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施工員的工作總結

時(shí)間:2021-05-28 13:30:46 工作總結范文 我要投稿

有關(guān)施工員的工作總結范文(通用6篇)

  時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧,制定一份工作總結吧。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編整理的有關(guān)施工員的工作總結范文(通用6篇),希望對大家有所幫助。

有關(guān)施工員的工作總結范文(通用6篇)

  施工員的工作總結1

  光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了。在20xx年的工作中既忙碌又充實(shí),我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,在新的一年里付出更大的努力,以更加奮發(fā)向前和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當中。在此,我作為誠意燃氣公司的一名施工員,對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結,以便于在今后的工作中揚長(cháng)避短,更好的發(fā)揮自己做好燃氣施工工作。

  在工程部中,我所負責的德州藍天公司項目部、山東顯通項目部、廣志五隊的燃氣工程施工。在20xx年的工作中,主要進(jìn)行淄江小區J組團、鳳凰城三期、大張、金嶺六村、棕櫚城、名仕莊園、南二路33號院、光明二期等小區的民用戶(hù),及方正食堂、廣臨工貿、中凱化工廠(chǎng)等工福用戶(hù)的施工。在工程的施工中積極的進(jìn)行現場(chǎng)施工管理,嚴格按照施工規范施工,把公司安排的燃氣施工任務(wù)圓滿(mǎn)的完成。

  今年公司鋪設了臨淄區第一條次高壓燃氣管線(xiàn)既張皇路次高壓工程,在接到工程的同時(shí),面臨從未接觸過(guò)此類(lèi)次高壓工程的問(wèn)題,我立即翻看了有關(guān)的燃氣規范、規定和標準要求。在工程的施工中積極協(xié)調、嚴格要求,把這條管線(xiàn)的施工作為工作的重點(diǎn),面對張皇路地勢起伏不平,設計要求以路為基準點(diǎn)下挖2米的要求,用水平儀仔細的計算出每一段管溝的深度,嚴格按照圖紙進(jìn)行施工。對冬季施工溫度低、風(fēng)力大的問(wèn)題上,采取相應的保溫防風(fēng)措施。保證管道的探傷要求,全部焊口100%一級射線(xiàn)探傷合格。并提前做好有關(guān)管道強度、氣密性實(shí)驗及通球吹掃的施工方案,給公司上交了一份圓滿(mǎn)的答卷。在此同時(shí)又接到了馮北路及馮官路的次高壓施工任務(wù)。我馬上又投入到新的工作任務(wù)中,并嚴格要求自己,不計個(gè)人得失,加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量的投入到公司安排的各

  項任務(wù)當中。對于20xx年的工作情況,我做了如下幾點(diǎn)總結:

  一、工程圖紙審核及現場(chǎng)技術(shù)交底

  20xx年公司和工程部,對工程的相關(guān)施工程序進(jìn)行了進(jìn)一步的細化。在今年的施工中接到工程圖紙后便及時(shí)對圖紙進(jìn)行審核,對圖紙設計內容。與現場(chǎng)施工情況進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況,現場(chǎng)與技術(shù)部協(xié)商進(jìn)行變更,為工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工方案及現行質(zhì)量驗收規范對我管理的施工隊進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的現場(chǎng)技術(shù)交底。由于設計圖紙與現場(chǎng)情況的變化往往許多地方有欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生現場(chǎng)臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前變更的,都做到了及時(shí)準確的改正,而部分在施工中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)向技術(shù)部提交變更申請進(jìn)行書(shū)面變更。確保工程的順利進(jìn)行。

  二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量嚴控

  20xx年加強PE管線(xiàn)的焊接清口管理。嚴格按照工作流程施工,保證達到焊接合格標準。為了提高施工隊的燃氣工程質(zhì)量意識,對施工中常出現的質(zhì)量、安全等缺陷,給施工隊小組長(cháng)提出相應的預防措施。同時(shí)經(jīng)常在現場(chǎng)為他們糾正錯誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應的整改方案,并及時(shí)與開(kāi)發(fā)商和用戶(hù)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到燃氣工程的進(jìn)度,對施工過(guò)程中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改,同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作,及時(shí)的進(jìn)行現場(chǎng)草簽的簽證和實(shí)時(shí)影像資料的保存。同時(shí)對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求。為了更好的配合工程施工進(jìn)度,對影響到總體工程進(jìn)度的問(wèn)題及時(shí)到現場(chǎng)協(xié)調解決。

