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倉庫內勤個(gè)人工作總結范文
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編收集整理的倉庫內勤個(gè)人工作總結范文,希望對大家有所幫助。
倉庫內勤個(gè)人工作總結范文1
時(shí)間過(guò)得真快,加入xx工作已經(jīng)三年了。非常榮幸和慶幸自己能夠成為xx的一員,要感謝的是領(lǐng)導對我的信任和工作上給予的肯定,同時(shí)也離不開(kāi)各位同事在我工作上的幫助和支持。給了我一個(gè)發(fā)現自我、認識自我的平臺,并在工作實(shí)踐中不斷完善自我的機會(huì )。三年的前臺接待工作,對我自身的改變和影響很大,讓自己克服了害羞的心里,戰勝了自己羞于開(kāi)口的膽怯思想,激勵和鼓勵著(zhù)自己我可以。下面對我三年的工作情況作如下匯報:
一、作為公司的內勤人員,自我認為就像是個(gè)管家,一個(gè)服務(wù)于公司全體員工的人員,有求必應,有需必幫,我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,積極的完成了以下本職工作:
主要工作內容:負責公司日常辦公用品及固定資產(chǎn)的采購、保管、領(lǐng)用管理;
2、負責公司日常辦公設備的維護、報修、定期檢查;
3、協(xié)助財務(wù)部完成年終的固定資產(chǎn)盤(pán)查工作并制表匯總登記;
4、各下屬公司上報集團的各類(lèi)傳真文件歸檔整理保管;
5、協(xié)助各部門(mén)經(jīng)理及助理日常的文件資料整理或向各職能部門(mén)上報材料;
6、負責公司宿舍人員安排管理;
7、負責公司出差人員機票、車(chē)票、酒店等購買(mǎi)和預訂;
8、前臺接待工作
9、公司年報刊雜志的訂閱
簡(jiǎn)述工作情況
1、前臺接待工作。能夠積極主動(dòng)熱情的對待每一位客人,并時(shí)刻提醒自己,微笑待人。在這期間,陪公司客戶(hù)游玩,得到了他們的滿(mǎn)意。同時(shí)也大大提高了我的人際交流水平;采購和設備維護方面:作到了貨比三家的原則,大力響應領(lǐng)導的話(huà)-把公司當作自己的家一樣對待。
2、豐富業(yè)務(wù)知識、提高工作能力。在工作期間,不斷的給自己充電,積累業(yè)務(wù)文化知識。去年辦理了公司的xx年的工商年檢,參與了公司的iso9001質(zhì)量體系認證,為了搞好工作,我不怕麻煩,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力。
3、工作態(tài)度:能夠正確認真的對待每一項工作,投入認真,始終以公司為重,只要公司需要加班,絕無(wú)任何借口推辭,能夠認真負責的完成領(lǐng)導指派的工作和任務(wù)。
二、工作職責
內勤工作是一項綜合服務(wù)性的工作,內勤位輕責重,在完成自己分內工作的同時(shí),既要完成領(lǐng)導及各部門(mén)經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作,又要協(xié)助主任處理日常程序化的工作。一個(gè)合格的內勤必須具有強烈的敬業(yè)心、高度的責任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,熟悉業(yè)務(wù)和內勤工作,具有較寬的知識面和一絲不茍的工作作風(fēng),任勞任怨的忘我精神。結合上述三年的內勤工作經(jīng)歷,談?wù)勛约旱膸c(diǎn)深刻認識:
一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn)、切實(shí)履行崗位職責
作為公司的內勤采購人員,要以節約成本為先,花最少的.錢(qián),買(mǎi)最好的東西,不吃回扣,不私自占用公款;為了避免虛報的申請,一定要在取得物資申購單的情況下,方可采購,或領(lǐng)導有特定交代除外。對所購買(mǎi)的固定資產(chǎn)和易耗品及時(shí)登記,編號,以保證公司財產(chǎn)的完整。對購入和領(lǐng)用的物品,通過(guò)填制入、出庫單的形式制盤(pán)存表,進(jìn)行倉庫物品的盤(pán)存,不虛報,不漏報,不謊報,做到帳數相符,帳庫一致。并做好月底與財務(wù)部人員校對核實(shí)的工作。每一季度與財務(wù)部人員共同進(jìn)行一次全面的庫存清點(diǎn)盤(pán)查。
確保辦公設備和設施的正常運行
愛(ài)護和保管好公司的財產(chǎn),對日常的辦公設備,如復印機、投影機、傳真機等等辦公耗材,力求作到定期檢查,定期請專(zhuān)業(yè)的服務(wù)人員上門(mén)維護,已保障所有設備的正常使用和延長(cháng)使用壽命。
及時(shí)準確、認真負責、謹慎細致的文件管理
對本單位下屬公司上傳的審批文件實(shí)行安全有效管理,做到類(lèi)別清楚、目錄齊全、排列有序,便于提供文件查找和使用。應該在收到登記后,第一時(shí)間送達收件人,跟蹤審批文件,及時(shí)詢(xún)問(wèn)了解文件的審批進(jìn)度,并把情況盡可能的反饋給發(fā)件人。
