人事專(zhuān)員工作總結(精選14篇)
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,我們要做好回顧和梳理,寫(xiě)好工作總結哦。那么要如何寫(xiě)呢?以下是小編幫大家整理的人事專(zhuān)員工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
人事專(zhuān)員工作總結 篇1
我于xx年9月13日入職,至今工作已滿(mǎn)兩個(gè)個(gè)月了。時(shí)光飛逝,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,我邊學(xué)習,邊工作,有進(jìn)步也有不足。下面就我入職兩個(gè)月以來(lái)的工作,做出如下總結:
一.人事信息檔案的管理、勞動(dòng)合同的管理
1、人事信息檔案的管理:
。1)材料定期及時(shí)整理
。2)確保材料完善
。3)了解材料安放位置,能在最短的時(shí)間內找到所需材料
2、勞動(dòng)合同管理
負責管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續;對新進(jìn)員工勞動(dòng)合同的簽定、老員工續簽勞動(dòng)合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續等事宜。到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的比較的順利。
二.員工入職、轉正、離職手續辦理
同步更新:
1、通訊錄、花名冊、考勤表
2、工作牌辦理
3、員工流動(dòng)性統計
4、組織架構圖更新
5、考勤指紋的錄入
6、考勤系統增加、更改、刪除
三.培訓方面
1、培訓工作分析及時(shí)完成了職員工新入職培訓,指導新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規章制度。
四.社會(huì )統籌保險方面
1、本年度涉及到的工作內容:
。1)已給新進(jìn)員工及時(shí)辦理社保。
。2)離職人員辦理停保。
。3)符合條件的停保人員辦理失業(yè)登記
。4)不辦理社保人員及時(shí)寫(xiě)放棄申明。
。5)辦理異地社保轉移。
。6)辦理生育保險報銷(xiāo)。
。7)辦理保險的合同續簽人員到勞動(dòng)部門(mén)備案。
。8)辦理員工工傷的認定、理賠。
。9)辦理員工的備案。
五.績(jì)效薪酬方面
1.每月員工績(jì)效考核收集與匯總。
2.收集各部門(mén)考勤,錄入考勤登記匯總表:
根據假條,核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財務(wù)、行政、人事部門(mén)的加班執行倒休。加班時(shí)數多的部門(mén)加班時(shí)數支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續,暫不發(fā)放工資
六.下半年計劃
。ㄒ唬┎块T(mén)常規性工作:
1、日常工作:考勤的整理、統計;績(jì)效考核的整理匯總;公司人員社會(huì )保險、住房公積金的統計匯總;公司人員的生日統計及蛋糕卡的發(fā)放;公司人員的入職登記及離職人員辦理等相關(guān)手續與各基本資料的收集整理。
2、領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作。
。ǘ┏B(tài)性學(xué)習:
1、充分學(xué)習公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個(gè)人與企業(yè)愿景的統一、協(xié)調發(fā)展。
2、對今后工作分析。
、籴槍ぷ髦胁蛔氵M(jìn)行改進(jìn);
、谠谌肆Y源更加深入的.學(xué)習;
、坩槍ぷ髦羞M(jìn)展不順利的問(wèn)題,濾清思路從新整理;
在公司兩個(gè)月期間我能充分的完成本職工作,與領(lǐng)導交給我的其它工作。這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!以上是我近兩個(gè)月以來(lái),工作情況的總結。我將會(huì )一如既往去工作,以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導交給我的一切任務(wù)。
人事專(zhuān)員工作總結 篇2
我擔任的人事專(zhuān)員一職,主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動(dòng)合同管理等工作,配合相關(guān)領(lǐng)導制定、組織實(shí)施公司人力資源計劃。
1、招聘工作:
a、結合20xx年各部門(mén)人員需求計劃,并根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求,通過(guò)各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類(lèi)優(yōu)秀員工以配備各崗位;
b、20xx年行政人事部共參加了很多次招聘會(huì )(其中十次畢業(yè)院校雙選會(huì )),吸引了大量人才前來(lái)應聘,并最終滿(mǎn)足了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、規范人事檔案管理;
a、為新員工辦理入職手續,建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱(chēng)資格證書(shū)、體檢報告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊》,xx年公司新入職職工人數為:800人(包含一線(xiàn)人員、新項目的增加)
b、協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為符合轉正條件的員工辦理轉正手續;
c、為離職員工辦理離職手續,督促其物品/工作交接的'順利完成,xx年公司離職員工人數為:300人;
d、參與收集整理20xx年度及之前年度的各類(lèi)檔案材料,將其按年份及種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)歸檔,放置于檔案室,并建立相應的電子檔案,方便查閱;
e、每月底對新進(jìn)、轉正、調薪、離職人員進(jìn)行統計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導。
3、員工培訓工作;
協(xié)助部門(mén)主管對新入職員工開(kāi)展入職培訓,20xx年行政人事部共組織開(kāi)展了30多次針對入職員工及以?xún)嚷毠さ呐嘤栒n,培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規章制度。
最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源,為實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略目標提供人才保障。
人事專(zhuān)員工作總結 篇3
一年的時(shí)間又悄悄的從指間流走了,回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著(zhù),身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù),朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗著(zhù)。新的一年即將到來(lái),也帶來(lái)了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總結過(guò)去一年來(lái)所做的努力,F對今年的工做一個(gè)小小的總結:
對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。
負責管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續;到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,主要因為市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會(huì )較少,經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì ),把合同簽署工作完成好。
結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。
執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過(guò)周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。
公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。
進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強促銷(xiāo)隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度,并嚴格按照規章制度辦事?刂坪萌藛T的`增長(cháng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。
幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);此外,在部門(mén)領(lǐng)導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個(gè)人來(lái)講下一步重要應該在認真工作之余加強學(xué)習,不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰,也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機會(huì ),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好。
人事專(zhuān)員工作總結 篇4
自從20xx年10月28日幸運地成為球會(huì )人力資源部的一員后,轉瞬之間,我在人力資源部已經(jīng)工作兩個(gè)月了。在這緊張而又忙碌的兩個(gè)月里,我得到了球會(huì )領(lǐng)導及同事們非常熱忱的幫助。我邊工作,邊學(xué)習,雖然我還有專(zhuān)業(yè)知識上的一些不足,但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高,而且也較快地融入球會(huì )的文化氛圍。在此我非常感謝領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)懷和幫助。
現在就這兩個(gè)月的工作,我做出如下整理和總結,請領(lǐng)導予以批閱:
一、初期的學(xué)習
1、我積極認真的學(xué)習公司的規章制度、熟悉公司組織架構、企業(yè)文化。讓自己快速的進(jìn)入角色,打好開(kāi)展工作的基礎。
2、認真學(xué)習人事規章制度及業(yè)務(wù)流程,為自己盡快的進(jìn)入工作角色,能夠獨立承擔完成公司員工關(guān)系的相關(guān)工作打下堅實(shí)的基礎。
3、對日常招聘崗位進(jìn)行協(xié)助分析,包括:崗位工作內容、任職資格、適合崗位的人才群體。在對這些入職條件進(jìn)行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員進(jìn)行面試及錄用等。
4、在進(jìn)入球會(huì )不到一個(gè)月內,我在同事的幫助下,逐步的梳理完成如何處理員工關(guān)系對外人事流程的相關(guān)事宜,比如招聘、員工面試、員工入職及員工離職等的人事經(jīng)辦流程。
二、角色工作
1、員工的錄工、存檔
我入職以后,首先完成了對自己在桃源球會(huì )相關(guān)錄工手續,并完成存檔工作。經(jīng)過(guò)這次人事業(yè)務(wù)辦理,使我很快的熟練掌握球會(huì )各個(gè)部門(mén)的錄工手續,從而進(jìn)一步完成了多名員工的錄工存檔業(yè)務(wù),其中包括,球童和保安的錄工存檔業(yè)務(wù),其中在辦理錄工時(shí),要注意,錄工是有時(shí)限的,在員工入司30日內辦理,同時(shí)辦理錄工時(shí)還必須注意,員工是屬于集團內哪個(gè)公司的,這些是在錄工是都是需要注意的問(wèn)題。
4、勞動(dòng)合同的初簽、續簽及備案工作
