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街道社區工作自我總結
社區轄區面積1.1平方公里，轄6個(gè)企事業(yè)單位、2個(gè)居民小區、4個(gè)居民小組;總人口4268人，其中常住人口2181人，暫住人口2087人;下設3個(gè)黨支部，共有黨員83名。今年以來(lái)，社區在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，立足本社區工作實(shí)際，不斷探索有效的社區建設、管理和服務(wù)機制，在求穩定、謀發(fā)展、惠民生的基礎上，進(jìn)行了大膽實(shí)踐和創(chuàng )新，取得了一定的工作成績(jì)�，F將社區2013年工作開(kāi)展情況和2013年工作打算匯報如下：
一、2013年工作開(kāi)展情況
(一)以加強基層黨的組織建設為核心，完善服務(wù)理念。
社區黨總支在原祥和黨支部、誠信黨支部2個(gè)黨支部的基礎上，新成立了陽(yáng)光黨支部，使社區黨支部的總數達到3個(gè)。為了不斷充實(shí)和壯大社區黨組織力量，今年新吸收入黨積極分子3人，新發(fā)展黨員2人，按期轉正黨員2人。為了切實(shí)提高社區廣大黨員的整體素質(zhì)，增強黨組織凝聚力和戰斗力，社區黨總支主要做了以下3各方面的工作：一是在小區廣場(chǎng)開(kāi)展了“慶五一，紅色電影大家看活動(dòng)”，強化了黨員教育;二是社區積極開(kāi)展“黨建示范街區‘紅旗門(mén)店’創(chuàng )評”活動(dòng)，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、商戶(hù)申報自評、群眾公認調查、支部考察評審、社會(huì )公示公議等階段的有效實(shí)施，在申報的12戶(hù)商戶(hù)中評選出“紅旗誠信門(mén)店”3家;三是社區在建設“雷鋒服務(wù)站”的基礎上，組織社區廣大黨員、群眾，積極報名參與“學(xué)雷鋒志愿者”活動(dòng)。通過(guò)全面發(fā)動(dòng)，已有58人積極報名并參與到“學(xué)雷鋒志愿者”隊伍中來(lái)，并集中開(kāi)展義務(wù)清掃衛生、義務(wù)引導等集中活動(dòng)8次。通過(guò)加強基層組織建設，社區形成了以黨支部為引領(lǐng)，以志愿服務(wù)隊、業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)公司等為主力的社區管理和服務(wù)體系，完善了社區服務(wù)理念。
(二)以創(chuàng )新工作管理模式為依托，提高服務(wù)效率。
社區以網(wǎng)格化管理為基礎，以數字平臺建設為依托，逐漸完善了社區、工作站、居民小組、樓長(cháng)四級管理模式，實(shí)現了社區服務(wù)和管理的密集化，提高了服務(wù)效率。
1、計劃生育工作。堅持社區黨總支書(shū)記親自抓，負總責。按照年初簽訂年計劃生育目標責任書(shū)，制定了今年的工作思路，并落實(shí)到組。目前，社區現有常住人口4268人，協(xié)管區直行政事業(yè)單位、企業(yè)共6個(gè)，已婚育齡婦女總數501人，其中落實(shí)長(cháng)效節育措施人數295人，結扎人數3人，絕育9人，使用藥具人數144人，待孕42人，在孕8人;社區居委會(huì )直管育齡婦女166人(待孕5人，在孕3人，用藥具62人，放環(huán)88人，結扎7人，不孕不育1人)，從10月1日至今出生4人(其中男孩1人，女孩3人)，新婚3人。截至目前，在查體工作中到站率達到了100%，有效穩定了社區的低生育水平。
2、醫療保險工作。城鎮居民醫療保險社會(huì )保障卡統一制作工作于年4月16日啟動(dòng)，年度，社區共收繳照片310人，換卡人員信息已錄入人社局VPN系統200人。