嚴格遵守宿舍管理制度
高度的安全防范意識,愛(ài)惜宿舍個(gè)人及公共設施,熱情服務(wù)于大家。以宿舍整體利益優(yōu)先,以宿舍人員的生活安全為首要,以保持良好的宿舍環(huán)境為重點(diǎn),以大家的團結和睦相處為目標。工作積極主動(dòng)熱情,為他人所想,做他人所需。
總結三年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別業(yè)務(wù)工作做的還不夠熟練,與領(lǐng)導之間的溝通交流還不夠多,需要在以后的工作實(shí)踐中不斷完善自我,鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。為公司的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
眼下,正值辭舊迎新之際,一年一度的“工作總結”又開(kāi)始粉墨登場(chǎng)了。于是各單位各部門(mén)拿出“渾身解術(shù)”,通過(guò)“秀才”們的濃墨重彩,總結一年來(lái)所干的工作,這本無(wú)可厚非,實(shí)屬正常。但認為,“年終總結”切勿脫離實(shí)際,唱高調,揀好聽(tīng)的說(shuō),必須有一說(shuō)一,有二說(shuō)二,客觀(guān)地評說(shuō),總的來(lái)說(shuō),這“年終總結”一定要杜絕“三忌”。
一忌夸夸其談,夸大其詞。這一年來(lái)干了哪些工作,上級部門(mén)知曉,老百姓的心里也有數,自己也應如實(shí)匯報。干得好,群體心里有桿秤,自然能秤出其分量,干得好,要總結經(jīng)驗話(huà)得失?傊坝袆t改之,無(wú)則加勉”,切不要夸大政績(jì),欺上瞞下。
二忌避重就輕。一些部門(mén)、單位在年終總結時(shí)往往“好大喜功”,對成績(jì)大肆渲染,小事說(shuō)成大事,芝麻說(shuō)成了西瓜,擺功臣,講苦功,好事說(shuō)了一大堆,好話(huà)說(shuō)了一大籮。而在總結過(guò)失和不足時(shí),總是輕描淡寫(xiě),幾句話(huà)一帶而過(guò),有的甚至“大事化小,小事化了”,片面地多講客觀(guān),而少講主觀(guān)。因此“年終總結”應多講工作中的不足和存在的實(shí)際問(wèn)題。
三忌長(cháng)篇大作。一些部門(mén)單位在“年終總結”時(shí)認為,總結寫(xiě)得好,說(shuō)明工作干得多、干得好,有“水平”,否則相反。于是一些單位的“年終總結”中廢話(huà)、大話(huà)、瞎話(huà)和“牛頭不對馬嘴”的話(huà)充斥于總結中,令人有華而不實(shí)的感覺(jué)。同時(shí)內容空洞,東拼西湊的總結還嚴重地浪費了人力、物力和財力,助長(cháng)了不正之風(fēng)的滋生。
因此,“年終總結”應實(shí)事求是,少講空話(huà),切實(shí)轉變工作作風(fēng)。
倉庫內勤個(gè)人工作總結范文2
20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過(guò),回首這一年,步步腳印!我于20xx年02月份進(jìn)入xx公司,在職期間,我十分感謝公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙。在公司領(lǐng)導和各位同事的支持與幫忙下,我很快融入了我們這個(gè)群眾當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作,F將20xx年的工作總結如下。
一、內勤日常工作
1.日常業(yè)務(wù)銜接、客戶(hù)服務(wù)、處理客戶(hù)抱怨、客戶(hù)咨詢(xún)電話(huà)的接聽(tīng)及電話(huà)記錄。
2.對客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售政策的傳達及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。
3.銷(xiāo)售會(huì )議的安排、記錄及跟蹤結果。
4.做好本部門(mén)的檔案管理工作,建立客戶(hù)信息檔案(涉及用戶(hù)基本狀況,使用品種、數量、價(jià)位、結算方式)。
5.各種促銷(xiāo)活動(dòng)狀況了解,統計費用報銷(xiāo)等協(xié)助辦理。
6.建立銷(xiāo)售分類(lèi)臺帳(反映出銷(xiāo)售收入價(jià)格、運雜費、貨款回收額度、應收貨款額度)。
7.建立銷(xiāo)售費用臺帳(反映出部門(mén)內部費用及每個(gè)業(yè)務(wù)人員的費用、差旅費、運雜費、包干或定額包干費用的提取數額)。
8.各種報表的統計、匯總、報告的打印轉發(fā)。
9.銷(xiāo)售經(jīng)理差旅費的初審與上報簽批。
10.對所經(jīng)手的各類(lèi)涉及我廠(chǎng)商業(yè)秘密的銷(xiāo)售資料、數據應妥善保管,不得丟失或向外泄密。
11.同類(lèi)產(chǎn)品競爭品牌資料的分析與建檔,銷(xiāo)售相關(guān)宣傳資料的領(lǐng)用、登記、分發(fā)。
12.各月份客戶(hù)回款額排查、跟蹤、跟進(jìn)。
