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材料科個(gè)人工作總結范文
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編精心整理的材料科個(gè)人工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
材料科個(gè)人工作總結范文1
光陰似箭，日月如梭。一轉眼，一年的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里項目給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導們廣闊胸襟和人格魅力，也體會(huì )到了各位同事無(wú)微不至的關(guān)懷，更感受到了遼報項目團結友愛(ài)，扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí)，也為我有機會(huì )成為東北傳媒文化廣場(chǎng)項目部的一份子而感動(dòng)高興。
記得當初應聘進(jìn)入三公司時(shí)，三公司和諧、團結向上的氛圍深深打動(dòng)了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入項目后的近一年的時(shí)間里，在各位領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現將我的工作情況作如下的工作總結：
首先，認真學(xué)習，完善知識體系。
東北傳媒文化廣場(chǎng)作為遼寧省的`重點(diǎn)建設項目且又是超高層建筑，運用了許多先進(jìn)工藝，爬架，鋼管混凝土，預應力鋼絞線(xiàn)，水泥薄壁管等等，在這里我有難得的機會(huì )了解這些先進(jìn)的施工工藝，通過(guò)與現場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢(xún)問(wèn)，解決自己的知識盲點(diǎn)，并且從各位同事的身上學(xué)習他們的施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類(lèi)書(shū)籍及規范，加強自己理論知識水平，努力實(shí)現全面發(fā)展。
其次，恪盡職守，認真完成自己的工作任務(wù)。
作為一名材料員，現場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制，往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合，在工作中，我能夠不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現場(chǎng)材料，協(xié)調材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí)，認真的記錄材料信息，貫徹領(lǐng)料制度，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與領(lǐng)導做好項目的成本控制。
再次，積極融入項目生活，參與各類(lèi)文體活動(dòng)。
自來(lái)到東北傳媒文化廣場(chǎng)以來(lái)，項目組織了各類(lèi)文體活動(dòng)，讓我們年輕人有充分的空間展示自己，在各類(lèi)活動(dòng)，我積極參與，從中獲得快樂(lè )的同時(shí)，鍛煉了自己。我有信心在未來(lái)的一年中取得更大的進(jìn)步。
材料科個(gè)人工作總結范文2
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績(jì)，但也存在諸多的不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將本人任材料員一職以來(lái)，在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下：
一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。
二、把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行“三對比”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運”的'原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數據，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順利進(jìn)行
三、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備，先由材料會(huì )計審核而后由領(lǐng)導審批。
四、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。
工程項目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內必須拿出整個(gè)項目的材料用量計劃，并根據施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據施工計劃編制的，可對項目材料計劃進(jìn)行調整，它是用來(lái)核算項目季度各類(lèi)材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據，是項目材料計劃中的重要環(huán)節，所以要求全面、及時(shí)、準確。
五、加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長(cháng)壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價(jià)賠償。
在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題，虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕同類(lèi)錯誤的發(fā)生。
20xx年是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力在新的一年中將工作做到，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
