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工廠(chǎng)個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-11-02 10:51:17 工作總結范文 我要投稿

工廠(chǎng)個(gè)人工作總結范文20篇

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如我們來(lái)制定一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編精心整理的工廠(chǎng)個(gè)人工作總結范文,希望對大家有所幫助。

工廠(chǎng)個(gè)人工作總結范文20篇

  工廠(chǎng)個(gè)人工作總結1

  在過(guò)去的一年中,在工廠(chǎng)領(lǐng)導車(chē)間領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。以下便是我對自己今年的工作總結:

  一、工作態(tài)度,思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠(chǎng)規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學(xué)習,牢固自己的工作技術(shù)!

  二、設備操作,工作領(lǐng)悟

  每一個(gè)好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的`工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn),對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會(huì )讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì )履行我的義務(wù),鍛煉培養自己的交際能力。

  三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)

  對于過(guò)去的得與失,我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會(huì )能力,也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。

  一年來(lái),我做的已經(jīng)是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),我的工作還是有所瑕疵,不過(guò)這是無(wú)法避免的,因為誰(shuí)也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會(huì )過(guò)多的苛求自己。不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì )做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

  工廠(chǎng)個(gè)人工作總結2

  緊張的20xx年過(guò)去了,作為車(chē)間的一名技術(shù)人員,我在車(chē)間領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過(guò)去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習,全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

  在20xx年度工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強理論知識方面的學(xué)習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到指導實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的'提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導自己的工作。

  二、工作中發(fā)揚團隊合作精神,努務(wù)完成車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)

  1、在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專(zhuān)行,統一思想統一步驟,從而圓滿(mǎn)完成車(chē)間的各項生產(chǎn)任務(wù)。20xx年配合其他技術(shù)員根據車(chē)間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡413臺,十幾個(gè)品種。

  2、根據行業(yè)協(xié)會(huì )的精神,20xx年x月份公司要求xx車(chē)間北區停車(chē),我配合其他技術(shù)員做好停車(chē)期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導匯報,安排相關(guān)人員解決。9月份北區開(kāi)車(chē),做好開(kāi)車(chē)前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數調整到位,確保開(kāi)車(chē)成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  3、由于xx車(chē)間長(cháng)期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車(chē)間的技術(shù)員溝通,反映車(chē)間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。

  4、每月將車(chē)間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結,及時(shí)將總結上交到技術(shù)處;將車(chē)間的主材消耗進(jìn)行總結,及時(shí)上交處。做好統計技術(shù)分析工作,將車(chē)間生產(chǎn)中出現的異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫(xiě)出糾正措施報告。

  三、完成第xx車(chē)間作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)和印刷工作

  20xx年根據企管處的安排,要求各個(gè)車(chē)間完成作業(yè)指導書(shū)的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫(xiě),我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導書(shū)包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容,更適用于實(shí)際操作。3月份將作業(yè)指導書(shū)及時(shí)發(fā)放到了職工手中,圓滿(mǎn)完成了作業(yè)指導書(shū)的換版工作。

  四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平

  搞好職工培訓工作是我們車(chē)間一項長(cháng)抓不懈的工作,為此我們車(chē)間特別制定了培訓制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓,開(kāi)展形式多樣的職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員合格后方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實(shí)際操作技能。

  加強新版作業(yè)指導書(shū)的學(xué)習,今年xx月份,組織我車(chē)間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個(gè)早班學(xué)習,由于四班紡絲工是控制車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是x月份總經(jīng)理走訪(fǎng)客戶(hù)后,帶回來(lái)的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶(hù)帶來(lái)?yè)p失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。

  工廠(chǎng)個(gè)人工作總結3

  在過(guò)去的一年中,在分廠(chǎng)領(lǐng)導的領(lǐng)導下,取得了一定的成績(jì)。下面,我將本年度個(gè)人工作總結報告如下: 感謝領(lǐng)導和同事們的信賴(lài)和關(guān)懷,談一下自己去年的感想和體會(huì ), 開(kāi)始分到了再制造分廠(chǎng),先培訓了一段時(shí)間,在這一段時(shí)間里,我努力學(xué)習,經(jīng)過(guò)了看錄像,聽(tīng)領(lǐng)導講話(huà),在思想上和對發(fā)動(dòng)機的認識上都有一定的提高,再制造的建設項目是我們廠(chǎng)發(fā)展的絕好好機會(huì ),是改善職工收入,增加職工福利的一個(gè)重要項目,所以必須要建設好,我雖然年紀大了,但要造福子孫后代,所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機的知識,為今后的生產(chǎn)打好基礎,在進(jìn)行再制造的基本建設時(shí)期,參加了蒸汽管道的施工,焊龍門(mén)架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保溫層,等工作,參加了,設備的卸車(chē),拆箱和就位,安裝調整水平,等大小設備,臺套,的工作,還參加了非標和工裝制造的工作,制作了大小工裝,多臺套,取得了一定的成績(jì),在這些工作中,能服從領(lǐng)導的安排,積極主動(dòng)地起帶頭作用,想方設法,任勞任怨的干好自己的工作,團結同志,和工友們一起團結協(xié)作的完成了各項任務(wù)。

  遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年的時(shí)間里,我能遵守工廠(chǎng)的各項規章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年來(lái)從未遲到早退,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行自己應盡的職責,,平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想說(shuō),20年,使我感到在再制造的基本建設中能使我發(fā)揮作用的一年工廠(chǎng)員工。

  我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值。 業(yè)精于勤而荒于嬉 ,在以后的.工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識,并用于指導實(shí)踐。為再制造的發(fā)展貢獻自己的力量。

  我建議, 再制造正處于轉型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應該從管理上下功夫,管理的好壞,會(huì )決定轉型的成敗。首先,要加強思想觀(guān)念的轉變,加大管理力度,特別是管理干部要改變老觀(guān)念,要從實(shí)干型向管理型轉變。要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式,好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。

  在新的一年里,爭取把我們工廠(chǎng)的業(yè)績(jì)再翻兩倍,創(chuàng )造輝煌!

  工廠(chǎng)個(gè)人工作總結4

  光陰新故相推一往無(wú)前,奮斗接續發(fā)力永不止步;在奮斗的征途上,一個(gè)個(gè)緊張的光陰節點(diǎn),正是我們前行的坐標。20xx年在廠(chǎng)部正確指引下,以及分廠(chǎng)各部門(mén)(區域/車(chē)間)的鼎力支持及共同下,質(zhì)檢科以質(zhì)量治理體系為準則,以各項質(zhì)量績(jì)效指標為目標,幫忙廠(chǎng)部領(lǐng)導增強歷程質(zhì)量管控、積極推動(dòng)改革除弊、實(shí)時(shí)闡發(fā)改進(jìn)不良問(wèn)題、堅持質(zhì)量制度監督反省、強化現場(chǎng)落實(shí)執行稽核;回首曩昔,雖有造詣,但仍存在較多不夠之處;現對質(zhì)檢科20xx年度的工作環(huán)境總結陳訴請示如下:

  一、質(zhì)量指標完成環(huán)境

  1.萬(wàn)元產(chǎn)值不良損失

  1.1一廠(chǎng)鍛造:20xx年度萬(wàn)元產(chǎn)值不良損失均勻為55.5元,比績(jì)效稽核指標的84元低33.93%;較20xx年度的46.65元上升18.97%。

  1.2一廠(chǎng)車(chē)工:20xx年度萬(wàn)元產(chǎn)值不良損失均勻為36.2元,比績(jì)效稽核指標的指標102元低64.5%;較20xx年度的37.12元降低2.48%。

  2.工序不良率

  2.1一廠(chǎng)鍛造:20xx年度提交產(chǎn)品不良率均勻為1.15%,比分廠(chǎng)稽核指標的1%高0.15%。

  2.2一廠(chǎng)車(chē)工:20xx年度提交產(chǎn)品不良率均勻為0.22%,比分廠(chǎng)稽核指標的0.3%低26.27%;較20xx年度的0.45%降低51.11%。

  3.最終查驗批次合格率:20xx年度最終查驗批次合格率均勻為97.35%,比績(jì)效稽核指標的98%低6.35%;較20xx年度的97.4%降低0.05%。

  4.入庫抽檢批次合格率:20xx年度入庫抽檢批次合格率均勻為99.7%,比廠(chǎng)部稽核指標的100%低0.3%;較20xx年度的99.67%進(jìn)步0.03%。

  5.質(zhì)量指標完后能力環(huán)境總結:20xx年度一廠(chǎng)車(chē)工的萬(wàn)元產(chǎn)值不良損失及不良率均完成指標且持續降低;別的鍛造、終檢方面的指標均為完成,與上一年度相比存在降低趨勢;闡明生產(chǎn)歷程才能逐步進(jìn)步的同時(shí),還需進(jìn)一步增強查驗歷程節制才能,削減不良現象的流出。

  二、內部質(zhì)量問(wèn)題統計

  1.鍛件來(lái)料不良批次:20xx年度鍛件來(lái)料不良批次共計44批,較20xx年度的52批次降低15.38%。

  2.鍛件折疊裂紋不良:20xx年度鍛件折疊裂不良紋共計1095件,較20xx年度的999件上升9.61%。

  3.車(chē)工產(chǎn)品漏序不良:20xx年度車(chē)工產(chǎn)品漏序不良共計512件,較20xx年度的428件上升19.63%。

  4.終檢拒檢批次不良:20xx年度終檢拒檢批次不良共計55批次,較20xx年度的42批次上升30.95%。

  5.內部批量質(zhì)量事故:20xx年度內部批量質(zhì)量事故共計68批次,較20xx年度的84批次降低19.05%。

  6.內部質(zhì)量問(wèn)題總結:從20xx年度內部質(zhì)量環(huán)境觀(guān),固然鍛造及車(chē)工歷程不良批次逐步削減,然則嚴重缺陷產(chǎn)品的持續發(fā)生及流出仍然時(shí)我們要重點(diǎn)管控及持續改進(jìn)的重中之重。

