施工員工作總結范文(15篇)
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的施工員工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
施工員工作總結范文1
回顧過(guò)去，不知不覺(jué)我來(lái)到本項目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí)，在這段時(shí)間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓要吸取。在此，我對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結，以便于在以后的工作中揚長(cháng)避短，才能更好的做好電氣技術(shù)工作。
在項目上，我作為一名見(jiàn)習生主要跟師傅負責一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程，同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿(mǎn)信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：
一.工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設計內容，強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。
二.現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現的質(zhì)量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷，給班組長(cháng)提出響應的預防措施.同時(shí)經(jīng)常在現場(chǎng)為他們糾正錯誤，對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案，并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求，對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的`工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿(mǎn)足質(zhì)量的情況下要追求美觀(guān)整潔。
三.原材料控制與資料歸檔
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我們下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線(xiàn)路和管道進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設計，并且在管理的樓號中起到一定的效果。
材料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性.
四.安全文明施工
根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件.
在這段時(shí)間我最大的收獲是:
1、對各號樓的質(zhì)量控制
2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面
3控制原材料浪費
4施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應變能力
我工作中最大不足:
1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度
2、對班組工人的素質(zhì)化管理不到位
3、有時(shí)候缺少對各施工班組長(cháng)的懲罰力度今后的工作打算：
通過(guò)總結這段時(shí)間來(lái)的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程、圖集及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強自身責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總體來(lái)說(shuō)，我在這項工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意，我會(huì )在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足.努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
為我們項目部美好的明天，讓我們各部門(mén)在領(lǐng)導的支持下，克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美的明天.
施工員工作總結范文2
光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉瞬間20xx年在驚慌勞碌中過(guò)去了，20xx年也迎來(lái)了五月。這一年多是驚慌的，也是充溢的。展望將來(lái)，在以后的日子里，我將總結閱歷、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮勉有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去。
這一年多的時(shí)間里，我在項目經(jīng)理及部門(mén)領(lǐng)導的指揮下，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠(chǎng)房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經(jīng)驗了發(fā)電廠(chǎng)房各個(gè)部位的開(kāi)挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫穿工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠(chǎng)房澆筑的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成果也有失誤，對于自己取得的成果將接著(zhù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將仔細的總結，深刻的反省，盡可能削減工作失誤的發(fā)生。 通過(guò)這些現場(chǎng)工作的熬煉，我已經(jīng)積累了肯定的工作閱歷，主要得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)切培育和同事們的熱心幫助、諄諄教育。
在工程建設中，一是抓平安文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工，必需首先熟識施工圖紙，完成從熟識圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的`過(guò)程，其次要強化對圖紙的了解程度。
加強與各職能部門(mén)的協(xié)調協(xié)作，營(yíng)造良好的工作氛圍，建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面，必需搞好協(xié)調協(xié)作。在施工過(guò)程中，統一步調，形成合力，對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和狀況，主動(dòng)和領(lǐng)導匯報，作到溝通、協(xié)調，從而保證項目建設順當實(shí)施。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面：
1、加強各種政治學(xué)習，提高個(gè)人修養。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素養，提高工作質(zhì)量。
3、要留意學(xué)習新的技術(shù)，多動(dòng)腦想方法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好打算，不打無(wú)打算之仗。
4、加強與領(lǐng)導和同事之間的溝通，使領(lǐng)導的監督工作更為深化。
以上為我個(gè)人的工作總結，希望各位領(lǐng)導和同事賜予指教。
施工員工作總結范文3
作為一名有著(zhù)多年工作經(jīng)驗的施工員，多年來(lái)，我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，憑著(zhù)求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng )新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我�，F在，我總結了一系列自身的成長(cháng)以及不足，希望在未來(lái)的工作中更嚴格的要求自己，以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活。
一、執行崗位職責
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明：
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。
在每個(gè)項目的實(shí)施中，以其中一處為點(diǎn)，嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，并且預留下影象材料，要求其他單體的班組負責人上來(lái)觀(guān)看，提出自己意見(jiàn)，并且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工。此方法取得良好作用，也為項目后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的功效。
2、班組的管理協(xié)調工作
(1)在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是
指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個(gè)到，要求大家建立高質(zhì)量的標準，必須對每一個(gè)發(fā)現問(wèn)題的排查都親歷親為，重視過(guò)程控制，對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。
(2)關(guān)心同事：遇到同事有事，自動(dòng)幫忙替班并組織全班一起關(guān)心，慰勞，形成一種大家庭氣氛。
(3)重視每個(gè)班組負責人的培訓，在每次的會(huì )議上，針對施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個(gè)同志都能獨當一面，處置各種問(wèn)題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過(guò)程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項目管理不可分割的一部分。
4、與建設單位、監理單位的協(xié)調
作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項目中重視和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現方式。
