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試用期工作總結

時(shí)間:2021-03-08 13:33:07 工作總結范文 我要投稿

有關(guān)試用期工作總結范文錦集六篇

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編幫大家整理的試用期工作總結6篇,歡迎大家分享。

有關(guān)試用期工作總結范文錦集六篇

試用期工作總結 篇1

  三個(gè)月的磨刀練陣,按理說(shuō),自我到底是寶刀還是銹鐵應當能夠從這些日子的點(diǎn)滴表現中露出應有的光澤了,然而直至目前,我卻對自我這些許的光澤充滿(mǎn)信心——我堅信自我不是銹鐵!

  一、工作表現以及學(xué)習進(jìn)展

 。ㄒ唬┕ぷ鞅憩F。

  經(jīng)過(guò)這些天的學(xué)習和工作,讓我受益匪淺。首先,讓我獲得了理論與實(shí)踐進(jìn)行結合的機會(huì ),使我明白沒(méi)具體的實(shí)踐經(jīng)驗,一切理論都是空談,在工作的過(guò)程中我對自我的會(huì )計理論有了新的認識。更為重要的是:對于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調有了新的體會(huì ),要想做好工作,首先要學(xué)會(huì )怎樣樣去做人。

  在跨入上海江河幕墻系統工程有限公司財務(wù)部的那一剎那,那種工作氣氛讓我懷有對正式投入工作的極大渴望,最終在領(lǐng)導的安排下,我接下了幾個(gè)剛剛開(kāi)始施工的項目。對于一個(gè)一向處在實(shí)習中的人來(lái)說(shuō),這無(wú)非是一種賞賜、是一種運氣、是一種幸福、也是展示自我的平臺。既然領(lǐng)導給我供給了這樣好的平臺,我也努力把握了這次機會(huì ),開(kāi)始正式全面地接觸項目上的種種財務(wù)工作。在陳君教師精心的輔導下,在我的腦海里對項目會(huì )計的工作有了整體的認識,了解了項目會(huì )計核算工作的程序,不僅僅學(xué)會(huì )了如何處理各種單據,并且對與會(huì )計工作的控制和管理有了必須的認識。會(huì )計工作并不是簡(jiǎn)單的核算和事后控制,更重要的是管理與控制工作,對于項目會(huì )計而言,要學(xué)會(huì )如何發(fā)現成本控制的漏洞,然后找出預防方法。

  這三個(gè)月的時(shí)間里,我能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫,準時(shí)上下班,從不遲到早退。遇到問(wèn)題總是第一時(shí)間把它解決好,處理掉。在周邊的同事的幫忙下,我明白了很多實(shí)習時(shí)一向糊涂的問(wèn)題,能主動(dòng)進(jìn)取的承擔職責,虛心請教自我不明白的問(wèn)題,收獲很多。

 。ǘ⿲W(xué)習進(jìn)展。

  經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習,使我對NC系統有了深刻的認識。在處理單據的時(shí)候,首先應當在腦海里思考該單據對應的會(huì )計分錄是什么,然后在NC中進(jìn)行處理制單,檢驗與自我所想分錄是否一致,如此一一對照,讓我在學(xué)校中的所學(xué),不會(huì )因智能的會(huì )計軟件而荒廢。在處理各種單據的時(shí)候,讓我明白作為一名財務(wù)工作者必須要細心再細心。

  例如,在處理存貨模塊的單據時(shí),材料出庫單據應當注意的問(wèn)題就是,要看每張單據的收發(fā)類(lèi)別,根據具體的收發(fā)類(lèi)別做出相應的憑證。雖然在這過(guò)程中遇到過(guò)無(wú)數個(gè)問(wèn)題,可是在我的指導教師的陳君的教導下,總是能夠簡(jiǎn)便的解決。

  必須要注意:公司轉出必須與工地收原材料一對一對的做,生成憑證是有調撥材料的話(huà),必須要做出庫調整單將其調平,因為調撥材料科目無(wú)余額,是一個(gè)中轉科目;車(chē)間領(lǐng)用材料在成本計算生成憑證時(shí),應當將“輔助核算”中的部門(mén)根據單據的信息填上,計入制造費用;在成本計算無(wú)單價(jià)時(shí),首先要在出入庫流水賬中查詢(xún)單價(jià),將出庫單價(jià)填入再進(jìn)行成本計算。在這些工作中必須要細心,不能有絲毫馬虎;除此之外,鋁錠調價(jià)的處理、發(fā)票的查詢(xún)、調撥材料的調整處理、憑證審核和各種單據的錄入和審核等等都要仔細,認真。顯然對于這三個(gè)月時(shí)間的工作,已經(jīng)使我在處理日常工作顯得很簡(jiǎn)便,對自我的所有的工作任務(wù)以及如何處理項目事宜有了熟練的掌握,也證明了自我能夠獨立的去完成自我的工作,順利的處理好項目上的各種事宜,所以這一系列的工作為我在上海江河幕墻系統工程有限公司正式工作打下堅實(shí)的基礎。

  雖然說(shuō)自我的崗位是成本會(huì )計,可是在試用期間里,我也自我學(xué)著(zhù)做費用的工作,向費用的教師xx、xx虛心的請教著(zhù),教師對我都很好,總是不厭倦的回答我的問(wèn)題。當我想親自去接觸具體的費用工作時(shí),她們總是支持著(zhù)我,教我怎樣做費用的賬,然后就讓我親自上陣去做各種各樣的單據,漸漸的自我也基本上能夠獨立去完成,日常的費用類(lèi)做賬,感覺(jué)收獲很多。

