- 相關(guān)推薦
稅務(wù)干部三年工作總結范文
稅務(wù)干部三年來(lái)的額工作已經(jīng)結束了，那么，具體的工作總結該怎么寫(xiě)呢?下面就是小編為大家整理的稅務(wù)干部三年工作總結范文,希望對大家有幫助!
稅務(wù)干部三年工作總結范文一
辦公室全體人員在局領(lǐng)導的親切關(guān)懷和主管局長(cháng)的正確領(lǐng)導，在市局各科室的大力支持配合下，按照市局“******”工作部署，以規范和落實(shí)為工作重點(diǎn)，以強化自身素質(zhì)建設、提高事務(wù)管理水平、確保各項工作高效運轉為目標，認真履行參謀助手、綜合協(xié)調、服務(wù)保障等工作職能，積極參與政務(wù)、認真搞好事務(wù)、主動(dòng)做好服務(wù)，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，現將全年工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、積極參與政務(wù)，當好參謀助手
一年來(lái)，我們按照市局領(lǐng)導的要求，狠抓信息調研、公文起草、宣傳報道、溝通協(xié)調、制度完善、檔案管理等工作，當好參謀助手，為領(lǐng)導決策提供了許多有價(jià)值的信息。 一是抓信息調研和信息發(fā)布。健全信息報送機制，暢通信息報送渠道，利用市局內外網(wǎng)站及時(shí)反映地稅工作動(dòng)態(tài)。共在市局內外網(wǎng)發(fā)布信息984條，發(fā)表調研文章8篇，在省局內網(wǎng)刊發(fā)信息127條。
二是抓公文管理和材料起草。規范了公文辦理流程、提高了公文辦理質(zhì)量。截止目前，共審核政務(wù)發(fā)文261件(其中函32件)，做到了及時(shí)、高效、無(wú)差錯;提升了材料起草能力，按領(lǐng)導要求準備各類(lèi)講話(huà)、發(fā)言材料，做到按時(shí)交付、高標準、高質(zhì)量;通過(guò)全系統******公文處理系統確保上下文件傳遞暢通和公文處理整體水平的提高。
三是抓宣傳報道和形象樹(shù)立。先后在《******日報》、《******日報》、《******地稅年鑒》、《******統計年鑒》、******新聞網(wǎng)等媒體發(fā)表綜合報道60多篇，編輯發(fā)放《******》共四期500余冊，對樹(shù)立******地稅形象、打造******地稅品牌起到積極地作用。
四是抓上下協(xié)調和氛圍營(yíng)造。傾聽(tīng)群眾呼聲，及時(shí)向領(lǐng)導反饋干部職工普遍關(guān)注的問(wèn)題;發(fā)動(dòng)群眾集思廣益，為領(lǐng)導解決稅收工作中的實(shí)際問(wèn)題建言獻策;積極協(xié)調好機關(guān)與地方黨委政府、企事業(yè)單位、各基層單位的關(guān)系，營(yíng)造和諧的工作關(guān)系和融洽的協(xié)作氛圍。
五是抓制度完善和檔案管理。啟動(dòng)市局地稅檔案館網(wǎng)絡(luò )系統，進(jìn)一步完善各項制度，發(fā)揮檔案館工作職能，提高檔案信息利用服務(wù)的質(zhì)量和效率，提出了數字化地稅發(fā)展思路。
六是抓社會(huì )綜治和計劃生育工作。加大對安全隱患的排查檢查，按時(shí)組織婦女進(jìn)行“三查”，確保社會(huì )治安綜合治理和計劃生育工作不出問(wèn)題。
二、認真管好事務(wù)，發(fā)揮管理職能
辦公室承擔著(zhù)市局各項事務(wù)的管理工作，內容繁雜，可謂千頭萬(wàn)緒。一年來(lái)，我們積極按照局領(lǐng)導的要求，改進(jìn)完善機制、注重規范管理、確保工作落實(shí)、認真管好事務(wù)，較好地發(fā)揮了辦公室的管理職能。
一是建立四項機制，規范財務(wù)管理。努力采取健全經(jīng)費預算機制，落實(shí)資金管理機制，完善經(jīng)費保障機制，建立小金庫治理機制等措施實(shí)現機關(guān)財務(wù)規范化管理，提升了財務(wù)管理能力。出臺了《++++++++意見(jiàn)》，全年公用經(jīng)費降低7%，招待費降低14%。
二是樹(shù)立節儉意識，做好接待工作。本著(zhù)節約、規范的原則，完善公務(wù)接待管理制度，從嚴、從緊控制公務(wù)接待費用開(kāi)支，全面樹(shù)立勤儉節約、勤儉辦事的良好風(fēng)氣。在接待人員不足的情況下，同志們顧全大局，團結協(xié)作積極配合相關(guān)處室圓滿(mǎn)完成大型活動(dòng)的后勤保障工作。截至目前，共組織***三個(gè)，累計接待來(lái)客****余人次。