5、材料管理工作
本著(zhù)節儉成本的原則，在每一項實(shí)際工作過(guò)程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢(qián)都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施
工完畢，重視要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部用掉。節儉成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項目標建設中節儉了成本
6、技術(shù)管理
對施工技術(shù)要求更為嚴格，必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求
二、工作中存在的問(wèn)題
1、自身方面，有時(shí)對問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工
程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。
以上問(wèn)題雖都沒(méi)有影響每次的工程驗收，但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺(jué)得沒(méi)有完全盡到一個(gè)施工人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算
通過(guò)總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
延伸閱讀篇：
工作總結格式一般分為：標題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。
(1)標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來(lái)定。同一事物因工作總結的方向——側重點(diǎn)不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個(gè)題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說(shuō)，工作總結的標題由工作總結的單位名稱(chēng)、工作總結的時(shí)間、工作總結的內容或種類(lèi)三部分組成。如“××市化工廠(chǎng)1995年度生產(chǎn)工作總結”“××市××研究所1995年度工作總結”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結”，省略了單位名稱(chēng)。xxxx的《關(guān)于打退第二次xxx高潮的總結》，其標題不僅省略了總結的單位名稱(chēng)，也省略了時(shí)限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結提煉的東西，副標題往往指明工作總結的內容、單位、時(shí)間等。例如：辛勤拼搏結碩果——××縣氮肥廠(chǎng)一九九五年工作總結——
(2)前言。即寫(xiě)在前面的話(huà)，工作總結起始的段落。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結的問(wèn)題;或者說(shuō)明所要總結的問(wèn)題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過(guò);或者將工作總結的.中心內容：主要經(jīng)驗、成績(jì)與效果等作概括的提示;或者將工作的過(guò)程、基本情況、突出的成績(jì)作簡(jiǎn)潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。
(3)正文。正文是工作總結的主體，一篇工作總結是否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績(jì)與問(wèn)題，科學(xué)地總結出了經(jīng)驗與教訓，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴(lài)于主體部分的寫(xiě)作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫(xiě)好。正文的基本內容是做法和體會(huì )、成績(jì)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗和教訓。
1)成績(jì)和經(jīng)驗這是工作總結的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫(xiě)法有二。一是寫(xiě)出做法，成績(jì)之后再寫(xiě)經(jīng)驗。即表述成績(jì)、做法之后從分析成功的原因、主客觀(guān)條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫(xiě)做法、成績(jì)的同時(shí)寫(xiě)出經(jīng)驗，“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法，成績(jì)之后用“心得體會(huì )”的方式來(lái)介紹經(jīng)驗，這實(shí)際是前一種寫(xiě)法。成績(jì)和經(jīng)驗是工作總結的中心和重點(diǎn)，是構成工作總結正文的支柱。所謂成績(jì)是工作實(shí)踐過(guò)程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jì)和成功的原因。在工作總結中，成績(jì)表現為物質(zhì)成果，一般運用一些準確的數字表現出來(lái)。精神成果則要用前后對比的典型事例來(lái)說(shuō)明思想覺(jué)悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結中看得見(jiàn)、摸得著(zhù)，才有感染力和說(shuō)明力。
2)存在的問(wèn)題和教訓一般放在成績(jì)與經(jīng)驗之后寫(xiě)。存在的問(wèn)題雖不在每一篇工作總結中都寫(xiě)，但思想上一定要有個(gè)正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績(jì)又看到存在的問(wèn)題，分清主流和枝節。這樣才能發(fā)揚成績(jì)、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續前進(jìn)。
寫(xiě)存在的問(wèn)題與教訓要中肯、恰當、實(shí)事求是。
(4)結尾一般寫(xiě)今后努力的方向，或者寫(xiě)今后的打算。這部分要精煉、簡(jiǎn)潔。
(5)署名和日期。署名寫(xiě)在結尾的右下方，在署名下邊寫(xiě)上工作總結的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱(chēng)寫(xiě)在標題下邊，則結尾只落上日期即可。
簡(jiǎn)而言之：
總結，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作，進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jì)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗、提高。那么，工作總結怎么寫(xiě)?個(gè)人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。
(一)基本情況
1. 總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀(guān)條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進(jìn)行分析。
2.成績(jì)和缺點(diǎn)。這是總結的中心�？偨Y的目的就是要肯定成績(jì)，找出缺點(diǎn)。成績(jì)有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。
3.經(jīng)驗和教訓。做過(guò)一件事，總會(huì )有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認識。
今后的打算。根據今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結范文。
(二)寫(xiě)好總結需要注意的問(wèn)題
1.一定要實(shí)事求是，成績(jì)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚�？偨Y是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現象的;有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精�？偨Y中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。另外，在結尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計劃。
施工員工作總結范文4
光陰荏苒，轉瞬又是一年，20xx年在緊張忙碌中飛快地過(guò)去了，工程部在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真貫徹“安全第一、預防為主”的八字生產(chǎn)方針，始終把如何有效控制項目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量目標作為部門(mén)日常管理的核心工作，與其他部門(mén)攜手順利完成年度施工任務(wù)。
回顧20xx年，工程部施工任務(wù)刷新了歷史記錄，20xx年我們又取得佳績(jì)。據統計數據顯示，20xx年我們工程部完成開(kāi)工項目76個(gè)，驗收項目40個(gè)，完工待驗收項目5個(gè)，尚在建跨年度項目29個(gè)，完成總產(chǎn)值約8700萬(wàn)。不可否認，我們是欣喜的，但在欣喜的同時(shí)那些工作過(guò)程中的不足和困擾我們仍然會(huì )謹記于心。那些力不從心日子，那些檢查過(guò)程中出現了質(zhì)量問(wèn)題需要我們刻不容緩解決的日子，那些為了保證工程保質(zhì)保量保時(shí)完成我們不辭艱辛的日子……這些我們都不會(huì )忘記，這些都是我們存在的不足，都是我們需要改進(jìn)的地方。新年新歲新的開(kāi)始，在此，我代表我們工程部向各位領(lǐng)導及同仁匯報工程部20xx年工作總結及20xx年的工作重點(diǎn)，如有不當之處敬請諒解。
一、20xx年工作總結
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1.安全文明施工：項目開(kāi)工前，三級安全交底貫徹到位，安全文明施工設施配備齊全，現場(chǎng)布置到位，嚴格監督檢查，杜絕了較大事故發(fā)生。
2.進(jìn)度控制：20xx年度項目部共計實(shí)施了76個(gè)項目，70%的項目能在合理計劃工期內完成。未能全面完成目標任務(wù)，主要是由于以下幾方面的工作沒(méi)有落實(shí)到位：
�。�1）計劃制定不合理。沒(méi)有結合工程所需設備、部分定制材料的供貨時(shí)間編制，提前進(jìn)場(chǎng)施工，導致中途出現設備不齊全、材料供貨不及時(shí)，被迫停工，進(jìn)而延誤了計劃的工期。