  這三個(gè)月能夠說(shuō)是自我收獲的日子,不光是自我本職崗位的工作能夠簡(jiǎn)便完成,并且對費用組的工作也有了,進(jìn)一步的接觸與認識?墒沁@是不夠的,要成為一個(gè)地道的會(huì )計,必須熟悉除了成本費用之外的各個(gè)財務(wù)知識。所以在工作之余,我會(huì )仔細的去看各個(gè)崗位教師們做的各種單據。其中月末結賬,我是一向都沒(méi)有接觸過(guò)的,所以我對這一塊十分的感興趣,這個(gè)工作是我們的領(lǐng)導尹群芳部長(cháng)從事的,在她的指導下,我學(xué)習了期末如何結轉銷(xiāo)售成本、各種費用等,還了解了點(diǎn)增值稅開(kāi)票的工作流程以及抵扣發(fā)票的工作方法,這是在學(xué)校所學(xué)不到的東西,所以我也很認真的去學(xué)習,很慶幸有這樣的一個(gè)好的機會(huì )。

  二、對工作環(huán)境的認識

  自從三月開(kāi)始到公司實(shí)習以來(lái),已經(jīng)有好多個(gè)日日夜夜了,心里的感觸也是很深的,江河已經(jīng)闖入了我的生活,在以后的歲歲年年里它伴隨著(zhù)我的成長(cháng)。初到公司開(kāi)始實(shí)習的時(shí)候,就有異常的興奮,畢竟有機會(huì )到總部財務(wù)管理中心去感受一下工作的氛圍。在總部實(shí)習的二十多天里,深深的被那種工作環(huán)境所吸引,那中和諧的、寧靜的、和睦的、朝氣蓬勃的工作氣氛,真的讓人激動(dòng)人心,想想自我將要在那里奉獻自我的青春,真是畢業(yè)后的幸運。過(guò)了不久我就被分到了xx公司,沒(méi)來(lái)之前有一種擔心,擔心那種工作環(huán)境是不是還會(huì )讓人感到舒適。最終,那天我到了xx,在領(lǐng)導的安排下,來(lái)到了xx。開(kāi)始正式投入自我的工作,很是擔心自我做不來(lái)怎樣辦,心里很沒(méi)有底。真正開(kāi)始接項目會(huì )計的任務(wù),遇到的問(wèn)題還真的很不少,本來(lái)就緊張的我一下子無(wú)從下手。就在這時(shí),旁邊的老員工xx看出了我的無(wú)奈,于是他語(yǔ)重心長(cháng)的給我講解,一遍又一遍的重復著(zhù)我糊涂的問(wèn)題,用他的話(huà)語(yǔ)震動(dòng)著(zhù)我的腦細胞,最終讓我恍然大悟,眼前豁然開(kāi)朗。原先就這么簡(jiǎn)單的問(wèn)題,我給它想的太復雜了,所以自我把自我給套進(jìn)去了。

  我實(shí)在很慶幸自我能在這樣的環(huán)境中工作,雖然很有壓力,可是我有信心去完成自我的任務(wù)。在這過(guò)程中可能會(huì )遇到很多問(wèn)題,可是我堅信這些難不倒我,因為那里不缺像xx這樣的教師在背后支持著(zhù)我。此刻最終明白公司為什么會(huì )這樣快速的大踏步的往前發(fā)展,就是因為有一群人,煥發(fā)著(zhù)朝氣的為這個(gè)集團注入自我的動(dòng)力,上海財務(wù)部就是這群人中的一部分。我為自我能成為其中一員而感到自豪和驕傲。

試用期工作總結 篇2

  轉眼間,來(lái)公司工作已滿(mǎn)三個(gè)月。在各部門(mén)同事的指導幫助下慢慢開(kāi)始熟悉公司的人和事;在接觸國外的業(yè)務(wù)中也讓自己對項目的運作,工作的內容有了完整的認識。摸索與實(shí)踐,讓自己在工作中逐漸成長(cháng),在這里,給自己三個(gè)月來(lái)的工作做個(gè)總結,希望能吸取各種經(jīng)驗教訓,不斷完善自己的工作歷程。

  一、首先,談?wù)剬靖鱾(gè)部門(mén)的認識。

  IQC(一樓):

  檢驗的物料主要有三大類(lèi):包材類(lèi)(電源適配器,遙控器附件,彩盒卡通箱等包材);結構類(lèi)(塑膠結構件,五金結構件);電子類(lèi)(電子元器件,電子料線(xiàn)材,PCB板)。 各種物料的檢驗項目主要有:

  電源適配器:電壓,電流,過(guò)流保護,安規等

  遙控器附件:顏色,內容,logo,外觀(guān),功能等

  彩盒卡通箱包材:顏色,印刷,外觀(guān)等

  塑膠結構件:包裝,外觀(guān),尺寸等

  五金結構件:包裝,外觀(guān),尺寸等

  電子元器件:電阻,電容,電感線(xiàn)圈,半導體器件等

  電子料線(xiàn)材:測量,外觀(guān)

  PCB:板卡性能,外觀(guān)

  IQC部門(mén)針對不同的物料制定了相應的檢驗項目和標準,主要應用AQL(acceptable quality limit)檢驗參數來(lái)確保在原材料階段保證物料的質(zhì)量。

  工廠(chǎng)(六樓):

  主要是流水線(xiàn),有組裝A線(xiàn),組裝B線(xiàn),測試A線(xiàn),測試B線(xiàn)和包裝線(xiàn)。共68人,對于復雜機器,一天大概生產(chǎn)100臺,簡(jiǎn)單機器則為180臺。