材料科個(gè)人工作總結范文3
本人于20xx調到集團公司以來(lái)，不經(jīng)意期間已走過(guò)四年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來(lái)，在集團公司領(lǐng)導們的關(guān)心與帶著(zhù)下，在同事們的幫忙與支持下，通過(guò)自身的努力與拼搏，與調進(jìn)集團公司前的自己比，現在在許多方面都有了肯定的進(jìn)步與提高，并且學(xué)會(huì )了材料治理。在這四年多的時(shí)間里，很多的工作閱歷與體會(huì )令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感，并令我感動(dòng)不已、感慨萬(wàn)千。其中有來(lái)自集團公司領(lǐng)導對職工的培育與理解，有來(lái)自甲方對我集團公司的評價(jià)與贊美，有來(lái)自同事之間的愛(ài)護與幫忙，也有源與自己工作中的收獲與挫折。
在這幾年以來(lái)本人始終在省外電廠(chǎng)從事材料治理工作，回憶這四年多的工作經(jīng)受，有太多的收獲在其中，很多工作閱歷令我受益匪淺，牢記于心，現將這幾年的工作總結如下。
一、以誠相待，以理服人，制造良好工作環(huán)境
我集團公司是一個(gè)大的家庭，作為公司的一員，不管面對的是對甲方還是公司內部的協(xié)作單位，都應當做到“以誠相待，以理服人”。敬重是相互的，并非某一個(gè)人的事，只有用我們的真誠來(lái)對待別人，用我們的道理來(lái)感化別人，最終才能得到別人的敬重與欣賞。只有真正的處理好自己與甲方物資部，自己與公司內部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對我們材料治理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而激起我們對材料治理工作的喜愛(ài)與x，從而促使我們在施工現場(chǎng)各方面的工作向著(zhù)更好的方向進(jìn)展，到達事半功倍的成效。
二、不斷學(xué)習材料治理，完善自我，讓材料治理制度落在實(shí)處。
“人不學(xué)習不進(jìn)步，馬無(wú)鐵蹄不跑路”，每個(gè)人都應當不斷的學(xué)習，只有不斷的學(xué)習，我們的思維才會(huì )更加的活潑，視野才會(huì )更加的開(kāi)闊，閱歷才會(huì )更加的豐富。每到一個(gè)新工地，本人首先學(xué)習該工程的材料治理制度，在執行每個(gè)新工地的各項規章制度的前提下，依據現場(chǎng)實(shí)際狀況，協(xié)作本部門(mén)主管領(lǐng)導準時(shí)編制《工程部材料領(lǐng)用發(fā)放治理方法》、《材料保管制度》、《材料的入庫、發(fā)放制度》等各項規章制度。多年的工作閱歷讓本人感覺(jué)，各項規章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟效益還需重在落實(shí)，這樣才能為企業(yè)制造更多的效益。這就要求物資部必需確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節有章可依、有據可查。
每一個(gè)工程的材料質(zhì)量，是工程的整體質(zhì)量的重要組成局部。做好材料供給中的質(zhì)量治理工作是保證發(fā)電設備安全運行的重要環(huán)節。要干出優(yōu)質(zhì)工程，物資材料的購置是第一關(guān)，在材料的選購上做到精確飽和現場(chǎng)需求量，根本上做到供需相平，嚴把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴把物資進(jìn)貨關(guān)，“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”，還要與施工區技術(shù)人員積極聯(lián)系，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量鋪張”，盡量為公司節省資金。對有特別要求的材料，如焊條、合金鋼等，不管是甲供還是自購，除要求有材質(zhì)證明外，還全部按標準要求每批次都進(jìn)展領(lǐng)用前的抽檢，確保應用到現場(chǎng)的全部是符合標準的材料。材料員還應熟識所購材料在工程中的用途、材料的型號規格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標準，這些是成為一個(gè)合格材料員必需具備的條件之一。
在保管上做到分類(lèi)、分期、分質(zhì)、分系統、防壓、防磨、防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問(wèn)題處理記錄等。仔細學(xué)習各種物資材料的保管說(shuō)明，熟記各種材料保管、保存所應具備的濕度、溫度、抗壓力量、使用強度、周轉使用率等，作為一名材料員不能只認為現場(chǎng)材料員只管現場(chǎng)，不在過(guò)問(wèn)材料的統計，在這個(gè)日益競爭劇烈的市場(chǎng)時(shí)代，本人認為材料員也應做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為集團公司的進(jìn)展做出作出更大的奉獻。在xxx工程部工作期間，通過(guò)與西北電建一公司的業(yè)務(wù)溝通與交往流，我認為在許多方面我們也應向其他電建公司學(xué)習，學(xué)習他們在物資治理上的MIS運作，使預算與入庫等業(yè)務(wù)全部在MIS平臺上運作，這樣可大大提高工作效率，也能向業(yè)主、監理和其他公司呈現我集團公司現代化治理的高效和成果，為我集團公司進(jìn)展無(wú)邊的宣傳。
