公司法務(wù)工作總結范文6篇

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的公司法務(wù)工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。

公司法務(wù)工作總結范文1

　　xx年是我進(jìn)入集團工作的第三年。在公司領(lǐng)導的大力支持下，集團及各子公司的法律事務(wù)已基本開(kāi)展起來(lái)，并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面。在過(guò)去的一年中，我在努力做好企業(yè)風(fēng)險防控具體工作的同時(shí)，也努力提升自己的綜合能力，學(xué)習培育新人，量才分工，為自己也為集團的法務(wù)工作尋求由個(gè)人到團隊的突破。

　　與去年相比，今年的法務(wù)工作已進(jìn)入相對成熟的一年。各子公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均異�；钴S，也正因此，這也是非常忙碌的一年。一方面，xx全面竣工，在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質(zhì)量保修、工程結算等活動(dòng)不斷開(kāi)展的同時(shí)，訴訟案件也大量增加;另一方面，回遷房項目的開(kāi)發(fā)建設工作也在今年開(kāi)展的如火如荼，審計、付款、監管、發(fā)包、施工等相關(guān)問(wèn)題也日益增多，法律支持均須與其如影隨形。

　　一、概況

　　本年度，法務(wù)共起草、審查、修改合同類(lèi)文本約474余件(不含重復審查、修改、蓋章審查等)，其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面，配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件。其中部分案件至今仍未審結。

　　二、總結

　　這一年相比去年，任務(wù)難度艱巨了許多，任務(wù)數量也增加很多。時(shí)間緊促，質(zhì)量又不能放松，壓力相對較大。但無(wú)論如何，我都很清楚自己的職責與定位。我秉持的一貫原則，即不管任何部門(mén)、任何人員報送的任何文件，只要存在問(wèn)題，絕不輕易放過(guò)一個(gè)，不管任何部門(mén)、任何人員，只要可能了解、知道案件情況的，絕對向其打破沙鍋問(wèn)到底。以期能夠在最大程度上保護公司權益，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，協(xié)助各相關(guān)部門(mén)，做好相應的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，防患于未然，力爭順利完成領(lǐng)導交辦的各種任務(wù)。

　　但隨著(zhù)工作內容的逐步深入，工作范圍的不斷擴大，法務(wù)工作的團隊協(xié)作越發(fā)顯得重要，畢竟一個(gè)人無(wú)法承擔所有。這里的`團隊協(xié)作，即指法務(wù)內部，公司法務(wù)與外聘律師，也指法務(wù)外部，法務(wù)與集團各子公司及其各相關(guān)部門(mén)。

　　一方面，從配合集團發(fā)展的角度，我們急需建立一支強大、穩定且有效運作的法律團隊。隨著(zhù)集團各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，其對法律支持的需求也日益擴大，一攬子承辦所有問(wèn)題的處理模式已無(wú)法滿(mǎn)足公司發(fā)展需要。法務(wù)工作也應逐步區分訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù)，重大案件和一般性案件，物業(yè)管理法律事務(wù)、開(kāi)發(fā)建設法律事務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法律事務(wù)以及企業(yè)運作法律事務(wù)等，有所側重，合理分工、有效協(xié)作，才能更好的履行法務(wù)工作的相關(guān)職能。

　　另一方面，隨著(zhù)公司部門(mén)架構的不斷完善，各部門(mén)職能及權責亦應隨之明確。法務(wù)工作的只是其中一輔助環(huán)節，一項工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作情況為主要依托，法務(wù)僅是協(xié)助，提供支持，給予建議，而非替代，亦無(wú)法替代。

　　目前，我司的法務(wù)工作大多停留在補救階段，先期風(fēng)險防控、合規性審查等方面仍顯滯后。下一步，我們將在處理遺留問(wèn)題的基礎上，盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營(yíng)環(huán)節，加強對前期工作的風(fēng)險控制力度，力求為公司的規范性經(jīng)營(yíng)、多元化發(fā)展提供一個(gè)良好有序的法律平臺。

公司法務(wù)工作總結范文2

　　一、本部門(mén)年度工作完成情況

　　法律事務(wù)部主要職責包括：法律咨詢(xún)、合同審核、企業(yè)維權、關(guān)聯(lián)交易和工商執照管理。

　　一年來(lái)，本部門(mén)共審核合同3920份，總金額2346237.069萬(wàn)元，新制訂合同標準文本7件，提交合同審查意見(jiàn)書(shū)、工作聯(lián)系單38件;在控制違反采購程序、違反關(guān)聯(lián)交易管制、權利義務(wù)責任配置失衡、履約保障機制缺失、解約機制缺失、供應商私自篡改合同等締約風(fēng)險方面已經(jīng)發(fā)揮了主體作用。