三是加強車(chē)輛管理，確保行車(chē)安全。重點(diǎn)抓好規范管理、統一調度、行車(chē)安全、節約費用三項工作，完善車(chē)輛使用制度、車(chē)輛維修保養、司機崗位職責等相關(guān)制度，層層夯實(shí)責任，確保車(chē)輛使用安全、高效。
三、強化文化建設，樹(shù)立******地稅品牌
今年在保持過(guò)去地稅文化建設良好勢頭的基礎上，全局實(shí)現了精神文化、管理文化、服務(wù)文化、廉政文化、物態(tài)文化五個(gè)文化層面齊頭并進(jìn)。******市委在我局召開(kāi)****，****對我局讀書(shū)活動(dòng)進(jìn)行了報道。
一是繼續完善“****”建設。今年我們繼續加大了對全局“*****”的完善和補充，新成立了戶(hù)外運動(dòng)協(xié)會(huì )，更換了“*****”部分展示內容，為文化館新添置了展品，建成分別藏書(shū)****冊的市局圖書(shū)館和圖片****余的幅攝影展館，成為文化建設亮點(diǎn)。
二是積極開(kāi)展各項文體活動(dòng)。我局開(kāi)展的“****”讀書(shū)活動(dòng)、職工文藝晚會(huì )和職工運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)獲得了社會(huì )各界廣泛好評，參加****運動(dòng)會(huì )獲得*******8的好成績(jì)。
三是拍攝******地稅紀實(shí)專(zhuān)題片和文化建設宣傳片。全年先后制作了***、***和***3專(zhuān)題片，對樹(shù)立******地稅良好形象起到了積極作用。
四、強化自身建設，提升工作能力
加強辦公室自身建設是做好辦公室工作的重要保證。2015年我們注重思想教育、加強培訓力度、精心策劃活動(dòng)，努力實(shí)現提升干部素質(zhì)與推動(dòng)工作開(kāi)展互動(dòng)并進(jìn)。
一是強化思想建設。今年辦公室人員進(jìn)行了較大的調整，我們根據現有干部的經(jīng)驗閱歷、能力素質(zhì)等因素重新做評估判斷，進(jìn)行了合理分工。通過(guò)思想教育、理念引導等方式充分調動(dòng)工作積極性，進(jìn)一步挖掘干部潛在能量、激發(fā)干部工作活力，實(shí)現了辦公室工作的正常運轉。
二是注重能力建設。我們把提升辦公室人員工作能力作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)采取外出培訓、集體學(xué)習等形式強化干部能力建設，增強隊伍整體戰斗力。全年共外派人員培訓十余人次，集體學(xué)習二十余次，不斷提升了辦公室人員的綜合能力。
三是營(yíng)造良好工作氛圍。要求全體人員以飽滿(mǎn)的熱情對待工作，對待同志。使辦公室更有生機、活力，更有凝聚力和創(chuàng )造性。用心從政、用心做事、用心服務(wù)、用心做人成為主流。每一位同志都充滿(mǎn)創(chuàng )業(yè)的激情，胸中有全局，工作有特色。同志間相互幫助、相互提攜，工作上忙忙乎乎，感情上熱熱乎乎。辦公室呈現出團結、親情、融洽的良好氛圍。
五、存在的不足和2017年工作思路
一年來(lái)，我們努力做好工作，取得了一定的成績(jì)，但是仍然存在一些不足。主要表現在：工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強，工作效率亟待進(jìn)一步提高;辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提升，服務(wù)的觀(guān)念有待進(jìn)一步改進(jìn);調研工作尚需進(jìn)一步加強，與相關(guān)科室間的聯(lián)系還有待進(jìn)一步密切等。2016年，辦公室將以市局“****”工作思路為指針，堅持面向基層、服務(wù)工作、總攬全局、協(xié)調有力，做到文化建設上水平，規范管理上臺階，和諧機關(guān)有創(chuàng )新。對此，我們將在市局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真尋找工作差距，不斷改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揮辦公室的參謀、服務(wù)、管理等職能作用，為我市地稅事業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻。
稅務(wù)干部三年工作總結范文二
