（實(shí)用）生產(chǎn)工作總結范文
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的生產(chǎn)工作總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
生產(chǎn)工作總結范文1
轉眼間，一年的工作也即將接近尾聲。在這一年中，我金工車(chē)間在生產(chǎn)部的領(lǐng)導下，與兄弟車(chē)間及倉庫、品管等部門(mén)密切配合，圓滿(mǎn)地完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)�，F對這一年車(chē)間的各項工作進(jìn)行總結。
一、生產(chǎn)設備的添加和更新
xx年可以是公司在金工投入最大的一年。在這一年中，車(chē)間添加了16t、25t、45t液壓沖床共三臺，對原來(lái)的老化設備進(jìn)行了更新，減少了生產(chǎn)過(guò)程中由于設備故障而投入的精力。新退火爐和半自動(dòng)鋸床的添置極大的提高了支架退火的效果和散熱器產(chǎn)品的質(zhì)量。新電焊機的到位也提高了硅粒子生產(chǎn)線(xiàn)的工作效率。車(chē)間員工經(jīng)過(guò)培訓已熟練地掌握了新設備的使用及基本的維護知識。
二、生產(chǎn)工序的改進(jìn)和成本的節約
這一年中，通過(guò)配合技術(shù)部門(mén)對模具的改進(jìn)提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。其中27大小支架自動(dòng)模具的開(kāi)發(fā)和使用，使原有的生產(chǎn)周期大大縮短，現一天的產(chǎn)量可滿(mǎn)足生產(chǎn)高峰時(shí)27模塊一月的需求。其余模具已基本向跳步下料帶壓印的模式改進(jìn)，減少了生產(chǎn)工序，提高沖壓速率。由于生產(chǎn)效率的提高，車(chē)間人員已從7月份高峰時(shí)19人減至16人。同時(shí)，生產(chǎn)中細節的把握也提高了產(chǎn)品質(zhì)量，如底板的下料由原來(lái)的.倒在地上統一過(guò)數改為沖壓過(guò)程中直接裝箱，減少了底板表面的劃痕及硬傷。
第四季度在生產(chǎn)任務(wù)不是很繁忙的情況下，對倉庫原材料的邊角料進(jìn)行了整理。在每天生產(chǎn)領(lǐng)料過(guò)程中，對邊角料進(jìn)行篩選，以邊角料先用的原則讓原材料得到最大限度的利用。同時(shí)對倉庫堆壓的元件如徐州芯片進(jìn)行再利用。
三、提高產(chǎn)品質(zhì)量和對員工的培訓
隨著(zhù)新設備的添置和公司把定為質(zhì)量年的方向，加強了對員工技術(shù)的培訓。在新設備和模具的架構過(guò)程中讓員工直接參與，通過(guò)了解設備及模具的運作原理提高員工對生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題的能力。在進(jìn)行生產(chǎn)操作前，詳細地講解產(chǎn)品的構造以及生產(chǎn)中需注意的要點(diǎn)，做到出現問(wèn)題早發(fā)現，發(fā)現問(wèn)題早解決。同時(shí)配合質(zhì)量檢驗部門(mén)加強對產(chǎn)品的巡檢和入庫檢查，減少不合格產(chǎn)品及次品的出現。出現批量次質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，配合品管、技術(shù)部門(mén)研究解決方法，作出了相應的對策。
四、安全生產(chǎn)概念的灌輸
在平時(shí)的生產(chǎn)過(guò)程中，加強員工對安全生產(chǎn)的認識，做到日日提醒，時(shí)時(shí)注意。配合廠(chǎng)部的安全教育，已讓員工嚴格遵守上下班佩戴頭盔的規定。員工生活中出現問(wèn)題、思想情緒不穩定時(shí)作出必要的關(guān)心，防止生產(chǎn)中出現不必要的事故。整年無(wú)大安全事故。以上是對金工車(chē)間xx年工作的總結，在新的一年中，車(chē)間還要不斷完善各項工作，對發(fā)現和未解決的問(wèn)題作出改進(jìn)，主要是以下幾點(diǎn)。
1、嚴格貫徹6s管理模式，進(jìn)一步提高生產(chǎn)質(zhì)量，加強員工培訓，培養業(yè)務(wù)骨干。
2、提高員工素質(zhì)，提高員工思想水平，提高車(chē)間人員的凝聚力。
3、配合技術(shù)部門(mén)合作研究先電鍍再退火的技術(shù)，為生產(chǎn)工序的下一步改造提供條件。和品管部門(mén)密切配合，建立完善的生產(chǎn)巡檢、來(lái)料、產(chǎn)品入庫檢驗制度。
4、提高注塑產(chǎn)品的外形質(zhì)量。
5、配合設備部門(mén)完善對設備的點(diǎn)檢，加強日常維護。指定人員負責設備的日常保養。
生產(chǎn)工作總結范文2
我校認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門(mén)的工作部署，高度認識學(xué)校安全工作的重要性，廣泛深入地組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，取得了顯著(zhù)成效，現將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結如下：
�。ㄒ唬�、成立 “學(xué)校安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，安排我�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)事項，組織、協(xié)調、指導學(xué)�；顒�(dòng)的具體開(kāi)展。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員： 各班班主任一、制訂方案，周密安排。
今年的“安全生產(chǎn)月”學(xué)校領(lǐng)導高度重視，校領(lǐng)導召開(kāi)全體教師會(huì )議，傳達貫徹通知精神，制定了我校安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，及時(shí)部署學(xué)校安全工作，消除校園安全隱患，完善了學(xué)校安全管理機構和相關(guān)制度，落實(shí)了層層責任制，有效地保障了師生的人身安全。
二、注重宣傳教育和安全演練我們注重宣傳教育工作，讓學(xué)生在掌握基本救護技能的同時(shí)，樹(shù)立安全意識，受益終身。因此，我們在日常安全工作中，突出地體現學(xué)校教育功能的作用，首先利用6月7日的國旗下講話(huà)進(jìn)行“安全生產(chǎn)月” 動(dòng)員活動(dòng)，在校園內建立了“校園安全宣傳專(zhuān)欄”，各班開(kāi)展了以“交通、游泳、防火、防雷電、防汛”等為內容的安全教育為主題的班隊會(huì )。3——6年級辦了一期以“防震抗災、防暴力”為主題的手抄報。此外，我們還利用每周一升旗儀式，班級中隊會(huì )，每天上下學(xué)等時(shí)機，集體對學(xué)生進(jìn)行安全教育，每天在學(xué)校門(mén)口安排值班老師接送學(xué)生，引導保護學(xué)生出行安全。6月22日，我們結合安全月教育專(zhuān)題活動(dòng)，組織全校學(xué)生進(jìn)行了防震、防暴力疏散演習活動(dòng)。
三、開(kāi)展安全大排查，消除安全隱患在安全生產(chǎn)月中，我們組織相關(guān)教師對學(xué)校進(jìn)行了安全隱患大排查活動(dòng)，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，嚴格落實(shí)各級責任制。安全保衛領(lǐng)導小組對全校范圍內的重點(diǎn)及要害部位進(jìn)行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災害事故、防失密、防投毒等檢查，發(fā)現安全隱患后，我們馬上在當天組織有關(guān)人員進(jìn)行整修，以確保學(xué)校師生的.安全及穩定。
四、加大值班力度堅持24小時(shí)值班制度，值班人員要盡職盡責，必須兩人同時(shí)到崗，堅守崗位，接班人不到崗，交班人不得離崗。提高警惕，搞好安全保衛工作。注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強校內外巡視，加強對值班人員的責任心教育，嚴禁空崗、漏崗，確保學(xué)校的安全穩定。
通過(guò)這個(gè)月的安全教育活動(dòng)的開(kāi)展，使我們半樓小學(xué)的每一位師生都加深了安全防范意識，增強了應對突發(fā)安全事件的能力，大家已經(jīng)把安全教育落實(shí)到行動(dòng)中，齊心協(xié)力共創(chuàng )安全和諧的校園。
生產(chǎn)工作總結范文3
實(shí)習期間，我在實(shí)習工廠(chǎng)的注塑車(chē)間工作，注塑部門(mén)主要從事于在生產(chǎn)第一線(xiàn)生產(chǎn)并簡(jiǎn)單加工產(chǎn)品。我被安排在該部門(mén)的一個(gè)小組工作，該部門(mén)有經(jīng)理1名，主管1名，拉長(cháng)2名。車(chē)間的各個(gè)生產(chǎn)小組有組長(cháng)1名，技術(shù)員1名，加料員1名。每個(gè)生產(chǎn)小組有生產(chǎn)員工10多名左右。
一、實(shí)習過(guò)程
�。�1）了解過(guò)程
起初，剛進(jìn)入車(chē)間的時(shí)候，車(chē)間里的一切對我來(lái)說(shuō)都是陌生的。車(chē)間里的工作環(huán)境也不怎么好，呈現在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然，即將在這較艱苦的環(huán)境中工作3個(gè)月。第一天進(jìn)入車(chē)間開(kāi)始工作時(shí)，所在小組的組長(cháng)、技術(shù)員給我安排工作任務(wù)，分配給我的任務(wù)是簡(jiǎn)單加工一種名叫黑色套管的產(chǎn)品，我按照技術(shù)員教我的方法，運用操作工具開(kāi)始慢慢學(xué)著(zhù)加工該產(chǎn)品，在加工的同時(shí)注意操作流程及有關(guān)注意事項等。畢業(yè)實(shí)習的第一天，我就在這初次的工作崗位上加工產(chǎn)品，體驗首次在社會(huì )上工作的感覺(jué)。在工作的同時(shí)慢慢熟悉車(chē)間的工作環(huán)境。
作為初次到社會(huì )上去工作的學(xué)生來(lái)說(shuō)，對社會(huì )的了解以及對工作單位各方面情況的了解都是甚少陌生的。一開(kāi)始我對車(chē)間里的各項規章制度，安全生產(chǎn)操作規程及工作中的相關(guān)注意事項等都不是很了解，于是我便閱讀實(shí)習單位下發(fā)給我們的員工手冊，向小組里的員工同事請教了解工作的相關(guān)事項，通過(guò)他們的幫助，我對車(chē)間的情況及開(kāi)機生產(chǎn)產(chǎn)品、加工產(chǎn)品等有了一定的了解。車(chē)間的工作實(shí)行兩班制，兩班的工作時(shí)間段為：早上8：30至晚上8：30；晚上8：30至早上8：30。車(chē)間的所有員工都必須遵守該上、下班制度
�。�2）摸索過(guò)程
對車(chē)間里的環(huán)境有所了解熟悉后，開(kāi)始有些緊張的心開(kāi)始慢慢平靜下來(lái)，工作期間每天按時(shí)到廠(chǎng)上班，上班工作之前先到指定地點(diǎn)等待小組組長(cháng)集合員工開(kāi)會(huì )強調工作中的有關(guān)事項，同時(shí)給我們分配工作任務(wù)。明確工作任務(wù)后，則要做一下工作前的準備工作，于是我便到我們小組的工具存放區找來(lái)一些工作中需要用到的相關(guān)用具。在機臺位置上根據員工作業(yè)指導書(shū)上的操作流程進(jìn)行正常作業(yè)，我運用工作所需的用具將機器生產(chǎn)出的產(chǎn)品加工包裝好，并將加工包裝好的產(chǎn)品貼好產(chǎn)品標識單存放在指定的位置。另外在工作中，機器生產(chǎn)出的產(chǎn)品有時(shí)會(huì )出現異常。出現上述情況時(shí)，要及時(shí)告知小組組長(cháng)、技術(shù)員，讓他們幫助解決出現的問(wèn)題，小組長(cháng)、技術(shù)員通過(guò)對機器的調節讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品恢復正常，符合檢驗的要求。
�。�3）實(shí)際操作
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間開(kāi)機生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品的學(xué)習，我對車(chē)間產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工包裝的整個(gè)流程已有了一個(gè)較詳細的了解與熟悉。
對有些常加工的產(chǎn)品也比較熟悉了，對不良產(chǎn)品的識別力也有所提高了，生產(chǎn)、加工產(chǎn)品的效率也在不斷提高。上班期間，聽(tīng)從小組長(cháng)的安排，接受小組長(cháng)分配的工作任務(wù)，在自己的工作區認真地進(jìn)行作業(yè)。當出現一些小的問(wèn)題和困難時(shí)，先自己嘗試著(zhù)去解決，而當問(wèn)題較大自己獨自難以解決時(shí)，則向小組長(cháng)、技術(shù)員反映情況，請求他們幫助解決。在他們的幫助下，出現的問(wèn)題很快就被解決了，我有時(shí)也學(xué)著(zhù)運用他們的方法與技巧去處理些稍簡(jiǎn)單的問(wèn)題，慢慢提高自己解決處理問(wèn)題的能力。在解決處理問(wèn)題的過(guò)程中也不斷摸索出解決機器小故障的方法途徑。這樣從而讓我在工作時(shí)的自信心不斷增強，對工作的積極性也有所提高。在所開(kāi)的機器不出現大的故障的情況下，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上盡自己的努力提高工作的效率。盡量讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品數量達到班產(chǎn)要求的數量，以便完成生產(chǎn)任務(wù)。每次下班之前，將自己工作區域內的衛生打掃干凈，垃圾放入垃圾袋中并放到相應的位置，把工作桌面和地面上的物品用具收拾擺放好。就這樣一天的全部工作內容也就完成了，嘿！這工作任務(wù)也較艱巨的��！二、實(shí)習收獲及總結