　　完成維權案15起，其中訴訟案10起，包括合同糾紛2起，勞動(dòng)爭議7起，人身傷害糾紛1起，訴訟成功率90%，敗訴率10%;非訴訟案5起，包括解約糾紛1起，內部承包糾紛4起;總計為公司避免直接經(jīng)濟損失500余萬(wàn)元。

　　完成訴訟準備的案件3起，涉案標的近2億元，完成的準備工作包括法律法理分析研究、證據固集、和司法機關(guān)的溝通。

　　證照業(yè)務(wù)方面，完成了原xx、xx分公司的證照注銷(xiāo);申領(lǐng)了xx煤炭集團公司《煤炭經(jīng)營(yíng)資格證》;指導完成了所屬子(分)公司的工商年檢工作;組織完成了房地產(chǎn)公司、工程開(kāi)發(fā)公司等二級公司的法定代表人變更登記以及xx交流中心的名稱(chēng)變更登記。

　　其它方面，按照集團公司部署和公司要求組織完成了xx總法律顧問(wèn)制度試點(diǎn)驗收工作。

　　二、內部建設

　　法律事務(wù)部成立于四公司整合期間，現有人員10人，其中7人為兩年來(lái)招聘的畢業(yè)生。人員組成上一是學(xué)歷高，全日制碩士以上學(xué)歷者7人，二是年齡輕，平均年齡28歲，為此，思想、作風(fēng)和能力建設是我們的三項主題。一年來(lái)

　　——我們確立了建設全國一流的公司法律事務(wù)部門(mén)的愿景，樹(shù)標桿、明目標、謀長(cháng)遠。

　　——培育準軍事化的文化，實(shí)現自由與紀律、個(gè)性與整體、創(chuàng )造性與規范化的和諧統一。近兩年來(lái)，老同事率先垂范，年輕同事迅速融入整體， “勤”字當頭、奉獻為本，部門(mén)秩序井然、昂揚向上。

　　——用廉潔、正氣塑團隊品格。作為法律事務(wù)部門(mén)，我們是公司利益的重要守護者。存私欲、逐私利、罔原則、沒(méi)有坦蕩胸襟、沒(méi)有浩然正氣，就做不得真正的法律人，成不了有戰斗力的團隊，就無(wú)法成為責任和使命的擔當者。一年中以及更久的過(guò)去，團隊全體沒(méi)有擅權批準過(guò)一份合同，沒(méi)有接受過(guò)一個(gè)客戶(hù)的吃請送，沒(méi)有利用職務(wù)為任何人謀求過(guò)任何的不當利益。

　　——以流程和標準化建設為抓手，固本強基。一年來(lái)，我們70%的業(yè)務(wù)做到了流程化，重大案件的`調查取證、匯報材料、法律文書(shū)、法律意見(jiàn)書(shū)實(shí)現了模板化、標準化;合同示范文本覆蓋面超過(guò)80%。工作效率和質(zhì)量得到了初步保證。

　　各位領(lǐng)導，今天的法律事務(wù)部是一個(gè)七份朝氣、三份稚氣的部門(mén)。但是在公司的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，我們有能力打造出一支紀律嚴明、反應迅捷、業(yè)務(wù)精湛、忠誠于事業(yè)、敢于攻堅克難的法律工作團隊，我們將在可以期待的時(shí)間內完成這一目標。我對我們的團隊一如我對xx事業(yè)一樣滿(mǎn)懷信心。

　　三、個(gè)人工作

　　作為我們團隊的一員和領(lǐng)路者，我想兩個(gè)字可以概括我一年來(lái)的工作，這就是“塑造”。一是塑造團隊的靈魂和風(fēng)骨，廉潔是魂，正氣是骨;二是塑造團隊的體魄，團結是體，能力是魄。

