[精]骨科護士的工作總結范文4篇

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編收集整理的骨科護士的工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

骨科護士的工作總結范文1

　　來(lái)到骨科擔當護士長(cháng)工作正值一年，送舊迎新之際，進(jìn)行工作的總結和來(lái)年的安排，以作為對自己工作的反思和對來(lái)年的激勵。

　　20xx年，在院領(lǐng)導和護理院長(cháng)及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指引下，主要做了以下工作�，F將本年度個(gè)人工作總結報告如下：

　　一、病房護理管理

　　來(lái)到骨科工作一年，努力學(xué)習專(zhuān)科學(xué)問(wèn)，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員驚慌（如節假日）時(shí)，能身先士卒，干脆參加病人護理。

　　根據護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規。監控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)覺(jué)不足剛好改進(jìn)。運用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實(shí)施，在實(shí)施中充分發(fā)揮護士的主動(dòng)性，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評估的規范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教化，改進(jìn)交接班制度的規范執行。

　　做好護理工作安排，促進(jìn)病歷的規范記錄，定期檢查，并將檢查結果剛好反饋給相關(guān)的護士，幫助護士改進(jìn)規范進(jìn)行event事務(wù)的處理和上報、探討。

　　二、人員管理

　　在20xx年，本樓層接受新調入同志xx，新參與工作同志xx，均能支配規范的科室崗前培訓，進(jìn)行仔細的帶教和指導，全部的新進(jìn)護士均能盡快的適應工作。

　　20xx年根據護理教化部要求，在收集了科室護士的教化需求的基礎上，共支配護理查房xx，支配業(yè)務(wù)。

　　在員工激勵方面，通過(guò)不斷的護士剛好評估反饋與季度評估相結合，幫助護士不斷改進(jìn)工作，并剛好表?yè)P好的行為來(lái)弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

　　通過(guò)授權的方式，激勵護士參加科室管理，幾乎每個(gè)護士都干脆負責一項的科室管理內容，激發(fā)護士的工作主動(dòng)性。

　　支持和激勵護士的接著(zhù)學(xué)習。有進(jìn)行學(xué)歷的接著(zhù)教化，作為護士長(cháng)，在工作支配上盡量賜予便利。同時(shí)激勵護士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習，科室組織外科x教授進(jìn)行授課，幫助護士提高英語(yǔ)水平。

　　帶教暫缺缺的狀況下，能發(fā)揮科室護士的主動(dòng)性，共同來(lái)?yè)�當學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時(shí)也提高了科室護士的教學(xué)實(shí)力。

　　支配xx護士外出參與學(xué)習班。

　　三、工作管理

　　根據醫院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領(lǐng)物數量。根據醫院要求，進(jìn)行收費的規范管理。規范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。

　　進(jìn)行樓層的物品放置調整，使樓層環(huán)境更整齊。

　　重申科室的排班及換班制度，促進(jìn)護士按規范換班。依據病人狀況，供應合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理支配。

　　主動(dòng)參與醫院及護理部召開(kāi)的會(huì )議，每月一次召開(kāi)護士會(huì )議，將醫院及護理部的工作理念和工作支配剛好傳達給臨床護士。依據醫院宗旨和目標，引導護士遵循。

　　主動(dòng)促進(jìn)護理部與其他部門(mén)的合作，幫助骨科主任擔當一些管理工作，促進(jìn)醫護的協(xié)作。

　　作為溝通委員會(huì )的主要成員，主動(dòng)參加該委員會(huì )的活動(dòng)，促進(jìn)該委員會(huì )的`發(fā)展。

　　四、自身職業(yè)發(fā)展

　　在有效完成病房護理管理任務(wù)的狀況下，努力學(xué)習各種業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，在各方面提高自己的實(shí)力。

　　20xx年取得了護理xx本科學(xué)位證書(shū)以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū)。持續進(jìn)行醫學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習。

