2022年度財務(wù)工作總結范文
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此好好準備一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編整理的2022年度財務(wù)工作總結范文，希望對大家有所幫助。
2022年度財務(wù)工作總結范文1
轉眼間，20xx年就過(guò)去了。展望未來(lái)，我對今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績(jì)，我把工作情況總結如下：
主要經(jīng)驗和收獲
在學(xué)校的工作中，積累了許多工作經(jīng)驗，同時(shí)也取得了一定的成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適自已的工作崗位；
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的'環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；
(三)只有堅持原則落實(shí)制度，認真理材管賬，才能履行好財務(wù)職責；
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好；
(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長(cháng)、補己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
確立工作目標，加強協(xié)作
財務(wù)工作像年輪，一個(gè)月工作的結束，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為學(xué)校正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設定了新的目標：
1、做好財務(wù)工作計劃，以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常財務(wù)管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。
2、實(shí)抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬。
以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗;努力學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為學(xué)校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、××集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從
2022年度財務(wù)工作總結范文2
時(shí)光荏苒，歲月飛逝，不知不覺(jué)間年已逐漸離我們遠，嶄新的年正快步向我們走來(lái)�；厥走^(guò)的一年，當初對工作有一絲迷茫和質(zhì)疑的我，自有幸加財務(wù)部融資團隊后，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事的熱情幫助下，堅定了工作的信心、明確了工作的方向、對自己的未來(lái)有了一定的規劃，這種在人生轉軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞，必將使我受用終生。
我于5月底來(lái)到公司財務(wù)部融資團隊工作，由于之前沒(méi)有接觸過(guò)融資方面的工作，所以?xún)刃倪�是緊張的，呈現在自己眼前的是完全陌生的工作領(lǐng)域，大學(xué)時(shí)曾學(xué)習過(guò)財務(wù)方面的專(zhuān)業(yè)知識，可對于財務(wù)融資工作中的實(shí)際運用，自己可以說(shuō)是完全的門(mén)外漢，因此對即將開(kāi)展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑，不知這項工作會(huì )帶給自己怎樣的經(jīng)歷和成長(cháng)。
領(lǐng)導的悉心關(guān)照和同事的熱情幫助鼓勵并激勵了我，也讓我這個(gè)初來(lái)財務(wù)部工作的新人盡快的融了自己的角色，完成了角色的轉換。隨著(zhù)不斷地向領(lǐng)導和同事學(xué)習請教，我了解了財務(wù)融資工作在公司整個(gè)運轉過(guò)程中的重要性和必要性，也了解到自己作為其中一員承擔著(zhù)的責任，更明確了要潛心學(xué)習、踏實(shí)做事、不斷的自我要求。