  三、施工質(zhì)量與竣工資料歸檔。

  在工程的施工中,要求焊接完一部分,就根據現場(chǎng)做好記現場(chǎng)圖紙記錄,保證竣工圖的準確性?⒐べY料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、隱蔽工程驗收、強度氣密性質(zhì)量驗收,并且要求施工隊技術(shù)人員及時(shí)找相關(guān)工程人員及監理簽字蓋章,從而做到各項工程的竣工資料分項分部、隱蔽驗收、能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性。

  四、安全文明施工

  根據工程部相關(guān)燃氣施工指示精神,每天對施工現場(chǎng)的施工安全質(zhì)量進(jìn)行認真的檢查,發(fā)現安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中不應發(fā)生的錯誤,為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件。

  通過(guò)總結今年的工作,發(fā)現自己還有很多工作不足的地方,在工程的一些細微處還不夠細致,在以后的工作中要加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強自身責任感,及時(shí)完善個(gè)人的各項工作。

  總體來(lái)說(shuō),我在工程部的工作自己感覺(jué)還有許多的不足,我會(huì )在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)知識,克服工作的不足。努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

  在工程部領(lǐng)導的支持下,為我們誠意燃氣公司美好的明天,克服種種困難,以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌、更新的姿態(tài),攜手去迎接更美的明天。

  施工員的工作總結2

  時(shí)間過(guò)的真快,轉眼間一年了,在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng),用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現在有一下總結回顧一下過(guò)去的工作情況:

  對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理,F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術(shù)方面,我曾經(jīng)有一次因為沒(méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶(hù)和門(mén)的變更導致門(mén)窗洞口位置留錯,幸好上報時(shí)被我們工長(cháng)李哲發(fā)現并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng),作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實(shí)際的施工中,經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更,施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時(shí)突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎。

  建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒(méi)有回報,我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會(huì )看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會(huì )很樂(lè )意的聽(tīng)從并接受,對于工作也能很好的開(kāi)展,正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

  在一年的工作當中我們都盡了自己的最大努力,為老板節約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋盡量全部用切割下來(lái)的短材料,大河有水小河滿(mǎn)。

  明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部?jì)热,有工程量之大工程難度之大特點(diǎn),在我看來(lái)是一種學(xué)習的契機,我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng )輝煌

  以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì ),我會(huì )在以后的工作和學(xué)習過(guò)程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門(mén)藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,選擇了中天,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。謝謝大家!

  施工員的工作總結3

  20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,我于20xx年8月份到拱辰建業(yè)建筑有限公司第二分公司工程部工作;仡檸讉(gè)月來(lái)的工作歷程,才真正感覺(jué)到幾個(gè)月的時(shí)間彈指一揮間,悄無(wú)聲息的流逝。這幾個(gè)月是我既忙碌又充實(shí)的日子,在這辭舊迎新之際,總結幾個(gè)月來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長(cháng)避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作。

  項目開(kāi)工以后,我主要負責一標段的1#——5#樓電氣工程,同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿(mǎn)信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

  在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對幾個(gè)月來(lái)的工作進(jìn)行一下總結

  一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

  我接到1#—5#樓工程圖紙后便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核,對圖紙設計內容,配電系統,消防系統,弱電系統進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范,對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確無(wú)誤,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。

  二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控

  為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現的質(zhì)量、預留穿線(xiàn)盒、二次結構預留管線(xiàn)保護的缺陷,給班組長(cháng)提出響應的預防措施。同時(shí)召開(kāi)電氣工程專(zhuān)項會(huì )議針對經(jīng)常在主體預留中管線(xiàn)敷設的通病,對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防措施及方案,并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求,對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。

  三、原材料控制與資料歸檔

  隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng),同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線(xiàn)路進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時(shí)、準確的收集、材料合格證、進(jìn)行材料報驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時(shí)找甲方駐工地工程師、監理工程師確認簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性。

  四、安全文明施工

  根據項目部指示精神,每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負責1#5#樓臨時(shí)用電檢查,發(fā)現安全隱患立即處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件。

  總之我會(huì )努力做好本職工作,杜絕違章作業(yè),糾正違章作業(yè),吸取教訓,確保工程保質(zhì)保量順利進(jìn)行。

  在我工作的這段時(shí)間我最大的收獲是:

  1、對各號樓的質(zhì)量控制

  2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面

  3、控制原材料浪費

  4、施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應變能力

  我工作中最大不足:

  1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度

  2、對本部的工人素質(zhì)化管理不到位

  3、缺少對各施工班組長(cháng)的加強管理今后的工作打算:

  通過(guò)總結幾個(gè)月來(lái)的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作?傮w來(lái)說(shuō),我對自己的工作感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意,我會(huì )在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足。努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己。以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

  為了我們項目部明天更美好,管理更完善。我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:

  一。、原材料控制方面:

  我建議項目部給電氣設立專(zhuān)用庫房,我的理由,電線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項目部統一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線(xiàn)頭與廢線(xiàn)按斤折合成米收回。

  二、管理方面:

  我建議生活區與施工現場(chǎng)最好分開(kāi),我的理由,進(jìn)入裝修后電線(xiàn),電纜和各種設備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對進(jìn)出的人員、車(chē)輛嚴格盤(pán)查,或用紅紫外線(xiàn)儀器對對進(jìn)出的人員、車(chē)輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。

  以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導斟酌,在新年來(lái)臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門(mén)在經(jīng)理的英明領(lǐng)導下,克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

  施工員的工作總結4

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)踏上工作崗位將近兩年了。自從xx年畢業(yè)來(lái)到xx市第xx有限公司xx分公司至今,本人一直在項目部擔任施工員,能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。在這短暫的一年多過(guò)程中我不緊加深了對原來(lái)學(xué)習知識的理解,而且對以前書(shū)中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。工作以來(lái),在領(lǐng)導和前輩的培育和教導下,通過(guò)通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在學(xué)習上,還是工作上都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,下面就這一年多的工作做一下總結。

  在這一年多的時(shí)間里我基本都在xxx地塊,從剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)的雜草叢生到如今鱗次櫛比的成排號房,見(jiàn)證了工程一步步完善的同時(shí)自己的專(zhuān)業(yè)技能也得到了進(jìn)一步的完善。從一開(kāi)始基礎中大地板的接地,到箱盒的預留以及二結構的配管,再到屋面避雷帶的敷設等等。在經(jīng)歷了這一整套的施工流程之后,對原來(lái)書(shū)本中抽象的事物有了詳細的了解,通過(guò)此過(guò)程把理論與實(shí)踐結合到了一起,自身有了很大的提高。在這個(gè)過(guò)程中,我從簡(jiǎn)單的管線(xiàn)預埋看起學(xué)起,到如今整個(gè)地下車(chē)庫噴淋管線(xiàn)的安裝,從簡(jiǎn)單的接線(xiàn)盒高度檢查到現在風(fēng)機風(fēng)管預留洞的檢查,遇到不懂的我就查規范,再不懂就向師傅他們這些前輩請教。在現場(chǎng)遇到疑難問(wèn)題時(shí),我也會(huì )勇敢地提出自己的疑問(wèn),聆聽(tīng)前輩們的講解,使我從原理上對規范要求等有了更深刻的認識。通過(guò)一年多的施工現場(chǎng)實(shí)踐,我學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的道理,比如在施工過(guò)程中一定要考慮可行性等問(wèn)題,而在參考規范的同時(shí),也應當選用最恰當最適用的方法保證其經(jīng)濟實(shí)用性。如此種種,讓我每天都為自己在學(xué)習過(guò)程中的進(jìn)步和提高而快樂(lè )欣喜。

  作為工程施工人員,不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識,還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組,這一年多施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在,在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng),結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底,嚴肅認真的指導班組工人作業(yè)。做好事中監督工作,發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對現場(chǎng)施工部位多巡查,及時(shí)了解情況和問(wèn)題并加以整改,確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。通過(guò)本人與同事們盡心盡職檢查嚴把質(zhì)量關(guān)。

  為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線(xiàn)保護的缺陷,給班組長(cháng)提出相應的預防措施。同時(shí)針對經(jīng)常在主體預留中管線(xiàn)敷設的通病進(jìn)行交底,對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案,并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求,對各號房出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。通過(guò)一年多的工作和學(xué)習,我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真,做好每一步工作,對施工流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規范更要熟悉,還要繼續學(xué)習和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會(huì )與人交流,怎樣做人,樹(shù)立正確的人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)。

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,人們對設計質(zhì)量的要求越來(lái)越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅實(shí)基礎,質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過(guò)去這段時(shí)間的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不斷的努力,我適應工作節奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著(zhù)一些不足,在今后的工作中自己要加強學(xué)習,克服缺點(diǎn),力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清楚地認識到建筑安裝行業(yè)的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習,嚴格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng )新,在實(shí)際工作鍛煉和成長(cháng),積累工作經(jīng)驗,培養工作能力,爭取更大的.成績(jì)。

