供銷(xiāo)社工作總結范文
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,為此要我們寫(xiě)一份總結。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編幫大家整理的供銷(xiāo)社工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
供銷(xiāo)社工作總結范文1
為加強全縣創(chuàng )建省級衛生城市控煙工作,加大控煙工作力度,20xx年初縣供銷(xiāo)社制定了創(chuàng )建省級衛生城市控煙工作計劃,以提高群眾自我保健能力,搞好單位衛生健康教育和重點(diǎn)人群的健康教育,樹(shù)立文化窗口的形象,積極推動(dòng)全市創(chuàng )建衛生城市工作的開(kāi)展,在全社積極開(kāi)展了控煙創(chuàng )建省級衛生城市的活動(dòng),F將20xx年度控煙工作進(jìn)行總結。
一、領(lǐng)導帶頭、職責分工,搞好控煙工作
我社把“創(chuàng )衛”控煙工作列入日程,按職責分工把任務(wù)指標落到實(shí)處,各單位都成立了控煙小組,按照中國吸煙與健康協(xié)會(huì )對全國控制吸煙的要求,制訂工作實(shí)施意見(jiàn)和控煙措施,采取多種形式,完善各項控煙措施,開(kāi)展多項控煙或戒煙活動(dòng)。領(lǐng)導干部帶頭不吸煙、不敬煙,起到較好的示范帶動(dòng)作用,進(jìn)一步樹(shù)立了控煙的信心和決心,完成了愛(ài)衛會(huì )下達的各項責任目標和任務(wù),切實(shí)加強了控煙工作。
二、加大控煙力度、加強控煙健康教育
把控煙工作納入了工作規劃,納入了單位衛生服務(wù)的內容,從政策、資金上給予了傾斜,開(kāi)展了各項控煙活動(dòng),努力降低人群吸煙率,使控煙工作有較大的發(fā)展,以嶄新的姿態(tài)適應“創(chuàng )衛”工作控煙新形勢的要求。充分利用轄區宣傳欄等,進(jìn)一步加強吸煙有害健康的宣傳和控煙法規的宣傳,針對不同人群采取相應的控煙健康教育策略,把控煙健康教育與衛生服務(wù)、疾病控制和預防結合起來(lái),大力倡導健康的`生活方式。使煙草危害健康的科學(xué)證據變成群眾容易理解的知識,讓所有人都知道。
三、認真開(kāi)展公共場(chǎng)所禁止吸煙工作
認真執行文化系統公共場(chǎng)所禁止吸煙的規定,實(shí)現公共場(chǎng)所禁止吸煙是開(kāi)展全民控煙工作的重要組成部分,培訓控煙監督員并發(fā)揮監督作用。公共場(chǎng)所、會(huì )議室有禁止吸煙標示。全局同志做到了控制吸煙以至于不吸煙。
供銷(xiāo)社工作總結范文2
按照區委辦、區政府辦《關(guān)于印發(fā)<區20xx年農業(yè)農村經(jīng)濟工作目標任務(wù)及考核辦法>的通知》文件精神,區供銷(xiāo)社緊緊圍繞供銷(xiāo)社農村流通服務(wù)職能,加快構建農村社會(huì )化服務(wù)體系,做好農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和基礎設施建設工作,努力形成區供銷(xiāo)社系統“新供銷(xiāo)、新服務(wù)、新形象”的工作亮點(diǎn),F將20xx年上半年工作情況總結如下。
一、農民增收工作
截止20xx年6月底,供銷(xiāo)社系統收購農副產(chǎn)品34079萬(wàn)元,農業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售49800萬(wàn)元,供銷(xiāo)社幫助農民人均增收金額280元,比上年同期增長(cháng)14%。
二、農業(yè)投入工作
20xx年,區供銷(xiāo)社系統爭取中央、省級和市財政資金25萬(wàn)元,其中,省再生資源回收利用普及縣項目和市城區生活垃圾分類(lèi)回收項目50萬(wàn)元。
三、農業(yè)重點(diǎn)項目
上半年,我區完成了全國供銷(xiāo)總社“新網(wǎng)工程”—區20000噸果蔬冷鏈配送體系建設項目建設,國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)新型合作項目--1100生態(tài)特早茶基地建設項目全面完成。
四、農業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)
全區供銷(xiāo)系統上半年完成經(jīng)營(yíng)服務(wù)總額3.06億元,完成任務(wù)4.95億元的61.2%,新建、改造農產(chǎn)品直營(yíng)店完成2個(gè),完成任務(wù)2個(gè)的100%,新建莊稼醫院完成4個(gè),完成任務(wù)6個(gè)的'66.7%,新建社區綜合服務(wù)社完成4個(gè),完成任務(wù)8個(gè)的50%。
五、“三農”日常工作
上半年,在省級以上刊物發(fā)表文章(省供銷(xiāo)社供銷(xiāo)合作網(wǎng))2篇,完成目標任務(wù)200%,在市委農工辦《農村工作》、《日報》、“三農網(wǎng)”沒(méi)有發(fā)表文章。按時(shí)完成市區委農村工作領(lǐng)導小組交辦事項。
供銷(xiāo)社工作總結范文3
今年在深入開(kāi)展“聯(lián)鄉包村、六下鄉”行動(dòng)以來(lái),我社把“雙聯(lián)”行動(dòng)與黨的群眾路線(xiàn)教育學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)、農資工作、煙花爆竹安全工作相結合起來(lái),扎實(shí)安排,迅速行動(dòng),確保了“聯(lián)鄉包村、六下鄉”行動(dòng)協(xié)調有序推進(jìn),F就我社“雙聯(lián)”工作開(kāi)展情況總結匯報如下:
一、基本情況
我社20xx年所鄉的村、村兩個(gè)村,已建成人畜飲水工程,基本實(shí)現飲水覆蓋,村組道路已全部硬化;教育、衛生達到一村一所。合作醫療參合率達到百分之百,我社今年共聯(lián)系幫扶村幫扶戶(hù)已基本完成。
二、主要做法和工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習、提高認識,把各項惠農政策宣傳到戶(hù)。首先加強對黨員干部職工的培訓,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、電視、報刊的形式認真學(xué)習宣傳中央一號文件精神、十八大會(huì )議精神及省、州、縣“聯(lián)想包村,六下鄉”行動(dòng)的會(huì )議及文件精神,重點(diǎn)把縣委縣政府的有關(guān)會(huì )議精神落實(shí)到所幫扶村里。加快新農村建設的獎補政策和項目帶動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的政策宣傳到村、到戶(hù)、到人。
。ǘ┛茖W(xué)謀劃,制定幫扶計劃,大力發(fā)展聯(lián)系村主導產(chǎn)業(yè)?偨Y去年的經(jīng)驗深入幫扶村和幫扶戶(hù)開(kāi)展認真細致的調查,以州、縣發(fā)展計劃為契機,通過(guò)走訪(fǎng)調查、聽(tīng)民意、察民情,摸清幫扶村自身建設、經(jīng)濟發(fā)展情況及存在的困難和問(wèn)題,并結合團結村實(shí)際,使幫扶工作落到實(shí)處。
。ㄈ﹪烂骷o律、建立檔案。為落實(shí)好“雙聯(lián)”工作計劃,我社要求所包村領(lǐng)導干部要進(jìn)一步貫徹落實(shí)好主任劉應斌提出的聯(lián)鄉包村“政策宣傳、反映民意、促進(jìn)發(fā)展、疏導情緒、請基固本、推廣典型“的六項任務(wù)為指導。切實(shí)加強同聯(lián)系村、聯(lián)系戶(hù)的聯(lián)系。真正使聯(lián)鄉包村工作成為轉變我社作風(fēng)的形象工程。培訓教育干部能力的鍛造工程、造福人民群眾的德政民心工程。
。ㄋ模┓e極開(kāi)展“雙聯(lián)”行動(dòng)送溫暖活動(dòng)。要求聯(lián)鄉干部職工要積極開(kāi)展聽(tīng)民聲、訪(fǎng)民意、集民智、理民事、解民憂(yōu)、暖民心的“六民”走訪(fǎng)活動(dòng),全社領(lǐng)導干部深入幫扶費村組開(kāi)展了走訪(fǎng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)一步理清思路,準確掌握聯(lián)鄉包村對象的顯示情況,了解他們在生產(chǎn)、生活中存在的'困難和問(wèn)題。為鼓勵幫扶戶(hù)發(fā)展生產(chǎn),排憂(yōu)解難,一是在春耕時(shí)期我社對聯(lián)系戶(hù)送農資,奉獻一片愛(ài)心;二是結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),積極為村、村的群眾解難題辦實(shí)事,并鼓勵他們在生產(chǎn)、生活中要自強自立,勤奮勞作,自立更生,盡快走上致富道路。
三、存在問(wèn)題
“雙聯(lián)”行動(dòng)在全體干部職工的共同努力下扎實(shí)推進(jìn),各項工作雖然取得了一些階段性成效。但結合聯(lián)系村、特困戶(hù)發(fā)展實(shí)際和發(fā)展需要來(lái)講,在“雙聯(lián)”行動(dòng)的具體工作中還存在一些問(wèn)題。一是因單位職能局限,我社項目資源少,致富項目立項難、爭取難、尤其是資金支持更難。我社在群眾扶貧項目建設方面我們能夠做到的僅僅是幫思想、送政策、供信息,無(wú)法使經(jīng)濟基礎得到較大改觀(guān)。二是對新的技術(shù)推廣不夠,群眾服務(wù)能力和水平還有待進(jìn)一步提高。
四、下一步計劃
下一步我們將嚴格按照縣委“雙聯(lián)”行動(dòng)工作的各項部署做以下工作:堅持“上下聯(lián)動(dòng)、綜合帶動(dòng)、抓點(diǎn)帶面、務(wù)求實(shí)效、長(cháng)期堅持”的原則,增強抓好“雙聯(lián)”行動(dòng)的信心和決心,立足實(shí)際,繼續深入開(kāi)展組織干部職工對聯(lián)鄉包村工作的信心。二是教育干部職工要在“雙聯(lián)”行動(dòng)常態(tài)化的基礎上加強自身對各項政策、農用技術(shù)及農村工作的學(xué)習。三是強化領(lǐng)導,堅定信心,加強與村、村、煙囪村的聯(lián)系工作,把“雙聯(lián)”工作作為長(cháng)期任務(wù)。
供銷(xiāo)社工作總結范文4
今年,供銷(xiāo)系統檔案管理工作在縣檔案館的支持下,在縣社黨委的直接領(lǐng)導下,認真學(xué)習貫徹《檔案法》和《陜西省檔案管理條例》,加強檔案管理,發(fā)揮檔案利用效能,為企業(yè)各項工作提供了良好的服務(wù)。檔案室現有鐵制檔案柜20個(gè),木柜4個(gè),收藏了76年至20xx年定期文書(shū)檔529本,長(cháng)期文書(shū)檔案657本,永久文書(shū)檔案295本,總計1481本,其中:向縣檔案館移交76年至93年長(cháng)期卷310本,永久卷167本,共477本,現存986本。室內現存全系統794名職工的個(gè)人檔案和31名干部個(gè)人檔案,離休干部檔案7本,會(huì )計檔案由財務(wù)股專(zhuān)管。
一、實(shí)行崗位責任制管理。把檔案工作擺在重要議事日程,年初制訂機關(guān)崗位責任制實(shí)施方案,將檔案工作列入領(lǐng)導和干事崗位職責之中,明確了主管領(lǐng)導和工作人員、崗位職責,并堅持半年研究一次檔案工作(上半年檔案整理,下半年檔案移交),并及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報,提出解決問(wèn)題的辦法(整檔費用的落實(shí)、檔案的存放等)。
二、加強檔案管理工作。堅持每年4月前整理完上年度文書(shū)檔案;自覺(jué)遵守檔案管理的各項制度;經(jīng)常打掃室內衛生,保持良好的環(huán)境;及時(shí)整理存放的案卷,保證案卷的有效使用。每年工作會(huì )上對基層單位檔案工作提要求,年內配合工作考核進(jìn)行檢查。
三、發(fā)揮檔案使用效能。在整理《農村流通體制改革概況》、黨史研究資料和為市供銷(xiāo)社上報《供銷(xiāo)年鑒》資料,為全系統在崗職工申辦補繳養老金、確定工齡、離退休人員增加養老金、解決遺留問(wèn)題提供資料等方面,發(fā)揮了重要的作用;在日常工作中,主要是查閱有關(guān)文件、資料,為解決有關(guān)問(wèn)題提供了方便和依據。
四、提高檔案認證升級。我們已購置了檔案升級的有關(guān)材料,健全了各項制度,續寫(xiě)了部分《大事記》,逐年度抄寫(xiě)卷內目錄等,經(jīng)縣檔案局檢查驗收,20xx年已被認證為a a級。
總之,在檔案局的指導下,供銷(xiāo)系統檔案管理和檔案利用工作都有了一定的發(fā)展,通過(guò)檔案規范化管理;在服務(wù)基層工作中發(fā)揮了一定的`作用,在今后的工作中我們將圍繞系統中心工作,加大對檔案管理工作的宣傳工作力度和加大檔案管理人員的業(yè)務(wù)知識培訓工作力度,提高專(zhuān)管人員的檔案管理意識,使之達到規范化和標準化管理,確保檔案資料能夠更好更有效地為企業(yè)發(fā)展工作提供服務(wù)。
供銷(xiāo)社工作總結范文5
一、xx年主要工作開(kāi)展情況
(一)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)領(lǐng)導干部“四風(fēng)”問(wèn)題轉變。
按照省、市、縣的統一部署,縣社從2月份開(kāi)始,開(kāi)展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題,以貫徹中央八項規定和省委六個(gè)嚴禁為切入點(diǎn),以反對形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點(diǎn)的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)?h社在教育實(shí)踐活動(dòng)中,以“執行力鍛造年”建設為重點(diǎn),以建設“服務(wù)型機關(guān)”為載體,整頓“四風(fēng)”為主要內容,著(zhù)力解決一批群眾反映強烈的突出問(wèn)題,確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過(guò)學(xué)習教育、聽(tīng)取意見(jiàn),查擺問(wèn)題,開(kāi)展批評兩個(gè)環(huán)節的開(kāi)展,黨員干部特別是領(lǐng)導干部,強化了宗旨意識,樹(shù)立群眾觀(guān)點(diǎn),密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系,促進(jìn)機關(guān)“四風(fēng)”問(wèn)題的改變。