實(shí)習期間，我對實(shí)習工廠(chǎng)的注塑車(chē)間生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品的整個(gè)操作流程有了一個(gè)較完整的了解和熟悉。雖然實(shí)習的工作與所學(xué)專(zhuān)業(yè)沒(méi)有很大的關(guān)系，但實(shí)習中，我拓寬了自己的知識面，學(xué)習了很多學(xué)校以外的知識，甚至在學(xué)校難以學(xué)到的東西。在實(shí)習的那段時(shí)間，讓我體會(huì )到從工作中再拾起書(shū)本的困難性。每天較早就要上班工作，晚上較晚才下班回宿舍，深感疲憊，很難有精力能再靜下心來(lái)看書(shū)。這更讓人珍惜在學(xué)校的時(shí)光。此次畢業(yè)實(shí)習，我學(xué)會(huì )了運用所學(xué)知識解決處理簡(jiǎn)單問(wèn)題的方法與技巧，學(xué)會(huì )了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關(guān)人際關(guān)系問(wèn)題的經(jīng)驗方法。同時(shí)我體驗到了社會(huì )工作的艱苦性，通過(guò)實(shí)習，讓我在社會(huì )中磨練了下自己，也鍛煉了下意志力，訓練了自己的動(dòng)手操作能力，提升了自己的實(shí)踐技能。積累了社會(huì )工作的簡(jiǎn)單經(jīng)驗，為以后工作也打下了一點(diǎn)基礎。三、致謝
感謝廣東德豪潤達電氣股份有限公司珠海制造中心給了我這樣一個(gè)實(shí)習的機會(huì )，能讓我到社會(huì )上接觸學(xué)校書(shū)本知識外的東西，也讓我增長(cháng)了見(jiàn)識開(kāi)拓眼界。感謝我所在部門(mén)的所有同事，是你們的幫助讓我能在這么快的時(shí)間內掌握工作技能，感謝我們生產(chǎn)小組組長(cháng)、技術(shù)員，你們幫助我解決處理相關(guān)問(wèn)題，包容我的錯誤，讓我不斷進(jìn)步。此外，我還要感謝我的實(shí)習指導老師韓丹老師，在實(shí)習期間指導我在實(shí)習過(guò)程中需要注意的相關(guān)事項。我感謝在我有困難時(shí)給予我幫助的所有人。
為期半個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習結束了。這半個(gè)月來(lái)，我們經(jīng)歷了很多，學(xué)到了很多，同樣也領(lǐng)悟了很多。
俗話(huà)說(shuō)實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準。我們生活學(xué)習都在學(xué)校，接觸的是課本是公式，很難有機會(huì )接觸工廠(chǎng)的實(shí)物以及流程，我一直覺(jué)得我們學(xué)的漫無(wú)目的，我們所學(xué)的`到社會(huì )就是雞肋。但通過(guò)這半個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習，我的這些錯誤觀(guān)點(diǎn)都改變了。書(shū)本上的知識是基礎是保障，沒(méi)這些知識公式的支持你在工作崗位上會(huì )很迷茫會(huì )不知所措的去摸索結果還會(huì )是一只半解。
我們是在1002工廠(chǎng)實(shí)習的，該工廠(chǎng)屬于軍工廠(chǎng)，在我們心里它是很神圣的。該工廠(chǎng)主要致力于測量的研究，生產(chǎn)各種型號的水準儀廣角儀經(jīng)緯儀。在實(shí)習的先前幾天是由幾位老師給大家講解儀器的使用方法，我學(xué)到了s3水準儀，j6經(jīng)緯儀的使用方法。其間，我們還自己動(dòng)手拆裝儀器，了解了儀器的基本構造。通過(guò)前幾天的實(shí)習我明白了要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能才能使你的工作更加得心應手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為，一定要對自己職業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識有所熟悉，不僅要學(xué)習先進(jìn)的技術(shù)他要要學(xué)習好基礎知識，同時(shí)對自己業(yè)務(wù)所在范圍內的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握。
隨后幾天我們戴上鞋套走進(jìn)了生產(chǎn)一線(xiàn)，我們走了4個(gè)車(chē)間，不僅參觀(guān)了總裝車(chē)間，檢修車(chē)間，也參觀(guān)了打磨車(chē)間等基本生產(chǎn)線(xiàn)。在生產(chǎn)車(chē)間里，我們都收起了往日的懶散，各個(gè)都很?chē)烂C認真的聆聽(tīng)學(xué)習著(zhù)師傅的教誨和每一個(gè)基本動(dòng)作。師傅在休息之余，還和我們講起了工廠(chǎng)的見(jiàn)聞，教導我們要認真學(xué)習專(zhuān)注每一個(gè)學(xué)習的機會(huì )。通過(guò)對生產(chǎn)車(chē)間的觀(guān)察學(xué)習，使我意識到在工作崗位上一絲不茍的重要，你自己的一個(gè)閃失一個(gè)不注意就會(huì )導致很?chē)乐氐暮蠊�，�?huì )影響一個(gè)團隊的正常工作。
實(shí)習的最后2天我們一起進(jìn)行了實(shí)地測量。這個(gè)任務(wù)單靠一個(gè)人的力量和構思是遠遠不夠的，只有小組的合作和團結才能讓實(shí)習快速而高效的完成。這次測量也培養了我們同學(xué)間的分工協(xié)作的能力，增進(jìn)了同學(xué)之間的感情。測量中我們每個(gè)組員都分別獨立的觀(guān)察，記錄每一站，并準確進(jìn)行計算。做到每步都檢查無(wú)誤，這樣做不但可以防止誤差的積累，及時(shí)發(fā)現錯誤，更可以提高測量的效率。我們懷著(zhù)嚴謹的態(tài)度，認認真真完美的做好每一步，直至符合測量要求為止。培養了我們嚴謹的科學(xué)作風(fēng)。半個(gè)月的實(shí)習真正做到了讓我們從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)公司職員的轉變，使我們體會(huì )到什么才是真正的社會(huì )，真正的工作。實(shí)習時(shí)間不長(cháng)，但卻教給我們在學(xué)校永遠學(xué)不到的，在實(shí)習期間，感謝各位領(lǐng)導老師對我們實(shí)習提供的幫助，在你們的幫助下，我們學(xué)到了很多，是我們深知，畢業(yè)只是求學(xué)的一小步，社會(huì )才是真正的大學(xué)。
這次能夠參加車(chē)間的實(shí)習培訓學(xué)習，我感到非常的榮幸。在短短的五天學(xué)習中，我始終抱著(zhù)認真、積極的態(tài)度參加每一天的學(xué)習，在這幾天的培訓學(xué)習中，我們聽(tīng)了老員工的耐心講解塔機的構成及配件知識，也得到了相應的實(shí)踐機會(huì )，也對塔機有了更進(jìn)一步更具體的了解，更加堅定了我成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員的信心跟決心。
首先通過(guò)在車(chē)間培訓實(shí)習，與老員工的交流，聊天，了解了很多安全方面的知識，和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀。安全生產(chǎn)是重中之重，一切都要在安全的基礎上完成生產(chǎn)任務(wù)，之所以我們剛到廠(chǎng)的第一天就重點(diǎn)培訓了安全方面，了解了在以后的工作當中安全的重要性。在廠(chǎng)里工作，還要遵守廠(chǎng)里的規范紀律，俗話(huà)說(shuō)的好沒(méi)有規矩不成方圓，沒(méi)有條條杠杠的規定是不行的。規定也更好的促進(jìn)了工作的效率和減少了很多的沖突。這點(diǎn)我一定會(huì )做一名遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀的好員工。
第二點(diǎn)，理論與實(shí)踐相結合。首先之前培訓完安全培訓的時(shí)候，對塔機的了解還是很淺的一個(gè)概括，甚至從來(lái)沒(méi)有近距離接觸過(guò)塔機部件。這次的培訓使我們認識了大部分零件以及大型部件的組裝和拆卸技巧。對以后的工作開(kāi)展有著(zhù)很大的幫助！從在辦公室培訓的塔機基礎知識到現場(chǎng)車(chē)間實(shí)踐工作，我虛心學(xué)習，并從新的角度去審視所學(xué)的理論知識，與現場(chǎng)工作相比較、結合。如塔式起重機部件所在位置，如何區分相似部件。在車(chē)間都得到了實(shí)際上的提高，40的機子的下回轉沒(méi)有半截標準節，63系列80的機子有。等等一些區分塔機型號的方法，以及常見(jiàn)塔機故障的起因維修。也對我們的產(chǎn)品有了更深層次的了解。
第三點(diǎn)，在裝配車(chē)間不時(shí)有需要發(fā)貨的機型出車(chē)，從中學(xué)習到了如何選擇掛車(chē)，以及大型配件在車(chē)中的擺放，還有一些零部件的配備。做到心中有數，對于缺少部件事情的處理，還有一些因忙碌發(fā)錯部件的情況的處理，都有進(jìn)一步的了解。起到了提升業(yè)務(wù)熟練度的重要過(guò)程。在裝車(chē)的過(guò)程中我們也參與到其中，深知其中的辛苦和安全的重要性。
這次五天的實(shí)習使我們得到了很大的提升。把自己在理論培訓的理論知識運用到實(shí)踐中去。一方面鞏固所學(xué)知識，提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力。另一方面為順利進(jìn)行考核做好準備，并為自己做好一名銷(xiāo)售做好準備。車(chē)間實(shí)習是我們從辦公室走向市場(chǎng)的一個(gè)過(guò)渡，它為我們順利的走出辦公室，走向市場(chǎng)、為集團取得更好的業(yè)績(jì)做好了準備。
本次實(shí)習我們主要是學(xué)習兩鈉（硝酸鈉、亞硝酸鈉）生產(chǎn)車(chē)間的化工流程。
在這實(shí)習的時(shí)間里，我收獲了很多的東西，這些都是我在學(xué)校里和課本上找不到的，現在我們即將踏入社會(huì )，這些實(shí)踐性的東西對我們來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，它讓我們脫離了書(shū)生的稚氣，增加了對社會(huì )的感性認識、對知識的更深入的了解。
在以前的頭腦中，我認為的工作都是很美好的，我想企業(yè)和工廠(chǎng)應該都是挺漂亮、挺大起的�，F在不都是在講環(huán)保、講生態(tài)化嗎，將來(lái)的工作環(huán)境肯定是整潔美麗的，工作應該也是有趣輕松的。我就是懷著(zhù)這種憧憬到了我們的實(shí)習工廠(chǎng)。一下車(chē)我就傻眼了，天哪！這個(gè)地方到處都是刺鼻的氣味，第一天由工廠(chǎng)領(lǐng)導帶我們參觀(guān)了生產(chǎn)線(xiàn)、工人師傅給我們進(jìn)行了入廠(chǎng)安全講座。第二天我們就正式進(jìn)入車(chē)間參加生產(chǎn)。我們四人一組，每個(gè)車(chē)間的師傅負責帶我們生產(chǎn)學(xué)習，現在的化工廠(chǎng)自動(dòng)化程度比較高，工人勞動(dòng)相對比較輕松，但是一般一個(gè)崗位一班就一個(gè)人，一班的時(shí)間是8個(gè)小時(shí)，也就是說(shuō)，工人師傅要一個(gè)人在一個(gè)崗位上一呆就是八個(gè)小時(shí)。一開(kāi)始我們都覺(jué)得不可思議，對于我們來(lái)說(shuō)，在學(xué)校里有豐富多彩的娛樂(lè )活動(dòng)和同學(xué)朋友，這八個(gè)小時(shí)單調的工作難以想象，但是隨著(zhù)與工人師傅共同工作的時(shí)間久了才知道自己的想法是多么的幼稚，我們現在吃穿不愁，但是真正到了社會(huì )上，首先我們的自己養活自己！然后的為家庭擔起相應的責任！我們必須靠自己的勞動(dòng)來(lái)實(shí)現這些！這時(shí)我們就不會(huì )覺(jué)得這八個(gè)小時(shí)是多么的漫長(cháng)了，因為這八個(gè)小時(shí)的背后是我們勞動(dòng)換來(lái)的收獲。
在實(shí)習時(shí)的工作學(xué)習同時(shí)讓我認識到社會(huì )是殘酷的，沒(méi)有文化、沒(méi)有本領(lǐng)、懶惰，就注定你永遠是社會(huì )的最底層！但同時(shí)社會(huì )又是美好的，只要你肯干、有進(jìn)取心，它就會(huì )給你回報、讓你得到自己想要的！
總之，雖然實(shí)習的時(shí)間很短，但對我來(lái)說(shuō)，收獲是很大的。我會(huì )更加珍惜我的學(xué)習，并且用實(shí)習的心得時(shí)時(shí)激勵自己！在裝配車(chē)間這段時(shí)間里我帶著(zhù)對工作的熱情向各位師傅學(xué)習請教，學(xué)到了很多的實(shí)踐動(dòng)手能力，更讓我感受到了團隊合作和為人處事的重要性，在此感謝公司給我這次工作的機會(huì )，以下是個(gè)人近一個(gè)月的和。
一：輸送機的裝配
1、輸送機的裝配首先要根據圖紙的要求，首先確定輸送機的材料和長(cháng)寬高，是否帶整形機，電動(dòng)機的額定功率、速比、型號和電動(dòng)機的安裝位置等，將所需要的原件配齊進(jìn)行裝配；
2、一些固定螺絲的孔螺紋不是很完整需要進(jìn)行從新攻絲（攻絲心得：攻絲時(shí)要使絲攻與孔垂直將手上所用的力與絲攻在一條線(xiàn)上，若不在一條直線(xiàn)上的話(huà)可能使攻絲局部受力導致斷裂，在攻不動(dòng)時(shí)將絲攻退一下再攻）；
一些地方要進(jìn)行重新打孔（打孔心得：要先用記號筆將需要打孔的地方做記號然后再進(jìn)行打孔，若是較大的孔要先用小鉆頭進(jìn)行定位在換大號鉆頭打孔）；
3、按照裝配圖紙組裝完成后要用卷尺測量對角線(xiàn)的長(cháng)度是否符合標準，若不符合要進(jìn)行調整后在固定輸送機的滾筒和擋板；
4、裝配完成后將輸送機做標記，防止和其它項目的輸送機混淆；