  組裝的過(guò)程中工人按照SOP作業(yè)指導書(shū)的操作步驟實(shí)施,每一個(gè)步驟都得一絲不茍地進(jìn)行,少鎖一個(gè)螺絲,主板裝錯型號之類(lèi)都會(huì )給產(chǎn)品質(zhì)量造成很大影響。

  測試線(xiàn)主要測組裝線(xiàn)后機器的音頻,視頻,USB接口,網(wǎng)絡(luò ),按鍵,整機外觀(guān),包裝等。 包裝流程:撕膠紙——清潔主機——貼主機標簽和機身流水號——主機裝入泡棉袋——核對流水號,主機和彩盒后白盒入彩盒——扣好裝箱——裝箱封箱打袋

  根據不同客戶(hù),不同產(chǎn)品,根據銷(xiāo)售的包裝指引進(jìn)行貨物的包裝。

  包裝上的管控主要靠稱(chēng)重來(lái)進(jìn)行,附件盒有稱(chēng)重范圍,以及封裝后的總稱(chēng),確保不漏裝或多裝。

  老化測試是給機器插U盤(pán),帶負載,連續工作4小時(shí);

  QA部,針對組裝首件檢查以及邊批量生產(chǎn)邊檢查,確保不良品率控制在一定的范圍內。 可靠性實(shí)驗室(三樓):

  對于新訂單,進(jìn)行量產(chǎn)的產(chǎn)品,都要進(jìn)行可靠性實(shí)驗:

  1、 低溫測試:工作狀態(tài)下,-10℃ 冷凍2小時(shí)后啟動(dòng),連續工作16h

  2、 高溫測試:RH93%工作16h

  3、 低溫儲存:-20℃不工作狀態(tài)

  4、 高溫儲存:55℃不工作狀態(tài)

  5、 振動(dòng)測試:5-55赫茲 X/Y/Z 各15分鐘

  6、 跌落測試

  7、 壽命測試

  8、 ESD測試(electro-static discharge)

  9、 MTBF測試(mean time between failure)

  10、 RoHS測試

  工程部(六樓):

  主要對項目進(jìn)行管控,對生產(chǎn)進(jìn)行管理,對品質(zhì)進(jìn)行監控等

  SMT產(chǎn)線(xiàn):

  SMT產(chǎn)線(xiàn)是邁樂(lè )10月份新增的生產(chǎn)線(xiàn),擴張了公司的生產(chǎn)線(xiàn),進(jìn)一步拓寬了供應鏈上游。 綜合實(shí)驗室:

  樣機組,硬件調試,電聲實(shí)驗室。樣機組為銷(xiāo)售寄樣機給客人提供了后方資源,電聲實(shí)驗室為客人來(lái)訪(fǎng)時(shí)demo保證了效果。

  項目管理部與研發(fā)平臺:

  項目管理部組織立項并管控整個(gè)項目。Bom組為每種外購物料進(jìn)行歸類(lèi),匯總于ERP系統中,方便查詢(xún)與管理,項目管理人員對新項目進(jìn)行評估,對可行性項目進(jìn)行立項,執行,跟進(jìn),確保交期。

  研發(fā)平臺包括結構設計部,硬件設計部,軟件設計部,平面設計部,工業(yè)設計部五大部門(mén),給邁樂(lè )提供了強大的研發(fā)實(shí)力。結構設計主要是針對機器的外殼,結構根據客戶(hù)化的需求進(jìn)行設計,硬件主要是對PCB,電子元器件進(jìn)行研究與調試;工業(yè)設計部主要致力于模具,colormap的設計,絲印的設計等;平面設計主要針對包材(彩盒,卡通箱,快色操作指南等各種包裝材料)的設計,打樣等以及UI的制作;軟件部門(mén)主要開(kāi)發(fā)和維護我們所做產(chǎn)品的操作系統,并根據客戶(hù)化需求做相應的改進(jìn)與維護,在操作系統上實(shí)現各種應用程序的添加與整合。

  管理中心(二樓):

  營(yíng)銷(xiāo)中心,人力資源部,財務(wù)部,PMC,采購部

  營(yíng)銷(xiāo)中心主要分海外銷(xiāo)售部,國內市場(chǎng),產(chǎn)品市場(chǎng),商務(wù)部。海外銷(xiāo)售主要負責將產(chǎn)品銷(xiāo)往相應市場(chǎng),不斷跟進(jìn)訂單,開(kāi)發(fā)客戶(hù)。商務(wù)部負責下單,出貨報關(guān)信用證等資料的審核與制作,財務(wù)部負責款項的收付。

  采購部主要根據銷(xiāo)售訂單進(jìn)行物料的申購,PMC根據所購物料安排生產(chǎn)。

  總之,以上部分是我結合自己實(shí)際工作,對公司各大部門(mén)的認識與理解。

  二、接著(zhù)談?wù)勛约哼@三個(gè)月以來(lái)對工作的認識

  作為營(yíng)銷(xiāo)部海外營(yíng)銷(xiāo)中心的員工,主要工作就是要管理好手頭客戶(hù)的訂單。感謝公司給我提供了這樣一個(gè)機會(huì ),讓我接觸到大客戶(hù)業(yè)務(wù)。讓我在實(shí)踐中對整個(gè)訂單管理流程有了深刻的認識。無(wú)論是對返單還是對全新的項目的跟進(jìn)。首先談?wù)剬Ψ祮蔚牧鞒坦芾恚焊鶕蛻?hù)下的PO,開(kāi)立相應的profoma invoice,然后讓客戶(hù)簽回并按照事先約定的payment term 付款后把PO,PI和bank slip給到商務(wù)部轉成內部訂單,然后PMC部門(mén)和采購部門(mén)申購物料,待物料到齊后PMC安排生產(chǎn),銷(xiāo)售給出包裝指引,并和客戶(hù)溝通好貨代信息,結合商務(wù)部制作的packing list,commercial invoice,報關(guān)材料等安排出貨。