二、存在的缺點(diǎn)及計劃
對于太陽(yáng)能市場(chǎng)了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依靠和相信客戶(hù),以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,指導力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
20xx年的到來(lái),在做好本職工作的基礎之上,對上述存在的問(wèn)題,我個(gè)人也要盡自己所能,多掌握一些技術(shù)上面的知識,盡量做到應對自如,從容得體。不斷增強自己的辨別潛力,在更好的與客戶(hù)溝通的基礎之上,能更多的為公司利益著(zhù)想。
三、部門(mén)組織上面的一些小推薦
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做:
1.建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。
2.完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的職責心,提高銷(xiāo)售人員的'主人翁意識。
3.培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣。
培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和推薦,業(yè)務(wù)潛力提高到一個(gè)新的檔次。
4.銷(xiāo)售目標
今年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據具體狀況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù);并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準,建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
四、總結
一年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習和不斷摸索,收獲很大,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重思考,做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做,就必須能夠做好。做了一年的銷(xiāo)售內勤工作了,有的時(shí)候也覺(jué)得自己有些經(jīng)驗,或是由著(zhù)自己的決定來(lái)處理事情不夠仔細,所以出現了不少的問(wèn)題,也犯了不少錯誤,事后才明白自己的社會(huì )閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養,多學(xué)習為人處世的哲學(xué),才能夠超越此刻的自己,爭取更大的進(jìn)步!
倉庫內勤個(gè)人工作總結范文3
xx年,專(zhuān)賣(mài)科內勤在科室正確領(lǐng)導下,在全體專(zhuān)賣(mài)人員的支持和幫助下,解放思想、更新理念,扎實(shí)工作、埋頭苦干,完成了科室交給的上傳下達、服務(wù)協(xié)調及后勤保障等各項工作任務(wù),整個(gè)內勤工作又邁上了一個(gè)新的臺階。
一、完善規范,嚴格要求,提高案件水平
一是按科室的要求,嚴格依法辦案,頂住“人情案,關(guān)系案”,查辦的每一起案件,堅決按法律規定進(jìn)行處理。二是在下達相關(guān)法律文書(shū)前,嚴格執行交叉復核制度,確保每一起案件的處理都做到事實(shí)清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、手續完備、程序合法。三是進(jìn)一步完善了《法律文書(shū)制作規范》,詳細規定了案件查處過(guò)程中各類(lèi)文書(shū)的制作規則和制作過(guò)程中應該注意的問(wèn)題,對《詢(xún)問(wèn)筆錄》、《當場(chǎng)行政處罰決定書(shū)》及《取消煙草專(zhuān)賣(mài)業(yè)務(wù)資格》等一些常用的法律文書(shū)制作了示范樣本,利用每周法律、法規培訓的時(shí)機,組織全體人員進(jìn)行專(zhuān)項學(xué)習,使每名執法人員都能熟練掌握;在實(shí)際使用過(guò)程中,我們本著(zhù)邊運行邊完善的原則,對新情況、新問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行研究,對規范進(jìn)行補充完善,今年共進(jìn)行了五次大規模的修改,完善。四是建立了案卷核查制度,對每一份法律文書(shū)都仔細審核,填寫(xiě)《案卷審核登記表》,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向辦案人員指出錯誤所在,并要求其進(jìn)行糾正,形成了一套“規范有序,責任明確”的案件處理程序和檔案管理規范,得到了上級部門(mén)的肯定。