結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,參與了一系列“五水共治”活動(dòng):圍繞實(shí)現“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標,積極參與市供銷(xiāo)社組織開(kāi)展的以農藥包裝廢棄物收集、減少農業(yè)面源污染為重點(diǎn)的`“田園清潔行動(dòng)”,配合市社在金竹鎮百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”;赴聯(lián)系村西畈鄉西畈村參加“萬(wàn)人清千河、河長(cháng)曬垃圾”行動(dòng);會(huì )同農業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門(mén),共商農田廢棄物及(農藥包裝)處置,推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美”建設,使“五水共治”深入人心,真正成為供銷(xiāo)社廣大干部職工的一種自覺(jué)行為。
(二)加強基層組織體系建設,夯實(shí)為農服務(wù)基礎。
1、引入全方位服務(wù)理念,打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來(lái),縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過(guò)增加服務(wù)內容,提升服務(wù)質(zhì)量,延長(cháng)服務(wù)時(shí)間,延伸服務(wù)觸角,更好地發(fā)揮了為“三農”服務(wù)的作用。一是積極提供農資技術(shù)服務(wù),為農戶(hù)提供小農機具的修理和用肥、用藥咨詢(xún)。二是積極開(kāi)展“電話(huà)定貨、送貨上門(mén)”便民服務(wù),為農民提供快捷、方便、實(shí)惠的農資服務(wù)。三是實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù),做到只要客戶(hù)需要,保證隨到隨買(mǎi);遇上困難農戶(hù),還實(shí)行賒銷(xiāo)記帳,待農戶(hù)的農產(chǎn)品變現后還款,盡力滿(mǎn)足農民的需要。四是積極了解農戶(hù)需求變化,及時(shí)提供高效優(yōu)質(zhì)農資商品,自春耕備耕工作開(kāi)展以來(lái),以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷(xiāo)售高效低殘肥料農藥、農用薄膜及防汛物資等100多噸,為偏遠山區春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
2、繼續發(fā)揮專(zhuān)業(yè)合作社在組織農民方面的重要作用,按照示范性農民專(zhuān)業(yè)合作社的要求,進(jìn)一步提升和規范原參辦、對接的專(zhuān)業(yè)合作社,增強組織化程度,注重專(zhuān)業(yè)社品牌建設。上半年,組織下屬專(zhuān)業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會(huì )主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動(dòng),遂紅茶業(yè)廠(chǎng)“遂紅”牌、xx縣天堂源農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎,進(jìn)一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場(chǎng)。組織綠都竹筍產(chǎn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社和天堂源農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社參加市農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )組織的“20xx年新春年貨節”。既展示了我縣的名特優(yōu)農產(chǎn)品,也為麗水市區廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強農資流通網(wǎng)絡(luò )建設,提升服務(wù)“三農”水平。
1、充分發(fā)揮供銷(xiāo)社農資供應主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作,做到早部署,早落實(shí),做好農資商品儲備,發(fā)揮市場(chǎng)主導作用,積極組織采購,調整充實(shí)庫存,力保春耕農資市場(chǎng)貨源充足,今年上半年庫存肥料3082噸,超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務(wù);二是加強有機肥配送中心建設,完善原有農資配送網(wǎng)點(diǎn)改造,增加有機肥配送服務(wù),滿(mǎn)足我縣廣大農民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求,xx縣惠農有機肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉鎮新增設10個(gè)有機肥配送點(diǎn),完善了有機肥配送網(wǎng)絡(luò ),為我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展要求,積極幫助綠金生態(tài)有機肥廠(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),擴大銷(xiāo)售,促進(jìn)我縣有機肥的推廣使用;四是結合群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),聯(lián)合科技、農業(yè)、林業(yè)等涉農部門(mén),開(kāi)展科技助推春耕備耕活動(dòng),活動(dòng)于2月26日在應村鄉舉行,縣供銷(xiāo)社向仙女山原生態(tài)農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社贈送有機肥3000公斤,xx縣保豐農資有限公司派出技術(shù)人員到現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún),解答春耕備耕中的施肥用藥問(wèn)題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份,綠金生態(tài)有機肥廠(chǎng)也到現場(chǎng)進(jìn)行有機肥使用宣傳推廣。6月5日,邀請浙江省農業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員,會(huì )同縣農業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員,來(lái)到王村口鎮石筍頭村指導四季豆種植農戶(hù),科學(xué)合理施用有機肥。借助黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng),xx供銷(xiāo)社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮的味優(yōu)特紅提專(zhuān)業(yè)合作社贈送復合肥10噸。
(四)加強社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,提升資產(chǎn)運營(yíng)效益。
通過(guò)溝通協(xié)商,今年5月12日,xx供銷(xiāo)社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶(hù)xx大廈,標志著(zhù)的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手,這是“肯德基”落戶(hù)首家直營(yíng)店,也是繼青田、龍泉之后,落戶(hù)麗水市的第三家縣級“肯德基”直營(yíng)店。該直營(yíng)店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營(yíng),總投資500多萬(wàn)元!翱系禄钡娜胱,限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能,盤(pán)活資產(chǎn),實(shí)現保值增值。對提高我縣的城市品位、營(yíng)造良好投資環(huán)境、具有重要現實(shí)意義。
(五)加強安全維穩工作,確保系統和諧穩定。
一是突出重點(diǎn),加強日常安全督查,抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現隱患及時(shí)限期整改。三是強化責任、落實(shí)到人,縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀,在與承租戶(hù)簽訂合同時(shí)也同時(shí)簽訂了安全責任狀,切實(shí)做到工作有人抓,責任有人擔。四是按照縣政府的統一部署,縣供銷(xiāo)社開(kāi)展全系統危舊房安全大排查工作,排查對象以老樓危樓為主,包括既有住宅和公共場(chǎng)所的房屋使用安全,檢查老舊房屋責任主體是否明確,日常管理,、制度、措施是否落實(shí),通過(guò)拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳,掌握了危舊房的基本情況,為我縣危舊房改造提供了基礎依據。五是加強系統維穩工作。供銷(xiāo)社所面臨的維穩形勢依然非常嚴峻,今年又恰逢中央兩會(huì )召開(kāi),對信訪(fǎng)維穩工作增加很大壓力,縣社努力做好信訪(fǎng)環(huán)節各項工作,進(jìn)行重點(diǎn)信訪(fǎng)對象和不穩定因素的排查處理,化解矛盾和糾紛,把不穩定因素消除在萌芽狀態(tài),確保供銷(xiāo)系統的和諧穩定。
二、xx年工作計劃
1、為提高農產(chǎn)品經(jīng)紀人的組織化程度,幫助從業(yè)人員的提升專(zhuān)業(yè)技能。xx年縣社將繼續和省經(jīng)貿學(xué)院聯(lián)合爭取舉辦一期農產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓,以提升我縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍素質(zhì),促進(jìn)農業(yè)增效和農民增收;同時(shí)縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類(lèi)培訓班。
2、努力完成省、市社下達的發(fā)展任務(wù),按照省、市社統一部署,加強專(zhuān)業(yè)合作社的規范化建設,新增省級示范社1家;
3、啟動(dòng)xx縣王村口供銷(xiāo)合作社供銷(xiāo)大樓改造項目。通達翻修改建,組建我縣第二家經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體。
供銷(xiāo)社工作總結范文6
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。供銷(xiāo)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來(lái)抓,從講政治、保穩定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年上半年來(lái),根據縣委、縣政府的部署和州社要求,加大了對供銷(xiāo)社安全生產(chǎn)工作的監管力度,深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng),采取了切實(shí)有效的措施,取得了顯著(zhù)的成效,使供銷(xiāo)社的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固,F將今年上半年以來(lái)的工作開(kāi)展情況總結匯報如下:
一、組織機構建設情況:
為切實(shí)做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作,我社結合工作實(shí)際,明確了工作重點(diǎn),強化了工作措施,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,成立了安全生產(chǎn)辦公室,配備兼職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則,一把手負總責,分管領(lǐng)導具體抓,各科室分工負責,密切配合,相互協(xié)作,將具體責任落實(shí)到每個(gè)科室和個(gè)人。
二、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況:
為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)責任制,我社主要從以下工作入手:一是成立了安全生產(chǎn)辦公室,負責供銷(xiāo)社的'安全生產(chǎn)工作,配備兼職安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標責任,逐級明確責任分工。簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》。