5、按要求將電動(dòng)機和調節螺絲裝好待調試。二：輸送機的調試
1、檢查設備是否安裝完整，將灰塵和皮帶上的雜物清除干凈防止皮帶轉動(dòng)時(shí)與滾筒摩擦損壞；
2、用扳手將調節螺絲適當緊固，不要過(guò)緊防止設備內有雜物在轉動(dòng)時(shí)將皮帶損壞；
3、將電動(dòng)機通電使其正轉（電動(dòng)機所在方向為正轉），電動(dòng)機星形接線(xiàn)電源接380V，三角形接線(xiàn)電源接220V；接電動(dòng)機線(xiàn)時(shí)一定要確認電源為斷開(kāi)狀態(tài)；
4、查看電動(dòng)機轉動(dòng)是否有異常，用調節螺絲對設備調節使皮帶松緊適中使其位置在滾筒中間，讓設備運轉一段時(shí)間一切正常后將設備斷電，緊死調節螺絲完成調試。
三：整形機調試
1、檢查設備是否安裝完整，將灰塵和雜物清除干凈；
2、將電動(dòng)機通電使其正轉，電動(dòng)機星形接線(xiàn)電源接380V，三角形接線(xiàn)電源接220V；接電動(dòng)機線(xiàn)時(shí)一定要確認電源為斷開(kāi)狀態(tài)；
3、查看電動(dòng)機轉動(dòng)是否有異常，齒輪與鏈條是否有錯位；讓設備運行10分鐘一切正常后切斷電源。
四：待碼機調試
1、檢查設備是否安裝完整，將灰塵和雜物清除干凈；
2、將電動(dòng)機通電使其正轉，電動(dòng)機星形接線(xiàn)電源接380V，三角形接線(xiàn)電源接220V；接電動(dòng)機線(xiàn)時(shí)一定要確認電源為斷開(kāi)狀態(tài)；
3、查看電動(dòng)機轉動(dòng)是否有異常，調節傳動(dòng)皮帶松緊使其在轉動(dòng)時(shí)不發(fā)生偏轉；
4、觀(guān)察滾筒是否有偏轉；讓設備運行10分鐘一切正常后切斷電源。
5、將滾筒兩端用銷(xiāo)子鎖死防止移動(dòng)。
五：工作總結
1、工作時(shí)要時(shí)刻注意安全，認真工作；
2、工作中要將理論與實(shí)踐相結合，很多看似簡(jiǎn)單的事情自己動(dòng)起手來(lái)就感覺(jué)不那么簡(jiǎn)單了只有多實(shí)踐才能快速的進(jìn)步；
3、工作中團隊合作很重要，很多事情只有大家一起合作才能完成單靠一個(gè)人就算他能力再強也是無(wú)法勝任的，團結就是力量；
4、俗話(huà)說(shuō)：三人行必有我師焉，工作中要學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn)改正自己的缺點(diǎn)逐步完善自己，不懂得東西要虛心向別人請教；
5、工作中要多思考問(wèn)題，比如：做事情要想想為什么用這個(gè)方法？這個(gè)方法有哪些優(yōu)點(diǎn)！還有什么更好的方法嗎？工作中只有不停的總結與創(chuàng )新才能一步一步的提高能力；
6、要和同事要搞好關(guān)系，在別人需要幫助的時(shí)候幫助了別人，當你有困難的時(shí)候別人肯定也會(huì )伸出援助之手！
以上僅是個(gè)人體會(huì )與心得，有不當之處還請領(lǐng)導指教！兩個(gè)多月的實(shí)習已經(jīng)過(guò)去了，但現在我看來(lái)，此次實(shí)習對我人生的意義很重大。
剛開(kāi)始到達泰日升的時(shí)候，有點(diǎn)惶恐，覺(jué)得還沒(méi)做好準備，我就要實(shí)習了，一切是那么措手不及。
我們女生被分配到裝配車(chē)間，接觸到的是以生產(chǎn)出來(lái)的零件。我們學(xué)習如何校正、如何涂黑、如何檢查、如何包裝、對于不同型號的零件又有不同的校正、包裝的方法。我真的學(xué)會(huì )了很多很多。在這之前，我沒(méi)有想過(guò)自己會(huì )這么認真這么賣(mài)力的工作。本想就慢慢熬完這些日子就行了，但真正在那工作之后，這些想法完全被打破了，剛開(kāi)始的幾天，我的動(dòng)作很慢，一方面是不熟悉，另一方面是沒(méi)有盡全力，可到了后來(lái)，工作上手了熟悉了之后，一切都變了，我不再漫不經(jīng)心而是全心全意的工作，我盡自己最大的努力完成任務(wù)。因為我的心態(tài)變了。我慢慢的開(kāi)始對這份工作認真了，對這工作有感情了，對同組的同事有感情了，我們部門(mén)分了幾個(gè)組，幾個(gè)組之間有個(gè)產(chǎn)量評比。本來(lái)不在意這些的我，在與他們相處之后，開(kāi)始努力盡力的做到最優(yōu)秀，因為我們是一個(gè)團隊，是一個(gè)整體，要一起努力，一起奮斗才能達到目標。通過(guò)大家的共同努力，我們的產(chǎn)量有了明顯的提高，排名也靠前了，大家心里非常開(kāi)心，我想更多的是覺(jué)得自己的努力有了回報之后的那份欣慰吧。
不知不覺(jué)的日子在一天天過(guò)去。在早晨的清新空氣中過(guò)去，在認真忙碌的工作中過(guò)去，在擁擠吵鬧的食堂中過(guò)去，在晚上看著(zhù)星空下班打卡的時(shí)間中過(guò)去。是的，兩個(gè)多月轉眼就過(guò)去了，離開(kāi)的日子也到來(lái)了。大家都很不舍。從一言不發(fā)、互不相識到談天說(shuō)地、情同手足，大家就像自己的兄弟姐妹一樣，我們舍不得離開(kāi)，他們舍不得我們離開(kāi)，這一份情雖然時(shí)間不長(cháng)，但分量有多重，我們自己心里知道。
雖然實(shí)習已經(jīng)結束，但給我的影響卻是很深。短短兩個(gè)多月，教會(huì )我工作的態(tài)度，對人生的態(tài)度，對工作的心，對朋友的心，對工作的責任，對自己的責任。這次實(shí)習是一次很好的經(jīng)歷，有苦也有甜，對我以后真正畢業(yè)好的工作有著(zhù)莫大的幫助。
生產(chǎn)工作總結范文4
繁忙充實(shí)、緊張有序的20xx年即將過(guò)去，洗煤生產(chǎn)科在礦、廠(chǎng)黨政的正確領(lǐng)導下，在全科人員的協(xié)同努力及各科室、基層車(chē)間的鼎力支持與配合下，以技術(shù)管理、成本控制為中心，借助技術(shù)改造、過(guò)程控制、嚴細考核等手段，整體工作穩中有進(jìn)，為洗煤廠(chǎng)全年任務(wù)指標的完成做出了貢獻，現對一年來(lái)的各項工作進(jìn)行總結。
一、20xx年工作措施及重點(diǎn)
1、從規范管理、計劃落實(shí)、科學(xué)指導著(zhù)手，生產(chǎn)計劃、技術(shù)管理工作進(jìn)一步規范完善
一是規范了計劃管理，下發(fā)了生產(chǎn)計劃管理考核辦法，明確計劃的嚴肅性，嚴格考核，整體落實(shí)，確保了各項任務(wù)指標明確，各項工作規范、有序。
二是規范了全廠(chǎng)10個(gè)工藝環(huán)節的管理，明確了檢查的地點(diǎn)、方式、方法等，全年環(huán)節檢查近128次，所有檢查做到了及時(shí)分析、及時(shí)反饋、及時(shí)處理、確保了各工藝環(huán)節的穩定與正常，三是充分利用計算機，對各種煤質(zhì)進(jìn)行分析與預測，制定了產(chǎn)品生產(chǎn)組織方案，為領(lǐng)導決策及調度指揮提供了依據，較好地解決了四月份4萬(wàn)噸11#和10#混合煤入洗，9月--11月11#與2#劣質(zhì)煤的同時(shí)入洗以及全年近25萬(wàn)噸的10#煤入洗，全年入洗11#煤近20噸，做到了月月有方案。
四是加強了現場(chǎng)的技術(shù)指導與把關(guān)，每天對全廠(chǎng)所有工序現場(chǎng)檢查一至兩次，1/3工作時(shí)間在現場(chǎng)，對重點(diǎn)崗位進(jìn)行現場(chǎng)監督，分片分責任人指導，對出現的問(wèn)題現場(chǎng)進(jìn)行解決，多次積極組織召開(kāi)了產(chǎn)率、尾灰、矸石污染的專(zhuān)題討論會(huì )，對各種煤質(zhì)特性、生產(chǎn)現象及操作情況不斷進(jìn)行總結，做到了在現有工藝條件、設備設施下，生產(chǎn)指標的穩定。
五是重點(diǎn)對跳汰、浮選、過(guò)濾、離心機、配煤工序進(jìn)行了過(guò)程監控，積極組織了各級人員參加的工序活動(dòng)，激發(fā)了職工參與技術(shù)管理的熱情。
2、以技術(shù)攻關(guān)、強化兩機操作為手段，在產(chǎn)率、穩定率上做文章，保證了效益的最大化
一是針對精煤產(chǎn)率、綜合產(chǎn)率低的問(wèn)題，積極進(jìn)行了多種生產(chǎn)組織方案的制訂實(shí)施，取得了較好的效果。進(jìn)行了11#煤?jiǎn)蜗幢．a(chǎn)率完計劃、中煤保熱值4800大卡，10#煤?jiǎn)蜗幢．a(chǎn)率最大、配洗保硫分穩定，2#煤正常入洗保產(chǎn)率完計劃、中煤熱值保4500大卡，2#劣質(zhì)煤保精煤產(chǎn)率最大、中煤灰分放開(kāi)等一系列生產(chǎn)生產(chǎn)組織措施，較好地解決了各個(gè)時(shí)期煤種不同帶來(lái)的產(chǎn)率難題，特別是4月、5月、6月、12月份利用煤質(zhì)較好的契機，最大限度的提高了產(chǎn)率，確保了全年產(chǎn)率指標的完成。
二是針對跳汰機、浮選機分選特征及產(chǎn)率的配比，靈活地采取了級差生產(chǎn)，同級生產(chǎn)的方案，得到了最佳精煤產(chǎn)率。
三是針對浮選機抽出率低、尾灰低的問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題整治，嚴格執行“一次選凈、二次選精”的原則，科學(xué)調整了尾灰考核方案，對浮選藥劑、尾灰進(jìn)行了嚴格考核，減少了一、二次尾礦跑料的現象，同時(shí)對濾液存在的細泥含量高、入料量不穩進(jìn)入浮選機問(wèn)題進(jìn)行了整治，對浮選一層地下室來(lái)料及水洗地下室來(lái)料改造了管路流向，杜絕了外來(lái)粒度對浮選機效果的影響。
四是針對跳汰機矸石污染高，精煤損失嚴重的現象進(jìn)行了專(zhuān)題治理，采取了加高矸石段溢流沿、矸石段鋪設人工床層、加強矸石段操作防透篩現象等多種降污方法，將矸石污染穩定在8~10%之間。
3、開(kāi)展技術(shù)改造、小改小革，促進(jìn)洗煤生產(chǎn)能力可持續性發(fā)展
一是針對煤泥水系統薄弱，無(wú)法適應增產(chǎn)上量的需求，進(jìn)行了壓濾機風(fēng)壓凈水改造，安裝了壓風(fēng)機、風(fēng)包及相應配套的閥門(mén)管路，對壓濾機中心孔殘存液進(jìn)行風(fēng)壓凈水，減少了控水和卸料時(shí)間及運輸系統事故影響，提高壓濾效率22%。
二是進(jìn)行了洗水平衡調節系統改造，在2#和3#之間串通了直徑500mm的焊路，兩池可自行調節，實(shí)現了洗水快速平衡，滿(mǎn)足了生產(chǎn)的正常用水，減少了系統補水慢帶來(lái)的運行費用增高的問(wèn)題。
三是針對浮選機抽出率低、泡沫發(fā)虛等問(wèn)題進(jìn)行了浮選一段脫泥改造，在浮選機前兩室加噴水，脫除泡沫中的細泥污染，減少大泡聚集及泡沫發(fā)虛現象，降低了二次浮選和過(guò)濾機的負荷。
四是組織編寫(xiě)了洗煤廠(chǎng)自動(dòng)配洗配裝技術(shù)改造鑒定書(shū)，于10月27日通過(guò)了省科技廳組織的科技術(shù)項目鑒定會(huì )，獲得了國際先進(jìn)項目的.鑒定認可及焦煤集團科技大會(huì )一等獎。
五是組織編寫(xiě)了ISO9002：20xx版質(zhì)量體系文件，并組織實(shí)施，于6月21日通過(guò)了山西省質(zhì)量審核中心的換版認證，并獲得了證書(shū)，使質(zhì)量體系進(jìn)一步完善，與國際標準接軌。
六是進(jìn)行了**洗煤廠(chǎng)重介改造可行性的研究，與太原理工大學(xué)合作開(kāi)發(fā)了適用于**洗煤廠(chǎng)的生產(chǎn)技術(shù)管理軟件，提高了生產(chǎn)技術(shù)管理的科技含量。
4、堅持限額使用、四項審批、節超獎罰制度，加強成本管理，求得最大節約
一是堅持執行限額使用制度，每日對各單位材料消耗及出庫情況進(jìn)行統計，宏觀(guān)把據材料消耗情況，每5日與職能科室及車(chē)間進(jìn)行核對，傳遞材料消耗情況，并結合生產(chǎn)計劃、任務(wù)完成情況及各單位消耗情況，下達材料限額領(lǐng)料單，嚴控材料的領(lǐng)用，同時(shí)嚴格控制各類(lèi)材料費用的相互擠占、挪用；
二是堅持執行四項審批制度，即材料計劃的預審批、大材的投入審批、大型鋼材焊管使用審批、專(zhuān)項工程材料審批，使成本消耗計劃到位，使用明了，對于各項審批結果，均做到了專(zhuān)人管理，現場(chǎng)核實(shí)。
三是堅持執行了節超獎罰制，每月在綜合性管理考核中，對材料進(jìn)行節獎20%、超罰10%--15%的考核。
四是堅持做到了成本控制每五日一小結，每旬一分析通報，對超耗嚴格分析，尋找原因，針對性地進(jìn)行改進(jìn)。
五是堅持開(kāi)展技術(shù)降耗工作，特別是針對今年以來(lái)，煤泥水負荷加大，各專(zhuān)用材料如煤油、仲辛醇、濾布等的投入加大，積極分析，采取對策，嚴控加入量，實(shí)施多點(diǎn)加藥，并在濾布的回收復用上做文章，剔除煤質(zhì)原因外，最大限度減少了專(zhuān)用材料的投入。
5、開(kāi)展星級建設、旬檢月驗、技術(shù)比武、崗位練兵，綜合管理再上新臺階
一是作為洗煤廠(chǎng)星級建設辦公會(huì )，制定出臺了洗煤廠(chǎng)星級團隊建設實(shí)施方案、考核標準、考核辦法，推行了四項制度，在班組建設中，動(dòng)態(tài)管理，積極引導，從班組制度的完善、目標的規化、人員的素質(zhì)培訓上給以指導，保證了班組建設的健康、有序發(fā)展，累計表彰星級班組155個(gè)，涌現出壓風(fēng)機班組、浮選生產(chǎn)甲班等出席礦的四級級班組。
二是將生產(chǎn)技術(shù)管理納入質(zhì)量標準化建設及旬檢月驗制度中，做到了技術(shù)管理與安全管理的統一協(xié)調，達到了以檢代培、以檢代會(huì )的目的，做到了動(dòng)態(tài)與靜態(tài)管理的統一協(xié)調。
三是協(xié)同職工學(xué)校組織了7月份帶班長(cháng)以上管理人員不少100課時(shí)的培訓，參培人員達89人次。同時(shí)積極組織開(kāi)展了一季一次的技術(shù)比武和崗位練兵，組織了集團公司浮選司機的比武，帶隊參加了焦煤集團公司組織的浮選司機和跳汰司機的技術(shù)比武，并取得了浮選第三、跳汰第四的好成績(jì)，提高了職工素質(zhì)，激發(fā)了職工愛(ài)崗敬業(yè)，學(xué)技術(shù)的熱情。