　　完成了院內picc穿刺的培訓。

　　學(xué)習計算機的運用，提高工作效率。

　　在護理部領(lǐng)導的支配下，參與學(xué)習班x，外出參與學(xué)術(shù)會(huì )議xxx，應邀外出授課xx。

　　論文書(shū)寫(xiě)一篇，通過(guò)好用護理的初審。

　　完成醫院規定的接著(zhù)教化學(xué)分，特殊是主動(dòng)參與各種管理課程。

　　新的一年，新的起先，來(lái)年將更努力的工作和學(xué)習，不負醫院的培育。

　　明年的目標有：

　　1、在管理的學(xué)問(wèn)和技能上，有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有：看管理書(shū)，和其他護士長(cháng)溝通，參與管理的課程等等。

　　2、主動(dòng)支持和參加護理部各項工作。

　　特殊感謝護理部及科護士長(cháng)給我各種成長(cháng)的機會(huì )，明年我會(huì )接著(zhù)努力工作，仔細生活。

骨科護士的工作總結范文2

　　時(shí)間飛速，轉瞬又是一年，回想去年，我院眼科醫院、新院、寧南醫院一一落成，發(fā)展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅順當通過(guò)了衛生部“三甲復審”工作，還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重點(diǎn)專(zhuān)科。作為一名年輕的護士長(cháng)，隨著(zhù)時(shí)間的推移，在院領(lǐng)導和護理部的指引及幫助下，我漸漸理解了護士長(cháng)這個(gè)角色，懂得如何團結一樣、人文化管理，圓滿(mǎn)完成了各項護理工作，現總結如下：

　　一、嚴格落實(shí)醫院各項規章制度，保障護理平安

　　1、依據科室目前工作狀況及人員構成，根據護理部要求，重新制定各班工作職責及流程，分工明細，各盡其職。

　　2、核心制度的落實(shí)

　�。�1）主班與治療班每天下午對病房醫囑進(jìn)行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時(shí)處理醫囑，每周護士長(cháng)周一、周五核對醫囑并檢查病歷的書(shū)寫(xiě)問(wèn)題，提高護理質(zhì)量，保障護理平安。

　�。�2）治療室統一規范藥品標簽及位置，在治療時(shí)嚴格執行“三查七對”制度，定期提問(wèn)核心制度，讓每位護士牢記于心，將理論運用到臨床工作中。

　�。�3）規范診療醫囑本、長(cháng)期及臨時(shí)輸液卡格式，字跡清楚，顏色一樣。

　�。�4）每天嚴格交接班，老年肯定臥床患者，定時(shí)翻身拍背，做好皮膚的護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。

　�。�5）做好轉交接工作，尤其全麻術(shù)后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發(fā)覺(jué)剛好，主動(dòng)勝利搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。

　　3、責任組長(cháng)每天檢查病歷的書(shū)寫(xiě)，對出現的問(wèn)題，以便簽形式留言，督促年輕護士不斷成長(cháng)，護士長(cháng)每周不定時(shí)檢查病歷，保障病歷的精確性。

　　二、人文管理，協(xié)調科室順當發(fā)展

　　1、病房管理是護士長(cháng)的主要職責所在，只有從病房中才能發(fā)覺(jué)問(wèn)題，每天晨會(huì )主動(dòng)與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時(shí)巡察病房，與患者溝通溝通，詢(xún)問(wèn)患者心理感受。

　　2、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本，將科室出現的問(wèn)題記錄下來(lái)晨會(huì )反饋，每月科會(huì )集中反饋，保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動(dòng)態(tài)，使科室順當發(fā)展。

　　3、每月護理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病重病人為查房題目，科室全部人員均提前復習，由護士長(cháng)隨機指定人員進(jìn)行講授并提問(wèn)，業(yè)務(wù)學(xué)習自定題目，制作幻燈，全科講授，充溢護士長(cháng)及科室護理人員理論學(xué)問(wèn)，調動(dòng)大家主動(dòng)性。