�。�2）計劃工期控制不嚴格。工期偏離時(shí)未及時(shí)采取措施糾偏，或糾偏措施不及時(shí)。
�。�3）施工班組施工力量較弱，人員不足，未及時(shí)采取補救措施，班組不予積極配合。
�。�4）項目部施工過(guò)程未能做到天天梳理，發(fā)現問(wèn)題時(shí)也沒(méi)有及時(shí)匯報，延誤了解決問(wèn)題的最佳時(shí)期。
�。�5）工程變更增補導致工期延期，不具備開(kāi)條件進(jìn)場(chǎng)施工，加之現場(chǎng)環(huán)境因素的影響，導致中途停工。
3.質(zhì)量控制：質(zhì)量是公司可持續性發(fā)展的基礎。我們擁有較為完善的國家和企業(yè)施工規范標準，因此，在實(shí)際施工中我們工程部嚴格按照規范標準行事，具體表現在：項目部施工現場(chǎng)嚴格把控，工程部、質(zhì)檢部配合監督檢查，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在工程竣工驗收之前，確保了20xx年所有驗收項目基本一次通過(guò)驗收。
4.成本控制：我們對項目實(shí)施過(guò)程的事前、事中、事后三個(gè)階段關(guān)鍵環(huán)節予以把控，側重事前準備工作，熟悉招投標文件和合同條款，實(shí)地勘察現場(chǎng)，參與圖紙現場(chǎng)交底，優(yōu)化深化設計圖紙，領(lǐng)悟建設目標，確保設計圖紙的準確性。編制科學(xué)合理的施工組織設計和精確的施工材料、設備/構配件的需求計劃，降低事中施工期間的材料重復采購、窩工、返工等所產(chǎn)生的可控費用。事中嚴格對照執行事前計劃，控制材料使用的合理性，加強現場(chǎng)材料管理，減少損耗，及時(shí)完成變更簽證手續，完工撤場(chǎng)材料及時(shí)統計入庫，并將有效時(shí)間內完成的竣工資料匯編成冊。及時(shí)申報并完成公司內部驗收流程，對影響項目竣工驗收的各種因素，積極面對完善，保障項目及時(shí)竣工驗收和回款。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題
1.施工力量不足。一方面，項目經(jīng)理管理水平參差不齊。有的項目經(jīng)理理論知識及實(shí)踐經(jīng)驗不足，對項目管理的理解不夠，職責不明確，現場(chǎng)協(xié)調能力較差，導致了工程質(zhì)量缺陷返工、工期滯后、成本上升等一系列問(wèn)題。另一方面，施工勞務(wù)人力資源儲備不足，導致現有施工班組人力資源不能滿(mǎn)足多項目同時(shí)施工的要求，同時(shí)，新的班組對專(zhuān)業(yè)性較強的機房建設，還需要全過(guò)程指導，這也就加大了項目經(jīng)理的管理難度，進(jìn)而使得部分項目的計劃工期滯后，質(zhì)量缺陷返工，項目成本增加，甚至少數項目還因此推遲了開(kāi)工日期。以上問(wèn)題就是20xx年管理工作中最為嚴峻的兩大難題，影響了部門(mén)的發(fā)展。如何解決問(wèn)題是20xx年重要工作之一。
2.監督檢查力度不夠。部門(mén)有較為完善的項目經(jīng)理管理制度、監督檢查制度以及制度執行情況的檢查制度，但在20xx年卻落實(shí)不完善、不徹底。主要原因是部門(mén)管理人員結構不合理，分工和職責不夠明確，導致了檢查工作不夠徹底，審核工作不夠細致，工程實(shí)際成本不準確，部門(mén)日常管理文檔不夠嚴謹規范，項目實(shí)施全過(guò)程難以有效把控等問(wèn)題。
二、20xx年工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┩晟撇块T(mén)人員結構，實(shí)施部門(mén)明確分工
充實(shí)部門(mén)行政管理人員，明確職責，加大對項目開(kāi)工前各項計劃的審核力度，嚴格控制項目開(kāi)工時(shí)機，確保工期制定合理，材料計劃準確，監督檢查工作及時(shí)，從而協(xié)助項目部有效控制施工全過(guò)程。同時(shí)，招聘2-3名項目經(jīng)理或作為項目經(jīng)理為培養對象的人員，實(shí)施優(yōu)勝劣汰制度，提升項目經(jīng)理整體管理水平，保障20xx年更高目標的順利完成。
�。ǘ┙∪嘤栔贫�，提升項目經(jīng)理管理水平
項目經(jīng)理要由始至終堅定不移地貫徹執行項目工程的全面管理，就必須具備較強的理論基礎和實(shí)踐經(jīng)驗。因此，項目經(jīng)理要加強理論知識學(xué)習，提升自身的管理水平。具體做法：1、激勵項目經(jīng)理通過(guò)二建從業(yè)資格考核；2、收集培訓教材，制定培訓計劃，對項目經(jīng)理展開(kāi)全面的培訓工作。
�。ㄈ┩晟瓶�(jì)效激勵制度，提升部門(mén)工作積極性
為穩定部門(mén)建設，在20xx年我們部門(mén)會(huì )完善績(jì)效激勵制度，對于以往績(jì)效激勵制度存在的不足之處進(jìn)行修正，并且根據部門(mén)的實(shí)際發(fā)展和建設做合理的調整；同時(shí)，還會(huì )將項目增項部分的提成比列做單獨的調整，并納入部門(mén)的績(jì)效考核制度中。這不僅僅是為了提高項目經(jīng)理工作的積極性，也是為了提升整個(gè)部門(mén)的工作積極性，爭做同行業(yè)中最優(yōu)秀的工程部門(mén)。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)勞動(dòng)力資源儲備工作，為工程順利施工提供保障
對于我們工程部門(mén)而言，最基本的職責就是要做好施工前的相關(guān)準備工作、配合好相關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員，保證項目工程準時(shí)開(kāi)工、順利施工、完美竣工。為此，在20xx年我們工程部門(mén)要堅決落實(shí)以下幾項工作：
1.落實(shí)市場(chǎng)調研工作。分派專(zhuān)門(mén)的工作人員對市場(chǎng)進(jìn)行調研，并對調研結果進(jìn)行整理、分析和總結。然后，再結合市場(chǎng)調研實(shí)際情況，對20xx年施工班組的施工單價(jià)及標準重新論證，一旦發(fā)現有差距就及時(shí)進(jìn)行調整，確保施工單價(jià)合理。避免與市場(chǎng)信息脫節，導致施工單價(jià)過(guò)高，給工程的施工進(jìn)度造成影響。
2.落實(shí)班組成員整頓工作。一個(gè)部門(mén)要想發(fā)展好、建設好，就離不開(kāi)一群心往一處想、勁往一處使的優(yōu)秀員工，因此，對部門(mén)班組成員的'整頓工作就顯得尤為重要。在20xx年里，我們部門(mén)會(huì )堅決落實(shí)對現有班組成員的篩選工作。一方面，會(huì )先穩定老班組成員，另一方面，對于班組成員中做事不聽(tīng)指揮、施工工藝較差的要堅決予以取締。確保篩選過(guò)后的班組都能以部門(mén)的發(fā)展和建設為首要工作，對于部門(mén)安排的工作也會(huì )堅決執行，讓部門(mén)的員工真正融為一體，發(fā)揮出部門(mén)團結的力量。
3.落實(shí)部門(mén)人員招聘工作。根據部門(mén)20xx年的工作情況，我們會(huì )在20xx年招聘安裝人員2名，木工班組2組，整體分包班組兩組，智能化班組兩組。對招聘的人員我們部門(mén)也會(huì )嚴格做到公開(kāi)招聘，秉承著(zhù)“有能者居之”的招聘原則，嚴格依照公司的規定和部門(mén)的要求進(jìn)行招聘。一方面，可以為部門(mén)的建設和發(fā)展提供優(yōu)秀的人才，另一方面，也為公司更高目標的完成做好儲備。
4.落實(shí)部門(mén)績(jì)效考核制度。一個(gè)部門(mén)的績(jì)效考核必須要做到公平、公開(kāi)、公正，這樣部門(mén)所有的工作人員才會(huì )心服口服。因此，20xx年我們部門(mén)會(huì )在完善績(jì)效考核的基礎上嚴格落實(shí)部門(mén)的績(jì)效考核制度。首先，將完善后的績(jì)效考核制度展現在每一位工作人員的面前，人手一份績(jì)效考核制度，確保每一位工作人員都清楚部門(mén)的績(jì)效考核制度；然后，分派專(zhuān)門(mén)的工作人員對部門(mén)工作人員的工作情況進(jìn)行考核，并以月為單位，對部門(mén)工作人員的考核情況進(jìn)行統一的公布；最后，就是在一年結束的時(shí)候再將每月的考核情況進(jìn)行分析、總結，并將考核結果呈現在工作人員面前。但為了讓考核更加公平和全面，我們部門(mén)還計劃在考核方式上進(jìn)行創(chuàng )新。除了專(zhuān)門(mén)的工作人員對部門(mén)的員工進(jìn)行考核之外，還要鼓勵員工之間進(jìn)行相互監督、批評、指正和考核，鼓勵部門(mén)干部跟員工之間進(jìn)行相互監督、批評、指正和考核，這樣才能保證考核的公平和全面。另外，在考核的同時(shí)還要落實(shí)員工的反饋工作，如在考核的過(guò)程中員工認為有不公平或是不正確的地方，也可以及時(shí)反饋給部門(mén)干部或是相關(guān)負責人，保證有問(wèn)題能夠得到及時(shí)的解決。
5.落實(shí)員工的職業(yè)化素養培訓工作。俗話(huà)說(shuō)：在其位就要謀其職盡其責。這也是一名工作人員的基本職業(yè)素養。在20xx年里，我們部門(mén)會(huì )堅決落實(shí)員工的職業(yè)化素養培訓工作，主要從三方面著(zhù)手：（1）員工的心態(tài)培養。要讓部門(mén)員工認識到自己所在崗位的職責，端正自己的工作心態(tài)，不能遇到困難就退縮、放棄，或是置部門(mén)的利益于不顧。（2）員工的品質(zhì)建設。作為工程部門(mén)的工作人員就應該認識到工程建設的重要性，如施工材料的采購、施工時(shí)間的安排等，絕不允許出現偷工減料、使用不符合標準施工材料等現象出現。（3）員工的壓力溝通。做好跟員工的溝通工作，適當地給予員工幫助，不能讓員工被工作壓得喘不過(guò)氣來(lái)。
6.落實(shí)場(chǎng)地建設工作。工程的場(chǎng)地建設工作是十分重要的，必須要嚴格按照相關(guān)標準進(jìn)行建設。在20xx年，我們部門(mén)會(huì )在這方面投入更多的時(shí)間和精力，嚴格依照場(chǎng)地建設的相關(guān)要素著(zhù)手：建筑退界、防護距離、防火間距、日照間距、日照分析、防噪間距、建筑高度控制、通視要求、現有地形以及邊坡或擋土墻退讓。為各項目工程的施工做好準備工作。
以上就是我們工程部對20xx年工作的總結和對20xx年工作的計劃，感謝各位領(lǐng)導和同仁的聆聽(tīng)。如有不足的地方或是不對的地方還望各位領(lǐng)導和同仁批評指正，我們部門(mén)一定會(huì )秉承著(zhù)“有則改之無(wú)則加勉”的態(tài)度，虛心接受各位領(lǐng)導和同仁的意見(jiàn)和建議。
施工員工作總結范文5
又到一年歲末時(shí)，十三項目部即將迎來(lái)一周歲的生日，而我也伴隨著(zhù)項目部的成長(cháng)走過(guò)了工作的又一年。20xx年對于整個(gè)國家來(lái)說(shuō)都是一個(gè)特別的年份，演繹著(zhù)這個(gè)年份悲喜交加的架構�；仡欁约哼@一年的工作總結范文，亦是有得有失。
第一得，半路出家，試水施工崗位。
