季度工作總結范文集錦

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家收集的季度工作總結范文集錦，僅供參考，歡迎大家閱讀。

季度工作總結范文集錦1

　　20xx年前三季度，在集團公司統一部署下，麒麟公司緊緊抓住內控管理這條線(xiàn)，以?xún)?yōu)化施工方案為前提，堅持成本和質(zhì)量控制，實(shí)施集約化施工，在全體員工的共同努力下，全面完成了集團公司今年的重點(diǎn)項目，在建項目也按照時(shí)間節點(diǎn)，給予了及時(shí)完工。9個(gè)月來(lái)，麒麟公司先后完成了五樓改造、四樓國貿裝修、原材料預處理線(xiàn)西7跨加頂、污水管網(wǎng)及處理中心建設、師院供電線(xiàn)路搶修、煤改氣設備拆除等，目前學(xué)生公寓餐廳改造已進(jìn)入內部裝修已經(jīng)進(jìn)入尾聲，主體項目有望在11月底全面完工。在兼顧了重點(diǎn)項目的同時(shí)，麒麟公司在小修方面以保生產(chǎn)為前提，完成供水管線(xiàn)搶修30余項，供氣管線(xiàn)搶修4項，下水管線(xiàn)維修10余項，屋面維修3000多平方，安裝玻璃1000余塊，各項工作得到了使用單位和相關(guān)部門(mén)的一致認可。

　　工作回顧：

　　一、抓項目管理，確保公司重點(diǎn)項目完成

　　今年以來(lái)，集團公司在管理上進(jìn)一步加強。對每一個(gè)重點(diǎn)項目的時(shí)間節點(diǎn)、任務(wù)要求都進(jìn)行了統一安排。為確保重點(diǎn)項目的完成，麒麟公司在實(shí)施前進(jìn)行充分安排，編制詳細的施工方案和組織措施，施工過(guò)程中開(kāi)展定期工作會(huì )議安排，施工后進(jìn)行總結和梳理，找出好的施工措施、施工方案和施工隊伍。在今年初的污水處理項目中，三個(gè)月的時(shí)間，要完成20xx多米管線(xiàn)的鋪設和400多立方混凝土的澆筑，同時(shí)還要克服管溝、地坑塌方已經(jīng)惡劣天氣的影響，時(shí)間之緊任務(wù)之重，是前所未有的，為此，我們和集團公司領(lǐng)導也簽下了完不任務(wù)就自動(dòng)離職的責任狀。麒麟公司知道，這個(gè)重擔一頭挑著(zhù)集團公司是否可以實(shí)現污水排放達標，另一頭挑著(zhù)集團公司領(lǐng)導的信任，既然挑起了擔子，那就要抖起十二分的精神，從吃透圖紙入手，結合公司的生產(chǎn)性狀，一方面向設計單位提出圖紙優(yōu)化方案，利于提高效率，降低造價(jià)；另一方面編制針對性的施工方案，既能夠較好的完成任務(wù)，又不同生產(chǎn)相沖突，在多方的共同努力下，在有關(guān)部門(mén)的積極配合下，快干不亂干、巧干不蠻干，順利的完成了施工任務(wù)。

　　在辦公樓五樓改造、四樓國貿裝修、原材料處理線(xiàn)基礎施工中，麒麟公司都在集團公司要求的時(shí)間內完成了施工任務(wù)。

　　二、強化成本管理，以管理和效率提高效益

　　在整個(gè)項目實(shí)施過(guò)程中，降低成本最重要的是制定出科學(xué)的技術(shù)方案和施工組織方案。在原材料處理線(xiàn)和大學(xué)生公寓餐廳的項目決策中，都遇到了地形限制等問(wèn)題。麒麟公司的技術(shù)人員結合現場(chǎng)實(shí)際，提出了相應的設計方案和施工方案，在整體上大幅降低了建設造價(jià)。集團公司的噴砂設備運行中受到相鄰的居民投訴，南陽(yáng)市環(huán)保局也對我公司下達了整改通知。接到通知后，我們對現場(chǎng)進(jìn)行了深入了解，組織技術(shù)人員進(jìn)行了從分論證，以較低的造價(jià)，較短的時(shí)間完成了墻體隔音處理，解決了問(wèn)題。