xxx年在集團公司調整原有承包模式，實(shí)行勞務(wù)大包政策時(shí)，xxx工程部是個(gè)試點(diǎn)，而此項政策實(shí)行結果的詳細表達點(diǎn)就在材料的節余上。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統計材料人員，我積極協(xié)作部門(mén)及工程部主管領(lǐng)導，要求各施工區域必需指定專(zhuān)人領(lǐng)料，專(zhuān)人制定材料預算，做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)展標識，準時(shí)做好入庫與出庫統計，每月按時(shí)報送財務(wù)部門(mén);易爆等特別材料做到零庫存;對現場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料，要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后，經(jīng)我部門(mén)主管領(lǐng)導同意，在馬上選購發(fā)放后，隨后再補充預算，做好本職的統計報表工作。這樣可保證施工區域順當地進(jìn)展正常施工與生產(chǎn)，得到了各施工區域的好評。在xxx工程部工作期間，讓我感到勞務(wù)大包政策是集團公司勝利的`改制舉措，材料的節省上比以往高出許多，明顯感覺(jué)到班組能主動(dòng)的去回收剩余材料，班組再也沒(méi)有了普漲鋪張現象。
由于我公司xxx部是低價(jià)中標，資金相對較為緊急，工程部及物資部主管領(lǐng)導就從挖潛上想方法，讓我從中受益匪淺，熟悉到了利用地理優(yōu)勢購材的優(yōu)勢。譬如xxx工程部地處西安郊區，電廠(chǎng)就近就有建材市場(chǎng)，一些急需的小五金之類(lèi)，實(shí)行零貨購置、批發(fā)價(jià)格，對供貨商月底結賬制度，盡量削減庫存等方法，為工程施工盡可能盤(pán)活現有資金。
三、注意對外溝通為企業(yè)制造效益，樹(shù)立企業(yè)良好形象
在多年的工作中，本人時(shí)刻提示自己要以仆人翁的意識，在與甲方、監理、內部協(xié)作單位的交往中，要有理有節，在敬重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益。對企業(yè)有利的交往應“多跑腿磨破嘴”，加強同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏(yíng)得有關(guān)方面的諒解;在資金高度緊急的狀況下，為工程工程盡量爭取到可欠資預支物資材料，以免因此延誤工期，給公司造成不良影響，造成肯定的經(jīng)濟損失。
總之這幾年以來(lái)的工作閱歷讓我轉變了對材料員崗位職責最初的熟悉，作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料，要學(xué)的東西許多，不管是干現場(chǎng)材料還是搞材料統計、做好材料預算等，假如能熟識每一個(gè)工程工程的施工流程、所需材料的要求及量，要學(xué)的還許多。在這四年多的時(shí)間里，雖然自己在某些方面有了肯定的進(jìn)步與提高，但仍存在著(zhù)許多的缺乏。本人在各方面的力量與集團公司領(lǐng)導對職員的期盼值比，仍存在著(zhù)很大的差距。成敗得失已屬于過(guò)去，立足于現在，規劃好將來(lái)才是首要的事情。在以后的工作與生活中，我定會(huì )加倍努力，仔細學(xué)習新的學(xué)問(wèn)，不斷完善自我，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，爭取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與教育、幫忙與支持下，我肯定能夠成為一名完全合格的材料治理人員。
材料科個(gè)人工作總結范文4
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同時(shí)的悉心關(guān)心指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作中取得了肯定的成績(jì)，但也存在諸多的缺乏�；貞涍^(guò)去的一年，現將本人任材料員一職以來(lái)，在工程材料選購、供給方面的工作粗淺的總結如下：
一、選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識市場(chǎng)行情，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在選購詳細材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格仔細審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。選購、調撥人員在選購中發(fā)覺(jué)的質(zhì)量問(wèn)題和解決狀況要作具體記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。
二、把好材料選購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務(wù)、倉庫及選購人員組織的審查小組，嚴格審查材料選購合同，對選購物資實(shí)行“三比照”的方法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運”的原則，增加材料治理的嚴厲性和透亮度。統計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數據，并反應給工程經(jīng)理，確保工程的順當進(jìn)展
三、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗收單和各種小票必需簽章齊全、手續完備，先由材料會(huì )計審核而后由領(lǐng)導審批。
四、加強材料規劃治理。施工工程材料規劃是對施工工程所需材料的猜測、部署和安排，是指導與組織施工工程材料的訂貨、選購、加工、儲藏和供給的依據，是降低本錢(qián)、加速資金周轉、節省資金的一個(gè)重要因素。材料規劃可依據其內容和作用分為：材料需要規劃即供給規劃、選購規劃和節省規劃。
工程工程開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內必需拿出整個(gè)工程的材料用量規劃，并依據施工生產(chǎn)規劃編制季度、月度材料規劃。季度材料規劃使工程材料規劃詳細化，是依據施工規劃編制的，可對工程材料規劃進(jìn)展調整，它是用來(lái)核算工程季度各類(lèi)材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、選購和組織運輸。月度材料規劃是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)規劃的要求而進(jìn)展的施工前供料備料規劃。它是直接供料、掌握用料的依據，是工程材料規劃中的`重要環(huán)節，所以要求全面、準時(shí)、精確。