　　為此，始終在思想上保持和黨委、行政的要求一致，“廉”字當頭，身體力行;始終圍繞公司決策部署和法律風(fēng)險源謀劃與開(kāi)展工作;始終堅持以人為本，以事業(yè)感召人、以人格凝聚人、以管理組織人;始終把明流程、定標準、固經(jīng)驗、夯實(shí)基礎作為管理的第一要務(wù)，這些都是我一年來(lái)努力實(shí)踐并將在未來(lái)所堅持的。

　　xx年我們的目標是“三個(gè)一”——一個(gè)體系、一個(gè)突破、一個(gè)提高，即用全面風(fēng)險管理的思想和方法完善部門(mén)工作體系，重點(diǎn)維權領(lǐng)域實(shí)現從機理認識到案件辦理的突破，團隊工作能力有實(shí)質(zhì)性提高，全部人員基本具備所在領(lǐng)域的獨立的研究和服務(wù)能力。

公司法務(wù)工作總結范文3

　　本人于x年x月x日入職，擔任 一職。實(shí)習期間，通過(guò)不斷的學(xué)習，對 崗位的工作內容和流程有了一定程度的認識�，F將試用期的工作總結如下：

　　一、初步學(xué)習階段

　�。�1）入職當天，在總部的帶領(lǐng)下，認識了 部、 部以及信息科技部的領(lǐng)導及同事。之后，實(shí)習引導人 總監將相關(guān)實(shí)習資料交予我學(xué)習。通過(guò)對這些資料學(xué)習，我對 崗位的工作內容有了初步的了解。

　�。�2）參加為期五天的新員工培訓，加深了對公司規章制度、主營(yíng)業(yè)務(wù)和各部門(mén)職能分工的了解。

　�。�3）在引導人的的指引下，全面了解 負責的各項工作內容。通過(guò)此階段的學(xué)習，強化了我對本職工作的認識，為以后更好地開(kāi)展工作打下了基礎。

　　二、深入學(xué)習階段

　�。�1）堅守原則不放松。俗話(huà)說(shuō)：“在其位，謀其職�！痹趯W(xué)習審核合同的過(guò)程中，我深刻地認識到在日常工作中，我們必須最大限度地維護我司的合法權益，最大限度地減低我司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，這不僅僅是 對每一位員工的基本要求，更是作為一名必須具備的基本的職業(yè)素質(zhì)。

　�。�2）學(xué)習業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)，作為的其中一個(gè)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，其能否順利開(kāi)展直接影響到的`正常運營(yíng)。所以，在審核 項目相關(guān)合同及資料的時(shí)候，必須百分百的嚴謹、細心，嚴格按照審核要求進(jìn)行審核。在審核過(guò)程中，一旦出現拿不準或者難以理解的情況時(shí)，必須向領(lǐng)導或者是相關(guān)經(jīng)辦人員了解清楚，不能馬虎了事。而在開(kāi)出呈批表時(shí)，原則上要求業(yè)務(wù)人員必須提供整個(gè)項目的全部合同資料，包括評估報告、合同審批表、三方協(xié)議、雙方協(xié)議、租賃合同、企業(yè)基本資料、產(chǎn)權資料、保險資料（如需購買(mǎi)）等，并及時(shí)督促經(jīng)辦人回收合同資料。

　�。�3）學(xué)習倉儲業(yè)務(wù)合同審核。在 的引導下，我對如何倉儲保管協(xié)議和倉儲協(xié)議書(shū)有了初步的了解，并掌握了審核合同時(shí)應該掌握哪些重點(diǎn)條款，避免經(jīng)辦人員在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中出現不必要的紕漏。

　�。�4）學(xué)些合同的整理與歸檔。在的引導下，我學(xué)會(huì )了合同的整理與歸檔。這份工作貌似很簡(jiǎn)單，但也必須認真對待，因為合同檔案的整理對日后工作的開(kāi)展起到一定的促進(jìn)作用。

　�。�5）參與勞動(dòng)糾紛案。通過(guò)實(shí)際參與該案的全部訴訟流程及相關(guān)的準備，不斷將所學(xué)的法律理論知識與實(shí)踐相結合，提升具體案例的處理能力。

　　三、實(shí)踐操作階段

　　經(jīng)過(guò)上述兩個(gè)階段的積累，基本上熟悉了法務(wù)專(zhuān)員的工作內容及相關(guān)流程，該階段的任務(wù)主要是將積累的知識應用到實(shí)際工作中來(lái)。包括下列內容：