初簽和續簽勞動(dòng)合同一方面是公司合法用工的依據,另一方面也是維護員工的合法權利的準則。根據合同規定內容,公司需要合理用工,而員工需要按照合同內容完成規定工作內容并依據合同內容維護自己的合法權益。在完成合同初簽和續簽工作后,需要在公司注冊地完成用工合同的備案工作,以確保公司用工合法性,為公司用工提供法律保障。
6、員工在開(kāi)發(fā)區生育備案登記工作
生育備案登記涉及員工生育保險待遇支付及申報生育津貼等工作,對員工是一項很重要的福利。我根據開(kāi)發(fā)區關(guān)于生育保險業(yè)務(wù)的經(jīng)辦政策,準備了生育妊娠登記所需要的材料,在開(kāi)發(fā)區社險中心做好了員工的`生育妊娠登記,為員工生育后申報生育保險待遇支付及申報生育津貼做好了基礎性工作。在辦理此項業(yè)務(wù)時(shí)需要注意的是,生育妊娠登記是有時(shí)限的,必須在員工確定妊娠10周內完成登記。
7、其他相關(guān)人事工作
1)完成部分崗位職責的整理。
2)完成入司及退司人員的司內檔案整理及歸檔工作。
3)在領(lǐng)導協(xié)助下做好每月的員工關(guān)系報表整理工作。
4)參加各區招聘會(huì )。
5)協(xié)助制作新員工入司培訓材料。
6)隨時(shí)關(guān)注及學(xué)習社會(huì )保險相關(guān)新政策。
三、個(gè)人能力評價(jià)及總結
短短的兩個(gè)月時(shí)間過(guò)去了,在領(lǐng)導及同事的指導下,我努力的學(xué)習并認真做好每項人事工作,努力的提高自己的工作能力。通過(guò)這些努力,我還是有很大的進(jìn)步的。但是在學(xué)習和工作過(guò)程中,我還是出現一些問(wèn)題和不足,這些也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的。我相信自己會(huì )在以后的工作過(guò)程中,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,積極、主動(dòng)、高效地完成各項工作,為公司的發(fā)展奉獻自己的全部力量。
人事專(zhuān)員工作總結 篇5
時(shí)光飛逝,轉眼間在深川工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,我邊邊工作,有進(jìn)步也有不足。為使XX年有更好的借鑒和指導,現將我這幾個(gè)月的工作總結如下。
一、招聘工作了解各部門(mén)新增崗位的管理及各部門(mén)人員需求狀況。
根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。
二、建立、健全、規范人事檔案管理
1、對現有人員進(jìn)行建檔工作:身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報告、照片等信息,現員工檔案齊全。
2、及時(shí)做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
3、完成新員工入職、轉正、調崗、離職等管理工作。
4、實(shí)行各部門(mén)在職人員人數每周統計工作。并對新進(jìn)、轉正、調薪、離職人員進(jìn)行月統計并進(jìn)行核對。
5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。
三、員工培訓工作
1、完成新入職人員的'培訓工作:?jiǎn)T工入職管理規定、考勤管理辦法、工作紀律等。
2、完成銷(xiāo)售部、行政前臺、市場(chǎng)部前臺、技術(shù)部?jì)惹诘纳虅?wù)禮儀培訓工作。
3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓工作。
4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)技術(shù)骨干的培訓工作。
四、員工關(guān)系找各部門(mén)員工聊天,了解各部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài)。
1、對離職人員回訪(fǎng),了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動(dòng)態(tài)。
2、配合各部門(mén)工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
人事專(zhuān)員工作總結 篇6
我于3月6日至今將滿(mǎn)兩個(gè)月了。時(shí)光飛逝,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,工作中有進(jìn)步也有需要提升的地方。下面就我入職兩個(gè)月來(lái)的工作,做出如下總結。
一、人事方面
1、明確工作職責,及時(shí)整理人事檔案并完善人事管理制度;
2、培訓
完善公司章程并制作章程PPT,展開(kāi)全體員工章程培訓并安排新入職員工進(jìn)行德州撲克知識的培訓。
3、考勤及績(jì)效考核
整合考勤表,改善請假流程并完善考勤制度,進(jìn)行有效的考勤管理;績(jì)效考核方面,由于之前的考核不科學(xué)暫時(shí)不采納,新的績(jì)效方案目前正在規劃中。
4、招聘
1)拓展招聘,積極收集合適的
剛進(jìn)入公司,可用的招聘渠道只有xx及xx網(wǎng),為招到合適人才,我積極拓展招聘渠道,注冊了xx,xxxx網(wǎng),xx網(wǎng)綜合評審決定增加需付費的xx網(wǎng)和免費的xx網(wǎng)。由于公司急招的都是專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才,自動(dòng)投簡(jiǎn)歷的人相當有限,為此,我積極跟用人部門(mén)溝通,主動(dòng)查找合適的簡(jiǎn)歷并及時(shí)收集。
2)規范并完善招聘流程
為使招聘規范化,我創(chuàng )建了企業(yè)QQ,用于作為跟求職者溝通的窗口,同時(shí)擬定了通知函,針對有意向的求職者及時(shí)發(fā)出面試通知,對預約了沒(méi)有參加面試的人員及時(shí)進(jìn)行回訪(fǎng)跟進(jìn)。在公司急招的情況下,為了吸引人才,我積極采取各種,包括運用企業(yè)QQ空間進(jìn)行公司簡(jiǎn)介及形象宣傳。通過(guò)努力,成功預約了相當一部分人來(lái)面試,公司也招到了合適的人選(雖然后來(lái)自動(dòng))。入職人員的自離讓我意識到了招聘流程的欠缺,為此,我積極提出改善招聘建議,并得到了采納。目前仍有兩個(gè)崗位(PHP程序員、網(wǎng)站運營(yíng)專(zhuān)員)缺人,招聘工作會(huì )繼續進(jìn)行,并會(huì )不斷改善。
5、員工關(guān)系處理
1)5月初逐步涉及新員工的入職手續辦理,不斷熟悉入職辦理流程。積極了解新員工入職后的工作心態(tài),對其進(jìn)行人文關(guān)懷;
2)相續處理公司員工的辭職,規范辭職手續辦理;對有離職意向的員工,積極進(jìn)行溝通,使其能夠感受到公司對員工的關(guān)注,以便盡好的服務(wù)于公司;對確定辭職或離職的員工,及時(shí)了解離職原因并進(jìn)行人文關(guān)懷。
3)積極為員工辦理社保的增減并及時(shí)告知員工社保方面的知識;
4)與各部門(mén)人員進(jìn)行良好的溝通,處理好臨時(shí)事務(wù)。
二、行政方面
由于公司新搬來(lái),各方面工作的聯(lián)系方式及地址等等都已改變,新辦公室出現的辦公問(wèn)題需要解決,故一切都需要核定并落實(shí)。為此,我做了以下方面努力:
1、明確各項費用(網(wǎng)費話(huà)費、物業(yè)費、電費等等費用)的繳納時(shí)間及繳納方式并執行繳納任務(wù);
2、及時(shí)新辦公環(huán)境出現的相關(guān)問(wèn)題(座機無(wú)法打出、空調無(wú)法使用、打印機無(wú)法打印、個(gè)人電腦運行過(guò)慢等等),及時(shí)購買(mǎi)辦公用品;
3、及時(shí)記錄周例會(huì )和月例會(huì )的會(huì )議紀要并發(fā)給參會(huì )人員;4、其他臨時(shí)事務(wù)的處理,包括保潔、送水等。
三、財務(wù)相關(guān)
1、及時(shí)記錄財務(wù)報表及財務(wù)流水
2、整理票據并及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)表格。平常注意及時(shí)整理票據以便做賬統籌時(shí)方便記錄;四、客服工作
1、了解客服工作內容,及時(shí)登錄旺旺和QQ回答問(wèn)題;
2、為方便快速處理客戶(hù)咨詢(xún),積極編輯快捷回復;
3、處理HM2購買(mǎi)重置等相關(guān)問(wèn)題及其他軟件問(wèn)題和手牌數據的下載上傳及發(fā)送;
4、學(xué)習淘寶訂單的處理,積極打包書(shū)籍并及時(shí)讓快遞上門(mén)取件;以上是我個(gè)人試用期期間所做的工作,有做得好的'方面,也有做得不足的地方,總如下:
好的方面:認同公司,具備一定人力資源及技能;具有招聘,能夠完善招聘相關(guān)流程;辦事積極主動(dòng),行動(dòng)力強;工作盡職盡責,責任感強;能夠虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn)并及時(shí)改進(jìn);吃苦耐勞,肯學(xué)肯做。
不足之處:說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣較硬,易讓人誤解,說(shuō)話(huà)方式有待改善;沒(méi)有及時(shí)明確客服工作職責,以致前期客服工作做得不好,以此影響到總體工作的安排,時(shí)間調控方面欠科學(xué);考勤及財務(wù)方面有時(shí)未經(jīng)領(lǐng)導同意自作主張;作為人事行政專(zhuān)員,對各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時(shí)候加強對情緒的調整。對于不足之處,我打算實(shí)行以下提升措施:
1)學(xué)會(huì )更好控制情緒,改善說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣及方式,提高溝通能力;
2)為了做好客服工作,抽空了解網(wǎng)站各大模塊,并學(xué)習德州撲克相關(guān)知識;
3)及時(shí)填寫(xiě)工作日程,并根據事情的輕重緩急科學(xué)安排時(shí)間,不斷提高時(shí)間利用率,并及時(shí)進(jìn)行工作總;
4)充分學(xué)習相關(guān)法律法規,深入學(xué)習人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,熟悉公司制度及文件,讓個(gè)人與企業(yè)發(fā)展前景相統一;
5)不斷進(jìn)行反省,針對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn);6)針對工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題,理清思路重新整理。
入職至今,我能夠勝任本崗工作作,并基本完成了領(lǐng)導交給的各項事務(wù),這與公司領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!我希望今后能以最飽滿(mǎn)的熱情為公司做出最大的貢獻。無(wú)論是任何事情我都會(huì )盡職盡責,精益求精,做到高效完成任務(wù)。
以上是我兩個(gè)月以來(lái),工作、思想情況的總。我將會(huì )一如既往去工作,以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,充滿(mǎn)熱情的去工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導交給我的一切任務(wù)。
人事專(zhuān)員工作總結 篇7
今年以來(lái),我們在局黨組的正確領(lǐng)導下,堅持以“項目帶動(dòng),完善制度,創(chuàng )新服務(wù)”為指針,緊緊圍繞“兩抓整推”戰略目標,深入貫徹人才強市戰略,開(kāi)拓創(chuàng )新,努力進(jìn)取,較好完成了上半年確定的各項工作目標。
一、立足市情,著(zhù)眼大局,全面提升人才工作服務(wù)全局的能力和水平
