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試用期工作總結銷(xiāo)售試用期工作總結

時(shí)間:2024-05-04 07:10:55 工作總結范文 我要投稿
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試用期工作總結范文銷(xiāo)售試用期工作總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編為大家收集的試用期工作總結范文銷(xiāo)售試用期工作總結,希望對大家有所幫助。

試用期工作總結范文銷(xiāo)售試用期工作總結

  我于20xx年4月21日入職以來(lái)從剛開(kāi)始的入職培訓到現在的招聘培訓工作。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,我邊工作,邊學(xué)習,有進(jìn)步也有不足。下面就我入職以來(lái)的工作,做出如下總結:

  一、招聘工作:

  1、發(fā)布招聘信息:

  對日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理,都有(薪酬崗位、會(huì )計崗位、法務(wù)崗位、市場(chǎng)經(jīng)理崗位、火電廠(chǎng)檢修學(xué)員、經(jīng)營(yíng)主管、經(jīng)營(yíng)副總等)。對以上這些崗位的入職條件進(jìn)行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘方式,找到合適的人員。

  2、建立有效的人才庫:

  對有用的人才及時(shí)儲備,以便臨時(shí)招聘用工時(shí),有人可選,有人可用,至今已儲備簡(jiǎn)歷共17份。

  3、招聘情況:

  社會(huì )招聘:共完成了薪酬崗位、法務(wù)崗位、會(huì )計崗位、火電廠(chǎng)檢修學(xué)員崗位的招聘工作,市場(chǎng)經(jīng)理崗位目前正在跟進(jìn)。

  校園招聘:完成了山西兩所院校(山西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院、山西工程技術(shù)學(xué)院)的現場(chǎng)招聘會(huì ),共收回簡(jiǎn)歷360份,符合要求110份,比較優(yōu)秀人員共計47份;現在大同項目部錄用學(xué)生名單已經(jīng)下發(fā)到學(xué)校,首批錄用4人于7月1日到崗,安平項目部錄用學(xué)生名單已經(jīng)確定(安平項目部暫不補充人員)。

  4、在招聘工作中遇到的問(wèn)題與建議:

  在人力資源部投入大量時(shí)間、人力、物力、財力后甄選到符合要求的人員后,公司決定暫不考慮此崗位補充人員(薪酬崗位-通過(guò)公司內部調崗補充、法務(wù)崗位、安平項目部學(xué)員的校園招聘)。

  建議與對策:

  完善公司招聘工作流程,從招聘需求部門(mén)到審批部門(mén)建立完善的申請到審批的流程制度,制作《員工需求申請表》,需求部門(mén)必須說(shuō)明補充人員的原因(離職補充、新增崗位、儲備等),說(shuō)明工作職責以及任職要求,并需通過(guò)公司副總

  及以上人員的審批手續到人力資源部方可進(jìn)行此崗位的招聘(在此僅進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)明)。

  二、檔案管理:

  1、整理項目部每月新入職人員資料,審查資料的完整性:

  發(fā)現部分項目部存在資料不全,合同內容填寫(xiě)不規范等問(wèn)題,對于這種情況,建議加大對項目部該工作的負責人進(jìn)行批評教育或相應的處罰力度,以至于避免重復工作。

  2、離職人員檔案整理:

  公司離職人員檔案存在部分離職手續不全、離職人員檔案存放比較混亂,不便于查找等問(wèn)題,現正對其進(jìn)行規范化、整齊化,要求項目部對離職人員的資料必須充足且及時(shí)的遞回總部。

  3、員工勞動(dòng)合同管理

  對于合同上建議增加緊急聯(lián)系人這一項,要求簽訂合同時(shí)員工必須填寫(xiě),保證公司在聯(lián)系不到本人時(shí)可以通過(guò)聯(lián)系緊急聯(lián)系人而找到該員工。

  三、培訓工作:

  開(kāi)展兩次培訓工作(員工責任心、工傷及其他社保培訓)。后期根據公司安排進(jìn)行OA流程的培訓。

  四、部門(mén)例行性工作:

  1、日常工作:部門(mén)月工作總結與計劃、部門(mén)周工作總結與計劃、部門(mén)會(huì )議紀要的提報,總部和項目部人員的入職登記以及離職人員相關(guān)手續的辦理等。

  2、領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作。

  五、分析:

  A、個(gè)人能力分析:

  (一)自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配情況的認識

  優(yōu)勢:有一定的親和力;具備一定的溝通、協(xié)調能力,細致、認真、有耐心,服從指揮;能虛心的聽(tīng)取別人的建議;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗,心態(tài)平和;認同公司的企業(yè)文化。

  劣勢:缺乏對公司以及各種制度的深入了解,后期需進(jìn)行學(xué)習,缺乏勞動(dòng)法規的深度研究。

  (二)需改進(jìn)和提高的方面

  1、提高自身執行力。在取得成績(jì)的同時(shí),不可否認我的執行力還有些欠缺,在以后的工作中建立危機意識,做任何事情都為自己規定明確的時(shí)間段,提高自身的執行力。

  2、政策法規——持續性學(xué)習

  結合工作實(shí)際,對勞動(dòng)法規以及政策性知識的學(xué)習將成為我學(xué)習的側重點(diǎn)。

  3、培訓方面的學(xué)習

  對公司情況進(jìn)行深入了解,制做出符合公司情況的培訓課程,充分發(fā)揮培訓對員工工作幫助作用,加大培訓的影響力。

  (三)常態(tài)性學(xué)習:

  充分學(xué)習公司的各種相關(guān)制度、文件、通知;有助于個(gè)人工作的順利開(kāi)展以及與企業(yè)的統一、協(xié)調發(fā)展。

  B、對今后工作分析:

  1、針對工作中不足進(jìn)行改進(jìn);

  2、在人力資源方面更加深入的學(xué)習(尤其是加大對公司培訓工作的深入學(xué)習);

  3、針對工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題,濾清思路從新整理。

  五:總結

  以上是我來(lái)公司至今的工作、思想情況的總結。我將會(huì )一如既往去工作,以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作,盡最大的努力,完成領(lǐng)導交給我的一切任務(wù)。

  我能夠勝任本職工作與領(lǐng)導交給我的其它工作。這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!

人力資源部xx

  二零xx年六月十日

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