　　4、定期與其他科護士長(cháng)溝通管理閱歷，取長(cháng)補短，提高護理管理實(shí)力。

　　5、在護理部及科主任的支持下，參與了衛生部舉辦的“萬(wàn)名護理管理人員培訓班”和骨科coa高峰論壇會(huì )議，充溢管理學(xué)問(wèn)，提升管理實(shí)力，提高管理質(zhì)量。

　　6、做好一次性耗材的管理，杜絕奢侈，防止過(guò)期。

　　7、組織科室人員主動(dòng)參與醫院各項活動(dòng)，在今年趣味運動(dòng)會(huì )中獲得了優(yōu)秀獎，學(xué)制度用制度競賽中獲得三等獎，全院授課競賽中獲得二等獎，科室均賜予了肯定的`嘉獎，并激勵大家今后再接再厲，踴躍參與，發(fā)揮才能及光線(xiàn)。

　　三、強化培訓，提升護士綜合素養

　�。�1）護理操作及理論定期組織大家進(jìn)行專(zhuān)科操作及理論的學(xué)習，利用晨會(huì )定期抽查駕馭程度，在醫院組織的理論和操作考試中，我科護士考試合格率100%。

　�。�2）護理科研今年護理人員忙于工作，忽視了護理科研的重要性，使得今年發(fā)表的文章較少，通過(guò)探討生期間學(xué)習的科研學(xué)問(wèn)，主動(dòng)向科室人員講解，凡是遇到有疑問(wèn)的課題，大家主動(dòng)查閱參考文獻，共同探討可行性，爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2～3篇核心文章。

　�。�3）彈性排班每周排班前依據病人的病情、手術(shù)日、不同時(shí)段的護理工作量及護士的實(shí)力和需求等5個(gè)因素實(shí)行彈性排班，滿(mǎn)意大家需求，促進(jìn)科室和諧發(fā)展。

　�。�4）接著(zhù)教化俗話(huà)說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，醫學(xué)是一門(mén)困難的學(xué)問(wèn)，須要大家不斷接著(zhù)學(xué)習，才能夠提高自身綜合素養，年初給大家定一個(gè)學(xué)習的目標，年底考核，作為評優(yōu)的標準之一，讓大家主動(dòng)學(xué)習，主動(dòng)溝通，并爭取為大家供應更多的出去溝通和進(jìn)修的機會(huì )。

　　四、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升護士及患者滿(mǎn)足度

　　1、仔細落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內涵，對臥床患者做好基礎護理，為病人供應舒適的環(huán)境，定期檢查優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實(shí)狀況。

　　2、改革原有工作模式，科室共有xx名護士，故實(shí)行責任制整體護理，即每位護士依據病房病人的數量分管2～3個(gè)病房，負責病房病人的一切治療，為病人供應連續而優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

　　3、為了把護士還給病人，使護士有更多的時(shí)間為病人服務(wù)，在院領(lǐng)導及護理部領(lǐng)導的幫助下，實(shí)現了藥品、器械及物資的下收下送。

　　在辛勤的工作中，20xx年即將過(guò)去，在完成醫院工作目標的同時(shí)，我們本著(zhù)“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來(lái)了生活上的福音，然而略感缺憾的是今年護理科研論文及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)相對薄弱，希望在新的一年里，讓我們接著(zhù)攜起手來(lái)，團結一樣，踏實(shí)敬業(yè)，在圓滿(mǎn)完成工作的同時(shí)，重視科研培訓，加大科研力氣，灌輸科研意識，使骨二科護理人員不僅在工作中表現一流，在科研立項及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上仍與時(shí)俱進(jìn)，走在醫院的前列，為科室和醫院的發(fā)展做出更大的貢獻！

骨科護士的工作總結范文3

　　在20xx的一年里，隨著(zhù)醫院環(huán)境的改善，對護理工作也提出了更高的要求，特殊是通過(guò)這一年我院三乙評審的打算及驗收工作，讓我們懂得我們面對的不僅僅是醫院的榮譽(yù)，更重要的是我們作為醫院一員的責任與義務(wù)，我們骨科護理隊伍以此為契機，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量，嚴格落實(shí)規章制度，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練，打造一支具有凝合力的護理隊伍。