我局在市局和內黃縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以黨的"三個(gè)代表"重要思想為指針，遵照"法治、公平、文明、效率"的新時(shí)期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個(gè)中心不放松，從嚴治稅，從嚴治隊，加強精神文明建設、黨風(fēng)廉政建設和信息化建設，全局干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，"單項工作爭第一，全面工作創(chuàng )一流"，圓滿(mǎn)完成了市局敲定的稅收任務(wù)�，F將我局一年來(lái)的工作總結如下：
一、以組織征收為中心，狠抓征收管理。
一年來(lái)，我局緊緊抓住組織收入這個(gè)中心不放松，發(fā)揚"四鐵"精神，"加強征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅"，采取了一切措施，確保了應收盡收。我局截止12月x日共組織收入 2350萬(wàn)元，其中省級收入完成150萬(wàn)元，占年計劃的100%;縣級收入預計完成2200萬(wàn)元，占年計劃的91.67%，以上任務(wù)的完成，我們主要采取了以下措施：
1、 全員抓收入，實(shí)行目標管理。
2015年，我局省級收入任務(wù)為150萬(wàn)元，縣、鄉兩級稅收計劃為2400萬(wàn)元。內黃縣是個(gè)農業(yè)縣，一些人納稅意識淡薄，稅收環(huán)境差;全縣形成規模效益的企業(yè)幾乎沒(méi)有，稅源主要是家庭作坊式的個(gè)體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務(wù)，任務(wù)十分艱巨。面對困難，我局干部職工沒(méi)有退縮，再次對全縣稅源進(jìn)行了調查摸底，強化組織收入工作的中心地位，確保思想認識到位，征管力度到位，措施落實(shí)到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書(shū)。為強化目標管理，我們實(shí)行"局長(cháng)包片，股室包所，連帶責任追究制";定任務(wù)，定目標，實(shí)行獎優(yōu)罰劣;形成了人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑的局面。
2、 加強稅源監控，嚴格稅源管理
在組織征收工作中，全局干部職工牢固地樹(shù)立了全方位稅收觀(guān)，抓大不放小，對重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生。年納稅額在10萬(wàn)元以上的企業(yè)，我局領(lǐng)導進(jìn)行了分戶(hù)定責，跟蹤管理，做到對重點(diǎn)稅源心中有數。同時(shí)，我局乘今年整頓和規范稅收秩序之東風(fēng)，加強了對集貿市場(chǎng)的綜合治理，合理調整了個(gè)體稅負，調整面不低于90%，稅負調整率不低于10%;加大了對加油站、磚瓦場(chǎng)、建筑市場(chǎng)、房屋租賃、醫療機構等行業(yè)的專(zhuān)項檢查，有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專(zhuān)項檢查就查補稅款11萬(wàn)元，罰款5.7萬(wàn)元。
3、 加大稽查力度，打擊涉稅犯罪
今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，進(jìn)行了營(yíng)業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅持向征收管理要收入，向稽查要收入。
4、 全面細致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
從二月初到四月中旬，我局對全縣應納企業(yè)所得稅的納稅戶(hù)進(jìn)行了2015年的企業(yè)所得稅清繳，共檢查企業(yè)125戶(hù)，查補稅款67萬(wàn)元，罰款38萬(wàn)元。
5、 加強教育，依法行政
在征收工作中，教育和要求干部職工遵照"應征不漏，應免不征"的原則，做到"依法征收，應收盡收，堅決不收過(guò)頭稅"，堅決杜絕有稅不收或收過(guò)頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現象。
二、凝聚人心，轉變作風(fēng)，文明辦稅
1、用兵的前提是愛(ài)兵。在今年的工作中，局領(lǐng)導班子視同志為兄弟姐妹，在工作上給職工關(guān)心、支持和愛(ài)護;在生活上，盡最大努力為職工辦實(shí)事，千方百計解決職工的實(shí)際困難。在去年基層所建設的基礎上，今年又改造了4個(gè)基層所和兩個(gè)辦公樓，并向鄉鎮為基層所協(xié)調交通工具。為盡快落實(shí)市局民心工程決策，我局經(jīng)過(guò)緊張有序的先期一系列工作，縣局家屬樓已于12月初開(kāi)工建設。領(lǐng)導處處關(guān)心同志，同志時(shí)時(shí)支持領(lǐng)導工作，全局上下凝聚在了一起，緊緊地團結在領(lǐng)導班子周?chē)�，形成了一個(gè)風(fēng)正人和、人人愛(ài)崗敬業(yè)、個(gè)個(gè)奮進(jìn)爭先的合力局面，使內黃地稅隊伍煥發(fā)出了前所未有的生機和活力。