從最初的一無(wú)所知開(kāi)始，逐步在為各個(gè)融資項目準備相關(guān)資料中了解公司的情況和各項目所需資料、流程、如何與相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系等，再到自己負責某一個(gè)小的分解項目，如開(kāi)戶(hù)、押匯等，在不斷的學(xué)習和實(shí)踐中，我也逐漸的積累了相關(guān)方面的經(jīng)驗和技巧，得到了鍛煉與，當然其中也有有待完善和繼續的方面�？偟膩�(lái)說(shuō)，主要總結為以下幾個(gè)方面：
1、融資項目方面工作情況。
從來(lái)到財務(wù)部開(kāi)始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關(guān)資料這一項工作。在準備資料的過(guò)程中，我逐漸學(xué)習到了相關(guān)融資項目所需何種資料、流程等，也在準備過(guò)程中了解了公司的基本情況，熟悉了本的同事和各位同事的基工。在配合老同事的同時(shí)，虛心請教，不斷學(xué)習，將工作流程、所需資料、時(shí)間安排、交流溝通、資源調配等方面工作記錄在日志中，深印在腦海里。
例如最基礎的開(kāi)戶(hù)工作，自第一次跟隨同事在交行開(kāi)戶(hù)起，三次開(kāi)戶(hù)后，綜合各銀行要求，我便牢記了開(kāi)戶(hù)所需資料、流程、開(kāi)戶(hù)過(guò)程中可能的困難和相應的解決方案，以及歲開(kāi)戶(hù)資料的檔、賬號的保存等后續工作，這一期間共計在近十家銀行順利開(kāi)立一般結算戶(hù)及保證金戶(hù)、外幣戶(hù)等近三十個(gè)。
2、領(lǐng)導臨時(shí)交辦工作和配合其他同事工作情況。
對領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作任務(wù)，我以一絲不茍的精神和飽滿(mǎn)的熱情對待，力爭及時(shí)、高質(zhì)量的完成。剛進(jìn)財務(wù)部時(shí)，領(lǐng)導交給我翻譯豐益財務(wù)報告的任務(wù)，由于這份報告專(zhuān)業(yè)程度很高，對我也是有一定難度的，我克服了翻譯過(guò)程中的困難，盡可能的多占有資料、多渠道的了解相關(guān)信息，終于及時(shí)的完成了報告的翻譯和重新制作工作。之后的與馬來(lái)西亞長(cháng)青rise項目報告的翻譯和重新制作、十一期間為各銀行送禮品油等領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)，我都以十二分的熱情積極投，努力完成。
在配合其他同事方面，由于我們這個(gè)團隊本身就有很強的凝聚力和整體性，良好的團隊氣氛使得彼此之間的溝通和交流十分順暢，使得我們的配合十分的默契。無(wú)論是為同事提供資料、報表還是為同事分擔臨時(shí)工作任務(wù)等都做到熱情投、全力配合。
3、內勤和資料保管方面工作情況。
內勤方面的工作十分的瑣碎，要求細心和投，我在接手這一工作后，也不斷以這樣標準來(lái)要求自己，盡最大努力配合同事更好的開(kāi)展工作。資料保管方面，按照領(lǐng)導要求，對發(fā)生的融資項目及時(shí)要求材料檔，與相關(guān)項目負責人主動(dòng)及時(shí)聯(lián)絡(luò )，并將的資料檔情況記錄在冊。 在新的一年里，面對著(zhù)新的工作要求和公司發(fā)展形勢，我們財務(wù)融資工作有著(zhù)更重大的責任和使命，我們不僅僅是滿(mǎn)足公司發(fā)展，更要從努力主動(dòng)推進(jìn)公司發(fā)展，而分解到我們每一個(gè)員工，我們也面臨著(zhù)新的任務(wù)和挑戰，但挑戰也是機遇，我們只要在新的任務(wù)和要求下更嚴格的要求自己，不斷成長(cháng)、不斷充實(shí)自己、不斷迎難而上，也會(huì )獲得更大的和收獲。
年的融資工作在年初即已呈現出其紛繁復雜的一面，中國人民銀行在1月12日，調高存款準備金率50基點(diǎn)。之后監管層踩下信貸急剎車(chē)，部分銀行重啟擱置一年的貸款額度審批，加之甚囂塵上的信貸等消息使融資市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的恐慌，所有這些給我們今年的融資工作帶來(lái)了巨大的`壓力。
面對巨大的壓力，我們并不能坐以待斃，應該積極的發(fā)揮我們的主觀(guān)能動(dòng)性，銳意創(chuàng )新，集思廣益，在的信貸緊縮情況下，不僅仍要保證發(fā)展所需要的資金支持，更要迎難而上，創(chuàng )造新的貸款額度，為整體發(fā)展做出更大貢獻。