三、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況:
今年上半年,根據縣安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,供銷(xiāo)社按照責任分工,開(kāi)展了“元旦”、“春節”、“百安活動(dòng)”、“五一”、“黨代表大會(huì )”期間和“安全生產(chǎn)月”的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)對煙花爆竹、農藥化肥儲存、銷(xiāo)售等環(huán)節上進(jìn)行了檢查。
四、下一步的工作打算:
1、進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責任制。搞好各項安全管理規章制度,明確安全生產(chǎn)責任,使供銷(xiāo)社職工充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的宣傳力度,強化法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監規定》的有關(guān)法律法規,依法加強安全生產(chǎn)監督管理,積極配合有關(guān)部門(mén)依法查處違法違規行為。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。
總之,在上半年的安全生產(chǎn)工作中,供銷(xiāo)社采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離上級領(lǐng)導的要求還有一定的距離,在下半年的工作中,供銷(xiāo)社將進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責任,加大力度,把供銷(xiāo)社的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去,抓出特色,抓出成效,確保供銷(xiāo)社安全生產(chǎn)形勢穩定。
供銷(xiāo)社工作總結范文7
開(kāi)年以來(lái),XX市柯橋區供銷(xiāo)社在區委區政府的正確領(lǐng)導和上級社的關(guān)心指導下,緊緊圍繞年初確定的目標任務(wù),一手抓社有經(jīng)濟,一手抓為農服務(wù),各項工作進(jìn)展有序,整個(gè)系統呈現健康向上的良好態(tài)勢,F將主要工作總結如下:
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
面對復雜嚴峻的形勢,系統上下和衷共濟,堅定信心、共克難關(guān),確保社有經(jīng)濟健康發(fā)展。1-11月,全系統實(shí)現總經(jīng)營(yíng)收入88.95億元,同比增長(cháng)21.1%;商品總銷(xiāo)售53.26億元,同比增長(cháng)27.8%;實(shí)現利潤43693.56萬(wàn)元,同比增長(cháng)0.81%;繳納稅金19283.71萬(wàn)元,同比增長(cháng)4.86%,為“服務(wù)三農”打下了堅實(shí)的經(jīng)濟基礎。
二、主要工作
。ㄒ唬┰趥鹘y優(yōu)勢上下功夫,新網(wǎng)工程進(jìn)一步得到深化
1、日用消費品網(wǎng)絡(luò )擴容擴面。浙江供銷(xiāo)超市內外并舉,進(jìn)一步打響品牌,拓展網(wǎng)絡(luò )。一是穩固根基。不光重點(diǎn)開(kāi)設了名人廣場(chǎng)、濱海、柯橋總店等單體在6000—9000平方米的大賣(mài)場(chǎng),還把便利店開(kāi)進(jìn)了公安局、交警大隊、警察培訓學(xué)校等辦公大樓,鞏固本地市場(chǎng)。二是發(fā)展外延。在新發(fā)展46家網(wǎng)點(diǎn)(直營(yíng)8家,加盟、便利39家),累計2346家的基礎上,啟動(dòng)了與浙江萬(wàn)客隆的戰略合作,延長(cháng)發(fā)展觸角。
2、醫藥連鎖網(wǎng)絡(luò )突破瓶頸。在新開(kāi)2家網(wǎng)點(diǎn),使總數達102家,并新增10家醫保定點(diǎn)藥房的基礎上,浙江華通醫藥針對新版藥品gsp規范實(shí)施對藥店提出的更高要求,積極應對,確保醫藥連鎖網(wǎng)點(diǎn)穩定發(fā)展。一是提升員工技能。經(jīng)過(guò)半年的`考前培訓,公司組織58名藥店員工參加了省執業(yè)藥師資格考試。二是提升藥店地位。公司聯(lián)合相關(guān)單位,積極籌備成立醫保定點(diǎn)藥店行業(yè)協(xié)會(huì ),抱團發(fā)展,爭取社保刷卡與醫院同步。
3、農資儲備供應充足安全。一是做好“春耕”“雙夏”農資儲備供應。今年,組織落實(shí)“春耕”農資儲備7550噸,配送供應“雙夏”主要農資商品3800余噸,共銷(xiāo)售化肥47079噸,農藥3878噸,農地膜1224噸。二是推進(jìn)農資實(shí)名制銷(xiāo)售。今年又新增10家網(wǎng)點(diǎn),使總數達32家。同時(shí),公司在20余家網(wǎng)點(diǎn)推行限用、高毒農藥經(jīng)營(yíng)專(zhuān)柜銷(xiāo)售,對國家規定限制使用的19種農藥實(shí)行實(shí)名銷(xiāo)售登記制度,爭取年內全面實(shí)行該項制度。
。ǘ┰诜⻊(wù)載體上下功夫,為農服務(wù)進(jìn)一步得到強化
1、加強供銷(xiāo)社組織體系建設。今年,根據上級社要求,我社完成新建7個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社、6個(gè)綜合服務(wù)社以及2個(gè)綜合服務(wù)綜合體的目標任務(wù),使專(zhuān)業(yè)合作社、綜合服務(wù)社分別達到23家和17家。
2、加強農民實(shí)用技術(shù)培訓。一是抓好職業(yè)技能培訓。4月下旬,我社在夏履生態(tài)農莊舉辦了第六期農產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)技能培訓班。50名農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )會(huì )員、專(zhuān)業(yè)合作社社員及農民參加有關(guān)農產(chǎn)品經(jīng)紀人概論與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等實(shí)用知識培訓并通過(guò)考試獲得國家承認的農產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)技能資格證書(shū)。二是抓好連鎖培訓。供銷(xiāo)超市對80位門(mén)店經(jīng)理、助理和283位門(mén)店帶班長(cháng)、收銀員進(jìn)行培訓;華通醫藥舉辦“養生保健知識”、“藥飲片品規、等級、混偽品的鑒別技術(shù)”等培訓班,300多位員工參加了培訓。農資公司定期開(kāi)展“放心農資下鄉”、“農業(yè)科普宣傳”活動(dòng),召開(kāi)種糧大戶(hù)座談會(huì ),把農技服務(wù)知識和優(yōu)質(zhì)農資商品送到網(wǎng)點(diǎn)、種糧大戶(hù)手中。
3、加強農貿市場(chǎng)改造升級。我社下屬市場(chǎng)公司根據區政府要求,分別于7月中旬、8月中旬、9月中旬完成對孫端、安昌、華舍三家農貿市場(chǎng)的改造升級,總投資達1800萬(wàn)元,改造面積合計13400平米。其中安昌和華舍農貿市場(chǎng)通過(guò)四星級農貿市場(chǎng)測評,使四星級農貿市場(chǎng)達到4家。
。ㄈ┰谵D型升級上下功夫,社有經(jīng)濟進(jìn)一步得到壯大
1、扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。20xx年,全系統投入2個(gè)億,推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。其中,投資1800萬(wàn)元的華通醫藥9000平方米倉儲物流后續建設項目于3月份完工并啟用;唯爾福集團總投資5.1億元的5萬(wàn)噸生活用紙項目第四條進(jìn)口造紙機于11月順利開(kāi)機投產(chǎn),項目建設全面完成。華都房產(chǎn)新開(kāi)發(fā)的平水鑄鋪岙·金溪園項目售樓中心正式對外開(kāi)放,鑒湖·誠和大廈項目完成施工單位及監理單位招標和消防圖審工作,兩項目預計分別投資3.16億元和1.3億元。
2、著(zhù)重加強企業(yè)品牌建設。樹(shù)立品牌興企理念,加大培育、指導、扶持力度,全面推進(jìn)品牌建設。如華通色紡攜“吉瑪良斯”漢麻面料參加美國紐約國際服裝、面料、家紡展,并與上海海事局簽約,成為上海海事局 “海巡01”輪船員的貼身裝備;唯爾!凹堃簟苯璞辉u為浙江省著(zhù)名商標之際,通過(guò)贊助 “紙音杯”XX市家庭音樂(lè )會(huì )大賽等方式打響知名度;至味食品“松盛園”正在策劃創(chuàng )建全國馳名商標;華通醫藥“五寅”商標也在創(chuàng )建省級著(zhù)名商標。
3、竭力促進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。一是借助網(wǎng)絡(luò )平臺。繼7月份供銷(xiāo)超市開(kāi)通“u箱”,實(shí)現手機網(wǎng)上購物后,供銷(xiāo)大廈也在9月份開(kāi)始運行網(wǎng)上商城“工銀聚”平臺,至味食品的“松盛園”產(chǎn)品也加盟交通銀行網(wǎng)上商城——交博會(huì ),開(kāi)辟網(wǎng)上銷(xiāo)售渠道。二是加大科技投入。如華通色紡與中國工程院院士、我國復合材料研究領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物、光華獎獲得者孫晉良簽訂協(xié)議,在公司建立了工作站,爭取在2—3年內對漢麻纖維高附加值的研究有新的突破,并將工作站建成國家級的漢麻技術(shù)研究中心。同時(shí)由華通色紡起草的“精梳與人造纖維素纖維”色紡紗和“精梳與人造纖維素纖維”本色紗兩項行業(yè)標準通過(guò)國家工信部組織的行業(yè)標準答辯,今后漢麻紡紗的行業(yè)標準將按華通色紡的標準來(lái)施行。
。ㄋ模┰谀芰ㄔO上下功夫,系統和諧進(jìn)一步得到鞏固
1、做好基層黨建工作。一是實(shí)現企業(yè)黨建“四個(gè)化”,即黨員發(fā)展規范化,選好人,把好關(guān);培訓教育制度化,一季一次黨課,一月一次學(xué)習;黨員奉獻經(jīng);,實(shí)行黨員奉獻積分制;督查評議制度化,體現民主,追求精細。二是打造一企一品,體現服務(wù)企業(yè)這一中心和凝聚人心這一核心,要求所屬企業(yè)黨支部(黨委)做到黨建文化、廉政文化、企業(yè)文化有示范;黨員亮出身份,立足崗位,服務(wù)企業(yè)。
2、抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)堅持日常檢查和重點(diǎn)整治相結合,做到警鐘長(cháng)鳴。同時(shí),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,結合開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”和隱患排查治理工作、“全國安全生產(chǎn)月”、安全員培訓等活動(dòng),進(jìn)行自查、督查,特別是對重點(diǎn)部位、特種設備進(jìn)行排查,及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患。6月20日,我社還舉辦了消防滅火實(shí)戰演習比賽。
3、干好結對服務(wù)工作。一是開(kāi)展聯(lián)系結對服務(wù)。我社四個(gè)班子成員,每人聯(lián)系三個(gè)企業(yè),結對項目建設、品牌建設、和企業(yè)黨建;聯(lián)系弱勢群體,結對幫困扶貧。二是開(kāi)展調研活動(dòng)。班子成員每人每年不少于四次調研,摸清企業(yè)現狀,找準發(fā)展瓶頸,尋求突破路子。
供銷(xiāo)社工作總結范文8
縣供銷(xiāo)社在“平安單位”創(chuàng )建活動(dòng)中,始終圍繞“保穩定、促發(fā)展”的工作大局,按照“安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,不斷探索新形勢下內部單位治安防控工作的新方法、新途徑,以人防為基礎,強化物防、技防,著(zhù)力構建整體聯(lián)動(dòng)的立體治安防范新格局,實(shí)現了安全防范機制建設的新突破,系統內部和諧穩定。
一、設立兩辦一隊,構筑人力防范動(dòng)態(tài)控制體系
設立了綜合治理辦公室、煙花爆竹安全辦公室和煙花爆竹安全應急小分隊,分別負責單位綜治工作的督導落實(shí)、協(xié)助企業(yè)加強內部保衛、重大節假日期間重點(diǎn)要害部位的巡護及突發(fā)事件的應急。此外,實(shí)行各級領(lǐng)導一崗雙責制,形成了由縣社主任、黨委書(shū)記、綜治辦主任、各黨支部書(shū)記、各部室負責人、安全員組成的綜合治理工作網(wǎng)絡(luò )。增加了內保人員編制,改善了綜合治理辦公條件,提高了綜治人員補貼,有效調動(dòng)了他們參與綜治工作的積極性。與此同時(shí),按照“明確責任、嚴格管理、規范行動(dòng)”的要求,縣社各股室、下屬企業(yè)、股室負責人、個(gè)人逐級簽定責任書(shū),把綜合治理工作層層量化、細化,逐級分解到每個(gè)崗位、每個(gè)人,消滅了綜治工作中的死角盲區。
二、突出物防、技防重點(diǎn),建設基礎設施防范網(wǎng)絡(luò )
1、進(jìn)一步加大物防設施的建設改造力度。投入60多萬(wàn)元對土產(chǎn)公司的煙炮倉庫進(jìn)行全面整休,增加了安全設備,消防設備。對基層的農資連鎖經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的進(jìn)行了改造裝修,安裝了防盜設施,完善了消防設施;對農資公司物資倉庫、財務(wù)部門(mén)等要害部門(mén)全部安裝了防盜門(mén)窗,實(shí)行標準化、正規化管理。
