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護理工作總結

時(shí)間:2023-10-16 22:30:04 美云 工作總結范文 我要投稿

護理工作總結范文(通用20篇)

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編收集整理的護理工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

護理工作總結范文(通用20篇)

  護理工作總結 1

  自衛生部在全國范圍內開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”以來(lái),跟隨護理改革的春風(fēng),醫院內分泌和呼吸科的全體護理人員積極學(xué)習改革的精神及內涵,組織討論,努力地探索科室在優(yōu)質(zhì)護理的方面的發(fā)展及方向,并且積極地投入實(shí)踐。院領(lǐng)導及院護理部加大投入及支持,從初步的“夯實(shí)基礎護理”,到現在的服務(wù)質(zhì)量全面提升,讓病人成為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的最大受益者,護患之間親如家人,病房溫馨和諧,朝著(zhù)“患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意”的目標不斷前進(jìn)。

  一、加強宣傳發(fā)動(dòng),增強全員參與意識

  為把內分泌和呼吸科“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”精神落到實(shí)處,我們科室成立了由科室科主任為組長(cháng),護士長(cháng)為副組長(cháng),護士為成員的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”領(lǐng)導小組,以指導“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)健康、有序的開(kāi)展。根據“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”考核內容,結合日常護理實(shí)際工作,出臺了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”實(shí)施細則。細則對各崗位的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”內容作了進(jìn)一步的細化,使其更加方便理解、通俗易懂,便于操作。對醫院原有的各種管理辦法、制度、規程和標準也進(jìn)行了規范和完善。在建立機構、完善規章的基礎上,召開(kāi)了全體科室參加的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”動(dòng)員大會(huì ),通過(guò)會(huì )議形式把開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的目的、意義、要求和獎罰標準傳達到每一個(gè)員工,大大激發(fā)和調動(dòng)了員工參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的積極性,為開(kāi)展好活動(dòng)打下了堅實(shí)的基礎。還開(kāi)展了“假如我是一個(gè)病人”的演講活動(dòng),通過(guò)此次活動(dòng),讓護士最大的感受是一定要把病人當做自己親人或朋友來(lái)對待,用我們的真心真誠的對待他們,將心比心,真誠以待,才能構建和諧的醫患關(guān)系!

  二、堅持以“一切為了病人,為了病人一切”為準則

  我們在開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作中,堅持用心去溝通,用情去感化,把枯燥的護理工作化作涓涓細流,滋潤到每位患者的心田。始終以“一切為了病人,為了病人一切”為準則,以病人的滿(mǎn)意為最終服務(wù)目的,履行一位護理工作者的神圣職責,實(shí)現著(zhù)自己的人生理想和價(jià)值,為患者撐起一片希望的藍天。例如:在冬天的晚上,急診送來(lái)一位老慢支呼吸衰竭的患者,來(lái)時(shí)心跳呼吸幾乎停止。我們科室的護士和值班醫生立即投入緊張的搶救:開(kāi)放氣道,吸痰,簡(jiǎn)易氣囊輔助呼吸,胸外心臟按壓,輸液,監護。在人工氣道建立和呼吸機使用后,患者自主心率仍未恢復,她和值班醫生輪流做胸外心臟按壓,十分,二十分,三十分鐘過(guò)去了,大顆的汗珠從她們的額頭滴下來(lái),只要有一線(xiàn)希望就決不放棄!她們這樣堅持搶救,終于經(jīng)過(guò)四十五分搶救病人恢復了自主心跳,病人家屬看了感動(dòng)得熱淚盈眶,連說(shuō)太謝謝你們了!那一刻,我們覺(jué)得工作中所有的勞累與承受的`壓力、委屈都是值得的!因為這個(gè)社會(huì )上任何一種工作成就都不能與挽救一條生命給人帶來(lái)的靈魂震撼和職業(yè)自豪感相比!

  三、不斷探索“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”路子

  我們科室在工作中不斷探索和實(shí)踐,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為目標,加強基礎護理和生活護理,從每一件小事做起,從每一個(gè)細節著(zhù)手,真心希望我們的付出能給患者帶來(lái)幫助。我們針對病人多,醫務(wù)人員少,工作量大的情況下,科室領(lǐng)導認真研究,采取多項措施,為病人提供生活護理方面的用具(如電吹風(fēng)、洗頭盆、剃須刀),給病房、病人提供一些小黑板和掛鐘、護理人員排班方式也做了一些調整,通過(guò)科學(xué)合理安排發(fā)揮每個(gè)人的積極性,切實(shí)提高診療水平和服務(wù)質(zhì)量,科室各項工作井井有條,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),受到廣大患者的普遍稱(chēng)贊。我們針對泌尿外科高齡老年患者較多的特點(diǎn),實(shí)行細致詳盡的安全教育,預防老年患者可能發(fā)生的跌倒、燙傷等優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)新路子。

  四、開(kāi)展“六心服務(wù)”,努力打造綜合服務(wù)型科室

  “愛(ài)心,耐心,細心,責任心,誠心和熱心”是我們科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)展開(kāi)以來(lái)推出的又一主題,我們要把這六顆心應用到工作中,用我們的“六心服務(wù)”于每一位患者,讓他們感受到在醫院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,這里的工作人員就是他們的家人和朋友,我們會(huì )真誠的與他們交流溝通,一個(gè)美麗的微笑,一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候都會(huì )讓他們心里暖暖的,無(wú)論是對患者還是家屬,還是工作人員之間,都可以微笑以待,真誠以待,構建一個(gè)和諧的科室。例如:有一位高齡慢性支氣管炎急性發(fā)作、肺源性心臟病患者,因為家庭問(wèn)題,長(cháng)期得不到家屬的關(guān)心,飯菜不合胃口,拒絕進(jìn)食,我們護士親切地與其談心,曉以理、動(dòng)以情,循循善誘,并為患者送去熱飯、熱湯,患者感動(dòng)得熱淚盈眶,積極配合治療護理,與家人關(guān)系也逐漸和好。又有一位骨癌雙下肢截癱的患者,有次大便搞得滿(mǎn)床滿(mǎn)身都是,恰巧患者家屬不在,我們的護士在巡視病房時(shí)首先發(fā)現了,趕緊端來(lái)溫水拿來(lái)毛巾和護士一起為其一點(diǎn)點(diǎn)的擦洗,干凈后又為其換上干凈的衣服被褥。當患者家屬趕到時(shí)感動(dòng)的掉下了眼淚,周?chē)颊咭卜浅U鸷,通過(guò)她們的無(wú)私奉獻贏(yíng)得了患者的尊重。護士這種視病人如親人、細心、耐心、無(wú)微不至地關(guān)心病人的事跡,數不勝數。

  通過(guò)近一年凝鑄內分泌和呼吸科護理人心血與智慧的人性化、特色性、感動(dòng)服務(wù)已受到患者及家屬的一致好評,親身體驗勝過(guò)任何的廣告推薦,“真正地讓患者在微笑中感受真誠,讓患者在微笑中得到實(shí)惠”,護理服務(wù)實(shí)現了以已之小促醫院之大,產(chǎn)生了良好的社會(huì )效益。但是,我們還需繼續努力,積極參與,真誠以待,盡我們所能,為每一位患者帶去最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!

  護理工作總結 2

  20xx年在醫院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心與支持下,在全體護理同仁的共同努力下圓滿(mǎn)完成了年初制定的護理工作計劃,現總結如下:

  一、加強護士教育,提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

  1、嚴格按照護理部的要求,每月定期組織護士授課,實(shí)行輪流講課,進(jìn)行3次業(yè)務(wù)學(xué)習,分別為兩次西醫學(xué)習,一次中醫學(xué)習。每月組織科內護士進(jìn)行疾病護理查房一次,每周對責任護士進(jìn)行一次護理程序查房,加強了科內每位護士的專(zhuān)業(yè)知識。

  2、根據年初護理部計劃,每月進(jìn)行一次護理操作培訓,科內通過(guò)考試,月底接受護理部的考核。全年已完成吸痰、CPR、心電監護、簡(jiǎn)易呼吸球囊、導尿、靜脈輸液、臥床病人更換床單、背部護理、中藥灌腸、中藥霧化、穴位按摩、中藥熏蒸等作考核,合格率達100%。

  3、積極開(kāi)展護理病例討論,提高科內護士的'專(zhuān)科知識。

  4、為了提高護理人員業(yè)務(wù)水平,護士長(cháng)組織科內護士積極參加護理部的各項學(xué)習。

  二、加強安全管理,杜絕差錯發(fā)生

  安全工作長(cháng)抓不懈,切實(shí)做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故發(fā)生及患者的不良投訴,保障病人就醫安全。繼續加強護理質(zhì)量,全年完成兩項CQI:提高麻醉耀品使用后及時(shí)登記率、提高病房管理率。為了增強全員參與質(zhì)量管理的意識,發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,運用PDCA方法,提高科內護理質(zhì)量。為了促進(jìn)護理病歷書(shū)寫(xiě)規范,多次學(xué)習護理書(shū)寫(xiě)制度,對運行病歷護理書(shū)寫(xiě)定期檢查,并將檢查結果及時(shí)反饋給相關(guān)的護士,幫助護士改進(jìn),護理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)控自查平均分94.5合格率100%,病房環(huán)境與安全自查平均分93.3合格率100%,執行護理制度自查平均分96.5合格率100%,基礎護理質(zhì)控自查平均分92.5合格率100%,專(zhuān)科護理質(zhì)控自查平均分94合格率100%,分級護理質(zhì)控自查平均分94合格率100%。嚴格執行消毒隔離,每月一次的細菌培養,消毒隔離合格率達100%。急救藥品器械定位、定量放置,定人定期檢查,完好率100%。護士長(cháng)不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,每月發(fā)現并上報安全隱患,吸取深刻的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。每月召開(kāi)科務(wù)會(huì ),將醫院及護理部的通知及時(shí)傳達,做好溝通。