　�。�1）倉儲融資合同的審核。在審核部分分公司融資合同的過(guò)程中，我能夠積極向其他經(jīng)驗豐富的法務(wù)學(xué)習，力將前一階段學(xué)習的知識應用到實(shí)際工作中來(lái)。細心審核是為了盡量規避日后可能出現的法律風(fēng)險，且在訴訟舉證時(shí)獲得主動(dòng)地位。

　�。�2）倉儲合同的審核。與融資合同相比，倉儲合同的條款比較簡(jiǎn)單，但是經(jīng)辦人員往往出現細節錯誤，例如合同主體的混淆、對方企業(yè)公章漏蓋、非續簽企業(yè)法人資料未提供等，這要求法務(wù)專(zhuān)員在審核合同時(shí)，嚴格把關(guān)，避免出現不必要的風(fēng)險。

　�。�3）倉儲融資合同的歸檔。合同歸檔的主要就是收集好每一個(gè)項目應該具備的資料。該項工作比較繁瑣，必須認真、謹慎、有條不紊地進(jìn)行。但是，在很多時(shí)候，合同歸檔的時(shí)候，業(yè)務(wù)人員仍未能將相關(guān)的資料全部收集完畢，這時(shí)候就要求法務(wù)及時(shí)督促業(yè)務(wù)人員及時(shí)回收合同資料，確保每一個(gè)項目的合同書(shū)不出現遺漏的情況。歸檔環(huán)節的主要工作就是將合同資料編號、歸入對應銀行、電子移交表單更新、紙質(zhì)資料歸檔等，待全年合同整理完畢后，及時(shí)移交給檔案接收部門(mén)。

　�。�4）參與了我司的一些訴訟案件。通過(guò)參與我司與公司金融借款合同糾紛案、與 倉儲合同糾紛案、與 勇勞動(dòng)糾紛案，在前述案件中，我做了一些準備性的工作，在完成這些工作的過(guò)程中，我更加深刻地了解到南儲相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，對我日后工作的開(kāi)展奠定了一定的基礎。

　　四、總結強化階段

　　經(jīng)過(guò)前面三個(gè)階段的學(xué)習實(shí)踐后，我對法務(wù)工作的內容及流程更加熟悉，可以獨立處理一些日常工作，但同時(shí)還存在一些問(wèn)題，需要在日后的工作中加以強化：

　�。�1）對與我司合作的銀行的相關(guān)合同還不是特別熟悉，還不能做到將其爛熟于心，仍未能脫模審核，這就導致了在審核過(guò)程中工作效率不是特別高。所以，在日后的工作中，我要不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，勤練習，多練習，虛心向有經(jīng)驗的法務(wù)的學(xué)習，不斷增強處理法律事務(wù)的能力；

　�。�2）對非格合同的審核還是比較生疏。認識到這個(gè)問(wèn)題，就必須要正視。所以，在日后的工作中，我要加強對非格合同的審核練習，不斷提升自身的審核非格合同的能力。同時(shí)，也要不斷加強對相關(guān)法律知識的復習以及深入了解南儲常見(jiàn)的合同類(lèi)型以及其注意事項，為日后的合同審核工作奠定夯實(shí)的基礎。

　　經(jīng)過(guò)試用期的學(xué)習，我對 所倡導的 的企業(yè)文化有了更深刻的體會(huì )。在今后的工作中，我會(huì )充分發(fā)揚這種企業(yè)精神，努力、虛心學(xué)習，充分發(fā)揮所學(xué)知識，盡心盡力地做好本職工作。最后，再一次感謝引導人和其他同事對我的幫助。

公司法務(wù)工作總結范文4

　　一、部門(mén)工作整體情況

　　1、綜合事務(wù)：及時(shí)處理集團行政綜合部流轉文件會(huì )簽單17份，出具部門(mén)審查意見(jiàn)書(shū)3份;完成部門(mén)OA公文處理及流轉文件37件，并及時(shí)做好OA協(xié)同收發(fā)文臺賬及重要事項提醒臺賬;報送部門(mén)簡(jiǎn)報1篇;部門(mén)參加會(huì )議6次。

　　2、合同審查：本周共計審核合同40份,出具內部合同審查法律意見(jiàn)書(shū)31份，協(xié)調外聘法律顧問(wèn)單位出具法律意見(jiàn)書(shū)2份，并嚴格按照公司規定使用合同專(zhuān)用章用印4次，掃描合同4份，及時(shí)做好合同專(zhuān)用章登記臺賬。