2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的開(kāi)展了"轉變作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明辦稅"活動(dòng)。
采取了內外結合，廣開(kāi)言路，查找剖析本單位和個(gè)人在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和行業(yè)風(fēng)氣方面存在的突出問(wèn)題，有針對性地制定整改措施。我們還廣泛征求了各級政府、社會(huì )各界人士和納稅人的意見(jiàn)，主動(dòng)接受他們的評議和監督，以完善規章制度和改進(jìn)工作作風(fēng)。
3、加強制度建設，促進(jìn)規范化管理。
今年，我局在原有規章制度的基礎上，重新討論制定了《內黃縣地稅局考勤及值班制度》、《加強臨時(shí)人員管理若干規定》和《干部職工違反工作制度經(jīng)濟處罰及責任追究管理辦法》，做到以制度管人，用制度理事。一年來(lái)，全系統實(shí)行了早點(diǎn)名、午簽到制度，對違犯制度遲到早退者實(shí)行當天黑板公布名單，月未扣除工資;全年全系統實(shí)行了輪流值班制度，局機關(guān)三人上崗，基層所雙人值班，做好值班紀錄，并不定期對值班情況進(jìn)行抽查，給予違犯制度者經(jīng)濟處罰和通報批評。不管是局領(lǐng)導還是一般同志，誰(shuí)違犯制度處罰誰(shuí)。
今年局機關(guān)共處罰遲到、早退人員21人次，罰款340元。對于制定的制度，局領(lǐng)導都能夠身體力行、率先垂范，帶頭規范著(zhù)裝，帶頭參加點(diǎn)名和夜間值班，形成了制度面前人人平等、干部職工互相監督、共同治局的可喜局面。為使各項制度落實(shí)到實(shí)處，今年x月，我局抽調20名人員組成5個(gè)檢查組，對基層稅收票證、應稅發(fā)票、安全保衛、考勤值班、廉政建設等各項制度進(jìn)行"回頭看"，為確保檢查實(shí)事求是、不走過(guò)場(chǎng)，縣局要求各組寫(xiě)出書(shū)面報告，檢查人員簽名蓋章，以后如果出了問(wèn)題要實(shí)行責任追究。
4、合理輪崗，加強對臨時(shí)工的管理。
針對我局臨時(shí)人員較多，政治素質(zhì)、工作能力、知識層次參差不齊、多數工作在征收一線(xiàn)等特點(diǎn)，我局于上半年頂住來(lái)自各方面的壓力對全系統臨時(shí)人員進(jìn)行了大幅度調整，對在同一崗位上工作時(shí)間超過(guò)三年的，全部進(jìn)行了輪崗交流，從而促使了臨時(shí)人員的廉潔自律意識和愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)性。
5、建立文明辦稅社會(huì )監督網(wǎng)絡(luò )，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
今年，我局遵照省局《關(guān)于文明辦稅"八公開(kāi)"實(shí)施辦法》和市局相關(guān)要求，我局在機關(guān)大院設置了公示專(zhuān)欄，在縣城主要大街公示"八公開(kāi)"內容，各基層所也在各轄區設置了公示專(zhuān)欄。同時(shí)，縣局聘請縣、鄉兩級企業(yè)界和社會(huì )知名人士為文明辦稅社會(huì )監督員，建立了文明辦稅社會(huì )監督網(wǎng)絡(luò )，有效的促進(jìn)了文明辦稅的開(kāi)展和質(zhì)量。
6、今年x月份，我局根據內黃縣委的指示，及時(shí)向"內黃縣便民服務(wù)中心"派駐人員，與其它職能部門(mén)聯(lián)合辦公，真正把文明辦稅、優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到實(shí)處。
三、與時(shí)俱進(jìn)，加強信息化建設
新《征管法》自去年正式實(shí)施和今年《新征管法實(shí)施細則》頒布以來(lái)，我局把認真宣傳和貫徹《新征管法》、加強信息化建設當作一項重要工作來(lái)抓。在全體干部職工學(xué)法、懂法的基礎上，在實(shí)際工作中向社會(huì )各界和廣大納稅人做了大量的宣傳工作，使廣大納稅人了解了新稅法，增強了納稅人的依法納稅意識，得到了他們的支持和配合。