跟進(jìn)新上項目和新建企業(yè),積極提供各類(lèi)人才服務(wù)。走訪(fǎng)工業(yè)園區風(fēng)電企業(yè),了解企業(yè)規,F狀和用工需求,及時(shí)掌握企業(yè)信息,并將人才中心業(yè)務(wù)打包向企業(yè)進(jìn)行介紹和推薦,解決企業(yè)從招聘員工到后續服務(wù)的一系列問(wèn)題,受到了企業(yè)好評。繼續加強與外省市企業(yè)的聯(lián)系,拓展業(yè)務(wù)范圍,拓寬就業(yè)渠道。與額濟納旗三和化工有限公司、中海油新能源玉門(mén)風(fēng)電有限公司等5家大型企業(yè)建立了長(cháng)期輸送勞務(wù)用工合作機制。為新疆金風(fēng)科技有限公司酒泉生產(chǎn)基地等長(cháng)期合作單位代招工作人員,按照要求,組織篩選應聘者,累計為代招17人次,成功推薦就業(yè)并由派遣部簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議15人。為求職者提供了較好的工作機遇,也為部門(mén)之間的業(yè)務(wù)協(xié)作創(chuàng )造了條件。
2、以人力資源市場(chǎng)和社會(huì )保障服務(wù)中心建設為契機,不斷推進(jìn)市場(chǎng)建設步伐。人力資源市場(chǎng)和社會(huì )保障服務(wù)中心建設方案確定以來(lái),局領(lǐng)導高度重視,成立了市場(chǎng)建設工作領(lǐng)導小組,并設立了辦公室,抽調工作人員專(zhuān)門(mén)負責項目工作,局領(lǐng)導主動(dòng)出擊,多次到省上進(jìn)行對接,積極與市國土局、規劃局進(jìn)行協(xié)商,爭取對人力資源市場(chǎng)建設的支持,特別是康市長(cháng)上任以來(lái),非常關(guān)心市場(chǎng)建設,多次召集相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調,現土地已經(jīng)基本確定,市場(chǎng)可研工作前期工作已經(jīng)準備就緒,只等市政府發(fā)文既可進(jìn)入實(shí)施階段。
3、大力開(kāi)展人才交流工作,為招聘求職者搭建平臺。每月18日定期舉辦大型人才招聘會(huì ),針對企業(yè)需求和求職者的需要,在元月舉辦了先鋒種業(yè)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )、3月8日舉辦了婦女節專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )、肯德基專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )。上半年共舉辦招聘會(huì )6場(chǎng),有78家招聘單位參會(huì )。認真做好招聘單位的后續服務(wù)工作,每月19號對企業(yè)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),了解招聘單位招聘情況,對于沒(méi)有招聘到合適人員的單位,在一周內為其推薦合適人才。大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò )會(huì )員,及時(shí)對到期會(huì )員進(jìn)行審查,動(dòng)員他們續辦手續。目前發(fā)展網(wǎng)絡(luò )會(huì )員31家次,其中季度會(huì )員22家,半年會(huì )員4家,全年會(huì )員5家。同時(shí),我們還加強與鄉鎮和社區的聯(lián)系,赴城區17個(gè)社區、12個(gè)鄉鎮進(jìn)行勞務(wù)輸轉宣傳,發(fā)放招聘信息,宣傳人才招聘會(huì )內容,收集求職資料,豐富了人才儲備,建立了聯(lián)系社區、鄉鎮的長(cháng)效機制。
4、充實(shí)服務(wù)內容,不斷完善人事代理和人才派遣工作。切實(shí)加強檔案管理,將檔案室現存檔案進(jìn)行清查,重新規整存放,登記造冊;建立了檔案室存放記錄單,使檔案管理工作更加精細化、嚴格化、正規化;對零散調檔函件進(jìn)行清理規整,建立了電子版調檔函信息登記表,為以后隨時(shí)查閱提供了方便。辦理了酒泉衛校、酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院、酒泉人民醫院、惠民醫院、阿克塞事業(yè)單位招錄工作人員及縣市已落實(shí)就業(yè)單位學(xué)生檔案轉出和代理手續。與農業(yè)發(fā)展銀行酒泉市分行及各縣市支行續簽了勞務(wù)派遣協(xié)議,與本草御顏容中心、甘肅魯能酒鋼風(fēng)力發(fā)電公司、華潤電力風(fēng)能(瓜州)有限公司,蘭州銀行酒泉分行等單位進(jìn)行銜接,與華潤電力風(fēng)能(瓜州)有限公司和蘭州銀行酒泉分行簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議;及時(shí)核發(fā)各派遣單位員工工資,及時(shí)繳納社會(huì )保險;認真做好金風(fēng)科技、鼎新風(fēng)電兩家風(fēng)電企業(yè)第四、五批新錄用人員體檢、入職等工作;上半年共辦理檔案代理201件,轉出檔案559件,單純保管40件,辦理單位代理1家,辦理錄干12件。
5、及早著(zhù)手,認真做好大學(xué)生報到就業(yè)相關(guān)準備工作。加強大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)指導。加強就業(yè)政策的宣傳,切實(shí)為大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)提供的咨詢(xún)服務(wù);繼續完善大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)報到、推薦就業(yè)等相關(guān)服務(wù),并加強后續管理。上半年累計辦理往屆畢業(yè)生報到登記125人,辦理畢業(yè)生改派換發(fā)就業(yè)介紹信35人。同時(shí),今年大中專(zhuān)畢業(yè)生報到高峰即將來(lái)臨,為了做好今年的報到工作,我們及早著(zhù)手,清理了檔案室,對相關(guān)人員進(jìn)行了崗前培訓,提高了服務(wù)意思,為全面做好報到工作奠定了基礎。
二、加強管理,細化措施,不斷推動(dòng)各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展不斷加強人事考試中心建設,積極承接各類(lèi)社會(huì )化考試。不斷完善考試中心工作人員紀律、監考人員職責、命題工作要求、考場(chǎng)紀律。加強試題庫建設,建立了較為完備的酒泉市人事考試中心題庫,有公務(wù)員考試題庫行政職業(yè)能力測試、公共基礎、申論、進(jìn)村就業(yè)考試題庫、教育類(lèi)、汽車(chē)駕駛員、醫學(xué)類(lèi)等各類(lèi)考試用題千余套。上半年共承接了酒泉市政府辦招考工作人員命題及工作、阿克塞縣XX年事業(yè)單位招錄工作人員考試的命題及考務(wù)相關(guān)工作、肅北縣XX年事業(yè)單位工作人員招錄考試的命題及考務(wù)相關(guān)工作、衛生局人機 對話(huà)考試2期4天、共968人次。
2、鞏固傳統培訓,認真做好職稱(chēng)計算機培訓考試工作。在做好傳統培訓的同時(shí),積極拓寬工作思路,創(chuàng )造條件,開(kāi)辟培訓工作新的領(lǐng)域。認真組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)計算機培訓,不斷提高講課人員的授課水平,加班教學(xué)管理,強化服務(wù),督促授課人員認真備課,加強與學(xué)員的溝通,及時(shí)了解掌握學(xué)員的接受水平,調整授課內容和改變授課方式,上半年共開(kāi)展培訓3期,共3個(gè)班次,參加培訓330人;與職稱(chēng)科配合完成了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)計算機考試2次,立時(shí)8天、54場(chǎng)次,考試人員達640人,共計模塊1714個(gè)。配合局工資科完成了機關(guān)事業(yè)單位技師考試的監考工作。
3、完善制度措施,認真開(kāi)展非公經(jīng)濟職稱(chēng)評審工作。隨著(zhù)非公經(jīng)濟的快速發(fā)展,非公企業(yè)吸納的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不繼增加。為了更好向非公經(jīng)濟單位和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才提供全方面系列化服務(wù),我們不斷健全完善評審制度,加強對檔案材料及學(xué)歷的`審核,保證了職稱(chēng)評定的`真實(shí)有效,并對初評會(huì )評審通過(guò)人員發(fā)放了資格證書(shū)。上半年共收集非公單位初級職稱(chēng)評審材料7份。
4、加大督查力度,人才駕校培訓工作穩中有升。一是加強內部管理。每月對工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、考核,實(shí)行教練員上班登記制度,培訓時(shí)必須做到人不離車(chē),考核結果與工資掛勾,保證了駕校各項工作高效、有序地進(jìn)行。二是合理制定培訓計劃。按學(xué)員不同進(jìn)度對各車(chē)進(jìn)行分別考核,嚴把教學(xué)的規范性、統一性。在每個(gè)科目考試前駕校先初考一次,對學(xué)得好的讓其先考試,學(xué)得有差距的對其單獨教學(xué),對不能參加考試的勸其下次再考。上半年科目一考試12場(chǎng),平均合格率90%以上;科目二、一段考試10場(chǎng) ,平均合格率85%;科目二、二段考試 5場(chǎng),平均合格率85 %以上;科目三考試5場(chǎng) ,平均合格率100%。培訓合格194人,出證170人,等待出證24人。上半年招收學(xué)員:234人,培訓結業(yè) 170人。三是開(kāi)展學(xué)員調查。對學(xué)員進(jìn)行回訪(fǎng)調查,確保了學(xué)員的利益,杜絕了吃、拿、卡、要現象的發(fā)生,維護了學(xué)校的聲譽(yù)。四是注重教育。不斷加強教練員和學(xué)員的意識,出車(chē)前必須檢查好車(chē)輛狀況,收車(chē)后做好車(chē)輛保養工作,確保車(chē)輛100%安全行使,我們還加強了對門(mén)衛的管理,做好值班登記,堅決杜絕車(chē)輛亂停亂放行為。同時(shí),積極配合市人事局舉行了“甘肅省機關(guān)事業(yè)
人事專(zhuān)員工作總結 篇8
時(shí)光如梭,歲月如流,一轉眼20xx年已經(jīng)過(guò)去,回顧過(guò)去的這一年,有成績(jì),也有不足。自20xx年11月1日入職以來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導的指導下,在同事們的支持和幫助下,再加上之前有過(guò)3年的人事工作經(jīng)驗,我很快熟悉并適應了人事專(zhuān)員這項工作,并且在工作當中我也本著(zhù)謹慎、負責的態(tài)度,認真做好自己的每一項工作。另外,通過(guò)不斷的學(xué)習,這一年,我自己的能力有了一個(gè)很好的提升。下面,我將自己20xx年的工作分析總結如下,望領(lǐng)導予以指導批評。
一、對目前工作的認識與把握。
1.截止20xx年12月31日,公司共有在崗員工126人,其中包含5名見(jiàn)習期置業(yè)顧問(wèn)。其中男性41人,女性85人;轉正人員:85人。工作年限不滿(mǎn)一年的員工占比重最大,人數為88人,占總人數70%;工作滿(mǎn)一年不滿(mǎn)兩年人數為19人,占總人數15%;兩年以上員工為19人,占總人數15%。
2.人員入、離職狀況。(略)
3、簡(jiǎn)歷投遞及入職比。
11月份一共投遞簡(jiǎn)歷202份,參加面試32人,入職11人,入職率5.4%;12月份投遞簡(jiǎn)歷445份,參加面試99人,入職21人,入職率只有4.7%。
二、20xx年工作的詳細總結。
入職之后我的工作主要是人事管理的工作,但是自20xx年11月30日鄭州辦公室行政文員劉辛萍離職之后,我接手了鄭州辦公室的行政工作。由于,鄭州辦公司人員數量不多,所以,人事、行政工作做起來(lái)比較得心應手。下面我總結下我的具體工作。
。ㄒ唬┤耸鹿ぷ。
1、招聘工作。11月份的招聘職位主要是銷(xiāo)售經(jīng)理、置業(yè)顧問(wèn)。為完成任務(wù),我加大了網(wǎng)絡(luò )簡(jiǎn)歷的搜尋量,并且和鄭州各大高校聯(lián)系,建立各高校招聘會(huì )信息表。12月份的招聘崗位主要是銷(xiāo)售經(jīng)理、置業(yè)顧問(wèn)、項目經(jīng)理等。我不僅繼續加大網(wǎng)絡(luò )簡(jiǎn)歷的搜尋量,參加了2場(chǎng)的校園招聘,還嘗試了到百腦匯挖掘優(yōu)秀銷(xiāo)售員的方法。
2、核算績(jì)效工資。在初入職的時(shí)候我就認識到績(jì)效核算工作需要非常謹慎,所以學(xué)習的比較認真,再加上有領(lǐng)導的及時(shí)指導和同事的積極配合,在2個(gè)月的績(jì)效核算當中0失誤。
