造價(jià)員工作總結范文
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編幫大家整理的造價(jià)員工作總結范文，希望能夠幫助到大家。
造價(jià)員工作總結范文1
從事工程造價(jià)工作以來(lái)，我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，當今這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強烈的市場(chǎng)競爭意識。下面我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會(huì )。
一、在工程造價(jià)管理中，人的因素更顯重要
盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理上出現漏洞，給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失，這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。 工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節和專(zhuān)業(yè)，如：前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個(gè)環(huán)節都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì )最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節上，有膽有識地重視“以人為本”，要強化激勵和約束機制。
二、把控制工程造價(jià)觀(guān)念滲透到各項設計和施工措施中去
要有效地控制工程造價(jià)，應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟相結合時(shí)控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(cháng)期以來(lái)，在我國工程建設領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟相分離，難以有效的控制工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀(guān)念滲透到各項設計和施工措施中去。
三、做好工程招投標工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心
新開(kāi)工建設項目應進(jìn)行招投標，通過(guò)招投標一是引進(jìn)競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績(jì)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設備的投入;負債經(jīng)營(yíng)的`企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書(shū)，做好評標定標工作。以中標價(jià)為基礎通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應采用公開(kāi)招標或邀請招標，杜絕儀標或變相儀標。實(shí)踐證明，凡是先開(kāi)工后定價(jià)的工程多半工程居高不下。
四、竣工結算時(shí)有些控制工程造價(jià)的關(guān)鍵
工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節，在確定工程造價(jià)時(shí)，堅持以現行的工程造價(jià)管理規定為依據，安裝甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場(chǎng)簽證和設計變更進(jìn)行審核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實(shí)每一項工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。
為了合理確定工程造價(jià)，計價(jià)必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，定額子目的組成內容和套用規定、工程造價(jià)計算程序，還要掌握三者的編制原則、內在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計算的準確性。此外，預算人員要堅持到現場(chǎng)了解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高工程計價(jià)的準確性。
控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結算，凡進(jìn)行竣工結算的工程要有竣工驗收手續，從多年工作的經(jīng)驗來(lái)看，在工程竣工結算中漏洞很多，有的項目沒(méi)有施工但結算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減，因此結算時(shí)，要求我們要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場(chǎng)核對。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應實(shí)行工程結算復審制度和工程尾款會(huì )簽制度，以確保結算質(zhì)量。 以上是我從事工程造價(jià)的工作體會(huì )，盡管取得了一定的成績(jì)，但還存在許多不足，今后我在這個(gè)方面還要加強學(xué)習，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，為建筑工程建設作出應有的貢獻。