今年上半年我局投入20萬(wàn)元資金，購置了13臺計算機及網(wǎng)絡(luò )服務(wù)器、ups、激光打印機、數碼像機、攝像機、掃描儀、碎紙機等辦公自動(dòng)化配套設施，局機關(guān)于9月份實(shí)現了無(wú)紙化辦公。今年x月份"內黃縣地方稅務(wù)局網(wǎng)站"局內局外網(wǎng)同時(shí)開(kāi)通，為稅法的宣傳落實(shí)、為地稅形象的塑造起了重要作用。
今年，我局共編印《地稅信息》61期，在《工人日報》、《河南稅務(wù)》、《安陽(yáng)日報》等報刊發(fā)表稿件16篇，被省局采用信息2條、調研材料1篇。其中，局長(cháng)李慶中同志撰寫(xiě)的長(cháng)篇調研報告《談普通發(fā)票管理存在的漏洞及對策》被《中國稅務(wù)報》河南記者站編印的《情況反映》全文刊發(fā);副局長(cháng)劉獻勤同志撰寫(xiě)的《實(shí)踐"三個(gè)代表"，實(shí)現依法治稅》被《河南稅務(wù)》雜志全文刊發(fā)。
四、依法治稅，依法行政，大力整頓納稅環(huán)境
1、治本為主，標本兼治。
在去年整頓和規范稅收秩序工作的基礎上，今年我局繼續對稅收秩序進(jìn)行了整頓和規范，對一些"釘子戶(hù)"、"難纏戶(hù)"依法采取了稅收強制措施;對一些涉稅案件，按新《征管法》的規定加大處罰力度，做好案件移送工作;加強與公安、國稅等部門(mén)的配合，狠抓了偷逃抗稅惡性案件、重大案件的查處工作。如今年x月份，楚旺鎮發(fā)生一起服務(wù)業(yè)個(gè)體戶(hù)張某偷逃稅并持匕首暴力抗稅案，我局及時(shí)向縣委、政府匯報，及時(shí)將案件移送司法機關(guān)依法審理，并通過(guò)新聞媒體在全縣范圍內曝光，對偷逃抗稅行為起到了警示作用，有效促進(jìn)了整頓和規范稅收秩序的開(kāi)展。
2、整治企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。
為使企業(yè)有一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，促進(jìn)地方經(jīng)濟的發(fā)展，我局今年采取了切實(shí)有效的措施，為企業(yè)創(chuàng )造寬松的發(fā)展環(huán)境。一是進(jìn)行自查自糾，邊整邊改。局長(cháng)李慶中同志還代表地稅局在"內黃縣整治企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境大會(huì )"上作了表態(tài)發(fā)言。二是進(jìn)一步規范了行政執法行為，杜絕特權思想和"四亂"行為。三是健全了政務(wù)公開(kāi)制度，大力推行"首問(wèn)責任制"、"服務(wù)承諾制"，從而不斷提高了執法水平和服務(wù)質(zhì)量。
3、搞好稅法宣傳，創(chuàng )造良好的納稅環(huán)境。
今年，我局把稅法宣傳當作一項經(jīng)常性的工作來(lái)抓。一是利用上街游行、設咨詢(xún)臺、張貼標語(yǔ)、散發(fā)傳單等多種形式，除繼續對新《征管法》進(jìn)行了宣傳外，還對"刮刮樂(lè )"發(fā)票和其它稅收知識進(jìn)行了廣泛地宣傳。新的《征管法實(shí)施細則》公布后，我局利用電臺、電視臺等新聞媒介進(jìn)行了大張旗鼓的宣傳;還召開(kāi)了企業(yè)廠(chǎng)長(cháng)經(jīng)理座談會(huì )，貫徹學(xué)習新的《征管法實(shí)施細則》的內容;組織了多期培訓班，包括企業(yè)管理人員和個(gè)體工商戶(hù)共500多人參加了培訓;上門(mén)散發(fā)宣傳資料20150多份，發(fā)放新《征管法實(shí)施細則》1500多份。對建帳企業(yè)以所為單位舉辦《征管法》培訓班。二是為縣委、人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導班子講授稅法知識，使他們明白了稅收的特點(diǎn)及地方稅種的簡(jiǎn)要知識，認識到了加快建設依法治稅環(huán)境的重要性。三是在因特網(wǎng)上建立了我局的宣傳網(wǎng)站，擴大了稅法宣傳的范圍。通過(guò)以上措施和活動(dòng)，使地稅法規日益深入人心，樹(shù)立了良好的地稅形象。
五、發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設
一年來(lái)，我局堅持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收，加大責任追究，強化對"兩個(gè)權力"的監督制約，使黨風(fēng)廉政建設健康發(fā)展。
1、認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。