3、鄭州辦公司同事的考勤管理?记诠ぷ魇莻(gè)細致的工作,在平時(shí),我及時(shí)記錄并監督同事們上、下班情況;對于請假,也確保同事們提前進(jìn)行工作安排;保證每月按時(shí)提交考勤報表,并在提交之前認真逐人核對。
4、微信平臺管理。每天瀏覽微博有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的最新信息,挑出有積極意義的信息群發(fā)。嚴格篩選信息,確保信息對同事們有積極作用。
5、其它的.人事工作。對于領(lǐng)導安排的其它工作也是懷著(zhù)認真、謹慎的態(tài)度來(lái)完成。例如,公司的《企業(yè)文化培訓PPT大綱》的修改和《知識競賽活動(dòng)方案》的制定。
。ǘ、行政工作。
從12月份開(kāi)始,我開(kāi)始負責鄭州辦公室的行政工作。行政工作主要是日常工作,例如水電費的及時(shí)繳納;暖氣供應不足時(shí),及時(shí)和熱力公司聯(lián)系解決;辦公設備出現問(wèn)題時(shí)及時(shí)聯(lián)系維修;及時(shí)和物業(yè)對接等等事項。我在工作當中和相關(guān)的聯(lián)系單位保持良好的關(guān)系,及時(shí)解決鄭州辦公室出現的問(wèn)題,給同事們提供一個(gè)舒適的辦公環(huán)境。
三、20xx年工作需改進(jìn)的方向。
1、招聘效率提高。
20xx年春節過(guò)后的一個(gè)月是一年當中的招聘、求職高峰期,我的工作重點(diǎn)要把握這個(gè)契機,在最短的時(shí)間內招聘到高質(zhì)量的公司所需人才。目前公司在使用的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò )招聘:58同城和天基人才網(wǎng)。年后在招聘高峰期,開(kāi)發(fā)多渠道招聘,包括現場(chǎng)招聘會(huì )、校園招聘及QQ群招聘等,結合目前有的網(wǎng)絡(luò )招聘,一定能夠很好的提高招聘效率。
在非招聘高峰期,要注重簡(jiǎn)歷的搜索。招聘的工作目前已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的等待別人投遞簡(jiǎn)歷—通知面試的工作了。更重要的是要人事工作人員積極主動(dòng)的搜集簡(jiǎn)歷,和候選人員溝通,宣傳本公司并最終招聘到合適的人才。
2、多方面的深入學(xué)習并協(xié)助領(lǐng)導完善公司制度。
由于公司的人力資源管理部門(mén)成立時(shí)間并不久,所以也有很多的制度需要繼續完善。人力資源管理是一個(gè)系統的管理過(guò)程,招聘、培訓、績(jì)效、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系,環(huán)環(huán)相扣,又相互促進(jìn)。在新的一年,我會(huì )更加認真學(xué)習,希望能為公司制度的完善和公司的發(fā)展出一份力。
在公司兩個(gè)月期間我能充分的完成本職工作,與領(lǐng)導交給我的其它工作。這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!在新的一年里,我將會(huì )一如既往的本著(zhù)認真、謹慎的態(tài)度工作,以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的理念鞭策自己,盡最大的努力達到并超出領(lǐng)導對我的期望。
人事專(zhuān)員工作總結 篇9
我們是新等建的工廠(chǎng),這一年我們著(zhù)力點(diǎn)是開(kāi)發(fā)新項目,并且大多數項目仍處在整合階段,所以在生產(chǎn)上還不能做到大批量的投入生產(chǎn),與此相對應,人員的需求也不會(huì )很多,對人力資源的需求自然也不會(huì )那么迫切;仡櫼荒陙(lái),人事行政部工作主要體現在:
一、xx年工作情況
1、配合公司的發(fā)展和用工的需求進(jìn)行人員的招聘:
深圳是一個(gè)以外來(lái)打工者為主的城市,具有人員流動(dòng)大的特點(diǎn),再加上本公司還處在初建期,人員也不是很穩定,所以要密切配合部門(mén)用工需求,及時(shí)補充合適的員工進(jìn)來(lái)自然是人事行政部的之要工作之一。
招聘主要是人員流動(dòng)的補充。根據缺崗的情況,我們通過(guò)多種方式進(jìn)行招聘,包括張貼宣傳公告、鼓勵內部員工介紹、利用朋友推薦、網(wǎng)上招聘等方式進(jìn)行聘,這一年來(lái)基本上能及時(shí)將缺崗人員補充就位,保證xx年生產(chǎn)用工之需要。
在技工方面,個(gè)別新增帶有一定技術(shù)含量的崗位沒(méi)能全面滿(mǎn)足公司的發(fā)展之需,導致公司的技術(shù)人才仍然欠缺。xx年仍需努力去招聘這方面的人才,以達到提高公司的技術(shù)力量和管理能力。
2、
做好宣傳培訓工作
為了讓新進(jìn)員工盡快熟悉公司的有關(guān)規章制度,了解公司相關(guān)規定,我們對新
進(jìn)員工進(jìn)廠(chǎng)還安排了上崗前的培訓制度,為新進(jìn)員工講解公司的相關(guān)規定,使新員工能盡快適應和融入公司的制度文化。另外在xx年10月推出新修訂的《員工手冊》后,我們同樣安排時(shí)間對全體員工進(jìn)行一次新的《員工手冊》培訓,讓所有員工明白公司在制度管理方面所執行的新規定內容,以便能更好的共同遵守執行。
為了做好看板宣傳和方便閱讀,我們重新規劃了宣傳欄的擺放,利用宣傳欄空間進(jìn)行必要的宣傳,使宣傳欄既有制度性的通告,也有娛樂(lè )性的宣傳內容,讓員工感受到公司文化氛圍的存在,并逐步認同公司的制度文化和娛樂(lè )文化。
3、
加強監督管理
落實(shí)制度執行
針對上半年管理比較松懈,紀律比較散慢的情況,下半年我們加大了監管力度,特別是新《員工手冊》出臺后,進(jìn)一步加強了對員工日常行為的監督管理,包括儀表議容,亂丟亂扔現、大聲聊無(wú)關(guān)工作之事等都納入日常的巡查范圍,還對一些特別嚴重的行為進(jìn)行了必要的處罰告知。通過(guò)這些措施,到xx年底,全體員工基本上都能貫徹執行公司的相關(guān)規定,提升了公司的形象。
4、
做好后勤服務(wù)
后勤服務(wù)方面,為了保證一線(xiàn)員工有水喝,我們做好開(kāi)水涼茶的供應。對于新進(jìn)廠(chǎng)員工,還做好健康證檢查跟進(jìn),保證每位進(jìn)廠(chǎng)的員工都持有健康證,同時(shí)為有需要的員工做好住宿安排,讓他們放心在公司指定宿舍居住,安心工作。我們按規定的時(shí)間為新進(jìn)的員工辦理好相關(guān)的廠(chǎng)牌、工衣發(fā)放工作,對一時(shí)之間用錢(qián)有困難的員工,按照規定給予辦理預借款手續,讓他們到出納處預借生活費用,解決新進(jìn)員工的生活擔憂(yōu),讓新進(jìn)員工感受到公司對他們的關(guān)懷。
5、
設法調動(dòng)員工的工作積極性
為了進(jìn)一步調動(dòng)員工的工作熱情和工作積極性,我們與有關(guān)部門(mén)配合于9月推出了季度、年度《優(yōu)秀員工》、《優(yōu)秀班組》考核評選方案,通過(guò)對優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組這兩項評獎活動(dòng)來(lái)調動(dòng)全體員工、各生產(chǎn)班組的積極性,進(jìn)一步提升員工工作熱情和團隊協(xié)作精神,以改善之前工作比較松散的行為,提高生產(chǎn)效率。
二、xx年存在的問(wèn)題
1、員工工作積極性不高。上班時(shí)間聊天現象時(shí)有發(fā)生,工作時(shí)有意慢吞吞的作業(yè),甚至串崗聊天也有,不只自己沒(méi)做好,還影響到他人的作業(yè)。
2、管理水平比較低,極需提高?傮w的生產(chǎn)管理水平不高,班組長(cháng)生產(chǎn)組織能力欠缺,沒(méi)有能夠很好的把團隊的極性帶動(dòng)來(lái)。在生產(chǎn)安排上也存在不少問(wèn)題,沒(méi)有很好的理順裝配流程,人員經(jīng)常走來(lái)走去的,導致生產(chǎn)效率低下。當然,新產(chǎn)品中的個(gè)別零件不是很標準,也影響了裝配效果,還有就是很多產(chǎn)品是第一次做,沒(méi)什么經(jīng)驗,這些都會(huì )影響到管理水平發(fā)揮。
3、沒(méi)有形成強有力的團隊精神。就是說(shuō)大局意識、服務(wù)意識和協(xié)同合作意識比較差。
拿公共區衛生來(lái)說(shuō)吧,在打掃公共區衛生和倒垃圾時(shí),扯皮現象時(shí)有發(fā)生。小組成員間的工作協(xié)調性也差,表現在工作上就是擔心自己多做了會(huì )吃虧,沒(méi)有形成一種積極熱情的工作氛圍,更別說(shuō)奉獻那一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間了,所以影響到整個(gè)工作效率的提高。當然,沒(méi)有形成強有力的團隊精神與公司的文化宣傳不到位也在很大關(guān)系。
4、人事行政部在服務(wù)方面仍存有不足之處。比如對生產(chǎn)所需的特殊崗位人員沒(méi)能及時(shí)補充進(jìn)來(lái),夏天沒(méi)有定期安排涼茶的供應,對一些工衣工服在訂做與發(fā)放上也沒(méi)做好統一的規劃,另外還有很多細節的工作有仍有欠缺,需待進(jìn)一步去完善。
5、文化宣傳和文體活動(dòng)還是比較單調。因為公司剛起步,所以在公司的組織活動(dòng)文化宣傳方面還是比較薄弱,活動(dòng)安排還比較單調。
三、展望
機會(huì )與挑戰并存
1、來(lái)自人力資源方面的機會(huì )與挑戰
生產(chǎn)企業(yè)的生存環(huán)境越來(lái)越困難,制造成本不斷的攀升,人力資源成本也不例外,所以“人雖然多,卻越來(lái)越難招”
這是我們人事行政同行的共識。xx年我們公司著(zhù)力點(diǎn)在于項目開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品整合,對人員的需求不是很多。其實(shí)人也是一種資源(資本),并且是財富的創(chuàng )造者,所以有一句話(huà)是這樣說(shuō)的:“人才=錢(qián)財”。隨著(zhù)公司產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及整合完成,xx年必將進(jìn)入規模生產(chǎn),對生產(chǎn)員工的需求會(huì )不斷增多,所以人事行政部必須把握這個(gè)用工機會(huì ),提前著(zhù)手廣泛開(kāi)展人員招聘工作,選擇適合的員工加入我們公司。招到人還要想辦法留住人,將人員留住了,才可以為公司創(chuàng )造效益,同時(shí)也減少招聘成本,這就是我們的挑戰之一;
2、打造團隊精神的機會(huì )與挑戰
隨著(zhù)員工隊伍的日益擴大,來(lái)自四面八方的員工素質(zhì)當然參差不齊,對人生的價(jià)值觀(guān)的看法也不一樣。如何讓這些來(lái)自不同地方而又千差萬(wàn)別的人員組合在一起,并且還要發(fā)揮他們最大的潛能呢?首先要張揚個(gè)性,發(fā)揮個(gè)人的`特長(cháng),量才而用,不要壓抑其優(yōu)點(diǎn),讓他們有一個(gè)展示平臺的空間;其次建立有效的溝通機制,將各人的長(cháng)處有效的組合在一起。如果沒(méi)有一個(gè)良好的溝通平臺,信息就會(huì )受阻,無(wú)法很好的將所有的正能量組合到一起,也就無(wú)法顯示出團隊精神所具有的那種優(yōu)點(diǎn)(發(fā)揮優(yōu)勢,協(xié)同作戰);最后就是學(xué)習培訓,輔之以文化活動(dòng)來(lái)練就一種團隊的大局意識、服務(wù)意識、和合作協(xié)同意識,并具有一定的奉獻精神,同時(shí)讓員工在成長(cháng)中感受到公司濃郁的文化氛圍,促使團隊成員有一種正確的從業(yè)心態(tài)和自我犧牲精神,從而形成堅實(shí)的團隊精神。這是xx年的第二個(gè)挑戰(當然這需要一定的經(jīng)費投入才可以形成)。
3、提升日常管理的機會(huì )與挑戰
xx年很多數據不健全,不能給予理論有力支撐,隨著(zhù)公司的日益發(fā)展,需要不斷總結過(guò)去的經(jīng)驗,需要做好工資福利的建檔工資;人為資源的招聘、錄用、考核、變動(dòng)、升遷等也要建立健全檔案;對于那些受獎或受罰,對于公司涌現出的好人好事等要做好通報表?yè)P或批評,以彰顯公司的公平、公證,張揚先進(jìn)鞭策落后;最后還要不斷完善公司的規章制度,使之更簡(jiǎn)明更符合公司的現狀,以利于共同遵守。當然,在整個(gè)xx年期間我們所要做還有很多,在此就不一一列舉了。
總之,人事行政部要以一種服務(wù)的心態(tài)配合各部門(mén)做好xx年的各項工作!