五、加強周轉材料治理，提高利用率。周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料治理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉，延長(cháng)壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或工程部統一治理，準時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人，以損換新。對喪失或愛(ài)護不善賜予照價(jià)賠償。
在工作中，我始終嚴格要求自己，仔細準時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題，虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，為公司做出更大的奉獻。固然也有許多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕同類(lèi)錯誤的發(fā)生。
20xx年是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力在新的一年中將工作做到，為公司的進(jìn)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
材料科個(gè)人工作總結范文5
光陰似箭，日月如梭。一轉瞬，一年的時(shí)間已經(jīng)悄然消逝，這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受，也給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時(shí)間里工程賜予了我足夠的支持和幫忙，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導們寬闊胸襟和人格魅力，也體會(huì )到了各位同事無(wú)微不至的關(guān)心，更感受到了遼報工程團結友愛(ài)，扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí)，也為我有時(shí)機成為東北傳媒文化廣場(chǎng)工程部的一份子而感動(dòng)快樂(lè )。
記得當時(shí)應聘進(jìn)入三公司時(shí)，三公司和諧、團結向上的氣氛深深打動(dòng)了我，讓我感受到和諧的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入工程后的近一年的時(shí)間里，在各位領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)心和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的進(jìn)步，現將我的工作狀況作如下的工作總結：
首先，仔細學(xué)習，完善學(xué)問(wèn)體系。
東北傳媒文化廣場(chǎng)作為遼寧省的重點(diǎn)建立工程且又是超高層建筑，運用了很多先進(jìn)工藝，爬架，鋼管混凝土，預應力鋼絞線(xiàn)，水泥薄壁管等等，在這里我有難得的時(shí)機了解這些先進(jìn)的施工工藝，通過(guò)與現場(chǎng)治理同事的溝通和各位前輩的'請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢(xún)問(wèn)，解決自己的學(xué)問(wèn)盲點(diǎn)，并且從各位同事的身上學(xué)習他們的施工閱歷。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類(lèi)書(shū)籍及標準，加強自己理論學(xué)問(wèn)水平，努力實(shí)現全面進(jìn)展。
其次，恪盡職守，仔細完成自己的工作任務(wù)。
作為一名材料員，現場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制，往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合，在工作中，我能夠不畏辛苦的協(xié)作工作，全力完成自己的工作任務(wù)。在治理好現場(chǎng)材料，協(xié)調材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí)，仔細的記錄材料信息，貫徹領(lǐng)料制度，做好材料的跟蹤與用料掌握，幫助同事與領(lǐng)導做好工程的本錢(qián)掌握。
再次，積極融入工程生活，參加各類(lèi)文體活動(dòng)。
自來(lái)到東北傳媒文化廣場(chǎng)以來(lái)，工程組織了各類(lèi)文體活動(dòng)，讓我們年輕人有充分的空間展現自己，在各類(lèi)活動(dòng)，我積極參加，從中獲得歡樂(lè )的同時(shí)，熬煉了自己。我有信念在將來(lái)的一年中取得更大的進(jìn)步。
材料科個(gè)人工作總結范文6
我今年到工程做物資治理工作以來(lái)，在工程經(jīng)理的的大力支持嚴格要求下，在物資治理中嚴格把關(guān)，仔細負責。使得今年來(lái)我部門(mén)的材料、工具、機具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和喪失損壞�；貞浺荒陙�(lái)本人工作狀況，現簡(jiǎn)述如下：
1、工程材料的治理中嚴把收發(fā)料關(guān)。仔細做好各種材料的進(jìn)貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規格型號、數量是否相符，外觀(guān)是否完好無(wú)損。若發(fā)覺(jué)不符合標準要求的材料準時(shí)向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后依據實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)碼放在施工現場(chǎng)的臨時(shí)倉庫，做好標識。
2、在領(lǐng)導的要求下，建立一套完整的材料治理制度,包括材料的目標治理制度、材料的供給和使用制度及獎罰制度.以便組織材料的選購、加工、運輸、儲藏、供給、回收和利廢,并進(jìn)展有效的`掌握、監視和考核,以保證順當實(shí)現承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。