2、積極提高治安防范工作的科技含量。投資10多萬(wàn)元在單位宿舍、小區、辦公場(chǎng)所、煙花爆竹倉庫等重點(diǎn)要害部門(mén)安裝了圖象監控和紅外線(xiàn)報警系統,并采用先進(jìn)的通訊手段,提高處理突發(fā)事件的應急能力。
3、建成了密度大、覆蓋范圍廣的保護網(wǎng)絡(luò )。在原有防盜裝置的基礎上,進(jìn)一步擴大覆蓋范圍,有效遏制了治安事件的發(fā)生。
三、強化制度建設,全面提升綜治工作水平
不斷建立、健全管理制度,實(shí)施了治安防范工作八項規章制度。并對各項制度落實(shí)情況,實(shí)行三級考核,考核結果與部門(mén)和個(gè)人工資和獎金直接掛鉤,保證了治安防范工作各項措施的落實(shí)。同時(shí),深入開(kāi)展依法治理活動(dòng),形成安全、文明、秩序良好的`氛圍,促進(jìn)了企業(yè)快速、穩定發(fā)展。
1、狠抓治安防范工作。加單位保衛管理,不斷加大物防設施建設力度,完善各項制度。特別是采取有效措施,對治安問(wèn)題進(jìn)行綜合治理,從根本上消除治安隱患。確保不發(fā)生治安災害事故和重大安全事故。
2、做好矛盾糾紛排查調處工作。充分發(fā)揮“綜治協(xié)調,配合聯(lián)動(dòng),各方參與”的矛盾糾紛排查調處工作機制的作用,定期集中排查矛盾糾紛,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并妥善處置。同時(shí),對重大矛盾糾紛實(shí)行掛牌督辦,把矛盾糾紛控制在和內部,消滅在萌芽狀態(tài),確保單位和諧穩定。
3、抓好思想教育工作。結合普法教育,深入開(kāi)展道德與法制教育活動(dòng)。今年開(kāi)展了兩次道德與法制教育專(zhuān)題學(xué)習,聘請法律專(zhuān)家授課,提高了干部職工的守法意識,杜絕了單位內部盜竊、尋釁滋事、打架斗毆等可防性案件的發(fā)生。
4、加強內部管理工作。把管理、教育、服務(wù)緊密結合起來(lái),加強對重點(diǎn)崗位和人員的管理,結合黨風(fēng)廉政建設工作,每季度召開(kāi)一次工作例會(huì ),研究綜合治理工作,解決工作中的困難和問(wèn)題。做好重點(diǎn)崗位人員的思想教育,確保不發(fā)生嚴重違法、違紀案件及重大經(jīng)濟、刑事犯罪案件。
5、重視落實(shí)保障工作。進(jìn)一步加強綜合治理機構和隊伍建設,組織應急小分隊每年進(jìn)行兩次培訓和演練,提高處理突發(fā)事件的應急能力。健全完善制度保障機制,把黨政領(lǐng)導干部抓綜合治理工作的實(shí)績(jì)列為干部考核的重要內容,與晉職晉級、獎懲直接掛鉤,嚴格執行綜治工作領(lǐng)導責任查究制度。對因領(lǐng)導不力而導致發(fā)生嚴重危害企業(yè)穩定問(wèn)題的部門(mén)堅決實(shí)施一票否決,并追究有關(guān)負責人的責任,作到有章可循,有法可依,確保工作取得實(shí)效。
供銷(xiāo)社工作總結范文9
××縣“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”發(fā)展工作在縣委、縣政府的高度重視和領(lǐng)導下,在縣商務(wù)局的精心組織及有關(guān)部門(mén)的大力支持配合下,由××縣供銷(xiāo)社農資公司為龍頭企業(yè)組織實(shí)施,經(jīng)過(guò)四年的努力已完成新建或改造鄉村“農家店”154家,現將工作總結如下:
一、主要工作情況
從20xx年至20xx年底,全縣共新建或改造鄉村“農家店”134個(gè),其中,日用消費品“農家店”72家,農業(yè)生產(chǎn)資料“農家店”62家;菁叭h十個(gè)鄉鎮,其中鄉級店41個(gè),村級店93個(gè),增加就業(yè)445人。
20xx年,商務(wù)部門(mén)下達給我縣的“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”指標是20個(gè)。其中,日用消費品“農家店”16家;農業(yè)生產(chǎn)資料“農家店”4家。完成農資配送中心改擴建1個(gè)。目前20個(gè)“農家店”已全部完成掛牌并營(yíng)業(yè)。新增營(yíng)業(yè)面積1050平方米,新增就業(yè)人員60人。
為提高“農家店”經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì),使“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”不斷發(fā)展、壯大,供銷(xiāo)社舉辦了兩期店長(cháng)培訓班。第一期于2月23日開(kāi)班,對日用消費品“農家店”72名店長(cháng)進(jìn)行為期2天的培訓;第二期于3月10日開(kāi)班,對農業(yè)生產(chǎn)資料“農家店”店長(cháng)及基層供銷(xiāo)社主任、農村種植大戶(hù)100人進(jìn)行培訓。培訓工作得到了有關(guān)部門(mén)、生產(chǎn)廠(chǎng)家的大力支持。州商務(wù)局、州供銷(xiāo)社領(lǐng)導及分管副縣長(cháng)在開(kāi)班儀式上做了重要講話(huà),對培訓人員提出了三點(diǎn)要求:一是要求學(xué)員珍惜學(xué)習機會(huì ),認真聽(tīng)課,通過(guò)學(xué)習提高駕馭市場(chǎng)的能力;二是要學(xué)以至用,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,爭做農民致富帶頭人;三是要遵紀守法,誠信經(jīng)營(yíng),不讓假冒偽劣商品進(jìn)入農村市場(chǎng)。
為保證農業(yè)生產(chǎn)資料儲備、供應,滿(mǎn)足“農家店”需求,供銷(xiāo)社農資公司對勐捧曼賽竜分公司進(jìn)行了改擴建,投入資金28萬(wàn)元,擴建農資配送中心面積230平方米,其中增加倉儲面積170平方米,并于10月份投入使用,該配送中心基本保證了勐捧、勐滿(mǎn)、勐潤及周邊村寨的農資供應,讓農民群眾用上放心農藥、放心肥。
根據統計數據,由農資配送中心配送到“農家店”的農資商品在北部鄉鎮達到80;在南部鄉鎮達到90;日用消費品配送率在北部鄉鎮達到50;南部鄉鎮達到60;有效提高了農民安全消費。
二、主要做法和經(jīng)和驗
四年來(lái),××縣供銷(xiāo)社把“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”建設工作提高到“樹(shù)企業(yè)形象,惠農民百姓,建和諧農村”的高度上來(lái)強抓不放,按照“規劃先行、市場(chǎng)運作、扎實(shí)推進(jìn)”的總體思路,以公司為實(shí)施主體,以新建或改造鄉村“農家店”為載體,緊緊圍繞構建農村現代流通網(wǎng)絡(luò )這個(gè)主題,加強領(lǐng)導、認真組織、精心實(shí)施、全力投入,穩步推進(jìn)了“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”建設工作,有力地改善了我縣農村消費環(huán)境,保障了農民安全消費、經(jīng)濟消費與方便消費。
。ㄒ唬┱J識到位,思路明確;舅悸肥牵阂允袌(chǎng)為導向、以效益為中心、以試點(diǎn)為抓手來(lái)推進(jìn)。以市場(chǎng)為導向,就是在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,堅決按照市場(chǎng)規律辦事,發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎性作用。以效益為中心,就是使“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”的實(shí)施主體有盈利,提高他們的積極性,同時(shí),注重社會(huì )效益和農民真正受益。以試點(diǎn)為抓手,就是通過(guò)先試點(diǎn)再推廣的方式,有步驟地推動(dòng)這項工作。
。ǘ╊I(lǐng)導重視,組織健全!痢量h供銷(xiāo)社高度重視“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”工作,把此項工作作為供銷(xiāo)社工作的重點(diǎn)來(lái)抓,多次到鄉鎮、村寨選址、選點(diǎn),在“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,分工負責,上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管的工作格局,為工作的順利開(kāi)展提供了堅強有力的保證。
。ㄈ、合理規劃,制訂方案。20xx年試點(diǎn)之初,按照國家商務(wù)部試點(diǎn)工作的要求,對全縣農村基本情況和零售店鋪狀況進(jìn)行了認真全面的調查摸底,在廣泛調研的基礎上,根據我縣人口密度、地理位置、網(wǎng)點(diǎn)建設狀況等,制訂了××縣“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”發(fā)展規劃。
總之,從目前已建成的“農家店”來(lái)看,收到了明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益:一是全縣的農村市場(chǎng)流通網(wǎng)絡(luò )已初顯雛形,農民在家門(mén)口就可以購買(mǎi)到稱(chēng)心如意的商品;二是安置了一大批農村富裕勞動(dòng)力,我縣已建成的'“農家店”共安置了445多名農村富裕勞動(dòng)力;三是各個(gè)“農家店”都獲得了良好的經(jīng)濟效益,95以上村級“農家店”純收入均過(guò)3000元,鄉(鎮)級“農家店”純收入均達到10000元以上。
三、采取的措施
。ㄒ唬╊I(lǐng)導支持是前提。我縣“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”之所以得到順利開(kāi)展,并取得了階段性成果,一是得力于商務(wù)主管部門(mén)領(lǐng)導的支持和幫助。二是得力于縣委、政府的正確領(lǐng)導,縣委、政府對這項工作給予了高度重視,分管副縣長(cháng)多次聽(tīng)取工作匯報,協(xié)調解決有關(guān)問(wèn)題,使工作得以正常和順利開(kāi)展。
。ǘ┳ズ寐鋵(shí)是關(guān)鍵!叭f(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”建設是一項長(cháng)期的工作,“農家店”建設只是一個(gè)良好的開(kāi)端,要實(shí)現建得起、立得住、能發(fā)展的目標,更重要的是抓落實(shí),加大對政策的宣傳和落實(shí)工作,堅持指導和服務(wù)的原則,及時(shí)幫助解決運行中的困難問(wèn)題,促其快速健康發(fā)展,使“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”建設切實(shí)收到良好的效果。
四、存在的困難和問(wèn)題
。ㄒ唬、鄉村“農家店”建設特別是村級“農家店”建設啟動(dòng)資金困難。大多數村級商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規模小、條件簡(jiǎn)陋,一方面需要進(jìn)行擴建改造裝修,購置陳列貨架或玻璃柜臺、消防器材等,另一方面日用農家店的日常銷(xiāo)量大多僅是些日常生活消費品,大部分商品銷(xiāo)量很少,而占用資金卻很大。因此,開(kāi)一家村級店啟動(dòng)資金至少上萬(wàn)元,部分業(yè)主表示難以承受。
。ǘ┗鶎觾(yōu)惠政策少。國家商務(wù)部、財政部對建設區域性配送中心在項目貸款上給予適當利息補助,對開(kāi)設的鄉村“農家店”給予一定的資金補助,但省級以下市縣很少有相應的優(yōu)惠政策和支持措施。
。ㄈ┺r村商品流通市場(chǎng)亟待規范整治。農村商品流通市場(chǎng)整治一直處于邊緣地帶,為“農家店”推廣建設帶來(lái)諸多困難。近幾年來(lái),隨著(zhù)國家對開(kāi)展整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作力度的逐步加大,城市市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的混亂局面得到了基本遏制,但受利益驅動(dòng),農村市場(chǎng)成了假冒偽劣商品的重災區,特別是制售假冒偽劣食品、藥品、農資等坑農害農的事件不斷發(fā)生。這些商品價(jià)格低廉,對“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”“農家店”建設和經(jīng)營(yíng)形成了非常大的沖擊。部分農民群眾生活困難,對一些商品不重視質(zhì)量,只注重價(jià)格,誰(shuí)的價(jià)格便宜就買(mǎi)誰(shuí)的,而我們的“農家店”由于注重商品質(zhì)量,加之“農家店”建設和成本因素,在商品價(jià)格上肯定不占優(yōu)勢,這樣就嚴重影響了商品的銷(xiāo)售量和企業(yè)的發(fā)展。
五、下步工作打算
××縣供銷(xiāo)社以農資公司龍頭組織實(shí)施“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”實(shí)施四年來(lái),總體來(lái)說(shuō)做到了開(kāi)局良好、穩步推進(jìn)、逐步狀大和完善服務(wù)功能。
下步要做好幾個(gè)方面的工作。