四是編制下發(fā)了《洗煤廠(chǎng)20xx年綜合管理考核方案》，明確了洗煤生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大點(diǎn)，將全廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理統一化、制度化，并于7月份進(jìn)行了修訂完善，使洗煤廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有章可依，各項管理考核條理規范。
五是在開(kāi)展安全五項整頓中，對全廠(chǎng)45個(gè)崗位作業(yè)標準進(jìn)行了修訂，79個(gè)崗位運行記錄、檢修記錄進(jìn)行了規范，并在現場(chǎng)操作中，積極下現場(chǎng)糾正了職工的不正確操作行為，保證了安全整頓現場(chǎng)的治理效果。
二、存在的問(wèn)題與不足
1、生產(chǎn)技術(shù)管理制度仍不完善亟待加強，雖開(kāi)發(fā)了洗煤生產(chǎn)技術(shù)管理軟件，但由于開(kāi)發(fā)費用問(wèn)題，無(wú)法正常使用。
2、成本管理僅僅停留在控制考核上，沒(méi)有切實(shí)與生產(chǎn)實(shí)際、動(dòng)態(tài)管理、技術(shù)降耗等結合起來(lái)。
3、尾灰、矸石污染兩大指標，仍不穩定，制約著(zhù)產(chǎn)率的提高。
4、科室人員少，工作條理性差，人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步加強。
三、20xx年工作思路
1、總體思路
以穩產(chǎn)、增運為目標，技術(shù)創(chuàng )新，管理創(chuàng )新為手段優(yōu)化多煤種入洗，努力提高產(chǎn)率，保系統環(huán)節最大適應，精細成本控制，實(shí)現成本效益雙盈。
2、重點(diǎn)工作
�、派a(chǎn)技術(shù)管理信息化、工作程序化
一是依靠洗煤廠(chǎng)生產(chǎn)信息化管理實(shí)施，實(shí)行對關(guān)鍵崗位、重要生產(chǎn)技術(shù)指標液晶顯示，使各級管理崗位人員及時(shí)了解生產(chǎn)信息。
二是借助ISO質(zhì)量管理體系過(guò)程控制方法形成包括入洗原煤、生產(chǎn)方案、過(guò)程控制，信息反饋在內的生產(chǎn)技術(shù)管理程序化工作法，對精細化管理模式，真正推廣實(shí)施，解決現場(chǎng)中技術(shù)管理、技術(shù)指導薄弱不到位現象，進(jìn)一步提升洗煤生產(chǎn)技術(shù)管理。
三是定期組織召開(kāi)洗煤生產(chǎn)工程技術(shù)人員例會(huì )，就生產(chǎn)中存在的問(wèn)題、技術(shù)改造、小改小革及下一步對策進(jìn)行討論，并實(shí)行一會(huì )一題培訓制，
切實(shí)提高工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。
�、苾�(yōu)化生產(chǎn)方案，加強工序管理，保能力最佳
一是利用生產(chǎn)技術(shù)管理軟件，科學(xué)分析礦井1#、2#及外調10#、11#原煤特性，做好產(chǎn)品的優(yōu)化方案，在保精煤產(chǎn)率最大的同時(shí)，兼顧綜合產(chǎn)率，積極消化高硫煤。
二是抓好五個(gè)工序點(diǎn)的日�；顒�(dòng)，將活動(dòng)與考核掛鉤。
三是針對煤種復雜、煤泥可浮性差的現狀對外與廠(chǎng)家、科研院所聯(lián)系，調研M--COL浮選改質(zhì)技術(shù)和新型浮選藥劑，以及煤泥綜合利用的新途徑，以提高煤泥回收率，解決長(cháng)期以來(lái)煤泥回收率低，二次倒運成本高、污染高的問(wèn)題。
�、亲龊眉夹g(shù)改造方案，階段性組織實(shí)施
一是做好浮精脫水系統改造方案，改造浮選現有脫水系統，采用加壓過(guò)濾工藝，解決浮精水分高，影響總精煤水分的現狀，積極做好工藝技術(shù)的調研，提供改造初步設計等。
二是做好運輸系統提效改造，包括改造原選前給料系統，解決設備維護費用高、事故多，無(wú)法調節給煤量，影響生產(chǎn)效率的現狀；改造精煤倉上配煤設施，減少轉產(chǎn)倒庫對生產(chǎn)效率的影響；在鐵路1道專(zhuān)用線(xiàn)安裝調度絞車(chē)，解決機車(chē)帶裝，裝車(chē)時(shí)間長(cháng)費用高的問(wèn)題；在228回煤系統增加破碎工序及備用葉輪給煤機，解決228煤場(chǎng)回煤能力不足的問(wèn)題。
�、群侠砜刂瞥杀鞠�，堅決杜絕無(wú)序浪費
一是進(jìn)一步實(shí)施崗位核算、全員理財，可控成本指標分解到崗到人到設備，并嚴格監督兌現不必要的投入和無(wú)限制的投入。
二是抓好專(zhuān)用材料的消耗，從技術(shù)角度上降低消耗，如做好煤油、仲辛醇的霧化，濾布的回收，壓濾濃縮機清水層與藥劑消耗的互控等。
三是抓好大材的投入，堅持嚴格審批制度，除安全補欠外，可投可不投入的堅決不投入，避免無(wú)畏的消耗，并堅持大材投入驗收制。
四是建立責任損失賠償制度，杜絕事故損失。
展望20xx年，洗煤生產(chǎn)科任務(wù)更加艱巨，多煤種入洗、系統能力的穩定、環(huán)節技術(shù)改造、成本合理控制將成為我們工作的主題，我們將一如既往，盡心盡職，將本職工作做好，為洗煤廠(chǎng)的穩定提高做出應有的努力。
**洗煤廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)科
生產(chǎn)工作總結范文5
20xx年，我局堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規和縣委縣政府安全工作唆使，堅持“旅游發(fā)展，安全第一”思想，履行“安全防范、綜合治理”方針，加大安全檢查專(zhuān)項整治力度，全縣旅游安全情勢保持良好勢頭�，F將工作情況匯報以下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
依照與縣政府簽訂的安全生產(chǎn)目標要求，我局加強組織管理，細化責任目標，為旅游安全生產(chǎn)工作奠定強大基礎。
(一)組建安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組
旅游發(fā)展，安全第一。為加強對旅游安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，我局建立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，由局長(cháng)任組長(cháng)，副局長(cháng)任副組長(cháng)，一位工作人員專(zhuān)門(mén)負責旅游安全工作;實(shí)行安全工作例會(huì )制度，兼顧調和，全面指點(diǎn)旅游企業(yè)單位的安全工作，保證全縣旅游安全生產(chǎn)工作順利展開(kāi)。
(二)落實(shí)旅游安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)離不開(kāi)責任制度的有效落實(shí)。為此，年初局長(cháng)代表旅游局與全縣18家旅游企業(yè)單位簽訂20xx年度旅游安全生產(chǎn)責任書(shū)，突出旅游企業(yè)單位一把手的安全主體責任;同時(shí)要求各企業(yè)單位與工作人員簽訂崗位安全書(shū)，具體細化安全責任，切實(shí)加強安全監管，有效遏制安全事故產(chǎn)生。
(三)完善旅游安全生產(chǎn)各項制度
依照縣政府及安委會(huì )要求，我局積極建立完善各項安全生產(chǎn)制度。一是建立健全“安全自查、隱患自改、責任自負、接受監督”的安全管理機制;二是落實(shí)重大隱患排查和重大活動(dòng)備案制度;三是建立旅游安全考核與賞罰機制;四是嚴格履行節假日等非常時(shí)期工作人員值班和領(lǐng)導帶班制度。
二、積極宣揚，營(yíng)建氛圍
加強旅游安全宣揚和教育，是做好旅游安全工作的保證。我局主要從以下幾方面展開(kāi)工作：
(一)統一全局安全生產(chǎn)責任意識
根據旅游行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，我局牢牢捉住“安全”這一主題，把其作為構建和諧社會(huì )，提升旅游形象的重要抓手。遵照省市旅游局和縣委縣政府要求，屢次組織召開(kāi)各類(lèi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，明確落實(shí)重大節假日旅游安全生產(chǎn)任務(wù)，增強各級從業(yè)人員的旅游安全責任意識。
(二)加大旅游安全教育培訓力度
結合旅游敏感性和綜合性強的特點(diǎn)，我局積極調和市旅游局與相干旅游院校，推薦旅游企業(yè)單位派人外出學(xué)習，加強對從業(yè)人員的`安全教育培訓。同時(shí)，要求各旅游企業(yè)單位制定本單位安全生產(chǎn)宣教和培訓計劃，嚴格催促落實(shí)人員、經(jīng)費，確保安全教育與技能培訓落到實(shí)處。
(三)多種手段加強旅游安全宣揚
一是利用報紙、網(wǎng)站等進(jìn)行旅游安全宣揚;二是結合“中國旅游日”活動(dòng)，在太陽(yáng)城步行街懸掛豎幅4條，散發(fā)宣揚材料1000余份;三是召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)門(mén)會(huì )議，落實(shí)旅游安全宣揚、刊物征訂、安全知識培訓等任務(wù)。四是發(fā)揮旅游企業(yè)單位直接服務(wù)游客作用，增強游客安全意識。
三、精心組織，扎實(shí)推動(dòng)
結合全縣安全生產(chǎn)大局，我局精心組織，扎實(shí)推動(dòng)各項旅游安全工作，確保實(shí)現全年旅游安全無(wú)事故的目標。
(一)精心組織各項安全生產(chǎn)工作
針對各級領(lǐng)導、部門(mén)要求，我局及時(shí)落實(shí)相干安全生產(chǎn)責任，力求工作獲得實(shí)效。
1、加大節假日等非常時(shí)期旅游安全檢查力度�！拔逡弧�、“十一”等節假日期間，我局均召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，研究部署全縣旅游安全生產(chǎn)工作。另外，“十九大”、“打非治背”、“大排查、大治理”、“第二個(gè)旅游市場(chǎng)檢查周”期間，我局均出動(dòng)人員對旅游企業(yè)單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查。
2、積極參加安委會(huì )各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)。根據安委會(huì )統一安排，我局積極落實(shí)旅游行業(yè)打非治背，參加安全人員培訓，督導旅游企業(yè)單位進(jìn)行隱患排查治理，及時(shí)報送安全生產(chǎn)信息動(dòng)態(tài)并獲得較好效果。在此基礎上，還把旅游安全整治與落實(shí)安全生產(chǎn)保障制度、建立長(cháng)效機制有機結合起來(lái)。
(二)有效完成年度安全生產(chǎn)目標
今年以來(lái)，我局積極展開(kāi)相干安全生產(chǎn)工作，具體情況為：1)會(huì )議：局長(cháng)每個(gè)月均主持召開(kāi)安全工作例會(huì );2)安全生產(chǎn)責任：與全縣7家旅行社、7家旅游景區和4家星級酒店簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，簽約率100%;3)安全生產(chǎn)機構：全縣旅游企業(yè)單位均建有安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并配有專(zhuān)門(mén)安全管理人員;4)安全檢查與治理：聯(lián)合工商、質(zhì)檢、消防、衛生等單位，累計展開(kāi)安全檢查6次，累計排查隱患49家次;5)應急救濟：全縣各旅游企業(yè)單位均制定有安全生產(chǎn)應急救濟預案;6)安全教育培訓：累計培訓單位負責人19人，安全管理員30多人次。從目前來(lái)看，20xx年度我局安全工作效果明顯，全縣旅游安全生產(chǎn)情勢良好，全年沒(méi)有產(chǎn)生旅游安全事故，美滿(mǎn)實(shí)現了我局安全生產(chǎn)目標。
四、面對問(wèn)題，立足長(cháng)遠
旅游安全生產(chǎn)工作牽涉面廣，敏感性強;但安全生產(chǎn)工作責任重于泰山，需要時(shí)刻關(guān)注，有備無(wú)患。
(一)存在的問(wèn)題
1、旅行社方面：旅游車(chē)輛多依賴(lài)的車(chē)船公司，不利于我局進(jìn)行安全監管;部份旅行社存在虛假宣揚，旅行社門(mén)市部存在背規操作團隊現象，嚴重干擾旅游市場(chǎng)秩序;旅行社對導游缺少有效監管;旅行社檔案管理還不是很完善。
2、星級飯店方面：部份酒店的設施裝備保養和質(zhì)量監督不足;酒店從業(yè)人員活動(dòng)性大，新進(jìn)人員安全意識淡薄;部份酒店安全培訓與演練不到位;食品衛生環(huán)節問(wèn)題較多。
3、旅游景區方面：一些旅游景區內部安全標識標牌嚴重不足;有些景區的值班人員監管不力，安全意識淡薄;景區消防、重點(diǎn)區域(特別是水面)監管還存在較多安全隱患。
(二)下一步打算
下一步，我局將加大工作力度，堅決反對”重旅游、輕安全”思想，不斷強化安全意識，消除安全隱患，催促各旅游企業(yè)單位加強安全生產(chǎn)管理，加大從業(yè)人員安全教育培訓。一是增進(jìn)建立旅游車(chē)船公司，加大對旅游車(chē)(船)安全出行的監管力度，對旅游駕導人員進(jìn)行安全教育，從根本上解決旅游車(chē)(船)安全出行問(wèn)題;二是規范旅行社宣揚和團隊運作，嚴厲查處旅行社門(mén)市部超范圍經(jīng)營(yíng)，要求租賃具有旅游營(yíng)運資質(zhì)的旅游車(chē)輛;三是加強星級飯店誠信經(jīng)營(yíng)宣揚和實(shí)行力度，加強食品衛生和消防安全監管，加強員工安全知識培訓工作，強化突發(fā)旅游公共事故應急演練，確保游客的生命財產(chǎn)安全;四是加強景區重點(diǎn)區域和安全設施裝備的檢查管理力度，完善消防設施裝備的使用和管理制度。
生產(chǎn)工作總結范文6