　　為了提高生產(chǎn)效率和施工質(zhì)量方面，我們對施工隊實(shí)行機械化配備進(jìn)行大力支持，目前，混凝土的攪拌運輸收光都實(shí)現了機械化，其他設備配備上，也大多實(shí)現了機械化配備。同時(shí)，我們要求施工人員要加強對新材料的應用，在石油賓館供水管線(xiàn)改造項目中，首次獨立完成了PE管線(xiàn)的焊接，相對于鋼管，不僅降低了近二分之一的材料費，本來(lái)5天可以完成的管線(xiàn)敷設，一天變得以完工。

　　三、降本節支成效顯著(zhù)

　　我們積極和集團公司相關(guān)部門(mén)單位進(jìn)行協(xié)商，在施工中，充分利用廢舊鋼材以及積壓物資，盤(pán)活了生產(chǎn)資料，緩解了積壓庫存，同時(shí)利用集團公司的'加工優(yōu)勢，節支成效明顯。

　　1、大學(xué)生公寓餐廳和下料加頂實(shí)施中，利用庫房積壓鋼材5.5噸，利用廢料鋼板10.1噸。

　　2、下料加頂的H型鋼制作加工轉為公司內部生產(chǎn)制作，節約資金10余萬(wàn)元。2.辦公樓五樓改造使用積壓電纜150多米。

　　3.建立施工用電計量控制措施節約施工用電。

　　4.嚴格控制工程造價(jià)，堅決避免超預算施工，提高施工材料標準。

　　工作中存在的不足：

　　一、今年下達的緊急指標沒(méi)有按當量完成。主要原因是施工決算一般都在年底進(jìn)行，集團公司控制總費用超值情況，有些決算不能進(jìn)入財務(wù)掛賬。其它公司和南陽(yáng)社區的掛賬也一般在年終決算前進(jìn)行，因此產(chǎn)值指標完成較好，但財務(wù)決算沒(méi)有及時(shí)跟上。其次是施工資料、驗收和決算不及時(shí)，有拖后現象，影響最終財務(wù)掛賬。

　　二、施工中安全、消防控制不到位。今年來(lái)有幾次小的安全事故發(fā)生，由于發(fā)現及時(shí)，措施到位，雖然沒(méi)有造成事故的發(fā)生，但也暴漏了管理中存在問(wèn)題，在下個(gè)季度以及以后的工作中，我們要將安全工作作為常抓不懈的工作來(lái)做。

　　四季度工作計劃安排

　　1、加緊做好年終決算；

　　2、做好在建項目的施工安排，未完工項目的按期完成；

　　3、做好施工中安全、消防工作；

　　4、積極做好生產(chǎn)的后勤保障。

季度工作總結范文集錦2

　　一、工作開(kāi)展情況

　　我鎮按照縣安監局工作安排，著(zhù)力加大安全生產(chǎn)管控力度，深入貫徹落實(shí)上次例會(huì )要求。

　　一是完善相關(guān)措施。繼續推進(jìn)危險化學(xué)品排查清理和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域專(zhuān)項整治，深入開(kāi)展打擊假冒特種作業(yè)證專(zhuān)項治理行動(dòng)和大型商業(yè)綜合體消防安全整治工作。

　　二是繼續抓好夏季安全生產(chǎn)工作。鎮成立由鎮河長(cháng)辦、水利站、安監辦組成的專(zhuān)項檢查組，不定期開(kāi)展巡查和檢查工作，在全鎮10個(gè)村居所有溝渠塘壩設置警示標牌215處，防止溺水事故發(fā)生。

　　三是抓好安全生產(chǎn)宣傳工作。繼續開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)淮南行”宣傳工作，結合秋學(xué)期開(kāi)學(xué)，落實(shí)學(xué)校安全生產(chǎn)責任制，要求學(xué)區管委會(huì )抓好開(kāi)學(xué)安全生產(chǎn)宣傳工作。

　　四是抓好隱患排查治理工作。在開(kāi)展自查自糾的.基礎上，由鎮分管負責人牽頭隨機抽查檢查自來(lái)水廠(chǎng)、精英學(xué)校等單位。通過(guò)檢查督查，發(fā)現安全隱患1處，要求企業(yè)建立責任清單，確保立行立改，徹底消除隱患。