  規范管理科室財務(wù)和物品,定期檢查,定期申領(lǐng)。護士長(cháng)每天進(jìn)行病房管理行政查房,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),對未規范放置物品的病人做好宣教,使樓層的環(huán)境更加整潔。同時(shí)加強收費管理,合理收費,不多收不漏收,20xx年市醫保、省醫保來(lái)我院檢查時(shí),我科都配合醫保辦作為備查科室。

  三、加強服務(wù)態(tài)度,提高病人滿(mǎn)意度

  我們的目的就是真誠服務(wù),提高患者的滿(mǎn)意度,培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。對病區患者實(shí)施全身心、全方位、全過(guò)程、多渠道的系統護理。提高護患溝通技能,護士長(cháng)每日巡視病房?jì)纱,加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好地為病人護理。每月組織病人家屬及部分病人開(kāi)展工休座談會(huì ),聽(tīng)取病人的意見(jiàn)及建議,盡量去滿(mǎn)足病人提出的要求。每月病人滿(mǎn)意度調查一次,住院病人滿(mǎn)意度調查由去年的平均96.5%到今年98.3%,合格100%。我科護士多次被病人在滿(mǎn)意度調查中口頭表?yè)P。收到書(shū)面表?yè)P一次,一位患者感謝我們,送錦旗一面。

  展望未來(lái),我們還需努力方向是:

  1、力爭在護理科研方面有所突破。

  2、讓我們全科護士在專(zhuān)業(yè)知識方面有所提高。

  護理工作總結 3

  我院積極響應衛生部確定的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”,而我科非常榮幸被選為全院的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)第二批試點(diǎn)病房,在這兩年的活動(dòng)期間,科主任和護士長(cháng)不辭艱辛,積極帶領(lǐng),全體護士牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,夯實(shí)基礎護理,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,朝著(zhù)“患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意”的目標不斷前進(jìn),作為科室的一員感受頗多。

  護士長(cháng)每天在病房巡查,針對病區存在的問(wèn)題及病員提出的意見(jiàn)積極進(jìn)行整改。如針對我科護士少,即看病房又看產(chǎn)房,存在潛在風(fēng)險,護士長(cháng)則及時(shí)調整加強夜間人員,確保每位病員及時(shí)得到治療;下午16:00責任護士帶病歷進(jìn)行護理查房,了解病員當天的治療情況,告知病員第二日的相關(guān)檢查、治療及注意事項等。

  加強了護患溝通,盡量給病員創(chuàng )造舒適方便的環(huán)境。如我們每個(gè)班次接收的新病員當班護士都要向病員做自我介紹,主管醫生、責任護士、病區環(huán)境、作息時(shí)間、相關(guān)檢查等。在病房現有的條件下加強熱水供應,備齊盆具等一次性用品,增加加床的`置物架、屏風(fēng)等。

  我們用實(shí)際行動(dòng)演繹我們的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

  我科增設了健康教育專(zhuān)職護士。每天我們的健康教育護士來(lái)到病床前為每一位病員做疾病的相關(guān)知識宣教、飲食指導、康復訓練等,言傳身教。病員及家屬細心的聆聽(tīng)著(zhù),還說(shuō)“你講的知識我們太需要了,希望這項工作能繼續做下去!

  我們開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)還有很多,病員滿(mǎn)意的微笑溫暖著(zhù)我們,病員康復的笑聲激勵著(zhù)我們,我們有信心將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)繼續做得更好。

  護理工作總結 4

  20xx年即將過(guò)去,在這一年來(lái),在醫院感染科的領(lǐng)導下,本科室各級護理人員的配合下,順利完成了本年度的.工作計劃及目標,現總結如下:

  1、科內工作人員每季度學(xué)習院感相關(guān)知識,每季度進(jìn)行院感總結,每周進(jìn)行自查自檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,積極參加院內感染知識講座和培訓。院內感染知識考核合格,督促護理人員嚴格執行無(wú)菌原則,加強無(wú)菌觀(guān)念,限制參觀(guān)人數,規范著(zhù)裝。

  2、加強各種用物,各項消毒滅菌效果及衛生學(xué)監測等質(zhì)量工作。

 、艤缇锲钒礈缇掌谝来畏湃雽(zhuān)柜,過(guò)期重新滅菌,無(wú)菌物品一人一用一滅菌,并與一次性物品分開(kāi)放置。

 、埔淮涡宰⑸淦,針頭,輸液管,吸引管用后毀形處理,毀形率達100%。

 、浅槌龅乃幰,開(kāi)啟的靜脈輸入用無(wú)菌液體注明時(shí)間,超過(guò)2h不得使用,啟封抽吸的各種液體不得超過(guò)24h。

 、扔眠^(guò)的醫療器材和物品,先去污染,徹底清洗干凈,再消毒滅菌。感染護理病人用過(guò)的醫療器械和物品,應先消毒,徹底清洗干凈,在消毒滅菌。

 、芍寡獛У茸龅揭蝗艘挥靡幌,每周2次以上監測各種消毒液濃度,合格并有記錄。

 、薀o(wú)菌持物鉗使用干包,并注明開(kāi)啟時(shí)間,使用不超過(guò)4h。

 、藷o(wú)菌包包布干凈,無(wú)洞,內放化學(xué)指示卡,外貼3M帶,使用前檢查消毒無(wú)菌合格方可使用。

 、提t療廢物按要求分類(lèi),放置,收集,運送,醫療廢物交接登記及時(shí)。

  做的相對不足之處有:

 、俨糠止ぷ魅藛T戴口罩不夠規范,有露出鼻子現象

 、谧贤饩(xiàn)消毒時(shí)間累計錯誤

 、坌“加袝r(shí)較臟,未能做到及時(shí)更換,清洗。

  以上這些希望本科室人員認清不足,共同努力,在今后的日子里爭取做好相關(guān)工作,降低護理切口感染率,確保護理能在一個(gè)安全,無(wú)菌狀態(tài)下進(jìn)行。

  護理工作總結 5

  伴隨著(zhù)年末的到來(lái),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里我科全體護理人員在院領(lǐng)導重視及直接領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,針對年初制定的目標規劃,全體護理人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力,圓滿(mǎn)地完成了各項護理工作,同時(shí)也取得了較好的成績(jì),F將20xx年工作作如下總結:

  一、護理安全管理

  1、今年我科根據創(chuàng )“二乙”評審標準的要求,積極整改完善各項工作,著(zhù)重加強了患者十大安全目標考核。將患者十大安全目標管理在科室進(jìn)行分工,讓全科護士主動(dòng)參與護理安全管理;加強了科室護理質(zhì)控小組的管理,修訂了護理質(zhì)控檢查標準及檢查方法;提高質(zhì)量控制的效果;重新制定了護理不良事件呈報表及壓瘡/跌倒呈報表及流程,建立關(guān)健科室間的病人轉接制度,包括身份識別與登記制度,使護理人員工作有單可循,使護理行為更加科學(xué)、規范;為了掌握各項制度,提高護士的應急能力,科室組織學(xué)習了病區管理制度、危急值報告制度、醫療廢物的處理、低血容量性休克的急救流程,進(jìn)行心肺復蘇、簡(jiǎn)易呼吸囊使用理論及操作,微量泵使用的培訓與考核,心電監護理論操作考核等等;護士參與率和合格率均達100%,從而使護士能夠規范落實(shí)各項護理操作,有較強的應急能力,遇事臨危不亂,沉著(zhù)、冷靜,大大的提高了護理的安全,減少了差錯事故的發(fā)生。今年我科發(fā)生一般護理差錯7起,比去年同期明顯減少。

  2、今年科內新調入院護士3名,其中2名為應屆畢業(yè)生,臨床上缺乏經(jīng)驗,對她們進(jìn)行各項護理規章制度、職責、護理病歷書(shū)寫(xiě),專(zhuān)科護理等多項護理技能的指導以及法律意識的教育,提高她們的抗風(fēng)險意識及應急能力,指定有臨床經(jīng)驗、責任心強的老護士做新調入護士的帶教老師,培養與患者之間的溝通技巧、臨床操作技能等。

  二、護理質(zhì)量管理

  1、護士長(cháng)每周進(jìn)行護理質(zhì)量檢查,每月進(jìn)行護理質(zhì)量分析,每季度護理部進(jìn)行行政查房,每月填寫(xiě)護理風(fēng)險管理登記表及壓瘡月報表,讓科室每位護士參與質(zhì)量管理,每月定期檢查各自分管的任務(wù),從而提高護士主觀(guān)能動(dòng)性和主動(dòng)參與管理的意識,護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)上報、分析、糾正處理,并且把存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給每位護士,提出有效的整改措施,并且進(jìn)行整改后的評價(jià),從而進(jìn)一步提高護理質(zhì)量水平,經(jīng)過(guò)不懈的努力,我科在護理質(zhì)量檢查中取得較好的成績(jì),1—10月平均得分為95.5分,獲得流動(dòng)紅旗“最佳護士站”的稱(chēng)號。

  2、針對護理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,設置工作重點(diǎn),堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。使護理質(zhì)量標準落到實(shí)處,滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護士全程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評價(jià)護理質(zhì)量,把病人的滿(mǎn)意度作為評價(jià)護理質(zhì)量的重要指標,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。