人事專(zhuān)員工作總結 篇10
20xx年轉眼已過(guò),回顧這一年的工作,在領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,認真完成了自己的本職工作,F將xxxx年的工作總結如下:
一、本年度工作回顧
根據集團公司的規劃,在年初對xxxx項目以及xxxx項目的人力資源方面的工作作出規劃。
1、積極開(kāi)拓新的招聘渠道,先后與xxxx學(xué)院等十幾所院校建立了良好的合作的關(guān)系;并與其中的xxxx所院校簽訂了長(cháng)期人員合作方案,為公司以后發(fā)展所需要的人力資源方面打下了堅實(shí)的基礎;
2、因20xx年的用人需求比較大,自今年xx月份就開(kāi)始著(zhù)手投入工作。截止xx月底,共招聘各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員xxxx余人。其中建材部上崗xxxx人左右,機械部xxxx到崗培訓人員xxxx多人;其余人員由于公司策略調整,暫時(shí)沒(méi)有到崗報道,已和學(xué)院老師溝通,推遲上崗時(shí)間。
3、培訓方面:根據公司員工的實(shí)際情況和公司的發(fā)展戰略,建材部針對新員工組織了制度化管理、商務(wù)禮儀、從普通到優(yōu)秀發(fā)展、消防安全知識,服務(wù)禮儀等培訓,同時(shí)協(xié)助建材部辦公室做了人力資源相關(guān)制度、表格方面的優(yōu)化,也為以后的工作打下堅實(shí)的基礎。機械部每周抽出一天,組織全體后勤人員進(jìn)行相關(guān)學(xué)習,人人都有參與的機會(huì ),既鍛煉了個(gè)人,又增強了全體后勤管理人員的綜合素質(zhì)。
二、存在的不足
經(jīng)過(guò)一年的努力,我部門(mén)在公司領(lǐng)導的`關(guān)懷下取得了很大的進(jìn)步,同時(shí)也存在著(zhù)一些不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。
1、制度化建設方面:人力資源部作為公司人力資本戰略實(shí)施的第一部門(mén),我部門(mén)在制度化建設方面顯得很不完善,表現為各項制度不完善,尤其表現在一些制度過(guò)于空泛,實(shí)際操作效果不理想。對于各子公司的管理規范不夠健全;
2、人員招聘方面:已經(jīng)初步建立起來(lái)的招聘渠道主要包括社會(huì )招聘會(huì )、校園招聘會(huì )、網(wǎng)絡(luò )招聘等。這些常規的招聘途徑能夠實(shí)現公司基本的用人需求。但對于一些突發(fā)性的人員缺失和一些專(zhuān)業(yè)性強、綜合素質(zhì)要求高的崗位,常規的招聘渠道往往無(wú)濟于事,這一方面還需要進(jìn)一步改善;
3、績(jì)效考核方面:我們的績(jì)效考評體系還尚未完善,考評工作還不是很深入,下一步的計劃將是建立一個(gè)由高、中、基領(lǐng)導考聘于員工綜合考評相結合的考核評價(jià)體系。這一體系的逐步建立將會(huì )是考評工作得到徹底的轉變;
4、培訓管理方面:培訓工作由于剛剛起步,還沒(méi)有形成一定的制度,處于探索階段。機械部的培訓工作已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間,員工表現相對積極。只是沒(méi)有培訓的相應規章制度,《xxxx》有云“令之以文,齊之以武”。有關(guān)培訓工作我們現在只做到到了“令之以文”而沒(méi)有做到“齊之以武”。今后所要做的就是在培訓制度方面的建設,努力做到培訓與績(jì)效考核掛鉤,促使全體員工養成勤學(xué)上進(jìn)的良好習慣;
5、人力資源部人員建設方面:人力資源部在公司的組織架構中是一個(gè)單獨的部門(mén),但在實(shí)際工作中,卻沒(méi)有形成體系,有工作的時(shí)候只能臨時(shí)在各部門(mén)抽調人員,素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)相對比較欠缺,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的部門(mén)人員。人力資源部的工作也僅僅做的是招聘和簡(jiǎn)單的培訓,對于績(jì)效考核、薪酬福利等人資方面的工作根本沒(méi)有涉及。
總結:目前我們部門(mén)在人事制度、人員招聘、考核、培訓等一些工作剛剛起步,同時(shí)如“績(jì)效考核、員工培訓、招聘渠道的完善”等是一個(gè)系統化的工程,需要逐步去改進(jìn)、完善,不能一蹴而就。但我們相信在公司領(lǐng)導的大力支持下,我們部門(mén)會(huì )凝聚全部力量,逐步完善以上工作,建立現代企業(yè)人力資源管理體系。為公司的發(fā)展招聘、培養、儲備優(yōu)秀的人才!
人事專(zhuān)員工作總結 篇11
的招聘工作馬上就要結束了,四個(gè)月的工作讓我的職場(chǎng)生活豐富無(wú)比。七月份走出校門(mén),七月末來(lái)到集團北京分區人力資源部報到,一切工作對于我來(lái)說(shuō)都充滿(mǎn)了未知。雖然加入美聯(lián)集團大家庭還沒(méi)多少的時(shí)間,但短短的時(shí)間讓我感受到這里充滿(mǎn)了激情和活力,大家一起工作,一起學(xué)習并進(jìn)步(可能是由于健身行業(yè),運動(dòng)帶給了我們無(wú)限的力量)。這里沒(méi)有新老員工之分,每個(gè)人都能積極參與其中,大家都在日常工作中積累經(jīng)驗。加入美聯(lián)集團的日子,我覺(jué)得過(guò)的很充實(shí),似乎總是忙碌著(zhù)。工作中經(jīng)常遇到新問(wèn)題,所以不斷思考,不斷向前輩們請教。每天都接觸一些為了各自的夢(mèng)想而來(lái)到這里的新同事,和不同的人溝通,讓我從中能學(xué)會(huì )到不同的知識,這就是美聯(lián)集團北京人力資源部。人力資源部給了我―一個(gè)剛剛走出校園的職場(chǎng)菜鳥(niǎo)一個(gè)平臺,一個(gè)自我提升各方面能力的平臺。
在部門(mén)的這幾個(gè)月的時(shí)間里,我收獲頗豐,F將個(gè)人工作報告如下:
一、工作內容
1.負責每日更新各招聘網(wǎng)站的招聘信息,查看應聘者的簡(jiǎn)歷,協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況(工作中共電話(huà)預約面試者941人,獨立面試6多人);2.對于來(lái)公司面試的應聘者的相關(guān)個(gè)人資料,做好整理,一方面保證應聘者的個(gè)人信息的保密性,一方面也要做好面試人員信息的儲備,以便補給后期的崗位空缺。同時(shí)也為保證日后的分析工作提供更準確的信息;3.執行各項公司規章制度,協(xié)助處理員工的相關(guān)事宜;4.幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調員工與管理層的關(guān)系,將員工的異常表現及時(shí)反饋給部門(mén)負責人;5.協(xié)助核算公司部分員工的工資,工資條的發(fā)放,由于自己的粗心也有過(guò)錯誤,不過(guò)在領(lǐng)導的幫助下都能夠圓滿(mǎn)的解決;6.可以自己獨立處理一些工作中遇到的相關(guān)事宜及各種部門(mén)報表的匯總。
二、個(gè)人總結
1.雖然我認真完成部門(mén)分配的每一項任務(wù),但是由于剛剛走出校園參加工作,在處理問(wèn)題的靈活性上還不夠機敏,人力資源部的工作都是與人打交道,每個(gè)人又千差萬(wàn)別,每件事的出發(fā)點(diǎn)不同,需要注意的地方不同,放在每個(gè)人身上又不一樣,這就需要我有較強的分析能力;
2.主動(dòng)性不夠,經(jīng)?吹焦就鹿ぷ鞯酵砩习它c(diǎn)、十點(diǎn),甚至周末還在加班,我卻從來(lái)沒(méi)有過(guò)。有許多工作是需要前期準備的,例如報表,前期不做好基礎數據整理,而是等到要做報表再來(lái)整理就來(lái)不及了;
3.思維不夠全面。由于沒(méi)有將所有的事情、影響因素考慮進(jìn)去,有的事只需要麻煩對方一次,確反復麻煩對方,給自己的工作徒增麻煩;
4.對公司和部門(mén)的了解還不夠,在工作中也有很多不懂的地方,對公司人力資源系統的操作還很生疏,常常忽略一些細節;
5.在預約面試中,電話(huà)溝通的技巧掌握的不熟練,起初有些生硬和死板,在領(lǐng)導同事的幫助下有了很大的提升;
6.在獨立完成面試的過(guò)程中,與面試者的溝通存在一定的問(wèn)題,總是自己說(shuō)的多,應聘者說(shuō)的少,造成面試很被動(dòng),無(wú)法充分了解面試者的性格特點(diǎn),在同事的幫助下,總結出一系列的面試技巧,讓自己再接下來(lái)的面試中變被動(dòng)為主動(dòng);
7.人力資源方面的知識還有所欠缺,在今后的工作和學(xué)習中,我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己,虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習,不斷提高自自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰,也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰?傊膫(gè)月的工作覺(jué)得還有很多東西要學(xué)。今年可能是我剛來(lái)的緣故,有不少工作都不是獨立完成的,只是做了一個(gè)執行者的角色。我也希望今后能夠給我更多的機會(huì )來(lái)展現自己,鍛煉自己。
公司正處在騰飛階段,我們部門(mén)將會(huì )面臨更大的挑戰,我想這也是一個(gè)鍛煉的好機會(huì )。
最后,祝愿公司在新年里繼續創(chuàng )建新的店面,拓展知名度,業(yè)績(jì)節節攀升,一年更比一年好!