  新項目的流程管理就復雜多了,以最近三個(gè)月以來(lái)進(jìn)行的海思項目為例。海思作為我們公司開(kāi)發(fā)Android系統的三大芯片商之一,也是邁樂(lè )投入巨大財力,物力,人力合作的芯片。根據和客戶(hù)的合作需求,確立新項目。然后開(kāi)始執行這個(gè)項目,不斷地發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,直到做好產(chǎn)品出貨。

試用期工作總結 篇3

  為其6個(gè)月的班長(cháng)試用期已經(jīng)接近尾聲。這段時(shí)間,公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙,這6個(gè)月的工作經(jīng)歷,讓我從之前一個(gè)人去做好工作,轉變?yōu)閹ьI(lǐng)一個(gè)團隊去做好工作,角色的轉變使我受益匪淺,讓我學(xué)到了很多管理知識和協(xié)作精神,同時(shí),也讓自己的責任意識再次得到提升。下面將本人的收獲和體會(huì )作簡(jiǎn)要匯報:

  一、班長(cháng)是一個(gè)班組的榜樣

  作為一個(gè)班長(cháng),是一個(gè)最基礎組織的領(lǐng)導者,也是一個(gè)榜樣。因此,需要注意好自己的言行舉止和工作態(tài)度。如果班長(cháng)對自己的本職工作,拖拖拉拉,敷衍了事,那么勢必會(huì )導致其他組員的效仿,影響到整個(gè)班組甚至整個(gè)公司。相反,如果班長(cháng)對待工作,積極進(jìn)取,一絲不茍,平時(shí)主動(dòng)學(xué)習,不斷提升自我,那么他帶領(lǐng)的這個(gè)班組會(huì )形成一股正能量,整個(gè)團隊一起進(jìn)步。

  二、班長(cháng)是一個(gè)班組的技術(shù)核心

  班長(cháng)是一個(gè)班組的管理者,也應該是一個(gè)班組的技術(shù)核心,作為一個(gè)班長(cháng),只有高了自己的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,才能提高各個(gè)組員的技術(shù)水平,才能帶領(lǐng)好班組解決工作中遇到了各種問(wèn)題,冷靜地處理好好工作中遇到的突發(fā)狀況。

  三、班長(cháng)是一個(gè)班組的監督者

  班長(cháng)在做好自己工作的同時(shí),也要監督好班組成員,對于班組成員違反公司規定、工作紀律、安全規范的一定要及時(shí)制止,對于已經(jīng)發(fā)生的事故要及時(shí)匯報領(lǐng)導,防止事態(tài)進(jìn)一步的擴大,同時(shí)也要關(guān)注好班組成員的思想動(dòng)態(tài),做好監督工作。

  四、團隊精神是一個(gè)班組的保障

  班組是一個(gè)班長(cháng)和幾個(gè)組員共同組成的一個(gè)基本單元,他們要分工協(xié)作,共同去完成工作。如果缺少了團隊精神,對分配的工作斤斤計較,老是認為自己做多了,別人做少了;那么,這個(gè)班組肯定和諧不了。因此,班長(cháng)作用就體現出來(lái)了,要在班組多強調團隊精神的重要性,同時(shí)也要做好表率作用,合理分配好組員的工作任務(wù),發(fā)現組員有情緒時(shí)要及時(shí)溝通。

  以上是本人在班長(cháng)試用期對本職工作的一點(diǎn)認識,再次感謝領(lǐng)導對本人的信任。轉正后,我將繼續嚴格要求自己,帶領(lǐng)班組共同進(jìn)步,為公司的發(fā)展作出自己的貢獻。

  20xx值班長(cháng)試用期工作總結(四)

  到今天,這個(gè)學(xué)期的工作告一段落了。當了一個(gè)學(xué)期的班長(cháng),有很多收獲和感慨。對這個(gè)學(xué)期的工作做一個(gè)總結,從學(xué)習,生活,工作三個(gè)方面。

  在學(xué)習上我自認為很慚愧,不如班上的很多同學(xué)。我們班有13個(gè)素質(zhì)拓展班的同學(xué),我對面寢室就有兩個(gè)。雖然我的鬧鐘定的是早上6點(diǎn)半起床,但都會(huì )賴(lài)一會(huì )床,總會(huì )聽(tīng)到她們出門(mén)的聲音。據我所知,她們每天早上都會(huì )去晨讀,晚上還要鍛煉。堅持了這么久的人,值得我們學(xué)習。我希望她們的堅持可以帶動(dòng)更多的同學(xué),學(xué)習和運動(dòng)應該是我們生活必須的一部分。到班上課的情況,在剛開(kāi)始的時(shí)候大家都保持的很好。大學(xué)生活剛開(kāi)始,每個(gè)人都充滿(mǎn)了期待和動(dòng)力,都會(huì )準時(shí)來(lái)上課。在這里,要表?yè)P我們的卞誠拓同學(xué),他主要負責監督同學(xué)到班上課的考勤。他能做到每天點(diǎn)名,作好記錄。到后來(lái),有人翹課,曠課。主要是毛概和經(jīng)濟學(xué)原理這兩門(mén)課程,有的人在點(diǎn)名后走了,下課的時(shí)候溜了,我都看的很清楚。不過(guò),只是很多少一部分的人,而且這樣的情況不多,所以我只會(huì )發(fā)個(gè)短信詢(xún)問(wèn)一下。大學(xué)學(xué)習靠的是自覺(jué)和自律,我希望大家可以繼續保持我們的熱情和積極投入到學(xué)習中。