。ㄒ唬┮獓栏駡绦猩虅(wù)部《農家店建設與改造規范》要求!叭f(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”不是簡(jiǎn)單地建幾個(gè)“農家店”,把工業(yè)品送下鄉,而是要把現代流通方式與先進(jìn)消費理念送下去,為廣大農家放心消費、方便消費創(chuàng )造條件。實(shí)施“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”是在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下促進(jìn)城鄉之間實(shí)現資源優(yōu)化配置,通過(guò)市場(chǎng)建設和流通來(lái)拉動(dòng)生產(chǎn)、引導消費,服務(wù)于構建和諧社會(huì )的新舉措,也是今后農村流通網(wǎng)絡(luò )建設和發(fā)展方向。因此,在推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”時(shí),要自始至終嚴格按照商務(wù)部的標準和規范進(jìn)行建設和改造,不能走低水平建設的老路,要把《農家店建設與改造規范》及《農資農家店建設和改造規范》全部落實(shí)到位。有關(guān)的“農家店”的經(jīng)營(yíng)設施要按照《規范》要求,從營(yíng)業(yè)空間、商品種類(lèi)、數量、環(huán)境衛生、服務(wù)設施等方面都要嚴格符合標準要求。
。ǘ┓e極探索“一網(wǎng)多用”、城鄉互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”建設,推進(jìn)農村商品流通網(wǎng)絡(luò )連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展,要以這張遍布農村的網(wǎng)絡(luò )為載體,逐步搭建起一個(gè)集生活消費品、農業(yè)生產(chǎn)資料、農副產(chǎn)品收購,甚至包括藥品、文化消費品、中介代理等一體的綜合服務(wù)平臺,促進(jìn)新農村建設。
。ㄈ┏浞职l(fā)揮政策保障作用,不斷解決“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”中的困難和問(wèn)題。我縣地處邊疆,農村經(jīng)濟文件落后,開(kāi)拓農村市場(chǎng)的風(fēng)險仍然較大。因此,需要各級政府及相關(guān)部門(mén)創(chuàng )造良好的投資環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和政策扶持,為“農家店”的建設營(yíng)造一個(gè)寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
。ㄋ模┩ㄟ^(guò)新網(wǎng)工程項目,發(fā)展壯大“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”。
供銷(xiāo)社工作總結范文10
一、繼續推進(jìn)農村現代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設
。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善農業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設
今年,是我社建設標準化農資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )的第三年,重點(diǎn)推進(jìn)農資龍頭企業(yè)為農服務(wù)能力,在前二年投資642萬(wàn)元改造城鄉農資經(jīng)營(yíng)設施的基礎上,今年對我市農資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )服務(wù)能力進(jìn)行了升級改造,增強了農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力,統一使用“中國供銷(xiāo)合作社”標識,提升了供銷(xiāo)社為農服務(wù)新形象。一是完善了農資連鎖配送中心配送功能,儲存化肥能力增加到15000噸,建立了標準的農資配送體系,配備了統一的連鎖配送財務(wù)軟件,增設了農技服務(wù)培訓教室和培訓設施,極大地提高了供銷(xiāo)社農資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和為農服務(wù)能力。二是對12個(gè)農村農資連鎖直營(yíng)店,36個(gè)農資連鎖加盟店進(jìn)行服務(wù)升級。開(kāi)設了莊稼醫院,配備了農技服務(wù)人員,開(kāi)展農技咨詢(xún)、植病防治、測土配方等服務(wù),深受農民歡迎。三是淡季農資儲肥實(shí)現常態(tài)化。我社充分利用市政府對我市淡季儲肥實(shí)行貼息的優(yōu)惠政策,積極開(kāi)展淡季儲肥活動(dòng),20xx—20xx年季儲存各種化肥8000余噸,確保了農業(yè)生產(chǎn)用肥需要,穩定了市場(chǎng)供應。
。ǘ┺r副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò )建設取得突破性發(fā)展
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強鮮活農產(chǎn)品流通體系建設的意見(jiàn)》和全國總社促進(jìn)鮮活農產(chǎn)品流通電視電話(huà)會(huì )議精神,我社把農產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò )建設作為“新網(wǎng)工程”建設的重要內容來(lái)抓,及時(shí)制訂了《市供銷(xiāo)社關(guān)于加強鮮活農產(chǎn)品流通體系建設的實(shí)施方案》,并成立了主任擔任組長(cháng)的領(lǐng)導小組,明確了責任,細化了任務(wù)。一是推進(jìn)農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展。重點(diǎn)引導和幫助專(zhuān)業(yè)合作社、農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )加快銷(xiāo)售隊伍和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設,通過(guò)專(zhuān)業(yè)合作社,加快鮮活農產(chǎn)品銷(xiāo)售步伐。上半年,供銷(xiāo)社直接和幫助了19個(gè)農民合作社進(jìn)行了規范化建設,發(fā)揮我社信息和網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,建立農民合作社完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )體系,推銷(xiāo)農民農產(chǎn)品6500萬(wàn)元。二是開(kāi)展農超對接。我社充分利用供銷(xiāo)系統信息、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,積極組織引導專(zhuān)業(yè)合作社參與各種農超對接、農市對接、農批對接活動(dòng),參加各種展銷(xiāo)展覽會(huì )及全國總社“千社千品”推介活動(dòng),今年組織了5個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社直接參與農超對接,實(shí)現交易額600萬(wàn)元。三是培育農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)加工龍頭企業(yè)。加大了紅都農產(chǎn)品貿易公司建設步伐,充實(shí)了銷(xiāo)售隊伍,擴大銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。按照“公司+合作社+基地”的發(fā)展思路,促進(jìn)農產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò )發(fā)展。
二、農村社會(huì )化服務(wù)體系建設不斷完善
充分利用“新網(wǎng)工程”建設契機,努力推進(jìn)農村社會(huì )化服務(wù)體系建設,實(shí)現“一網(wǎng)多用、雙向服務(wù)”的綜合服務(wù)效益。
1、再生資源回收服務(wù)體系建設日趨完善。為實(shí)現我市再生資源回收行業(yè)規范、健康、有序發(fā)展,實(shí)現經(jīng)濟和社會(huì )可持續發(fā)展,為我市爭創(chuàng )文明城市建設服務(wù)。我社制訂了《市供銷(xiāo)社關(guān)于廢舊物品回收利用體系建設的實(shí)施方案》,結合新農村建設,積極推進(jìn)再生資源回收網(wǎng)絡(luò )規范化建設,發(fā)揮供銷(xiāo)社再生資源公司龍頭帶動(dòng)作用,利用委托收購、聯(lián)購分銷(xiāo)等方式,擴大供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò ),規范了農村清潔工程可回收垃圾的回收管理工作,培訓了廢舊物品挑選工、分揀工,并對回收網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)社區進(jìn)行了試點(diǎn)。通過(guò)廢舊物品集散中心建設,逐步建立“村收集、鄉(鎮)運輸、市處理”的農村再生資源回收利用體系。
2、莊稼醫院等農化服務(wù)體系建設有序推進(jìn)。今年,在農資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )體系標準化建設中,對鄉鎮農資連鎖直營(yíng)店和有一定規模的加盟店開(kāi)辦了莊稼醫院,配備了農技服務(wù)人員,開(kāi)展了測土配方、農技咨詢(xún)等服務(wù),走農資經(jīng)營(yíng)系列化服務(wù)路子,今年全系統農資經(jīng)營(yíng)機構共發(fā)放植物病蟲(chóng)防治等資料4500余份,開(kāi)展農技咨詢(xún)6500余人次,較好地服務(wù)了農業(yè)生產(chǎn)。
3、農村綜合服務(wù)社建設有了新的起色。在原有46個(gè)農村綜合服務(wù)社基礎上,上半年又新增了10個(gè)綜合服務(wù)社,并整合新農村建設和供銷(xiāo)社“新網(wǎng)工程”建設及農村社區服務(wù)建設資源,改造了一批功能完備、便民實(shí)用的農村社區綜合服務(wù)社,成為方便當地農民生產(chǎn)、生活的重要幫手。
4、農民合作社繼續發(fā)揮重要作用。上半年對二個(gè)農民合作社進(jìn)行了“利益緊密化、管理民主化、生產(chǎn)標準化、經(jīng)營(yíng)規;、服務(wù)社會(huì )化、產(chǎn)品品牌化”建設,培育示范性合作社,實(shí)現“產(chǎn)加銷(xiāo)”一體化經(jīng)營(yíng),努力把我社引導建設的農民合作社,成為我市農民合作社的引導力量。
5、基層供銷(xiāo)社建設有了新的`起色,F已恢復三個(gè)基層社中心社,并對中心社進(jìn)行標準化建設,恢復農資、農副產(chǎn)品、廢舊物資回收、煙花爆竹、日用消費品超市等網(wǎng)絡(luò )建設,使之逐步成為供銷(xiāo)社為農服務(wù)的重要服務(wù)窗口。
三、20xx年下半年工作思路
1、進(jìn)一步加大“新網(wǎng)工程”建設力度。按照“供銷(xiāo)社主辦、多方參與、市場(chǎng)化運作”原則,加大農村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )軟硬設施建設,大力發(fā)展配送中心、連鎖超市、加盟店、農家店等新型業(yè)態(tài),重點(diǎn)規范建設農資、再生、農產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò )體系,抓好20個(gè)農資連鎖服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、20個(gè)廢舊物品統一回收網(wǎng)點(diǎn)(農村清潔工程廢品回收中心)、20個(gè)煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),1個(gè)基層供銷(xiāo)社、1個(gè)農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和1個(gè)農產(chǎn)品加工企業(yè)標準化示范性工程建設,集中打造一批經(jīng)營(yíng)環(huán)境整潔、經(jīng)營(yíng)設施先進(jìn)、服務(wù)項目齊全的現代流通網(wǎng)絡(luò ),樹(shù)立精品工程新形象。
2、加大項目申報力度。充分利用國務(wù)院振興贛南蘇區若干意見(jiàn)出臺優(yōu)惠政策和國家部委對口支援贛南蘇區振興的大好機遇,通過(guò)供銷(xiāo)社系統“新網(wǎng)工程”和農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)供銷(xiāo)社新型合作示范項目申報,積極爭取建設資金。20xx年重點(diǎn)申報:全國供銷(xiāo)社系統培訓中心、贛閩邊際農產(chǎn)品配送中心、廢舊物品集散市場(chǎng)、農民專(zhuān)業(yè)合作社新型合作示范項目、基層供銷(xiāo)社標準化建設項目、廢舊物品回收體系建設和農資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設“新網(wǎng)工程”項目,通過(guò)項目建設,促進(jìn)供銷(xiāo)社事業(yè)發(fā)展。
3、做好重點(diǎn)項目的前期準備工作。對全國供銷(xiāo)社系統培訓中心、贛閩邊際農產(chǎn)品配送中心、廢舊物品集散市場(chǎng)三個(gè)市重點(diǎn)項目。20xx年完成前期各項準備工作,為配合我市生態(tài)文明城市試點(diǎn)建設工作,力爭廢舊物品回收體系建設“新網(wǎng)工程”項目開(kāi)工建設。用市場(chǎng)化運作模式,整合各方資源,加大招商力度,通過(guò)多種渠道,籌集建設資金,確保項目順利進(jìn)行。