為認真貫徹、落實(shí)集團總部下發(fā)的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知的指示精神，提高全廠(chǎng)干部員工的安全意識，根據公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，結合20xx年內蒙油廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，同時(shí)聘請巴彥淖爾市城鄉職業(yè)培訓學(xué)校的老師進(jìn)行“恪守職業(yè)道德，展示職業(yè)風(fēng)采”的為期15天的培訓教育。匯報情況如下：
今年“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題是“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”，為此廠(chǎng)部組織在廠(chǎng)區主要干道上懸掛“深入開(kāi)展全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)”的宣傳橫幅，營(yíng)造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍，在公司部分醒目位置張貼有教育意義的宣傳畫(huà)，同時(shí)在辦公樓大屏幕上播放安全生產(chǎn)標語(yǔ)。
針對《安全生產(chǎn)應知應會(huì )》和“崗位安全操作規程”，由于6月份開(kāi)機生產(chǎn)的緣故，推遲到7月份結合城鄉職業(yè)培訓學(xué)校老師的培訓一起組織進(jìn)行。首先進(jìn)行“恪守職業(yè)道德，展示職業(yè)風(fēng)采”的培訓，結束后廠(chǎng)部再進(jìn)行《安全生產(chǎn)應知應會(huì )》和“崗位安全操作規程”的培訓，培訓時(shí)間從7月23號開(kāi)始。培訓內容包括：
1、組織員工進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《三級安全教育》及相關(guān)安全知識的`培訓。
2、開(kāi)展全方位、全員參與的安全排查活動(dòng)，查處問(wèn)題、責任到人、限期整改。培訓期間各車(chē)間擠出時(shí)間進(jìn)行自查和演練活動(dòng)，使內蒙油廠(chǎng)全體人員積極行動(dòng)起來(lái)，營(yíng)造安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍。
根據總部領(lǐng)導來(lái)內蒙油廠(chǎng)檢查發(fā)現的問(wèn)題，廠(chǎng)部召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議，要求各車(chē)間全員動(dòng)員，集思廣益，尋找本車(chē)間的安全隱患和不足之處，車(chē)間一把手親自負責，重在落實(shí)。要把工作做到實(shí)處。同時(shí)組織有關(guān)人員積極整改，查漏補缺，舉一反三，由生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)組織廠(chǎng)管委會(huì )成員及聯(lián)檢小組和安檢人員在7月31號對廠(chǎng)區進(jìn)行了全面的檢查，并監督落實(shí)整改到位。
通過(guò)學(xué)習培訓提高了大家的職業(yè)素養及安全和自我防范意識；通過(guò)組織演練是大家更能親身體會(huì )到安全生產(chǎn)的重要性，必將會(huì )在今后的工作重視安全、警惕安全、發(fā)現隱患從而防范安全事故，杜絕安全隱患，真正的將安全生產(chǎn)月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，起到了安全生產(chǎn)的意義。
內蒙油廠(chǎng)
20xx年8月14日
生產(chǎn)工作總結范文7
XXX年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“天天從零開(kāi)始”的目標，為達到這個(gè)目標，生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗總結認為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點(diǎn)要素去做。
一、統一認識
班組是企業(yè)的基本構成單元，它好比大廈的地基，地基不結實(shí)，大廈就會(huì )有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說(shuō)班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效。MAP生產(chǎn)車(chē)間，頂崗員工多，文化素質(zhì)不高，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統一認識，是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。
二、帶著(zhù)感情抓安全
安全工作的本質(zhì)就是使人的.生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來(lái)對待，它要求自覺(jué)地把精力用到這項工作上，聚精會(huì )神，專(zhuān)心致志，因而只有帶著(zhù)感情去做，才能干好這項工作。
同時(shí)，血的教訓警示，必須帶著(zhù)感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會(huì )發(fā)現，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單，只要把握住其中一個(gè)環(huán)節，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實(shí)不到位，形式上走過(guò)常只有帶著(zhù)感情抓安全，才能增加責任心落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患。
生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂(lè )樂(lè )上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著(zhù)感情抓安全，一起事故對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能是幾千分之一，幾萬(wàn)分之一的不幸，但對于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，就是百分之百的災難。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉變的安全意識。才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
三、總結歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產(chǎn)檔案
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中，總結車(chē)間班組的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一，預防為主”的轉載自，請保留此標記奮斗目標，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結合車(chē)間、廠(chǎng)部的意見(jiàn)，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對事故隱患清查與整改的登記，實(shí)施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定，并能明確和落實(shí)對事故隱患與危險源的監控，整改責任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡，基礎工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項要求
生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中，嚴格按照六項要求來(lái)管理班組。
1、堅持認真召開(kāi)班前安全會(huì )。會(huì )上多次強調各崗位的主要危險因素和對策，使每個(gè)班員在生產(chǎn)過(guò)程中心中有數。
2、堅持每周開(kāi)展班組安全活動(dòng)，調動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過(guò)程中要細致入微，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時(shí)了解職工的情緒變化，并給予疏導，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項記錄要詳實(shí)準確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，不搞臨時(shí)突擊。
五、班組安全管理離不開(kāi)上級領(lǐng)導部門(mén)的大力支持
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，是在車(chē)間、廠(chǎng)部上級部門(mén)監督指導下達到的，生產(chǎn)班組發(fā)現事故隱患報告車(chē)間、廠(chǎng)部，廠(chǎng)部、車(chē)間總是及時(shí)給予整改。例如：干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴重，嚴重影響到職工的健康，經(jīng)班組建議，廠(chǎng)部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改，雖然影響了廠(chǎng)部的生產(chǎn)和班組成員的收入，但消除了對職工生命健康的危險因素，讓職工體諒到廠(chǎng)、車(chē)間、班組的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠(chǎng)里定期對班組進(jìn)行安全培訓，內容從安全規章制度到事例分析，從外部事故到本廠(chǎng)內各種事故隱患等無(wú)數個(gè)例子，充分顯示了廠(chǎng)里對班組安全管理工作的支持，離開(kāi)了他們的支持，班線(xiàn)的工作是做不到，也是做不好的。
總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個(gè)臺階，XXX年生產(chǎn)二班的成績(jì)已成過(guò)去，在XXX年以后的每一年，還需全體班組成員齊心努力，共同總結提高，這樣，班組才能實(shí)現“快快樂(lè )樂(lè )上班，平平安安回家”的共同目標。
生產(chǎn)工作總結范文8
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我鎮認真組織開(kāi)展應急管理工作，不斷提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力，積極預防和有效化解經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展過(guò)程中面臨的風(fēng)險、困難，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )健康協(xié)調可持續發(fā)展�，F將我鎮應急管理工作情況總結如下：
一、主要工作成效
�。ㄒ唬C構體系不斷健全。為切實(shí)加強對應急管理工作的組織領(lǐng)導，我鎮成立了以鎮長(cháng)任組長(cháng)，分管領(lǐng)導及片區負責人為副組長(cháng)，轄區相關(guān)單位和各村（社區）主要負責人為成員的應急管理領(lǐng)導小組，辦公室設在黨政綜合辦，負責日常工作的開(kāi)展。為提高應急反應和處置能力，鎮政府還根據突發(fā)事件發(fā)生的范圍和種類(lèi)分別成立了自然災害處置組、事故災難處置組、公共衛生事件處置組、社會(huì )安全事件處置組四個(gè)應急處置工作組。分別對自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會(huì )安全事件開(kāi)展專(zhuān)項應急處置，并明確相關(guān)的分管領(lǐng)導為工作組負責人。
一直以來(lái)，我鎮都非常重視應急管理工作的開(kāi)展，多次協(xié)調有關(guān)部門(mén)共同應對突發(fā)公共事件。特別是"6.26"防汛、3.23張承均在運管所跳樓事件、以及四川.開(kāi)江第二屆荷花節期間，我鎮迅速組織相關(guān)部門(mén)，統一領(lǐng)導，分級負責，科學(xué)應對，充分發(fā)揮了應急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險救援中的組織、指揮和協(xié)調作用，有力的保障了我縣重大活動(dòng)的開(kāi)展。目前，我鎮應急管理組織體系正在逐步健全，基本形成了"鎮上統一指揮、領(lǐng)導小組重在處置落實(shí)"的工作機制。
�。ǘ╊A案框架不斷完善。按照國家關(guān)于應急預案要"橫向到邊，縱向到底"，對可能發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)公共事件要實(shí)現全覆蓋的要求，鎮政府和各有關(guān)部門(mén)加強了應急預案的編制工作。截止目前，我鎮印發(fā)了《鎮突發(fā)公共事件總體應急預案》和部分專(zhuān)項應急預案，基本搭建起了全鎮應急預案框架體系。
�。ㄈ⿷北Ｕ喜粩嗉訌�。目前，我鎮初步建立了一支以民兵預備役、各村（社區）民兵為骨干，以民警、綜治維穩、醫療救護等專(zhuān)業(yè)力量為主體的應急救援隊伍。在此基礎上，根據本鎮的實(shí)際情況和現有條件，設立了專(zhuān)門(mén)的工作場(chǎng)地和應急救援裝備存放室，配置了專(zhuān)業(yè)的`應急救援裝備，如：開(kāi)山斧1*把、撲火拖把20個(gè)、鐵鏟25把、迷彩服30套，雨衣50件、電筒30把、滅火器2個(gè)等；建立了專(zhuān)門(mén)的綜合應急工作制度，并明確了專(zhuān)人負責。同時(shí)我鎮緊扣直接關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域，從抵御自然災害、預防事故災難、防范公共衛生事件、處理社會(huì )安全事件等方面入手，以講座、現場(chǎng)咨詢(xún)、短信、宣傳欄、宣傳資料、宣傳車(chē)、橫幅標語(yǔ)等方式，對《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《安全生產(chǎn)法》、《食品安全法》等進(jìn)行廣泛宣。發(fā)放宣傳資料1*00余冊，制作宣傳展板6塊，標語(yǔ)10幅，院壩會(huì )30場(chǎng)次。