造價(jià)員工作總結范文2
8月10日我滿(mǎn)懷好奇心來(lái)到了高速公路合同段，被領(lǐng)導安排在商務(wù)部從事預算方面的工作，從此踏上由學(xué)生向社會(huì )人轉變的過(guò)程，轉眼間半年的時(shí)間過(guò)去了，回顧這半年的工作和生活，受益頗多。新的工作，新的同事，對于我來(lái)說(shuō)是新的機遇。 由于所學(xué)專(zhuān)業(yè)不是很對口，我是學(xué)房建專(zhuān)業(yè)的，對隧道、路橋來(lái)說(shuō)是很陌生�？梢赃@么說(shuō)就連隧道錨桿都不知道是什么樣，因此我從基礎看圖紙算量開(kāi)始，慢慢地我對這份工作有了新的認識。我覺(jué)得干好這份工作需要的是：耐心，細心，責任心。在新的崗位我努力讓自己適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習，埋頭工作，履行職責，順利地完成了各項工作任務(wù)。
一、自覺(jué)加強學(xué)習，努力適應工作
由于剛畢業(yè)走上工作崗位，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，從學(xué)生轉變成社會(huì )人，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本適應本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和去現場(chǎng)實(shí)踐，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，看書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在部門(mén)領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，能把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)常去現場(chǎng)了解一些施工工藝，虛心請教。
二、做好個(gè)人工作計劃，心系本職工作，認真履行職責，做好個(gè)人工作總結報告
(一)耐心細致地做本職工作。自來(lái)到商務(wù)部的這一個(gè)月來(lái)，我認真整理以往的資料，對應資料制作了資料存儲賬簿，理清個(gè)人部分工作之間的關(guān)系，嚴格執行部門(mén)制度，做好每一筆賬，確保了資料文件進(jìn)出記錄的實(shí)現。我都根據工程資料的分類(lèi)規則，分門(mén)別類(lèi)記錄在案，登記造冊。同時(shí)認真各種單據，搞好資料管理。
三、半年來(lái)主要工作有：
1、在領(lǐng)導的指導下，負責分包每月的月結、部分完工結算;
2、與公司商務(wù)人員溝通、聯(lián)系;
3、對合同有了初步了解;
4、負責公司月報表、季度報表;
5、對業(yè)主計量能初步接手，但仍需努力。
四、主要經(jīng)驗和收獲
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應新的工作崗位
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
(三)只有堅持原則落實(shí)制度，才能履行好崗位職責 (四)只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的.工作做好。
(五)通過(guò)資料的整理對公司以往的工作有了較多的了解。
五、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，工作中存在以下不足：
(一)對工作相關(guān)文件內容了解不夠，特別是對以往的一些資料情況了解還不夠及時(shí);
(二)對于隧道、路橋預算工作缺少真正的接觸，以后要加強對圖紙的了解，多去現場(chǎng)，爭取能早日接手預算工作;
(三)對合同方面了解較少，加強對合同內容的了解，盡快能接手合同方面的工作。
(四)做事不夠認真仔細，總是出錯。
經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作學(xué)習，覺(jué)得距離成為一名合格商務(wù)人員還差很多，在今后的工作中我會(huì )繼續保持好的習慣，改進(jìn)工作中存在的缺點(diǎn)，努力盡快成為能盡快接手預算工作的人手，真的完成到人手的跨越。
造價(jià)員工作總結范文3
時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉眼間來(lái)到公司已經(jīng)四個(gè)月了，回顧這幾個(gè)月的工作，在公司領(lǐng)導的細心指導和同事的熱心幫助下，我在思想意識和工作能力方面都有了很大提高，現在已經(jīng)基本能夠獨立完成部分造價(jià)相關(guān)的工作。成長(cháng)需要不斷的總結經(jīng)驗，不斷的吸收新知識，不斷的改進(jìn)、創(chuàng )新。一個(gè)公司如此，一個(gè)人亦如此。為了更好的做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將這幾月以來(lái)的工作進(jìn)行如下總結：