4、積極推進(jìn)鮮活農產(chǎn)品流通服務(wù)體系建設工作。領(lǐng)辦、引導和服務(wù)好一批農民專(zhuān)業(yè)合作社,開(kāi)展標準化建設組織引導合作社參與農超對接、農市對接以及各種農產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì )、博覽會(huì ),通過(guò)農產(chǎn)品物流配送中心建設,積極培育農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和加工龍頭企業(yè),促進(jìn)農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接,打造“龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社+基地+市場(chǎng)”的鮮活農產(chǎn)品現代流通網(wǎng)絡(luò ),達到農業(yè)增產(chǎn)、農民增收的目的。年內培育1個(gè)省級示范合作社和1個(gè)市級示范合作社。
5、重點(diǎn)抓好新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)體系建設。開(kāi)展農資經(jīng)營(yíng)技物結合服務(wù),農村農資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)辦莊稼醫院提供測土配方、植病防治、農事咨詢(xún)等服務(wù),創(chuàng )辦標準化村級綜合服務(wù)社,領(lǐng)辦、引導農民合作社建設,打造示范性合作社,構建具有供銷(xiāo)社特色的新農業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。
供銷(xiāo)社工作總結范文11
20xx年我社在上級供銷(xiāo)社XX縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,以黨的十八大精神及中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》(中發(fā)[20xx]11號)為指導,按照中央提出的“努力把供銷(xiāo)合作社打造成農民生產(chǎn)生活的主力軍和綜合平臺”的新要求,以“內增實(shí)力、外塑形象”為主基調,主動(dòng)適應新常態(tài),謀求新發(fā)展,各項工作取得了新成績(jì),主要經(jīng)濟指標保持良好的增長(cháng)勢頭。1—12月份全系統實(shí)現商品銷(xiāo)售 125800萬(wàn)元,同比增長(cháng)66%;全系統實(shí)現利潤140 萬(wàn)元,同比增長(cháng)32 %。
一、20xx年主要工作及成效
。ㄒ唬┺r資供應服務(wù)措施有力。一是充分發(fā)揮供銷(xiāo)社農資流通主渠道作用,積極落實(shí)政府化肥淡季儲備及冬儲化肥貸款貼息。20xx—20xx年完成冬儲化肥3500噸,占冬儲任務(wù)1900噸的185%,有效平抑了農資價(jià)格,緩解了旺季供需矛盾,滿(mǎn)足了春耕生產(chǎn)需要。二是發(fā)揮順達農資配送有限責任公司和75個(gè)村級農資連鎖店的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,廣泛開(kāi)展農資配送經(jīng)營(yíng)服務(wù),方便農民隨時(shí)購買(mǎi),配送率達90%。三是“莊稼醫院”提供“電話(huà)問(wèn)診”、“上門(mén)服務(wù)”,積極開(kāi)展各種形式的科普宣傳和接訪(fǎng)答疑,指導農民科學(xué)用肥合理用藥,降低農民生產(chǎn)成本。四是在農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)中開(kāi)展農資市場(chǎng)規范管理工作,建立購銷(xiāo)臺賬和質(zhì)量追溯制度,并取得了階段性的成果。今年,通過(guò)追溯體系平臺分別為舊縣鄉、茶平鄉農民挽回因商品質(zhì)量不合格造成的損失共計1萬(wàn)多元。武夷山供銷(xiāo)社曾于8月6日蒞臨我縣考察學(xué)習農資追溯體系建設的做法。
。ǘ┮I(lǐng)農合組織成效明顯。結合縣委、政府開(kāi)展“七個(gè)一”建設XX縣委、縣政府賦予的考評示范新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體職能。組織干部、職工下基層、接地氣,深入各鄉鎮對農民專(zhuān)業(yè)合作社、農民專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、家庭農場(chǎng)的培育和指導,從工商注冊、財務(wù)服務(wù)、品牌建設、產(chǎn)業(yè)提升等方面進(jìn)行幫扶,促進(jìn)農民合作經(jīng)濟組織從量到質(zhì)的提升。1—12月份供銷(xiāo)社新領(lǐng)辦農民專(zhuān)業(yè)社 26 家、“農村綜合服務(wù)中心”1個(gè)、“農村綜合服務(wù)社”5 個(gè)、新建“農資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)”9 個(gè)、“日用消費品連銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)”3 個(gè)、新增信息站點(diǎn) 2 個(gè)。發(fā)布農產(chǎn)品供求信息134條,指導商品購銷(xiāo)額26428萬(wàn)元,促成商品成交額18237萬(wàn)元。引導成立了縣益興農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社。10月16日《中華合作時(shí)報》對縣益興農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社的成立作了報道。目前供銷(xiāo)社領(lǐng)辦的許多農民專(zhuān)業(yè)合作社不僅獲得了國家、省、市、縣級示范社稱(chēng)號,而且還挑起了當地農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)的大梁。如:渭田渭川農產(chǎn)品、東邊紅生態(tài)種植、祖墩慧添富、鄭墩萬(wàn)通百年蔗蔬菜、河東長(cháng)巷七峰果蔬、茶平益民果蔬、舊縣稻花魚(yú)養殖、溪東順發(fā)果蔬、松源慶友蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社等。
。ㄈ┗鶎咏M織建設穩步推進(jìn)。按照上級要求,結合我縣實(shí)際情況,堅持以開(kāi)放辦社、廣納社會(huì )能人為原則,以具有一定規模且經(jīng)濟實(shí)力較強的專(zhuān)業(yè)合作社為依托,積極開(kāi)展基層社恢復運作工作。確定了溪東、渭田、祖墩、舊縣、花橋等5個(gè)基層社走開(kāi)放辦社模式,城關(guān)、鄭墩、茶平等3個(gè)基層社走修繕資產(chǎn)恢復運營(yíng)模式的整體規劃。目前基層社的常務(wù)副主任人選均已確定,年底全部可掛牌恢復運作?h社這種“因地制宜、創(chuàng )新發(fā)展、開(kāi)放辦社、市場(chǎng)化運作”的做法得到了上級的肯定,市委書(shū)記莊稼漢到我縣調研農村工作時(shí)親臨渭田供銷(xiāo)社視察指導!堕}北日報》4月14日頭版刊登了題為《成立三家新型基層供銷(xiāo)社》,報導了縣基層供銷(xiāo)社恢復運行的做法。
。ㄋ模┝魍ňW(wǎng)絡(luò )取得新的突破。一是繼續做好“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”和“農村綜合服務(wù)站”的發(fā)展和跟蹤管理。利用己改造的農家店、日用消費品配送中心、土產(chǎn)公司為平臺,多渠道、多接口搞好日用消費品、煙花爆竹的連鎖配送工作,實(shí)現了以縣城為中心,以鄉鎮為骨干,以農家店為終端的配送網(wǎng)絡(luò ),使農村的日用消費品配送率、煙花爆竹配送率分別達到80%、90%。初步形成了城鄉互動(dòng),相互促進(jìn)的農村現代流通新網(wǎng)工程體系。二是全力打造農產(chǎn)品電子商務(wù)平臺、籌建“網(wǎng)上供銷(xiāo)社”,推動(dòng)供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)模式轉型升級。工作中我們堅持從零開(kāi)始,在學(xué)中做、在做中學(xué),今年相繼選派人員到XX市供銷(xiāo)社、暢宏電商園、省農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )等地學(xué)習電子商務(wù)知識。同時(shí)對全縣特色農副產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)主體的進(jìn)行全面摸底。10月份由祖墩供銷(xiāo)社、土產(chǎn)日雜公司、農資公司參股組建了縣供銷(xiāo)億家電子商務(wù)有限公司。并委托縣四維電子商務(wù)有限公司進(jìn)行網(wǎng)站的建設,目前己與60多家農產(chǎn)品廠(chǎng)商、專(zhuān)業(yè)合作社、農戶(hù)建立了合作關(guān)系,為的名優(yōu)農副產(chǎn)品走出、走向市場(chǎng)提供信息服務(wù),幫助農民解決農副產(chǎn)品賣(mài)難問(wèn)題,預計20xx年3月開(kāi)展線(xiàn)上交易;選擇加盟供銷(xiāo)社的彥鵬農資電子商務(wù)有限公司與亞達電商合作,利用亞達“便民快”電子商務(wù)自營(yíng)平臺,開(kāi)設“農資商城”,構建農資交易的b2b平臺,通過(guò)手機app實(shí)現網(wǎng)上購物支付,24小時(shí)送達,減少流通環(huán)節,為農戶(hù)提供農資購買(mǎi)“一站式”服務(wù),幫助解決農民生產(chǎn)資料買(mǎi)難問(wèn)題。完成線(xiàn)下農產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)展示館的建設。
。ㄎ澹╉椖拷ㄔO取得新的成果。一是樹(shù)立“抓項目就是抓發(fā)展”理念,聚力攻堅抓項目建設。20xx年爭取到再生資源分揀中心項目由于用地無(wú)法解決,遲遲末能落地現己開(kāi)工建設;今年申報并取得省社“新網(wǎng)工程”資金40萬(wàn)元支持的茶平供銷(xiāo)社改造升級項目正在施工中;中央農綜項目—七峰果蔬專(zhuān)業(yè)合作社的長(cháng)巷葡萄設施栽培示范基地己獲得驗收。二是認真做好省政府為民辦實(shí)事項目“農村綜合維修服務(wù)體系建設”工作,按照鞏固、提升、擴面的要求,對原有1中心8站11點(diǎn)綜合維修網(wǎng)絡(luò ),進(jìn)行“回頭看”,準確掌握和正確評估綜合維修服務(wù)體系建設和運營(yíng)情況,查缺補漏,指導從業(yè)人員正確處理經(jīng)營(yíng)性服務(wù)和公益性服務(wù)的關(guān)系,努力提高技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。20xx年新增村級綜合維修點(diǎn)3個(gè),為農民維修生產(chǎn)生活器具880件、家用器具6540件,沼氣用具 230臺,600件、太陽(yáng)能用具 125 件,銷(xiāo)售零部件23035件、銷(xiāo)售額達86.5萬(wàn)元。同時(shí)開(kāi)展了四次志愿服務(wù)活動(dòng),共義務(wù)維修各類(lèi)家電、農具、沼氣、太陽(yáng)能等用具100多件。經(jīng)過(guò)三年的努力,縣“1中心8站14點(diǎn)”統一著(zhù)裝、統一標識、統一規章制度、統一收費標準、統一零部件配送、自負盈虧的農村綜合維修服務(wù)體系己建成。一支懂技術(shù),善經(jīng)營(yíng)的農村綜合維修隊伍正活躍在全縣鄉村社區,有效緩解了農村維修難、服務(wù)差、收費亂的問(wèn)題,促進(jìn)了家電下鄉,拉動(dòng)了農村消費。實(shí)現了政府、供銷(xiāo)社及社會(huì ) “三滿(mǎn)意”。
。┱L(fēng)行風(fēng)建設上新臺階。一是以開(kāi)展“三嚴三實(shí)”教育為契機,認真組織干部職工學(xué)習黨的十八大,十八屆三中、四中全會(huì )精神以及《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》,縣社下發(fā)了《20xx年績(jì)效管理和效能考評工作方案》以及相關(guān)的管理制度,進(jìn)一步規范機關(guān)工作程序,著(zhù)力整治庸懶散奢;二是貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。認真執行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,把廉潔從政貫穿到供銷(xiāo)工作的各個(gè)環(huán)節,堅持“一崗雙責”,嚴格用制度管權管事管人,最大限度扎緊制度“籠子”。認真貫徹執行領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規定,開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育、糾正各種不良風(fēng)氣,嚴肅政治紀律教育。認真執行中央八項規定,狠剎“四風(fēng)”, 自覺(jué)規范公務(wù)用車(chē)和辦公用房,嚴格控制“三公”經(jīng)費開(kāi)支,嚴格控制來(lái)客接待次數和標準。規范單位財務(wù)行為,對項目資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,不擠占、挪用,不私設“小金庫”,不搞賬外賬,單位的財務(wù)收支狀況每半年在職工大會(huì )上公布,接受群眾監督。堅持辦事公開(kāi),凡屬單位的重大事項以及職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題都實(shí)行民主決策。如:辦公設備的'添置、門(mén)市、倉庫出租、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、項目建設等都先讓職工討論,張榜公示,形成決議再實(shí)施陽(yáng)光操作;三是成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)的“清產(chǎn)核資”領(lǐng)導小組,對全系統基層企業(yè)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資和排查,通過(guò)摸清家底,盤(pán)活資產(chǎn),加強對各企業(yè)資金收支管理和遺留的歷史債務(wù)管理,讓每個(gè)企業(yè)真正做到賬賬相符、賬表相符、賬實(shí)相符。