療保健、美容化妝、收藏等。本人為人熱情、坦誠、正直，性格開(kāi)朗外向，幽默，活潑，善與人溝通交流，能非常好的處理人際關(guān)系，喜歡挑戰性的工作。當員工心態(tài)不穩定的時(shí)候，我能非常好的開(kāi)導他，激勵他。
我思想進(jìn)步，善于合作，業(yè)務(wù)能力和組織能力強；待人誠懇，樂(lè )觀(guān)向上，勤于鉆研，工作認真，在以前的學(xué)習和工作中，打下了基礎、積累了經(jīng)驗，具有強烈的責任心和事業(yè)心，具備很好的分析和解決問(wèn)題的能力。喜歡接受難度較大的工作挑戰，精通各種辦公軟件，英文口語(yǔ)流利。
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