  三、外部質(zhì)量投訴反饋

  1.各個(gè)客戶(hù)投訴統計

  1.1SKF法國:20xx年度SKF法國產(chǎn)品共計產(chǎn)生VCC投訴3起,較20xx年度的0起上升100%。

  1.2SKF美國:20xx年度SKF美國產(chǎn)品共計產(chǎn)生VCC投訴3起,較20xx年度的0起上升100%。

  1.3SKF大連:20xx年度SKF大連產(chǎn)品共計產(chǎn)生VCC投訴1起,NCI質(zhì)量反饋10起,共計11起;較20xx年度的17起降低35.29%。

  1.4NSK沈陽(yáng):20xx年度NSK沈陽(yáng)產(chǎn)品共計產(chǎn)生VCC投訴2起,較20xx年度的2起持平。

  1.5FAG南京:20xx年度FAG產(chǎn)品共計產(chǎn)生VCC投訴2起,較20xx年度的0起上升100%。

  1.6CCTY鎮江:20xx年度CCTY產(chǎn)品共計產(chǎn)生NCI質(zhì)量反饋3起,較20xx年度的0起上升100%。

  1.7SKF馬來(lái)西亞、NSK海外、FAG銀川、NTN等客戶(hù)20xx年度均無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。

  2.客戶(hù)投訴闡發(fā)總結:20xx年度一廠(chǎng)共計產(chǎn)生客戶(hù)質(zhì)量投訴24起,此中VCC投訴11起,占總數的45.83%,NCI質(zhì)量反饋13起,占總數的54.17%;較20xx年度的19起上升26.32%;針對客戶(hù)投訴及反饋依照規定的光陰內全部提交了相關(guān)8D申報,對存在的問(wèn)題訂定了改提高伐,并要求各個(gè)責任區域嚴格依照改提高伐實(shí)施,同時(shí)對實(shí)施改進(jìn)的后果進(jìn)行了跟蹤驗證,避免了相似不良問(wèn)題的再次發(fā)生。

  四、PPAP提交環(huán)境統計

  1.SKF法國:20xx年度共計完成PPAP提交7個(gè)型號15個(gè)零件,PPAP達標率100%。

  2.FAG南京:20xx年度共計完成PPAP提交4個(gè)型號11個(gè)零件,PPAP達標率100%。

  3.NSK海外:20xx年度共計完成PPAP提交3個(gè)型號6個(gè)零件,PPAP達標率100%。

  4.SKF美國:20xx年度共計完成PPAP提交2個(gè)型號4個(gè)零件,PPAP達標率100%。

  5.SKF馬來(lái)西亞:20xx年度共計完成PPAP提交1個(gè)型號1個(gè)零件,PPAP達標率100%。

  6.PPAP提交環(huán)境總結:20xx年度共計完成PPAP17個(gè)型號37個(gè)零件提交工作,沒(méi)有呈現因PPAP提交分歧格的現象,PPAP提交達標率為100%,確保產(chǎn)品質(zhì)量交付100%合格的同時(shí),為公司新業(yè)務(wù)的增加奠定了優(yōu)越根基。

  五、質(zhì)量治理的'改進(jìn)

  1.注重質(zhì)量治理規定的落實(shí),切實(shí)進(jìn)步質(zhì)量包管才能:為了進(jìn)步歷程質(zhì)量節制才能,我們集中編制并打印下發(fā)了一廠(chǎng)治理規定匯總,分手通過(guò)集中培訓、班會(huì )、微信"大眾號等多種方法對全體人員進(jìn)行了持續培訓。通過(guò)賡續培訓,使全體員工清楚了解各項質(zhì)量治理規定,熟悉了相關(guān)產(chǎn)品的查驗及處置流程,進(jìn)步了員工自身質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)技能,歷程可節制才能獲得了逐步進(jìn)步。

  同時(shí),在修訂一個(gè)流/小批量治理規定,定制一個(gè)流/小批量監督反省記錄本,并明確日常監督反省機制的根基上,為了清楚控制一個(gè)流/小批量真正的實(shí)施結果,我們分手將各工段、各作業(yè)區、各工序及各個(gè)人員,提交產(chǎn)品質(zhì)量的查驗結果進(jìn)行了系統的統計闡發(fā),每天實(shí)時(shí)對統計結果進(jìn)行反饋至相關(guān)區域主管,每周匯總通報。目的是通過(guò)分類(lèi)統計闡發(fā),找出問(wèn)題的發(fā)生的根濫觴基本因,訂定優(yōu)先削減計劃,并加以實(shí)施。另外要求質(zhì)檢科對各區域訂定步伐的有效性進(jìn)行跟蹤驗證,切實(shí)從根本上進(jìn)步歷程節制才能。

  2.綠色通道治理:為了確保生產(chǎn)歷程不良品始終受控,提倡零缺陷的“強制報廢觀(guān)點(diǎn)”,保障“綠色通道的通順”,我們結合實(shí)際環(huán)境,對原有的不良品盒進(jìn)行了改進(jìn)(最終版應用元旦休息,已經(jīng)改進(jìn)完畢),要求不良品分類(lèi)放置;同時(shí)對【一廠(chǎng)不良品返工提交代收治理規定】進(jìn)行了修訂,明確細化了不良品放置區域、監督返工、主管確認、零丁查驗及復檢確認的流程,并要求各區域主管在監督確認落后行記錄統計。

  工廠(chǎng)個(gè)人工作總結5

  1.車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感,

  對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識。本著(zhù)對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān),不管是工段長(cháng)。班組長(cháng)對自己所包裝的'成品負責,配合檢驗員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。

  2.在生產(chǎn)旺季到來(lái)以前車(chē)間配合質(zhì)管和其他部門(mén)對凈化間進(jìn)行了管理提升,增加了專(zhuān)用擦手毛巾以及專(zhuān)用消毒噴霧機和專(zhuān)用消毒液。對車(chē)間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識教育,做到自覺(jué)遵守規則,人人自覺(jué)消毒。更進(jìn)一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無(wú)菌入庫率為100%。

  3.在新產(chǎn)品的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,在操作技術(shù)都不建全的情況下,車(chē)間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷(xiāo)售負責地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門(mén)反復摸索,成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過(guò)程中車(chē)間將繼續不斷地摸索,提高,逐步規范適應今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。

  工廠(chǎng)個(gè)人工作總結6

  在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長(cháng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒(méi)有自己想要的結果,F就本年度重要工作情況總結以下:

  一、 樣板制作

 、 樣板制作數量為793臺比去年增長(cháng)了20.xxxx,但外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決,沒(méi)有達到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

 、 樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒(méi)有完成次數占樣品單總次數15.xxxx的主要因素。

 、 樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致,這問(wèn)題仍然未杜絕。

 、 封樣管理還是一個(gè)漏洞,沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

  二、 日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調

 、 在日常生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問(wèn)題,使得本年度客戶(hù)投訴達到了2xxxx之多。

 、 新客戶(hù),新工藝的要求與車(chē)間溝通做得良好的配合。

 、 在與采購部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利,但很被動(dòng),采購信息來(lái)源不夠,造成沒(méi)有物價(jià)競爭力。

  三、 客戶(hù)投訴的解決與回復

  在今年隨著(zhù)出貨量的增長(cháng)和質(zhì)量要求的加嚴后,客戶(hù)投訴的次數達到2xxxx比****年減少xxxx。其中西施之問(wèn)題是本年度最大的質(zhì)量問(wèn)題,其他雖大雖小的'問(wèn)題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現了以下幾點(diǎn):

 、贉贤ǚ椒ㄟ不夠科學(xué),跟蹤問(wèn)題的力度不夠;

 、诠居嘘P(guān)部門(mén)的配合程度還不夠,時(shí)常被拖遲時(shí)間。

  四、 協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品及客觀(guān)性能測試。

 、 在協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。

 、 由于沒(méi)有正確標準的技術(shù)指導書(shū)及設備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

  五、 跟蹤客戶(hù)的驗貨

  此項工作雖然比起****年一次驗貨通過(guò)率高,但對說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。

  六、產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺(jué)得比較成功的工作。

  展望新的一年,本人力爭做好以下之工作計劃:

  一、 樣品工作有效及時(shí)地完成率要達9xxxx,產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達9xxxx。

  二、 1-5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術(shù)指書(shū)。

  三、 力爭4月中旬完成對所有鍋類(lèi)內線(xiàn)長(cháng)度的規范和縮短標準化,力爭平均每臺鍋成本降0.0xxxx/臺。

  四、 8月份完成對原證認書(shū)里物料用料的備案更改。(尋找比原來(lái)用料更便宜的生產(chǎn)廠(chǎng)家)。加強質(zhì)量的力度,同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。

  工廠(chǎng)個(gè)人工作總結7

  xxx年,我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務(wù),結合自身實(shí)際,廣大干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各項目標任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎,F將xx年工作開(kāi)展的具體情況總結如下:

  xxx年工作開(kāi)展的主要做法:

  目標細化分解,目標責任明確,目標為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來(lái),我廠(chǎng)即對目標細化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務(wù),出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

  隊伍人員穩定,品種完成較好,我廠(chǎng)處處本著(zhù)以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成的目的,全年狠抓人員穩定管理,一是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規范操作,勞動(dòng)效率上著(zhù)手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質(zhì),以提高培養員工的大局觀(guān)念,質(zhì)量意識,培養崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性,三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過(guò)硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

  質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠,質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證,為此,在xx年內,我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動(dòng)的查找不足,針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整,并加大對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控,明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量責任,加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習,增強質(zhì)量規范意識,提高過(guò)程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高。