三月份，軟基處理B線(xiàn)、H線(xiàn)和A線(xiàn)的高壓旋噴樁相繼開(kāi)工。項目部施工管理人員緊缺，于是我有幸加入到施工員的行列中，直接參與生產(chǎn)前線(xiàn)的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機會(huì )。剛開(kāi)始，我也對自己的非專(zhuān)業(yè)背景從事路橋施工管理感到擔心，但后來(lái)隨著(zhù)工程的展開(kāi)，在各位領(lǐng)導和各個(gè)前輩的諄諄指導下，我摸著(zhù)石頭過(guò)河，慢慢地適應了角色的轉變。三月下旬至四月下旬約一個(gè)月期間，B線(xiàn)、H線(xiàn)和A線(xiàn)三個(gè)區域的高壓旋噴樁施工完成。期間，A線(xiàn)、C線(xiàn)的水泥攪拌樁也展開(kāi)了施工。本段時(shí)間內，我將施工方案與現場(chǎng)情況相結合，并及時(shí)向有經(jīng)驗的同事請教，較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴格控制水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工參數，較好地控制了成樁質(zhì)量。
四月中旬，灌注樁施工大面積展開(kāi)。領(lǐng)導將我調往此班組。該分部工程施工工藝相對復雜，施工過(guò)程中不可預見(jiàn)性因素較多。一方面，灌注樁完成與否直接決定著(zhù)后續上部結構能否銜接的問(wèn)題，所以我們夜以繼日地開(kāi)展施工，力求克服各種阻礙因素，追求進(jìn)度。5月1日當天，我們成樁8顆，算是本工程目前為止當日最大成樁量。另外一方面，灌注樁受地質(zhì)、混凝土質(zhì)量等影響較明顯，施工過(guò)程控制相對復雜，稍有不慎，即可能造成塌孔、斷樁等重大質(zhì)量事故的發(fā)生。為克服這些問(wèn)題的發(fā)生，作為生手的自己，積極主動(dòng)地向分包隊人員學(xué)習，努力杜絕了此類(lèi)事故的.發(fā)生。時(shí)至今日，共完成灌注樁305顆。
在這兩個(gè)分部工程中，相應地學(xué)到了與之配套的工作，諸如機械的調配、人員積極性地鼓動(dòng)、試驗申請單的填寫(xiě)、計量資料的編寫(xiě)等等。雖都只是皮毛，但對于資質(zhì)駑鈍的我來(lái)說(shuō)，還算是收獲。
第二得，夜以繼日，充分體會(huì )了吃苦耐勞精神的精髓。
我所主要涉及的兩項分部工程都屬于日夜施工作業(yè)。于是我和另外一個(gè)助理施工員倒班，每人上24小時(shí)休24小時(shí)。這樣的工作強度其實(shí)是對人的身體體質(zhì)和精神意志的一種考驗。很多時(shí)候，幾近崩潰。但在領(lǐng)導的指導下，我學(xué)會(huì )忙里偷閑暇時(shí)吃緊的休息方法，盡可能的在手頭沒(méi)有工作的情況下補充睡眠。6個(gè)月的夜班洗禮，讓我覺(jué)得即使再來(lái)一次高考，我都會(huì )眼睛都不眨一下的將其藐視掉。
工作中總結不足：
第一，圖紙、規范不熟悉，導致質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。必須承認，即使灌注樁班組最為辛苦，但是不可否認的是在這段時(shí)間內，錯誤頻繁出現。這與我對圖紙和規范的不熟悉直接有關(guān)。今后，自己將多看規范勤翻圖紙，多找高人請教，力求克服該毛病，杜絕貽笑大方的事情發(fā)生。
第二，施工管理作業(yè)面太狹小，年度技術(shù)收獲指數低。一年的時(shí)光過(guò)去，我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上，掌握的施工技術(shù)可以說(shuō)是微乎其微。當今社會(huì )日新月異，一年就這樣日復一日的重復兩種工藝，對于一個(gè)二十幾歲的大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)實(shí)在是可惜。來(lái)年，爭取多涉足路橋施工的其它作業(yè)面，希望能多掌握路橋施工的其它技術(shù)。
第三，心態(tài)不成熟，沒(méi)有做好長(cháng)期吃苦的思想準備。誠然，漂泊在外，遠離家鄉和親人，每日都在一個(gè)相對狹小、偏僻的圈子里重復地生活和工作，北方自然環(huán)境也較為惡劣，加之大半年的夜班，且時(shí)刻都要做好與民工頭斗智斗勇的準備，這樣的日復一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的沖擊。在某些時(shí)刻，就有了情緒的低谷，極大地影響了工作效率，也造成了自身虎頭蛇尾、疑似后勁不足的菲薄。
總結：13年對于我來(lái)說(shuō)，像個(gè)五味雜瓶。很坦然地說(shuō)，收獲與失去是對等的。走上技術(shù)管理崗位并初步完成角色的轉變是13年自己最大的收獲。其中，還有一些微不足道的小榮譽(yù)以及兼職也讓我倍受鼓舞，我深知這是領(lǐng)導和同事給予自己某些方面的肯定。但同時(shí)，凸顯出來(lái)的問(wèn)題，諸如技術(shù)領(lǐng)域涉足不深、情緒波動(dòng)、心態(tài)疲勞等，成為了困擾自身進(jìn)步的一大瓶頸，必須作為來(lái)年工作的整治方向。套用一句古話(huà)：窮則變，變則通，通則久。憧憬20xx，希望自己努力改正缺點(diǎn)，尋求新的突破。
施工員工作總結范文6
從一個(gè)剛出校門(mén)的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人，一路走來(lái)我們經(jīng)歷了很多，付出了很多，同時(shí)學(xué)到了很多，也成熟了很多。
從三月份年初時(shí)剛來(lái)這里到十二月份年底，從XX商務(wù)廣場(chǎng)的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個(gè)月但是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多。認識了很多的朋友，遇到了好多的“老師”，最重要的是學(xué)會(huì )了好多的知識，從理論到實(shí)踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。
記得三月份剛來(lái)時(shí)，自己還是個(gè)實(shí)習生，那時(shí)人很多，剛實(shí)習生就將近20人，記得當時(shí)自己告訴自己“什么也不要多想，堅持，堅持！學(xué)習，學(xué)習！”，也許自己知道的太少太少，感覺(jué)每天的收獲好多好多，自己也感到很充實(shí)，很踏實(shí)。在此期間，自己跟過(guò)質(zhì)檢，搞過(guò)施工，也干過(guò)實(shí)驗，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調、管理、打試塊”雖然干過(guò)很多，我覺(jué)得自己并不是“走馬觀(guān)花”也不是“盲人摸象”。
到了七月初，由于種種原因，很多同一批進(jìn)來(lái)的人都陸陸續續離開(kāi)了這里，自己也從實(shí)習轉變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式分配成了一名施工員，從“場(chǎng)地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉，自己對施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認識，接觸的工人多了，自己也總結出了一些與一線(xiàn)工人相處的經(jīng)驗，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導自居，不要不尊重工人，在管理上也要學(xué)會(huì )“善變”，分類(lèi)管理、分人管理。
等到了T5塔樓開(kāi)工后，自己也有幸成為了一名專(zhuān)職施工員，身上的擔子重了，考慮的事情也多了，由于自己的經(jīng)驗還不成熟，對施工的意識還不到位，所以有什么拿不準的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助，有什么不懂得就記在本子上問(wèn)問(wèn)會(huì )的人，然后把他解決掉。在此期間現場(chǎng)存在過(guò)以下問(wèn)題：
一、對于現場(chǎng)塔吊前期存在著(zhù)塔司技術(shù)問(wèn)題和一些塔司對工作不負責任工作期間看小說(shuō)、聽(tīng)音樂(lè )，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和XX溝通后，才有所改善，我想這種情況在來(lái)年將杜絕，來(lái)年一開(kāi)工就會(huì )首先給塔司及負責人開(kāi)一個(gè)關(guān)于塔吊管理的專(zhuān)題會(huì )議，對現階段存在的`問(wèn)題及有可能出現的情況都交交底，并對塔司的遲到、早退以及對工作不認真等情況的處理辦法進(jìn)行公布。
二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)行施工，致使前期的工期沒(méi)有達到預計的要求，一方面是由于勞務(wù)人員對施工段劃分的誤解，沒(méi)有領(lǐng)會(huì )到其中的便捷，二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠，對工人的領(lǐng)導力不夠。我想來(lái)年如果等到裙樓大面積施工開(kāi)我方應該和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通，并且要有書(shū)面的文件形式，后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負責人的名字一塊簽上，這樣的話(huà)對他們的約束力就更強了。第三、就是現場(chǎng)的拖泵問(wèn)題，我們今年的砼泵合同就是一個(gè)失誤，對于T5來(lái)說(shuō)，平均十幾天澆筑一次砼，而我們的泵放在這打不打一個(gè)月都耗著(zhù)幾萬(wàn)塊的租賃費，我想明年如果可以的話(huà)，我們只租一臺電泵（電泵的壓力已足夠滿(mǎn)足施工要求），其余要租一臺車(chē)載泵在T1、T2、T5樓之間來(lái)回使用，這樣即節省開(kāi)支又合理利用，一舉倆得。
高經(jīng)理有句話(huà)我很贊同：干什么事都要有一定的“哈（ha）數”，所以在后期的施工過(guò)程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度，縮短工期，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
施工員工作總結范文7
我是**年分配到安裝公司的，那時(shí)的我年輕、熱情、充滿(mǎn)朝氣，在辦公室工作，事情很多，很雜，但我不厭其煩，認認真真做每一件小事，由于有領(lǐng)導的關(guān)心，同事的愛(ài)護，我覺(jué)得天是藍的，草是綠的，陽(yáng)光溫暖無(wú)比，就這樣，在無(wú)憂(yōu)無(wú)慮中我渡過(guò)了幾年。
**年，我在**擔任施工員，由于畢業(yè)幾年都沒(méi)有接觸專(zhuān)業(yè)，有很多都已生疏。但是，作一名施工員是我多年夢(mèng)寐以求的事情，所以我投了十二分的精力在工作中，每天穿著(zhù)工作服上下班，由于掩飾不住內心的歡樂(lè )，我逢人就笑。就連那會(huì )的夢(mèng)都是愉快的，但夢(mèng)境卻是“灰色”的，因為夢(mèng)里不是管子，就是橋架�？墒�，說(shuō)也奇怪，白天不懂的東西，有好多都會(huì )在早晨霍然開(kāi)朗。不過(guò)，也多虧有**，如果沒(méi)有他們，我再努力，也會(huì )“完蛋”。
當然，在**也有不完善的地方，那就是我的簽證做得不夠細。因此，在**，我把主要精力放在了簽證上，憑著(zhù)自己的認真細致以及和甲方的百折不撓，我簽了“二十幾萬(wàn)”的增帳。