二、依法許可,特色服務(wù),行政許可走在全市前列
根據新的《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理辦法》,我們結合實(shí)際情況,起草了《煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證申辦程序》,從申請、辦理、審查、決定、送達等各個(gè)環(huán)節都做出了詳細規定。嚴格按新程序規定辦理許可證的.新辦、變更和注銷(xiāo)業(yè)務(wù);規范了零售戶(hù)領(lǐng)證前的培訓內容,形成了固定的、富有特色的零售戶(hù)培訓制度;根據科室安排,起草了《煙草制品零售點(diǎn)合理布局規定》,協(xié)助科室制定了聽(tīng)證辦法及聽(tīng)證程序,順利完成了煙草制品零售點(diǎn)合理化布局工作;按檔案管理要求,為每一個(gè)新辦證的零售戶(hù)建立了行政許可檔案,使我們的許可證管理工作也走在了全市的先進(jìn)行列。
三、嚴謹細致,重復審查,材料上報準確無(wú)誤
按各上級部門(mén)的要求,我們承擔著(zhù)大量的上報工作,包括案件查處情況的日報、旬報、月報、年報,案件進(jìn)展情況,人員情況,計劃分配,行動(dòng)方案等方面的材料,我們本著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度,建立了材料上報交叉審核及匯報制度,對每份材料,均要經(jīng)過(guò)另一名內勤復核及領(lǐng)導審查通過(guò)后,才能報送給上級部門(mén);,在各類(lèi)材料的上報過(guò)程中,沒(méi)有出現一起延報、漏報及誤報情況。
雖然我們做了一些工作,取得了一點(diǎn)成績(jì),但離科室的要求還有很大的差距。
1.對在辦案過(guò)程中不斷出現的新問(wèn)題,新情況,缺少研究,對策不多。
2.工作中的規范程度還不夠,還存在著(zhù)一些隨意而為的現象。
3.信息閉塞,對上級的文件和指示精神了解地少,理解不透徹。
4.對市場(chǎng)不夠了解,數字概念不強,分析市場(chǎng)的能力不足。
我們主要是根據科室的工作目標和工作思路,實(shí)現內勤工作的提質(zhì)、提速、規范和創(chuàng )新,建立一流的內勤隊伍,做精做細每一項工作。
1.強化質(zhì)量意識,高標準、嚴要求,做好內勤工作,達到“明”、“細”、“精”的基本要求!懊鳌本褪且鞔_工作任務(wù)、目標,明確工作上的漏洞及注意的問(wèn)題;“細”就是要細化工作流程,注重細節,做細內勤工作;“精”就是要將每一項工作做到最好,要出精品。
2.在確保質(zhì)量的前提下,加快節奏,提高工作效率。對上級和領(lǐng)導交辦的任務(wù),立即落實(shí),雷厲風(fēng)行,不“短路”、不“斷路”,提高執行效率。
3.完善各項制度,一要編寫(xiě)各項內勤工作流程。二要制定各項內勤工作標準,細化管理考核措施。三要講規矩,嚴格按制度辦事,不打折扣。實(shí)現內勤工作的制度化、程序化和規范化。
4.建立一流的內勤隊伍,干出一流的業(yè)績(jì)。主要是提高內勤隊伍的政治素質(zhì),在思想上、行動(dòng)上與科室保持高度一致,樹(shù)立大局意識、責任意識和服務(wù)意識。提高內勤隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強法律、法規的學(xué)習,提高法律水平,在科室的指導下,開(kāi)展法律研究,用足用活法律賦予的權限。對日常的工作多思考、多創(chuàng )新,勤研究、善總結,將內勤工作提高到一個(gè)新的層次。
5.充分發(fā)揮內勤作為專(zhuān)賣(mài)信息中心的作用,廣泛收集法律、法規、上級文件、行業(yè)政策、指示精神,行業(yè)網(wǎng)站信息,查找相關(guān)的資料,搜集材料,確保信息暢通,為領(lǐng)導提供參考信息,為中隊提供數據信息。
6.提前規劃,提前研究,許可證換發(fā)的方式、時(shí)間及相關(guān)的零售戶(hù)培訓等工作流程,確保明年的換證工作順利、有序地進(jìn)行。
7.將比較典型的案件處理、許可證辦理、破網(wǎng)絡(luò )、打大戶(hù)、現場(chǎng)控制及采取行政措施等過(guò)程形成書(shū)面的資料,建立和豐富工作案例庫,并以此進(jìn)行培訓,提高全體專(zhuān)賣(mài)人員的綜合素質(zhì)。
8.一如既往地做好案件處理、數據上報、倉庫管理、罰沒(méi)款物的登記保管等工作;多發(fā)表通訊報道,發(fā)揮專(zhuān)賣(mài)的喉舌作用,將專(zhuān)賣(mài)干的工作說(shuō)出來(lái),寫(xiě)出來(lái);繼續研究法律、法規;不斷完善案卷文書(shū),把日常的各項工作做細、做好。
新的一年即將到來(lái),面臨著(zhù)新形勢下的新任務(wù),對我們的內勤工作也提出了更高的要求,我們一定要明確工作定位,盡職盡責,開(kāi)拓進(jìn)取,為局(部)和科室各項任務(wù)指標的順利完成做出應有的貢獻。
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