  在生活上,我們舉辦了一系列的活動(dòng)。兩次團組織生活,森林公園秋游,男女混合籃球賽,班級羽毛球賽,元旦聯(lián)誼晚會(huì )。我想這些活動(dòng)最成功的是加強了班上同學(xué)的認識和交流,給同學(xué)們展現自己的舞臺,鍛煉了自己的能力。當然,一個(gè)活動(dòng)有成功的地方,也會(huì )有不足。有些安排沒(méi)有到位,同學(xué)們的需求不能滿(mǎn)足等等。感謝大家對我的包涵和支持,我會(huì )帶著(zhù)這些寶貴經(jīng)驗繼續前進(jìn)。

  在生活上,我是一個(gè)很隨意很懶惰的人。甚至有點(diǎn)得過(guò)且過(guò)的感覺(jué)。但對待工作,我會(huì )很認真的去完成我該做和能做的事情,有點(diǎn)好強吧;叵脒@個(gè)學(xué)期的工作,是個(gè)忙碌的過(guò)程,有很多很多的事情需要處理。但結果,我認為還是不錯的。希望能夠得到同學(xué)們的肯定。

  我想用這幾個(gè)詞來(lái)形容我們班的班干部,負責,盡職,盡力,低調。每個(gè)班干部都知道自己的職責在哪,安排的工作都會(huì )很盡力的去完成,做好自己該做的事情就好了。寢室長(cháng)功不可沒(méi),通知事情到位,積極參加活動(dòng),雖然不算班干部,但你們履行了班干部的職責。這次晚會(huì )臺前和幕后都能看到班干部的聲影,如果沒(méi)有他們的付出,這次晚會(huì )也不會(huì )這么成功了。鄭欣悅的節目負責,前期工作幾乎都是她準備的,找人,排節目。李松和洪慧芳并不是班干部,但他們的能力和表現值得我們學(xué)習。我們的副班長(cháng)吳亮,可以很放心的把事情交給他去辦,租衣服,音樂(lè )調控,他沒(méi)有說(shuō)半個(gè)不字。還有其他為這次晚會(huì )表演節目的同學(xué),你們的付出得到觀(guān)眾的掌聲回報了。希望下次,我們能辦的`更好。三個(gè)班合作,需要磨合,需要溝通,需要理解,雖然有些不愉快,但我們收獲了經(jīng)驗和教訓。

  雖然說(shuō)是金子總會(huì )發(fā)光的,但需要有個(gè)人去發(fā)現你啊!班干部要為同學(xué)做實(shí)事,但并不是每件事情都能夠親力親為,我們的班干部少了一種主動(dòng)性,其實(shí)很多事情可以找同學(xué)幫忙的,大家團結一起,可能會(huì )事半功倍。讓我們五班更加團結吧!

  如果下學(xué)期,我還是五班的班長(cháng),我會(huì )更加努力做好這份工作。

試用期工作總結 篇4

  三個(gè)月的試用期轉眼間就過(guò)去了。這是我人生中一次重大的角色轉變,從一個(gè)學(xué)生,到一名職員。這段時(shí)間中,領(lǐng)導和同事們給了我極大地幫助、支持與寬容,讓我逐漸適應了這種全新的生活。

  首先來(lái)談一下這三個(gè)月以來(lái)的工作吧。我所在國際法務(wù)部,是一個(gè)很年輕的部門(mén),不僅指部門(mén)剛成立不過(guò)兩年多,也是說(shuō)我們的成員也都很年輕。這樣的一個(gè)部門(mén),不僅擁有法律人的沉穩,也兼具了年輕人的激情與活力。

  工作是從學(xué)習合同模板開(kāi)始的,最初是比較簡(jiǎn)單的諒解備忘錄與保密協(xié)議,之后逐步開(kāi)始學(xué)習更復雜的合同。記得開(kāi)始的那段時(shí)間每天我都打印一份合同模板,然后坐在辦公桌前,一手拿著(zhù)合同,另一只手在電腦上查著(zhù)資料,不光要查很多專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),就是很多合同涉及的涉外法律知識也需要從合同中挑出來(lái),逐個(gè)吃透。有的合同語(yǔ)言比較通俗,不必費太多力氣就能看懂,有一些合同涉及到比較重要的業(yè)務(wù),經(jīng)常會(huì )使用一些長(cháng)句,一個(gè)分句連一個(gè)分句的足足占了好幾行。遇到這樣的情況,經(jīng)常會(huì )感到很困擾,不知道如何下手,因為這種句子往往在整個(gè)條款中表達了最核心的意思,是不能回避的。

  于是,我請教了幾位合同方面經(jīng)驗豐富的同事,他們很熱情的幫助我分析句子結構,并找出了很多相關(guān)的范例,教給我如何結合上下文以及合同的定義、一般規定等條款來(lái)讀懂條文。同事們的熱情講解帶給我很大啟發(fā) ,他們教給我的方法,在之后的工作中,幫助我解決了許多困難。

  專(zhuān)項的合同模板學(xué)習持續了大半個(gè)月,便迎來(lái)了公司統一的應屆生培訓。為期十天的培訓是由公司的培訓學(xué)院組織的,來(lái)自全國各地各個(gè)工業(yè)園的比亞迪新人們匯聚在坪山,共同接受成為一名比亞迪人所需要具備的基礎知識與行為規范,當然更重要的是對企業(yè)文化和公司氛圍的認同,對比亞迪夢(mèng)想的認同。