現在，由于領(lǐng)導的'照顧，我擔任**項目部的施工員，因為離家近，我從最初的籌建就來(lái)到了項目部，找辦公室，找住所，我不辭辛苦、跑東跑西。工人進(jìn)場(chǎng)后，聯(lián)系材料堆放場(chǎng)地，聯(lián)系臨時(shí)用水，用電，我“磨破嘴皮”，好在工人還算認可我，我們的配合還算愉快。當然也有驚險的時(shí)候。還記得那次，工人丟了一根電焊把線(xiàn)，和鋼結構的工人發(fā)生了爭執，我“沖鋒在前”，和他們說(shuō)，你們靠后，我是女的，他們不會(huì )把我怎么樣，我及時(shí)電話(huà)聯(lián)系甲方、鋼結構的領(lǐng)導、并通知**，好在有驚無(wú)險，雙方的工人都沒(méi)有沖動(dòng)，事后，我也害怕，要是那天打起來(lái)了，可怎么辦呢？總之，在項目上很累，很辛苦，但也過(guò)得非常愉快，非常充實(shí)。當然，也有不開(kāi)心的事情，那就是每天光顧了外界的事情，而忽略了和同事們的交流，這使得同事們對我有些誤解，好在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的摩擦、融洽，同事們接納了我，每天“*姐”“*姐”叫著(zhù)，我心里很甜，很溫暖，也很感動(dòng)。說(shuō)真的，我感謝領(lǐng)導對我的信任，給了我一個(gè)“舞臺”，感謝同事們對我的理解、關(guān)心和幫助。
總之，一句話(huà)，我還會(huì )繼續不斷得努力、努力、再努力！
施工員工作總結范文8
有那么一種朦朧，久了，才感覺(jué)到那是開(kāi)始，有那么一種喜悅，久了，才知道那是收獲，有那么一種感覺(jué)，當經(jīng)歷了、思考了才知道他的味道。不知不覺(jué)，新的一年又到了。迎接新年，總感覺(jué)有說(shuō)不完的話(huà)，寫(xiě)不完的事，嘮不完的人。想多了就感覺(jué)這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現，自己很努力的想要抓住些什么，卻發(fā)現自己抓住的不過(guò)是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動(dòng)的畫(huà)面;
年初，我就隨項目部一起進(jìn)駐xx太古城花園項目，隨著(zhù)項目的不斷進(jìn)行，工程悄悄的接近了尾聲，當時(shí)間的鐘擺停留在10月份時(shí)，我們前期的115套精裝房也隨著(zhù)業(yè)主的大面積進(jìn)駐而敲響了結束的鐘聲，也鳴響了后續維修的汽笛。如果說(shuō)，10月份只是施工和交樓維修兩個(gè)階段的劃分，那么我也就借10月這個(gè)臨界將我的工作化成兩步;
第一步：現場(chǎng)的磨合
初到工地，我的職務(wù)是資料員。負責整個(gè)工地的文件編寫(xiě)、收集與整理。也是整個(gè)工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中，我根據現場(chǎng)施工實(shí)際情況，及時(shí)的將現場(chǎng)的問(wèn)題書(shū)寫(xiě)，報知甲方;及時(shí)的將現場(chǎng)的過(guò)程資料按照施工節點(diǎn)上報甲方驗收;及時(shí)的將到場(chǎng)材料按計劃，分批次的上報甲方現場(chǎng)驗收，及時(shí)的將甲方的文件整理供項目部傳閱;及時(shí)的將項目的進(jìn)度、人力、資金、材料的計劃上報公司;及時(shí)的將公司的指令、通知傳達給項目的每個(gè)成員，讓他們了解公司的最新動(dòng)態(tài)、知道公司的關(guān)懷……。也正是經(jīng)歷了半年的資料員工作，使我對整個(gè)工程的流程有所了解，知道了每個(gè)工種的施工順序以及驗收上的強制性規范要求，了解了各種不同材料的不同性能以及規范上的檢驗要求。
因為工作的需要，從六月份開(kāi)始，我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位，在助理施工員的崗位上主要負責大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工，以及工程質(zhì)量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學(xué)會(huì )了在短時(shí)間內該如何有效的組織大理石到場(chǎng)，如何檢驗大理石的防水、色斑、斷裂等常見(jiàn)的石材缺陷，如何的將大理石按戶(hù)型排列和運輸才能減少大理石在二次轉運過(guò)程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法，如干掛、濕貼、灌漿等，也讓我學(xué)會(huì )了在大理石鋪貼過(guò)程中該如何的去按排版圖要求去實(shí)地開(kāi)線(xiàn)、去施工以及常見(jiàn)的色差、斷裂等問(wèn)題石材的處理方式。在工程質(zhì)量的檢查過(guò)程中，我從經(jīng)驗豐富的施工員口中、手中學(xué)會(huì )了施工過(guò)程中最易出現問(wèn)題的施工節點(diǎn)，施工區域，以及最寶貴的問(wèn)題處理經(jīng)驗。從線(xiàn)路的布置、走向到天花吊頂的要求、再到天花乳膠漆、墻面陰陽(yáng)角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線(xiàn)的承重力實(shí)驗等一系列的檢驗方法和整改要求，使我學(xué)會(huì )了在施工過(guò)程中該如何去控制和避免常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的出現。
第二步：完工后的感慨
隨著(zhù)工程的結束，業(yè)主開(kāi)始大面積的進(jìn)駐驗房，在跟業(yè)主驗房的過(guò)程中，我又了解了時(shí)下業(yè)主驗房看重的主要問(wèn)題。從本項目來(lái)看，業(yè)主驗房是極具專(zhuān)業(yè)水準和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下，極其注重外觀(guān)的觀(guān)感。也就是在業(yè)主高水平的驗收中，我又學(xué)會(huì )了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時(shí)發(fā)現前期我們極易被忽視的細節。在陪同業(yè)主驗房過(guò)程中，學(xué)會(huì )了部分墻紙、線(xiàn)條、開(kāi)關(guān)面板的收口處理方式以及設計缺陷的彌補方式。
轟轟烈烈的兩個(gè)多月的驗房工作結束后，我又立即投身到了實(shí)際的維修崗位中。在維修的跟蹤過(guò)程中，不斷暴露出的的問(wèn)題使學(xué)會(huì )了對問(wèn)題的處理不同方法和在后期施工過(guò)程中最容易出現的`問(wèn)題以及與業(yè)主進(jìn)行有效溝通。維修的工作是一件耐心細致的活，也是一種極具挑戰的交流鍛煉方式。
第三步：感想
一年的時(shí)間，差不多就圍繞著(zhù)這些零散的碎片旋轉，旋轉出了以下的感想
1.公司對新進(jìn)員工的培訓還有待加強，尤其是剛入職不久的大學(xué)生，在擔任具體某個(gè)職位前，一定要讓其了解該職位的特點(diǎn)和流程以及操作步驟;
2.公司在對年輕員工和老員工的使用上，可以試著(zhù)讓新老搭配，年輕員工具有的僅僅是知識和活力，而老員工有的卻是沉甸甸的實(shí)戰經(jīng)驗，讓經(jīng)驗豐富的老員工帶著(zhù)稚氣未脫的年輕員工一起工作，相信年輕的員工一定能快速成長(cháng)并脫穎而出;
3.在整個(gè)項目得施工管理過(guò)程中，質(zhì)檢和自檢是必不可少的程序，寧愿在施工過(guò)程中去更改，也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰中去磨合，質(zhì)檢員必須是經(jīng)驗豐富的施工員;
4.在交樓維修過(guò)程中，一定要使用經(jīng)驗豐富的員工，要及時(shí)的與業(yè)主進(jìn)行有效的溝通和及時(shí)的將問(wèn)題得到有效整改，這樣有助于提升工程整改質(zhì)量和樹(shù)立公司品牌;
當20xx年的身影遠去，20xx年的腳步響起，也是我在瑞和第三個(gè)年頭的沖鋒號，我相信，新的開(kāi)年在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下，我和瑞和一定能有個(gè)新的起點(diǎn)、新的目標、新的收獲。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓，祝公司的領(lǐng)導和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬(wàn)事如意!
施工員工作總結范文9
時(shí)間一晃而過(guò)，三個(gè)月的試用期轉眼間已接近尾聲。在這段時(shí)間里公司給了我極大的支持與幫助，讓我感受到了領(lǐng)導關(guān)懷的溫暖和同事之間關(guān)系相處的融洽，更體會(huì )到了xx人開(kāi)拓進(jìn)取、不斷創(chuàng )新的拼搏精神和勇攀高峰、追求卓越的堅定信念。此時(shí)，我為有機會(huì )能成為xx的一份子而感到驕傲。
八月份初來(lái)公司時(shí)，雖然我是一名土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，在項目上也待了兩個(gè)月，但是對于工程管理上還是不熟，因為理論上的知識與實(shí)際工作中有著(zhù)很大的差異，所以試用期中如何實(shí)際理解工程的含義，懂得施工的具體步驟，以及需要注意各項事項，成為我的主要任務(wù)�，F將這三個(gè)月的試用期工作情況做如下總結，以便從中發(fā)現自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中加以改進(jìn)，從而提高工作水平。
我的試用期是從10份開(kāi)始算起。進(jìn)入十月，我們工程處主要的一項任務(wù)就對各個(gè)項目進(jìn)行大檢查，了解他們的現狀，以及對冬季施工所采取的一些方案，檢查的'內容有施工資料、施工方案、工程質(zhì)量、工程安全、安全資料、工程形象以及工程安裝，我負責檢查的內容是安全資料。
其實(shí)我對安全資料并不熟，不知道需要檢查些什么，注意些什么，于是我們工程處的安全工程師朱工就耐心的為我講解，教我在檢查的時(shí)候著(zhù)重檢查哪幾項、需要注意哪幾項，而我也是虛心的接受并把相關(guān)的資料看了一遍。在檢查的過(guò)程中我發(fā)現了他們安全資料中許多不足的地方并給他們指了出來(lái)，我從中也學(xué)到了不少知識，知道了安全資料這塊需要做哪些，他們的規范性是哪些。
到了十一月底十二月初的時(shí)候，我們部門(mén)另一項主要任務(wù)就是對各個(gè)項目進(jìn)行年底評估，評估的內容還是施工資料、施工方案、工程質(zhì)量、工程安全、安全資料、工程形象以及工程安裝，而我自然而然的就是對安全資料這塊進(jìn)行評估，在評估的過(guò)程中我還是學(xué)到了不少東西，學(xué)會(huì )了怎么樣才能更好的和項目上人員進(jìn)行溝通交流，這在我以后的工作中有很大的幫助。除了這兩次比較重要的事項外，平常我也會(huì )和同事一起去項目上看一看，不懂的地方也會(huì )問(wèn)一問(wèn)他們，他們也會(huì )細心地為我講解。不去項目的時(shí)候我會(huì )看一看《建筑施工手冊》以及一些施工方案，從中提高我的理論知識，為以后實(shí)際工作奠定基礎。