今年，我局始終堅持黨組統一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，分解目標，量化責任，認真執行《廉政準則》相關(guān)制度，視責任重于泰山，視形象重于生命，一級做給一級看，一級帶著(zhù)一級干，把黨風(fēng)廉政建設落實(shí)到了實(shí)處。
2、加強教育，警鐘常鳴。
一年來(lái)，我局堅持了每周二、五政治學(xué)習制度，利用古今中外正反兩方面的典型教育干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生關(guān)、價(jià)值觀(guān)，發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權力，警鐘長(cháng)鳴，從思想上筑起反腐倡廉的防線(xiàn)。為做到防微杜漸和節約開(kāi)支，局機關(guān)設立了小伙房，來(lái)局指導工作的領(lǐng)導和來(lái)局辦事的客人一律到小伙房就餐;機關(guān)人員下基層做到同城不吃飯，下鄉不喝酒，誰(shuí)違反就處理誰(shuí)、追究誰(shuí);對于汽車(chē)，實(shí)行油票定額制度;經(jīng)費管理，除嚴格按照規定執行外，局領(lǐng)導處處帶頭精打細算、緊縮開(kāi)支，為干部職工樹(shù)立過(guò)緊日的榜樣。
稅務(wù)干部三年工作總結范文三
今年以來(lái)，全縣國稅系統以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以 “作風(fēng)建設年”為載體，以“三服務(wù)”活動(dòng)為抓手。盡心盡力促收入，凝心聚力強管理，真心實(shí)意優(yōu)服務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)抓作風(fēng)，圓滿(mǎn)的完成了各項國稅工作任務(wù)，開(kāi)創(chuàng )了國稅工作的新局面。主要體現在以下六個(gè)方面：
一、主要工作成績(jì)
一是國稅收入穩步增長(cháng)。
今年來(lái)，我局緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，全力以赴，攻堅克難，強化職能，挖潛增收，全系統共組織完成國稅收入36200萬(wàn)元，同比增收4827萬(wàn)元，增長(cháng)15.4%，再創(chuàng )歷史新高，收入工作呈現增長(cháng)快、入庫均、后勁足的特點(diǎn)。收入工作的高質(zhì)量完成，突顯了國稅服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展能力的增強，為公安經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展作出了積極貢獻。
二是征管基礎日益夯實(shí)。
大力推行科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、精細化管理，不斷提高征管質(zhì)量和效率。我局堅持從強化稅源管理入手，健全稅收管理員制度，征管工作得到加強。以CTAIS系統為依托，開(kāi)展戶(hù)籍清理。查明我局在冊納稅人6555戶(hù)，其中一般納稅人446戶(hù)，小規模納稅人200戶(hù)，個(gè)體工商戶(hù)5980戶(hù)。認真落實(shí)稅收管理員制度。根據《稅收管理員工作規范》要求，對174名管理員實(shí)行主管、分管、稅收管理員三級管理制度，層層落實(shí)，責任到人，并加強了管理員巡查考核和日志考核。建立了職責明晰、管理規范、協(xié)作高效、監控嚴密的稅收征管運行機制。加強出國留學(xué)網(wǎng)稅種管理。加強增值稅一般納稅人管理，把好認定審批關(guān)，新辦認定115戶(hù)次，全縣456戶(hù)一般納稅人全部納入網(wǎng)上認證。規范企業(yè)所得稅管理，做到“大戶(hù)精管、小戶(hù)細管”;加強所得稅匯算清繳，為368戶(hù)納稅人確立所得稅征收方式，實(shí)現了戶(hù)籍和日常管理的專(zhuān)業(yè)化。強化信息支撐。強化“信息管稅”的理念，推進(jìn)系統內外網(wǎng)建設，所有納稅人全部納入了微機管理，稅收資料實(shí)行了一戶(hù)式儲存，深入推行財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統和個(gè)體“雙定”戶(hù)委托銀行劃繳稅款工作。97.07%的企業(yè)納入系統，2759戶(hù)次納稅人成功劃繳了稅款，征管數據質(zhì)量在全市連續保持“零差錯”。