轉眼間,來(lái)到“xxxx公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的新員工入職培訓后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學(xué)習了公司的企業(yè)文化,對公司的組織結構,日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專(zhuān)員崗位職責培訓,在行政人事部主管的悉心教導和幫助下,我邊學(xué)習邊工作,從一個(gè)“門(mén)外漢”到現在對人事專(zhuān)員工作的熟練掌握,讓我有感而發(fā)寫(xiě)下這篇報告,既是對我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累,又是為了以后能夠更好的展開(kāi)工作提供幫助,同時(shí)以此文章來(lái)鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面具體的認識,也讓部門(mén)領(lǐng)導看到我想做好這份工作的決心。
行政人事部,這個(gè)開(kāi)始讓我感到陌生的部門(mén),在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習工作后,現在的我已經(jīng)充分認識了這個(gè)部門(mén)。作為為公司整體運行服務(wù)的一個(gè)基礎職能部門(mén),行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負有實(shí)施、協(xié)調、監督、管理的職責。而我擔任的人事專(zhuān)員一職,主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動(dòng)合同管理等工作,配合相關(guān)領(lǐng)導制定、組織實(shí)施公司人力資源計劃,最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源,為實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略目標提供人才保障。
一、下面我將分類(lèi)對我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細總結:
1、招聘工作;
a、結合20xx年各部門(mén)人員需求計劃,并根據各部門(mén)人員的.實(shí)際需求,通過(guò)各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類(lèi)優(yōu)秀員工以配備各崗位;
b、20xx年行政人事部共參加了x次招聘會(huì )(其中x次畢業(yè)院校雙選會(huì )),吸引了大量人才前來(lái)應聘,并最終滿(mǎn)足了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、規范人事檔案管理;
a、為新員工辦理入職手續,建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱(chēng)資格證書(shū)、體檢報告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊》,20xx年公司新入職職工人數為:x人;
b、協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為符合轉正條件的員工辦理轉正手續;
c、為離職員工辦理離職手續,督促其物品/工作交接的順利完成,20xx年公司離職員工人數為:x人;
d、參與收集整理20xx年度及之前年度的各類(lèi)檔案材料,將其按年份及種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)歸檔,放置于x樓檔案室,并建立相應的電子檔案,方便查閱;
e、每月底對新進(jìn)、轉正、調薪、離職人員進(jìn)行統計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導。
3、員工培訓工作;
協(xié)助部門(mén)主管對新入職員工開(kāi)展入職培訓,20xx年行政人事部共組織開(kāi)展了x次針對入職xx以?xún)嚷毠さ呐嘤栒n,培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規章制度。
4、勞動(dòng)合同及社保保險的綜合管理;
a、社會(huì )保險是指基本養老保險、失業(yè)保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險;
b、及時(shí)與符合條件(通過(guò)公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同,并及時(shí)為其辦理社保保險的增加,20xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數為:x人;
c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,并及時(shí)辦理其社保的減少工作,20xx年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數為:x人。
5、值日及值班工作的綜合管理;
a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;
b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來(lái),在部門(mén)主管的指導下順利完成了x個(gè)節假日的放假通知及值班安排工作。
7、管理公司工會(huì ),定期或不定期配合協(xié)調組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng),并做好與上級工會(huì )組織的對接、溝通工作。
二、下面是我的工作體會(huì )
1、學(xué)習是做好工作的重中之重;
我認為工作價(jià)值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專(zhuān)業(yè)且從未接觸過(guò)的工作,在這個(gè)相對陌生的領(lǐng)域,更應該通過(guò)學(xué)習加強各個(gè)方面知識才能更好的進(jìn)行工作。
2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助;
畢業(yè)之后我在x公司從事了x年x的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“xxxx公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時(shí)xxxx工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類(lèi)、建檔工作。
3、虛心請教,融入集體;
進(jìn)入了行政人事部,我會(huì )找準自己的工作定位,做到踏實(shí)肯干,積極和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導及其他有經(jīng)驗的同事請教,聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮,快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。
4、認真負責的做好工作;
手中的每一份工作,不僅是為了部門(mén)和公司,同樣也是為自己而做,在工作過(guò)程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養自己盡職盡責的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職,當工作中面對一些突發(fā)情況時(shí),應變能力不夠快,還有待提高;
b、有時(shí)會(huì )因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。
c、處理一些復雜的工作時(shí)不夠認真,導致工作的完成情況不夠理想,在20xx年里,我將以最好的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作,面對挑戰絕不退縮。
三、20xx年工作計劃
在20xx年的工作基礎上,在20xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,20xx年將重點(diǎn)做好、完善以下工作:
1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善,做到無(wú)漏洞;
2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;
3、將公司人員社保購買(mǎi)到位;
4、協(xié)助領(lǐng)導做好對公司員工的人文關(guān)懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率;
新的一年我將更加努力學(xué)習,力爭在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專(zhuān)員崗位的知識,還要學(xué)習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環(huán)境。積極參與部門(mén)各類(lèi)知識的培訓,及時(shí)更新自己的知識,提高自己的工作和專(zhuān)業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習,取他人之長(cháng),補自己之短。我會(huì )努力工作爭取做出好成績(jì)。隨著(zhù)公司不斷擴大、規范、完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習,提高自身各項素質(zhì)和技能,適應公司發(fā)展要求。
以上是我的20xx年年終工作總結,請領(lǐng)導監督和指正。
人事專(zhuān)員工作總結 篇12
伴隨著(zhù)新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、布滿(mǎn)期待的20xx年;乜20xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著(zhù),身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù),朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗著(zhù)。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰,在我們預備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘往返顧和總結過(guò)往一年來(lái)所做的努力。
一、下面我將分類(lèi)對我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細總結:
1、招聘工作;
a、結合20xx年各部門(mén)人員需求計劃,并根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求,通過(guò)各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類(lèi)優(yōu)秀員工以配備各崗位;
b、20xx年行政人事部共參加了xx次招聘會(huì )(其中xx次畢業(yè)院校雙選會(huì )),吸引了大量人才前來(lái)應聘,并最終滿(mǎn)足了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、規范人事檔案管理;
a、為新員工辦理入職手續,建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱(chēng)資格證書(shū)、體檢報告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊》,20xx年公司新入職職工人數為:xx人;
b、協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為符合轉正條件的員工辦理轉正手續;
c、為離職員工辦理離職手續,督促其物品/工作交接的順利完成,20xx年公司離職員工人數為:xx人;
d、參與收集整理20xx年度及之前年度的各類(lèi)檔案材料,將其按年份及種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)歸檔,放置于xx樓檔案室,并建立相應的電子檔案,方便查閱;
e、每月底對新進(jìn)、轉正、調薪、離職人員進(jìn)行統計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導。
3、員工培訓工作;
協(xié)助部門(mén)主管對新入職員工開(kāi)展入職培訓,20xx年行政人事部共組織開(kāi)展了xx次針對入職xxxx以?xún)嚷毠さ呐嘤栒n,培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規章制度。
4、勞動(dòng)合同及社保保險的綜合管理;
a、社會(huì )保險是指基本養老保險、失業(yè)保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險;
b、及時(shí)與符合條件(通過(guò)公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同,并及時(shí)為其辦理社保保險的增加,20xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數為:xx人;
c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,并及時(shí)辦理其社保的減少工作,20xx年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數為:xx人。
5、值日及值班工作的綜合管理;
a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;
b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來(lái),在部門(mén)主管的指導下順利完成了xx個(gè)節假日的放假通知及值班安排工作。
7、管理公司工會(huì ),定期或不定期配合協(xié)調組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng),并做好與上級工會(huì )組織的對接、溝通工作。
二、下面是我的工作體會(huì )
1、學(xué)習是做好工作的重中之重;
我認為工作價(jià)值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專(zhuān)業(yè)且從未接觸過(guò)的工作,在這個(gè)相對陌生的領(lǐng)域,更應該通過(guò)學(xué)習加強各個(gè)方面知識才能更好的進(jìn)行工作。
2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助;
畢業(yè)之后我在xx公司從事了xx年xx的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“xxxxxxxx公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時(shí)xxxxxxxx工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類(lèi)、建檔工作。
3、虛心請教,融入集體;
進(jìn)入了行政人事部,我會(huì )找準自己的工作定位,做到踏實(shí)肯干,積極和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導及其他有經(jīng)驗的同事請教,聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮,快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。
4、認真負責的做好工作;
手中的每一份工作,不僅是為了部門(mén)和公司,同樣也是為自己而做,在工作過(guò)程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養自己盡職盡責的工作精神。
5、工作中存在的`不足。
a、由于今年才入職,當工作中面對一些突發(fā)情況時(shí),應變能力不夠快,還有待提高;
b、有時(shí)會(huì )因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。
c、處理一些復雜的工作時(shí)不夠認真,導致工作的完成情況不夠理想,在20xx年里,我將以最好的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作,面對挑戰絕不退縮。
三、20xx年工作計劃
在20xx年的工作基礎上,在20xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,2064年將重點(diǎn)做好、完善以下工作:
1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善,做到無(wú)漏洞;
2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;
3、將公司人員社保購買(mǎi)到位;
4、協(xié)助領(lǐng)導做好對公司員工的人文關(guān)懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率;
新的一年我將更加努力學(xué)習,力爭在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專(zhuān)員崗位的知識,還要學(xué)習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環(huán)境。積極參與部門(mén)各類(lèi)知識的培訓,及時(shí)更新自己的知識,提高自己的工作和專(zhuān)業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習,取他人之長(cháng),補自己之短。我會(huì )努力工作爭取做出好成績(jì)。隨著(zhù)公司不斷擴大、規范、完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高, 收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習,提高自身各項素質(zhì)和技能,適應公司發(fā)展要求。
以上是我的20xx年年終工作總結,請領(lǐng)導監督和指正。
人事專(zhuān)員工作總結 篇13
時(shí)間如梭,不知不覺(jué)20xx即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)。進(jìn)入公司已九月有余,回首過(guò)去的工作時(shí)間里雖說(shuō)沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就入職以來(lái)的工作總結及xxxx年工作計劃的兩部分分別總結如下:
一、工作總結工作內容
1、行政事務(wù):
優(yōu)化員工膳食、車(chē)輛管理、油費控制、宿舍管理、辦公物資采購及控制費用、固定資產(chǎn)維護盤(pán)點(diǎn)、公司綠化等
2、人事事務(wù):
績(jì)效統計、歸檔,員工考勤抽查、匯總,簡(jiǎn)歷更新,篩選、通知安排面試等。作為行政專(zhuān)員,深知工作的繁瑣,小到打印、復印、傳真、各類(lèi)文件歸檔和保管,大到接待、會(huì )議、結算、車(chē)輛管理、固定資產(chǎn)添置、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案。
在完成本職工作的同時(shí)也發(fā)現很多不足之處,主要表現在以下幾個(gè)方面:
1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細,每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美;
2、由于車(chē)輛管理專(zhuān)業(yè)知識方面的欠缺,車(chē)輛管理一直沒(méi)有很好的提高;
3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實(shí)現象。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。
工作效率雖有所提高,但并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人中會(huì )根據以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!總的來(lái)說(shuō)xxxx年的`工作是盡職盡責的,雖然亦存在著(zhù)些許的不足,但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)xxxx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習與進(jìn)步的舞臺,感謝各位領(lǐng)導,和同事對我指導和幫助!讓我在工作中不斷的學(xué)習和進(jìn)步,慢慢的提升自己的能力!