  3、20xx年1—10月共收治住院病人648人,平均住院日8.08天,其中手術(shù)例數447人。

  三、病房管理

  1、我科共有床位48張,這一年中護士最少只有5人,目前護士有10人,工作量較大,但我科全體護士始終重視基礎專(zhuān)科護理,自覺(jué)進(jìn)行晨晚間護理,協(xié)助病人進(jìn)行日常生活的護理,保證病人“三短六潔”。督促工友做好環(huán)境衛生清潔工作,為病人提供一個(gè)整潔,舒適的'環(huán)境,良好的住院環(huán)境得到病人一致的好評。

  2、我科全體護士自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律,堅守崗位,不遲到、不早退,十分注重護士?jì)x表,態(tài)度,每位護士統一著(zhù)裝,配戴統一的頭花,衣服干凈整潔,在每次的儀表檢查中獲得較好的評價(jià),良好的形象、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)態(tài)度和熟練的護理技術(shù)使我科在醫院病人滿(mǎn)意度調查中得到較好的成績(jì),病人滿(mǎn)意度調查分數平均為91分以上。

  四、消毒隔離

  1、嚴格執行了各項消毒隔離制度,每2月組織1次醫院感染知識學(xué)習和考核,提高護士的消毒隔離意識。特別是加強了圍手術(shù)期抗生素使用知識的學(xué)習。

  2、每月進(jìn)行科室消毒隔離質(zhì)量管理的自查及整改,每季度組織全體醫務(wù)人員進(jìn)行院感反饋會(huì )議及整改,1—10月消毒隔離質(zhì)量檢查平均得分為95.85分。配合院感科做好本科院感的管理:醫院感染病例的上報、抗生素使用的管理,科室環(huán)境學(xué)監測,紫外線(xiàn)燈管測試,手衛生規范,醫療垃圾處理,環(huán)境衛生管理等等。

  五、護理病歷書(shū)寫(xiě)

  1、為了規范護理病歷書(shū)寫(xiě),不斷提高護理病歷質(zhì)量,每月由專(zhuān)管人員不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,對護理病歷書(shū)寫(xiě)進(jìn)行質(zhì)量把關(guān);護士長(cháng)嚴格把握護理病歷質(zhì)量各個(gè)環(huán)節,根據護理記錄評分標準,每月定期檢查5份出院病歷,每發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析,對存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續監控,使護士逐步掌握護理病歷書(shū)寫(xiě)要求,以不斷的提高護理病歷的質(zhì)量。護理病歷合格率為95.89%。

  2、重視護理人員繼續教育,不斷提高護士的綜合素質(zhì),護士綜合素質(zhì)的高低決定著(zhù)護理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,鼓勵護士進(jìn)行在職繼續教育,努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。今年我科有5位護士參加了繼續教育學(xué)習。

  六、護理管理

  1、根據年初制定的護理操作考核培訓計劃、搶救儀器使用培訓計劃,專(zhuān)科護理知識、護理制度培訓計劃以及護士應急能力培訓計劃,對我科護士有組織、有計劃、有目的進(jìn)行了培訓和考核,護士參與率達100%,培訓合格率達100%,取得較好的成效。

  2、定期召開(kāi)科室會(huì )議、科室質(zhì)控小組會(huì )議,工休座談會(huì )、護理疾病查房、業(yè)務(wù)學(xué)習、院內感染會(huì )議、每2月組織護理理論知識考核、護理操作考核、每周進(jìn)行晨間提問(wèn)。定期上報護理風(fēng)險管理登記表,按時(shí)對護士工作質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)并且上報,每年進(jìn)行2次護理持續質(zhì)量改進(jìn),不斷提高護理質(zhì)量。

  3、繼續發(fā)揮信息登記本的作用,鼓勵護士積極參與,及時(shí)將工作中出現的問(wèn)題及各種信息通過(guò)信息本反饋給每位護士,從而為護理部、護士長(cháng)和護士之間架起一座溝通的橋梁。

  4、為了滿(mǎn)足病人及家屬的需求,為病人提供良好的住院環(huán)境,減少家屬的負擔,食堂進(jìn)行了送餐服務(wù),良好的服務(wù)質(zhì)量,得到了病人的好評,使病人的滿(mǎn)意度不斷提升。

  護理工作總結 6

  我科在院領(lǐng)導和感染管理委員會(huì )的領(lǐng)導下,根據《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規定,制定相應的院內感染控制計劃,并組織實(shí)施,及時(shí)監測效果,及時(shí)修訂措施,使我院院內感染發(fā)生率控制在較好的范圍內,無(wú)院內感染的暴發(fā)流行,F將今年主要工作總結如下:

  一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用

  1、為進(jìn)一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實(shí)任務(wù),今年8月重新調整充實(shí)了科室醫院感染管理小組,完善了三級網(wǎng)絡(luò )管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調和配合時(shí),及時(shí)匯報主管領(lǐng)導解決問(wèn)題。

  2、11月份在感染管理委員會(huì )的倡議下和院領(lǐng)導的支持下,醫院感染管理部分加入了我院的醫療護理質(zhì)量督察中,制訂了嚴厲的獎懲辦法。

  二、醫院感染監測方面

  我科負責放射科感染發(fā)病情況的監測,定期對放射科環(huán)境衛生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監督、監測,及時(shí)匯總、分析監測結果,發(fā)現醫院感染存在的危險因素,尋找有效的預防和控制辦法。通過(guò)監測—控制—監測,最終減少和控制醫院感染的發(fā)生,提高醫療護理質(zhì)量。

  1、病歷監測

  對院感病例回顧性調查模式(在病案室逐份查閱出院病歷,防止漏報),真實(shí)了解我院的醫院感染率的基線(xiàn)。并同時(shí)采用了前瞻性調查形式,下病區對重點(diǎn)病人整個(gè)治療過(guò)程的隨訪(fǎng),密切觀(guān)察院內感染發(fā)生情況,既做到對病人的過(guò)程管理,同時(shí)也是對管床醫生的持續培訓,此項工作收到預期效果,能及時(shí)發(fā)現醫院感染病例,防止醫院感染的暴發(fā)流行。

 、俑腥韭时O測:

 、诼﹫舐实谋O測:傳染病上報率。符合衛生部的要求。

  2、環(huán)境監測方面

  對放射科環(huán)境定期采樣,合格率為98.6%。對于不合格的者,及時(shí)查找原因并重新采樣。

  3、消毒滅菌監測

  1.每月對消毒間預真空高壓鍋進(jìn)行效果監測,按全國消毒規范要求,每天做B—D試驗,每月做生物監測,保證高壓鍋消毒滅菌質(zhì)量。對手術(shù)室的`快速壓力蒸汽消毒鍋全國消毒規范要求進(jìn)行監測以保證滅菌質(zhì)量。

  2.每月對放射科使用中消毒液的監測:共監測246份,合格246份,合格率為100%。并逐步取消外科病區的戊二醛浸泡消毒,采用壓力蒸汽滅菌。

  3.6月份對使用中的紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行了監測,上半年共監測79根,合格75根,合格率為94.9%。紫外線(xiàn)燈管通知科室及時(shí)更換。

  4.對我院使用的消毒劑及一次性醫療器械和物品進(jìn)行了備案。

  三、重點(diǎn)部位醫院感染管理

  每季度抽查重點(diǎn)DSA的感染管理,發(fā)現問(wèn)題,主動(dòng)與各科主任或護士長(cháng)溝通并督查改進(jìn)。

  四、多渠道開(kāi)展培訓,提高醫務(wù)人員院感意識。

  1、新職工培訓對3名新上崗職工進(jìn)行了醫院感染概論、醫療廢物管理知識培訓與考核,考核合格率為100%;對新入院實(shí)習醫生、護士進(jìn)行了醫院感染知識培訓,使他們對醫院感染概況有一個(gè)初步的認識;

  2、采取多種形式的感染知識的培訓將集中培訓與晨會(huì )科室培訓有機結合,增加了臨床醫務(wù)人員的醫院感染知識,提高院感意識。

  五、存在問(wèn)題

  1、臨床感染管理小組沒(méi)有充分發(fā)揮其作用。

  2、部分醫生對院內感染重視程度不夠,對病人的有關(guān)院內感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺,醫院感染登記表不能及時(shí)報送。

  護理工作總結 7

  20xx年我的工作是在前臺做導診護士,前臺導診是一項非常有挑戰性的工作,因為各色各樣的病人都有,咨詢(xún)的各種問(wèn)題也千姿百態(tài),有時(shí)令人啼笑皆非,我都能認真耐心地向他們解答,病人滿(mǎn)意的笑容是我們工作最大的動(dòng)力。

  我們的工作有咨詢(xún)、陪診、送診、溝通協(xié)調、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車(chē)、發(fā)放各類(lèi)報紙、健康教育宣傳品、科室簡(jiǎn)介;這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進(jìn)而增加對醫院的好感和信任,做不好就會(huì )影響到患者對醫院的評價(jià),進(jìn)而破壞醫院的整體服務(wù)形象。

  工作時(shí)間長(cháng)了,有人會(huì )對我們的工作不屑一顧,認為這個(gè)工作既沒(méi)有技術(shù)含量也不創(chuàng )造經(jīng)濟效益,又瑣碎又辛苦沒(méi)出息,如果沒(méi)有強烈的事業(yè)心和責任感,我們的工作人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就像人類(lèi)失去了靈魂。

  一、樹(shù)立新觀(guān)念,提高了工作人員的職業(yè)責任感

  1、要為患者服好務(wù)就意味著(zhù)要對醫院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”,患者來(lái)就診,我們是接待員;患者來(lái)咨詢(xún),我們是咨詢(xún)員;患者行動(dòng)不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務(wù)不滿(mǎn),我們是協(xié)調員,我們的最終目標就是千方百計滿(mǎn)足患者的需求。用真心付出和真誠服務(wù)開(kāi)啟患者心門(mén),贏(yíng)得患者信任。