首先，著(zhù)眼于長(cháng)遠的發(fā)展，我們必須在如何看待最近的信貸緊縮這個(gè)上明確方向，面對當前錯綜復雜、一日千里的經(jīng)濟形勢，我們要進(jìn)行多方面的解讀和，把握住的關(guān)鍵和最本質(zhì)的內容，避免被表面現象影響我們的，并根據自身的發(fā)展情況制定出適宜我們自己的融資策略。 在中國，通貨膨脹的壓力卻已悄然升起，銀行貸款的沖動(dòng)依然強勁。今年第一個(gè)星期，銀行貸出近6000億元的貸款，截止到1月18日，國內銀行新增貸款已達1.2萬(wàn)億元，不僅遠快過(guò)年下半年的貸款速度，甚至可以媲美年初的瘋狂貸款。年全國新增貸款9.59萬(wàn)億元，其中上半年高達7.37萬(wàn)億，而下半年已經(jīng)開(kāi)始緊縮新增貸款僅2.22萬(wàn)億，不到上半年的1/3。這種不均衡的狀況，導致今年初貸款壓力大增，盡管央行和貨幣委再三要均衡放貸，結果還是以每周6000億的速度放貸，導致央行不得不使出暫停放貸的殺手锏。而且中國的工資增長(cháng)可能已經(jīng)箭在弦上了。出于政策目的，正在制造工資上漲，連同已經(jīng)出現的食品價(jià)格和公用價(jià)格上漲，很可能觸發(fā)一輪聯(lián)動(dòng)式的通脹。人民銀行調高準備金率，銀監會(huì )指導各大銀行重啟額度審批，只是貨幣環(huán)境正�；牡谝徊�。
盡管監管層踩下信貸急剎車(chē)，部分銀行重啟擱置一年的貸款額度審批，但并不意味著(zhù)我們無(wú)資可融，無(wú)款可貸，監管對銀行貸款按月實(shí)行額度控制，超過(guò)額度就放不起來(lái)，所以一旦貸款額度用光了，不管什么貸款都發(fā)放不了。但這并不意味著(zhù)銀行放貸政策的改變，等到下個(gè)月或者下個(gè)季度，銀行有了新的貸款額度，就又可以發(fā)放貸款了，只要在下一波的放款時(shí)限內機會(huì )，事先做好充分的準備，與銀行方面進(jìn)行充分的溝通，憑借我們自身強大的實(shí)力、以往良好的信譽(yù)和對銀行的優(yōu)異回報率，我們還是能創(chuàng )造出很大的新增貸款額度的。
作為銀行來(lái)說(shuō)，也是要保證自己的生存和發(fā)展的，即使監管要求嚴格，但出于自身的考慮，對于像我們這樣的重點(diǎn)客戶(hù)，還是要想辦法增加新增貸款發(fā)放空間的，或者是直接申請額度，或者是通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)間接增加額度，因此我們要認清形勢，分門(mén)別類(lèi)，對可以盡量爭取的銀行盡最大努力爭取。
總之，我們沒(méi)有必要對暫停放貸過(guò)于恐慌。只要敢于創(chuàng )新融資思路和方法，做好自身融資準備，通過(guò)以下幾點(diǎn)，我們一定能夠的實(shí)現任務(wù)目標：
第一、目標，明確分解任務(wù)，確定工作導向。方向比努力更重要，有的放矢才能讓我們在工作中找到自己真正要努力的方向。以我們融資團隊為例，各小組今年的分解任務(wù)就是每組新增資金貸款3000萬(wàn)，新增貿易融資1.7億，實(shí)現700萬(wàn)元理財利潤。只有明確了這一工作目標和工作方向，才能在更高的層面統籌規劃，理清思路，為實(shí)現這一工作任務(wù)打好基礎。 第二、蓄勢，夯實(shí)自身基礎，做好融資準備。促進(jìn)自身融資條件的完善，夯實(shí)融資基礎，從企業(yè)發(fā)展的長(cháng)遠考慮做好增資、審計、評估、年檢、開(kāi)立新戶(hù)、企業(yè)間網(wǎng)絡(luò )關(guān)系梳理等基礎工作，時(shí)刻準備進(jìn)行新的融資項目，才能新的融資機遇出現時(shí)能第一時(shí)間占據資源，為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展蓄勢。
第三、合作，加強溝通交流，展現企業(yè)實(shí)力。通過(guò)我們將的實(shí)力和發(fā)展展現在銀行，在當下政策導向下，銀行會(huì )更加慎重選擇貸款對象，傾向于規模大、盈利能力強、風(fēng)險小的大企業(yè)，這些對我們也可以說(shuō)是一個(gè)機遇，憑借本身的強大實(shí)力和資金密集型的特點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈完善、風(fēng)險意識強、長(cháng)期良好的合作關(guān)系、較高的回報率等都是我們在與其他融資競爭者競爭的閃光點(diǎn)。適當的自我和展示是發(fā)展必不可少的工具。