�。ㄋ模┓婪赌芰Σ粩鄰娀�。強化專(zhuān)項應急演練，提高應急處置能力。今年，我鎮共舉行森林火災、防汛等應急演練2次，參演人數達300人次。通過(guò)應急演練，使應急分隊應對突發(fā)事件能力得到提高，進(jìn)一步強化了應急分隊成員之間的協(xié)調配合意識，并從演練中發(fā)現問(wèn)題與不足，同時(shí)也使參與和觀(guān)摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能,提高了自救和自我保護的能力。
近年來(lái)，我鎮各村（社區）、各部門(mén)進(jìn)一步加強了預測分析、綜合研判等工作，注重防范重特大事故的發(fā)生。鎮村和各部門(mén)單位堅持執行24小時(shí)值班制度，特別是森林防火期、汛期和重大節假日，我鎮采取強力措施加以應對，有效控制了不穩定因素、森林火災和洪澇災害的發(fā)生。各村（社區）、各部門(mén)扎實(shí)做好應對準備和應急處置工作，突發(fā)公共事件的防范能力進(jìn)一步加強。
�。ㄎ澹┬麄鞣諊粩酀夂�。近年來(lái)，我鎮嚴格按照規定執行省、市、區相關(guān)應急預案的有關(guān)要求，并通過(guò)標語(yǔ)、廣播、手機短信等媒體，主動(dòng)、及時(shí)、準確地反映事態(tài)信息和政府應急處置措施。同時(shí)，積極面向公眾，宣傳普及應急避險、自救互救常識，增強了公眾對突發(fā)公共事件應對工作的認識，以正確的輿論導向消除了公眾的恐慌，維護了社會(huì )穩定。
二、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┧枷胝J識還不到位。個(gè)別村、社區和部門(mén)還缺乏憂(yōu)患意識、責任意識和危機意識，思想和行動(dòng)禁錮在不出事、不出大事上，工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )新性都不夠。
�。ǘ┵Y金投入還不到位。根據國家和省、市、區應急管理工作規定，各級財政部門(mén)要健全應急資金撥付制度，分級負擔公共安全工作以及預防和處置突發(fā)公共事件中須由政府負責的經(jīng)費，并納入本級財政年度預算。因我鎮財政較困難等多種原因，我鎮應急管理工作經(jīng)費還十分有限。
三、下步工作計劃
當前，我鎮公共安全形勢雖然總體平穩，但各類(lèi)公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然突出。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩步推進(jìn)基層應急管理，為全鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)平安穩定的社會(huì )環(huán)境。
�。ㄒ唬┳ナ痉豆ぷ�，促組織體系和預案體系建設。各村（社區）、部門(mén)按照省、市、區的統一部署，積極開(kāi)展應急管理工作。應急管理辦公室加強督促、指導，及時(shí)總結經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)全鎮應急管理工作。并結合實(shí)際，在強化公安、信訪(fǎng)、安監、消防、民兵等相關(guān)部門(mén)應急管理職能的基礎上，進(jìn)一步整合資源，統一領(lǐng)導、綜合協(xié)調。
�。ǘ┳北Ｕ匣A性工作，促應急能力建設。各村（社區）、各部門(mén)采取有效措施，充分整合村衛生室、民兵隊伍等資源，積極發(fā)揮基層工作人員的作用，加強隊伍建設和管理，配備必要裝備，強化隊伍訓練，提高綜合應對各類(lèi)突發(fā)公共事件的能力和自我保護能力；加強教育、嚴明紀律，使這支隊伍在關(guān)鍵時(shí)候能拉得出、用得上、打得贏(yíng)。
�。ㄈ┳ネ话l(fā)公共事件防范工作，促預測預警能力建設。加強危險隱患的排查和監管，大力開(kāi)展隱患排查工作。排查工作堅持"分類(lèi)指導、分級管理、整體推進(jìn)"的原則，對各類(lèi)危險隱患要做到應查盡查、不留死角；對排查出的危險隱患進(jìn)行安全評估，建立數據庫，加強動(dòng)態(tài)監管，逐步實(shí)現從被動(dòng)應對轉向源頭治理。危險隱患短時(shí)期內可以消除的，立即進(jìn)行治理整改；情況復雜、一時(shí)難以排除的，制訂切實(shí)可行的整改方案、應急預案，并落實(shí)整改措施、責任人和整改期限等；問(wèn)題較多、隱患嚴重、危險較大的，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施，最大限度地減少事故發(fā)生。對因監管不力、措施不到位而引發(fā)問(wèn)題的，追究事故單位和相關(guān)人員的責任。
�。ㄋ模┳バ麄鹘逃ぷ�，促應急管理人才隊伍建設。廣泛開(kāi)展宣傳教育。各村（社區）、各部門(mén)充分利用廣播、宣傳單、標語(yǔ)以及現代傳媒等多種渠道，通過(guò)宣傳日、宣傳周和集中宣傳等方式，針對各類(lèi)易發(fā)的公共事件，面向社會(huì )公眾、進(jìn)行宣傳教育，同時(shí)，積極開(kāi)展應急管理培訓，制定符合我鎮實(shí)際情況的應急管理工作人員培訓規劃，分期分批組織好應急管理培訓工作。
�。ㄎ澹┳ソM織領(lǐng)導工作，促應急管理各項工作落實(shí)。應急管理工作是各級政府的重要職能，必須認真抓好轄區內突發(fā)公共事件的應對工作，各有關(guān)單位重點(diǎn)抓好危險隱患排查和應急資源普查等工作，應急辦認真履行業(yè)務(wù)指導和督促檢查職責，確保各項工作順利進(jìn)行。對應急管理工作進(jìn)行考核評估及獎懲。
生產(chǎn)工作總結范文9
為加強安全生產(chǎn)，創(chuàng )造良好環(huán)境，落實(shí)崗位職責，確保正常供水，更好的服務(wù)縣城建設和人民群眾生活，按照局關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知要求，經(jīng)公司研究制定了具體措施和實(shí)施意見(jiàn)，現將工作開(kāi)展情況總結匯報如下：
一、精心組織、加強領(lǐng)導。為實(shí)現安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，總體負責公司的安全生產(chǎn)工作，由經(jīng)理任組長(cháng)，主管經(jīng)理和各科室負責人任副組長(cháng)和成員，健全完善了各項安全生產(chǎn)管理制度，節假日、夜間值班制度，落實(shí)單位內部保安工作目標和突發(fā)事件應急預案等制度，切實(shí)使這項工作有組織、有安排、有落實(shí)的'深入開(kāi)展。
二、制定措施、落實(shí)職責。為樹(shù)立“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，由公司經(jīng)理總體負責，主管領(lǐng)導分級負責，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”，生產(chǎn)要服從安全的需要，結合公司實(shí)際，由公司經(jīng)理對主管經(jīng)理，主管經(jīng)理對科室、水廠(chǎng)層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，實(shí)行安全生產(chǎn)責任目標管理。經(jīng)常組織職工開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，深入現場(chǎng)指導安全生產(chǎn)工作，處理安全生產(chǎn)隱患，總結推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。定期組織職工認真學(xué)習和執行安全技術(shù)操作規程，遵守各項安全生產(chǎn)規章制度。使這項工作有檢查、有落實(shí)。杜絕因違章操作和責任不落實(shí)造成安全事故發(fā)生。
三、深入檢查、突出重點(diǎn)。按照局關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的要求，我們組織人員針對各水廠(chǎng)、水源地、辦公區域、管網(wǎng)路線(xiàn)、水表井、閥門(mén)井等供水設施進(jìn)行安全大檢查活動(dòng)，各科室、廠(chǎng)根據要求，認真對照檢查，對存在安全隱患和易發(fā)生責任事故的重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)排查，主要檢查劃分水源區水源地有無(wú)污染或人為破壞等安全問(wèn)題，供水設施有沒(méi)有跑、冒、滴、漏等漏失現象，主管網(wǎng)閥門(mén)是否經(jīng)常進(jìn)行保養和維檢修，發(fā)生漏水事故能否安全及時(shí)關(guān)閉閥門(mén)，運行主管網(wǎng)管道壓力是否符合國家規定標準，管網(wǎng)有無(wú)占壓等安全隱患現象，通過(guò)認真仔細檢查，及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題，制定整改措施，確保供水管網(wǎng)安全運行，杜絕重大責任事故發(fā)生。每周定期開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查工作，對排查出的溫塘水廠(chǎng)夜間值班隱患，原店水廠(chǎng)安全制度上墻隱患和公司辦公樓門(mén)衛值班隱患，及時(shí)制定整改措施，限期改正，并按時(shí)將隱患排查整改情況上報局辦公室。
今后我們要繼續堅持安全生產(chǎn)大檢查這項活動(dòng)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，及時(shí)整改，并在檢查和整改中不斷總結經(jīng)驗，加強安全生產(chǎn)責任心，切實(shí)使安全生產(chǎn)體現在每個(gè)職工身上，體現在每項工作中。
生產(chǎn)工作總結范文10
20xx年，在黨的“十八大”精神鼓舞下，在總公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在生產(chǎn)技術(shù)部各科室的緊密協(xié)調配合下，生產(chǎn)技術(shù)部緊緊圍繞總公司“安全重在落實(shí)、質(zhì)量贏(yíng)得市場(chǎng)、環(huán)境構建和諧、品牌承載未來(lái)”的目標，生產(chǎn)技術(shù)部全體員工充分發(fā)揚了“團結、求實(shí)、創(chuàng )新”的精神，各方面的工作取得了顯著(zhù)的成績(jì)。為了總結成績(jì)，彌補不足，現將全年以來(lái)的工作情況總結匯報如下：
一、 狠抓安全生產(chǎn)工作，全面貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針。
1.20xx年，在生產(chǎn)技術(shù)部全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)取得了顯著(zhù)的成績(jì)，全面完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標和年度的工作計劃。為實(shí)現年初制定的各項指標和工作計劃，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹執行安全生產(chǎn)方面的法律法規。開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”和“建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治”等活動(dòng)，較好地完成了總公司年度的'安全生產(chǎn)工作目標和與市投控公司、市住建委分別簽訂的《安全生產(chǎn)責任書(shū)》的各項指標，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，社會(huì )的和諧穩定做出了貢獻。
20xx年目標任務(wù)完成情況
1. 定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查：為確保施工生產(chǎn)安全，生產(chǎn)技術(shù)部根據總公司《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)責任制》定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現安全隱患，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知，并責成項目經(jīng)理應立即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗收人進(jìn)行整改 。
2．開(kāi)展創(chuàng )建“安全文明標準化工地”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，不斷提高企業(yè)施工安全管理水平和社會(huì )信譽(yù)：20xx年初，總公司制定了安全生產(chǎn)目標，其中創(chuàng )市級“安全文明標準化工地”兩個(gè)，創(chuàng )自治區級“安全文明標準化工地”兩個(gè)。在生
產(chǎn)技術(shù)部的精心策劃和正確指導下，各項目部積極配合和共同努力，實(shí)際創(chuàng )建市級“安全文明標準化工地”六個(gè)（柳州市三個(gè)，來(lái)賓市三個(gè)）；創(chuàng )建自治區級“安全文明標準化工地”兩個(gè)。在申報過(guò)程中生產(chǎn)技術(shù)部定期和不定期對申報項目進(jìn)行督促檢查指導，對施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題和內業(yè)資料的缺漏，及時(shí)向項目部指出，項目部落實(shí)人員及時(shí)整改完善，實(shí)現了總公司制定的目標。