　　3、制度建設：修訂《外聘法律顧問(wèn)管理辦法》及《合同審批權限及流程管理辦法》。

　　二、法務(wù)及監督工作

　　1、及時(shí)跟進(jìn)集團訴訟、仲裁及非訟案件的進(jìn)展情況，配合子集團相關(guān)案件的推進(jìn)工作。

　　2、參加集團前期工作部召開(kāi)的招標文件討論會(huì )。

　　3、對建設工程監理合同、勘察合同模板進(jìn)行討論并征求意見(jiàn)。

　　4、監督集團資產(chǎn)管理部門(mén)對沙文園區01-02-23地塊軒轅山莊被征收物質(zhì)的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。

　　5、及時(shí)解決職能部門(mén)及各子集團咨詢(xún)的法律問(wèn)題。

　　三、審計工作

　　1、職能專(zhuān)項審計：為規范集團部門(mén)職能，合理保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有序運行，正在開(kāi)展一個(gè)內部職能部門(mén)的專(zhuān)項審計工作，已溝通完成并收回全部底稿,目前審計報告初稿已編制完成,正在走會(huì )簽流程。

　　2、內部控制審計：按集團要求新增開(kāi)展一項專(zhuān)項審計工作，重點(diǎn)檢查集團實(shí)體化經(jīng)營(yíng)轉型情況，現場(chǎng)審計已完成,目前已編制完成審計報告初稿，正在走會(huì )簽流程。

　　按計劃開(kāi)展某子集團內部控制審計，已編寫(xiě)審計通知書(shū)并發(fā)送至該集團，目前正開(kāi)展現場(chǎng)審計工作。

　　3、經(jīng)濟責任審計：繼續跟進(jìn)相關(guān)責任人的經(jīng)濟責任審計工作。

　　4、內部審計檔案保管。及時(shí)跟蹤審計進(jìn)展，收集審計資料并按目錄保管。

　　四、工程結算工作

　　1、財政項目，目前正在與財政對接中的有：南海路道路工程項目、青龍路瀝青項目、金潘北路瀝青項目、海馬洞路項目、17年數博會(huì )和創(chuàng )文項目、海馬洞路瀝青項目、20xx觀(guān)摩會(huì )項目、高新沙文園區901項目220kv索干I回遷改工程、艷山紅棚戶(hù)區改造項目B標施工工程結算、高新沙文園區901項目場(chǎng)平工程、金蒙路道路工程及邊坡治理、干田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金干南延伸段道路工程、南坪路道路工程、沙文標準廠(chǎng)房二期二標工程等。

　　正在進(jìn)行審核的有：艷山紅棚戶(hù)區改造項目供水管道接入工程(1#-7#、9#樓)、中國科學(xué)院貴州科技園20kv強電配電工程、白鷺湖濕地公園景觀(guān)工程、干田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金干南延伸段道路工程、南坪路道路工程。

　　2、財政項目(地勘自審)，目前正在與審計單位對接的`有：沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園金蘇大道勘查、金潘北路、金潘中路項目勘查、金陽(yáng)農民安置房及公租房項目巖土工程勘查、中國科學(xué)院貴州科技創(chuàng )新園項目巖土工程勘查。

　　3、自營(yíng)性資金項目，目前正在與審計單位對接的有：人才城電梯前室墻體拆除工程結算項目、4#標準廠(chǎng)房改造工程項目等。

　　4、本周已完成結算項目：(1)資本運營(yíng)中心改造工程項目;(2)110kV雞斑、雞五II回遷改工程;(3)貴陽(yáng)國際人才城優(yōu)化提升項目。

　　5、參與結算相關(guān)會(huì )議：陪同財政局、審計單位、施工方對沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園901項目地塊220kv索干I回#106-#118遷改工程現場(chǎng)踏勘，沙文標準廠(chǎng)房二期二標裝飾工程現場(chǎng)踏勘。

　　6、內部工作:梳理青山路道路工程結算辦理情況，目前已取得青山路所有簽訂合同、取得青山路項目工程款支付情況，現正在核對其包含的子項目結算完成情況;配合集團財務(wù)清理高新區規劃展覽館決算資料，已對接建設公司查找相關(guān)資料并回復財務(wù)。