  2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問(wèn)不住的醫院的“活字典”。作為醫院服務(wù)的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來(lái),滿(mǎn)意而歸,是對我們工作人員知識智慧,溝通交流能力最大的考驗,不僅要熟知醫院的環(huán)境特色技術(shù)及設備力量,還要熟知科室的專(zhuān)業(yè)、診療范圍、特色及專(zhuān)家特點(diǎn)。通過(guò)自己得體的言談,廣博的知識,滿(mǎn)足患者的需求,贏(yíng)得患者信任和認可。架起了患者與醫院的橋梁。

  二、通過(guò)各種培訓,提高了工作人員的整體素質(zhì)

  提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,但絕非一朝一夕之功,掌握一定的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能,通過(guò)制定相關(guān)職責、制度、行為規范和專(zhuān)業(yè)培訓、禮儀培訓等,提高導診人員的.素質(zhì),使我們工作人員具備高度的敬業(yè)精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現醫院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動(dòng)熱情幫助前來(lái)就診的患者。

  三、對門(mén)診區域進(jìn)行科學(xué)的管理,創(chuàng )造了有序的就醫環(huán)境

  門(mén)診病人就醫心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂。我們護士要富有同情心,把病人當成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來(lái)的痛苦和煩惱,及時(shí)掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問(wèn)題,同時(shí)還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導工作,按序就醫,維護門(mén)診秩序。另外,導診護士兼職著(zhù)保持門(mén)診環(huán)境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí),能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺(jué)遵守醫院的有關(guān)規章制度,共同創(chuàng )造出一個(gè)安靜、有序、整潔的就醫環(huán)境。

  護理工作總結 8

  一、工作有計劃、有自查、有督察、有檢查、有總結

  在規定時(shí)間認真執行年初制定的工作計劃,每月自查傳染病上報管理工作4次,每月督察醫院內感染管理2次,每月月底進(jìn)行主題年活動(dòng)檢查1次,并對xx月份各類(lèi)信息上報情況總結通報,有效地杜絕了院感病例及傳染病病例漏報情況的發(fā)生。

  二、加強院感及傳染病防治知識培訓,提高全院職工學(xué)習院感及傳染病防治知識的積極性

  1.院感專(zhuān)職人員積極參加市衛生局及市疾控中心組織的各類(lèi)培訓學(xué)習,積極掌握新發(fā)傳染病診斷標準、防治知識及院感控制流程。

  2.積極參加院外院感知識培訓學(xué)習,xx月xx日帶領(lǐng)全院11名院感監測員參加由xxx院感質(zhì)控中心組織的院感學(xué)術(shù)年會(huì ),會(huì )上認真聽(tīng)取了四位專(zhuān)家關(guān)于《醫院感染診斷與鑒別診斷》、《手術(shù)部位院感診斷》、《手術(shù)室無(wú)菌操作原則及換藥流程》、《醫院環(huán)境衛生學(xué)采樣》等知識的精彩內容。

  3.積極組織院內院感預防與控制及傳染病防治知識培訓,院感知識方面重點(diǎn)加強了院感診斷、標準預防、多重耐藥菌等知識進(jìn)行培訓學(xué)習;傳染病管理方面重點(diǎn)對人感染xx等疾病的防治知識進(jìn)行培訓學(xué)習,通過(guò)培訓學(xué)習,增強了大家對疾病預防與控制醫院感染的意識及學(xué)習傳染病防治知識的積極性。

  三、繼續完善各項制度

  繼續完善了醫院感染、消毒隔離、監測等各項制度,進(jìn)一步落實(shí)了各種消毒隔離制度和醫院感染管理制度,進(jìn)一步完善了醫院感染預防控制的標準操作流程,完善了一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理制度和措施、醫務(wù)人員個(gè)人防護措施等。院感科定期督查制度落實(shí)情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實(shí)到實(shí)處。

  四、指導臨床,服務(wù)臨床

  積極主動(dòng)加強與臨床醫師的溝通工作,針對少數醫生對院感診斷、傳染病診斷概念不清問(wèn)題,耐心督導各臨床醫師積極學(xué)習培訓,掌握院感及傳染病診斷的各項要求;指導醫生認真填寫(xiě)傳染病報告卡,引導醫生從思想上重視院感防控上報及傳染病上報工作;積極做好每日一巡查工作,及時(shí)收集院感及傳染病上報的各類(lèi)卡片,謹防遲報漏報的'發(fā)生。

  五、加強院感、傳染病管理及各類(lèi)信息上報

  院感科每周不定期對各科室院感及傳染病上報工作督查一次,每月對出院病例進(jìn)行院感病例、傳染病病例、死亡病例篩查,x-x月份共篩查出院病例1752份。xx月份全院共上報院感病例20例、傳染病病例303例、死亡病例13例。查出院感遲報病例5份,傳染病遲報病例10份,并將x-x月份傳染病上報情況以簡(jiǎn)報的形式通報各科室,采取補報措施有效杜絕了漏報情況的發(fā)生。針對自查、督察、檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行原因分析、總結、通報,積極整改,對亮點(diǎn)予以表?yè)P。對上半年院感病例、傳染病病例、死亡病例、血透病例、農藥中毒病例、食源性疾病病例、職業(yè)暴露上報數據匯總并通報。

  六、進(jìn)行院感監測工作

  為了減少醫院感染的發(fā)生及由此造成的損失,及時(shí)發(fā)現醫院感染流行或爆發(fā)苗頭,有效降低醫院感染散發(fā)率,及時(shí)發(fā)現并減少醫院感染的危險因素,評價(jià)醫院感染控制措施的效果,上半年我科繼續按照制定的醫院感染監測計劃進(jìn)行院感日常監測和目標性監測工作。依據相關(guān)標準定期進(jìn)行醫院環(huán)境衛生學(xué)、消毒藥械、紫外線(xiàn)燈管強度等日常監測,監測項目約200項次,對超標的個(gè)別項目及時(shí)進(jìn)行分析整改;協(xié)助張家界市疾控中心完成上半年環(huán)境衛生學(xué)、消毒藥械、紫外線(xiàn)燈管強度監測工作,對監測超標的項目及時(shí)進(jìn)行分析原因并整改落實(shí)到位;積極協(xié)助xx市疾控中心完成上半年透析液監測工作,通過(guò)20xx年對透析管道的有效整改,兩次監測的所有項目結果均合格。

  七、完成院感調查工作

  為了貫徹落實(shí)衛計委《醫院感染管理辦法》、《醫院感染監測規范》以及《醫院管理評價(jià)指南》要求,根據xxx醫院感染質(zhì)量管理控制中心《關(guān)于開(kāi)展20xx年xxx醫院感染橫斷面調查》文件精神,我科順利完成了全院醫院感染橫斷面現患率調查。

  八、執行院感審核工作

  上半年繼續對醫院消毒藥械和一次性無(wú)菌物品的采購及使用進(jìn)行審核,確保產(chǎn)品合格,使用、保管規范。對醫院新修住院大樓的血透中心、手術(shù)室、產(chǎn)房等部門(mén)履行審核職責,對這些特殊部門(mén)的設計、布局進(jìn)行院感方面的建議,合理改進(jìn),盡可能使其符合相關(guān)標準。

  九、加標準預防及醫務(wù)人員手衛生工作

  1、遵循消毒隔離與標準預防原則,各科室嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、職業(yè)暴露防護制度,各種治療、護理及換藥操作按照規程進(jìn)行。

  2、加強了非結核分枝桿菌醫院感染預防與控制工作,使用中的吸氧濕化瓶、霧化器、早產(chǎn)兒暖箱等每日清潔消毒,更換無(wú)菌液,用后終末消毒、干燥保存。

  3、落實(shí)醫院環(huán)境衛生監測制度?剖颐吭伦詼y,院感科每季度對重點(diǎn)科室監測。各科室監測登記資料基本及時(shí)、準確,監測結果出現不合格時(shí),積極查找原因,采取對策,確保消毒滅菌效果和醫療安全。每季度對各科室和重點(diǎn)院感部門(mén)的消毒隔離及監測工作有通報和整改意見(jiàn)。

  4、加強衛生安全防護工作,保障醫務(wù)人員安全,尤其加強了標準預防的培訓學(xué)習。

  5、加強了手衛生宣傳和管理,全體醫務(wù)人員認真執行手衛生規范,不斷提高手衛生依從性。不定期抽查抽考醫務(wù)人員手衛生知識和洗手,大家的手衛生依從性都有所提高。

  十、深刻認識存在的問(wèn)題明確工作方向

  上半年我院院感及傳染病管理工作有序進(jìn)行,取得了一定的成績(jì),管理工作日趨規范,對于好的方面,我們將繼續發(fā)揚光大。

  護理工作總結 9

  20xx年在院領(lǐng)導班子和護理部領(lǐng)導下,在醫院各兄弟科室的支持幫助下,內科全體護理人員協(xié)調一致,在工作上積極主動(dòng),不怕苦、不怕累,樹(shù)立較高的責任心。結合內科的工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項護理工作任務(wù),保證了科室護理工作的穩步進(jìn)行,F將護理工作總結如下:

  一、全科護理人員認真落實(shí)各項規章制度,不遲到、不早退。做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛。工作中互相支持,互相理解,護理人員分工明確、各司其職、各負其責、團結務(wù)實(shí),克服人手少、護理任務(wù)繁重的問(wèn)題,保證正常護理工作的順利開(kāi)展。