試用期期間我也發(fā)現了自身不足的地方，比如說(shuō)：自己的理論知識還是不太過(guò)硬，對于一些力學(xué)計算以及施工方法、施工步驟不太熟悉，實(shí)踐的東西也太少，許多都只是停留在理論的層面上。在以后的工作中我會(huì )繼續加強對理論知識的學(xué)習并更多的時(shí)間在項目上進(jìn)行實(shí)踐�？傊�，在這三個(gè)月時(shí)間里，既有收獲、又有進(jìn)步，但也有不足，我學(xué)到了很多，也感悟了很多�？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深感驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自身的價(jià)值，和公司共榮辱、同成長(cháng)。我一定會(huì )加強學(xué)習，刻苦鉆研，充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)，用謙虛謹慎的態(tài)度和積極飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！時(shí)間飛逝，回想當初準備出來(lái)實(shí)習的時(shí)候，當時(shí)的心情還是比較復雜的，有一點(diǎn)點(diǎn)的失落與渺茫，但更多的是興奮與激情。聽(tīng)很多學(xué)長(cháng)說(shuō)，現場(chǎng)施工都是比較苦，比較累的，面試的時(shí)候用人單位也有提到。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的施工現場(chǎng)的工作學(xué)習，我對施工現場(chǎng)的工作流程、工作方案、工作技能及工作管理上，有更深一步的認識，最重要的是對自己在將來(lái)工作能力上有很大的突破。 實(shí)習地點(diǎn)是在0000集團第五建筑有限責任公司00分公司北半島二期工程項目部，工作崗位為現場(chǎng)施工員。由于施工現場(chǎng)是多變的，施工員對工作上就不能是一成不變的，它要對整個(gè)工作流程做出明確的判斷和領(lǐng)導指揮作用，管理意識、管理作風(fēng)及借鑒意識要始終處于一個(gè)高度警惕的狀態(tài)，所謂管理就是計劃、措施、落實(shí)，這些都很重要。首先施工員要明確自己的工作范圍，安全生產(chǎn)為主，確保安全的生產(chǎn)時(shí)，任何時(shí)候都要注意的，因為現場(chǎng)生產(chǎn)安全第一責任人是工長(cháng)并不是安全員，安全員負責監督作用，施工員為落實(shí)第一責任人。
施工員工作總結范文10
從去年4月份回到xx項目，由于是收尾工作，所以有許多問(wèn)題。很多路基由于這樣那樣問(wèn)題而沒(méi)有交出去，主要問(wèn)題有：路基搞成、路基寬度不夠，邊溝寬度深度沒(méi)有挖到位，還有部分路基沒(méi)有成行。由于原路基隊人員全部調往丹通路面所以在工期緊、任務(wù)重、人員少的環(huán)境下只有克服困難，將工作進(jìn)行下去。首先帶領(lǐng)機械隊一號山進(jìn)行開(kāi)挖，利用最短的時(shí)間將一號山得路基成型，然后整平。由于過(guò)去一個(gè)冬天的沉降，未交出的路基整體下沉2cm。所以又將干完為交出去的路基又一次上料整平。在干完路基活以后又投入了邊溝開(kāi)挖及改線(xiàn)中去。將挖邊溝的石頭運用到改線(xiàn)中去，最后完成復耕后順利完成丹通路基收尾工作。
剛從路基回到家就收到了xx項目調令的`通知，第一時(shí)間趕到四川，并投入到緊張的工作中。由于這邊工期比較緊，挖方填方都比較大，而且沒(méi)形成工作面，便道沒(méi)有形成，機械僅一臺鉤機進(jìn)場(chǎng)，首先要解決的就是便道，將便道打通，然后料車(chē)能上山，這樣才能形成大的作業(yè)面積。我們利用幾天時(shí)間，用最快的速度將便道打通，陸續的機械都進(jìn)場(chǎng)了，現在料車(chē)也進(jìn)場(chǎng)了剩下的就是爆破、大干了。
作為施工員每天指導指揮機械干活，以及早上油車(chē)加油量的記錄，機械小時(shí)表的記錄，機械臺班的填寫(xiě)，由于工作比較多比較雜往往有漏記出錯的地方，但是我會(huì )盡量做到完善做到最好，但一次出錯后我會(huì )避免出現第二次，工作上有許多問(wèn)題需要與同事還有機械手們交流溝通，工作難免有一些困難，但是所有的困難在一顆真誠的心面前都不是困難。團結在隊長(cháng)周?chē)�，時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己，將工作做到盡善盡美。給領(lǐng)導一份滿(mǎn)意的答卷。
施工員工作總結范文11
時(shí)光飛逝，大學(xué)的三年已經(jīng)過(guò)去，我從一名學(xué)校的學(xué)生變成了一名工程的技術(shù)人員。想想自己的大學(xué)生活仿佛做夢(mèng)一樣，就那樣的淡淡的逝去，自己不是沒(méi)有珍惜，但是感覺(jué)自己沒(méi)有好好的包握住那段時(shí)光。
當我參加工作后我就會(huì )想起老師們的教導，老師對我的關(guān)懷是我這輩子最深刻的記憶，學(xué)校里是沒(méi)有勾心斗角、利益紛爭，老師們對我的教導也是出自?xún)刃牡�。在此，我也要感謝我的老師們對我的教導，沒(méi)有你們的教導就沒(méi)有我這天的成長(cháng)。我出了校門(mén)就步入了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，我的第一堂課是學(xué)習了華中的企業(yè)文化，使我深刻的了解到我們公司的對工程質(zhì)量的嚴格要求，也讓我深刻的認識到作為一名工程上的人員，要想把握好質(zhì)量，最重要的就是提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，只有專(zhuān)業(yè)潛力的提高才能發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，防患工程質(zhì)量事故的發(fā)生。而對于我，要想成為一名合格地工程人員，首先要端正自己的態(tài)度，從學(xué)生步入到一名技術(shù)人員，在學(xué)校中你的任務(wù)就是認真學(xué)習，而在工作中你的任務(wù)就是要認真對待自己的本職工作，認真的完成好每一天的任務(wù)。其次就是要認真的學(xué)習，在現場(chǎng)和學(xué)校有著(zhù)很大的不同，學(xué)校所學(xué)的是一些基礎理論，而在現場(chǎng)所學(xué)的是一些技術(shù)經(jīng)驗，要想自己的技術(shù)水平有所提高，只有勤而好學(xué)、虛心請教才行，而我在現場(chǎng)有著(zhù)得天獨厚的優(yōu)勢，國宅的剛剛起建使我能學(xué)習到每一個(gè)施工階段，讓我對一棟樓的建設有了更深刻的了解。再次就是要努力工作，對于我此刻就是要勤跑現場(chǎng)，學(xué)習每一個(gè)分項工程的施工技術(shù)和施工工藝，這樣才能使我對知識的理解和運用有所提高。
我們報道的時(shí)候，工程還沒(méi)有開(kāi)工，所以說(shuō)就應是趕上了一個(gè)好的工程，能夠讓我從頭開(kāi)始學(xué)習。一期有五棟樓還有車(chē)庫的建設，我們頭一個(gè)月工程沒(méi)有動(dòng)工所以我的主要任務(wù)就是看圖紙、學(xué)習圖集、規范，從學(xué)校學(xué)習的這些知識也正好派上用場(chǎng)，雖然在學(xué)校學(xué)習的比較淺，但是對于我們的幫忙是巨大的。剛剛來(lái)的時(shí)候看圖紙真的很膚淺，我只能看明白一些表面的東西，對于一些復雜的細部的結構自己很難看的透徹。但是在通過(guò)自己慢慢的努力自己已經(jīng)從一個(gè)大概的框架慢慢的滲透進(jìn)去。
工程的動(dòng)工是在三月十五號，分給了我11#、12#兩棟樓，我首先經(jīng)歷了清理樁間土。雖然清理樁間土比較簡(jiǎn)單，但其中的注意事項也十分重要。通過(guò)現場(chǎng)的清理樁間土，我明白到表面要做到刮平，沒(méi)有虛土。有回填土的地方要挖出來(lái)用灰土或者混凝土進(jìn)行處理。有小局部的坑洼地方要做小的四方槽。清土要盡量避免碰樁、挖樁。如果樁發(fā)生了斷裂要要把有問(wèn)題的部分刨出來(lái)切割后擴大樁的直徑用混凝土進(jìn)行修補。
而后就是祿石墊層的鋪設。褥墊層是在承臺下設置的粒徑為10～20mm的'碎石，是樁體復合地基構成的必要條件，沒(méi)有褥墊層，樁間土不能充分發(fā)揮其承載潛力，因而也就不能構成樁體復合地基；鋪好褥墊層要進(jìn)行夯實(shí)，夯填度（夯填后的褥墊層厚度與虛鋪厚度的比值）不得大于0.9。
鋪完祿石墊層又做了10mm厚的混凝土墊層。墊層是設于基層以下的結構層。其主要作用是隔水、排水、防凍以改善基層和土基的工作條件。
墊層上就應做找平層，但我們?yōu)榱朔奖阒苯影褖|層做平后直接做防水層，我們工程上用的是K11水泥基滲透結晶，它是由特種水泥、石英砂及多種化學(xué)物質(zhì)合成的防水涂料，通過(guò)遇水滲透混凝土中構成不溶于水的結晶體，堵塞毛細孔道，從而使混凝土到達密實(shí)提高防水效果。施工前應充分打掃濕潤混凝土基層，然后開(kāi)始涂刷，每涂刷一遍進(jìn)行養護，等固化上強度后可在涂刷第二遍。水泥結晶的難點(diǎn)就是在于養護，養護少了不足以上強度，而如果用水泡了又不起作用。所以把握好養護是關(guān)鍵。
做完防水就要做保護層，做完保護層就開(kāi)始做整棟樓的基礎。
一棟樓的根基就在于基礎，而把線(xiàn)控制的精確則為重中之重。我跟著(zhù)這兩棟樓防線(xiàn)也使我對防線(xiàn)的工作有了更深刻的認識，他要求的是人的細心，不能有一點(diǎn)誤差，否則對以后的樓的建設危害很大。水準儀和經(jīng)緯儀也經(jīng)常應用在防線(xiàn)當中，讓我又進(jìn)一步的熟悉了他們的應用。
主樓上的鋼筋綁扎和混凝土的澆筑是整個(gè)工程的重點(diǎn)，所以我把重點(diǎn)放在鋼筋上，我在現場(chǎng)的主要任務(wù)就是核實(shí)他們鋼筋的型號、數量、尺寸。施工主要控制依據是圖紙和圖集規范，雖然不可能把所有圖集背過(guò)，但也要把經(jīng)常經(jīng)常用到的數據要熟記于心。鋼筋的下料和制作也是一個(gè)重要的環(huán)節，有許多細部構造要計算清楚，對一些變更要牢記，否則會(huì )使工程產(chǎn)生質(zhì)量上的問(wèn)題。 模板支護和混凝土的澆筑也是整個(gè)工程的重點(diǎn)。只有保證模板的垂直、平整、支撐牢固才能使混凝土打的貼合質(zhì)量要求�；炷恋淖⒁馐马棻容^多，但最主要的就是要振搗密實(shí)，及時(shí)澆筑避免產(chǎn)生冷縫。而后就是混凝土的養護。在混凝土澆筑完畢后應及時(shí)養護，避免混凝土硬化時(shí)缺水產(chǎn)生的裂縫。