　　圍繞護理部總體目標，在護理部的統一布署下，我們首先從思想上統一了相識：一個(gè)醫院護理水平的凹凸、服務(wù)質(zhì)量的好壞和管理體制的優(yōu)劣，必需接受上級主管部門(mén)的檢驗、證明。醫院要生存，要發(fā)展，就必需抓住這次難得的機遇通過(guò)審核�，F將我的工作總結如下：

　　一、仔細落實(shí)各項規章制度

　　1、重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度。

　　2、落實(shí)了護理十五項核心制度、各種應急預案、工作質(zhì)量標準等等例如查對制度：

　�。�1）要求每天醫囑雙人核對，每天查對一次，每周護士長(cháng)參與總核對1～2次，并有記錄；

　�。�2）護理操作時(shí)要實(shí)行床邊雙人核對及運用二種以上對患者識別的方法；

　�。�3）手術(shù)患者與手術(shù)室護士做好交接患者等。防止護理不良事務(wù)發(fā)生。

　　3、仔細落實(shí)骨科、手外科護理常規及十大平安目標，專(zhuān)科護理平安指引，做好護理質(zhì)量持續改進(jìn)與提高，加強護理風(fēng)險管理，全科護理人員統一思想，提高相識，全面有效地提升了護理服務(wù)質(zhì)量，為病人供應創(chuàng )新、人性化服務(wù)，得到了病人的贊揚。

　　4、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)，落實(shí)護理部制定的爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)示范病區的方法和措施，實(shí)行了人性化彈性排班，簡(jiǎn)化護理工作流程，做到把護士還給病人。

　　二、提高護理人員業(yè)務(wù)素養

　　1、以創(chuàng )三級醫院為楔機對科室護理人員進(jìn)行各方面學(xué)問(wèn)、專(zhuān)科理論、專(zhuān)科技能、并組織理論、操作考試。

　　2、參與醫院組織業(yè)務(wù)學(xué)習，以提高專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。

　　3、落實(shí)護理查房制度，科室每周執行三級護理查房1—2次，對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討，并以提問(wèn)的方式進(jìn)行，內容為基礎理論學(xué)問(wèn)和骨科學(xué)問(wèn)，以達到提高護士業(yè)務(wù)素養的目的。

　　4、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

　　5、實(shí)行分級培訓，對各不同年資的護士執行不同的培訓安排。

　　三、抓好質(zhì)量管理

　　1、針對護理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，設置工作重點(diǎn)，堅持把以病人為中心的人文護理理念融入更多實(shí)際詳細的工作細微環(huán)節。

　　2、使規范化護理質(zhì)量標準落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評價(jià)護理質(zhì)量，把病人的滿(mǎn)足度作為評價(jià)護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。

　　3、責任護士的職責落實(shí)，患者從入院到出院的整個(gè)過(guò)程由責任護士負責，納入質(zhì)量管理。制定可行的應知應會(huì )考核安排，每周?chē)栏癜窗才胚M(jìn)行考核，做到人人過(guò)關(guān)，充分調卻每一位護士的能動(dòng)性、主動(dòng)性。

　　4、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中相互支持，相互理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務(wù)工作的順當開(kāi)展。根據“三級甲等”中醫院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作，仔細學(xué)習崗位職責、核心制度，并嚴格根據職責、制度的要求工作，仔細學(xué)習“三基”并開(kāi)展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范，做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

　　5、“總量限制、結構調整”�？剖覂炔恐鲃�(dòng)調整醫療結構，實(shí)行有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的運用。四是加快病床周轉。通過(guò)實(shí)行一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的狀況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的.負擔。

　　四、主動(dòng)引進(jìn)和運用新技術(shù)，今年加大了對pph手術(shù)的推廣和運用，引進(jìn)了微波治療儀，在保證療效的基礎上主動(dòng)尋求新的手術(shù)方法，總結臨床閱歷，切實(shí)讓病人花最少的錢(qián)得到最好的效果。