3. 積極籌劃“安全生產(chǎn)月”： 今年是第十一個(gè)（第一個(gè)是20xx年）“安全生產(chǎn)月”，20xx年“安全生產(chǎn)月”主題是：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展�！�
6月份的全國“安全生產(chǎn)月”，活動(dòng)期間，生產(chǎn)技術(shù)部按照市投控公司、市住建委關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)布置，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導機構；確定了活動(dòng)內容、方法和要求。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，出版了以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主題、安全生產(chǎn)基本知識為主要內容的墻報兩版，在總公司大院和施工現場(chǎng)張掛“安全責任，重在落實(shí)”等橫幅標語(yǔ)xx條，張貼《建筑施工現場(chǎng)安全宣教掛圖》xx套；組織員工觀(guān)看《建筑行業(yè)典型事故案例剖析》影視資料； 組織對在建工程的施工現場(chǎng)進(jìn)行施工安全專(zhuān)項檢查等活動(dòng)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，生產(chǎn)技術(shù)部派員參加市安委在人民廣場(chǎng)舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”的一系列活動(dòng)，促進(jìn)了各項安全措施的落實(shí)，使員工再次受到安全生產(chǎn)知識教育。
4. 重點(diǎn)抓好專(zhuān)項施工方案的編審與實(shí)施：根據國家的有關(guān)標準要求，生產(chǎn)技術(shù)部重點(diǎn)加強對危險性較大的分部分項工程的管理，要求各工程項目施工前，必須編制有《施工組織設計》，同時(shí)，對危險性較大的分部分項工程，如基坑開(kāi)挖、孔樁施工、臨時(shí)用電敷設，腳手架、起重機械、模板工程的安裝和拆除均分別編制專(zhuān)項施工方案，經(jīng)有關(guān)部門(mén)和企業(yè)技術(shù)負責人、總監理工程師審批后，由項目部組織實(shí)施。其中，樂(lè )業(yè)小區和民鑫市場(chǎng)為深基坑施工，除編制專(zhuān)項施工方案外，還經(jīng)過(guò)專(zhuān)家組論證后才進(jìn)行施工。
二．狠抓工程質(zhì)量管理工作，全面貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量工作方針。
1．20xx年總公司在新一屆領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，經(jīng)全體員工的共同努力，實(shí)現了施工產(chǎn)值翻翻，全年完成施工產(chǎn)值32xx8萬(wàn)元，是總公司歷史上完成產(chǎn)值最多的一年，完成竣工產(chǎn)值17557萬(wàn)元；全年施工單位工程104個(gè)，竣工工程31個(gè)；施工面積493576㎡，竣工面積xx0059㎡；竣工工程一次驗收合格率100% 。
2. 定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查：為確保施工質(zhì)量，根據總公司《工程質(zhì)量管理規定》、《企業(yè)質(zhì)量安全檢查制度》、《工程質(zhì)量及施工安全季度綜合檢評規定》定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，發(fā)現質(zhì)量隱患，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知，并責成項目經(jīng)理應立即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗收人進(jìn)行整改。
3. 今年的工程質(zhì)量總體來(lái)說(shuō)略有上升，但在主體結構工程和裝飾裝修工程方面還是存在一些不足之處，主要有：
1）、模板安裝：模板局部拉結不牢固；未設兩道拉結；木支撐有斜撐、墊磚現象。
2）、鋼筋綁扎：樓板負彎矩鋼筋保護層控制不嚴，支撐腳偏少。
3）、混凝土構件：幾何尺寸局部不符合設計要求，局部有露筋、蜂窩、麻面，脹�，F象。
4）、磚墻砌體：局部砂漿不飽滿(mǎn)，水平灰縫厚度偏差較大，有通縫現象。
5）、室內裝飾裝修：抹灰不夠平整、垂直度偏差較大，陰陽(yáng)角不夠方正。
三.積極開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)和專(zhuān)項檢查
按照市投控公司、市住建委等上級有關(guān)部門(mén)關(guān)于在重大節假日（活動(dòng)）前后進(jìn)行專(zhuān)項檢查的布置，生產(chǎn)技術(shù)部先后組織了20xx年“元旦”、“春節”、“五一”、“國慶節”暨“柳州國際水上狂歡節”、在建工程火災隱患排查治理，以及柳州市開(kāi)展“創(chuàng )城”活動(dòng)，迎接“十八大”和四個(gè)季度的專(zhuān)項檢查，并書(shū)面報告有關(guān)上級部門(mén)。
生產(chǎn)工作總結范文11
一、制訂方案，周密安排。
今年的“安全生產(chǎn)月”學(xué)校領(lǐng)導高度重視，校領(lǐng)導召開(kāi)全體教師會(huì )議，傳達貫徹通知精神，制定了我校安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，及時(shí)部署學(xué)校安全工作，消除校園安全隱患，完善了學(xué)校安全管理機構和相關(guān)制度，落實(shí)了層層責任制，有效地保障了師生的人身安全。
二、注重宣傳教育和安全演練
我們注重宣傳教育工作，讓學(xué)生在掌握基本救護技能的同時(shí)，樹(shù)立安全意識，受益終身。因此，我們在日常安全工作中，突出地體現學(xué)校教育功能的作用，首先利用6月7日的國旗下講話(huà)進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員活動(dòng)，在校園內建立了“校園安全宣傳專(zhuān)欄”，各班開(kāi)展了以“交通、游泳、防火、防雷電、防汛”等為內容的安全教育為主題的.班隊會(huì )。3――6年級辦了一期以“防震抗災、防暴力”為主題的手抄報。此外，我們還利用每周一升旗儀式，班級中隊會(huì )，每天上下學(xué)等時(shí)機，集體對學(xué)生進(jìn)行安全教育，每天在學(xué)校門(mén)口安排值班老師接送學(xué)生，引導保護學(xué)生出行安全。6月22日，我們結合安全月教育專(zhuān)題活動(dòng)，組織全校學(xué)生進(jìn)行了防震、防暴力疏散演習活動(dòng)。
三、開(kāi)展安全大排查，消除安全隱患
在安全生產(chǎn)月中，我們組織相關(guān)教師對學(xué)校進(jìn)行了安全隱患大排查活動(dòng)，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，嚴格落實(shí)各級責任制。安全保衛領(lǐng)導小組對全校范圍內的重點(diǎn)及要害部位進(jìn)行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災害事故、防失密、防投毒等檢查，發(fā)現安全隱患后，我們馬上在當天組織有關(guān)人員進(jìn)行整修，以確保學(xué)校師生的安全及穩定。
四、加大值班力度
堅持24小時(shí)值班制度，值班人員要盡職盡責，必須兩人同時(shí)到崗，堅守崗位，接班人不到崗，交班人不得離崗校園安全生產(chǎn)月工作總結校園安全生產(chǎn)月工作總結。提高警惕，搞好安全保衛工作。注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強校內外巡視，加強對值班人員的責任心教育，嚴禁空崗、漏崗，確保學(xué)校的安全穩定。
通過(guò)這個(gè)月的安全教育活動(dòng)的開(kāi)展，使我們半樓小學(xué)的每一位師生都加深了安全防范意識，增強了應對突發(fā)安全事件的能力，大家已經(jīng)把安全教育落實(shí)到行動(dòng)中，齊心協(xié)力共創(chuàng )安全和諧的校園。
生產(chǎn)工作總結范文12
為了讓我們的孩子能夠:“高高興興上學(xué)，平平安安回家”，為了“安全第一，預防為主”的方針，加強對幼兒交通安全教育管理，根據《××鎮教辦中小學(xué)生交通安全宣傳月活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，結合幼兒園特點(diǎn)，創(chuàng )造性地開(kāi)展了交通安全宣傳教育活動(dòng)。
一、全方位加強管理，完善幼兒接送安全制度。
切實(shí)加強幼兒接送安全，認真執行幼兒接送制度，由行政人員進(jìn)行監督執行。幼兒入園即配有一帽兩卡，家長(cháng)接送幼兒須憑“接送卡”以卡換人;接送高峰期，行政值班人員在門(mén)口進(jìn)行巡視，嚴防幼兒冒領(lǐng)或走失;通過(guò)填寫(xiě)《幼兒家庭情況調查表》，調查幼兒接送車(chē)的安全現狀，嚴禁無(wú)牌無(wú)證的車(chē)輛來(lái)接送幼兒，確保幼兒接送途中安全;完善門(mén)衛考核制度，落實(shí)門(mén)衛職責，有效促進(jìn)幼兒在園安全。
二、多渠道宣傳，提高家長(cháng)的交通安全意識。
都說(shuō)“孩子是看著(zhù)父母的后背成長(cháng)的”，父母如果嚴格遵守規則，那么孩子亦然。我園積極利用宣傳窗，以圖文并茂的形式向家長(cháng)推廣交通法規常識，;利用家長(cháng)學(xué)校這一大課堂，聘請了市交警大隊的周指導員為家長(cháng)開(kāi)設“交通安全”專(zhuān)題講座;利用家長(cháng)會(huì )向家長(cháng)提出了，要求家長(cháng)遵守的《幼兒園家長(cháng)接送車(chē)輛停放制度》;利用家園欄和“告家長(cháng)書(shū)”這些宣傳載體，讓家長(cháng)明確自己具有教育職責、管理職責、自覺(jué)遵守的職責等等。從而不斷提高家長(cháng)的道德法制意識，使其從自身出發(fā)，在路上時(shí)，常以“自覺(jué)遵守交通規則”自誡，為幼兒樹(shù)立良好的榜樣。另外，我園為確保接送高峰期園門(mén)口的交通安全，在園門(mén)口設置了車(chē)輛通行標志和車(chē)輛停放標志，進(jìn)一步提高了家長(cháng)的交通規則意識。
三、濃厚的教育氛圍，增強幼兒的交通安全意識。
當幼兒坐在家長(cháng)駕駛的車(chē)內或父母騎的自行車(chē)上時(shí)，家長(cháng)應因勢利導讓孩子明白怎么乘車(chē)，安全帶怎么系，乘車(chē)應注意的'事項等交通安全知識。幼兒園則運用生動(dòng)形象的教學(xué)形式對幼兒進(jìn)行交通安全教育。在社會(huì )區域游戲中設立交通指揮崗、斑馬線(xiàn)、“小小交通警察”運用簡(jiǎn)單的交通手勢，指揮交通，通過(guò)游戲活動(dòng)使幼兒對交通規則有一個(gè)初淺的印象，增強幼兒的交通安全意識，了解交通法律知識，知道違反交通規則也是一種違法行為;在班級里創(chuàng )設良好的教育環(huán)境，潛移默化地影響幼兒，如設立交通安全角，張貼有關(guān)交通安全標志的圖片等，提高幼兒對交通標識的識別。
××鎮中心幼兒園
××年×月×日
生產(chǎn)工作總結范文13
為認真貫徹落實(shí)《巨野縣教育局關(guān)于印發(fā)全縣教育系統安全生產(chǎn)“百日攻堅治理行動(dòng)”實(shí)施方案》（巨教發(fā)〔20xx〕49號）文件精神，我校對全校安全隱患進(jìn)行了集中整治�，F將本階段的工作情況作進(jìn)行總結。
在十月份開(kāi)展成果的基礎上進(jìn)一步把工作做實(shí)做細，充分發(fā)動(dòng)全校師生的積極性，堅持安全無(wú)小事原則，對全校師生進(jìn)行安全教育，認真收集有關(guān)線(xiàn)索，除了認真排查，對每一位師生反應的安全問(wèn)題及時(shí)落實(shí)，徹底整改，極力做到不留一絲一毫安全隱患。學(xué)校組織人員對校園校舍房屋、廁所、附屬設施、圍墻、用電線(xiàn)路等進(jìn)行了安全隱患集中排查，徹底杜絕火災、踩踏等安全事故隱患的存在，多次開(kāi)展應急演練，大力提高和培養了廣大師生的'安全意識和防范意識，是廣大師生掌握了一定的逃生技能。
通過(guò)工作開(kāi)展，使我校師生對安全工作有了進(jìn)一步認識，也贏(yíng)得了學(xué)生家長(cháng)的認可。
生產(chǎn)工作總結范文14
一：操作維修人員的技能；
1：因公司組建到生產(chǎn)時(shí)間短，一線(xiàn)生產(chǎn)操作工和維修人員對所使用的設備性能原理熟悉時(shí)間短入職前基本上沒(méi)有相關(guān)設備的操作和維修工作經(jīng)驗，新工中剛從學(xué)校畢業(yè)的沒(méi)有任何經(jīng)驗的新人占各工種的80%以上；一操作工沒(méi)有相關(guān)的工作經(jīng)驗設備得不到的正確使用及時(shí)合理保養；人為操作增加了設備的故障率，維修工的技能不足使設備的維修期加長(cháng)和以換代修的現象增加，這樣降低了機床的使用率增加了維修成本，下表為現維修組人員結構和工作經(jīng)歷，可知真正一線(xiàn)有經(jīng)驗的機、電維修工狀況
維修技能是需要一定的時(shí)間積累漸漸提高且機、電和操作技能相互交錯的一個(gè)復合型的技能。維修又分故障的定位也就是說(shuō)問(wèn)題到哪里，故障的處理就是具體到針對故障怎么處理。1：故障的定位：維修人員在分析確定故障部位的及時(shí)性和準確度就體現的他對設備的結構工作原理工件方式的熟悉程度上，對設備的各種性能越了解發(fā)現定位的故障部位就越準確及時(shí)。
2：故障的處理：具體的故障點(diǎn)上就細化為單個(gè)零部件的工作原理性能工作方式，一臺設備由成百上千個(gè)配件組成，在區分故障的表象和實(shí)質(zhì)，如何修需先處理什么后處理什么，如何防止故障的進(jìn)一步擴大。修復到何精度為合格，故障產(chǎn)生的原因如何預防。此時(shí)需要的維修經(jīng)驗就占相當比重。
個(gè)人的維修經(jīng)驗是不能一下子提高的，但集體的整體水平可以通過(guò)互幫互學(xué)，取長(cháng)補短來(lái)相互協(xié)作來(lái)提高。