工作的這四個(gè)多月里使我最大的收獲就是自己的成長(cháng)，不在像以前那學(xué)生樣，雖然此刻還是學(xué)生，但自己在對與人的相處和處理事情上已經(jīng)有所改變。我不敢說(shuō)自己的進(jìn)步有多大，但我自己在一天天的銳變。時(shí)間增加的是人的年齡，而人的成長(cháng)是依靠的人的閱歷。在這工作的四個(gè)多月中，自己從一個(gè)旁觀(guān)者，慢慢的變成一個(gè)參與者，這和我的積極主動(dòng)是離不開(kāi)的。就像一棵小樹(shù)，要想成才，不僅僅僅依靠的自己吸收的那點(diǎn)養分，而更多的是經(jīng)受住了風(fēng)雨的錘煉。我在項目部有各位老師的教導；在現場(chǎng)有處理一些小問(wèn)題、檢查他們工程質(zhì)量的鍛煉。使自己在獨自應對問(wèn)題上能夠很好的處理掉。雖然自己的成長(cháng)在各位的領(lǐng)導和老師們的眼中有點(diǎn)慢，但自己一步一個(gè)腳印的努力向著(zhù)目標前進(jìn)�，F場(chǎng)是一個(gè)大舞臺，形形色色的人都有。作為一個(gè)甲方，工作上就要軟硬兼施，做事要圓滑，處理事情就要對事不對人，只有這樣才是做好工作的基礎。這也是一個(gè)管理的方法。但對于我一個(gè)剛剛步入社會(huì )的青年，就就應虛心請教他人，態(tài)度誠懇，這樣別人才會(huì )愿意給你講解。就像我負責的11#12#樓的鋼筋扒料的王工、管質(zhì)量的劉工、技術(shù)負責人的呂工，通過(guò)和他們的交談讓我學(xué)到了許多知識，使我受益匪淺。兩個(gè)樓打筏板基礎的混凝土更讓我學(xué)到的了一些知識，大到混凝土的順澆就能使整個(gè)樓偏移至少4公分，小到拉毛的注意事項、冷縫構成的原因。這些對我來(lái)說(shuō)是一些寶貴的知識和經(jīng)驗。所以我想告誡我的學(xué)弟學(xué)妹們，在外不是那么的隨心所欲，你只有低頭做事，抬頭做人才能對你的成長(cháng)有所幫忙。
在現場(chǎng)我學(xué)的是施工工藝，而我的師父教導我的就是技術(shù)和經(jīng)驗。他就像我的行路燈和墊腳石，我的成長(cháng)有多高和他給予我的教導是分不開(kāi)的，他們一點(diǎn)點(diǎn)的讓我認識到了圖紙與現場(chǎng)相結合的重要性。應對著(zhù)鋼筋的錯綜復雜，我們只有不厭其煩的認真觀(guān)摩，才能清楚地明白其構造。對于圖集上的不解、圖紙上的困惑，我們只有虛心地請教他人，才能使我們對于一些不懂的知識了解的不再那么的片面，最重要的是學(xué)會(huì )了方法使自己受益無(wú)窮。 通過(guò)這次一個(gè)多月的工地實(shí)習，我不但掌握了一些不懂的施工技術(shù)問(wèn)題，而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)習到的理論知識。在實(shí)習中我們發(fā)現理論與實(shí)際相差較大，但主體的還是按要求和規范進(jìn)行。我們所學(xué)理論知識雖然不少，但在工作時(shí)還是力不從心。我覺(jué)得老師所傳授的資料雖然多、廣、博，但是我們學(xué)習到的只是其一部分，或者是一些基礎，要想真真正正的掌握所有理論知識，只有通過(guò)現場(chǎng)實(shí)踐，才能跟好的去理解記憶。在這工作的這些日子里使我改變最大的就是主角的轉換，不在是一名學(xué)生，而是一名工程上的技術(shù)人員。從工作中不僅僅學(xué)到一些新的知識，也鞏固了在校期間所學(xué)到的理論知識。以前對一些施工技術(shù)要點(diǎn)，只是粗略地明白，而其具體的施工環(huán)節，具體的施工步驟如何，卻是知之甚少，但是通過(guò)工作，我已近基本掌握了這段時(shí)間所看到的施工技術(shù)和具體環(huán)節及詳細步驟，這樣不僅僅提高了自己的理論水平，也增強了自己的實(shí)際操作潛力。 通過(guò)工作使我認識到了溝通交際的重要性。建筑行業(yè)是一個(gè)涉及人十分多的行業(yè)，你將會(huì )接觸到各種各樣的人。應對一個(gè)這樣復雜的交際圈，你能夠從他們身上學(xué)習到很多寶貴的經(jīng)驗，提高自己的潛力，同時(shí)也能夠通過(guò)不同的接觸對象，增強自己的交際潛力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅強！我即將畢業(yè)了，我相信在以后的生活中我將體會(huì )到更多的東西，也相信自己通過(guò)努力會(huì )使自己的以后的工作做的更好。我堅信通過(guò)這一段時(shí)間工作學(xué)習使我所獲得的經(jīng)驗對我終身受益，我會(huì )不斷的理解和體會(huì )工作中所學(xué)到的經(jīng)驗和知識，以便于在未來(lái)的工作能夠熟練的運用，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現自我的理想和光明的前程努力！
蘇州城就是個(gè)很不錯的地方，那里的優(yōu)秀的現代建筑和古典建筑很多。比如位于西湖南線(xiàn)南山路西側的博物館，建筑用地x平方米，建筑面積控制在8000平方米。以現代建筑造型手法塑造出具有現代氣息的博物館形象，結構新穎，是一個(gè)建筑典范。因處在西湖景區中心，所以整個(gè)建筑以考古發(fā)掘探溝和探方的形態(tài)，將大部分建筑置在地下，地上建筑面積控制在x平方米，以進(jìn)入地下部分的探溝為界，劃分左右兩大功能區。這一設計構想源于對塊環(huán)境的解讀，以及對博物館本身意向的表達。通過(guò)建筑造型，采用內部空間非等高的豎向設計，有助于展示不同資料的需要，滿(mǎn)足不同的陳列方式，利于現代展示空間布局。作為建筑物本身，上部框架和探溝內部所呈現的現代鋼結構，幕墻玻璃、花崗巖鋪飾，與建筑外立面的磨磚對縫清水磚墻面，恰是建筑表達現代人文氣息與傳統歷史文化的契和之處。我看到的主要是梁與板的鋼筋綁扎。
�。�1）縱向受力鋼筋出現雙層或多層排列時(shí)，兩排鋼筋之間應墊以直徑15mm的短鋼筋，如縱向鋼筋直徑大于25mm時(shí)，短鋼筋直徑規格與縱向鋼筋相同規格。
�。�2）箍筋的接頭應交錯設置，并與兩根架立筋綁扎，懸臂挑梁則箍筋接頭在下，其余做法與柱相同。梁主筋外角處與箍筋應滿(mǎn)扎，其余可梅花點(diǎn)綁扎。
�。�3）雙向板鋼筋交叉點(diǎn)應滿(mǎn)綁。應注意板上部的負鋼筋（面加筋）要防止被踩下。
�。�4）框架梁節點(diǎn)處鋼筋穿插十分稠密時(shí)，應注意梁頂面主筋間的凈間距要有留有30mm，以利灌筑混凝土之需要。不只這些，還有不少的規定和要求我只能自己去查資料了，何工一時(shí)也講不完的。他還有提到鋼筋的綁扎接頭的搭接長(cháng)度在末端距鋼筋彎折處，不得小于鋼筋直徑的10倍，接頭最好不要在構件最大彎矩處。
這段時(shí)間的實(shí)習工作讓我學(xué)到了很多東西，期望在以后的工作生活中能夠更好的學(xué)習成長(cháng)。這一次實(shí)習給我的感受就是我一向以來(lái)不斷的進(jìn)步，一向以來(lái)發(fā)現自己的不足，一向以來(lái)在不斷的改正。但是時(shí)間是短暫的，只要自己不斷的努力，就會(huì )有進(jìn)步。這一次實(shí)習是我對自己專(zhuān)業(yè)學(xué)習的一次重大的提升，我會(huì )將我全部的潛力用在以后的學(xué)習中的。我會(huì )在今后的工作生活學(xué)習中做到最好的！
施工員工作總結范文12
回顧過(guò)去，不知不覺(jué)我來(lái)到本項目部一年多了。在這一年中既忙碌又充實(shí)，在這段時(shí)間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓要吸取。在此，我對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結，以便于在以后的工作中揚長(cháng)避短，才能更好的做好電儀技術(shù)工作。在項目上，我作為一名見(jiàn)習生主要跟師傅負責xxx工程的電儀工作，工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿(mǎn)信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底。
我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設計內容，強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。
二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控。
為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現的質(zhì)量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷，給班組長(cháng)提出響應的預防措施.同時(shí)經(jīng)常在現場(chǎng)為他們糾正錯誤，對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案，并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求，對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿(mǎn)足質(zhì)量的情況下要追求美觀(guān)整潔。
三、原材料控制與資料歸檔。
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴格檢查。
我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我們下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線(xiàn)路和管道進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設計，并且在管理的樓號中起到一定的效果。
材料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性.四、安全文明施工。
根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件.在這段時(shí)間我最大的收獲是:
1、對各號樓的質(zhì)量控制。
2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面。
3、控制原材料浪費4施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應變能力。我工作中最大不足:
1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度。
2、對班組工人的素質(zhì)化管理不到位。
3、有時(shí)候缺少對各施工班組長(cháng)的懲罰力度。
今后的工作打算：
通過(guò)總結這段時(shí)間來(lái)的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程、圖集及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的.工作能力，加強自身責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作�？傮w來(lái)說(shuō)，我在這項工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意，我會(huì )在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足.努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
為我們項目部美好的明天，讓我們各部門(mén)在領(lǐng)導的支持下，克服種種困難使
我們項目部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美的明天。
施工員工作總結范文13