從進(jìn)公司到現在我們所練習過(guò)的工程中，具有代表性的有大理技師學(xué)院一期工程實(shí)訓樓A、B棟，數車(chē)、數控實(shí)訓車(chē)間，學(xué)生公寓(1、2)棟，8人間宿舍等工程的鋼筋算量、圖形算量及上機(用神機套價(jià))。
大理技師學(xué)院一期工程中綜合樓、教學(xué)樓、實(shí)訓樓、實(shí)訓車(chē)間、公寓、宿舍、體育館、食堂等的結構都比較復雜，有許多細部結構裝飾性的東西在之前是沒(méi)有接觸過(guò)的，還有對屋面做法、墻面及樓地面裝飾等的了解也是很少。不過(guò)，在領(lǐng)導的幫助和自身的努力下最終還是完成了這些工程的練習。通過(guò)這些工程的練習使我了解了許多新知識，進(jìn)一步熟悉了工程量計算規則、熟悉了我省的定額，同時(shí)我也了解了自己的不足之處。
首先，提高造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識和技能很重要，現在是自動(dòng)化的時(shí)代，現代工程報價(jià)又多為清單報價(jià)模式，快捷的電子預算軟件對一個(gè)造價(jià)員來(lái)說(shuō)是非常重要的，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)際操作鍛煉，我已基本掌握了廣聯(lián)達及神機妙算造價(jià)軟件的一些基本的使用技巧，但是還不甚熟練，以后我應該加強這方面的鍛煉，并注意學(xué)習技巧，這樣不但可以提高預算準確度而且可以縮短預算時(shí)間。 其次，熟悉定額對做一個(gè)好的造價(jià)員也是很重要的，在之前所做的工作中，有工藝較為復雜的工程，由于時(shí)間緊迫，而我對定額又不是很熟悉，導致工作效率不高，有時(shí)還容易弄錯。在以后的一段時(shí)間里，我打算抽出一定的時(shí)間來(lái)仔細熟悉土建和裝飾定額，用心琢磨，逐漸的能對定額用起來(lái)得心應手，這對以后的工程量預決算準確度有很大幫助，可以把自己的本職工作按時(shí)按質(zhì)的做好。
再次，由于公司做的是全過(guò)程造價(jià)管理。這就需要我們不斷總結經(jīng)驗，分析所做工作不同階段的控制要點(diǎn)，以備以后工作使用。同時(shí)，我省的相關(guān)文件也需要我們不斷學(xué)習，研究。只有熟悉了文件規定，才可以準確的計算出項目預算，才能出色的完成任務(wù)。還有一點(diǎn)，在工作態(tài)度上，只是愿意學(xué)，不怕累，這些是遠遠不夠的。我們現在要學(xué)的是工作方法，學(xué)得是工作態(tài)度。我們要對我們所做的工作負責。和在學(xué)校不同，錯改過(guò)來(lái)或者一句對不起就可以解決;現在我們算出來(lái)的是實(shí)實(shí)在在的錢(qián)，我們得對甲方負責，對公司負責。所以我們做每件事都要謹慎要有責任心。我們工作就是一個(gè)不斷發(fā)現問(wèn)題不斷改正問(wèn)題的過(guò)程，有問(wèn)題并不可怕，可怕的是發(fā)現問(wèn)題而認之發(fā)展。在今后的工作中，我們應該利用好公司提供的便利條件，加強學(xué)習彌補改正自己的不足之處，與公司共同成長(cháng)。
以上是我這幾個(gè)月的總結，有不當之處請領(lǐng)導不吝指出。 歲首年末，轉眼間20xx年即將過(guò)去，在領(lǐng)導的幫助下，在大家的辛勤工作下，本年度中我們取得了比往年都要好的成績(jì)，下面我將從以下幾個(gè)方面對本年度的工作做以總結：
1、本年度的工作成績(jì)：
本年度中，在大家的不懈努力之下，全年工程立項共48項，其中已完成項目44項;建筑面積共計98萬(wàn)平米，投標總報價(jià)共計XX億元。其中，完成小型工程施工投標文件編制41項;園區工程6項，計劃投標3項;完成工程竣工結算1項。我部門(mén)年收入共計XX元，支出共計XXx元。
2、我部門(mén)，為保證各項目標的完成，從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
�、俾鋵�(shí)工作，明確分工，高效完成每個(gè)項目
根據我部門(mén)的實(shí)際情況，為了能夠快速、高效的完成每項工作，我部門(mén)使各個(gè)項目都可以落實(shí)到人，做到了事事有人管、人人有專(zhuān)責。由于人員設備的配備齊全，對于較大的工程，能更好更快的完成預算任務(wù)。同時(shí)在工作過(guò)程中不斷修改和完善管理流程，進(jìn)一步提高工作效率，為整體工作的推進(jìn)提供了保證。 ②理順?lè )⻊?wù)流程，全面提高服務(wù)質(zhì)量
在服務(wù)上每月認真分析客戶(hù)的建議和咨詢(xún)，組織查找服務(wù)工作中存在的問(wèn)題，根據實(shí)際情況調整服務(wù)流程。例如針對收費問(wèn)題，我們的收費標準只有咨詢(xún)公司的1/3，由于我們人員設備齊全，能更好更快的完成投標文件的編制任務(wù)，節省了大量的人力、物力，對于分公司來(lái)說(shuō)可以節省大部分開(kāi)支。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運行，在領(lǐng)導和個(gè)公司的支持下我們的服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高。 ③認真致力于人才培養，努力建立一支執行力強的預算團隊 擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊伍，是我們做好本職工作一個(gè)非常重要的前提前提。本年度中，我們雖然工作任務(wù)很重，但是我們未曾忘記要不斷的進(jìn)步。