　　五、在宣揚工作上，充分利用多種形式，結合我院實(shí)際，深化廣泛宣揚我院整體功能、醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新業(yè)務(wù)等，增加了醫院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度，為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。

　　一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還須要更加寬敞。在新的一年里，要加大政治學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結一樣，扎實(shí)工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

骨科護士的工作總結范文4

　　在過(guò)去一年里，在院領(lǐng)導、科主任及護理部的正確領(lǐng)導下，我堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，以仔細嚴謹的看法和主動(dòng)主動(dòng)的熱忱投身于學(xué)習和工作中。在踏實(shí)地學(xué)習與醫療護理工作中，感謝大家對我的信任。感謝院領(lǐng)導對我工作的支持與確定�，F將我在20xx年的工作向大家做一個(gè)匯報：

　　一、思想道德方面

　　敬重領(lǐng)導，團結同事。遵紀遵守法律，愛(ài)崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心，主動(dòng)主動(dòng)地學(xué)習婦產(chǎn)科護理專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，工作看法端正，仔細負責。在醫療護理實(shí)踐過(guò)程中，聽(tīng)從吩咐，聽(tīng)眾指揮，規范操作。嚴格遵守醫院的各項規章制度，遵守醫德規范，主動(dòng)參與醫院和科室組織的各項活動(dòng)

　　二、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、工作實(shí)力方面

　　從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰。通過(guò)將近幾年來(lái)的工作實(shí)踐，使我更深層次地相識到了一個(gè)護士長(cháng)的職責。本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，主動(dòng)圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：

　　1、做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。

　　2、仔細接待每一位病人，能夠做到換位思索。

　　3、在醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)過(guò)程中做到仔細負責，看法端正。仔細學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)要求，規范書(shū)寫(xiě)護理記錄單，危重護理記錄單等。

　　護理工作是一項比較繁瑣，但又要求細心、耐性的工作。因此對于自己的工作要高要求、嚴標準，每次走進(jìn)病房，我都利用有限的時(shí)間激勵產(chǎn)婦，耐性的幫他們了解產(chǎn)程經(jīng)過(guò)，建立信念。堅持每日督查護理、助產(chǎn)工作落實(shí)狀況，為提高每位護士的'理論和操作水平，每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習，一次業(yè)務(wù)查房，為了了解病人對護理工作是否滿(mǎn)足，每月組織一次公休座談。

　　三、在學(xué)習和生活方面

　　我將努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和技能，做到理論聯(lián)系實(shí)際。除專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習外，我還要留意拓展自己的學(xué)問(wèn)面，提高自身的思想文化素養。在生活上持以嚴謹的看法和良好的作風(fēng)。在工作中，嚴于律己，誠懇守信、樂(lè )于助人、團結互助，使科室同志高興奮興的來(lái)上班，開(kāi)快樂(lè )心的回家去。

　　20xx年是不平凡的一年，在這一年中我們經(jīng)驗了許多，有歡樂(lè )、有傷悲、有缺憾等等。一年中，在我和主任共同努力及全科人員主動(dòng)協(xié)作下，基本完成醫院下達的任務(wù)。我們共接受入院病人3059人。其中平產(chǎn)1708例、手術(shù)1188例、婦科手術(shù)19例，全年科室總收入約三百余萬(wàn)元。當然今年的收入與去年相比是有所下滑的，在平常工作中也有許多不足，我們也在努力的查找不足，力爭在短時(shí)間內有所改進(jìn)。

　　今后的目標：假如我有幸在20xx年接著(zhù)得到大家的信任，那么在今后的工作中，我將加倍努力工作，努力在科室護理隊伍中：以身作則，起表率作用。

　　最終，我再次感謝院領(lǐng)導賜予我工作和生活中的關(guān)切，感謝每一位和我共事的同事，感謝大家對我的信任和善待。

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