  二、堅持查對制度,詳細核對病危、病重一級護理的各項護理、藥物與治療、并記錄簽字,操作時(shí)嚴格要求三查七對;并做好病危病重患者、臥床患者床頭交接班,加強基礎護理的落實(shí)。

  三、加強了院內感染管理,嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度?剖覉猿置咳諏χ委熓疫M(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,集中處理。

  四、每日堅持對搶救藥品及搶救物品的'查對制度,并做登記,使之保持完好的備用狀態(tài),積極配合醫生做好危重病人的搶救工作。

  五、存在問(wèn)題:

 、僬w護理尚處于摸索階段,護理書(shū)寫(xiě)欠規范:

 、谟捎谧o理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作,希望在以后的工作中能得到院領(lǐng)導和護理部的全力支持,使內科護理工作更上一層樓。

  護理工作總結 10

  20xx年工作轉眼即過(guò),在這一年的工作中。全體護理人員在院委會(huì )及科室領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,以及全體護理人員共同努力下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,現將工作情況總結如下:

  一、認真落實(shí)各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,是安全醫療護理的根本保證。

  1、完善制定了各班護理人員的職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,護士各盡其職。

  2、堅持了查對制度:

 。1)嚴格執行護理操作三查八對制度。認真執行醫囑,降低執行醫囑錯誤導致嚴重差錯事故的發(fā)生。

 。2)落實(shí)交接班制度,包括書(shū)面、口頭、床旁交接班,特別是手術(shù)病人及重病人,以提高手術(shù)病人及重病人的護理質(zhì)量。

 。3)認真填寫(xiě)并完善各項登記記錄。

  3、認真執行院內各項規章制度

  4、嚴格按工作計劃安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,制定出下周工作重點(diǎn)。

  5、堅持護士長(cháng)例會(huì )制度,至少每二周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排工作重點(diǎn),總結工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),對每周檢查發(fā)現的`問(wèn)題向護士長(cháng)反饋,提出改進(jìn)措施,持續改進(jìn)護理工作。

  二、提高優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

  1、規范護士行為,護士精神飽滿(mǎn),著(zhù)裝整潔,佩戴胸卡,著(zhù)淡妝上崗、微笑服務(wù)。

  2、工作中提倡普通話(huà)服務(wù),使用文明用語(yǔ)。要求做到:入院有迎聲、出院有送聲、進(jìn)行操作有解釋聲、操作不當有道歉聲、患者合作有謝聲、見(jiàn)到病人、接聽(tīng)電話(huà)有問(wèn)候聲。

  3、按照《優(yōu)質(zhì)護理示范工程活動(dòng)》的要求,我院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理示范病房,設外一科為優(yōu)質(zhì)護理示范病區。外一科率先從改變護士觀(guān)念,引導護士換位思考做起,明確各班職責,加強輸液巡視、常在患者熟睡或陪護沒(méi)留心時(shí),由護士主動(dòng)發(fā)現更換液體;從做實(shí)基礎護理開(kāi)始,落實(shí)了晨間護理,完善基礎護理操作流程,規范護理操作,結合實(shí)際工作給予昏迷病人翻身、拍背,充分體現了專(zhuān)業(yè)的醫學(xué)護理照顧,讓患者滿(mǎn)意、家屬滿(mǎn)意,減少了不必要的護患糾紛,一年來(lái)無(wú)一例護患糾紛事件。

  4、便民服務(wù)。為了更好的體現優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),我院在大廳內設立了導診臺,為患者提供開(kāi)水、輪椅、擔架及咨詢(xún),方便了患者就醫;在彩超室設立分診人員,采用了按序叫號,急、危、重癥、年老體弱患者優(yōu)先等措施,使待查患者井然有序,得到了廣大患者及社會(huì )各界的一致好評。

  三、加強監督管理保障護理安全。

  1、定期督促檢查醫療安全,重點(diǎn)加強了節前安全檢查,搶救車(chē)內藥品做到定點(diǎn)放置、定量、定數、班班交接并有記錄。搶救設備及時(shí)維修、保養、保證功能狀態(tài)備用。

  2、加強了手術(shù)室的人員的配備,改變了過(guò)去那種傳統的排班方式,確保急診手術(shù)隨時(shí)進(jìn)行,使患者在第一時(shí)間得到就治;加強手術(shù)間、污染區、半污染區和無(wú)菌物品的消毒管理,使全年手術(shù)例數無(wú)一切口感染,增強了醫療護理的安全性。

  四、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習,提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  1、積極參加院內組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習,擴大知識面。

  2、增加對護理人員基礎知識培訓:按計劃對各級護理人員進(jìn)行了專(zhuān)科技能培訓,共組織危重病人護理查房7次,內容包括基礎理論知識,護患溝通技巧和專(zhuān)科知識;組織全院護士進(jìn)行了密閉式靜脈輸液的輪訓臨床實(shí)地考核操作技能,內容包括無(wú)菌操作技術(shù)、三查八對、護患溝通技巧,現場(chǎng)檢驗穿刺是否一針見(jiàn)血;還進(jìn)行了《臨床護理告知程序》的考核,采用了筆試、口答兩種形式,此外還進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、急救知識技能的培訓考核。目的,強化三基培訓的同時(shí),進(jìn)一步提升了護理服務(wù)的品質(zhì)。

  3、為提高護士專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識,送CCU4名護士到首鋼醫院進(jìn)行短期輪訓;送婦產(chǎn)科全體護士到首鋼醫院學(xué)習,每人為期一個(gè)月。

  4、鼓勵每位同志積極參加繼續教育學(xué)習。

  5、護理人員之間相互學(xué)習相互提高。年輕護士學(xué)習老同志實(shí)踐經(jīng)驗,老同志學(xué)習年輕同志知識面,新老相互學(xué)習共同提高。

  五、護理工作中存在的問(wèn)題:

  1、由于護理人員較少,基礎護理仍有不到位之處,如:患者等待時(shí)間較長(cháng)而引起患者家屬不滿(mǎn);無(wú)法開(kāi)展無(wú)陪護和生活護理。

  2、護理人員基礎理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺,有待強化培訓。

  3、個(gè)別護理人員工作不認真,在以后的工作中要注意并改正。

  一年來(lái)護理工作由于院領(lǐng)導的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì)績(jì),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。希望醫院領(lǐng)導給予批評和指正!

  護理工作總結 11

  一、調整排班模式,修訂崗位職責與工作流程、

  神經(jīng)內科打破了醫院延續將近40年的傳統排班模式,實(shí)行了APN排班,晚夜班均有兩人上班,在人員安排上注重上級護士與下級護士同班搭配模式、并在工作時(shí)間上進(jìn)行了調整、A班上班時(shí)間為7:30~15:30,P班上班時(shí)間為15:00~23:00,N班上班時(shí)間為22:30~8:00、各班崗位職責與工作流程也做了相應修改與調整、

  二、護士分層管理,將病人責任到人

  神經(jīng)內科將護理病區分成兩組,分別由組長(cháng)和責任護士擔任責任組長(cháng),組長(cháng)負責重病區的病人,責任護士負責普通區的病人,實(shí)行8小時(shí)在崗,24小時(shí)負責,其他護理人員也分成兩組,5年以上護士為重病區組員,年輕護士為普通病區組員,實(shí)行輪班制,讓我們的每一組病人都得到24小時(shí)不間斷的連續的護理服務(wù),同時(shí)也減少了醫療護理安全隱患、

  三、實(shí)行護士崗位管理,調整績(jì)效分配,調動(dòng)護士積極性

  神經(jīng)內科實(shí)行護士崗位科學(xué)管理,按照護理崗位的勞動(dòng)強度、技術(shù)要求、工作風(fēng)險等要素確定分配原則,在分配機制上向工作量大、技術(shù)性強、工作時(shí)間長(cháng)的崗位傾斜,實(shí)現按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的方針,充分調動(dòng)了護士的工作積極性、(如科室護士績(jì)效分配方案:組長(cháng)系數班、二級責護班、一級責護班,其余白班,護士的P班、N班,護師P班,N班,主管護士P班、N班、)而且科室將績(jì)效考核與薪酬分配相結合、將工作考核質(zhì)量,患者滿(mǎn)意度等要素與績(jì)效考核相結合,并作為護士薪酬分配、晉升、評優(yōu)的主要條件、

  四、簡(jiǎn)化護理文書(shū),把時(shí)間還給病人

  從實(shí)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來(lái),科室將護理文書(shū)重新進(jìn)行了設計及修改,護理記錄單、入院評估表等等均改成簡(jiǎn)化式表格,減少護理人員書(shū)寫(xiě)文書(shū)的時(shí)間,讓護士有更多的.時(shí)間來(lái)到病房為病人服務(wù),做病人的貼心白衣天使、

  五、規范工作流程,實(shí)施護理臨床路徑,加強專(zhuān)科知識培訓,提高整體素質(zhì)

  神經(jīng)內科對全科護士進(jìn)行了晨會(huì )交班、床旁交班、文明用語(yǔ)、文明舉止的規范化培訓,規定科室所有人員的站隊、交班語(yǔ)言及形式以及床旁交接的順序等等問(wèn)題、對于特殊病人或危重病人護士長(cháng)則采用提問(wèn)與指導的方式促進(jìn)大家互相學(xué)習,從而不斷提高科內護士的專(zhuān)科知識水平、