三是科技管稅快速推進(jìn)。
今年來(lái)，我們按照信息一體化建設的要求，加強硬件建設，拓展計算機的應用，大力實(shí)施科技興稅戰略，促進(jìn)了工作效率的提高。硬件建設明顯加強。我們進(jìn)一步加大信息化建設的投入，使全局電腦達到320多臺，人均占有計算機從0.54臺上升到0.95臺，基本滿(mǎn)足了科技管稅對設備的需求。信息資源順利整合。通過(guò)開(kāi)展金稅工程建設，上線(xiàn)統一稅收征管軟件，實(shí)行了省級數據集中,實(shí)現了相關(guān)系統的信息共享，全縣6000多戶(hù)納稅人征管資料順利加入了省局數據庫，確保了系統之間基礎數據的完整性、一致性和準確性，基本實(shí)現了實(shí)際數據與CTAIS系統數據一致，拓寬了CTAIS征管軟件的應用領(lǐng)域;成功開(kāi)通政務(wù)網(wǎng)、機要網(wǎng)�，F在，無(wú)論是政府來(lái)文，還是系統內發(fā)文，全部通過(guò)公文處理系統進(jìn)行處理，各項工作可以輕松做到文件網(wǎng)上發(fā)，政策網(wǎng)上查，報表網(wǎng)上傳，動(dòng)態(tài)網(wǎng)上找。進(jìn)一步提高了辦稅效率。
四是依法治稅快速推進(jìn)。
將依法治稅貫穿稅收工作始終，維護公平競爭的市場(chǎng)經(jīng)濟秩序。一是規范執法行為。全面推行稅收執法考核系統，嚴格執法過(guò)錯責任追究，追究面逐年下降。強化稅權監督，確保了重大稅權審批的規范、合法、完備。二是加強稅務(wù)稽查。加大對涉稅違法案件的查處力度，加強對大型超市、房地產(chǎn)企業(yè)、家具企業(yè)的專(zhuān)項檢查。全年查補入庫稅款378.6 萬(wàn)元，其中所得稅90萬(wàn)元，切實(shí)了維護稅法的嚴肅性，促進(jìn)了稅收秩序不斷好轉。三是開(kāi)展行政執法先進(jìn)單位創(chuàng )建，認真履行國稅職責，全力打造“平安國稅”。四是強化稅法宣傳。利用稅收宣傳月，開(kāi)展了“一評、二談、三問(wèn)、四進(jìn)”的系列宣傳活動(dòng)，有效提高了納稅人的依法納稅意識。建立健全稅收宣傳網(wǎng)絡(luò )，大力推介國稅經(jīng)驗和工作動(dòng)態(tài)。全年編發(fā)簡(jiǎn)報40多期，被市以上媒體采用30余篇，其中中國稅務(wù)報4篇。
五是服務(wù)經(jīng)濟扎實(shí)有效。
全縣國稅部門(mén)高揚“三個(gè)服務(wù)”工作主旋律，大力推行納稅服務(wù)規范化、人性化、標準化建設。在文明制、承諾制服務(wù)的基礎上，繼續推行了“一窗式”、“一站式”服務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展政務(wù)“陽(yáng)光行動(dòng)”，受理申報、許可等辦稅事項8.9萬(wàn)次，;同時(shí)，充分發(fā)揮稅收職能作用，積極貫徹落實(shí)增值稅轉型、征收率降低、利息稅暫免、支持外貿、農貿、利廢企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展等一系列稅收政策措施，營(yíng)造了良好的稅收環(huán)境。據不完全統計，全縣國稅部門(mén)落實(shí)出口退稅6554元、增值稅固定資產(chǎn)抵扣945萬(wàn)元、利息稅暫免1040萬(wàn)元等，為培植經(jīng)濟稅源，促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展，做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻。我局也被縣政府評為“三服務(wù)”先進(jìn)單位，在全縣70多個(gè)參與“三評議”考核單位中脫穎而出，榮獲第一名。
六是行政管理高效有序。
建立健全行政管理體系，實(shí)現行政管理科學(xué)化。加強政務(wù)服務(wù)。認真搞好公文、檔案、保密、信訪(fǎng)和政務(wù)督辦等工作，公文處理反饋及時(shí)、政務(wù)運轉高效。推進(jìn)節約型機關(guān)建設。做到五定，即辦公耗材定數、公話(huà)費用定額、公車(chē)用油定量、公務(wù)接待定標、辦公空調定溫。目前全局的辦公用品、物資全部實(shí)行統一管理。加強財務(wù)管理。嚴格執行了新的《財務(wù)收支管理辦法》，堅持政府采購，壓縮公用經(jīng)費開(kāi)支，公務(wù)開(kāi)支與個(gè)人開(kāi)支比達到30:70。強化后勤管理。妥善處理閑置固定資產(chǎn)，通過(guò)拍賣(mài)公司，妥善處置閑置資產(chǎn)。積極參加“四城同創(chuàng )”，進(jìn)一步加強機關(guān)環(huán)境美化工作，為廣大干部營(yíng)造了綠色、清潔、健康的工作和生活氛圍，進(jìn)一步樹(shù)立了服務(wù)型和效能型的國稅機關(guān)形象。