　　五、其他工作

　　1、對各職能部門(mén)、各子集團對征求意見(jiàn)稿進(jìn)行討論并反饋相關(guān)意見(jiàn)。

　　2、進(jìn)行部門(mén)檔案整理工作。

公司法務(wù)工作總結范文5

　　20xx年，圍繞公司發(fā)展大計，立足法務(wù)工作，法務(wù)崗完成了以下工作任務(wù)：在的時(shí)間里，法務(wù)崗緊抓合同工作審核這一主線(xiàn)，銳意提高工作效率，注重細節，為公司爭取利益。據不完全統計，共審查合同520多份，擬定修改合同33份，定時(shí)到各部門(mén)檢查合同工作。在認真審查合同的同時(shí)，法務(wù)崗堅持做到線(xiàn)下溝通交流，及時(shí)向承辦部門(mén)反饋審查問(wèn)題，努力提升工作效率，盡量減少審查環(huán)節的時(shí)間耽擱。

　　在完成好合同工作的同時(shí)，法務(wù)崗還積極拓寬業(yè)務(wù)范圍，提升服務(wù)質(zhì)量。據統計，在時(shí)間里，法務(wù)崗共配合處理勞動(dòng)糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起，接受法律顧問(wèn)服務(wù)十四次，此外，還組織了一場(chǎng)法律知識培訓，參與完成了家具供應商戰略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關(guān)工作。

　　在完成好本職工作的過(guò)程中，也發(fā)現了一些工作上的問(wèn)題，這些問(wèn)題主要集中在以下方面：

　　一、合同工作整體效率還有待提高。制度的'生命在于執行，逐漸完善的合同審查流程也需要高效的執行力來(lái)凸顯優(yōu)勢。在審查合同過(guò)程中我們發(fā)現，在合同審批環(huán)節存在一定程度的滯后性，導致合同走流程時(shí)間過(guò)長(cháng)。盡管有時(shí)限要求，但工作任務(wù)繁重的現實(shí)又是不得不考慮的因素。此外，很多環(huán)節的審批存在走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題，有些流程甚至沒(méi)有合同內容展示，卻能獲得各環(huán)節的審批通過(guò)。這些問(wèn)題的出現，降低了我們合同工作的整體效率;

　　二、還存在部分承辦人員不重視合同工作細節的問(wèn)題。在合同審查過(guò)程中，我們發(fā)現個(gè)別承辦人員對合同細節不夠重視，出現了合同工期錯誤、格式錯誤、錢(qián)款錯誤等問(wèn)題，導致合同走流程環(huán)節過(guò)多，造成時(shí)間的不必要拖延;

　　三、信息交流有待加強。在處理非合同業(yè)務(wù)時(shí)，我們發(fā)現，各承辦部門(mén)之間有時(shí)會(huì )出現信息交流錯誤、交流不及時(shí)、推脫責任等問(wèn)題，造成在處理法律事務(wù)特別是對外事務(wù)的時(shí)候處于比較被動(dòng)的局面。

　　在接下來(lái)的工作里，我們將以工作中發(fā)現的問(wèn)題為重點(diǎn)，積極探索解決問(wèn)題的新思路新方法，不斷擴大服務(wù)范圍，不斷提升工作質(zhì)量，為集團的飛躍發(fā)展奉獻自己的力量。

公司法務(wù)工作總結范文6

　　xx房地產(chǎn)集團上海公司成立近一年來(lái)，法務(wù)工作在集團公司法律合規部和上海公司領(lǐng)導關(guān)心和支持下，從合同管理、四項審核、法律風(fēng)險防控、法律培訓到普法宣傳等各方面開(kāi)展了大量深入和扎實(shí)的工作�，F將近一年來(lái)上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結如下：

　　一、加強制度建設，健全人員配置。

　　(一)成立內部控制和風(fēng)險管理領(lǐng)導小組

　　為建立和健全“財務(wù)、審計、紀檢、法務(wù)與保密”五位一體的內部控制和風(fēng)險管理機制，提高公司內部控制與風(fēng)險管理水平，防范風(fēng)險，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，上海公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的內部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導小組，負責內部控制和風(fēng)險管理工作，增強了公司在重大經(jīng)營(yíng)上的決策和保障能力。

