[集合]醫院財務(wù)工作總結范文
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家收集的醫院財務(wù)工作總結范文,歡迎大家分享。
20xx年度醫院財務(wù)運行狀況良好,財務(wù)科在醫院領(lǐng)導的正指導下,在醫院各科室的大力配合下,充分發(fā)揮“參與、監督、服務(wù)”職能,以成本管理為重點(diǎn),全面落實(shí)預算管理,加強會(huì )計基礎工作,充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫院管理中的核心作用,較好地完成了各項工作任務(wù),財務(wù)管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等各項工作。
現將全年工作總結如下:
一、主要指標完成狀況:
醫院醫療收入達xx元;藥品收入達xx元;(其中西藥收入為xx;中藥收入為xx元)。財政補助收入達xx元;其它收入達xx元。合計為xx元。醫療支出為學(xué)習元,(其中:工資福利支出為xx元;商品和服務(wù)支出為xx元;其他資本性支出為xx元)。藥品支出為xx元,(其中工資福利支出為xx元;商品和服務(wù)支出為xx元;其他資本性支出為xx元)。其他支出為xx元。
住院總費用為xx元;自費費用為xx元;合理費用為xx元;實(shí)際補償額為元;出院人數為xx人;人均費用為xx元;人均補償費用為xx元;藥品總費用為xx元;診療總費用為xx元;診療自費費用為xx元;認真完成了20xx年醫院“收支兩條線(xiàn)”管理規定,實(shí)行“陽(yáng)光收費”。較好的完成了醫院的各項目標。
二、20xx年度基本工作回顧:
1、做好資金科學(xué)運行工作:做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,保障醫療活動(dòng)日常正常運行,保障每月人員經(jīng)費的按時(shí)發(fā)放。
重視日常財務(wù)收支管理,分工細致,職責明確。會(huì )計、出納在自己的崗位上各行其職,做到現金收付無(wú)差錯,日清月結;對院內財務(wù)實(shí)行有效管理,購入、使用都有完整的手續;會(huì )計賬目清晰規范。確保了院內帳帳、賬物、帳實(shí)三相符。
2、用心參與基建工程的管理,為保證工程總體驗收,按照領(lǐng)導的要求進(jìn)行了工程物資清點(diǎn)。財務(wù)科人員親自到現場(chǎng)逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對。我現有設施、設備齊全,編報了工程物資清查報告。透過(guò)這次固定資產(chǎn)盤(pán)查,加強了固定資產(chǎn)的管理、建全了設備耗材出入庫的審批手續。積極配合會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行工程財務(wù)決算,對基建財務(wù)基礎資料、工程決算工作進(jìn)行了較詳盡的審核、校對。
3、依據資金結算法規做好資金出納工作:依據醫院財務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。財務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的狀況下,按照財務(wù)管理制度進(jìn)行會(huì )計核算活動(dòng);完成了日常財務(wù)報銷(xiāo)、工資以及各項福利的發(fā)放。處理好日常會(huì )計事務(wù)等基礎工作。嚴格執行國家預算管理制度,合理使用資金。
4、強化經(jīng)費監督,做到收支平衡。財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進(jìn)行詳細分析,按科目進(jìn)行分類(lèi)統計,以勤儉、節約、高效為原則,從整體上對經(jīng)費有了統籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:建立嚴格資金支付流程,做到先審后支,不審不支,支出必有來(lái)源;人員及公用經(jīng)費實(shí)行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過(guò)程監督預算執行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。
5、完成全年績(jì)效工資核算和成本效益分析工作:依據醫院分配方案完成全年全員績(jì)效工資核算任務(wù)。進(jìn)一步加強內部考核工作:依據醫院財務(wù)管理制度和考核職責,不定期對屬下各崗位職責進(jìn)行考核。使各崗位人員職責性更強、崗位職責落實(shí)更到位,醫院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),財務(wù)內控管理工作又上了一個(gè)新臺階。
一年來(lái),財務(wù)科的工作有成績(jì)也有不足:工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴展,克服工作中時(shí)有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強財務(wù)管理為主的同時(shí)還要繼續基建財務(wù)工作,及時(shí)準確把握相關(guān)財務(wù)政策,把內審與內控相結合,為更好的完成醫院的財務(wù)目標而努力。
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