3、每次工程完成后要把全部的工具、機具進(jìn)展全面檢查、維護、保養，為下次工程做好預備。依據工程實(shí)際材料使用狀況進(jìn)展入賬、消賬，做到賬物相附。
4、對倉庫的治理要做到定期清掃、檢查、安全、防火，發(fā)覺(jué)隱患準時(shí)向領(lǐng)導匯報，準時(shí)處理。
通過(guò)實(shí)際工作閱歷，做好物資治理工作要四勤：勤治理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。
盼望自己在以后的工作中有進(jìn)一步的提高，為企業(yè)，社會(huì )做出奉獻。
材料科個(gè)人工作總結范文7
我今年到項目做物資管理工作以來(lái)，在項目經(jīng)理的的大力支持嚴格要求下，在物資管理中嚴格把關(guān)，認真負責。使得今年來(lái)我部門(mén)的材料、工具、機具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞�；仡櫼荒陙�(lái)本人工作情況，現簡(jiǎn)述如下：
1、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。認真做好各種材料的`進(jìn)貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規格型號、數量是否相符，外觀(guān)是否完好無(wú)損。若發(fā)現不符合標準要求的材料及時(shí)向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)碼放在施工現場(chǎng)的臨時(shí)倉庫，做好標識。
2、在領(lǐng)導的要求下，建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度.以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監督和考核,以保證順利實(shí)現承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。
3、每次工程完成后要把所有的工具、機具進(jìn)行全面檢查、維護、保養，為下次工程做好準備。根據工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。
4、對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現隱患及時(shí)向領(lǐng)導匯報，及時(shí)處理。
通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗，做好物資管理工作要"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。
希望自己在以后的工作中有進(jìn)一步的提高，為企業(yè)，社會(huì )做出貢獻。
材料科個(gè)人工作總結范文8
本人于20xx調到集團公司以來(lái)，不經(jīng)意期間已走過(guò)四年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來(lái)，在集團公司領(lǐng)導們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下，在同事們的幫助與支持下，通過(guò)自身的努力與拼搏，與調進(jìn)集團公司前的自己比，現在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高，并且學(xué)會(huì )了材料管理。在這四年多的時(shí)間里，許多的工作經(jīng)驗與體會(huì )令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感，并令我激動(dòng)不已、感慨萬(wàn)千。其中有來(lái)自集團公司領(lǐng)導對職工的培養與理解，有來(lái)自甲方對我集團公司的評價(jià)與贊美，有來(lái)自同事之間的體貼與幫助，也有源與自己工作中的收獲與挫折。
在這幾年以來(lái)本人一直在省外電廠(chǎng)從事材料管理工作，回顧這四年多的工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中，許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺，銘記于心，現將這幾年的工作總結如下。
一、以誠相待，以理服人，創(chuàng )造良好工作環(huán)境
我集團公司是一個(gè)大的家庭，作為公司的一員，不管面對的是對甲方還是公司內部的協(xié)作單位，都應該做到“以誠相待，以理服人”。尊重是相互的，并非某一個(gè)人的事，只有用我們的真誠來(lái)對待別人，用我們的道理來(lái)感化別人，最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方物資部，自己與公司內部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而激起我們對材料管理工作的熱愛(ài)與X，從而促使我們在施工現場(chǎng)各方面的工作向著(zhù)更好的方向發(fā)展，達到事半功倍的成效。
二、不斷學(xué)習材料管理，完善自我，讓材料管理制度落在實(shí)處。
“人不學(xué)習不進(jìn)步，馬無(wú)鐵蹄不跑路”，每個(gè)人都應該不斷的學(xué)習，只有不斷的學(xué)習，我們的思維才會(huì )更加的活躍，視野才會(huì )更加的開(kāi)闊，經(jīng)驗才會(huì )更加的豐富。每到一個(gè)新工地，本人首先學(xué)習該工程的材料管理制度，在執行每個(gè)新工地的各項規章制度的前提下，根據現場(chǎng)實(shí)際情況，配合本部門(mén)主管領(lǐng)導及時(shí)編制《項目部材料領(lǐng)用發(fā)放管理辦法》、《材料保管制度》、《材料的入庫、發(fā)放制度》等各項規章制度。多年的工作經(jīng)驗讓本人感覺(jué)，各項規章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟效益還需重在落實(shí)，這樣才能為企業(yè)創(chuàng )造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節有章可依、有據可查。
