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醫德醫風(fēng)考評自我評價(jià)

時(shí)間:2022-08-08 06:11:16 自我評價(jià) 我要投稿

關(guān)于醫德醫風(fēng)考評自我評價(jià)

  無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中,我們很多時(shí)候都不得不用到自我評價(jià),自我評價(jià)是自我教育的重要條件。相信很多朋友都對寫(xiě)自我評價(jià)感到非?鄲腊,下面是小編整理的關(guān)于醫德醫風(fēng)考評自我評價(jià),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于醫德醫風(fēng)考評自我評價(jià)

  醫德醫風(fēng)考評自我評價(jià)1

  一、端正態(tài)度,熱情服務(wù)。

  認真學(xué)習《衛生行業(yè)紀律“八不準”》、《加強醫療衛生行風(fēng)建設“九不準”》等文件精神,充分認識加強醫德醫風(fēng)建設的重要性和必要性,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。 在工作中,以病人為中心,時(shí)刻為病人著(zhù)想,千方百計為病人祛除病痛、解決煩惱;同時(shí)注意服務(wù)過(guò)程中的禮儀,尊重病人的人格和權利,對待病人能做到一視同仁,為病人保守醫密,不泄露病人的`隱私和秘密,營(yíng)造出文明、和諧的就醫環(huán)境。

  二、 遵紀守法,廉潔行醫。

  在工作中嚴格遵守衛生法規、醫療規范,做到“合理診斷、合理檢查、合理用藥”;廉潔奉公,拒絕紅包,不以醫謀私。與同事互學(xué)互尊,團結協(xié)作;服務(wù)組織安排、顧全大局。

  三、提高專(zhuān)業(yè)水平,規范服務(wù)行為。

  1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松,積極參加院內外的學(xué)術(shù)會(huì )議、講座,本年度繼續教育成績(jì)達標;

  2、堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過(guò)程中嚴格按照醫療操作常規進(jìn)行,避免醫療事故及差錯的發(fā)生。

  四、建言獻策,嚴格管理。 

       “院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫院更大的發(fā)展是義不榮辭的責任。在醫療管理上,嚴格執行制度規范,加強培訓,糾正不良行為,逐漸規范院區的醫療行為,提升醫療質(zhì)量、保障醫療安全。

  xx年,在醫院領(lǐng)導和同事們的幫助下,各項工作完成地較為圓滿(mǎn),但是與其它先進(jìn)同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續努力,克服不足,創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。

  醫德醫風(fēng)考評自我評價(jià)2

  近年來(lái),在少數醫務(wù)人員出現的重醫術(shù)醫技、輕醫德醫風(fēng)、服務(wù)意識淡薄、甚至收“紅包”和要回扣的不良現象,一定程度上損害了“醫生”的形象,也加重了人民群眾“看病難”問(wèn)題解決的難度。要解決這個(gè)問(wèn)題,加強對醫務(wù)人員的思想政治工作,進(jìn)行以人道主義為主要內容的職業(yè)道德教育是必不可少的。同時(shí),還要從市場(chǎng)經(jīng)濟的實(shí)際環(huán)境出發(fā),以人為本,優(yōu)化對醫務(wù)人員的激勵機制。

  醫務(wù)人員的激勵機制,是醫院管理者根據管理目標的需要,設計一定的'獎勵措施,控制和引導醫務(wù)人員的行為朝著(zhù)某一方向前進(jìn)的制度和過(guò)程。它具有極強的導向性。獎勵什么?怎樣獎勵?誰(shuí)來(lái)決定這種獎勵?單從醫院的局部利益著(zhù)眼,還是在考慮醫院利益的同時(shí)更注重解決“看病難”、“看病貴”的社會(huì )需要?其答案是不一樣的?v觀(guān)目前相當一部分醫院的激勵機制,考慮前者居多而考慮后者甚少。

  誠然,醫院的基本職責和業(yè)務(wù)工作就是救死扶傷,為人治病,靠醫技低劣的“庸醫”是辦不好醫院的;醫院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益,長(cháng)期虧損的醫院將無(wú)法生存。因此,激勵醫務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高醫技水平,合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的。事實(shí)上,這在目前各醫院的激勵機制中普遍得到了重視,還作了相應的量化。我們提倡的“優(yōu)化”,并不是要去掉這些激勵內容,而是要增加醫德、醫風(fēng)方面的內容,提高其在激勵機制中的地位與分量。

  醫德醫風(fēng)方面的內容非常廣泛。要確立優(yōu)化激勵的內容并不難。關(guān)鍵的問(wèn)題在于如何實(shí)現公平、公正。而公平、公正的實(shí)現,需要有一套科學(xué)合理的辦法。綜合目前一些醫院的做法,實(shí)行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,比較切實(shí)可行。

       首先,對能夠量化的內容要盡量量化,便于操作。

       其次,實(shí)行醫德考評制度,是加強職業(yè)道德和行風(fēng)建設的治本措施,是構建和諧醫患關(guān)系、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、文明醫院的有效手段,是優(yōu)化激勵機制的重要之舉。

       第三,行之有效的監督機制,是與激勵機制相輔相成的兩個(gè)方面。既要有醫院領(lǐng)導和員工的監督,更要有社會(huì )公眾監督與媒體的輿論監督。

  有目的、有計劃、有組織地形成醫德醫風(fēng)宣傳和輿論監督氛圍,表?yè)P先進(jìn),批評不良行為,在導向上起著(zhù)重要、積極的作用。醫院領(lǐng)導人要及時(shí)發(fā)掘醫務(wù)人員中的好人好事,在媒體上進(jìn)行報道。對于媒體的批評,只要事實(shí)存在,就要持歡迎的態(tài)度,積極配合整改,并將其作為考評制度實(shí)施的一個(gè)重要依據,以保證醫院的生存發(fā)展與和諧醫患關(guān)系的建立。

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