第四、開(kāi)源，創(chuàng )新融資模式，滿(mǎn)足資金需求。目前與我司有緊密合作關(guān)系的銀行既包括資金雄厚、貸款額度大的國有銀行，也包括一些政策性?xún)A向的銀行，還包括很多靈活性高的銀行。因此對各銀行甄別分類(lèi)，并作出與之特點(diǎn)相應的融資計劃，針對各自銀行的發(fā)掘其與我們企業(yè)的契合點(diǎn)，做到“行盡其用”。
第五、節流，核算融資，選取最優(yōu)組合。在對各種融資項目或融資產(chǎn)品使用前，進(jìn)行全面的核算，并將預期收益進(jìn)行縱向和橫向對比，在長(cháng)期收益與短期收益間找到最優(yōu)均衡，并綜合各方面因素選取最適宜我們聚龍的融資項目或產(chǎn)品。在項目進(jìn)行過(guò)程中，全程進(jìn)行嚴格的統計和管控，將降至最低，從方面為企業(yè)做出貢獻。
總之，新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責任和使命，作為聚龍人的強烈使命感和責任感又不斷的鞭策我們繼續開(kāi)拓創(chuàng )新，闊步向前，宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開(kāi)懷抱，在此謹借屈子的一句話(huà)表達我個(gè)人對新一年工作的態(tài)度，即“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。
2022年度財務(wù)工作總結范文3
時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也在集團公司的領(lǐng)導與部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下順利的完成了今年的財務(wù)工作。按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也算是對自己的一種鞭策吧。
回顧即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下，我們的工作著(zhù)重于內部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將20xx年個(gè)人工作總結如下：
一、費用的規范管理：
(1)嚴格按照集團內部費用的規范管理制度對費用進(jìn)行控制，如小車(chē)費用定補到位，差旅費、業(yè)務(wù)招待費根據不同的省市進(jìn)行定額補助，填制費用單據時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門(mén)別類(lèi)的核算到每個(gè)部門(mén)，為方便下年做財務(wù)預算時(shí)核定每個(gè)部門(mén)的各種費用打下基礎更能清楚的了解每個(gè)部門(mén)所發(fā)生的每一筆費用。
二、會(huì )計的基礎工作：
(1)規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查，看賬實(shí)是否相符。強化會(huì )計檔案的。
(2)按規定時(shí)間及要求編制集團公司所需要的財務(wù)報表，以便領(lǐng)導能及時(shí)準確的了解公司內部資金、費用、成本、利潤等情況。
3)每月按時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中稅務(wù)審查中積極配合領(lǐng)導完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。
(4)不斷加強對公司固定資產(chǎn)的管理，每個(gè)辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導簽字的申購報告及實(shí)物發(fā)票入賬，核實(shí)到每個(gè)部門(mén)，每個(gè)責任人，登記成冊入檔，以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)固定資產(chǎn)管理模塊進(jìn)行報廢處理或者清理處理。
(5)每月按時(shí)核算職工的工資及費用，準備無(wú)誤的統計集團公司及下屬各公司的貸款情況，為領(lǐng)導提供最新最準的`公司資金信息。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按領(lǐng)導要求對堯治河村賓館的門(mén)市部及餐飲部不定時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，核算門(mén)市部及餐飲部的收入、成本及費用，以便能夠及時(shí)準確的掌握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。同時(shí)提出了對門(mén)市部經(jīng)營(yíng)管理的見(jiàn)議，以便日后核算與管理。