  夢(mèng)想,是BYD之所以能夠有現在這般實(shí)力的決定性因素,王總給我們的演講也在反復提到這個(gè)詞。BYD是一個(gè)有夢(mèng)想的企業(yè),所以才能夠不斷地超越,不斷地前進(jìn)。從最初的電池大王,再到汽車(chē)界的黑馬,到如今新能源的綠色夢(mèng)想,正是這一個(gè)個(gè)夢(mèng)想帶領(lǐng)著(zhù)BYD不斷開(kāi)拓,避免了傳統企業(yè)發(fā)展中的瓶頸與掣肘。王總評價(jià)BYD的特色:高成長(cháng)、高機會(huì )、技術(shù)性、創(chuàng )新性、多元化。因此,對我們這些新人而言,也正是因為公司的不斷拓展,才為我們創(chuàng )造了無(wú)限的個(gè)人發(fā)展空間與機遇,因此我們也要有夢(mèng)想。我們都是帶著(zhù)夢(mèng)想來(lái)到比亞迪的。

  培訓結束之后,我們也正是進(jìn)入了工作狀態(tài),當然合同的學(xué)習依然是工作的重點(diǎn),這段時(shí)間里具有針對性的合同培訓在部門(mén)內部開(kāi)始了,具有豐富合同審閱經(jīng)驗的同事們將我們之前學(xué)習過(guò)的合同用專(zhuān)業(yè)的觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行剖析,并通過(guò)理論結合實(shí)例的方式讓我們對相應類(lèi)型的合同有了更直觀(guān)和更深入的了解。與此同時(shí),我們也開(kāi)始接觸一些具體的事務(wù)性工作,比如審閱公司的新型車(chē)輛的使用手冊,翻譯資料等等,雖然都是一些很簡(jiǎn)單的事情,但是對我來(lái)說(shuō)卻是很有意義的,因為這意味著(zhù)我終于開(kāi)始為公司做貢獻了。

  八月份,很幸運的遇到兩家律所的來(lái)訪(fǎng),幾位來(lái)自美國的資深律師給我們帶來(lái)了兩場(chǎng)講座,介紹了許多大洋彼岸的法律特色和商業(yè)法律實(shí)踐情況,讓我們的視野得到了一定的拓展,同時(shí)也是對自身業(yè)務(wù)能力的一定提升。

  時(shí)間到了九月份,慢慢的開(kāi)始接觸我所在科室的專(zhuān)業(yè)工作,及涉外糾紛,說(shuō)通俗點(diǎn)就是開(kāi)始參與案子。也許是巧合,也許是注定的挑戰,最初接觸的幾個(gè)案子都是很復雜的大Case,各種證據材料和案卷卷宗一大堆,為了了解案情,就要仔細的閱讀每一份訴狀、報告、律師函等等。往往這些材料的語(yǔ)言都很?chē)乐,但也很晦澀,對于剛剛起步的我?lái)說(shuō),確實(shí)有不小的難度,但這就是工作,行就是行,不行就是不行,是無(wú)法逃避的,因此每天加班加點(diǎn)也要把材料看完,看懂。在案件工作中,領(lǐng)導一直教育我要細致,關(guān)注細節,所有的材料要詳細分類(lèi),編號,列出證據目錄,也要根據案件的進(jìn)展不斷地更新、改進(jìn)。

  隨著(zhù)案件工作的進(jìn)展,我也開(kāi)始接觸商務(wù)人員與工程師,通過(guò)與他們的交流獲取案件的背景信息,并收集證據材料。多虧比亞迪的同事都很熱情,我的工作得到了他們的大力支持,對于一個(gè)初學(xué)者而言,這是十分重要的。

  除了與公司內部同事的交流,我也參與了雇用律所的工作,首先是面試律所,根據領(lǐng)導的推薦,與律師聯(lián)系,約定會(huì )議時(shí)間,申請公司的電話(huà)會(huì )議系統,還要計算好時(shí)差,與律師進(jìn)行電話(huà)會(huì )議。在會(huì )議之前,一定要準備好問(wèn)題清單,作為整個(gè)會(huì )議的提綱。這些問(wèn)題既要關(guān)注目前的案情,又要注意保守公司秘密,要通過(guò)對律師的提問(wèn),拓展自己對案件處理上的思路,同時(shí)針對律師的回答,了解所面試的律師的工作經(jīng)驗及辦案能力,這對保證公司在訴訟中的勝率具有很大意義。

  終于,我的試用期就要結束,試用期考核開(kāi)始了,從合同評審,到案件報告,再到試用期工作匯報,一個(gè)接一個(gè)的考驗。最終,我通過(guò)了這些考核,但成績(jì)很慘淡。這讓我感到了很大壓力,不過(guò)這種壓力也是很大的推動(dòng)力,考核中出現問(wèn)題,總比出現在工作中要好,既然還有機會(huì ),就要努力克服這些問(wèn)題,持續改進(jìn),力爭在最短的時(shí)間內實(shí)現自我的提升。

  試用期的結束,不是真正的結束,這應該是一個(gè)新的開(kāi)端,后面有更多的工作在等著(zhù)我,有更多的東西要學(xué)習,一定要抓緊時(shí)間提高效率,在有限的時(shí)間里實(shí)現更高的跨越,決不讓領(lǐng)導和同事失望!