  現場(chǎng)管理提升,操作行為規范,一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調配,量方定崗施其專(zhuān)長(cháng),促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序,四是加強現場(chǎng)的監察力度,從員工著(zhù)裝等細節入手,規范和強化現場(chǎng)管理力度,增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和責任感,提高現場(chǎng)管理水平。五是加強現場(chǎng)維護與考核力度,指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作,對生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

  設備管理創(chuàng )新,安全生產(chǎn)穩定,一是加強設備基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節約部門(mén)在工資上得到體現,齊抓管理,形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養設備,認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

  實(shí)現挖潛增效,創(chuàng )造最佳效益,年初以來(lái),我廠(chǎng)就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng )新活動(dòng),積極鼓勵和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng )造、為工廠(chǎng)創(chuàng )效益,另一方面實(shí)現產(chǎn)品的效轉化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時(shí)以目標管理為動(dòng)力,找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節的效益挖潛點(diǎn),以規范管理為切入點(diǎn),樹(shù)立成本意識,加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實(shí)現最佳效益。

  x年我們的工作雖然取得了一定的成績(jì),但在實(shí)際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員的流失,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此,在今后的工作中,我廠(chǎng)將努力總結以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身的素質(zhì)修養,整合外部資源,齊抓共管,加大動(dòng)力,形成合力,共同推動(dòng)我廠(chǎng)工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:

  1、加大工作執行力度,一是對即定的目標考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認真執行,不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對各部門(mén)之間的考核,促進(jìn)各部門(mén)工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復命制。對出現的問(wèn)題,能給予現場(chǎng)解決的現場(chǎng)給予解決,不能給予解決的,要在四個(gè)小時(shí)之內給予解決,對于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內不能解決的,必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明,以推動(dòng)各部門(mén)在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

  2、從細節管理著(zhù)手,確保各環(huán)節無(wú)庇漏,基層管理工作扎實(shí),細節決定成敗,細節管理要求全員參與,從操作現場(chǎng)的每一個(gè)操作臺面上抓起,必須樹(shù)立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強員工的.細節培訓,如工作期間的規范操作、開(kāi)關(guān)設備時(shí)的相關(guān)注意事項等工作,進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn),增強基礎管理意識。

  3、從員工素質(zhì)和思想著(zhù)手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊伍,老課題新方法,首先從改變觀(guān)念,更新思想上著(zhù)手,做到工作上創(chuàng )新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對和迎接新的挑戰。

  4、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺階,崗位練兵和各項活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展,是員工素質(zhì)提高的基礎,是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現,也是推動(dòng)各項工作不斷進(jìn)步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開(kāi)展多方位,多層次的崗位練兵活動(dòng),開(kāi)展;質(zhì)宣月安全生產(chǎn)月等活動(dòng)。

  5、從成本控制著(zhù)手,確保效益目標正常運行,成本是各項管理的基礎,成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結果的最明析最直接的方法。

  6、從強化考核著(zhù)手,使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實(shí)現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標,實(shí)現保駕護航,要求政策制度的嚴肅性,無(wú)彈性,用考核約束和推進(jìn)各項工作任務(wù)的實(shí)現與完成。

  工廠(chǎng)個(gè)人工作總結8

  作為今年1月份剛進(jìn)車(chē)間的新員工,在這多半年,我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識,通過(guò)長(cháng)期的培訓和現場(chǎng)學(xué)習,能夠把理論知識運用到實(shí)際生產(chǎn)中,能夠熟悉現場(chǎng)設備的用途、xx能、原理以及簡(jiǎn)單的維護保養,基本掌握了氣化裝置的工藝流程和xx作,能夠xx完成本崗位部分工作和處理一些簡(jiǎn)單的事故。

  一、在問(wèn)題及改進(jìn)方向:

  存在的問(wèn)題有:

  1、部分設備詳細結構不清楚;

  2、電器儀表知識欠缺;

  3、生產(chǎn)工作經(jīng)驗不足;

  4、部分事故判斷不清;

  改進(jìn)方向:

  1、在設備方面認真學(xué)習,提高對設備的認識;

  2、利用空閑時(shí)間多向電器儀表人員學(xué)習;

  3、學(xué)習和鞏固工藝生產(chǎn)知識;

  4、善于總結事故經(jīng)驗;

  二、今年度工作心得

  緊張的一年已接近尾聲,在這入崗的多半年中,學(xué)到了很多以前課本中學(xué)不到的東西,真正體會(huì )到化工行業(yè)是一個(gè)連續xx、生產(chǎn)條件苛刻,技術(shù)要求比較高的行業(yè),。

  在這個(gè)物欲橫流的時(shí)代,只有自己多掌握科技知識,才可能有自己的立足之地。我們要上進(jìn),要爭取自己的既得利益,不能隨波逐流,渾水摸魚(yú)。在平時(shí)工作中,我不斷的總結經(jīng)驗,下功夫在現場(chǎng)學(xué)習,經(jīng)常向老師傅發(fā)請教,完善工藝生產(chǎn)技能,善于總結事故經(jīng)驗,不斷提高生產(chǎn)xx作技術(shù),總之,在這半年中,各項能力都有很大的提高。當然,還有許多不足之處,化工企業(yè)生產(chǎn)比較復雜,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有許多問(wèn)題等待解決,這就要求我們不能放松,保持積極的學(xué)習態(tài)度,不斷提高自己的綜合能力。

  每個(gè)人在不同場(chǎng)合都有自己的責任和義務(wù),而我們作為廣匯新能源的一名員工,我們的`責任就是做好自己的本職工作,保xx生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展,使設備能夠發(fā)揮最大效率,爭取為公司創(chuàng )造最大的利益,那樣公司就有更大的能力滿(mǎn)足我們的需求,滿(mǎn)足我們對生活水平及各個(gè)方面的要求。因此,只要每個(gè)人都能承擔自己的責任和義務(wù),那么公司就能夠持續生產(chǎn),安全生產(chǎn),才能夠使公司獲得最大效益,也才能夠保xx每個(gè)員工的利益,這樣不管對社會(huì )、公司和員工都有很大的好處,廣匯新能源公司才能有更好的發(fā)展。

  三、明年工作計劃

  1、盡快適應工作崗位,讓領(lǐng)導滿(mǎn)意,讓同事放心。

  2、做好自己的本職工作,轉變態(tài)度,不驕不躁。

  3、爭取協(xié)助班組完成公司的各項指標。

  4、服從上級安排,認真完成車(chē)間班組分配的工作。

  5、多學(xué)習和總結經(jīng)驗,提高自己綜合水平。

  6、樹(shù)立安全意識,解決安全隱患。

  工廠(chǎng)個(gè)人工作總結9

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家晚上好!即將過(guò)去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè )的一年。在這歲末年初之際,我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里,在公司的指引下,在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利、平穩。20xx

  年對我來(lái)說(shuō),是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記為客戶(hù)服務(wù)的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領(lǐng)導和同事們悉心關(guān)懷的指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問(wèn)題和不足;

  1、工作中有急躁情緒,有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

  2、處理一些工作關(guān)系時(shí),還不能得心應手,工作起來(lái)顯得措手不及,無(wú)從著(zhù)手。

  20xx年,我的主要任務(wù)是負責噴畫(huà)生產(chǎn)進(jìn)度,派車(chē)出貨和處理一些客戶(hù)的要求意見(jiàn),以及公司里面噴畫(huà)所發(fā)生的問(wèn)題,同時(shí)還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫(huà)安裝業(yè)務(wù),以及一些其他散戶(hù)的跟蹤服務(wù)!皒xx廣告”20xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬(wàn),去年19.3萬(wàn),比去年增長(cháng)了7.4萬(wàn),在公司客戶(hù)業(yè)績(jì)排行榜上名列前三名,當然,這些都不是我個(gè)人的工作成績(jì),是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jì)。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門(mén)領(lǐng)導、員工對我的大力支持和幫助,沒(méi)有你們的支持和幫助,也就沒(méi)有我今天的成績(jì),今天我在這里借此機會(huì )向在座的各位領(lǐng)導、各位同事說(shuō)一聲,謝謝你們!

  回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認識到了自己的`不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強,針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問(wèn)題,我對來(lái)年的工作作好自步的設想。

  1、加強理論學(xué)習;

  2、加強現場(chǎng)管理力度;

  3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),自覺(jué)地把自己臵于上級領(lǐng)導和同仁的監督之下,刻苦學(xué)習,勤奮工作,做一名對太陽(yáng)村有力量的人,為太陽(yáng)村的發(fā)展作出自己的貢獻。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個(gè)早年,祝大家牛年吉祥、合家歡樂(lè )、在新的一年里工作順利、萬(wàn)事如意、

  工廠(chǎng)個(gè)人工作總結10

  20xx年是不平常的一年,我們在公司領(lǐng)導的關(guān)心和重視下,全體化驗員工的支持配合努力,較好地完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個(gè)化驗室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進(jìn)步和成熟的標志。

  化驗室主要職責出廠(chǎng)裝車(chē)、進(jìn)廠(chǎng)原材料檢驗和出爐、出廠(chǎng)電石化驗 。大家各負其責、全面完整地保證著(zhù)全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠(chǎng)各環(huán)節的質(zhì)量。它把脈著(zhù)公司質(zhì)量的每一道檻,全室員工無(wú)時(shí)無(wú)刻不在掃視著(zhù),奔波著(zhù),勞累著(zhù),認真履行自己的工作職責,努力促進(jìn)各項工作發(fā)展,全面節能降耗,提高經(jīng)濟效益,取得了較好的工作業(yè)績(jì),F將本年度工作總結如下:

  一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理,做好每小時(shí)監測工作。

  1.電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。

  電石質(zhì)量是公司生命的源泉,電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù),嚴把質(zhì)量關(guān),保證使每小時(shí)檢驗數據準確無(wú)誤。因此,化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),化驗室堅持質(zhì)量第一。當電石檢驗質(zhì)量控制發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候,質(zhì)量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析,還和生產(chǎn)部門(mén)一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進(jìn)行的,我們在質(zhì)量管理方面下大力氣。對平時(shí)在工作中常出現的問(wèn)題和每位員工溝通,促使大家積累了一定的經(jīng)驗、并且具有了處理一般問(wèn)題的能力。

  2. 認真查隱患積極反“三違”夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。

  20xx年,由于公司推從安全生產(chǎn)、節能增效,我室認真執行公司和電石廠(chǎng)文件精神,生產(chǎn)過(guò)程中未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為做好節能減排降低成本,從一度電、一滴水小事做起,嚴格要求崗位員工,將檢驗完畢縮分出來(lái)的多余樣品放回料場(chǎng),將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內,為公司節能降耗盡了大家的一份力量。

  二、認真執行制度,確保數據真實(shí)可靠

  有制度不執行等于零,有檢查不考核也等于零,制度就是為更好地完成各項工作而提供依據。因此,各項制度和作業(yè)指導書(shū)修改后我就要求各崗位嚴格遵照執行。

  首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導書(shū)中規范了原料、出爐熱樣的采取工作,確保分析樣的真實(shí)性;其次對化驗室的儀器進(jìn)行了一年一度的校驗,確保了各測量檢測裝置的準確;再次認真做好抽樣對比工作,將其納入個(gè)人考核制度中,對化驗員起到了一定的約束作用,使化驗員的責任心明顯增強,工作態(tài)度更加端正。

  在質(zhì)量考核時(shí),嚴格按照公司計劃對質(zhì)量工作進(jìn)行考核,并嚴格執行公司對外合同,確保公司利益不受損失。

  三、加強安全教育,提高安全意識

  安全第一,預防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實(shí)做細。常言道:安全高于生命,責任重于泰山。冬季來(lái)臨取樣路面較滑,借鑒其它車(chē)間出現的安全事故對全室員工進(jìn)行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防護的措施,對本室有存在安全隱患的測定分析儀器,易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時(shí)刻放在第一位。

  四、擺正位置,做好配角、當好參謀

  部室員工首先對本室里的工作,能盡職盡責,相互溝通、提出合理建議和主張。其次,好多骨干員工有統籌兼顧的意識,當好參謀和助手,平時(shí)在工作中員工出現的工作過(guò)失,與制定的考核掛鉤,做出的決策符合大多數人的意愿?偠灾,他們個(gè)個(gè)能夠做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  五、團結同志,虛心學(xué)習,協(xié)作發(fā)展

  天時(shí)不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,才有和諧與凝聚力,工作才能形成合力。電石廠(chǎng)化驗室積極開(kāi)展員工業(yè)務(wù)培訓和企業(yè)文化理念宣傳,提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和對企業(yè)的歸屬感、認同感,全體員工就有了精、氣、神,也許就是這種精、氣、神的指 引,他們都非常注意和諧、融洽同事關(guān)系的處理,遇事總是大家一起商量,領(lǐng)導真心實(shí)意地聽(tīng)取同志意見(jiàn),嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設身處地為同志著(zhù)想,努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導和同志,同志和同志之間的協(xié)調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,促進(jìn)了工作的協(xié)調高效開(kāi)展。

  六、服務(wù)奉獻,開(kāi)拓創(chuàng )新,勇?tīng)幰涣?/strong>

  作為一名化驗室領(lǐng)導,始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前,享受在后,只有奉獻,不求索取,公正廉明,身先士卒。無(wú)論是烈日炎炎,還是秋風(fēng)蕭瑟,天寒地凍,不管什么時(shí)候,在生產(chǎn)一線(xiàn)和電石棚下,都可以看到身影和聽(tīng)到聲音;炇翌I(lǐng)導同時(shí)率先學(xué)習,帶頭學(xué)習,一起學(xué)習。用自己的人格魅力,做好表率。正因為以身作則,甘于奉獻。所以形成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。所以工作開(kāi)展得也非常順利,化驗室形成了積極向上、比學(xué)趕幫超的良好創(chuàng )先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務(wù)奉獻、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇?tīng)幰涣鳛闃s,連續發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,抓質(zhì)量、戰高溫、保安全,按時(shí)完成了工作任務(wù),創(chuàng )造了不菲的`業(yè)績(jì)。二零一一年電石積壓庫存大、風(fēng)化嚴重。為降低電石風(fēng)化造成的損失,化驗室注意做好風(fēng)化電石粉末合理搭配裝車(chē)工作,將全年粉化電石粉末全部搭配完畢,給公司創(chuàng )造了豐厚的利潤。

  七、存在的問(wèn)題和解決措施

  1.裝車(chē)員工流失率大,管理難度高,我室在今后將嚴格執行公司各項規章制度,對因電石風(fēng)化嚴重裝車(chē)困難時(shí)不來(lái)上班的員工在經(jīng)濟上進(jìn)行嚴肅處理。供銷(xiāo)部門(mén)切實(shí)解決電石銷(xiāo)售問(wèn)題,確保電石庫存合理,降低裝車(chē)難度。

  2.二零一一年度進(jìn)廠(chǎng)原料主要質(zhì)量指標均有一定的提高,但是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果與去年相比有很大差距。建議相關(guān)職能部門(mén)在20xx年適量進(jìn)一部分焦碳,焦炭活性好,揮發(fā)份低。提高車(chē)間生產(chǎn)操作技能水平,苦練內功、降低各種原料消耗,提高經(jīng)濟效益。

  我室根據崗位職責的不同,針對性的制定了較為完善的崗位績(jì)效考核制度,并公平公開(kāi)的嚴格執行。

  20xx年即將過(guò)去,回首過(guò)往,倍感欣慰,展望來(lái)年,豪情滿(mǎn)懷。我們20xx年取得的成績(jì),靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神,靠的是精誠團結、眾志成城的共同奮斗。20xx年我們的任務(wù)將更加艱巨。我們會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情和昂揚的斗志投入到明年的工作當中,化驗室將以一個(gè)不懈奮進(jìn)的姿態(tài)展現在大家面前,創(chuàng )造比20xx年更加輝煌的發(fā)展業(yè)績(jì)!

  工廠(chǎng)個(gè)人工作總結11

  半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續改善為中心工作,按照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù),這一大半年來(lái)主要工作表現如下:

  1、提高自身綜合素質(zhì),通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習,已能基本運用autocad繪圖軟件,設計各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過(guò)上級領(lǐng)導的教導,基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實(shí)際生產(chǎn)工作中;

  2、在負責生產(chǎn)一車(chē)間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時(shí)地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項,當然,生產(chǎn)上一些細節問(wèn)題不滿(mǎn)情緒總是會(huì )有發(fā)生的;

  3、積極配合pe組人員調動(dòng),在一車(chē)間pe人員的頻繁調動(dòng)與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應相關(guān)工作;

  二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向:

  1、這一大半年來(lái),雖然能及時(shí)完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節工作中,不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別pe人員的紀律未得到有效的控制,總之,這一大半年來(lái),做了一定的工作,但距離上級領(lǐng)導的要求還有不少的差距;

  2、不定時(shí)地對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由於上半年一車(chē)間人員頻繁調動(dòng)與流失,一度處于動(dòng)蕩之中,但隨著(zhù)人員的穩定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;

  三、結論:隨著(zhù)公司的erp、t—misc、cellproduction推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。

  7事們:下午好我現將一年來(lái)的思想、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結,不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過(guò)自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的.進(jìn)步,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

  一、思想方面

  1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來(lái)自己積極參加公司組織的各類(lèi)學(xué)習活動(dòng),努力鉆研本專(zhuān)業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的指示精神,針對上級領(lǐng)導提出的各項意見(jiàn)和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。

  2、在嚴格管理的同時(shí),工作中嚴于律己,率先垂范,時(shí)刻不忘自己是一名年輕骨干。

  3、為更好地做好全車(chē)間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認真聽(tīng)取職工所反映的各類(lèi)意見(jiàn)、建議和要求,團結周?chē)耐荆?/p>

  4、為充分抓好機械化作業(yè)線(xiàn)在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí),把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項重要任務(wù),一年來(lái),自己總是利用好班前會(huì ),在布置工作任務(wù)的同時(shí),結合以往的設備事故和公司下發(fā)的各種事故案例牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,提高互保、自保意識,較好的保證了車(chē)間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  二、安全生產(chǎn)方面

  1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現在心中想安全

  2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉情況,對生產(chǎn)設備各系統進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

  3、嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來(lái)我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。

  4、定期對設備進(jìn)行維護保養,隨時(shí)檢查設備的運行情況及潤滑情況。

  5、嚴格要求上班期間穿戴勞動(dòng)保護用品,保護自身的安全健康。通過(guò)我們的努力,車(chē)間無(wú)發(fā)生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn)。

  6、堅持加強現場(chǎng)安全管理,發(fā)現隱患、及時(shí)消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強安全、消防知識培訓,并且組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),提高安全意識。

  三、存在的缺點(diǎn)和不足

  一年來(lái),自己在工作中雖然取得了一定的成績(jì),同時(shí)也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現在:

  1、思想上有時(shí)跟不上形勢的要求,觀(guān)念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強學(xué)習,以適應企業(yè)深化改革的需要。

  2、技能還需進(jìn)一步提高,提升業(yè)務(wù)水平。

  四、明年的工作方向

  1、繼續深入學(xué)習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。

  2、重點(diǎn)做好技術(shù)培訓、崗位練兵工作,成為技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)員工。

  3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。

  4、抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。

  5、加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。

  總之,工作成績(jì)和不足都已成為過(guò)去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學(xué)習、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構建和諧班組、和諧車(chē)間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。