  施工員的工作總結5

  從一個(gè)剛出校門(mén)的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人,一路走來(lái)我們經(jīng)歷了很多,付出了很多,同時(shí)學(xué)到了很多,也成熟了很多。

  從三月份年初時(shí)剛來(lái)這里到十二月份年底,從國泰商務(wù)廣場(chǎng)的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個(gè)月但是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多。認識了很多的朋友,遇到了好多的“老師”,最重要的是學(xué)會(huì )了好多的知識,從理論到實(shí)踐,從做人到做事,收獲頗多,感觸頗深。

  記得三月份剛來(lái)時(shí),自己還是個(gè)實(shí)習生,那時(shí)人很多,剛實(shí)習生就將近20人,記得當時(shí)自己告訴自己“什么也不要多想,堅持,堅持!學(xué)習,學(xué)習!”,也許自己知道的太少太少,感覺(jué)每天的收獲好多好多,自己也感到很充實(shí),很踏實(shí)。在此期間,自己跟過(guò)質(zhì)檢,搞過(guò)施工,也干過(guò)實(shí)驗,從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調、管理、打試塊”雖然干過(guò)很多,我覺(jué)得自己并不是“走馬觀(guān)花”也不是“盲人摸象”。

  到了七月初,由于種種原因,很多同一批進(jìn)來(lái)的人都陸陸續續離開(kāi)了這里,自己也從實(shí)習轉變成了適用,從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場(chǎng)地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉,自己對施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認識,接觸的工人多了,自己也總結出了一些與一線(xiàn)工人相處的經(jīng)驗,那就是:人人平等,不要以小領(lǐng)導自居,不要不尊重工人,在管理上也要學(xué)會(huì )“善變”,分類(lèi)管理、分人管理。

  等到了T5塔樓開(kāi)工后,自己也有幸成為了一名專(zhuān)職施工員,身上的擔子重了,考慮的事情也多了,由于自己的經(jīng)驗還不成熟,對施工的意識還不到位,所以有什么拿不準的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助,有什么不懂得就記在本子上問(wèn)問(wèn)會(huì )的人,然后把他解決掉。在此期間現場(chǎng)存在過(guò)以下問(wèn)題:

  第一、對于現場(chǎng)塔吊前期存在著(zhù)塔司技術(shù)問(wèn)題和一些塔司對工作不負責任工作期間看小說(shuō)、聽(tīng)音樂(lè ),致使吊裝速度慢,在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后,才有所改善,我想這種情況在來(lái)年將杜絕,來(lái)年一開(kāi)工就會(huì )首先給塔司及負責人開(kāi)一個(gè)關(guān)于塔吊管理的專(zhuān)題會(huì )議,對現階段存在的問(wèn)題及有可能出現的情況都交交底,并對塔司的遲到、早退以及對工作不認真等情況的處理辦法進(jìn)行公布。

  第二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)行施工,致使前期的工期沒(méi)有達到預計的要求,一方面是由于勞務(wù)人員對施工段劃分的誤解,沒(méi)有領(lǐng)會(huì )到其中的便捷,二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠,對工人的領(lǐng)導力不夠。我想來(lái)年如果等到裙樓大面積施工開(kāi)我方應該和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通,并且要有書(shū)面的文件形式,后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負責人的名字一塊簽上,這樣的話(huà)對他們的約束力就更強了。

  第三、就是現場(chǎng)的拖泵問(wèn)題,我們今年的砼泵合同就是一個(gè)失誤,對于T5來(lái)說(shuō),平均十幾天澆筑一次砼,而我們的泵放在這打不打一個(gè)月都耗著(zhù)幾萬(wàn)塊的租賃費,我想明年如果可以的話(huà),我們只租一臺電泵(電泵的壓力已足夠滿(mǎn)足施工要求),其余要租一臺車(chē)載泵在T1、T2、T5樓之間來(lái)回使用,這樣即節省開(kāi)支又合理利用,一舉倆得。高經(jīng)理有句話(huà)我很贊同:干什么事都要有一定的“哈(ha)數”,所以在后期的施工過(guò)程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資源,怎樣合理的劃分工作面,怎樣提高工人的工作效率,怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度,縮短工期,保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

  在我們辦公室的墻上掛著(zhù)的施工員的崗位職責包括:

  一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

  二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

  三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì )學(xué)習,合理安排、科學(xué)引導、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