(2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
(3)由于公司以往內部往來(lái)管理不嚴產(chǎn)生漏洞的缺陷，倒至賬面數額過(guò)大，占用了公司的大部分資金流量，在陸續結算工程欠款的同時(shí)，加大了對往來(lái)賬務(wù)的核對與清查，對年限過(guò)長(cháng)的客戶(hù)往來(lái)進(jìn)行了仔細的核對。
(4)10月份根據公司去年的利潤將20xx年度的分紅款核算并分配到位。支付分紅款時(shí)嚴格按照領(lǐng)導交辦的事項，將有欠款的扣回后再予以支付。
(5)積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進(jìn)行驗收核算。
四、努力完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作 作為基層工作者，我充分認識到自己是一個(gè)執行者，無(wú)論何時(shí)何地領(lǐng)導交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成，遇到問(wèn)題努力去詢(xún)問(wèn)，爭取讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。
五、工作中存在的問(wèn)題：所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。工作之中再細也難免會(huì )出錯，在這一年的工作之中還有很多待改的地方：
1、財務(wù)會(huì )計知識要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、努力學(xué)習盡快把合并報表的編制原理弄懂（轉載自?xún)|庫網(wǎng)3、工作中有時(shí)會(huì )馬虎，值得去改進(jìn)。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下更上一層樓。
2022年度財務(wù)工作總結范文4
20xx年已經(jīng)悄悄來(lái)臨，作為一個(gè)財務(wù)工作者，我覺(jué)得應時(shí)刻以飽滿(mǎn)的精力和熱情投入在工作中，很榮幸20xx年本人繼續從事七區財務(wù)管理相關(guān)工作，本人以立足本職服務(wù)公司為己任，愛(ài)崗敬業(yè)，在公司領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導安排下給分公司做好表率和模范帶頭作用，特定工作目標，督促自己進(jìn)步！
1、加強自身和分公司人員服務(wù)意識；只有樹(shù)立良好的服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做的更好；
2、加強自身主動(dòng)融入集體的意識，處理好各部門(mén)各方面的關(guān)系，才能在工作環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；
3、不斷改進(jìn)管理七區的工作方法，講求管理效果，“在工作中學(xué)習，在管理中提高”，注重融會(huì )貫通，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，提高自身素質(zhì)，更全面的指導分公司。
4、只干工作，不善于總結，事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生，20xx年要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
5、忙于應付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、做到工作有廣度，也有深度。
過(guò)去的.一年配合組織領(lǐng)導的安排，努力做好了各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結合具體情況，20xx年的工作目標職責明確如下：
1、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算；及時(shí)準確的指導七區各分公司完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準確地核查各類(lèi)報表，按時(shí)向各部門(mén)報送。核查稅務(wù)申報與繳納數據的準確性，以及往來(lái)業(yè)務(wù)和各種日常費用的審批。
