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倉庫工作自我總結

時(shí)間:2023-01-11 12:19:14 自我總結 我要投稿
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倉庫工作自我總結

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的倉庫工作自我總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

倉庫工作自我總結

倉庫工作自我總結1

  時(shí)光飛逝,彈指之間,20年已接近尾聲,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。

  作為基層管理者,成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購瓶箱、到各部門(mén)生產(chǎn)的使用更應加以控制;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的職責。

  透視,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,但我們卻必須應對現實(shí),不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行評價(jià)分析,從怎樣節儉時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,到達新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng )新為了更好地做好今后的工作,評價(jià)經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自我的前行。

  回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了評價(jià)經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和評價(jià)

  一、回首過(guò)去一年

  1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節,每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”,又是為“客戶(hù)”供給服務(wù)的個(gè)體。正因如此,我們的工作也應當更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來(lái)為生產(chǎn)供給更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細節的`要求。確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應,順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  2、能?chē)栏駡绦泄緜}庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯出現。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛(ài)護公司財產(chǎn),不監守自盜。

  3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,隨著(zhù)成套瓶區和回退瓶區堆位劃線(xiàn)完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,堅持庫區的整潔簡(jiǎn)潔。

  4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)工作,保證庫存報表的每一天上交時(shí)間和數據的準確性,真實(shí)性。

  5、12年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車(chē)間,成品庫)。其中大部損壞應當是瓶箱庫叉車(chē)司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7—10個(gè)塑箱,包裝車(chē)間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車(chē)間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時(shí)碼垛機亂碼時(shí)把塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時(shí)損壞一些。瓶箱庫缺少對塑箱使用的監管。

  每一天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)本事。

  二、展望來(lái)年

  在恪守以往取得的成績(jì)和好的工作方法外,爭取在20年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺階,特在此列出如下的倉庫20年工作計劃和工作目標

  1、加強日常管理工作。

 、偶訌妼Σ孳(chē)司機的入職培訓,督促操作人員嚴格執行《叉車(chē)安全操作規程》進(jìn)行安全操作,確保操的人身安全。定期維護保養設備,減緩設備的自然磨損,杜絕因人為操作使用和維護保養不當造成事故,監督叉車(chē)各崗位操作人員嚴格按照各種規范操作,對主觀(guān)因素違反操作規程的人員予以糾正。提升在職叉車(chē)司機的安全駕駛意識,防止出現安全事故。

 、瓢匆幎〞r(shí)間瓶箱進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情景。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現象,積極配合各部門(mén)查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

 、窃诰o張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

 、茸鳛榛鶎庸芾碚,我充分認識到自我既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想真正把公司成本降低,除了對員工的合理安排調動(dòng)外,還需要認真實(shí)在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自我的下屬有榜樣看,大家都能夠主動(dòng)構成節儉意識。

 、杉訌妼Σ孳(chē)司機的駕駛技能培訓,和安全職責意識,減少倒瓶率,同時(shí)要對包裝車(chē)間在生產(chǎn)使用塑箱過(guò)程監管,嚴禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規定,職責到人,加大對故意損壞塑箱的懲罰力度。

  2、在倉庫管理及數據管理本事上提高。

 、艦樘岣呶锪系墓芾,對所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度執行,對經(jīng)銷(xiāo)商嚴格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解瓶箱庫存情景,對金蝶數據及庫存日報表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢(xún)并錄入相關(guān)數據再收發(fā)料,確保數據的準確性與及時(shí)性。

 、萍訌妼Ρ静块T(mén)職員的培訓學(xué)習,真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改善。積極配合采購部和銷(xiāo)售部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材物料的浪費,節儉原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現象,就能給生產(chǎn)周轉瓶箱轉運供給了合理空間。

 、侵匦聦}庫庫位成套瓶放置進(jìn)行更有效合理的規劃,使成套瓶擺放更加整齊,盤(pán)點(diǎn)更加方便,塑造目視倉儲管理。

倉庫工作自我總結2

  自我介紹一下我在電器配件制造有限公司原材料倉庫但任三年的倉庫保管員。由于公司在青島這邊有一個(gè)分廠(chǎng),廠(chǎng)里面分配我們十幾個(gè)同事一起到青島這邊負責培訓分廠(chǎng)這邊的員工。在即將過(guò)去的一年中工作總結主要有以下幾點(diǎn):

  一、 倉庫保管員的工作

  1. 負責倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫,出庫等工作,日常衛生和發(fā)貨工作及做好各項記錄。

  2. 做到對倉庫定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結,每月將報表及時(shí)寄回總部。

  3. 合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。

  4. 配合x(chóng)xx主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調客戶(hù)退貨工作。

  5. 做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理 相關(guān)手續,不會(huì )隨意操作。

  二、與總部倉庫之間的協(xié)調和管理

  1. 倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。并采用貨位編號,按照先進(jìn)庫的先出,日記日清,月對季盤(pán),做到帳、卡、貨三相符合。

  2. 倉庫會(huì )定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、標簽潮濕等問(wèn)題,也會(huì )按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

  3. 公司總部領(lǐng)導隨時(shí)對下屬倉庫監督與管理作用,因為每次產(chǎn)品進(jìn)入庫調撥公司都有存根單據,每月做一次月報表,對倉庫進(jìn)行考核、核對數量等。

  三、配合好青島雙飛的工作

  1. 配合好青島雙飛的發(fā)貨工作,貨物上下擺放整齊,同類(lèi)產(chǎn)品型號規格擺放的.分明清晰,產(chǎn)品干凈防潮。、

  2. 完成財務(wù)對倉庫產(chǎn)品的核對,清查,整理工作,做到帳目一目了然,現場(chǎng)整潔,達到帳、卡、物一致。

  四、做好倉庫產(chǎn)品的管理和清潔工作

  1. 做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)的記錄,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜。

  2. 做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類(lèi),維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

  3. 現場(chǎng)發(fā)貨完后,做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計劃、發(fā)貨出庫、總部核帳)。

  總之四個(gè)月來(lái)干了一些工作,也取得一些成績(jì),但成績(jì)只能代表過(guò)去。工作中也存在著(zhù)一些不足,在新的一年里我一定繼續努力爭取更大的成績(jì)。

  以上幾點(diǎn)為本人的今年工作總結,有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,請公司領(lǐng)導批評指正。

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