　　五是加大危險化學(xué)品企業(yè)監管。抓好危險化學(xué)品企業(yè)檔案規范，加強�；�品安全監管信息化建設。對鎮域內2家�；�品企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作。

　　六是繼續抓好打擊假冒特種作業(yè)證專(zhuān)項治理活動(dòng)。我鎮按照要求，全面部署開(kāi)展專(zhuān)項治理活動(dòng)。做到宣傳到位，檢查到位。要求鎮內單位企業(yè)全面自查，確保本單位特種作業(yè)人員依法持證，安全上崗。并由鎮安監員在轄區內單位企業(yè)開(kāi)展證件檢查，目前已排查出3家單位，9人次9個(gè)證件，未發(fā)現假冒證件及無(wú)證上崗人員。

　　七是積極開(kāi)展食品藥品安全檢查。我鎮在9月初組織市監所、衛生院、安監辦等單位對中小學(xué)校等重點(diǎn)區域開(kāi)展點(diǎn)位排查。共檢查超市、百貨零售店、藥店共9家，其中5家商店發(fā)現到期食品，現場(chǎng)要求立即下架整改到位。

　　二、下步工作打算

　　針對前階段工作中存在的薄弱環(huán)節，下步將重點(diǎn)開(kāi)展以下工作：一是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)攻堅行動(dòng)，組織實(shí)施進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng);二是加大安全工作的宣傳力度，增強安全防患意識;三是深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“六項機制”建設工作。四是繼續深入做好安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，促進(jìn)我鎮社會(huì )經(jīng)濟的持續、健康、穩定發(fā)展。

季度工作總結范文集錦3

　　為進(jìn)一步強化棒線(xiàn)廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障職工的安全健康權益，棒線(xiàn)廠(chǎng)于10月14日下午召開(kāi)20xx年三季度安全生產(chǎn)工作總結及四季度安全生產(chǎn)工作安排會(huì )議，參加會(huì )議的人員有廠(chǎng)領(lǐng)導、4C以上人員及各車(chē)間的安全員。

　　會(huì )議由安環(huán)科科長(cháng)劉增義主持，他首先對棒線(xiàn)廠(chǎng)三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結，根據棒線(xiàn)廠(chǎng)《20xx年下半年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，安排了四季度安全生產(chǎn)工作。各主管廠(chǎng)領(lǐng)導針對當前安全生產(chǎn)工作也進(jìn)行了發(fā)言。

　　會(huì )上，廠(chǎng)長(cháng)楊五存對安全生產(chǎn)工作提出幾點(diǎn)要求，一是提高廣大職工的安全意識，真正把安全工作落實(shí)到位。二是結合本廠(chǎng)“大檢查、大排查、大整治”工作中發(fā)現的安全問(wèn)題，要求各部門(mén)在整改的同時(shí)，完善改進(jìn)各項標準化制度。三是強化考核問(wèn)責，并強調安全工作怎么抓都不為過(guò)。四是要吸取經(jīng)驗教訓，前車(chē)之鑒必須重視，杜絕險肇和一切帶著(zhù)隱患干活的情況。最后希望大家共同努力，加強管理，提高重視度，為20xx年棒線(xiàn)廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作畫(huà)上一個(gè)完美的句號。

　　為進(jìn)一步提高職工的安全意識和安全技能，10月xx日、16日，棒線(xiàn)廠(chǎng)利用兩個(gè)上午時(shí)間，在主控樓會(huì )議室，組織各車(chē)間安全員、班組安全員、班組長(cháng)及重點(diǎn)崗位職工觀(guān)看渤鋼集團“安全伴我行”演講比賽光盤(pán)。

　　通過(guò)觀(guān)看幾位參賽選手聲情并茂、精彩生動(dòng)的`演講，進(jìn)一步強化了職工自身的安全責任意識，提高了安全警覺(jué)性，使職工意識到保障自身安全對于小家、大家、社會(huì )的重要性，增強了職工在工作過(guò)程中的安全防范能力，為提高防范各類(lèi)安全責任事故的發(fā)生奠定了堅實(shí)的思想基礎。

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