七是干部素質(zhì)快步提升。
大力實(shí)施人才興稅戰略，全面加強干部隊伍建設。開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，按照市局和縣委部署，繼續扎實(shí)開(kāi)展了學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，由于組織到位、認識到位、措施到位、人員到位、考核到位，干部職工聚財為國、執法為民思想牢固樹(shù)立。加強干部能力建設。認真準備機構改革。及時(shí)上報機構改革方案，推舉8名副科級干部擔任領(lǐng)導職務(wù)，5人走上領(lǐng)導崗位，干部管理得到加強。加大教育培訓力度，共舉辦各類(lèi)培訓22期，培訓1220人次。深化思想文化建設。認真落實(shí)黨建工作責任制，深入開(kāi)展精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，廣泛開(kāi)展了“三服務(wù)”系列活動(dòng)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，全面推行執法監察子系統，在“作風(fēng)建設年”活動(dòng)中，開(kāi)展了以學(xué)規章、查作風(fēng)、擺問(wèn)題、做模范為主要內容的“學(xué)查擺做”活動(dòng)，全面推進(jìn)了干部隊伍作風(fēng)建設。
與此同時(shí)，行政管理和諧高效，綜合治理再獲市級優(yōu)勝單位;稅收調研蓬勃發(fā)展，工作經(jīng)驗全省交流;工、青、婦工作有聲有色，被授予“五四紅旗團委”稱(chēng)號。職工文化生活豐富多彩，義務(wù)獻血連續三年獲評優(yōu)秀。
二、工作中存在的問(wèn)題和不足：
一是稅源結構不盡合理，商業(yè)稅收在收入總量比重過(guò)大。二是納稅服務(wù)體系還不健全，服務(wù)意識有待提高，辦稅軟環(huán)境還需優(yōu)化。三是職能部門(mén)間的協(xié)調配合不夠，征管數據綜合利用水平不夠高。四是部分干部對全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建和諧國稅思路不夠清，思想不夠解放。部分干部作風(fēng)漂浮，工作拖拉，紀律松散，會(huì )風(fēng)不正。上述這些情況和問(wèn)題務(wù)必引起我們高度重視，并在今后的工作中切實(shí)加以解決。
三、明年工作規劃
“十二五”時(shí)期,公安國稅事業(yè)要圍繞一個(gè)中心、堅持四個(gè)基本原則、實(shí)現六大跨越來(lái)開(kāi)展。 圍繞一個(gè)中心：以組織收入為中心。堅持四個(gè)基本原則：堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導;堅持以“聚財為國、執法為民”為宗旨;堅持以依法治稅為主線(xiàn);堅持以人為本為落腳點(diǎn)。
實(shí)現六大跨越：一是實(shí)現稅收收入大跨越。“十二五”末公安國稅收入總量要突破4億元，十二五期間力爭總量達到20億元，增幅和宏觀(guān)稅負高于全市平均水平，力爭4個(gè)國稅分局收入突破5千萬(wàn)元。
二是實(shí)現依法治稅大跨越。對外，進(jìn)一步加強稅法宣傳力度，增強納稅人的依法納稅意識，不斷提高稅法的遵從度;對內，規范稅收業(yè)務(wù)操作，建立健全內控機制，嚴格執行稅收政策，強化責任追究，大力推行依法行政考核，確保2個(gè)基層征收單位都被省局評為依法行政先進(jìn)單位。
三是實(shí)現征管服務(wù)大跨越。要大幅度提高一體化管理水平、專(zhuān)業(yè)化管理水平、信息化管理水平、精細化管理水平以及納稅服務(wù)滿(mǎn)意度;創(chuàng )新一系列征管服務(wù)制度，推出一系列特色服務(wù)新舉措，解決一系列征管服務(wù)重大難題，探索實(shí)踐一系列在全市乃至全省有一定影響的征管服務(wù)經(jīng)驗，各項征管服務(wù)主體指標領(lǐng)先全省平均水平。力爭納稅人的滿(mǎn)意度達到95%以上。
【稅務(wù)干部三年工作總結】相關(guān)文章：
稅務(wù)干部工作總結05-12
稅務(wù)干部個(gè)人工作總結05-18
稅務(wù)干部個(gè)人總結范文10-15
稅務(wù)干部述職述廉報告04-14
稅務(wù)干部培訓心得體會(huì )03-30
稅務(wù)干部年終個(gè)人總結12-28
干部提職三年工作總結03-20
村干部三年工作總結05-15
稅務(wù)工作總結08-14