  工廠(chǎng)個(gè)人工作總結12

  XXXX年就這樣離開(kāi)了我們,回首過(guò)去,有茫然又有領(lǐng)悟,但付出的總有回報,不會(huì )懊悔走過(guò)的路,F就此一年的所作所為做一番總結與回憶。

  經(jīng)過(guò)近一年工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì )的完全轉變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手,我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì),以實(shí)現自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的,從來(lái)都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。事做了很多,也學(xué)到了很多東西,但是卻沒(méi)有奪光溢彩的,都顯得是那么的平淡,只要積極,誰(shuí)都可以去完,心有不甘。我知道這樣的結果不是我想要的,但是又在無(wú)計可施中為代價(jià)的犧牲品。是,很多工作的事是需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,可這個(gè)過(guò)程太長(cháng)太慢,那就是自己的問(wèn)題了,我想這是我的原因,態(tài)度還缺乏夠端正,沒(méi)有足夠的積極去做,或者說(shuō)是積極不到位。工作的子我已經(jīng)度過(guò)了嘗試,已經(jīng)適應了這份工作,現在要做的就是怎樣去把它做的更好。

  回首過(guò)去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比方:缺乏獨立承當責任的勇氣。遇到問(wèn)題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。剛來(lái)到公司的時(shí)候,覺(jué)得任務(wù)太重,對自己沒(méi)有信心。后來(lái)自己逐漸的掌握了崗位技能,才發(fā)現事情沒(méi)有自己想象的復雜,我缺乏獨立承當責任的勇氣。還有,我的語(yǔ)言表達能力有待加強;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說(shuō),只喜歡埋頭苦干,F在看來(lái),這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶(hù),需要與別人溝通。

  XX年已經(jīng)悄然來(lái)到,在這新的一年里,我做出了自己的新的`規劃,現就此闡述一下。

  1.在新的一年里,在完本職工作的同時(shí),學(xué)習好相關(guān)的知識與技能,把自己向一個(gè)全面型才的方向開(kāi)展。

  2.改掉自的不良習慣,積極的去做每一件事,細節決定敗,時(shí)刻的示著(zhù)自己,嚴格的恪守。

  3.多虛心求教,多積累經(jīng)驗,多多與同事溝通。事件的開(kāi)展離不開(kāi)溝通,只有相互換意見(jiàn),才能取得進(jìn)步。

  有一個(gè)明確的生活和工作態(tài)度,我想只有如此才能打理好XX年的日子,更加輝煌一些的表現。最后祝公司的全體同仁身體健康。萬(wàn)事如意!

  工廠(chǎng)個(gè)人工作總結13

  商場(chǎng)的大部分工作在年終到來(lái)之際終于得到了完成,只不過(guò)身為商場(chǎng)經(jīng)理的自己還需要做好準備迎接顧客對年貨的采購,遙想一年的時(shí)光就這樣在自己努力工作的過(guò)程中緩緩流逝實(shí)在是讓人感到惆悵,但是轉念之間便會(huì )因為商場(chǎng)工作中取得的成果而感到有些釋?xiě),為了讓顧客加深對商?chǎng)的信任應該對今年完成的商場(chǎng)工作進(jìn)行以下總結。

  商品的批發(fā)以及整理方面的工作進(jìn)行了較好的處理,在年初的時(shí)候便組織相關(guān)人員對銷(xiāo)售較好的商品進(jìn)行了大量的批發(fā)工作,并且在貨物運來(lái)以后又將其分門(mén)別類(lèi)整理到相應的貨架之中,由于以往經(jīng)歷過(guò)許多次這類(lèi)工作導致處理起來(lái)的時(shí)候十分熟練,除此之外我還安排了導購員在商場(chǎng)各處進(jìn)行巡視用以幫助找不到商品所在區域的顧客,即便在結束當前的工作以后也會(huì )對每個(gè)區域的商品進(jìn)行檢查,主要是為了查看價(jià)格標簽是否存在損壞或者遺失的狀況,而且有時(shí)部分顧客會(huì )將不需要的商品隨意丟棄在不同的區域之中需要進(jìn)行整理,這類(lèi)繁瑣但是比較重要工作的完成也算是盡到了商場(chǎng)經(jīng)理的職責。

  每個(gè)季度的營(yíng)業(yè)額分析以及收銀臺零錢(qián)的兌換工作也完成得不錯,其中為了給部分顧客找零帶來(lái)方便還會(huì )定期前往銀行兌換不同面額的零錢(qián),但是由于現在使用掃碼支付的顧客越來(lái)越多導致這部分工作可發(fā)揮空間變小了不少。除此之外也會(huì )囑咐收銀員在結賬的詢(xún)問(wèn)顧客是否有會(huì )員卡或者是否需要進(jìn)行辦理,相對于商場(chǎng)收益提升而言做好這部分的工作也是很有必要的,其中做得不好的部分則是夏季冷飲進(jìn)貨過(guò)多導致后面出現了滯銷(xiāo)狀況。

  促銷(xiāo)活動(dòng)的安排以及消防安全工作則安排相關(guān)人員進(jìn)行了處理,針對商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的宣傳提前印制了傳單并雇傭相關(guān)人員進(jìn)行發(fā)放,而且店面也會(huì )制作橫幅進(jìn)行懸掛并在商場(chǎng)內部播放音樂(lè )來(lái)吸引顧客進(jìn)行購物,折扣方面則做出了一定的讓步從而讓更多購物的.顧客獲得了便利,龐大的人流量對商品的購買(mǎi)也讓整體的業(yè)績(jì)獲得了小幅度的提升,至于消防安全工作則更換了商場(chǎng)內部的消防器材并對相關(guān)設備進(jìn)行了檢修,商場(chǎng)附近的消防栓也隔離出一塊空間防止被其他車(chē)輛給堵塞。

  完成年初制定的商場(chǎng)任務(wù)并對相關(guān)人員進(jìn)行安排是自己做得不錯的地方,但是考慮到自己在細節處理方面不夠完善還是需要在商場(chǎng)工作中更加努力一些,另外根據當前的業(yè)績(jì)對進(jìn)貨數量以及種類(lèi)進(jìn)行適當的調整,尤其是年終的臨近需要在年貨方面進(jìn)行大量批發(fā)以及做好商場(chǎng)的宣傳工作。

  工廠(chǎng)個(gè)人工作總結14

  忙碌的工作中偶然抬頭,才發(fā)現一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去的差不多了。我自從20xx年x月來(lái)到xxx工廠(chǎng),如今截止至20xx年xx月xx日,已經(jīng)有差不多一年的時(shí)間了。盡管和工廠(chǎng)中其他老同事比起來(lái),我來(lái)到這里的時(shí)間不長(cháng),但這一年來(lái),我的成長(cháng)可不比任何人少!

  回顧一年來(lái)的工作情況,在領(lǐng)導和各位前輩的指點(diǎn)下,我不僅了解的到了各種實(shí)用的專(zhuān)業(yè)技術(shù),還在通過(guò)參與學(xué)習,了解到了許多工廠(chǎng)相關(guān)的技術(shù)經(jīng)驗,大大的提升了我自己。如今,我在這里將今年的工作情況總結如下:

  一、思想和素質(zhì)的提升

  作為一名工廠(chǎng)的技術(shù)人員,在進(jìn)入工廠(chǎng)之后,我首先感受到的就是在思想方面的提升。在我們車(chē)間,每天早上都有固定的`晨會(huì )。在這些短暫的會(huì )議上,領(lǐng)導會(huì )對我們在工作中情況和態(tài)度進(jìn)行評價(jià),并鞏固我們做為xx人的工作精神!

  還記得在初次來(lái)到這里的時(shí)候,我在一旁聽(tīng)著(zhù)領(lǐng)導對前輩們的評價(jià),并一遍遍的激勵著(zhù)我們。這讓我深受這種熱情的感染,讓我在后來(lái)的工作中也越發(fā)積極嚴格的要求自己。

  此外,我們作為技術(shù)人員,除了自身的專(zhuān)業(yè)能力,也一直在嚴格的要求在工作中要以嚴謹細心的態(tài)度去面對工作,因為這里是生產(chǎn)車(chē)間,一旦我們在一個(gè)環(huán)節出錯,可能就會(huì )有導致的一大批的產(chǎn)品出現問(wèn)題!作為對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格要求的xxx公司,我們決不允許這樣的事情出現!為此,我也在工作中培養出了這樣嚴格、嚴謹的工作素質(zhì)。

  二、在工作方面

  一年來(lái),在工作方面我多是處理一些簡(jiǎn)單的維護問(wèn)題,負責對x至xx號工作區域的機器進(jìn)行維護和維修。

  起初,在工作上我還不能處理的很到位。盡管有足夠的專(zhuān)業(yè)知識,但因為經(jīng)驗的不足以及心態(tài)比較緊張,所以在工作中總是出錯。經(jīng)常會(huì )麻煩師傅從自己的崗位上來(lái)幫忙。

  但隨著(zhù)工作的進(jìn)展,我的工作也越發(fā)的順手起來(lái),并且因為心態(tài)的穩定,即使在遇上問(wèn)題的時(shí)候,我也能冷靜的思考,并主動(dòng)的去查看并解決問(wèn)題。對我來(lái)說(shuō),這是非常重要的第一步!

  再后來(lái),我也跟著(zhù)師傅他們一起學(xué)習了很多東西,還參與過(guò)模具的設計。盡管我只是在一旁打下手和學(xué)習,但依舊收獲了不少的經(jīng)驗和知識。

  一年結束了,盡管在這年里,我成長(cháng)是比較大的,但比起其他的老師傅,還有不少經(jīng)驗的差距,為此,我會(huì )在下一年更加的努力,讓自己能早日獨當一面!