3、養老保險工作。社區小組長(cháng)通過(guò)查閱原始檔案、走訪(fǎng)入戶(hù)等方法共篩選出應入而未入城鎮居民養老保險者147人。為確保符合條件的人員能享受到政府的該項惠民政策，工作站逐一通知到本人，全面了解居民繳納養老保險情況，督促未繳納養老保險的居民及時(shí)辦理養老保險繳納手續。社區年入城鎮居民養老保險總人數68人，其中新入11人，該工作已經(jīng)結束。
4、殘疾人工作。社區按照街道殘聯(lián)要求進(jìn)行殘疾人信息統計工作。電話(huà)通知轄區內10名殘疾人到社區服務(wù)大廳填寫(xiě)《省殘疾人基礎信息登記表》，對于行動(dòng)不便者，社區安排專(zhuān)人入戶(hù)協(xié)助殘疾人填寫(xiě)。小組長(cháng)深入小區走訪(fǎng)詢(xún)問(wèn)，最終確定白內障患者5人，并提報街道殘聯(lián)備案，贏(yíng)得了社區群眾的好評。
5、社會(huì )保障工作。截至目前，社區共辦理低保戶(hù)29戶(hù)，其中今年辦理1戶(hù);申報經(jīng)濟適用房40戶(hù)、廉租房37戶(hù);為7名八十周歲以上老人發(fā)放津貼2100元。做到了應保盡保，有效維護了社區穩定大局。
(三)以促進(jìn)社區和諧穩定為大局，提升服務(wù)水平。
今年以來(lái)社區本著(zhù)求穩定、謀發(fā)展、惠民生的工作理念，開(kāi)展了一系列的惠民項目，贏(yíng)得了社區廣大群眾的好評和贊譽(yù)。
1、創(chuàng )建全國文明城市活動(dòng)。在創(chuàng )建全國文明城市活動(dòng)中，社區通過(guò)道德講堂、雷鋒服務(wù)站、志愿者服務(wù)隊平臺建設，開(kāi)展集中授課活動(dòng)3場(chǎng)，開(kāi)展義務(wù)清掃衛生、義務(wù)引領(lǐng)等集中活動(dòng)8次，進(jìn)一步完善了社區管理和服務(wù)體系。
2、不斷繁榮社區文化。一是組建了2支文體健身隊，其中陽(yáng)光花園文體健身隊由10人組成，小區文體健身隊由16人組成，在文體健身隊的帶領(lǐng)下，每天社區參與健身活動(dòng)的人數達到100余人次;二是在小區廣場(chǎng)開(kāi)展廣場(chǎng)文化節活動(dòng)專(zhuān)場(chǎng)2次，面向社區居民征集節目11個(gè);三是開(kāi)展紅色電影進(jìn)社區活動(dòng)1次。通過(guò)以上文體活動(dòng)的開(kāi)展有效提高了社區居民參與文體活動(dòng)的主動(dòng)性和熱情。
3、“三位一體”文化廣場(chǎng)建設。投資3萬(wàn)余元，在小區建設了以“健身心、舉孝廉、增智慧”為主題，以“‘學(xué)黨史、知黨情、跟黨走’和‘講故事、奉廉政、為民生’”為主要內容的文化長(cháng)廊，新設了文化活動(dòng)室1處，為社區廣大黨員、群眾提供了良好的學(xué)習、活動(dòng)、娛樂(lè )場(chǎng)所，為社區黨員進(jìn)行自我學(xué)習、自我提高注入了新的內涵。
4、基礎設施改造。一是因陽(yáng)光花園有關(guān)基礎設施不完善，在天然氣改造過(guò)程中，供氣公司要求業(yè)主自籌改造資金，為此，社區通過(guò)業(yè)主委員會(huì )積極與城市管理局對接，解決了200余戶(hù)改造資金問(wèn)題;二是小區業(yè)主委員會(huì )不斷加大共駐共建力度先后協(xié)調移動(dòng)公司安裝路燈30盞，網(wǎng)通公司粉刷廣場(chǎng)立柱38根，電信公司為16號樓整修路面50余平方米。
5、小區暖網(wǎng)改造工程。因小區地下供暖管網(wǎng)面臨崩潰，小區業(yè)主委員會(huì )于6月19日向街道和區直有關(guān)部門(mén)遞交改造申請，通過(guò)積極爭取協(xié)調，區政府劃撥了269萬(wàn)元專(zhuān)項改造資金。改造工程于8月13日開(kāi)工，8月25日全面鋪開(kāi)，10月30日完成焊接并一次試壓成功，目前，此項目現已進(jìn)入全面恢復階段，預計11月底全面完成。此項目的順利實(shí)施，使小區1000余戶(hù)，3000余居民直接受益，徹底免除了居民供暖改造負擔，有效維護了社會(huì )穩定。