2、對分公司寄回的各類(lèi)財務(wù)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
3、熟練運用公司財務(wù)制度，指導分公司財務(wù)人員堅持原則落實(shí)制度，認真理財管賬，更好的履行財務(wù)職責；
4、動(dòng)員分公司財務(wù)積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，讓服務(wù)意識作為一切工作的基礎;嚴格要求分公司財務(wù)人員把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)的理念下，腳踏實(shí)地工作。
5、做好財務(wù)工作計劃，以預算為依據，指導分公司積極控制成本、費用的支出，并在日常財務(wù)管理中加強與分公司的溝通，倡導服務(wù)優(yōu)先，注重現金流量、貨幣周轉期和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。
6、每半月任總例會(huì )精神下達，及時(shí)和分公司財務(wù)同仁分享自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導決策提供準確依據，不斷提高大區管理水平和團隊氛圍。
7、為明確財務(wù)中心財務(wù)各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，認真執行20xx年考核工單，強化各崗位財務(wù)人員的責任感，加強內部核算監督，促進(jìn)各崗位的交流、合作與團結。
8、為了規范財務(wù)行為，20xx年加強分公司定期自查，對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行必要的交流，以此提高分公司財務(wù)同仁的職業(yè)技能。
以上是我對自己20xx年工作的要求，敬請各級領(lǐng)導指正并監督。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗;學(xué)習其他大區支點(diǎn)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和管理能力，跟七區財務(wù)同仁成長(cháng)為一支專(zhuān)業(yè)過(guò)硬，心態(tài)年輕的優(yōu)秀財務(wù)團隊；以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
2022年度財務(wù)工作總結范文5
連鎖超市經(jīng)過(guò)兩0xx年全年的徐速發(fā)展，支現有些具體結果本有的業(yè)務(wù)系統硬件已沒(méi)法解決，如：不同門(mén)店沒(méi)有克沒(méi)有及制定不同的買(mǎi)價(jià)、一致商品沒(méi)有克沒(méi)有及完成不同供應商不同進(jìn)價(jià)等等。根據理論現狀，公司抉擇對超市硬件中止單方面升級，春節集訓后靈敏安排了連鎖超市業(yè)務(wù)取財務(wù)戰疑息部相關(guān)人員到中地中止了實(shí)地查詢(xún)拜訪(fǎng)，對連鎖超市運營(yíng)情勢戰超市所應用硬件中止懂得。正正在3月初對超市硬件升級做了前期多量籌備義務(wù)后于3月底對業(yè)務(wù)系統單方面切換;切換后運轉到現在基礎抵達了我們的預期懇求;本系統沒(méi)法解決的結果，現已基礎解決。如：不同門(mén)店可以制定不同的買(mǎi)價(jià)、一致商品可以完成不同供應商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用硬件的先進(jìn)服從，對進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節提高了解析能力戰加大年夜了經(jīng)管手段。如：經(jīng)由價(jià)值帶解析確定每一個(gè)價(jià)值帶正正在銷(xiāo)售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費水平，為門(mén)店結構商品價(jià)值定位供給了斗勁有效的參考數據。(鄉北新區店正正在今年5月份時(shí)經(jīng)由價(jià)值帶解析后，支現6-10元銷(xiāo)售比重占到全月銷(xiāo)售的27.40%，門(mén)店取業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街挑撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷(xiāo)售已趨于疲硬)，兩天即搶購一空。