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)中又工作一年.本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成，因此與部門(mén)上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù)，總結這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好技術(shù)管理工作。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí)，在參與建設的工程中，在完成路基施工填筑同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和同事一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作�？σ另椖吭诠こ淌┕み^(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽�(jì)，埋下頭來(lái)干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
施工現場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的`經(jīng)驗。在這一年來(lái)的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、上級領(lǐng)導等虛心請教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù)，一直覺(jué)得自己會(huì )，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率�，F在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節，根據幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫�。最重要的就是�?shù)立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做
好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設過(guò)程中，必須進(jìn)行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工，要做到無(wú)任何安全隱患，通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
這一年來(lái)的工程施工工作，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量。
施工員工作總結范文14
一、成立公司年會(huì )小組
公司年會(huì )通常會(huì )由一個(gè)年會(huì )小組來(lái)負責，主要是為了更好地協(xié)調各部門(mén)的事務(wù)及更有效地調配公司的各種資源來(lái)為年會(huì )服務(wù)。
二、主題選定以及活動(dòng)目的
年會(huì )的主題既搶眼又精練地表達了當次年會(huì )的主要方向。擬定出色的主題，首先需要對企業(yè)的市場(chǎng)情況、品牌情況以及活動(dòng)目的進(jìn)行充分的了解，特別是企業(yè)想通過(guò)此次年會(huì )傳遞的信息。其次，還需注意擬定的活動(dòng)主題應與企業(yè)品牌定位吻合。
依據選定好的主題，背景板、會(huì )場(chǎng)的布置和環(huán)節的`安排都可以圍繞主題去展開(kāi)。跟隨這個(gè)步驟，在活動(dòng)整體調性明確之后，也就確定了活動(dòng)主題的方向。
年會(huì )年年做，每個(gè)公司都做，在基本達到目的之后，公司客戶(hù)一定會(huì )希望每年的年會(huì )有出人意料和與眾不同的創(chuàng )意，給所有參加人一個(gè)驚喜。而創(chuàng )意的體現也表現于一個(gè)具有感染力的活動(dòng)主題，貫穿整體活動(dòng)的活動(dòng)主線(xiàn)，以及活動(dòng)中的若干亮點(diǎn)。
三、場(chǎng)地選擇：如：***大酒店
四、時(shí)間確定
年會(huì )是一個(gè)公司的活動(dòng)，可以把各個(gè)部門(mén)的人員聚集在一起，時(shí)間的選定是非常重要的。即可以不耽誤工作，又可以聚集所有的人。
五、(該公司內部現有)環(huán)節設定
1、有三，四位領(lǐng)導發(fā)言
2、工程部及設計部各準備一到兩個(gè)節目
3、公司發(fā)展歷程展示(圖片影像展示)
4、其它如禮品發(fā)放，抽獎等
六、增加環(huán)節(外部)
1、歌手2人、樂(lè )隊2人、黃梅戲演員2人、主持人1人
2、音響1組+調音師+話(huà)麥
3、攝像師1人+攝影師1人+光盤(pán)制作
4、加長(cháng)條幅3張+人工安裝
七、現場(chǎng)場(chǎng)景
1、迎賓區
簽到桌椅+簽到簿+簽到筆+公司服務(wù)組禮儀人員+小禮品發(fā)放(簽名人人都有份)+抽獎卷發(fā)放(簽名人人都有份)
2、酒店大廳內要有背景音樂(lè )播放
3、現場(chǎng)要有電子屏或投影儀播放公司發(fā)展歷程PPT圖片影像展示
八、儀式流程(預計晚上：18:18左右開(kāi)始)
1、主持人開(kāi)場(chǎng)白
2、主持人介紹出席今天的領(lǐng)導及貴賓名單
3、觀(guān)看電子屏或投影儀播放公司發(fā)展歷程PPT圖片影像展示
4、三、四位領(lǐng)導依次發(fā)言
5、公司領(lǐng)導給優(yōu)秀員工頒獎+合影
6、公司領(lǐng)導和嘉賓一起合影
7、宴席開(kāi)始
8、宴席間主持人上場(chǎng)宣布：文藝演出開(kāi)始
9、黃梅戲開(kāi)場(chǎng)
10、歌手上場(chǎng)
11、現場(chǎng)抽取三等獎(5至10名)+現場(chǎng)版樂(lè )現場(chǎng)應用搖獎互動(dòng)
12、公司工程部節目表演
13、樂(lè )隊表演
14、現場(chǎng)抽取二等獎(3至5名)+現場(chǎng)版樂(lè )現場(chǎng)應用搖獎互動(dòng)
15、公司設計部節目表演
16、黃梅戲表演
17、現場(chǎng)抽取一等獎(1至2名)+現場(chǎng)版樂(lè )現場(chǎng)應用搖獎互動(dòng)
18、歌手
19、樂(lè )隊表演
20、主持人串詞+演出循環(huán)表演+現場(chǎng)版樂(lè )現場(chǎng)應用搖獎互動(dòng)
21、年會(huì )圓滿(mǎn)結束(禮成)
施工員工作總結范文15
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)地已度過(guò)二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20年涉建筑工程工作以來(lái)至今，本人一直在工程部經(jīng)過(guò)實(shí)習至擔任施工員工作，多年來(lái)能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與工程部上下管理人員相處融洽深獲信任�；貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù)，下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結：
一、工程質(zhì)量管理
作為工程施工人員，不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識，還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。這么多年施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng)，結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收標準的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
做好事中監督工作，發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合工程部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現的各種情況，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節都受到公司領(lǐng)導的表?yè)P，還帶著(zhù)兄弟工程部管理人員前來(lái)學(xué)習。
本人對出現的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析，以便于工作的持續改良。每天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入施工日記;參加每周的監理例會(huì )、工程部例會(huì )和每月的業(yè)主協(xié)調會(huì )，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報、月報，將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái)，將公司與工程部有機的聯(lián)系在一起。
通過(guò)自身的不斷學(xué)習，本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在xx酒店工程中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題，在本工程中做出重要奉獻，受到甲方監理的認可和好評。
二、工程竣工圖編制
對現場(chǎng)實(shí)際施工內容比擬熟悉，幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì )審問(wèn)題、設計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內容整理進(jìn)入竣工圖�？⒐D能具體反映出實(shí)際施工內容具有可追溯性，為日后結算和竣工提供資料依據。
三、努力學(xué)習，提高自身修養
隨著(zhù)時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺(jué)知識的'匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習新技術(shù)新創(chuàng )造，與此同時(shí)，我帶動(dòng)本工程部的其他管理人員一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，從根底根本知識開(kāi)始學(xué)習，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習新標準新標準新工藝，不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使本工程部的施工力量與技術(shù)力量一同開(kāi)展壯大。
四、缺乏與改良
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì )到成功與缺乏的存在。為此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)，工程部的人性化管理，注重員工技能的培養，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氣氛，我相信，我一定會(huì )在工程部大家庭的開(kāi)展中，成長(cháng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
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