  護理工作總結 12

  通過(guò)半年多的護理工作實(shí)習,本人在帶教先生的悉心指導與耐心帶教下,認真學(xué)習《處置懲罰條例》及其司法律例,并積極參加醫院組織的護理條例培訓,多次參加護理人員學(xué)習,通過(guò)學(xué)習使我意識到,司法制度日益完善,人民群眾法制看念繼續加強,依法做事、依法維護自身的正當權益已成為人們的共識,今世護理質(zhì)量看念是全方位、全歷程的讓病人滿(mǎn)意,這是人們對醫療護理辦事提出更高、更新的需求,因而富厚司法知識,加強平安掩護意識,并且可以使護理人員懂法、用法、依法削減的發(fā)生。理論程度與實(shí)踐程度有了必然進(jìn)步。

  在實(shí)習歷程中,本人嚴格遵守醫院規章制度,認真履行實(shí)習護士職責,做好護士,嚴格要求本身,尊敬師長(cháng),連合同學(xué),關(guān)切病人,不遲到,不早退,踏實(shí)工作,盡力做到護理工作規范化,技能辦事優(yōu)質(zhì)化,根基護理機動(dòng)化,愛(ài)心運動(dòng)常;,將理論與實(shí)踐相結合,并做到理論學(xué)習有計劃,有重點(diǎn),護理工作有步伐,有記錄,實(shí)習期間,始終以“愛(ài)心,細心,耐心”為基礎,盡力做到“眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,經(jīng)心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)辦事,建立了優(yōu)越的'醫德醫風(fēng)。

  在各科室的實(shí)習工作中,能規范書(shū)寫(xiě)各種護理文書(shū),實(shí)時(shí)完成交接班記錄,并做好病人收支院評估護理和康健宣教,能做好各科常見(jiàn)病,多發(fā)病的護理工作,認真執行無(wú)菌操作規程,能做好術(shù)前籌備指導,并完成術(shù)中,術(shù)后護理及察觀(guān),在工作中,發(fā)明問(wèn)題能認真闡發(fā),實(shí)時(shí)辦理,能純熟進(jìn)行內,外,婦兒及重癥監護等各項護理操作,嚴格執行三查七對,同時(shí),本人積極參加各種病例討論和學(xué)術(shù)講座,繼續富厚本身的業(yè)務(wù)知識,通過(guò)學(xué)習,對整體護理技巧與病房治理知識有了更全面的認識和了解,并做好護士工作總結,從總結中吸取經(jīng)驗教訓,從總結中發(fā)展。

  以上是我的個(gè)人實(shí)習工作總結,在往后的工作中,本人將繼承盡力,切記護士職責,繼續增強思想學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習,全面進(jìn)步自身綜合程度,為患者提供優(yōu)質(zhì)辦事。

  護理工作總結 13

  新的一年即將過(guò)去,在這過(guò)去的一年里,在x院長(cháng)的直接領(lǐng)導下,x科工作在全體管理小組成員的.努力及支持下,較好地按照醫院管理措施落實(shí)執行,完成了20xx年x科工作計劃90%以上,F將工作情況總結如下:

  一、提高醫務(wù)人員院內知識

  1、按照培訓計劃分別于5月份、11月份進(jìn)行院內知識考試,并下發(fā)了院內與非院內鑒別診斷資料,組織全體人員進(jìn)行學(xué)習。

  2、5月份,派手術(shù)室護士長(cháng)參加浙江省護理中心舉辦的手術(shù)室管理學(xué)習班,學(xué)習結束后向全院醫護人員進(jìn)行匯報。

  二、重點(diǎn)抓好一次性物品器械的管理工作

  4月份為了更好地貫徹落實(shí)全省整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作會(huì )議精神和衛生廳《關(guān)于部署開(kāi)展三項整治活動(dòng)的緊急通知》精神,在我院順利開(kāi)展一次性醫療器械的整治活動(dòng),確保人民群眾的身體健康和生命安全,成立了一次性醫療器械整治活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責一次性醫療器械的整治工作,并因此制訂了廢舊一次性醫用塑料用品回收管理制度,每月下到各個(gè)重點(diǎn)科室檢查回收工作,并建立登記本。

  三、加強院內管理

  1、每月對各個(gè)重點(diǎn)科室的消毒液用含氯測試紙、2%戊二醛測試紙進(jìn)行監測,紫外線(xiàn)燈管用紫外線(xiàn)強度儀進(jìn)行監測并登記。

  2、每個(gè)病區堅持對治療室、換藥室每月進(jìn)行空氣培養一次。手術(shù)室每個(gè)月對物品、手進(jìn)行細菌培養。

  3、手術(shù)室嚴格執行了院感科管理要求,無(wú)菌包內加用生物化學(xué)指示劑。

  4、一次性用品使用后各病區、化驗室都能及時(shí)毀形、浸泡,病區護士長(cháng)負責督促檢查工作,每日檢查使用和回收的一次性廢舊醫療器械數量相符情況,并進(jìn)行登記,指定專(zhuān)人將廢舊物品送到供應室,再由回收單位統一回收。

  護理工作總結 14

  20xx年是不平凡的一年,護理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨,繼續引申醫院管理年活動(dòng),進(jìn)一步完善各項規章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,把追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧護患關(guān)系放在第一位,加強護理質(zhì)量控制,加大護理監督力度,重視護理骨干的培養,優(yōu)化護理隊伍,強化三基三嚴訓練,狠抓業(yè)務(wù)管理,內強素質(zhì)外塑形象創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。一年來(lái),在院領(lǐng)導的正確指導關(guān)心支持下,在各科室的密切配合下,圓滿(mǎn)完成各項工作,現將全年護理工作做如下總結:

  一、提升服務(wù)質(zhì)量

  最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫院形象。

  1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實(shí)施,堅持了每季度進(jìn)行理論考試,要求人人過(guò)關(guān)。同時(shí)加大了年終考核力度在原計劃的基礎上增加了對護士長(cháng)及中級職稱(chēng)護理人員的理論與技術(shù)操作考核。成績(jì)作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據,形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍,培養護理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技塑造醫院形象護理人員是與病人接觸最多術(shù),使病員放心,促醫院振興。

  2、規范護理人員著(zhù)裝、要求文明用語(yǔ),接聽(tīng)電話(huà)規范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿(mǎn)的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的`語(yǔ)言熱情接待病人,為病人提供滿(mǎn)意的服務(wù)。

  3、繼續加強主動(dòng)服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時(shí)滿(mǎn)足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升了護理服務(wù)質(zhì)量,注重護患溝通,得到了患者一致好評。

  二、合理利用人力資源,充分量化護理工作

  1、為優(yōu)化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室實(shí)行排班,從運行情況看甚為合理有效。

  2、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士及低年資護士的考核,強化他們的學(xué)習意識,加強基礎護理知識培訓,增加考核次數,使理論知識和技術(shù)操作水平得到了很大提高。

  三、圍繞醫院工作部署,積極協(xié)助

  配合醫院,完成了護理績(jì)效考核制度。每周由護理質(zhì)控小組進(jìn)行績(jì)效考核,通過(guò)對科室及個(gè)人考核,充分調動(dòng)了護理人員的積極性,使護理質(zhì)量得到了很大提高。

  四、規范護理文件書(shū)寫(xiě),強化護理法制意識

  隨著(zhù)人們法律意識的提高,新醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。護理部于今年嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求,實(shí)施了新的護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),規范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量,促進(jìn)護理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀(guān)的護理記錄,為舉證提供了法律依據,保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件,以達標準要求。

  五、加強監督管理保障護理安全

  1、定期督促檢查醫療安全,重點(diǎn)加強了節前安全檢查,增強醫務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患,搶救車(chē)內藥品做到了“四定”:定專(zhuān)人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救設備及時(shí)維修、保養、保證功能狀態(tài)備用。

  2、深入科室督促護士長(cháng)每周工作安排。重點(diǎn)查新入、轉入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實(shí),加強環(huán)節質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。

  六、加強了質(zhì)量管理監控力度

  1、護理部按照省護理文件書(shū)寫(xiě)規范,及時(shí)修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。

  2、加強了消毒供應室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫療護理安全。

  3、各項護理質(zhì)量指標完成情況:

  1)、基礎護理全年合格率達95%

  2)、特、一級護理全年合格率達95%。

  3)、急救物品完好率達100%。

  4)、護理文件書(shū)寫(xiě)合格率達100%。

  5)、護理人員“三基”考核合格率達100%。

  6)、一人一針一管一滅菌一帶合格率達100%。

  7)、常規器械消毒滅菌合格率達100%。

  8)、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

  9)、年褥瘡發(fā)生次數為0。

  七、重視人才培養,優(yōu)化護理隊伍

  1、加強護理管理培訓。組織科室每月進(jìn)行護理操作及理論培訓,年終護理部組織全員護理人員進(jìn)行理論及操作培訓并考核,使我院護理人員操作水平得到了進(jìn)一步提高。

  2、為提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,選派3名護理人員外出進(jìn)修培訓。

  3、全院護理人員積極參加我院的繼續教育。護理查房每月1次,業(yè)務(wù)查房學(xué)習每月1次,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。

  4、規范教學(xué),加強對護校實(shí)習生的帶教工作。制定了實(shí)習生管理制度,有資質(zhì)的老師帶教并有護士長(cháng)進(jìn)行出科考核,前進(jìn)的道路上有桂冠,也有荊棘。作為開(kāi)拓者,矗立在歷史潮頭,我們只能以此為契機,乘勢而上,以“科學(xué)、嚴謹、求實(shí)、創(chuàng )新”的態(tài)度,去迎接挑戰;歲月有痕,動(dòng)力無(wú)限,我相信我們那會(huì )做好這一切的,因為我們醫院護理部一直在努力,一直在不斷的進(jìn)步中!