經(jīng)由大半年的普通運轉，連鎖超市硬件升級義務(wù)已正正在局部連鎖超市同仁的'合營(yíng)勤懇下，得到了圓滿(mǎn)成功。
2、連鎖超市財務(wù)經(jīng)管單方面升級
為了使連鎖超市財務(wù)經(jīng)管義務(wù)減倍正軌化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)經(jīng)管荏弱健壯環(huán)節及部分店少微機操作能力較弱等情景，我們尺度了各門(mén)店電腦操作流程，呼應出臺了各種經(jīng)管制度，并匯編成《閉于尺度東方連鎖超市商品流轉重面環(huán)節的經(jīng)管規矩》的制度來(lái)中止尺度;并寬格按經(jīng)管規矩實(shí)行，迥殊對以下幾圓面加強了控管。
單子流程減倍尺度、正軌化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)不凡性，為使企業(yè)利潤沒(méi)有得流失落，我們呼應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超時(shí)值格實(shí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，經(jīng)由用單子流程對各個(gè)環(huán)節的監禁，業(yè)務(wù)部門(mén)操作沒(méi)有再存正正在任意性，如：
1)商品條碼新增必須睹到手絕完善單火線(xiàn)可錄進(jìn)，沒(méi)有存正正在一個(gè)電話(huà)即速條碼新增;
2)規矩局部團購商品出庫必須填寫(xiě)團購出庫單(闡明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款光陰)后，收貨組圓可支貨，否則一律沒(méi)有予出貨，填明團購出庫單的好處正正在于柜臺團購商品皆有憑據可查，沒(méi)有成能再存正正在因為沒(méi)法劃渾團購責任人而造給公司構成損失;
3)局部堆碼端頭按地理職位布列序號填寫(xiě)堆碼端頭申報表，正正在申報表上闡明應用光陰及扣收費用等情況，經(jīng)由用堆碼端頭申報表遠一年的經(jīng)管，今年堆碼端頭費用收取比去年增加遠45萬(wàn)元。
2022年度財務(wù)工作總結范文6
滿(mǎn)載收獲的xxx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)希望的xxx年信步向我們走來(lái)。過(guò)去的一年是不平凡的一年，在大家的共同努力下，學(xué)校各項事業(yè)取得了新的進(jìn)展，呈現出蒸蒸日上的勃勃生機。為適應學(xué)校的發(fā)展，作為"全心全意為師生服務(wù)與依法辦事相統一；貫徹執行黨和國家的財經(jīng)法紀與合理辦事相統一；群眾利益，學(xué)校利益，國家利益相統一"的特殊部門(mén)，財務(wù)處進(jìn)一步加強財務(wù)管理的力度，全面推行綜合預算管理，提高資金使用效益。圓滿(mǎn)完成了財務(wù)處xxx年度工作目標管理任務(wù)書(shū)。主要工作有：
做好"211"工程驗收，本科評優(yōu)的財務(wù)準備工作
為了迎接"211工程"驗收和本科教學(xué)"評優(yōu)"工作，財務(wù)處建立專(zhuān)用輔助帳戶(hù)，按照驗收和"評優(yōu)"的要求，建立財務(wù)數據系統，編制了驗收與評估的財務(wù)自評報告，提供了完整的財務(wù)信息數據，圓滿(mǎn)完成了驗收與評估的各項財務(wù)準備工作。
圓滿(mǎn)完成教育部，上海市等上級主管部門(mén)布置的各項工作
財務(wù)處根據上級部門(mén)的要求，實(shí)事求是，多方協(xié)調，顧全大局，圓滿(mǎn)完成了教育部，上海市等上級主管部門(mén)布置的各項工作：①財政部對20xx年度以前的修購專(zhuān)項資金使用情況的檢查與xxx年度修購專(zhuān)項項目評審；②教育部對直屬高校往來(lái)資金的全面清查；③上海市物價(jià)局等七部門(mén)的教育收費聯(lián)合檢查；④上海市教委，外匯管理局，稅務(wù)局等對中外合作辦學(xué)項目的檢查；⑤財政部和教育部對學(xué)校的津補貼和工資性支出的資金來(lái)源，住房補貼等調查；⑥國家軍工保密工作專(zhuān)項檢查；⑦國家基建撥款的使用與貸款情況檢查等等。
妥善處理松江大學(xué)園區學(xué)費標準調整的工作