每一個(gè)工程的材料質(zhì)量，是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設備安全運行的重要環(huán)節。要干出優(yōu)質(zhì)工程，物資材料的購置是第一關(guān)，在材料的采購上做到準確飽和現場(chǎng)需求量，基本上做到供需相平，嚴把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴把物資進(jìn)貨關(guān)，“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”，還要與施工區技術(shù)人員積極聯(lián)系，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費”，盡量為公司節約資金。對有特殊要求的材料，如焊條、合金鋼等，不管是甲供還是自購，除要求有材質(zhì)證明外，還全部按規范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢，確保應用到現場(chǎng)的全部是符合標準的材料。材料員還應熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標準，這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一。
在保管上做到分類(lèi)、分期、分質(zhì)、分系統、防壓、防磨、防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問(wèn)題處理記錄等。認真學(xué)習各種物資材料的`保管說(shuō)明，熟記各種材料保管、保存所應具備的濕度、溫度、抗壓能力、使用強度、周轉使用率等，作為一名材料員不能只認為現場(chǎng)材料員只管現場(chǎng)，不在過(guò)問(wèn)材料的統計，在這個(gè)日益競爭激烈的市場(chǎng)時(shí)代，本人認為材料員也應做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為集團公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻。在XXX項目部工作期間，通過(guò)與西北電建一公司的業(yè)務(wù)溝通與交往流，我認為在很多方面我們也應向其他電建公司學(xué)習，學(xué)習他們在物資管理上的MIS運作，使預算與入庫等業(yè)務(wù)全部在MIS平臺上運作，這樣可大大提高工作效率，也能向業(yè)主、監理和其他公司展現我集團公司現代化管理的高效和成果，為我集團公司進(jìn)行無(wú)邊的宣傳。
XXX年在集團公司調整原有承包模式，實(shí)行勞務(wù)大包政策時(shí)，XXX項目部是個(gè)試點(diǎn)，而此項政策實(shí)行結果的具體體現點(diǎn)就在材料的節余上。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統計材料人員，我積極配合部門(mén)及項目部主管領(lǐng)導，要求各施工區域必須指定專(zhuān)人領(lǐng)料，專(zhuān)人制定材料預算，做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標識，及時(shí)做好入庫與出庫統計，每月按時(shí)報送財務(wù)部門(mén);易爆等特殊材料做到零庫存;對現場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料，要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后，經(jīng)我部門(mén)主管領(lǐng)導同意，在立即采購發(fā)放后，隨后再補充預算，做好本職的統計報表工作。這樣可保證施工區域順利地進(jìn)行正常施工與生產(chǎn)，得到了各施工區域的好評。在XXX項目部工作期間，讓我感到勞務(wù)大包政策是集團公司成功的改制舉措，材料的節約上比以往高出很多，明顯感覺(jué)到班組能主動(dòng)的去回收剩余材料，班組再也沒(méi)有了普漲浪費現象。
由于我公司XXX部是低價(jià)中標，資金相對較為緊張，項目部及物資部主管領(lǐng)導就從挖潛上想辦法，讓我從中受益匪淺，認識到了利用地理優(yōu)勢購材的優(yōu)勢。譬如XXX項目部地處西安郊區，電廠(chǎng)就近就有建材市場(chǎng)，一些急需的小五金之類(lèi)，采取零貨購置、批發(fā)價(jià)格，對供貨商月底結賬制度，盡量減少庫存等方法，為項目施工盡可能盤(pán)活現有資金。
三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng )造效益，樹(shù)立企業(yè)良好形象
在多年的工作中，本人時(shí)刻提醒自己要以主人翁的意識，在與甲方、監理、內部協(xié)作單位的交往中，要有理有節，在尊重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益。對企業(yè)有利的交往應“多跑腿磨破嘴”，加強同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏(yíng)得有關(guān)方面的諒解;在資金高度緊張的情況下，為工程項目盡量爭取到可欠資預支物資材料，以免因此延誤工期，給公司造成不良影響，造成一定的經(jīng)濟損失。
總之這幾年以來(lái)的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識，作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料，要學(xué)的東西很多，不管是干現場(chǎng)材料還是搞材料統計、做好材料預算等，如果能熟悉每一個(gè)工程項目的施工流程、所需材料的要求及量，要學(xué)的還很多。在這四年多的時(shí)間里，雖然自己在某些方面有了一定的進(jìn)步與提高，但仍存在著(zhù)很多的不足。本人在各方面的能力與集團公司領(lǐng)導對職員的期盼值比，仍存在著(zhù)很大的差距。成敗得失已屬于過(guò)去，立足于現在，計劃好未來(lái)才是首要的事情。在以后的工作與生活中，我定會(huì )加倍努力，認真學(xué)習新的知識，不斷完善自我，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，爭取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷與教導、幫助與支持下，我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。