防止集體資產(chǎn)流失。為預防,減少,控制法律糾紛,聘請了松源中心法律服務(wù)所為供銷(xiāo)系統法律顧問(wèn);四是結合供銷(xiāo)社行業(yè)的特點(diǎn)加強對干部職工道德法制教育和不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,特別是對租賃門(mén)點(diǎn)及煙花爆竹經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)監管,消除事故隱患,同時(shí)積極履行平安建設督導員職責,縣社主要領(lǐng)導親自帶領(lǐng)機關(guān)有關(guān)同志深入到掛點(diǎn)的鄭墩鎮南坑村指導平安建設具體工作,與鄉村干部及代表座談并深入部分農戶(hù)家中對工作安全感調查內容進(jìn)行細致的講解以及發(fā)放宣傳單和宣傳品;五是開(kāi)展形式多樣的幫扶救助活動(dòng)。20xx年全社共籌集資金1.6萬(wàn)元,對全系統困難職工、黨員、離退休老同志、遺屬等31人進(jìn)行了慰問(wèn),同時(shí)積極穩妥解決歷史遺留問(wèn)題。如:基層社欠款、拖欠職工養老金等,從而維護了社會(huì )及系統和諧穩定。今年供銷(xiāo)社無(wú)發(fā)生群體的事件、違法案件和安全生產(chǎn)事故;六是加大對外宣傳力度!堕}北日報》4月14日頭版刊出了《成立三家新型基層供銷(xiāo)社》!吨腥A合作時(shí)報》10月16日a3版刊出了我縣成立首家益興農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社的報道。在縣《湛盧訊》上開(kāi)辟了供銷(xiāo)專(zhuān)欄。一年來(lái),向縣委、政府及省、市社報送宣傳稿件共 35 篇。同時(shí),積極推廣使用供銷(xiāo)合作社標識,在所有的供銷(xiāo)社連鎖店和租賃門(mén)店全部使用供銷(xiāo)合作社標識,擴大供銷(xiāo)合作社的社會(huì )影響;七是開(kāi)展各項豐富多彩活動(dòng)。今年,“三.八”婦女節、“五.一”勞動(dòng)節、“七.一”建黨節、“文明宣傳日”組織開(kāi)展登山、春游、紅色之旅、參觀(guān)建松政路下橋紀念館、義務(wù)服務(wù)等一系列活動(dòng),既增進(jìn)了職工之間的友誼、強健了體魄又凝聚了力量, 20xx縣供銷(xiāo)社被市委、市政府授于“市級文明單位”稱(chēng)號,被縣委授予平安單位稱(chēng)號。
二、20xx年工作打算
。ㄒ唬┱J真履行縣委、縣政府賦予的培育新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的職能。積極培育發(fā)展農民合作社、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、家庭農場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體,推動(dòng)農村土地規模流轉。按照引導和促進(jìn)農民合作社規范發(fā)展的相關(guān)要求,堅持發(fā)展與規范并舉、數量與質(zhì)量并重,切實(shí)將工作的著(zhù)力點(diǎn)放在提質(zhì)增效、規范運作上。20xx年力爭領(lǐng)辦農民合作社35家。
。ǘ┏浞职l(fā)揮供銷(xiāo)社農資經(jīng)營(yíng)主渠道優(yōu)勢,積極做好20xx—20xx年度化肥冬儲,滿(mǎn)足全縣春耕生產(chǎn)需要。繼續做好農資商品質(zhì)量追溯體系建設、綜合維修體系建設、農產(chǎn)品信息服務(wù),努力提升為農服務(wù)功能。
。ㄈ┌l(fā)揮供銷(xiāo)億家電子商務(wù)有限公司、“便民快”電子商務(wù)自營(yíng)平臺的作用,為的名優(yōu)農副產(chǎn)品走出、走向市場(chǎng)提供信息服務(wù),幫助農民解決農副產(chǎn)品賣(mài)難問(wèn)題
。ㄋ模﹫猿謹U大覆蓋與提升質(zhì)量并重,恢復重建與創(chuàng )新發(fā)展并舉,抓好基層社改造工作。按照市場(chǎng)化運作,因地制宜地發(fā)展綜合服務(wù)社。精心培育一批社會(huì )影響好,便民服務(wù)好又能代表供銷(xiāo)社形象的日用消費品、農業(yè)生產(chǎn)資料銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。
。ㄎ澹(shù)立抓項目就是抓發(fā)展的理念,一方面抓好現有項目的建設,另一方面加強對國家項目扶持政策的研究,充分把握機遇,爭取更多的項目列入全國總社、省社、市社及縣重點(diǎn)辦項目庫,爭取上級的財政支持,以項目帶動(dòng)壯大我社的綜合實(shí)力。
。┱J真學(xué)習《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》。進(jìn)一步解放思想,轉變觀(guān)念,進(jìn)一步加強機關(guān)效能建設、精神文明建設、黨風(fēng)廉政建設,積極落實(shí)省、市供銷(xiāo)社關(guān)于供銷(xiāo)社改革的各項工作布署。全面完XX縣委、縣政府和市社下達各項任務(wù)。努力在市供銷(xiāo)系統創(chuàng )業(yè)競賽活動(dòng)中,創(chuàng )先進(jìn)位。
供銷(xiāo)社工作總結范文12
xxx年,在縣聯(lián)社黨總支、社務(wù)會(huì )的正確領(lǐng)導和高度重視下,內部審計工作堅持貫徹執行《會(huì )計法》和《審計法》,圍繞年初簽訂的經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū),以提高經(jīng)濟效益為目的,著(zhù)力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規等問(wèn)題,減少不必要損失和浪費,為推動(dòng)供銷(xiāo)社改革與發(fā)展做出了應有的貢獻。共實(shí)施審計項目xxxx,審計單位2xxxx,審計查出各類(lèi)違紀違規使用資金4000xxxx,退回損失1460xxxx,提出審計建議26條,被采納26條,F簡(jiǎn)要總結:
一、開(kāi)展年度經(jīng)濟效益審計
6月和12月進(jìn)行xxxx經(jīng)濟效益審計,由分管財務(wù)主任帶隊,縣社財審股牽頭,資產(chǎn)公司協(xié)助,圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標責任書(shū)內容,對所屬xxxx基層社、xxxx直屬企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟效益審計。以扭虧增盈為重點(diǎn),采取“四查四看”的辦法,即:查原始憑證,看是否真實(shí)合法;查各項收益,看是否有漏收;查帳簿帳表,看核算是否準確真實(shí);查貨幣資金,看是否運用合理。通過(guò)經(jīng)濟效益審計,達到了促進(jìn)企業(yè)加強經(jīng)營(yíng)管理,降低成本,提高管理水平,實(shí)現效益最大化的目的',同時(shí)也為各單位法人代表開(kāi)展年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核提供了可靠的依據,使內部審計更好地服務(wù)于供銷(xiāo)社改革與發(fā)展的大局。
二、嚴格執行法人代表離任審計
多年來(lái),我們堅持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟責任審計。今年對古城供銷(xiāo)社、xx公司的法人代表和xx公司的財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了離任審計。在古城供銷(xiāo)社審計中,對原集體經(jīng)營(yíng)時(shí)遺留商品和低值易耗品,審計組人員進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn),落實(shí)責任人?h聯(lián)社業(yè)務(wù)股、財務(wù)股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現場(chǎng)對低值易耗品、庫存積壓商品進(jìn)行作價(jià)處理,收回現金650xxxx。通過(guò)經(jīng)濟責任審計,不僅達到了客觀(guān)評價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),促進(jìn)企業(yè)加強和改善經(jīng)營(yíng)管理,保證社有資產(chǎn)保值增值的目的,同時(shí)也為人事部門(mén)考核和聘用干部提供參考依據。
三、開(kāi)展專(zhuān)項審計和審計調查
結合實(shí)際,針對存在的問(wèn)題,我們進(jìn)行審計調查,開(kāi)展專(zhuān)項審計。主要是資金管理和承包費收繳審計。審計過(guò)程發(fā)現資金運營(yíng)不合理,限期追回資金4000xxxx;發(fā)現不合理支出1112xxxx,及時(shí)落實(shí)責任,為企業(yè)挽回不必要損失;對xxxx農資公司旺季結束,立即進(jìn)行就地審計,發(fā)現賒銷(xiāo)金額大且部分欠款超過(guò)賒銷(xiāo)期限,建議公司人員全力以赴抓清欠。
一年來(lái),我社的內部審計工作在領(lǐng)導的重視、支持和審計人員的努力工作下取得一定的成績(jì),但按照供銷(xiāo)社目前改革形勢、各級領(lǐng)導和廣大干部職工的要求來(lái)衡量,還存在很大差距。今后,審計人員不斷更新知識,提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì),適應新形勢的需要,努力把我社的內審工作做得更好。
四、審計工作安排
xx縣供銷(xiāo)社內部審計工作在總結以往經(jīng)驗的基礎上,按照“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針,圍繞供銷(xiāo)社改革和發(fā)展的實(shí)際,以加強社屬企業(yè)管理,提高經(jīng)濟效益為中心,堅持內部審計與社會(huì )審計相結合的原則,重點(diǎn)做好下列幾項工作:
(一)提高認識,加強領(lǐng)導,注重內審工作基礎建設,不斷提高審計人員素質(zhì)。
(二)積極探索審計新規律,改進(jìn)審計方法,提高審計工作質(zhì)量。
(三)圍繞供銷(xiāo)社中心工作,有針對性地開(kāi)展各項審計。
供銷(xiāo)社工作總結范文13
20xx年是全面實(shí)施“六·五”普法規劃的中期之年,也是創(chuàng )建“法建”深入開(kāi)展之年,縣社將其納入了工作議事日程。上半年,普法、“法制”創(chuàng )建工作開(kāi)展得有聲有色,工作取得了成效,現總結如下:
一、加強領(lǐng)導,確保普法及“法制”創(chuàng )建工作有序開(kāi)展。
年初,縣社對20xx年普法和創(chuàng )建“法制”工作進(jìn)行了安排,明確了指導思想,建立完善了由縣社主要領(lǐng)導任組長(cháng),其他領(lǐng)導任副組長(cháng),各科室負責人為成員的普法及“法制”創(chuàng )建領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,有兩名同志具體負責此項工作,形成了主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,其他社領(lǐng)導配合抓,辦公室做好日常工作,其他科室做好協(xié)調工作的'良好格局。
二、扎實(shí)地開(kāi)展了普法學(xué)法。
堅持每月至少一次黨組中心學(xué)習組和機關(guān)職工一道集中學(xué)習有關(guān)法律、法規。上半年集中學(xué)習12次,學(xué)時(shí)不少于45小時(shí)。先后學(xué)習了《憲法》、《行政許可法》、《行政強制法》、《國家賠償法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《突發(fā)事件應對法》、《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》、《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《食品衛生法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì )保險法》、《勞動(dòng)爭議調解仲裁法》、《節約能源法》、《水土保持法》、《可再生能源法》、《環(huán)境行政處罰法》和《個(gè)體工商戶(hù)條例》、《招投標實(shí)施條例》、《發(fā)票管理辦法》等法律法規達25部。同時(shí)縣社領(lǐng)導和機關(guān)職工堅持了自學(xué)與集中學(xué)習相結合,據初步統計上半年每人自學(xué)時(shí)間均在50學(xué)時(shí)以上。
三、深入開(kāi)展了法制宣傳和“法制”創(chuàng )建活動(dòng)。
上半年,組織發(fā)動(dòng)干部、職工進(jìn)專(zhuān)合組織、進(jìn)社區、進(jìn)院落農戶(hù)、進(jìn)農貿市場(chǎng)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)開(kāi)展“法律六進(jìn)”活動(dòng),促進(jìn)了“法制宣傳進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)的有效開(kāi)展。并在重要時(shí)段節點(diǎn)舉辦學(xué)法專(zhuān)欄、張貼宣傳標語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料、播放教育音像制品、搭設宣傳站等活動(dòng),推進(jìn)了法制宣傳教育工作的有力開(kāi)展。
四、著(zhù)力開(kāi)展了依法治理工作。