在工作中，我們非常注重人才的培養，在領(lǐng)導的支持下，有經(jīng)驗的預算員在不斷的追求上進(jìn)，自我深造;年輕的預算員們也在不斷的加緊學(xué)習，向有經(jīng)驗的員工學(xué)習。為了幫助年輕預算員的盡快的成長(cháng)，我們開(kāi)展了定期的討論會(huì )，讓大家在一起談?wù)劷?jīng)驗與不足，大家互相借鑒，互相學(xué)習。 ④加強管理，提高績(jì)效，努力提高執行力
為加強管理，充分調動(dòng)員工的工作積極性，我非常重視部門(mén)及員工的管理，通過(guò)管理工作的開(kāi)展，使我們對部門(mén)機構的設置、流程的建立有了新的`認識，使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。
這一年來(lái)很多時(shí)候同志們都在超負荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí)，每一份投標文件的編制，每一個(gè)項目的投標報價(jià)，都要經(jīng)過(guò)仔細推敲，細心檢查。雖然我們的工作時(shí)常加班熬夜，任務(wù)重，時(shí)間要求緊迫，但同志們不怕吃苦，不厭其煩，細致耐心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極為分公司做好標書(shū)。在繁重的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
這一年來(lái)，我們的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，學(xué)習、服務(wù)還不夠，與領(lǐng)導的要求比，還有一定差距。 在今后的工作中，我們要不斷的總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。只要我們不斷的努力就一定會(huì )把預算工作做好，給公司帶來(lái)更大的效益。讓我們在今后的生活中不斷學(xué)習，不斷總結，提高自己的工作能力，從而帶動(dòng)公司工程造價(jià)的發(fā)展。 20xx年是我們公司發(fā)展過(guò)程中非常重要的一年，回顧這一年來(lái)的工作，我們的造價(jià)工作實(shí)現了從“零”到“有”的突破。 20xx年，我們的造價(jià)公司在激烈的市場(chǎng)競爭中主要完成了以下的幾個(gè)工作：
1、從招標公司經(jīng)營(yíng)范圍增項，4月份我們取得了乙級造價(jià)資格。
2、在李總的決策下，我們收購了“甲級”造價(jià)公司，成立了遼寧成大工程造價(jià)咨詢(xún)公司。
3、我們通過(guò)社會(huì )招聘的形式，初步形成了10人左右的造價(jià)公司，對企業(yè)結構進(jìn)行了內部劃分，成立了土建造價(jià)部，安裝造價(jià)部，辦公室等部門(mén)，明確了責任的劃分。
4、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作進(jìn)展較快，造價(jià)項目的區域也比較廣，我們工作重點(diǎn)以鐵西為主，以開(kāi)發(fā)區，法庫，康平，沈北，遼中等地為輔，配合招標公司的工作等幾方面發(fā)展。
5、在工程量清單，控制價(jià)的編制，預算，結算審計，全過(guò)程跟蹤等各項工作中，項目小到100萬(wàn)以下，大到5億以上。工作難度：人員少，工作量大。我們加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，每一位員工都付起責任，按時(shí)完成進(jìn)度，使造價(jià)的整體實(shí)力大幅度的提高。業(yè)務(wù)能力也在逐步提高。
6、“無(wú)以規矩，不成方圓”造價(jià)公司剛剛成立，在李總的指導下，不斷修改和完善各種的規章管理制度，出臺了一系列的管理措施，做到了賞罰分明，科學(xué)管理。這些規定，制度的定制，使公司的各項工作做到了有章有序，從而使公司的管理更趨于規范化。
7、在始建初期，對員工的招聘我們相當重視，在李總的嚴格把關(guān)下，我們吸引了一大批素質(zhì)，能力強的業(yè)務(wù)骨干加入到公司來(lái)，是公司人才資源得到豐富。
8、增強員工工作的責任感，保證工作質(zhì)量，不斷加強對專(zhuān)業(yè)知識的培訓，組織員工到廣聯(lián)達不定期學(xué)習，工作責任心不強，工作中出現失誤的人員，采取以教育為主，處罰未輔的方法進(jìn)行管理。當然在我們工作中，都存在著(zhù)許多不足，管理工作有待加強，員工綜合業(yè)務(wù)水平有待提升，造價(jià)的業(yè)務(wù)才能進(jìn)一步的拓展。 針對目前日趨激烈的市場(chǎng)狀況，我們造價(jià)公司在20xx年需要做以下幾項工作：
1、進(jìn)一步完善調整現行的管理模式，以適應公司整體的戰略發(fā)展的需要
2、加大員工的業(yè)務(wù)培訓工作，使他們盡快的成長(cháng)起來(lái)，成為我們公司的主要力量。
3、另外要不斷挖掘業(yè)務(wù)強，素質(zhì)好的人員納入到公司中來(lái)，提高我們公司的業(yè)務(wù)能力。
4、在公司的“做大”“做強”方面，仍值得我們去探索，只有鞏固的市場(chǎng)，我們才能有更大的收入。
5、我們將在20xx年主要打造我們的成大造價(jià)工作，在造價(jià)行業(yè)中占有一席之地。
20xx年，是我們造價(jià)公司發(fā)展，壯大的一年，愿我們全體造價(jià)人齊心協(xié)力，打好20xx年的翻身戰，讓我們驕傲的做個(gè)造價(jià)人。
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