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醫院采購管理制度范文
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來(lái)越多人會(huì )去使用制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編精心整理的醫院采購管理制度范文,歡迎閱讀與收藏。
為進(jìn)一步規范我院招標公用物品采購活動(dòng),強化監督、節省開(kāi)支,防范采購活動(dòng)中的廉潔風(fēng)險,根據我院廉潔風(fēng)險防控管理有關(guān)精神,決定在招標采購公用物品活動(dòng)中實(shí)行以下規定:
一、招標采購公用物品適用范圍
1、未納入或不適合集中招標、邀請招標、競爭性談判的零星、小額的后勤總務(wù)用品、辦公用品和低值耗材的采購。
2、在特殊情況下,無(wú)法實(shí)施集中招標采購的物品。
3、預算外小額度開(kāi)支的獎品、禮品、紀念品、宣傳標識制作等相關(guān)物品的采購。
4、公務(wù)接待、餐飲、住宿等相關(guān)服務(wù)的定點(diǎn)選擇。
5、公務(wù)用車(chē)的燃油、維修、保養等相關(guān)服務(wù)的定點(diǎn)選擇。
6、其它物品和服務(wù)用品的采購。
二、招標公用物品采購的方法
1、“三家參與”:有關(guān)物品、服務(wù)用品的采購實(shí)施時(shí),由使用部門(mén)(科室)、管理部門(mén)、監督部門(mén)共同參與。
2、“貨比三家”:有關(guān)物品、服務(wù)用品的采購活動(dòng)過(guò)程中,要經(jīng)過(guò)三家以上供應商或商家的詢(xún)價(jià)調查,從質(zhì)量、價(jià)格等方面綜合比較進(jìn)行取舍。
3、“三人同行”:所有招標外采購實(shí)施時(shí),必須是三個(gè)人以上共同經(jīng)辦。
三、招標公用物品采購的實(shí)施
1、招標公用物品的采購,由使用部門(mén)向管理部門(mén)填寫(xiě)《xxx醫院招標物品購買(mǎi)申請單》,說(shuō)明采購名稱(chēng)、數量、不經(jīng)過(guò)集中招標的理由,由院長(cháng)批準實(shí)施。
2、醫院招標采購監督部門(mén)為紀檢監察室、審計科、財務(wù)科等部門(mén)。物品主管部門(mén)持院長(cháng)批示,由院紀檢監察室視情況安排相關(guān)監督部門(mén)參與采購監督活動(dòng)。
3、物品使用部門(mén)與管理部門(mén)為同一單位,或物品使用部門(mén)、管理部門(mén)和監督部門(mén)為同一單位時(shí),院長(cháng)批準后,由院紀委指定相關(guān)科室人員一道參加實(shí)施采購。
4、招標公用物品采購活動(dòng)完成后,要有采購經(jīng)手人和參與人共同簽字,才能按規定程序報銷(xiāo)。
四、招標公用物品采購的檢查考核
1、醫院紀檢監察室、審計科負責對“招標公用物品采購”執行情況進(jìn)行考核,通過(guò)財務(wù)手續,每年對相關(guān)采購活動(dòng)進(jìn)行一次抽查。
2、對違反“招標公用物品采購”有關(guān)規定的科室、人員,按廉潔風(fēng)險防控管理規定予以責任追究。
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