6、業(yè)主委員會(huì )換屆工作。小區業(yè)主委員會(huì )換屆于10月11日正式啟動(dòng)，成立了由社區分管領(lǐng)導為組長(cháng)的由11人組成的小區業(yè)主委員會(huì )換屆籌備工作組，制定了選舉辦法，完成了業(yè)主資格認定、初步候選人推薦工作，登記有選舉權的業(yè)主953人，聯(lián)名推薦和個(gè)人自薦初步候選人10人。當前，小區業(yè)主委員會(huì )換屆現已進(jìn)入到選舉產(chǎn)生正式候選人階段。
二、2014年工作打算
(一)繼續強化社區組織建設。
社區建設要在街道黨工委和辦事處的支持、指導下，通過(guò)調整、強化社區自治組織和其他社區組織，依靠社會(huì )力量，利用社區資源，整合社區功能，發(fā)展社區事業(yè)，改善社區經(jīng)濟、社會(huì )和文化環(huán)境，把社區與整個(gè)國家的社會(huì )生活融為一體。
(二)進(jìn)一步完善工作機制。
社區工作錯綜復雜，面面俱到，對社區工作機制的運行效率提出了高要求。一是，在借鑒與延續原社區工作經(jīng)驗的基礎上，大膽創(chuàng )新，使社區黨建、計劃生育、社會(huì )穩定、社會(huì )保障等日常工作與社區居民服務(wù)緊密結合，形成橫到邊、縱到底的管理網(wǎng)絡(luò );二是，努力尋求社會(huì )支持，協(xié)調好與駐社區部門(mén)、單位與企業(yè)之間的關(guān)系，建立共駐共建、分工協(xié)作、互利共贏(yíng)的長(cháng)效工作機制，進(jìn)一步提高社區工作效率和為民服務(wù)水平;三是，依靠群眾力量，不斷繁榮社區文化，通過(guò)寓教于樂(lè )的形式，廣泛發(fā)動(dòng)社區居民積極參與各種健康向上的文體活動(dòng)。
(三)切實(shí)嚴格落實(shí)責任。
社區肩負著(zhù)執行黨的方針政策、落實(shí)街道有關(guān)工作任務(wù)與管理服務(wù)社區居民的重大職責。在完善工作機制的基礎上，梳理好社區的有關(guān)工作，理清工作思路，將責任落實(shí)到支部、居民小組、工作人員等組織和個(gè)人，做到分工明確、責任到人，形成工作有人抓，事事有人管的工作局面，確保社區工作的順利開(kāi)展。
(四)積極發(fā)展社區服務(wù)性組織。
以發(fā)展社區服務(wù)為龍頭，以方便群眾生活、提高居民生活質(zhì)量為宗旨，進(jìn)一步整合社區規模，健全管理體制，完善工作機制，強化服務(wù)保障，推進(jìn)基層民主，維護社會(huì )穩定，促進(jìn)社區建設健康發(fā)展。一是，建立和完善面向失業(yè)人員的社區就業(yè)服務(wù)，面向老年人、殘疾人、優(yōu)撫對象、貧困戶(hù)的社會(huì )救助和社會(huì )福利服務(wù)，面向社區居民的便民利民服務(wù)和面向轄區單位的社會(huì )化服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，逐步實(shí)現老有所養、幼有所托、孤有所撫、殘有所助、貧有所濟、難有所幫、需有所應。二是，引入市場(chǎng)機制，實(shí)現社區服務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理相分離。大力興辦多種所有制形式的社區服務(wù)行業(yè)，積極引導醫療、金融、保險、郵政單位和大型商業(yè)、服務(wù)企業(yè)進(jìn)社區設點(diǎn)，鼓勵轄區單位服務(wù)設施和服務(wù)項目面向社會(huì )開(kāi)放，促進(jìn)社區服務(wù)向網(wǎng)絡(luò )化、產(chǎn)業(yè)化、社會(huì )化方向發(fā)展。三是，廣泛開(kāi)展科技、文體、法律、衛生、計生進(jìn)社區活動(dòng)，建立社區居民、轄區單位干部職工與志愿者參加相結合的社區服務(wù)隊伍，使社區服務(wù)的黨員參與率、居民參與率和轄區單位參與率明顯提高。
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