材料科個(gè)人工作總結范文9
20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，通過(guò)過(guò)去一年來(lái)的材料管理工作，我從思想上、學(xué)習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報：
一、從思想上
首先，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進(jìn)取。對于自己份內的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作，都要積極認真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進(jìn)行。其次，要有較強的責任心。俗話(huà)說(shuō)的好：世上無(wú)難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會(huì )了這句話(huà)的精神，就沒(méi)有做不好的事情。我一直以來(lái)就是用這句話(huà)來(lái)鞭策自己，在實(shí)際工作中，不斷完善自己的知識，充分運用現代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好。
二、從學(xué)習上
充分利用工作的閑暇時(shí)間，認真學(xué)習《物資管理》，對工作中遇到不會(huì )不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時(shí)也會(huì )上網(wǎng)查詢(xún)相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運用處物資管理考核辦法，嚴格規范操作自己的業(yè)務(wù)。
三、在工作上
1、在工作上，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監督和考核，以保證順利實(shí)現材料使用過(guò)程的效益。
2、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的`依據，是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素，是項目材料計劃中的重要環(huán)節，所以要求全面、及時(shí)、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價(jià)的材料，及時(shí)報批，未經(jīng)預算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料計劃，堅決拒收，已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。
3、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。材料到場(chǎng)后，要按審批完的材料計劃，就其質(zhì)量和數量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續。對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無(wú)使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。
4、做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據各類(lèi)材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗收堆放，做到先進(jìn)先用，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
5、現場(chǎng)嚴格限額領(lǐng)料，堅持節約預扣、余料還庫，收發(fā)手續齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節約和合理使用。舊料按使用價(jià)值劃分等級，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應及時(shí)回收處理。
6、加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長(cháng)壽命，防止損壞。露天存放做到夯實(shí)地面，下墊30cm以上，存放高度不超過(guò)2m，分類(lèi)碼垛，堆放整齊，及時(shí)登帳，定期盤(pán)點(diǎn)。在運輸過(guò)程中，認真明確填寫(xiě)材料交接單，盡量克服自身困難，做到車(chē)車(chē)押運，避免丟失。
四、工作中的不足
長(cháng)期以來(lái)從事材料管理工作，深感工作的繁忙、責任的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲憊，因此，未能到現場(chǎng)深入了解各個(gè)工地現場(chǎng)周轉材料的供需情況，缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識。在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習，做到嘴勤、手勤、腿勤，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做一名合格的材料管理人員。
五、今后的打算
通過(guò)一年來(lái)的工作，雖然做出了一點(diǎn)成績(jì)，但在一些方面也存在著(zhù)這樣或那樣的問(wèn)題。在今后的工作中，努力克服缺點(diǎn)，彌補不足之處，加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高自身素質(zhì)，爭取把各項工作做得更好，與項目部共進(jìn)步、共成長(cháng)。
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