  工廠(chǎng)個(gè)人工作總結15

  轉眼就過(guò)去了20年。這一年是我人生中重要的一段旅程;仡欉^(guò)去的一年,在指導、封閉的心和同事的合作下,食品廠(chǎng)微生物實(shí)驗室的這項工作取得了一些成績(jì)。從某些方面來(lái)說(shuō),可以說(shuō)達到了一個(gè)新的高度。作為食品廠(chǎng)微生物實(shí)驗室的實(shí)驗室技術(shù)員,他也從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐,在某些方面完成了豁免。努力把實(shí)驗緊密結合起來(lái),時(shí)不時(shí)在很多方面降低自己的素質(zhì),F將今年的實(shí)驗室工作總結如下:

  一、工作的質(zhì)量成就、效益和貢獻

  開(kāi)工前制定個(gè)人工作計劃,無(wú)優(yōu)先級及時(shí)完成所有工作,達到預期效果,保質(zhì)保量完成工作,工作效率高。同時(shí),我在工作中從東方和中學(xué)學(xué)到了很多,也鍛煉了自己。通過(guò)不懈的努力,我的工作水平?jīng)]有下降,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為實(shí)驗室中心的工作做出了應有的貢獻。

  二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和細致工作

  在實(shí)驗室工作期間,實(shí)驗室的工作是微妙而瑣碎的,但為了做好工作,我不怕麻煩,向指導請教,向同事學(xué)習,摸索實(shí)踐

 。1)虛心學(xué)習,勤于實(shí)際操作,對國家標準、理論和實(shí)踐有深刻的研究,熟練操作各項檢驗項目,報告結果的準確性。

 。2)協(xié)助實(shí)驗室主管對各類(lèi)文件資料進(jìn)行登記、上報和分發(fā),將未認真領(lǐng)取的原始文件按類(lèi)別放入有標簽的文件夾中,為大家查閱文件提供了極大的方便,取得了良好的效果

 。3)協(xié)助實(shí)驗室主管做好關(guān)閉實(shí)驗室認證工作。

 。4)認真、及時(shí)、高效地做好各級指導交辦的其他工作。同時(shí)也積極配合其他同事做好工作,在其他同事無(wú)事可做的'時(shí)候也能上崗。

  三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)

  熱愛(ài)自己的工作,能夠準確認真對待每一份工作,努力工作,熱情為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,沒(méi)有請假的隱性現象,工作時(shí)間利用無(wú)效,堅守崗位,需要加班,按時(shí)完成加班加里,保證工作能夠按時(shí)完成。在工作作風(fēng)上,能遵紀守法,團結同事,實(shí)事求是,樂(lè )觀(guān)向上,始終保持寬松認真的工作態(tài)度和敷衍塞責的工作作風(fēng),勤快勤奮,避免工作和恩怨。艱苦樸素、勤奮努力、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統在我們的生活中被壓抑,我們總是過(guò)著(zhù)誠實(shí)、勤奮、簡(jiǎn)樸的生活。

  總結一年的工作,雖然沒(méi)有固定的減分和成績(jì),但是在某些方面還是有一些不足。比如非創(chuàng )造性工作的思路不多,個(gè)別工作不夠完善,沒(méi)有必要在之前的工作中改進(jìn)。首先在實(shí)驗室,我會(huì )認真學(xué)習各種政策、規章制度,努力把思想幻滅和工作效率提升到一個(gè)新的水平。這個(gè)網(wǎng)站隱藏在建設中,新的建設意味著(zhù)新的機遇將面臨新的挑戰?梢灶A期,我們的工作會(huì )更艱巨,要求會(huì )更高,需要控制的知識會(huì )更高更廣。為此,我會(huì )更加努力,努力學(xué)習,提高自己的文化素質(zhì)和各種工作技能,為中心的發(fā)展做出越來(lái)越大的貢獻。努力開(kāi)創(chuàng )我們工作的新局面!

  工廠(chǎng)個(gè)人工作總結16

  本學(xué)期的工作已經(jīng)結束了,在學(xué)校領(lǐng)導的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標,下面分三個(gè)方面做以總結:

  一、主要做的幾項工作

  1、調整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類(lèi)登記。

  2、安裝了幾件體育設備,對一些設備刷了油。

  3、對各班桌椅進(jìn)行了兩次維修,每月檢查一次。

  4、落實(shí)了市里召開(kāi)的消防安全工作會(huì )議精神,進(jìn)行了消防安全檢查,落實(shí)了責任。

  5、落實(shí)了市里召開(kāi)的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì )議精神,完成了固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、報表工作。

  6、完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作。

  7、落實(shí)了市里召開(kāi)的冬季城市管理會(huì )議精神,對清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排。

  8、財會(huì )人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡、報表等項工作。

  9、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展,開(kāi)展了創(chuàng )優(yōu)秀住宿生活動(dòng)。

  10、強化了門(mén)衛工作。

  二、工作主要表現

  1、食堂工作方面食堂工作人員本著(zhù)對工作負責的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學(xué)校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這三、四百人的飯菜如何做?開(kāi)始買(mǎi)菜時(shí)我和二劉三人都是第一次買(mǎi)菜,咋辦?我們就是多看、多問(wèn),一樣的貨誰(shuí)便宜買(mǎi)誰(shuí)的,為不在稱(chēng)上受騙,我們經(jīng)常量自己的體重試稱(chēng),這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學(xué)校,想把工作做好,沒(méi)有克服不了的困難,現在我們每個(gè)人對市場(chǎng)行情基本了解,不擔心被人糊弄,上當受騙。每天早上買(mǎi)菜回來(lái),劉志強、劉德軍就開(kāi)始劈木頭、引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好。家離學(xué)校又遠,也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭先恐后,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來(lái),這些人一天連續六、七個(gè)小時(shí)的作業(yè),確實(shí)很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻精神,才獲得了豐碩成果,本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬(wàn)元指標翻了一翻多,這些成績(jì)的取得也離不開(kāi)全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動(dòng)員學(xué)生,做思想工作,每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學(xué)期吃飯人數最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長(cháng)幅度也校大,不在很多班級表現也很好,如一年三班、整個(gè)一年組都不錯,三年三班、五年一班以上班級提出表?yè)P。

  2、住宿生方面本學(xué)期住宿人數最多時(shí)達70多人,本學(xué)期有100左右人次住宿,一學(xué)期以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故,學(xué)生在校吃得好,睡得安全。學(xué)習成績(jì)有不同程度的提高。這些成績(jì)與班主任、輔導老師、陪宿教師的教育是分不開(kāi)的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,付老師有時(shí)一宿都不睡覺(jué)給學(xué)生關(guān)窗蓋被,打掃衛生,有時(shí)側所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時(shí)也幫助通側所,修側所,住宿生人數的不斷增多,主要是班主任教師的動(dòng)員,開(kāi)學(xué)以來(lái)始終最多人數的班是六年一,其特點(diǎn)是人員穩定并且速增,保持較穩定班級還有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班級提出表?yè)P,最后一個(gè)月六年二也出現了高潮達到了十五人。

  3、賣(mài)店工作賣(mài)店工作人員,對工作認真負責,把準質(zhì)量關(guān),不進(jìn)三無(wú)產(chǎn)品,確保學(xué)生的健康,經(jīng)一學(xué)期的努力,基本完成了期初制定的一萬(wàn)五千元的指標。

  時(shí)間在飛速,轉眼我們又走完了xxxx年的一半,而我們的每一天,好像都是緊張而忙碌中度過(guò),就我的'工作而言,現從以下三個(gè)方面總結:

  一、商務(wù)方面:

  1、了解專(zhuān)業(yè)知識,不斷的學(xué)習新的產(chǎn)品知識,努力做到商務(wù)專(zhuān)業(yè)化;

  2、認真做好產(chǎn)品資料的準備工作,以最快、最短的時(shí)間準確地查詢(xún)到每一樣商品的價(jià)格和貨源情況;

  3、控制進(jìn)貨成本,在確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的前提下,使終堅持價(jià)格最低化;

  4、驗收貨物,每樣商品入庫時(shí)均仔細檢查,核對型號以及包裝完好和產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕上家發(fā)貨清單或稅票隨貨發(fā)給用戶(hù)的事件發(fā)生(xx年上半年尚未發(fā)生);

  5、加強稅票管理,進(jìn)項稅票當作現金管理,認真清理好每筆貨款付出后的到票時(shí)間和金額,上半年付款709萬(wàn)元,進(jìn)項票為625萬(wàn)元,除去部分商品未含稅外,尚欠稅票60萬(wàn)左右;

  6、處理好供貨商的關(guān)系,建立良好的信譽(yù)度,能夠從廠(chǎng)家得到最好的價(jià)格、最好的售后服務(wù)和最長(cháng)的帳期。XX年底應付款接近xx萬(wàn),xx年上半年進(jìn)貨xxx萬(wàn),付款xxx萬(wàn),應付款余xx萬(wàn),此數據相比同行中較為理想。

  二、政采方面:

  以最快的時(shí)間獲得采購信息,認真做好每一份投標文件,處理好同行之間的合作關(guān)系,配合好銷(xiāo)售人員完成整個(gè)銷(xiāo)售工作,于6月底順利完成宜賓市定點(diǎn)協(xié)議采購的投標工作,涉及商品有復印機、打印機、投影機、掃描儀、臺式電腦、筆記本及數碼產(chǎn)品等,主要產(chǎn)品均已入圍。但根據宜賓市級機關(guān)公開(kāi)招標方式均為不定品牌,不定型號招標,所以在客戶(hù)跟蹤和廠(chǎng)家報備以及標書(shū)制作這幾方面尤其重要,我們也會(huì )在這塊更加大力度。

  三、后勤方面:

  認真協(xié)調好各崗位的關(guān)系,確保做好本職工作,上半年從商務(wù)、財務(wù)、庫房、調度、政采、司機各崗位均無(wú)重大事件發(fā)生。在人員較為緊張的情況下,于5月初增加了兩名新人員,即商務(wù)崗和調度崗,現兩們新人也基本能勝任本職工作(但任芳林在語(yǔ)言溝通方面還較為困難)。由于公司產(chǎn)品多元化,銷(xiāo)售額不斷上升,為把商務(wù)工作細分化,于7月初,新招聘人員一名(朱鳳玲),該人員有工作經(jīng)驗和一定的溝通能力,初步定為電腦類(lèi)和數碼產(chǎn)品(包括網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品)的商務(wù)。而任芳林就負責復印機、打印機類(lèi)和廠(chǎng)家對帳的工作,我將會(huì )有更多的時(shí)間和精力配合銷(xiāo)售人員跟蹤一些項目的銷(xiāo)售和加強政采方面的工作。

  后勤部使終一如即往地為三個(gè)客戶(hù)做好服務(wù)工作,三個(gè)客戶(hù)即:公司的客戶(hù)、公司的同事、公司的供貨商。

  工廠(chǎng)個(gè)人工作總結17

  在過(guò)去的xx年中,在分廠(chǎng)的領(lǐng)導下,在表面工段長(cháng)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作了很多的,取得了一定的成績(jì)。下面,我將本工作如下:

  領(lǐng)導和同事們的信賴(lài)和關(guān)懷,談一下自己去年的和,開(kāi)始分到了再制造分廠(chǎng),先了一段,在這一段時(shí)間里,我努力,經(jīng)過(guò)了看錄像,聽(tīng)領(lǐng)導,在上和對發(fā)動(dòng)機的上都有一定的提高,再制造的建設是我們廠(chǎng)發(fā)展的絕好好機會(huì ),是改善職工,增加職工福利的一個(gè)重要項目,所以必須要建設好,我雖然年紀大了,但要造福子孫后代,所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機的知識,為今后的生產(chǎn)打好基礎,在進(jìn)行再制造的基本建設時(shí)期,參加了蒸汽管道的,焊龍門(mén)架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保溫層,等工作,參加了,設備的卸車(chē),拆箱和就位,安裝調整平,等大小設備,xxx臺套,的工作,還參加了非標和工裝制造的工作,制作了大小工裝,xxx多臺套,取得了一定的成績(jì),在這些工作中,能服從領(lǐng)導的安排,積極主動(dòng)地起帶頭作用,想方設法,任勞任怨的干好自己的工作,同志,和工友們一起團結協(xié)作的完成了各項任務(wù)。

  在開(kāi)始的轉運小車(chē)的制造過(guò)程中,能起到骨干作用,認真圖紙,確定制作,比如在小車(chē)的手把制作問(wèn)題上,要買(mǎi)鋼制彎頭來(lái)焊接,我和張明吉一商量,制作了一個(gè)簡(jiǎn)易的彎管器,按照圖紙把小車(chē)手把完成了,很美觀(guān),在小車(chē)的制作中,我們制作了好幾個(gè)小工裝,來(lái)加工小車(chē)的零件,比如u字形的小車(chē)牽引板,掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子,120個(gè),如用乙炔氧氣或者人工彎制,很累又費時(shí),作了一個(gè)小工裝,半天時(shí)間就彎制成了半圓,在計算小車(chē)各部尺寸的整個(gè)的制作過(guò)程中,很少出現誤差,使整個(gè)小車(chē)的制作過(guò)程,很順利地完成了,大熱天的,和工友們一起給小車(chē)噴漆,各種工作都能干,在卸設備和設備就位,以及安裝,調整的整個(gè)過(guò)程中,都能起到獨擋一面的作用。

  在的非標制造過(guò)程中,能按時(shí)完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù),做了翻轉架,x臺,裝烤漆房的吊車(chē),x臺,制造但化爐的吊車(chē)立柱和大梁,裝氮化爐的吊車(chē)一臺,在這個(gè)過(guò)程中,以前沒(méi)有制作過(guò)吊車(chē)大梁,對吊車(chē)大梁有一定的技術(shù)要求,在焊接完了以后,沒(méi)有達到規定的技術(shù)要求,經(jīng)過(guò)了火焰校正發(fā),用熱脹冷縮的原理是其達到了技術(shù)多要求的尺寸,完成了吊車(chē)大梁的制作任務(wù),在修舊利廢的過(guò)程中,在焊接蒸汽管道的時(shí)候利用了以前廢棄的暖氣管道,來(lái)制作了蒸汽管道過(guò)馬的大架子,在制作熱工吊車(chē)的立柱的時(shí)候,也用了以前的廢棄的暖氣管道,了大批的成本,在干各項工作的時(shí)候,服從領(lǐng)導的分配,積極主動(dòng)地去想辦法完成各項任務(wù),焊了防盜窗,冷凝器的防盜籠,變壓器的防觸電圍欄,遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。

  崗敬業(yè)的素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得的保障。一年的時(shí)間里,我能遵守的各項規章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年來(lái)從未遲到早退,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行自己應盡的職責,,平時(shí)中團結同事、不斷提升自己的團隊。我想說(shuō),xx年,使我感到在再制造的基本建設中能使我發(fā)揮作用的'一年。

  我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的價(jià)值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習知識,通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將不懈地努力學(xué)習各種知識,并用于指導。為再制造的發(fā)展貢獻自己的力量。

  我建議,再制造正處于轉型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應該從上下功夫,管理的好壞,會(huì )決定轉型的成敗。首先,要加強思想觀(guān)念的轉變,加大管理力度,特別是管理干部要改變老觀(guān)念,要從實(shí)干型向管理型轉變。要健全管理制度、明確職權、建立激勵機制、完善方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。

  在去年的工作中,我感到,領(lǐng)導對我的,工友們對我的信賴(lài),從皺廠(chǎng)長(cháng)對工作的熱情,王書(shū)記對大家的嚴格要求,譚虎對管理工作的認真負責,王楠雁對預算的認真,張明吉對工作的精益求精,等等,這些都是對我一個(gè)很好的鞭策,讓我也學(xué)到了很多的東西,產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會(huì )繼續努力,及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻。

  工廠(chǎng)個(gè)人工作總結18

  上半年,我廠(chǎng)在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導下,全廠(chǎng)干部職工克服xxxx危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標,大力開(kāi)展點(diǎn)線(xiàn)管理、強化現場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內部潛力,堅持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止6月底,我廠(chǎng)共生產(chǎn)甲烷氯化物xxxxx噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達給我廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),現將上半年的工作總結如下:

  一、統一干部職工思想,增強戰勝困難信心

  受xxxx危機影響,從去年下半年開(kāi)始,我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉直下,對剛剛投產(chǎn)的我廠(chǎng)來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠(chǎng)干部職工也曾一度出現過(guò)信心不足、悲觀(guān)失望的情緒。針對這一情況,廠(chǎng)黨總支認識到,要想渡過(guò)難關(guān),必須統一全廠(chǎng)上下思想,樹(shù)立戰勝困難的信心,為此在全廠(chǎng)干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng),大家紛紛建言獻策,找到了從內部挖潛來(lái)戰勝困難的突破口,形成了全廠(chǎng)上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識,建立了戰勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實(shí)的思想基礎。

  二、實(shí)行點(diǎn)線(xiàn)管理,深挖內部潛力

  在廣泛統一思想的基礎上,我廠(chǎng)從年初就大力推行點(diǎn)線(xiàn)管理,層層落實(shí)責任。經(jīng)過(guò)反復研究,全廠(chǎng)共制定了x條管理線(xiàn),xx個(gè)費用控制點(diǎn),做大了橫到邊、豎到沿、責任到個(gè)人,使各項費用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了xxx元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓、組建了內部維修力量,大力開(kāi)展修舊利廢,半年修理費比計劃減少支出xx萬(wàn)元。

  清退外聘人員,原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠(chǎng)職工承擔,上半年比去年同期節省零工費開(kāi)支xxxx萬(wàn)元。

  嚴格加強對管理費用的控制,管理費用比計劃少出xxx萬(wàn)元,其中車(chē)輛費節支xx萬(wàn)元、應酬費節支xxxx元、辦公費節支xxxx元、綠化費節支xxxx元、銷(xiāo)售費用比計劃節支xx萬(wàn)元。

  三、狠抓現場(chǎng)管理,促進(jìn)管理工作上水平

  現場(chǎng)管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現場(chǎng)管理基礎上,制定和完善了現場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內容,并對辦公、生活、生產(chǎn)現場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責任分工,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,并將檢查結果在板報公告,檢查結果與部門(mén)薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現場(chǎng)管理的積極性。目前全廠(chǎng)基本消滅了跑冒滴漏,工作現場(chǎng)和生活現場(chǎng)干凈整潔。

  四、安全工作常抓不懈,基礎管理工作上臺階

  安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)。今年以來(lái),我廠(chǎng)全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立健全了安全管理機構與安全管理網(wǎng)絡(luò ),層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。認真開(kāi)展安全培訓教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動(dòng),強化事故應急預案演練,不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標準化體系建設,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級安全部門(mén)的肯定和認可。

  五、加強設備基礎管理,保障生產(chǎn)平穩運行

  為加強我廠(chǎng)設備管理工作,今年我廠(chǎng)成立了設備管理部,設備管理工作有了較大起色,設備基礎管理工作明顯加強。今年以來(lái),我廠(chǎng)進(jìn)一步修訂和完善了設備管理制度,對全廠(chǎng)各種設備報表進(jìn)行了規范,修訂并落實(shí)了設備管理考核制度,完善了設備臺帳和設備檔案,進(jìn)一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來(lái)共完成了xx臺到期超重設備、xx臺壓力容器、xx臺安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩運行。