二、xxxx年工作計劃
1、加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習,豐富自己,拓寬知識面;本著(zhù)實(shí)事求是原則,做到上情下達、下情上報,及時(shí)了解部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài),正確引導,加強溝通,第一時(shí)間將相關(guān)情況上報上級領(lǐng)導;
2、加強主動(dòng)意識,提高辦事的實(shí)效性;全面提高執行力度,抓決策落實(shí);新的一年,新的挑戰,我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度,投入到公司行政管理的各項工作當中,為公司整體目標實(shí)現,發(fā)揮行政應有的作用,力爭xxxx年能獨立擔起行政管理的全面工作!
最后,請公司領(lǐng)導給予我指導性意見(jiàn)!
人事專(zhuān)員工作總結 篇14
20xx年是分置改革的關(guān)鍵之年,改革的順利實(shí)施,太白酒迎來(lái)了久違的春天。這是一次機遇,更是一次挑戰,客戶(hù)爆發(fā)意味著(zhù)一場(chǎng)更為慘烈的行業(yè)內部競爭已經(jīng)開(kāi)始。在這樣的背景下,人力資源部除了對公司各部門(mén)工作竭力支持、積極配合、熱心服務(wù)外還就如何推動(dòng)公司跨越式發(fā)展,如何完善公司管理標準化、精細化、流程化等諸多層面進(jìn)行了積極的思考與探索。20xx年,人力資源部緊緊圍繞公司年度目標,努力學(xué)習、勤奮工作、充分發(fā)揮服務(wù)與支持職能,較為圓滿(mǎn)地完成了年度的工作任務(wù),F將工作完成情況總結如下:
一、本年度工作完成情況
。ㄒ唬、客觀(guān)、公正、合理地評價(jià)員工業(yè)績(jì),激發(fā)員工潛能和工作激情———試行中的績(jì)效考核評價(jià)系統
績(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職的員工,而是為了激勵員工不斷改進(jìn)工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
為實(shí)現公司的年度目標任務(wù),人力資源部在分管領(lǐng)導的悉心指導下,努力學(xué)平衡計分卡的知識,深刻領(lǐng)會(huì )其對促進(jìn)公司發(fā)展的重要意義。
在具體推行平衡計分卡這套戰略管理工具的過(guò)程中,我們不回避自身實(shí)踐經(jīng)驗不足的現實(shí),加大工作力度,不斷學(xué)習,不斷溝通,不斷改進(jìn),不斷完善。希望通過(guò)我們的努力工作,使這套科學(xué)的管理方法得以正常運行,發(fā)揮其應有的作用,從而使其成為了促進(jìn)公司全面發(fā)展,提高組織工作效率的一套切實(shí)可行的戰略管理工具。
20xx年7月10日至7月20日為了更好地做好本職工作,發(fā)揮好上下協(xié)調、溝通反饋的作用,人力資源部在公司總裁助理_x的帶領(lǐng)下,與公司總部12個(gè)部門(mén)(經(jīng)紀業(yè)務(wù)部、并購部、研究發(fā)展部、清算中心、合規部、風(fēng)險監控部、稽核部、信息技術(shù)部、計劃財務(wù)部、總裁辦公室、行政部、黨群工作部、)和5個(gè)營(yíng)業(yè)部2個(gè)服務(wù)部(金碧路營(yíng)業(yè)部、翠湖西路營(yíng)業(yè)部、威遠街營(yíng)業(yè)部、x營(yíng)業(yè)部、x營(yíng)業(yè)部、x服務(wù)部、騰沖服務(wù)部)分別進(jìn)行了績(jì)效面談,針對各部門(mén)上半年工作的完成情況,工作中存在的問(wèn)題,需要公司提供的支持以及對公司目前實(shí)行的目標管理考核辦法的意見(jiàn)和建議等四個(gè)方面進(jìn)行了溝通,以書(shū)面形式對談話(huà)結果及時(shí)進(jìn)行匯總、整理,及時(shí)向公司領(lǐng)導做了匯報。
第四季度,人力資源部就考核系統在試行過(guò)程中出現的問(wèn)題,吸取經(jīng)驗教訓,對怎樣設置最適合公司的績(jì)效考核指標進(jìn)行積極探討,為20xx年公司績(jì)效考核工作打下了堅實(shí)的基礎。
。ǘ、公司“以人為本”的核心經(jīng)營(yíng)管理理念的體現之一———積極完善中的薪資福利政策
員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一。與薪酬政策不同的是,薪酬僅是短期內因應人力資源市場(chǎng)競爭形勢和人才供求關(guān)系的體現,所以在各種因素影響下,薪酬是動(dòng)態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長(cháng)期的承諾,也是企業(yè)更具競爭力的必要條件。人力資源部根據公司實(shí)際狀況,力求構建完善的福利政策,使公司“以人為本”的核心經(jīng)營(yíng)理念得到充分體現,從而在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。
1、辦理薪金、社保、請休假、考勤等日常工作
為了更好地為公司各部門(mén)服務(wù),我們在工作中嚴格要求自己,從點(diǎn)滴小事做起,認真完成好人力資源管理的每一項工作,認真把握每一個(gè)考勤異常情況,仔細核算好每一名員工工資,確保了工資的及時(shí)發(fā)放。本年度我們多次代表公司看望慰問(wèn)結婚、生病員工,及時(shí)申請發(fā)放過(guò)節費,處理員工來(lái)電來(lái)訪(fǎng),與員工談心。在日常工作中,我們按規定及時(shí)為全體員工辦理“五險一金”,按照公司的要求嚴格執行請休假、考勤等制度,為公司的正常運轉發(fā)揮了我們應有的作用。
2、組織全體員工體檢
員工健康關(guān)系到企業(yè)的和諧、可持續發(fā)展。為保證員工的健康,提高員工的健康水平和保健意識,人力資源部已把定期為員工體檢當作制度來(lái)執行。今年6月,我們組織了全體員工(共263人參加,其余10多人因工作和個(gè)人原因未參加)進(jìn)行全面體檢,不僅增強了員工對公司的認同感和歸屬感同時(shí)也為公司的人性化管理貢獻了自己微薄的力量。
3、為員工訂做工裝
為了提升公司形象,增強管理力度,展現員工良好的精神風(fēng)貌,我們于今年9月聯(lián)系了多家服裝廠(chǎng)家,在征求員工意見(jiàn)的基礎上經(jīng)過(guò)認真篩選和比較,最后選定雅戈爾集團股份有限公司作為合作對象,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,工裝的定制工作于11月底完成,并發(fā)放到員工手中。
4、積極展示公司對員工的人文關(guān)懷
今年9月,由黨群部和人力資源部積極倡議,悉心組織,公司員工的關(guān)愛(ài),使我們的'小亮亮(信息技術(shù)部劉杰獨子)深切感受到公司這個(gè)大家庭的溫暖。這既體現了公司對員工的人文關(guān)懷,更展現了我們太平洋人團結互助的精神風(fēng)貌。
4、社保、公積金的核定
按政府相關(guān)部門(mén)的要求,及時(shí)進(jìn)行了20xx年社保、公積金的核定工作,按時(shí)按質(zhì)完成了增減、繳費工作,維護了公司和員工的利益。
。ㄈ、為適應公司戰略和員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展需要,公司人力資源開(kāi)發(fā)與培訓工作大大加強———快速成長(cháng)中的員工培訓與開(kāi)發(fā)
員工培訓與開(kāi)發(fā)詩(shī)司著(zhù)眼于長(cháng)期發(fā)展戰略必須進(jìn)行的工作,也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對員工的培訓與開(kāi)發(fā),員工的工作技能、知識層次、工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強,從而全面提高公司的整體人才結構構成,增強企業(yè)的綜合競爭力。
為滿(mǎn)足員工職業(yè)發(fā)展的需求,使員工適應社會(huì )的發(fā)展、公司的發(fā)展,同時(shí)使20xx年度的培訓工作能突出主題,具有針對性,我們于年初對各部門(mén)的培訓需求進(jìn)行了調研,在調研的基礎上,擬制下發(fā)了《20xx年度員工培訓計劃》。
本年度共組織了公司級培訓4次,跨部門(mén)級培訓16次,讀書(shū)會(huì )18期,各部門(mén)平均每人完成培訓24課時(shí)。為使培訓具有吸引力,我們將各部門(mén)的內部培訓列入季度績(jì)效指標,得到了各部門(mén)的高度重視;公司級培訓、跨部門(mén)培訓和讀書(shū)會(huì )按重要程度和培訓范圍給予相應的積分,并將員工年度參加培訓的積分與年度考核掛鉤,督促員工自覺(jué)處理好工學(xué)矛盾,擠時(shí)間學(xué)習,提高自身素質(zhì)。
同時(shí)為了使員工變被動(dòng)學(xué)習為主動(dòng)學(xué)習,讓大家變被動(dòng)參與為積極參與,我們給予各部門(mén)展示才藝的機會(huì ),采取了讀書(shū)會(huì )由各部門(mén)輪流組織的方法,充分發(fā)揮大家的優(yōu)勢,分享學(xué)習的快樂(lè ),讓每個(gè)人既當先生又當學(xué)生,既是考評者又是被考評者。第一期讀書(shū)會(huì )由我們人力資源部周密策劃,精心組織,起到了拋磚引玉的作用,激發(fā)了員工參加讀書(shū)會(huì )的興趣,啟發(fā)了各部門(mén)承辦讀書(shū)會(huì )的智慧。
此外,本年度我們還給每個(gè)員工發(fā)放了4本學(xué)習書(shū)籍,給中層以上管理人員發(fā)放了8本學(xué)習書(shū)籍,為大家及時(shí)充電提供了精神食糧。廣大員工在學(xué)習培訓中也有了自己進(jìn)步和成長(cháng)的快樂(lè ),更有信心迎接未來(lái),從而增強了員工愛(ài)學(xué)習、會(huì )學(xué)習、持續學(xué)習的意識。
。ㄋ模、積極探索,拓展渠道,化被動(dòng)為主動(dòng)———人力資源招聘與配置