試用期工作總結 篇5

  我于20xx年1月17日加入xx公司這個(gè)大家庭,成為一名試用員工,在公司系統軟件開(kāi)發(fā)部擔任Java軟件工程師一職,至今已近兩個(gè)月了,目前負責項目應用功能模塊的開(kāi)發(fā)。通過(guò)這兩個(gè)月的工作與學(xué)習,我對公司的部門(mén)結構、協(xié)同合作方式、工作環(huán)境、項目框架、開(kāi)發(fā)方式等已輕駕就熟。

  剛來(lái)公司時(shí),我的主要任務(wù)是頁(yè)面的自新,由于工作中用到我所不熟悉的技術(shù),使得在工作中遇到點(diǎn)小挫折,最后在部門(mén)經(jīng)理協(xié)助下問(wèn)題得以解決,非常感謝部門(mén)經(jīng)理對我的耐心指導及幫助,讓我學(xué)習和了解了新的技術(shù)并運用到項目中來(lái)。漂亮美觀(guān)的界面是留住客戶(hù)的第一步,所以上級領(lǐng)導對我們項目的界面美化一直非常的重視,我們項目的界面采用的是xx公司結合自己的項目技術(shù)闡述xx公司,在前期的工作中,使我認識到:語(yǔ)言只是做軟件的一種工具,更好的軟件是站在客戶(hù)的立場(chǎng)上用心的設計,讓用戶(hù)使用更方便、更快捷。后期,我的主要任務(wù)是應用模塊的編碼,在后期的開(kāi)發(fā)中使我認識到:利用技術(shù)實(shí)現軟件的功能只是軟件的表面,認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題才是最重要的。不論是做事還是做程序,一定要有清晰的思路,要認真仔細的去做,要有耐心和信心。

  從進(jìn)入公司那天起就感受到了公司積極、進(jìn)取的工作氛圍和團結向上的企業(yè)文化,能夠在這樣的氛圍下工作我很開(kāi)心。本人在工作中,能夠嚴格要求自己,工作細心,認真完成領(lǐng)導分配的任務(wù),不懂的問(wèn)題虛心向部門(mén)領(lǐng)導及同事學(xué)習請教,不斷的充實(shí)自己。

  自從融入xx公司這個(gè)大家庭后,我在工作能力、敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)、團隊協(xié)作上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵我在日后的工作中不斷前進(jìn)與完善。感謝公司的上級和同事們給予我的關(guān)心和幫助,我知道xx公司的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造,相信在全體員工的共同努力下,xx公司的明天會(huì )更加輝煌。

  在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,為我們公司,我們團隊盡自己的一份力量,懇請領(lǐng)導予以批準。工作轉正之后,我會(huì )更加努力工作,以實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)回報公司領(lǐng)導對我的厚愛(ài)和培養。

試用期工作總結 篇6

  我于20xx年x月x日成為公司的試用員工,目前從事我司燃煤采制化工作。在這期間,公司組織各相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工對我進(jìn)行了一系列的培訓工作,中間包括對公司企業(yè)文化的學(xué)習和安規培訓,之后,便是緊張的崗位培訓。在此過(guò)程中,使我對發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)流程以及我司燃煤采制化工作有了比較深刻的認識,F將目前工作情況簡(jiǎn)要總結。

  1、認真完成了入廠(chǎng)實(shí)習培訓工作;

  2、在短時(shí)間內掌握了電廠(chǎng)燃煤采制化、油務(wù)以及簡(jiǎn)單的水化驗工作;

  3、入廠(chǎng)至今參與完成了1800多個(gè)煤樣化驗以及500多個(gè)煤樣的制備工作;

  4、積極配合化學(xué)專(zhuān)工完成了廠(chǎng)區綠化以及項目部移交工作;

  5、在化學(xué)專(zhuān)工的督促下,較好的配合環(huán)保助工完成了環(huán)保驗收、檢查、日常環(huán)保數據報送等工作;

  6、協(xié)助化驗室主管定期做好各實(shí)驗儀器的標定、檢查及日常維護工作。并協(xié)助整理各類(lèi)資料的登記、存檔等工作;

  7、機組啟動(dòng)和調試過(guò)程中,按主管要求,加班加點(diǎn)完成了燃煤各化驗項目,并及時(shí)報送了化驗結果;

  8、遵照部門(mén)下發(fā)的新學(xué)員集控學(xué)習計劃,對發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)流程以及鍋爐、汽機、電氣等專(zhuān)業(yè)理論知識及設備進(jìn)行了初步認識和學(xué)習;

  在化驗崗位工作的這段時(shí)間里,我也發(fā)現了一些自身的不足和化驗過(guò)程中出現的若干問(wèn)題,現總結:

  1、煤化驗方面儀器容易發(fā)生故障,無(wú)備用設備,煤樣多時(shí),儀器持續不間斷工作容易導致化驗結果出現偏差,嚴重影響了化驗結果的準確性。并且經(jīng)常會(huì )延誤化驗結果的出示,導致報告不能及時(shí)發(fā)出;

  2、由于化驗、制樣、煙氣在線(xiàn)數據監控方面部分工作量的加大,參加水化、油務(wù)、煤化以及制樣等崗位人員短缺,嚴重影響了正常工作的協(xié)調與開(kāi)展;

  3、煤化驗部分設備老化,由于經(jīng)常更換配件,工作性能無(wú)法達到原技術(shù)指標,由此直接影響到化驗結果的準確性;(部分損壞配件廠(chǎng)家已停產(chǎn),無(wú)法更換)

  4、就個(gè)人而言,對理論知識的了解還不夠扎實(shí),動(dòng)手操作能力尚有不足,工作經(jīng)驗有待提高,個(gè)人交際能力欠佳,與同事以及領(lǐng)導溝通較少;

  在化驗工作中,我勤奮學(xué)習、踏實(shí)肯干,認真細心地對待工作,有較強的責任心及自我約束力!從不帶任何情緒上班,化驗過(guò)程中我注重觀(guān)察和掌握儀器的工作特性,發(fā)現故障能及時(shí)得以排除,有效的保證了實(shí)驗進(jìn)度和實(shí)驗的準確性。獲得了各專(zhuān)工及主管和同事的認同。當然,在工作中我也出現過(guò)一些小的差錯和不足,各專(zhuān)工及主管也及時(shí)給我指出,由此也進(jìn)一步促進(jìn)了我工作的成熟性。在今后的工作學(xué)習中我會(huì )時(shí)刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺點(diǎn),虛心請教,加強自身綜合素質(zhì)的修養,不斷提高自身工作能力,認真的做好自己的本職工作以及領(lǐng)導交辦的其他工作。