  六、精心組織生產(chǎn),做好節能減排

  為了做到安全生產(chǎn)、連續生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠(chǎng)在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時(shí),進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)xxx噸和xxx噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計劃減少xx立方/噸,用電單耗比計劃少用xxx度/噸,1-6月份全廠(chǎng)共達標排放污水xx立方,合理轉移危險廢物xxx噸。

  七、堅持比價(jià)采購,減少資金占用,實(shí)現效益化

  今年以來(lái),我廠(chǎng)緊緊把握市場(chǎng)行情變化,加強市場(chǎng)信息的多渠道溝通,堅持比價(jià)采購,將原材料采購價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對最低位,限度的提高采購效益,實(shí)現采購效益37.5萬(wàn)元,同時(shí)通過(guò)延期付款及調整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少355萬(wàn)元。

  八、立足本職,保質(zhì)保量完成各項分析任務(wù)

  嚴格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠(chǎng)質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我廠(chǎng)對所有供應商實(shí)行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開(kāi)始控制,共檢驗進(jìn)廠(chǎng)原料x(chóng)xx批次,查出并按程序退回不合格原料x(chóng)車(chē)次,確保生產(chǎn)用上合格的.原材物料,同時(shí)共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)xxxx余份,做到一車(chē)一單,保證了“出廠(chǎng)產(chǎn)品優(yōu)等品率xxx%”的目標,隨時(shí)對客戶(hù)的反饋意見(jiàn)疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通,并根據客戶(hù)要求隨時(shí)取樣分析,維護企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準確上報分析數據xxx個(gè),為車(chē)間連續、高效運行作出了貢獻,真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

  九、加強精神文明建設

  切實(shí)做好廉政建設工作,不斷認真學(xué)習集團公司和股份公司關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設工作的相關(guān)文件精神,根據上級黨委和集團黨委的統一部署,結合我廠(chǎng)的實(shí)際情況,深入開(kāi)展學(xué)習調研、分析檢查、整改落實(shí)三階段的科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),做到了兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),確保了在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中尚未解決的突出問(wèn)題繼續得到了有效解決;钴S職工文化生活,組織參加了集團公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動(dòng),豐富了職工的文化生活,增強了職工的團隊協(xié)作精神。

  當然,上半年的工作還存在著(zhù)諸多不足之處,下半年我們將借加入xxx契機,繼續堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),加強職工思想政治工作,進(jìn)一步熟練工藝操作程度,完善細節化管理及基礎管理存在的薄弱環(huán)節,更好的完成股份公司及集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),使之更上水平,邁上一個(gè)嶄新的臺階。

  工廠(chǎng)個(gè)人工作總結19

  轉眼間,我在工廠(chǎng)工作的第一年就要到了;仡欉@段歷程,我們從基層員工慢慢做起,踏實(shí)、認真、盡責、負責,得到了領(lǐng)導和同事的一致認可和贊賞。并且慢慢地從員工到車(chē)間主任,從主任到主管,在20xx年間,由于工廠(chǎng)規模的不斷擴大,他被調到品控部門(mén)從事質(zhì)量管理這個(gè)非常重要的職位。我非常感謝領(lǐng)導們,以下是我過(guò)去一年主要工作的回顧:

  我主要負責內包裝生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制,如:真空度差、密封性差、重量精度、疤痕、表皮、異物控制。同時(shí)還協(xié)助車(chē)間主任工作,幫助看工人每天下班不準提鍋,下班清潔衛生管理,車(chē)間主任請假幫忙倒班。近年來(lái),市場(chǎng)上出現了許多“質(zhì)量門(mén)”事件,如中國的xx事件,在中國市場(chǎng)遭到唾罵,最終退出整個(gè)市場(chǎng),導致破產(chǎn)。還有我個(gè)人意識到,食品安全是一個(gè)企業(yè)的命脈,尤其是食品企業(yè)。為了我廠(chǎng)的長(cháng)遠發(fā)展,為了在消費者心中樹(shù)立誠信品牌和優(yōu)質(zhì)品牌的聲譽(yù),我在過(guò)去的一年里一直關(guān)注食品安全,嚴格控制食品內包裝的各個(gè)方面。這使得我們工廠(chǎng)在過(guò)去的一年里很少出現質(zhì)量問(wèn)題,很好地保證了我們的品牌聲譽(yù),提高了客戶(hù)心中的信譽(yù),同時(shí)贏(yíng)得了更多的客戶(hù)和代理商。

  在認真積極做好本職工作的同時(shí),也配合生產(chǎn)部門(mén),每月積極參加培訓學(xué)習,掌握了包包和標簽的質(zhì)量標準,以及紙箱的組成和變化!队行贤ā芬灿卸Y儀培訓。我非常感謝領(lǐng)導給了我們學(xué)習的機會(huì ),通過(guò)這些不斷的學(xué)習,我得到了很大的`提高。

  今年廠(chǎng)長(cháng)制定了獎罰制度、惡性異物和一般異物的質(zhì)量標準,并實(shí)施了上市數字化監控。員工一眼就能看出來(lái),每天清楚的知道自己異物的細節,把工作做個(gè)好壞對比,給員工一個(gè)很好的激勵,更有利于我們的品控工作。

  經(jīng)理經(jīng)常拜訪(fǎng)和指導我們的工作,提高了我們的工作效率,增強了員工的意識。嚴格的獎罰制度剛實(shí)行的時(shí)候,很多員工并不了解,有時(shí)候甚至會(huì )產(chǎn)生矛盾。多虧了工廠(chǎng)的支持和合作,我們的工作才能順利進(jìn)行。當然,廠(chǎng)內罰款不是目的,主要還是以教育為主,增強員工的質(zhì)量意識,平時(shí)多和員工溝通。當然也需要車(chē)間主任的配合和理解,因為質(zhì)量不是全員管理,而是全員動(dòng)員產(chǎn)生的。

  我還是很感謝車(chē)間主任的配合和支持,讓我能更好的控制質(zhì)量,防止次品流出工廠(chǎng)。

  總的來(lái)說(shuō),今年的質(zhì)量比去年有了很大的提高,但仍然沒(méi)有得到徹底的控制,還有很多工作要做。20xx年,我會(huì )更加努力做好品控工作,不斷學(xué)習提升自己,責無(wú)旁貸,注重自己的工作方法,加強與領(lǐng)導和員工的溝通,團結一致。爭取20年做得更好。我要再次感謝各位領(lǐng)導人對我的信任以及我的同事對他們工作的支持。我希望20年后,我們一起努力,讓我們的工廠(chǎng)越來(lái)越好!

  工廠(chǎng)個(gè)人工作總結20

  在工廠(chǎng)里面待了快一年了,記得剛來(lái)這里時(shí),還是xx年的年初,沒(méi)想到在工作的時(shí)候時(shí)間會(huì )變得這么快,轉眼之間就已經(jīng)是年末了,這種變化讓我不得不感嘆啊。這一年工廠(chǎng)里面是比較忙碌的,所以即使我來(lái)到工廠(chǎng)的時(shí)間還不算長(cháng),但是我工作起來(lái)卻并不含糊,這都是工廠(chǎng)對我的磨練,現在,我就將這一年的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)短的總結。

  在沒(méi)有進(jìn)入工廠(chǎng)之前,我是一個(gè)游蕩在社會(huì )里的無(wú)業(yè)游民,對未來(lái)沒(méi)有什么規劃,身上也沒(méi)有掌握什么技能,所以每天過(guò)的都挺迷茫的,眼看著(zhù)朋友們都努力地工作賺錢(qián),只有我還在為工作發(fā)愁。本以為還會(huì )過(guò)很長(cháng)一段這樣的日子,但轉機出現了,一位朋友給我推薦了到咱們xx工廠(chǎng)工作的機會(huì ),我沒(méi)有猶豫的就來(lái)廠(chǎng)里報名了,經(jīng)過(guò)一番篩選后,我順利成為了工廠(chǎng)的一名普通員工。在這里,我開(kāi)始了流水線(xiàn)上的工作并學(xué)習起了一些有用的技能,在這個(gè)社會(huì )里,要是身上不掌握點(diǎn)什么技能的話(huà),那真的連找工作都是舉步維艱,所以趁著(zhù)在工廠(chǎng)的工作的機會(huì ),我下定決心向工廠(chǎng)里面的老師傅學(xué)習。

  我的工作是負責組裝流水線(xiàn)上的產(chǎn)品,按照工廠(chǎng)的規定,每天得完成最底任務(wù)量才能拿到基本工資,當然了,只要做的多績(jì)效也會(huì )提上去。這種工作考驗的是我們的眼力和手里,心靈手巧在這里被體現的淋漓盡致,工廠(chǎng)里面的老員工一下子就能組裝完一件產(chǎn)品,看著(zhù)他們嫻熟的手法,我不得不感嘆自己還需要磨練啊,因為他們的效率最少是我的兩倍,而且我經(jīng)常還會(huì )出錯,好在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的'磨練后,我的效率也提高了不少。在此期間,我認識了不少的同事,大家都是為了更好的未來(lái)才選擇來(lái)到廠(chǎng)里打工,這里不乏上了年紀的工人,也不缺少年紀尚小的年輕人,奮斗是這里的主題,雖然工作一天會(huì )感覺(jué)到疲累,但是我覺(jué)得這種充實(shí)的生活才是我想要的,靠自己的雙手掙錢(qián)永遠都是光榮且令人自豪的。

  xx年馬上就要結束了,等待我們的是全新的一年,我在此也為自己許下一個(gè)小愿望,那就是希望在來(lái)年的工作中能取得更大的進(jìn)步,爭取讓自己的技能得到進(jìn)一步的提升,同時(shí)我也會(huì )和同事們建立更好的關(guān)系,遇到問(wèn)題時(shí)虛心向他們請教解決方法。

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