上半年,對縣社以前文件、合同、規章制度等合法性進(jìn)行了認真清理、整改、廢止工作,建立完善機關(guān)規章制度,做到了依法管理。并按照國家法律法規處理化解協(xié)調機關(guān)內外各種矛盾,維護了機關(guān)內外穩定,確保了機關(guān)未發(fā)生違法犯罪的人和事。同時(shí)開(kāi)展了“學(xué)法用法示范機關(guān)”創(chuàng )建活動(dòng),依法履行職責、義務(wù),依法辦事、依法決策,社務(wù)公開(kāi),依法維護機關(guān)和職工權益,接受各方面監督,為“法制”創(chuàng )建工作打下了堅實(shí)基礎。
五、做好了其他普法依法治理工作。
上半年,深入鄉鎮、村社、農民專(zhuān)合組織大力開(kāi)展《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》的宣傳、貫徹。組織開(kāi)展了對農民專(zhuān)合組織負責人的培訓,指導農民專(zhuān)合組織積極依法完善章程,依法規范運作,爭創(chuàng )省、市、縣示范合作社。并積極參與聯(lián)系鄉鎮普法依法治理工作。與相關(guān)部門(mén)一道到聯(lián)系鄉鎮指導普法和依法治理工作,協(xié)助其抓好普法工作的規劃、實(shí)施,參與整治農村突出治安問(wèn)題和矛盾糾紛排查調處工作,維護了農村社會(huì )穩定。
供銷(xiāo)社工作總結范文14
20xx年,縣供銷(xiāo)社無(wú)償獻血招募工作在縣委、縣府的正確領(lǐng)導下,在縣衛生計生局的精心指導下,根據省、市、縣有關(guān)文件精神和無(wú)償獻血招募工作目標要求,認真宣傳無(wú)償獻血相關(guān)知識,組織供銷(xiāo)系統職工自愿無(wú)償獻血,經(jīng)過(guò)一年的努力,圓滿(mǎn)完成了無(wú)償獻血招募指標,使縣社無(wú)償獻血招募工作步入一個(gè)新的'發(fā)展階段,為此,我們做了大量的工作,具體總結如下。
一、加強領(lǐng)導,建立健全組織機構
無(wú)償獻血既是一項光榮的社會(huì )公益事業(yè),又是一項政策性強、涉及面廣的群眾性工作?h社領(lǐng)導班子高度重視,將其列入重要議事日程,一是成立無(wú)償獻血招募工作領(lǐng)導小組,全面組織協(xié)調,確定黨委副書(shū)記分管無(wú)償獻血招募工作,辦公室負責具體事項,確保無(wú)償獻血工作順利推進(jìn)。二是建立縣供銷(xiāo)社無(wú)償獻血招募規章制度。
二、科學(xué)宣傳,廣泛動(dòng)員
對于無(wú)償獻血志愿者的招募,縣社遇到了難題,供銷(xiāo)系統絕大多數職工年齡偏大,超出了無(wú)償獻血年齡要求,符合年齡條件的幾位年齡人身體素質(zhì)不適合獻血。面對這種情況,縣社黨委副書(shū)記、副主任帶頭參加無(wú)償獻血,成為供銷(xiāo)系統全體干部職工的榜樣。通過(guò)科學(xué)宣傳,廣泛動(dòng)員,認真組織實(shí)施,縣社將自愿無(wú)償獻血招募工作真正落到實(shí)處。一是專(zhuān)門(mén)召開(kāi)供銷(xiāo)系統全體職工大會(huì ),學(xué)習《中華人民共和國獻血法》和《省公民獻血條例》;二是舉辦兩期宣傳欄,積極宣傳無(wú)償獻血相關(guān)知識及無(wú)償獻血的重要意義;三是在無(wú)償獻血活動(dòng)月,通過(guò)獻血站提供的獻血宣傳單,要求各股室、各企業(yè)在無(wú)償獻血活動(dòng)月深入開(kāi)展無(wú)償獻血宣傳,招募無(wú)償獻血志愿者。
三、狠抓落實(shí),措施得力
縣社在年輕職工少、招募志愿者難的情況下,堅持把無(wú)償獻血工作作為為人民服務(wù)的重要舉措。今年以來(lái),先后組織供銷(xiāo)系統全體職工,兩次召開(kāi)無(wú)償獻血宣傳動(dòng)員會(huì ),并成立了無(wú)償獻血志愿者小組,有5名同志主動(dòng)要求加入。
縣社在經(jīng)費上也大力支持,對今年參加獻血的職工給予獻血營(yíng)養補助和休假,并大力宣傳和表彰。
總之,一年來(lái),無(wú)償獻血工作取得了一定成績(jì),但還不容樂(lè )觀(guān),工作任務(wù)還很艱巨,縣社將充分認識開(kāi)展無(wú)償獻血工作的重大意義,認真貫徹、落實(shí)《獻血法》,依法推進(jìn)無(wú)償獻血工作全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。
供銷(xiāo)社工作總結范文15
20xx年,我局認真貫徹黨的十八屆五中全會(huì )會(huì )議精神,落實(shí)中央、省、市農村工作會(huì )議要求,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展戰略目標,加快轉變農業(yè)發(fā)展方式,擴大改革創(chuàng )新成果,進(jìn)一步強化農村土地承包、農民負擔監管和農村集體“三資”管理職能,大力發(fā)展農村新型經(jīng)營(yíng)主體,維護農村社會(huì )和諧穩定,推動(dòng)農村經(jīng)營(yíng)管理工作再上新臺階。
一、主要工作
。ㄒ唬┺r村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證全面鋪開(kāi)。按照宜昌、省統一安排,我市被列為第一批完成確權工作的縣市。任務(wù)明確后,我市迅速行動(dòng),結合實(shí)際擬定工作方案,制定相關(guān)具體問(wèn)題處理辦法,組建市、鄉、村領(lǐng)導小組和工作機構,精心組織培訓相關(guān)法律法規和政策,對確權工作進(jìn)行動(dòng)員,全面拉開(kāi)我市農村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證工作的序幕。一是科學(xué)制定工作方案,精心做好確權的前期準備;按省操作規程要求做好測繪相關(guān)準備,認真組織動(dòng)員和培訓。二是完成了測繪及控制測量的招標工作,并協(xié)調測繪公司進(jìn)駐各鄉鎮開(kāi)展測繪工作,組織對部分鄉鎮測量情況進(jìn)行質(zhì)量監理;三是做好數據庫建立相關(guān)準備工作。
。ǘ┖葑マr民負擔工作監管。
年初,我市下發(fā)了關(guān)于做好農民負擔監管工作的意見(jiàn),市政府與鄉鎮政府簽定了農民負擔監管工作責任書(shū),使農民負擔監管工作常抓不懈。同時(shí),根據省農民負擔監督管理辦公室(鄂農監辦發(fā)[20xx]1號)通知精神,全面開(kāi)展農民負擔專(zhuān)項整治工作,全市10個(gè)鄉鎮處和18個(gè)市直有關(guān)涉農部門(mén)對照文件精神查閱賬目、走訪(fǎng)農戶(hù)和新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體深入開(kāi)展自查自糾。市鄉兩級開(kāi)展督辦檢查,共督查10個(gè)鄉鎮58個(gè)村、走訪(fǎng)農戶(hù)426戶(hù),調查農戶(hù)農民合作社和家庭農場(chǎng)18家,抽查涉農部門(mén)8個(gè)。開(kāi)展農民負擔專(zhuān)項整治工作的內容包括農民負擔工作責任、制度的落實(shí)情況、很有籌資籌勞和惠農政策的落實(shí)情況,以及農民權益的保護情況,通過(guò)自查和督查,確保專(zhuān)項治理工作取得實(shí)效。
。ㄈ┐罅Πl(fā)展新型農民經(jīng)營(yíng)主體,提高農民組織化程度。
一是發(fā)展和培育農民合作社
截止20xx年6月底,全市發(fā)展各類(lèi)農民專(zhuān)業(yè)合作社553家,比20xx年底的454家凈增99家,增幅為21。8%,其中種植類(lèi)329家、畜牧類(lèi)132家、綜合服務(wù)類(lèi)92家。合作社出資總額43081萬(wàn)元,注冊成員15352戶(hù),實(shí)際入社成員31000戶(hù),占全市總農戶(hù)32。2%。發(fā)展聯(lián)合社3家,發(fā)展農民土地股份合作社3家,發(fā)展資金互助合作社1家。合作社注冊商標93個(gè),其中創(chuàng )建中國馳名商標1個(gè),省著(zhù)名商標稱(chēng)號6個(gè)、省名牌產(chǎn)品7個(gè),獲得“三品”認證的57家。我市合作社規范創(chuàng )建取得了明顯成效,獲國家級示范社4家,省級示范社12家(含林業(yè)、青年示范社),XX市示范社27家、XX市級示范社52家。主要作法:
1、依法指導注冊備案。市經(jīng)管局抓“一社一備案”,著(zhù)力做到合作社發(fā)展數量有本“明白賬”。截止6月,全市登記備案合作社553家,新增99家,備案率100%。
2、創(chuàng )建規范化合作社。一是堅持不懈抓輔導員聯(lián)社制度建設。今年上半年,市農合辦又制定了《關(guān)于深入推行農民專(zhuān)業(yè)合作社輔導員聯(lián)社制度促進(jìn)全市合作社質(zhì)量全面提升的通知》(都農合辦[20xx]5號),全市30名輔導員聯(lián)系30家合作社,按照“十大規范”的標準,突出重點(diǎn)10項指標,實(shí)行“一幫一”的指導,市局一季度一檢查,一季度一通報的.工作督辦制度,有力促進(jìn)了合作社規范創(chuàng )建;二是抓好合作社質(zhì)量提升。今年年初,市農合辦印發(fā)《關(guān)于在全市開(kāi)展農民合作社質(zhì)量提升年活動(dòng)的通知》(都農合辦[20xx]3號),6月23日,由市政府辦牽頭,組織市農合辦、市財政局、市審計局、市經(jīng)管局對2家國家級示范、1家省級示范社、1家XX市級示范社合作社會(huì )計基礎工作進(jìn)行了專(zhuān)項督查; 7月23日-24日,市經(jīng)管局組織全市53家市級以上(含市級)示范社理事長(cháng)和財務(wù)會(huì )計,開(kāi)展合作社會(huì )計制度、政策法規以及合作社質(zhì)量提升等為重點(diǎn)的培訓,編印10000份成員賬戶(hù)、1000本合作社法規、會(huì )計制度下發(fā)到鄉鎮、合作社,有力地推進(jìn)了全市合作社規范化建設。
3、加大示范社培育。9月底至10月上旬,按照省、XX市的要求,市經(jīng)管局組織鄉鎮申報8家合作社參加20xx年省級示范社評選,申報19家合作社參加20xx年度XX市級示范社評選,5家合作社參加宜昌質(zhì)量?jì)?yōu)勝合作社評選。同時(shí),組織各鄉鎮申報15家合作社參加20xx年度XX市級示范社,將于12月底組織相關(guān)單位部門(mén)檢查驗收。
4、向上爭取扶持。今年上半年,市經(jīng)管局嚴格按要求落實(shí)中央財政支持合作社發(fā)展資金53萬(wàn)元,組織11家市級以上示范社申報項目,重點(diǎn)扶持。
二是發(fā)展和培育家庭農場(chǎng)
截止20xx年9月底,全市登記備案家庭農場(chǎng)207家,比上年171家,新增登記注冊36家,家庭農場(chǎng)擁有固定資產(chǎn)3。7億元,經(jīng)營(yíng)面積近2。05萬(wàn)畝,平均每個(gè)家庭農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規模100畝以上,最大的達3000畝;養殖類(lèi)家庭農場(chǎng)規模生豬達到5萬(wàn)頭、山羊12000頭、菜牛20xx頭、畜禽100萬(wàn)只。112家農場(chǎng)建設了無(wú)公害生產(chǎn)基地,31家農場(chǎng)自主申報商標31件,103家農場(chǎng)開(kāi)展電商、網(wǎng)絡(luò )平臺銷(xiāo)售,176家庭農場(chǎng)主經(jīng)營(yíng)收入高出一般農戶(hù)30%以上。
1、營(yíng)造發(fā)展氛圍。今年,市經(jīng)管局把中央、省、宜昌、XX市發(fā)展家庭農場(chǎng)的一系列政策的宣傳作為重點(diǎn)工作,在組織合作社理事長(cháng)、財務(wù)會(huì )計、鄉鎮輔導員培訓,以及全市村級組織建設培訓和土地確權工作中開(kāi)展了政策大宣講,在省、XX市級媒體和各級農經(jīng)信息平臺推介30多家農場(chǎng)典型,推動(dòng)發(fā)展。
2、著(zhù)力規范建設。今年以來(lái),我們嚴格按照《XX市示范家庭農場(chǎng)創(chuàng )建評定管理辦法(試行)》,在全市強力推行家庭農場(chǎng)輔導員聯(lián)場(chǎng)工作制度,其工作重點(diǎn)是全市培育20家市級示范家庭農場(chǎng),鄉鎮明確5個(gè)家納入市級示范農場(chǎng)培育,每個(gè)家庭農場(chǎng)確定了1名輔導員,明確了輔導員10項工作職責和任務(wù)。市經(jīng)管局一季一度一檢查,一季度一通報,把家庭農場(chǎng)輔導員制度落到實(shí)處。目前,全市納入20xx年XX市級示范家庭農場(chǎng)培育的50家,50名家庭農場(chǎng)輔導員采取“一幫一”的指導,統一推行“四有五化三效益”目標管理,即農場(chǎng)建設時(shí)“有規模、有標牌、有場(chǎng)所、有配套”,經(jīng)營(yíng)管理中實(shí)施“生產(chǎn)組織化、管理科學(xué)化、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )化、技術(shù)標準化、產(chǎn)品品牌化”。統一制定了各項管理制度。
3、抓示范培育。9月底至10月上旬,按照省、XX市的要求,市經(jīng)管局組織鄉鎮申報6家家庭農場(chǎng)參加20xx年省級示范農場(chǎng)評選,申報15家農場(chǎng)參加20xx年度XX市級示范農場(chǎng)評選,3家合作社參加宜昌質(zhì)量?jì)?yōu)勝農場(chǎng)評選。同時(shí),組織各鄉鎮申報20家合作社參加20xx年度XX市級示范家庭農場(chǎng),將于12月底組織相關(guān)單位部門(mén)檢查驗收。
4、加大培訓力度。今年,市經(jīng)管局通過(guò)協(xié)調,推薦112名農場(chǎng)主參加了XX市級新型職業(yè)農民培訓, 5名農場(chǎng)主參加X(jué)X市級新型職業(yè)農民培訓,1名農場(chǎng)主參加全省培訓學(xué)習。
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