  護理工作總結 15

  20xx年即將過(guò)去,又是一年在我們忙碌的身后悄然溜走,在過(guò)去的一年中,我們在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全院相關(guān)科室同仁的關(guān)心、支持下,經(jīng)過(guò)全科護士的共同努力、同結協(xié)作,較好的完成了年初制定的各項護理工作,F總結如下:

  一、加強“三基”培訓考核,提高了護理人員素質(zhì)。

  根據護理部下發(fā)的各級護理人員培訓考核要求,認真地進(jìn)行每月一次的科內業(yè)務(wù)學(xué)習及護理查房,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,注重專(zhuān)科理論及操作知識的學(xué)習,護理人員的專(zhuān)科技術(shù)水平有了較大的提高,專(zhuān)科理論知識的提高,也促進(jìn)了整體護理方面的提高,護理人員能更好地了解病情,進(jìn)行健康教育及護理。利用科晨會(huì )提問(wèn)醫院護理核心制度,使每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)。響應醫院“內涵提升年的號召”,科室積極參報優(yōu)質(zhì)護理示范病房,在全科護士的共同努力下。此工作開(kāi)展的有聲有色,基礎護理及生活護理質(zhì)量明顯提高。

  二、嚴格執行各項規章制度,穩步提高護理質(zhì)量。

  根據護理質(zhì)量管理標準的要求,成立護理質(zhì)控小組,充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正、處理,每月對質(zhì)控檢查信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制度切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。從而使病房管理、基礎護理、分級護理等方面有了明顯的進(jìn)補,護理文書(shū)質(zhì)量有了提高?剖胰隉o(wú)嚴重差錯事故發(fā)生。

  三、堅持以“病人為中心”,加強護理人員醫德醫風(fēng)建設。

  做好護理人員的職業(yè)道德教育工作,充分調動(dòng)護理人員的工作積極性,端正護理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強護理人員工作的信心與自豪感,發(fā)揮護理骨干的作用,堅持以“病人為中心”,以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認真地完成了上傳下達的各種任務(wù),積極參與到創(chuàng )建“醫院內涵提升年”活動(dòng)中來(lái)。

  四、做好護理教學(xué)及科研工作,不斷完善帶教制度。

  緊抓在職護士的專(zhuān)科護理學(xué)習,鞏固科內常見(jiàn)病、疑難病的臨床知識,加強晨會(huì )提問(wèn),隨機提問(wèn),提高護士業(yè)務(wù)水平。每月組織科內護理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習,學(xué)習護理新知識、了解護理新動(dòng)態(tài)。本年度刊登護理論文2篇。根據本病區的工作特性,制定了新入科護士三個(gè)月的培訓計劃,要求其三個(gè)月內掌握科室所有儀器的使用,同時(shí)加強理論方面的學(xué)習與考核。對于實(shí)習生做到放手不放眼,以PPT的形式,實(shí)行每周一次的小講課。

  存在問(wèn)題:

  1、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強“三基”及專(zhuān)科理論知識學(xué)習。

  2、護理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

  3、個(gè)別護理人員危機感不強,存在工作欠主動(dòng)的現象。

  今年進(jìn)入臨場(chǎng)科工作,雖然有些生疏,但有同事和護士長(cháng)的教導,我很快就適應了工作環(huán)境啊。面對緊急的工作環(huán)境啊,我也慢慢融入其中,每當工作完成走出科室就會(huì )感到放松,感到充實(shí),因為我的工作對我來(lái)說(shuō)是有意義,有結果的,我也愿意工作下去。

  學(xué)的好不如做的好,在崗位上考驗的是我們的動(dòng)手能力理論基礎能夠進(jìn)入醫院沒(méi)有幾個(gè)差的,都能夠輕易的把握住自己的工作節奏,但是我雖然在醫院有了一年工作經(jīng)驗但是進(jìn)入到臨床科還是頭一年,可以說(shuō)還是有些緊張,因為需要做的.事情需要負擔的工作要重很多,我也一直都在朝著(zhù)這個(gè)方面前進(jìn),與人的差距我非常清楚,也明白該如何去做好而不是輕易的放棄工作,時(shí)刻牢記工作的責任,雖然是護理,做的事情不是很重,但是對于自己的工作卻從來(lái)沒(méi)有絲毫的放棄,每天都如此。

  要說(shuō)工作不疲憊,那是自欺欺人,做護理的會(huì )更具病人的情況而不得不做好上班的準備,做好加班,疲憊的汗水從額頭留下,在醫院因為我們醫院是省醫院,需要忙碌的工作很多,并且看病的人更多,想要在工作崗位上做好需要付出比他人工作的努力,每天如此,堅持也要堅守著(zhù)崗位。很多人只看到了我們護理光彩的一面,并沒(méi)有看到我們操勞的一面,我們每天為了工作忙碌到深夜,每天都會(huì )為了病人而忙碌,雖累而無(wú)憾,雖苦卻愿意承擔。

  天降大任,有能力就要扛起,國家給了人民安定和諧的生活環(huán)境,我們護理我們醫院就要給病人治病,解決他們的疾苦,有多大能力就要做多大的事,不能逃避,如果我們都逃避了那還有誰(shuí)來(lái)幫助我們呢,又有誰(shuí)來(lái)完成治病救人的使命呢?在苦在累,都要有人站出來(lái)幫助病人,我的技藝雖不精,但是我卻愿意一直為此付出,愿意一直工作,不會(huì )成為一個(gè)累贅,做人就要做一個(gè)有用的人,我勵志要報效國家,治病救人也是一種報效所以我愿意一直工作下去。

  護理工作總結 16

  回顧半年來(lái)的工作,緊張中伴隨著(zhù)充實(shí),忙碌中伴隨著(zhù)堅強,團結中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導、科領(lǐng)導的正解帶領(lǐng)下,在同志們的互相幫助下,圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)。

  時(shí)間過(guò)的很快,在過(guò)去的一年里,本人立足護士本職崗位,善于總結工作中的經(jīng)驗教訓,踏踏實(shí)實(shí)做好護理工作。具體工作總結如下:

  一、思想道德方面

  遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中,嚴格遵守醫德規范,規范操作。

  二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面

  我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。

  在半年的工作中,堅持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。當然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。

  三、學(xué)習方面

  堅持把學(xué)習作為自我完善和提高的`重要途徑,既積極參加所在單位組織的各種學(xué)習,嚴格要求自己,要熟練的掌握專(zhuān)科知識和各項專(zhuān)科護理操作,作到了理論聯(lián)系實(shí)際。

  四、工作方面

  服從安排,認真負責,踏實(shí)肯干,不怕苦,不怕累。積極配合上級領(lǐng)導和同事,正確執行醫囑及各項護理技術(shù)操作規程,做好基礎護理,嚴格執行無(wú)菌操作和三查七對制度。

  在半年的工作中,堅持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。當然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如在工作上,有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。

  自身還是有很多缺點(diǎn)和不足,要適應社會(huì )的發(fā)展,不斷提高思想認識,完善自己,改正缺點(diǎn),做一名優(yōu)秀的護理工作者。

  護理工作總結 17

  時(shí)間轉瞬即逝,轉眼已是十二月,而我們的畢業(yè)實(shí)習也已經(jīng)進(jìn)入中后期了;仡櫫鶄(gè)月來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心里裝載著(zhù)豐收的喜悅,每一天都在學(xué)習與進(jìn)步中,日子過(guò)得忙碌而又充實(shí)。相比較初入臨床時(shí)候的自己,帶著(zhù)對實(shí)習生活的期待來(lái)到浙江省人民醫院,不覺(jué)中六個(gè)月的實(shí)習學(xué)習時(shí)光悄然過(guò)去了,學(xué)到很多,特別是最近這一個(gè)月的實(shí)習,收獲頗豐。一下是我對自己近一個(gè)月的實(shí)習生活的一個(gè)小結。

  思想與態(tài)度:

  實(shí)習期間始終嚴格遵守醫院及科室規章制度,遵守實(shí)習守則,尊敬師長(cháng),團結同學(xué),關(guān)心病人,不遲到,不早退,態(tài)度積極, 一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的.標準要求自己,本著(zhù)愛(ài)心、細心、耐心,關(guān)心、責任心的原則,認真履行實(shí)習護士職責,嚴格要求自己。堅持以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊合作精神。

  此外由于已經(jīng)在實(shí)中后期階段,思想上相比較剛剛進(jìn)進(jìn)入實(shí)習時(shí)有所松懈與懈怠,特別是工作已經(jīng)確定后,但能及時(shí)發(fā)現缺陷經(jīng)過(guò)短暫調整后,仍舊以積極地心態(tài)來(lái)面對實(shí)習。同時(shí)由于現在是在手術(shù)室實(shí)習,須嚴格遵守無(wú)菌操作原則,但凡有點(diǎn)瑕疵, 難免會(huì )被醫生責罵,對此還是能以較和的心態(tài)來(lái)對待。

  臨床實(shí)踐:

  在這一個(gè)月里熟練手術(shù)室俄中基本操作,積極爭取操作機會(huì ),我參加了多手術(shù)的配合,明確器械護士的職責范圍與注意事項,能基本掌握巡回護士的操作流程與職責范圍,并參多臺重大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,較熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救器械、搶救藥物的使用。日常做到嚴格查對,嚴謹細致,杜絕細小差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平。

  理論學(xué)習:

  深感“書(shū)到用時(shí)方恨少”,在這一個(gè)月里,加強了對理論的學(xué)習,同時(shí)發(fā)覺(jué)理論與實(shí)踐存在距離且不能靈活聯(lián)系與運用。故在重視實(shí)踐訓練的同時(shí)不忽略力學(xué)的學(xué)習與應用。在工作中,發(fā)現問(wèn)題能認真分析,及時(shí)解決,能熟練進(jìn)行各種常規手術(shù)中患者的監護的等,對于術(shù)中可能會(huì )有的突發(fā)狀況能比較熟悉并作出相應措施。此外積極參加可是講課與護理查房,熟悉各種手術(shù)的監護要點(diǎn)、狀況處理等,以能豐富自己的知識并能加以運用。

  實(shí)習是不斷適應的過(guò)程,很多不足之處需要改進(jìn),這是學(xué)習的過(guò)程,很多觀(guān)念得到修正,雖然偶爾會(huì )有小挫折,但是我相信自己肯定能克服的在僅剩的四個(gè)月實(shí)習中仍需要不斷地摸索,同時(shí)必須對自己有所要求,才會(huì )有所收獲.我想接下來(lái)的實(shí)習依舊將充滿(mǎn)挑戰,也充滿(mǎn)機遇,我將更加努力,好好把握這個(gè)機會(huì ),不斷進(jìn)步。

  護理工作總結 18

  伴隨著(zhù)新院的建成,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在醫院和手術(shù)室護理部領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體護理人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施,圓滿(mǎn)地完成了今年的護理任務(wù),取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,F將護理個(gè)人工作總結報告如下:

  一、完善了護理告知程序和各班職責

  1、施行各項醫院手術(shù)室護理技術(shù)操作前有告知,采用鼓勵性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,使患者感覺(jué)到親人般的溫暖。

  2、根據工作量和人員情況適時(shí)調整各班職責,保證了手術(shù)室護理工作的正常開(kāi)展。

  二、以病人為中心

  1、從5月1日起向手術(shù)患者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,針對工作中的不足,采取相應的整改措施。滿(mǎn)足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng )造溫馨舒適的.手術(shù)環(huán)境,達到滿(mǎn)意度95%以上。

  2、嚴格執行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學(xué)習有關(guān)層流手術(shù)室的知識,以更快地適應新的工作環(huán)境,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程,防止院內感染,確保手術(shù)切口感染率≤0.5%。

  3、加強急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓,并定期考核,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

  三、做好護理工作計劃,努力學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平

  1、加強“三基”訓練,組織科室人員技術(shù)練兵,培訓率達到100%,合格率100%。

  2、加強基礎理論知識的學(xué)習,每月科室考核1次,合格率100%。

  3、加強繼續教育,積極參加繼教科組織的學(xué)習。

  4、加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓,進(jìn)一步做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。

  四、節約成本,合理收費

  1、嚴格管理科室醫療和辦公用品,減少浪費和損耗。專(zhuān)人負責醫療設備的保養,準確記錄儀器設備性能及使用狀況,保證臨床正常運轉。

  2、正確記錄收費項目,自3月1日起科室制定了手術(shù)室微機輸入記錄單,層層把關(guān),確保手術(shù)收費無(wú)誤。

  護理工作總結 19

  一年轉眼即逝,20xx年就要過(guò)去了,某外科的工作也基本步入正軌,F總結如下。

  思想上。在這一年中某外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很熱愛(ài)這個(gè)年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒(méi)有怨言,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護集體榮譽(yù),關(guān)鍵時(shí)候,同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結友愛(ài)精神,互相關(guān)心、互相幫助。

  一、工作上。按照年初的計劃:

  1.大家認真開(kāi)展了“百日無(wú)缺陷活動(dòng)”,執行科室防范護理缺陷的方案,增強護理人員參與意識,共同提高護理質(zhì)量;

  2.組織護理人員共同學(xué)習《細節決定成敗》、《沒(méi)有任何借口》兩本書(shū),落實(shí)科室的護理細節質(zhì)控措施;

  3.建立了外科手術(shù)備皮的細節質(zhì)控管理制度,每位護士都能夠按此執行,達到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的;

  4.規范了科室的入院指導、住院指導、圍術(shù)期指導,并裝訂成小宣傳冊,方便住院患者查閱與護士的指導,切實(shí)提高護理質(zhì)量;

  5.全員參與護理部組織的禮儀培訓,并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭得榮譽(yù);

  6.按照護理部的要求,規范執行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;

  7.全年基本做到了對化驗單的細節管理,確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗,真正做到以人為本;

  二、管理上。緊密跟隨醫院、護理部的各項改革:

  1.學(xué)習并推廣使用his系統。組織全員進(jìn)行學(xué)習,教會(huì )每位同志進(jìn)行查帳核對,使用過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題查找原因后及時(shí)與大家溝通。

  2.護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。

  3.根據工作崗位的變化,及時(shí)調整了崗位職責,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作,使重點(diǎn)工作內容更加突出、同志們工作更加明確。

  4.設立了“記事本”,記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。

  5.設立了出院患者登記本、會(huì )診登記本,保證出院證明能夠準確及時(shí)送到出院處、會(huì )診但能夠及時(shí)送到會(huì )診醫生手中。

  三、學(xué)習上。

  1.為了提高護理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學(xué)的同時(shí),每日晨交班提問(wèn)一個(gè)專(zhuān)業(yè)知識的小問(wèn)題,共同學(xué)習。

  2.每天學(xué)習一個(gè)醫學(xué)英文單詞、一句英語(yǔ),記錄在本上,固定放在護士站,并于次日晨交班提問(wèn)進(jìn)行檢查,但是沒(méi)有堅持到底。

  3.每位護士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)的學(xué)習科學(xué)文化知識,續專(zhuān)、續本,不斷提高自身文化修養。

  在這過(guò)去的.一年中,有成功、有失敗、有快樂(lè )、有辛酸,某外科全體護士在科主任科護士長(cháng)的帶領(lǐng)下共同走過(guò)來(lái)了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績(jì)效考評表,并據此客觀(guān)地評價(jià)護理人員的工作質(zhì)量;培養同志們的科研能力,爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語(yǔ)的學(xué)習等等。

  讓我們大家每個(gè)人都貢獻出自己的力量共同建設好某外科這個(gè)年輕的科室吧。

  護理工作總結 20

  20xx年即將結束,一年來(lái)在院領(lǐng)導、護理部、科主任的領(lǐng)導、幫助和指導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一次就醫,終身為友”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,現將工作情況總結如下:

  一、認真落實(shí)各項工作制度確保護理安全質(zhì)量。

  響應護理部號召,明確了各班職責和護理工作制度,如責任護士、治療班、護理班各盡其責,杜絕了病人喊換液體、自拔針頭等現象。

  堅持查對制度,要求醫囑班班查對,每天護士長(cháng)參與查對,每周大查對兩次,并登記記錄。全年未發(fā)生大的差錯。

  認真落實(shí)兒科常見(jiàn)病、專(zhuān)科病護理常規及中醫護理操作規范,堅持床頭交接班制度及晨晚間護理,預防各類(lèi)并發(fā)癥發(fā)生。

  二、注重細節,不斷提高管理水平。

  堅持護士長(cháng)手冊的記錄與考核:根據制定出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并檢測實(shí)施結果,以便開(kāi)展工作。

  積極參加院周會(huì ),護士長(cháng)例會(huì ):將全院、護理部會(huì )議精神做到上傳下達,并安排周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,及時(shí)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理資料。

  各月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)管理水平。

  不斷組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習講座,擴大每位護士的知識面。

  三、利用各種渠道提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  對新上崗護理人員進(jìn)行三基三嚴培訓,并一季度組織一次理論考試。積極組織護理人員參加“西學(xué)中”培訓,一月一次,以提高中醫護理技能。認真落實(shí)護理部布置的`基礎護理操作及專(zhuān)科護理操作共四十余次。

  加強危重病護理,堅持床頭交接班及晨晚間護理。

  堅持護理業(yè)務(wù)查房及疑難病例討論制度。全年共組織護理業(yè)務(wù)查房及疑難病例討論四十余次。

  堅持護理業(yè)務(wù)學(xué)習,全年共組織業(yè)務(wù)學(xué)習四十余次,要求每位護士輪流講課,以不斷提高大家授課能力。

  積極鼓勵大家參加專(zhuān)升本考試,全年共有五位同志升入本科學(xué)習。

  四、加強院感控制與管理。

  1、嚴格執行院內感染控制領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。尤其對新生兒監護室,治療室,隔離監護室等定期空氣培養,均做到了一次培養成功。

  2、病房做到終末消毒,并登記記錄。

  五、積極響應護理部倡導的親情式健康教育活動(dòng)。

  自9月份開(kāi)展親情式健康教育活動(dòng)以來(lái),兒科積極響應并組織實(shí)施,并相繼開(kāi)展小兒推拿、小兒捏脊、穴位貼敷、耳穴壓豆、新生兒撫觸等項目,共開(kāi)展240人次,覆蓋率達100%,大大提高了病人滿(mǎn)意度,拉近了護患之間的距離,得到患兒及家屬的一致好評。

  六、完成年終目標情況。

  全年共收治了住院病人500余人次,其中核心技術(shù)近200人次,治愈率達97%。無(wú)一例護理并發(fā)癥。全年共收到錦旗6面,撰寫(xiě)護理論文2篇,工作簡(jiǎn)報近20篇。

  七、存在問(wèn)題。

  1、2·18事件是兒科的恥辱,將作為血的教訓時(shí)刻警示大家。

  2、個(gè)別年輕護士業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,尤其是穿刺水平達不到理想效果。

  3、病房管理尚不盡人意,尤其是晨晚間護理尚不十分到位。

  4、個(gè)別護士服務(wù)水平有待提高,有被投訴現象。

  5、離醫院制定的年終目標尚有一定距離,有待下一年提高。

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