　　(二)聘請外部法律顧問(wèn)，配備專(zhuān)職法務(wù)人員

　　上海公司成立后，為保障公司持續、穩定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類(lèi)法律風(fēng)險，上海公司與xx律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問(wèn)服務(wù)合同，就有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理、各類(lèi)經(jīng)濟合同、融資、審查合作方資信、法律培訓等事項提供法律咨詢(xún)服務(wù)。隨后，在集團公司支持下，上海公司配置了專(zhuān)職法務(wù)人員負責公司日常法律事務(wù)處理，包括合同審核、案件處理、法律問(wèn)題處理、風(fēng)險內控、法律培訓以及與外聘法律顧問(wèn)接洽等事宜。通過(guò)外部法律顧問(wèn)和內部法務(wù)人員相結合的方式，保障公司依法經(jīng)營(yíng)合規管理。

　　(三)出臺法律事務(wù)管理辦法

　　上海公司法務(wù)人員在配合其他部門(mén)完成制度建設的同時(shí)，不斷完善自身法律事務(wù)制度建設，參照集團公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法，制定了《法律事務(wù)管理辦法》(試行)，對四項法律審核工作、外聘法律顧問(wèn)管理、法律宣傳等工作從制度上作了規范，逐步建立起了法律風(fēng)險防范機制。

　　二、積極開(kāi)展法律工作，為公司穩健經(jīng)營(yíng)保駕護航。

　　(一)貫徹落實(shí)四項審核工作。

　　按照集團公司要求，上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險防范機制，推進(jìn)規章制度、經(jīng)濟合同、重要決策、授權委托書(shū)的法律審核工作。在經(jīng)濟合同審核中，明確外部法律顧問(wèn)和內部法務(wù)人員的`職責分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。

　　(二)法律風(fēng)險防控報表工作

　　在推進(jìn)法律風(fēng)險防控工作中，上海公司積極加強事前防范體系建設。公司領(lǐng)導針對上海地區市場(chǎng)環(huán)境復雜，客戶(hù)權利意識強等特點(diǎn)，提出了建立風(fēng)險防控報表的構想。法務(wù)人員根據公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，通過(guò)報表形式事先向相關(guān)部門(mén)提示風(fēng)險，并通過(guò)反饋機制跟蹤法律風(fēng)險的處理結果，從流程上提升了法律風(fēng)險防范能力。

　　(三)法律培訓工作。

　　上海公司以“六五”普法為依托，積極開(kāi)展法律培訓工作。今年上半年，在外聘法律顧問(wèn)的協(xié)助下，上海公司組織全體員工學(xué)習了與房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規，提高了員工的法制觀(guān)念和對依法治企的認識。下半年，針對公司項目即將開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售的情況，上海公司針對銷(xiāo)售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險的培訓，提高了代理公司銷(xiāo)售人員的風(fēng)險意識，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。

　　三、法律事務(wù)管理工作存在的問(wèn)題

　　(一)法務(wù)人員經(jīng)驗不足

　　企業(yè)法律事務(wù)工作具有專(zhuān)業(yè)性強的特點(diǎn)，對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高，特別是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識。上海公司作為新成立的公司，法務(wù)人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺，還需要進(jìn)一步提高。

　　(二)合同審核執行力度較弱

　　上海公司成立后，從前期規劃到營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)盤(pán)，大量合同需要審核，時(shí)間緊，任務(wù)重。在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中，有些部門(mén)存在著(zhù)先實(shí)施后簽合同的問(wèn)題，無(wú)形中提高了法律風(fēng)險。在以后的工作中，需要進(jìn)一步加強合同審核，按照合同審核制度，防范風(fēng)險。

　　四、20xx年上海公司法務(wù)工作計劃

　　(一)完善企業(yè)內部風(fēng)險防控體系

　　20xx年，在內部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，上海公司將按照股份公司和集團公司風(fēng)險管理制度的要求，進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險管理體系建設，制訂風(fēng)險管理具體流程，提高企業(yè)風(fēng)險管理水平。

　　(二)加強四項法律審核工作

　　在20xx年的基礎上，按照上海公司《法律事務(wù)管理辦法》(試行)的要求，進(jìn)一步加強四項法律審核工作，提高審核水平，加強審核力度，杜絕事后審核情況發(fā)生，為企業(yè)合規經(jīng)營(yíng)保駕護航。

　　(三)提高法律培訓和法律宣傳水平

　　20xx年，上海公司將進(jìn)進(jìn)一步提升法律培訓水平，提高培訓的針對性。依托“六五”普法要求，繼續加強法律宣傳工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平。

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