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鄉鎮公務(wù)員年度考核個(gè)人總結
公務(wù)員是指依法履行公職、納入國家行政編制、由國家財政負擔工資福利的工作人員。小編為大家搜集了一篇“公務(wù)員年度考核個(gè)人總結”，歡迎大家參考，希望可以幫助到大家。
一、職能工作主要成績(jì)
(一)公務(wù)員日常登記正常推進(jìn)。按照集中統一、高效規范的要求，審批辦理了市級和四縣(區)呈報的共計875名公務(wù)員登記、轉正手續。
(二)公務(wù)員年度考核嚴格規范。xx年度考核嚴格按照規定比例和要求，完成了對行政機關(guān)、參照管理單位工作人員共計87個(gè)單位1510名同志的考核。確保年度考核工作評語(yǔ)準確、標準嚴格。
(三)公務(wù)員考錄順利實(shí)施。xx年共組織實(shí)施了政法干警招錄培養體制改革試點(diǎn)班計劃招錄50名，實(shí)招39名;公考錄用公務(wù)員計劃名額162名，已完成筆試、面試前加分等工作;協(xié)同市委組織部對五項目人員公考鄉鎮公務(wù)員61名的筆試前的相關(guān)工作。三次公考計劃招錄273名，已完成39人。
(四)參照管理全面展開(kāi)。截止xx年，全市1182名同志參加過(guò)渡考試，按照劃定的50分為合格分數線(xiàn)，共1117名合格，65名同志不合格。南江、通江的考核和考試考核合格人員已經(jīng)按要求全面完成了登記工作。
(五)規范管理提升服務(wù)水平。重點(diǎn)理順管理工作機制，規范行文和檔案材料，全年辦理各種公文258份。依托自身知識特長(cháng)優(yōu)勢，牢固樹(shù)立以提升業(yè)務(wù)水平推動(dòng)服務(wù)效能，以培養優(yōu)良作風(fēng)改善服務(wù)質(zhì)量的理念，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，以辦公室為“家”，以桌椅當“鋪”， 高效辦事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏(yíng)得了廣泛好評。(六)中心工作扎實(shí)推進(jìn)。群眾工作開(kāi)展得有聲有色，先后爭取資金3萬(wàn)元，看望貧困戶(hù)4戶(hù)，支持扶貧資金xx元。積極開(kāi)展黨員示范崗，按照個(gè)人承諾，自覺(jué)提升服務(wù)水平，形成了工作嚴謹、作風(fēng)優(yōu)良、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、清正廉潔的良好風(fēng)范。
二、 創(chuàng )新管理主要特點(diǎn)
(一)熱點(diǎn)工作嚴密程序。人事調配一律列表上會(huì )，分層報批按章辦理;任免職務(wù)堅持逐一對照任職時(shí)間與職級，不打政策“擦邊球”;年度考核與獎懲，對應標準，不擅自擴大比例或網(wǎng)開(kāi)一面;審核審批文稿一律按程序報簽，不夾“私貨”，不弄虛作假。
(二)體檢醫生隨機抽簽。在具有體檢資質(zhì)的市中醫院，建立體檢醫生專(zhuān)家庫，采取現場(chǎng)電腦隨機抽簽的方式，產(chǎn)生當天的承檢醫生，更進(jìn)一步體現了公平、公正。
(三)理論調研收獲成果。撰寫(xiě)了調研文章《陽(yáng)光下的“賽馬”“選馬”》，在巴中日報等新聞媒體刊用。在為“xx”人力資源和社會(huì )保障事業(yè)發(fā)展規劃建言征文中，《完善公務(wù)員管理配套政策體系的思考》被《中國人事報》首篇刊載。業(yè)余文化生活健康向上，熱情謳歌時(shí)代變遷，個(gè)人在巴中日報先后刊用4個(gè)專(zhuān)版稿件，年見(jiàn)報刊達60余篇。
xx年工作雖有成效，但離標準和領(lǐng)導的要求仍有差距，主要是創(chuàng )新工作方法和工作的前瞻性不夠。在新的一年里，以“爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，努力提高公務(wù)員管理科學(xué)化水平”為主題，奮發(fā)有為，開(kāi)拓創(chuàng )新，爭當“扣球手”，投好“三分球”，為推動(dòng)跨越發(fā)展做出新成績(jì)。
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