人力資源的招聘與配置,不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì )如此簡(jiǎn)單。人力資源部要按照公司組織結構和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿(mǎn)足公司運營(yíng)需求?紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時(shí)期,本年度我們對人事招聘與配置工作做到了:拓展渠道、謹慎招聘、滿(mǎn)足需求、保證儲備。
為改變以往招聘費用高且不能達到預期效果的被動(dòng)局面,我們于年初利用部門(mén)同事的資源,與x人才市場(chǎng)和x高校網(wǎng)取得了聯(lián)系并得到資源支持:人才市場(chǎng)愿意為我們免費提供備選人才庫里的人才資源,x高校網(wǎng)愿意隨時(shí)為我們刊登免費招聘廣告。通過(guò)這兩條渠道,我們圓滿(mǎn)完成了上半年的招聘任務(wù)。
為充分發(fā)揮員工推薦人才的積極性,為公司儲備人才資源,二季度我們還制定下發(fā)了《公司職員推薦人才管理規定》,明確了員工為公司推薦人才的權利、為公司的人才儲備打下了基礎。
在公司投行業(yè)務(wù)總部招聘工作中,我們分別與《x證券報》、全景網(wǎng)、x財大等多家媒體、單位建立了長(cháng)期合作關(guān)系,保障了招聘工作的順利進(jìn)行,為公司吸納人才、拓展業(yè)務(wù)做出了自己的貢獻。當然,工作中也出現了一些疏漏,例如操作流程缺乏嚴密性,信息傳遞失真甚至不暢通,這都是今后部門(mén)工作所要避免的,企業(yè)管理喪失嚴密性,后果是極其可怕的。
。ㄎ澹、規范檔案、勞動(dòng)關(guān)系管理,積極做好人力資源管理信息化建設———規范與創(chuàng )新中的人力資源管理技術(shù)
1、人力資源管理系統的建立、檔案資料的電子化建設
根據部門(mén)工作的需要,我們安裝了人力資源管理系統,這個(gè)系統的建設初期,需要把公司所有在職員工的相關(guān)資料逐一輸入系統,工作量大,容易出錯,需要部門(mén)的員工有較強的工作責任心。通過(guò)部門(mén)同事的共同努力,截止7月底,我們完成了資料輸入工作。這個(gè)系統,我們的工作效率得到了提高,使我們能為廣大員工提供更好的服務(wù)與支持。
2、規范公司人事檔案
年初我們發(fā)現公司的人事檔案管理和勞動(dòng)關(guān)系管理,不標準、不規范,為改變這一狀況,我們及時(shí)調整工作安排,購置檔案柜,從無(wú)到有地為公司所有員工建立了人事檔案,同時(shí)及時(shí)查找清理員工應有的檔案資料,對缺件及時(shí)補辦,另外,我們與省人才市場(chǎng)簽訂了檔案托管協(xié)議,完成了x地區員工檔案的統一托管,并理順了xxx地區員工人事檔案托管的關(guān)系,還對公司已離職員工的檔案進(jìn)行了整理,基本完成了人檔案的標準化管理。
3、規范勞動(dòng)關(guān)系管理
在清理過(guò)程中針對勞動(dòng)關(guān)系管理工作也同樣存在不規范,容易給公司造成風(fēng)險的問(wèn)題,我們加大規范力度,從勞動(dòng)登記、勞動(dòng)合同鑒證、入職、離職、合同到期考核、續聘等方面入手,嚴格按要求,按時(shí)按質(zhì)辦理相關(guān)手續,使公司和員工的利益都得到了法律的有效保護。
。、積極推進(jìn)人力資源管理制度、流程建設,基本確立公司人力資源管理的制度體系———摸索中的人事管理
1、及時(shí)制訂下發(fā)人力資源管理的相關(guān)規章制度和工作流程
流程化管理最大的特點(diǎn)就是把企業(yè)的許多決策問(wèn)題都進(jìn)行業(yè)務(wù)邏輯的總結,日常管理和決策最大程度地進(jìn)行扁平化,加快了信息的共享與傳遞,最大程度提高了工作效率。一年里,部門(mén)集思廣益、廣泛討論,擬制定人力資源管理相關(guān)流程30余項,為明年的工作打下了堅實(shí)的基礎。
年初,我們經(jīng)過(guò)認真調研,廣泛征求意見(jiàn),反復論證,先后制定下發(fā)了《目標考核辦法》、《獎懲管理辦法》、《部門(mén)季度績(jì)效考核流程》、《獎懲評定流程》、《公司職員推薦人才管理規定》等多項規章制度。起草、論證了《專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評聘辦法》、《干部骨干管理辦法》,因這兩項制度涉及面廣,還需進(jìn)一步論證其操作性,根據公司的總體要求,目前這兩項制度暫不下發(fā)。今天的耕耘是為了明天的收獲,是為了推動(dòng)工作的升級,觀(guān)察和分析國內傲立百年的大企業(yè),發(fā)現它們都是有思想的企業(yè),有標準的企業(yè),有規范的企業(yè),有文化的企業(yè),都是通過(guò)規范的制度體系和標準的流程化管理來(lái)運營(yíng)的,人力資源部必須以完善公司制度體系和標準化、流程化建設為導向,積極思考、積極探索,為公司跨越式發(fā)展提供強有力的支持。
2、及時(shí)做好高級管理人員任職資格申報相關(guān)工作
為了規范公司高級管理人員任職資格監管,保障公司依法經(jīng)營(yíng),規避公司高層用人風(fēng)險,我們按時(shí)按質(zhì)的完成了高管資格申報工作,當然,工作中存在很多問(wèn)題,如對報送流程、標準不清,這些細節都是我們以后工作中應該尤為注意的,細節做不好,談何規范?談何標準?
3、做好各項人事信息統計與分析工作,為領(lǐng)導決策提供可靠的依據
為使人力資源工作有縱向的對比,同時(shí)也為公司領(lǐng)導決策提供依據,本年度起,人力資源部分別編制了人力資源月報表、季度報告、年度報告。還對今年各季度的人力資源狀況進(jìn)行了統計,并編制了季度人力資源狀況統計表,及時(shí)提交給公司薪酬與提名委員會(huì )的各位領(lǐng)導,為領(lǐng)導決策提供了較為詳實(shí)的參考資料。
另外,我們還按時(shí)完成了政府、公司、領(lǐng)導要求的各類(lèi)人事報表的統計和報送工作,按質(zhì)按量的完成了相關(guān)工作。
。、積極進(jìn)取、勇于拼搏展現太平洋人風(fēng)采———組建游泳隊參加省運會(huì )
在公司領(lǐng)導的重視與支持下,由我部負責籌建的太平洋證券代表隊參加了x省第十二屆運動(dòng)會(huì )游泳項目的比賽。在引人注目的成年組角逐中,我公司共奪得5項冠軍、 9項亞軍以及10項季軍,并憑借強勁的實(shí)力榮獲了游泳男子團體第二名、游泳女子團體第二名的好成績(jì)。充分展現太平洋人勇于拼搏、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
二、今后工作中應注意的問(wèn)題和努力的方向
20xx年即將過(guò)去,對照年初與公司簽定的《目標管理責任書(shū)》,我們較好地完成公司下達的工作任務(wù),取得了較為明顯的進(jìn)步。這主要得益于公司的正確領(lǐng)導,分管領(lǐng)導的具體指揮和幫助,得益于我們有一個(gè)團結的集體,有一個(gè)不計得失,勤奮上進(jìn),執行有力的團隊。在看到成績(jì)的同時(shí),我們也看到了自身的不足和工作中做得不到位的地方。
第一、加強部門(mén)自身建設
人力資源工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,自身的規范化建設尤為重要。人力資源部在今后的工作中將大力加強本部門(mén)的內部規范化、標準化、流程化管理,嚴格按照現代化企業(yè)人力資源工作要求,將人力資源工作從簡(jiǎn)單的人事管理提升到戰略性人力資源管理的層次,使人力資源工作結果成為公司高層決策的參考依據之一。
第二、工作中精細化管理做得不夠
我們做的每一項工作都涉及到員工的切身利益,所以在具體工作中,我們還應思考的更全面、更深刻、更細致一些。認真吸取一些工作細節上重視不夠的教訓。在今后的工作中,我們要認真對待第一項工作,每一個(gè)環(huán)節,從細節入手,嚴格把關(guān),嚴格控制,既要發(fā)揮好人力資源部支持與服務(wù)的作用,又要發(fā)揮好管理的職能。
第三、激勵機制尚不健全
激勵機制是人力資源工作的重要環(huán)節之一,詩(shī)司福利政策的延伸與補充,良好的激勵機制有助于公司從根本上解決員工工作積極性、主動(dòng)性、穩定性、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮譽(yù)感等問(wèn)題。為了能從容應對公司未來(lái)跨越式發(fā)展,人力資源部應積極探索,使公司的激勵系統趨于完美,確保公司內部士氣高昂,工作氛圍良好,最大程度提升公司的績(jì)效。
第四、完善公司組織架構
伴隨著(zhù)證券市場(chǎng)行情的持續火爆,隨之而來(lái)的便是殘酷的行業(yè)內部競爭,為了生存,為了發(fā)展,公司必須首先搞好自身建設,優(yōu)化組織結構。公司目前的組織結構設計更多的是考慮證券公司的傳統業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)創(chuàng )新并不突出,甚至忽視。當公司有了扎實(shí)的框架基礎后,就應該在創(chuàng )新上多下功夫,以證券公司創(chuàng )新前沿的角度審視自己。公司組織結構決定于公司的長(cháng)期發(fā)展戰略,決定著(zhù)公司組織的高效運轉與否。組織結構的設計應本著(zhù)科學(xué)、簡(jiǎn)潔、務(wù)實(shí)的方針。組織得過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì )導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務(wù),阻礙公司發(fā)展的步伐;而組織的過(guò)于繁多會(huì )導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節增多,組織整體效率下降等現象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。因此,組織結構的完善、調整將是今后人力資源部的長(cháng)期工作,也是重點(diǎn)工作。
以上是對去年人力資源部工作的一個(gè)簡(jiǎn)單回顧,更愿意把這次總結看作是一次反思的機會(huì )。希望我們能夠在反思中得到提升,得到啟迪,繼續努力工作,為公司未來(lái)跨越式發(fā)展做出最大的貢獻。
三、20xx年人力資源部工作規劃
1、完善公司組織結構
2、完善人力資源招聘、優(yōu)化配置
3、流程化、標準化、規范化建設取得階段性成果
4、福利政策、激勵機制的完善
5、績(jì)效考核評價(jià)系統的運行和完善
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