  四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟利益。

  五、編制文明工地實(shí)施方案,根據本工程施工現場(chǎng)合理規劃布局現場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng )建文明工地。

  六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

  七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時(shí)核算,并將核算結果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng )更高效益。

  八、向各班組下達施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作。

  九、督促施工材料、設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

  十、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。

  十一、合理調配生產(chǎn)要素,嚴密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

  十二、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質(zhì)量評定。

  十三、參加圖紙會(huì )審和工程進(jìn)度計劃的編制。

  其中有一條我覺(jué)的最為重要的就是認真熟悉圖紙,學(xué)習規范,因為實(shí)物的完成得靠圖紙的引導,并且通過(guò)與實(shí)物相結合能更好的加深印象。我們項目部是一個(gè)年輕的團隊,我們有我們的優(yōu)勢,并且也客觀(guān)的存在著(zhù)一些不足,但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導班子,高經(jīng)理、段總、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是非常優(yōu)秀,有著(zhù)豐富經(jīng)驗的好領(lǐng)導,而且他們都會(huì )無(wú)私的毫無(wú)保留的教給了我們很多的方法和好的觀(guān)念,同時(shí)也給了我們很多好的意見(jiàn)和建議,為我們在今后的路上打定了堅實(shí)的根基。

  就拿我們項目部一直開(kāi)展的成本分析會(huì )來(lái)說(shuō)吧,這使得我們每個(gè)人去親身的參與它,不僅是我們的一項收獲而且也可以使得工程資金的每個(gè)環(huán)節都清晰明了,對整體的資金成本控制也是一項非常好的措施。對于來(lái)年的工作我也有一些個(gè)人的想法和建議。

  第一,定期開(kāi)展各塔樓裙樓的綜合比評,包括安全、進(jìn)度、質(zhì)量和成本,通過(guò)客觀(guān)合理的測評、打分,進(jìn)行一定的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感,提高他們的責任心,激發(fā)他們對工作的激情和熱情。

  第二,主抓重點(diǎn)和關(guān)鍵線(xiàn)路,找準目標合理的去安排工人工種,并且要對標準層的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行對比,比較后及時(shí)的分析原因,并且制定可行辦法。

  第三,就是再繼續進(jìn)行成本分析會(huì ),而且應該分析的更具體,不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行匯報,應該是他們匯報總的方面,下面的人再進(jìn)行細節匯報,看看到底是什么地方掙了虧了,如何避免此種狀況的下次發(fā)生。

  說(shuō)了很多很多,總而言之我覺(jué)的人最重要的不是回味從前,也不是什么展望未來(lái),人最重要的是怎樣去試著(zhù)把握好現在,所以我會(huì )在今后的工作中做的更好,我覺(jué)得我有這個(gè)決心更有這個(gè)能力。

  施工員的工作總結6

  一、工程質(zhì)量管理

  作為工程施工員,不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識,還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。這年施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。

  做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng),結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

  做好事中監督工作,發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格。配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現的各種情況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。通過(guò)本人與同事們的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān)。

  本人對出現的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析,以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入施工日記;對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結,不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái),將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。

  通過(guò)自身的不斷學(xué)習,本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在崇明23#地塊34#35#36#37#38#樓及地下車(chē)庫項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題,在本工程中做出了一定的貢獻。

  二、施工放線(xiàn)、測量、施工技術(shù)管理

  通過(guò)學(xué)習,熟練地掌握了水平儀、經(jīng)緯儀、全站儀等各種儀器特性,并能靈活應用,能單獨根據圖中的坐標點(diǎn),進(jìn)行定位放線(xiàn),測量。能發(fā)現圖紙中出現的存在問(wèn)題,向技術(shù)負責人及時(shí)指出及改正。

  三、努力學(xué)習,提高自身修養

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我帶動(dòng)本公司員工一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習,讓工長(cháng)和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足與改進(jìn)

  在新一年的工作中,本人也深深地體會(huì )到成功與不足的存在。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習,提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),公司的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍。我相信,我一定會(huì )在公司大家庭的發(fā)展中,成長(cháng)成為一名優(yōu)秀的工程師、并向項目經(jīng)理的目標挺進(jìn)!

  五、工作建議

  為了讓剛從學(xué)校出來(lái)的大學(xué)生進(jìn)步更快、培養我們的獨立處理問(wèn)題能力,建議先讓我們這類(lèi)人員與老手搭配,然后盡早指定負責某單位工程。

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