xxx年8月底，上海市政府調整了松江大學(xué)園區的學(xué)費標準，此項工作涉及面廣，對學(xué)校財務(wù)收入影響大。為此，財務(wù)處按照學(xué)校的統一部署，積極主動(dòng)做好應對工作：一是修訂我校學(xué)分制收費管理辦法，報上海市相關(guān)部門(mén)審批；二是主動(dòng)向教育部和上海市有關(guān)部門(mén)匯報因學(xué)費標準調減后對學(xué)校財務(wù)收入的影響，并爭取上級主管部門(mén)的撥款支持；三是采取各種措施，加大學(xué)費收取力度，學(xué)費收繳完成率明顯好于往年；四是主動(dòng)配合，做好每天每周的信息上報工作；五是加大了與學(xué)費貸款銀行的聯(lián)系與合作力度，爭取學(xué)費貸款及時(shí)發(fā)放到位；六是配合做好通知學(xué)生家長(cháng)等其他相關(guān)工作。
做好松江校區建設資金的籌措工作
嚴格執行學(xué)�！端山^建設財務(wù)管理辦法》，按照總額控制的原則，分項目進(jìn)行投資控制和基建財務(wù)核算；按照松江校區建設進(jìn)度和投資用款計劃，統籌安排和及時(shí)籌集資金，降低資金使用成本，提高資金使用效益。建立貸款風(fēng)險預警機制，控制學(xué)校的財務(wù)風(fēng)險。松江校區建設累計支付9。5億元，學(xué)校貸款只有9000萬(wàn)元。
進(jìn)一步推進(jìn)綜合預算管理，學(xué)校整體資金調控能力增強
按照《東華大學(xué)預算管理暫行辦法》，在學(xué)校的收支進(jìn)入了預算控制狀態(tài)的基礎上，進(jìn)一步提高到如何用好管好經(jīng)費，進(jìn)入到提高經(jīng)費使用的.效益上來(lái)。探索和建立如何用好學(xué)校經(jīng)費，提高經(jīng)費使用效益的自我發(fā)展自我約束的財務(wù)管理機制，校級預算管理試行日常經(jīng)費加專(zhuān)項經(jīng)費的新思路，開(kāi)源節流，增收節支，資源共享，協(xié)調發(fā)展，學(xué)校整體資金調控能力增強。
六，進(jìn)一步推進(jìn)財務(wù)信息化工作
不斷完善財務(wù)處網(wǎng)站，在建立收入進(jìn)卡的酬金管理系統，科研項目的查詢(xún)系統的基礎上，建立學(xué)生學(xué)費等網(wǎng)上查詢(xún)平臺，進(jìn)一步推進(jìn)財務(wù)信息化工作。實(shí)行財務(wù)報銷(xiāo)進(jìn)卡，減少現金流動(dòng)，取消現金預約；教職工的工資，科研項目經(jīng)費的到款與使用情況，學(xué)生學(xué)費交納情況，財務(wù)報銷(xiāo)流程，財務(wù)的規章制度等財務(wù)事項可以直接上網(wǎng)查詢(xún)，方便快捷，強化了電算化工作。
七，圓滿(mǎn)完成學(xué)校布置的其他工作，以及財務(wù)處xxx年度工作目標管理任務(wù)書(shū)
完成教育部的部門(mén)預算編制工作，修購專(zhuān)項的評審工作，圍繞產(chǎn)業(yè)的規范管理，做好對產(chǎn)業(yè)集團的財務(wù)委派等監控工作，圓滿(mǎn)完成學(xué)校布置的其他工作，以及財務(wù)處xxx年度工作目標管理任務(wù)。
雖然取得了一些成績(jì)，但存在很多不足，在學(xué)校實(shí)行綜合預算管理后，如何加強對預算經(jīng)費的二次分配管理，特別是如何按時(shí)用好專(zhuān)項經(jīng)費，用出效果和效益，還需要財務(wù)處不斷地強化財務(wù)監管；兩校區間的人員配備，服務(wù)質(zhì)量等方面必須進(jìn)一步改進(jìn)。
在新的一年里，為適應學(xué)校的發(fā)展，財務(wù)處將進(jìn)一步加強財務(wù)的監管力度，提高資金使用效益。切實(shí)轉變機關(guān)作風(fēng)，不斷加強服務(wù)意識和提高服務(wù)質(zhì)量。主動(dòng)深入學(xué)院，就增強經(jīng)費使用的計劃性和效益性等開(kāi)展專(zhuān)題調查研究。主要工作有：
1）加強調查研究，深入學(xué)院部門(mén)，一方面是切實(shí)解決師生所關(guān)心的問(wèn)題，另一方面就學(xué)校的科研管理政策的調整等開(kāi)展專(zhuān)題調查研究，為學(xué)院的發(fā)展提供服務(wù)。
2）加強與其他部處聯(lián)系和信息溝通，增強工作責任性，親密合作，相互補臺，避免或減少因缺乏溝通而導致對學(xué)院布置工作不一致，不協(xié)調。
3）做好松江校區的資金籌措，加強對貸款的風(fēng)險監控。
4）完成對產(chǎn)業(yè)規范管理工作，進(jìn)一步做好對產(chǎn)業(yè)集團的財務(wù)監控工作。
5）開(kāi)拓創(chuàng )新，加強管理，外爭資源內挖潛力，開(kāi)源節流，增收節支，提高效率和效益。
6）完成教育部，學(xué)校交辦的工作等。
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