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專(zhuān)柜工作總結范文
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的專(zhuān)柜工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。
專(zhuān)柜工作總結范文1
一年來(lái)，在公司各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在全體同事們的共同努力下，我專(zhuān)柜較好的完成工作任務(wù)，總結起來(lái)有以下幾點(diǎn)：
一、銷(xiāo)售情況：
截止12月我專(zhuān)柜完成銷(xiāo)售150余萬(wàn)元，比去年增長(cháng)10%，在整個(gè)少淑區處于較好名次。
二、營(yíng)銷(xiāo)情況：
我專(zhuān)柜除積極參與公司組織的五一、十一、店慶、會(huì )員日、圣誕、元旦等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，還針對性的推出了季末折扣、換購品等促銷(xiāo)舉措，同時(shí)繼續做好會(huì )員制，充分發(fā)揮其在分析客群構成、了解消費心理及動(dòng)態(tài)、調整商品結構方面的關(guān)鍵作用。因為擁有的會(huì )員越多、會(huì )員的忠誠度越高對經(jīng)營(yíng)越有利，這可以說(shuō)是我們一筆非常寶貴的財富。
三、現場(chǎng)管理：
1、行為規范：我專(zhuān)柜除按時(shí)參加公司晨會(huì )和相關(guān)會(huì )議，認真貫徹執行公司各項規章制度，還每天在中午交接班時(shí)，召開(kāi)專(zhuān)柜小會(huì )。我專(zhuān)柜員工通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與實(shí)踐，在不斷的吸收規章制度的矯正，各項紀律不斷往好的方面發(fā)展。
2、現場(chǎng)環(huán)境：我專(zhuān)柜自開(kāi)業(yè)以來(lái)，在衛生方面、商品陳列、員工服務(wù)質(zhì)量等方面都做的比較好，關(guān)于投訴方面幾乎是零記錄，給廣大顧客朋友帶來(lái)了良好的購物氛圍，取得了一定的成績(jì)，這與部門(mén)領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)有著(zhù)很大的關(guān)系。
3、商品管理：日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我專(zhuān)柜對貨源情況進(jìn)行催促，保證貨源的更新與飽滿(mǎn)，使顧客能夠挑選到適合自己的產(chǎn)品，每天我們對柜臺進(jìn)行庫存登記，確保了斷貨，斷碼的情況發(fā)生，保證了每天正常經(jīng)營(yíng)的進(jìn)行。
四、業(yè)務(wù)學(xué)習：
隨著(zhù)行業(yè)的發(fā)展，對我專(zhuān)柜的工作提出了新的要求，有太多的東西讓我們去學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，我們總能提高各方面的能力。今年，我專(zhuān)柜人員輪流參加了廠(chǎng)家組織的每月一次的業(yè)務(wù)培訓，同時(shí)，廠(chǎng)家客服也四次來(lái)現場(chǎng)向我們傳授商品陳列、接待技巧、銷(xiāo)售藝術(shù)等。同時(shí)，我專(zhuān)柜員工還參加了拓展訓練，提升團隊協(xié)作，激發(fā)自身潛能，加強心理素質(zhì)，大家對自己、對團隊協(xié)作精神及對公司有了更深的認識和感悟。
另外，我專(zhuān)柜積極參加了公司夏季運動(dòng)會(huì )，利用下班時(shí)間，刻苦訓練，取得了跳繩第一名的優(yōu)異成績(jì)。
一年來(lái)，我專(zhuān)柜在經(jīng)營(yíng)管理工作取得了一定的成績(jì)，但對照公司要求和企業(yè)發(fā)展需要還有很大的距離，特別是在營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、方面需要進(jìn)行不斷的努力和開(kāi)拓。我們要在公司領(lǐng)導和商場(chǎng)領(lǐng)導的大力支持與幫助下，認真總結經(jīng)驗，學(xué)習先進(jìn)方法，提高管理水平，爭創(chuàng )更好業(yè)績(jì)，為明年邁上新臺階做出更大貢獻。
專(zhuān)柜工作總結范文2
回顧20xx年的工作，我們資生堂品牌在公司領(lǐng)導的正確指引下取得了驕人的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，逐步確立了資生堂在“亞洲范圍中壓倒性領(lǐng)先的品牌地位”。作為資生堂的一名員工我感到非常的自豪。在全柜臺的員工立足本職工作、恪盡職守、團結奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的努力工作下，20xx年我們店專(zhuān)柜比較20xx年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)了較大突破�，F將我們專(zhuān)柜的情況總結如下：
一、銷(xiāo)售方面的情況
截止到20xx年12月31日，ｘｘ店專(zhuān)柜實(shí)現銷(xiāo)售額，于20xx年同期相比，上升（下降）ｘｘ%。本柜臺共計促銷(xiāo)ｘｘ次，完成促銷(xiāo)任務(wù)達ｘｘ%。
二、會(huì )員拓展
�。ㄒ唬┬聲�(huì )員拓展
截止到20xx年12月31日，本專(zhuān)柜新發(fā)展會(huì )員人。與20xx年相比，遞增了ｘｘ%。
�。ǘ├蠒�(huì )員和散客的維護
本專(zhuān)柜嚴格執行公司會(huì )員制度，耐心、細心、熱誠的和會(huì )員交流，更加增強了老會(huì )員對品牌的忠實(shí)度和的情感。老會(huì )員的返店率達到%。在散客方面，本柜臺柜員同樣是本著(zhù)熱忱服務(wù)、顧客至上的宗旨，以最大可能提高回頭率。
三、競品分析
面對歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛、寶潔等對手，本柜臺在注重本產(chǎn)品的優(yōu)雅、高貴、經(jīng)典的品牌形象的基礎上，突出個(gè)性化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢。使我們品牌在市場(chǎng)的競爭占有率大幅度提高。如面膜（占有情況），洗面奶（占有情況），由于本人不了解具體市場(chǎng)，自己稍加分析即可。大概對比下咱們產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足。
四、柜臺日常工作情況
本專(zhuān)柜嚴格遵守公司柜臺管理細則。在人員管理方面，嚴格注意公司形象，熱誠、耐心的為顧客服務(wù)。在庫存管理方面，嚴格短缺貨登記、庫存登記，認真做好盤(pán)點(diǎn)工作。貨品的.管理、注意干燥清潔、防火防潮，并做好貨物的清潔。（可結合公司管理細則添加）。
五、20xx年工作的展望和20xx年工作如何開(kāi)展
20xx年即將過(guò)去，在未來(lái)的20xx年工作中，本柜臺力爭在保證20xx年的銷(xiāo)售計劃前提下，實(shí)現新的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)突破。在會(huì )員方面，做到吸引新會(huì )員，然后抓住老會(huì )員，保正市場(chǎng)持續發(fā)展。在散客的方面一如既往的保持我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓更多消費者加入到我們資生堂的會(huì )員隊伍中來(lái)。在柜臺日常工作方面，要更加嚴格的遵守公司的管理細則，讓消費者放心認購我們資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
結束語(yǔ)：在20xx年我們的重心是：認真做好顧客和產(chǎn)品的紐帶工作，將資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向顧客，把顧客對產(chǎn)品的熱愛(ài)之情帶回企業(yè)。為實(shí)現資生堂“源于日本、領(lǐng)先亞洲的全球化企業(yè)”的戰略目標的目標而努力。
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