針對上述情況下年在提高員工的操作技能和維修技能上采取
一：自立互學(xué)方式：對新入職員工安排一定時(shí)間針對工種安全機床性能工件原理進(jìn)行的理論學(xué)習和實(shí)際培訓�？己送ㄟ^(guò)方可正式上崗。定期組織員工進(jìn)行相關(guān)的操作和各種技能的交流活動(dòng)，提供一個(gè)共同學(xué)習提高的平臺。
二：走出去請進(jìn)來(lái)的'方式：對某些特種設備可以派相關(guān)人員去設備廠(chǎng)參加各種培訓。外培人員再回來(lái)傳授一批，帶動(dòng)一批。也可以請相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)我公司組織員工進(jìn)行培訓。
三：油品的管理：潤滑油對機械設備可等同與人體的血液一樣重要，正確使用合格的潤滑油可以廷長(cháng)設備的使用壽命，降低設備的故障率，提高利用率。
1：合格的潤滑油品一目前在成品油入庫檢驗我公司也沒(méi)有相關(guān)的檢測設備，油品供應商對部分油品不能提供合格證或第三方檢驗證明，只能靠目測和經(jīng)驗來(lái)鑒定油品質(zhì)量，
2：正確使用
1）：本年度中后期也對油品進(jìn)行了相關(guān)的工作按排，但因管理制度的不細致人員的調動(dòng)更換，新員工對油品的不熟悉，在使用和庫存管理上的要求有所下降，目前還發(fā)現有的操作工將含水油加入設備的，合格油品容器與廢油品容器混用的情況，盡快制定油品的詳細管理規定，加大使用過(guò)程控制，保證油品的正確使用和廢油的及時(shí)回收。
2）：分批組織操作、維修工針對所使用、維修責任區內的設備進(jìn)行潤滑點(diǎn)潤滑部位，潤滑油的牌號、使用更換周期的要求進(jìn)行講解。
3）：編制設備的潤滑油更換、過(guò)濾周期表，油品領(lǐng)用去向，做到有據可查。加強監督檢查。
三：備品備件的出入庫管理、維修成本的控制；公司主要設備大多是在xx年至xx年安裝投入使用，此類(lèi)設備的濾芯、液壓油、易損件也相繼進(jìn)入了一個(gè)更換、調整維修周期，相對前兩年備品備件的零星、單件、單批采購，零庫存。轉變成批套；維修量的增加，對維修成本的控制就顯得相對重要啦。（1）（2）
生產(chǎn)工作總結范文15
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。朱保鎮始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來(lái)抓，從講政治、保穩定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來(lái)，根據區委區政府的部署和要求，加大了對安全生產(chǎn)工作的監管力度，深入開(kāi)展了十項安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著(zhù)的成效，使全鎮的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固�，F將今年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結匯報
一、組織機構建設情況：
為切實(shí)做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作，我鎮根據實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強化了工作措施，以鎮（20xx）7號文件《關(guān)于調整朱保鎮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的通知》的形式，明確了鎮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，成立了鎮安監辦公室，設立了辦公室主任，配備了兩名專(zhuān)職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，將全鎮的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊，政府一把手負總責，各工作區、村主任對本轄區內各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責，各部門(mén)分工負責，密切配合，相互協(xié)作，并以鎮（20xx）8號文件《朱保鎮20xx年度安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)和安全生產(chǎn)責任分工》將具體責任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
二、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況：
為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我鎮主要從以下方面入手：一是健全了全鎮安監組織網(wǎng)絡(luò )。鎮政府成立了安監辦公室，負責全鎮的安全生產(chǎn)監管工作，33個(gè)村也相應建立了行政“一把手”任組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了安全管理人員，各企業(yè)也配備了安全管理人員；二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。鎮政府與各村簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》33份，各村與企業(yè)簽訂《20xx年度安全生產(chǎn)管理責任書(shū)》1126份。
三、安全生產(chǎn)責任保證金收繳情況：
為保證安全生產(chǎn)責任目標的落實(shí)，我鎮全面實(shí)施安全生產(chǎn)責任保證金制度，實(shí)行村、鎮各級收繳、分級管理，各工作區、村向所轄區域內企業(yè)收取1000－3000元的安全生產(chǎn)責任保證金，重點(diǎn)安全單位由鎮政府直接收取，鎮政府向各工作區、村收取5000－20000元的安全生產(chǎn)責任保證金，并以鎮（20xx）8號文件進(jìn)行了明確規定。鎮政府收繳安全生產(chǎn)責任保證金10萬(wàn)余元，并向區政府交納安全生產(chǎn)責任保證金3萬(wàn)元。
四、安全生產(chǎn)宣傳培訓情況：
6月份，全鎮開(kāi)展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。6月8日，鎮政府組織人員在鎮駐地設立了安全生產(chǎn)知識宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監規定》等法律法規及區政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁
報告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識，懸掛過(guò)街簾、宣傳標語(yǔ)數十幅，散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳材料2600余份。
同時(shí)，按照市、區安監局的有關(guān)規定要求，我鎮組織全鎮內1家磚廠(chǎng)和4家加油站、3家甲醛廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓班，進(jìn)一步增強了各單位經(jīng)營(yíng)人員的安全生產(chǎn)意識，提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能，確保鍋爐安全運行，10月份，我鎮配合區經(jīng)貿局舉辦蘭山區第一期鍋爐操作人員節能技術(shù)培訓班，共有125名司爐工經(jīng)培訓考核后，取得了操作上崗證。
五、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況：
今年來(lái)，根據各級安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，全鎮各級按照責任分工，開(kāi)展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場(chǎng)所消防、鍋爐壓力容器、危險化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學(xué)校安全及食品衛生十個(gè)安全專(zhuān)項整治。
根據5月8日全區維護穩定“百日綜合整治”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )議精神，我鎮組織鎮直安全生產(chǎn)責任部門(mén)、鎮機關(guān)干部和各村人員深入到轄區內每個(gè)企業(yè)，全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查了各類(lèi)企業(yè)1126個(gè)，鍋爐626臺，特種設備65臺，中小學(xué)校10所，食品經(jīng)營(yíng)站（點(diǎn)）19處。
6月19日，面對汛期來(lái)臨之際，我鎮組織人員對全鎮內供電輸電線(xiàn)路和通信線(xiàn)路進(jìn)行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，采取相應的措施，督促各責任單位進(jìn)行整改，確�！叭摹奔把雌谏a(chǎn)安全。
7月份，根據區政府［20xx］46號文件《關(guān)于對全區非煤礦山安全專(zhuān)項整治工作的實(shí)施方案》的要求，我鎮開(kāi)展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治，對全鎮內1家磚廠(chǎng)和2處采石場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)項治理。
在氣瓶專(zhuān)項整治中，我鎮嚴厲打擊了所轄范圍內的無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)的氣瓶充裝單位（點(diǎn)），包括外來(lái)的無(wú)固定場(chǎng)所利用桶、罐、稱(chēng)、車(chē)輛等工具倒罐的臨時(shí)性、流動(dòng)性站點(diǎn)，對團卜屯液化氣站進(jìn)行了全面的檢查治理，在未完全取得合法手續前嚴禁經(jīng)營(yíng)。
為貫徹落實(shí)12月15日全國安全生產(chǎn)電視會(huì )議的精神，我鎮深入開(kāi)展了冬季安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)。以鎮政府（20xx）25號文件《朱保鎮秋冬季安全生產(chǎn)（消防）大檢查工作實(shí)施方案》的形式，制定了詳細工作計劃，明確了工作措施，對全鎮內所有企業(yè)開(kāi)展了一次拉網(wǎng)式的安全大檢查。組織各駐村包點(diǎn)干部深入到每個(gè)村、每個(gè)企業(yè)，進(jìn)行全面檢查�，F已檢查企業(yè)151家，檢查鍋爐138臺，叉車(chē)34臺，整改事故隱患7處，取締一處非法采石場(chǎng)。
六、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：
我鎮企業(yè)數量多，分布廣，企業(yè)職工流動(dòng)性大，企業(yè)負責人安全管理水平低，給全鎮安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái)，鎮政府對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監督檢查，大多數企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專(zhuān)人抓，今年以來(lái)，全鎮未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉。但仍有各別企業(yè)業(yè)主無(wú)視安全生產(chǎn)法律法規，對存在的事故隱患拒不進(jìn)行整治，將政府的安監通知和各項工作安排置若罔聞，無(wú)證從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，如：金峰加油站、團卜屯液化氣站。我鎮曾多次對其進(jìn)行整治，但其拒不整改，不按有關(guān)規定辦理經(jīng)營(yíng)手續，繼續從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。鎮政府分別于20xx年6月24日和9月4日將以上情況報送有關(guān)職能部門(mén)。
七、下一步的工作打算：
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。配合企業(yè)搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產(chǎn)責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的'重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《省安監規定》的有關(guān)法律法規，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理，配合有關(guān)部門(mén)依法查處違法違規行為。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
總之，在一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作中，我鎮采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領(lǐng)導的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我鎮將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把全鎮的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去，抓出特色，抓出成效，確保全鎮安全生產(chǎn)形勢的穩定。
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