  從懵懂的入廠(chǎng)實(shí)習到能夠獨立自主的完成現在的日常本職工作,在這期間,化學(xué)專(zhuān)工及化驗室主管不辭辛勞,加大培訓力度,想盡辦法力爭在最短的時(shí)間內培養了我很快投入工作的能力,借此特別感謝!與此同時(shí),緊張的培訓使我在短短三個(gè)月的時(shí)間里對我司燃煤采制化工作有了比較扎實(shí)的了解和掌握,采制化工作看似簡(jiǎn)單,但直接聯(lián)系牽扯到我司的經(jīng)濟動(dòng)脈,同時(shí)還是我司機組安全經(jīng)濟運行的有力保障。因此,我深知自己崗位工作的重要性,崗位要求我必須具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)理論知識和熟練的動(dòng)手操作能力,那么認真學(xué)習貫通國標,把國標要求落實(shí)到日常工作中,細心維護設備,了解設備工作特性就是我必須要做的工作之一。之實(shí)習培訓后,在平時(shí)的日常工作中,我嚴格結合國標要求,定時(shí)標定化驗儀器,細化實(shí)驗環(huán)節,從而為我司的經(jīng)濟發(fā)展和機組安全經(jīng)濟運行做出了自己應盡的職責。

  總之,經(jīng)過(guò)一年的試用期,我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,并能積極全面的配合公司下達的要求去展開(kāi)工作,與同事之間能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往,以公司的利益為最大利益,做到誠實(shí)守信、言行一致,踏實(shí)、勤懇、不弄虛作假,為公司節約成本。與大家互相支持,主動(dòng)配合他人工作。不斷提升自己的工作能力及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

  公司員工試用期工作總結范文20xx【三】

  三個(gè)月的時(shí)間匆匆而過(guò),也是自已職業(yè)生涯中的一個(gè)全新轉型,放棄了從事近十年的鼠標行業(yè),跨入了前衛的觸顯行業(yè),F在深有體會(huì )自已的這次選擇是非常正確。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導們堅定的信念,和同事們積極樂(lè )觀(guān)的精神。在對大家肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為公司正式員工而感到光榮和興奮。

  現將在公司三個(gè)月的工作做以下總結:

  一、學(xué)習方面

  1.已學(xué)習并掌握觸摸屏和觸顯的基本工作原理。

  2.已學(xué)習并熟悉了公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。

  3.從工程研發(fā)學(xué)習并能處理基本生產(chǎn)異常。

  4.從工程學(xué)習并能維修生產(chǎn)線(xiàn)不良品。

  5.從工程品質(zhì)人員學(xué)習到產(chǎn)品檢驗方法和檢驗品質(zhì)標準。

  6.從上級領(lǐng)導學(xué)習管理方法,使自已的管理能務(wù)得到提升。

  二、工作內容

  1.現已全面負責制造部一切事務(wù),并規范了基本工作要求和報表制度,如生產(chǎn)日報表制度,不良品維修記錄,設備工具點(diǎn)檢記錄,老化溫度記錄等。

  2.和生管共同制訂生產(chǎn)計劃并按計劃實(shí)施,組織按排生產(chǎn)任務(wù),并使計劃達成率得到提升。計劃達成率從85%提升到現在的95%以上。

  3.生產(chǎn)過(guò)程控制。和班組長(cháng)檢討生產(chǎn)不良現象產(chǎn)生原因和生產(chǎn)控制方法,規范生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的基本要求,以提升作業(yè)效率和產(chǎn)品直通率。原片直通率從不足90%提升到現在95%,屏體直通率從92%提升到現在94.6%,觸顯從88%提升到現在92%,各組生產(chǎn)效率基本均可達90%。

  4.不良品的維修分析,改善對策的追蹤。和工程部共同分析不良品,分析不良產(chǎn)生原因,檢討改善方法并跟隨蹤改善結果。

  5.出貨保證。接業(yè)務(wù)訂單后跟據出貨日期要求,合理按排各項生產(chǎn)任務(wù),追所欠物料。及時(shí)向業(yè)務(wù)反應生產(chǎn)進(jìn)度,合理調配出貨時(shí)間,以提升出貨達成率。出貨達成率從91%提升到現在96%以上。

  6.因工程部人力不足,需協(xié)助工程部完成相關(guān)工作。如生產(chǎn)異常處理,設備的保養和架設,作為指導書(shū)的制訂等。

  7.在管理方面進(jìn)一步培訓班組長(cháng)的管理方法和管理能力。共同提升制造部各項管理。

  三、工作中的問(wèn)題點(diǎn)和工作計劃

  工作中還存在很多的不足,工作還夠細致。主要問(wèn)題點(diǎn)如下:

  1.生產(chǎn)車(chē)間管理不夠規范。

  2.生產(chǎn)效率和直通率還有很大提升的空間。

  3.生產(chǎn)成本管控做的還不到位。

  4.員工和班組長(cháng)培訓做的還不夠。

  5.部分工作沒(méi)有落實(shí)到位。

  當然在其它方面還存在著(zhù)很多不足,也請公司領(lǐng)導批評指正,我將努力改正。

  在這三個(gè)月的時(shí)間里,我一直兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,積極自覺(jué)利用節假日參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規章制度,認真履行崗位職責。

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