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財務(wù)人員工作總結及工作計劃
總結與計劃是相互依存的，因此財務(wù)人員進(jìn)行工作總結及工作計劃對于工作的開(kāi)展有十分大的意義。下面是小編推薦給大家的財務(wù)人員工作總結及工作計劃，希望能帶給大家幫助。
財務(wù)人員工作總結及工作計劃【1】
各部門(mén)同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準確地為公司領(lǐng)導、有關(guān)政府部門(mén)提供財務(wù)數據。當然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作：
一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作
(一)作為職能工作部門(mén)，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開(kāi)支，財務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén)，在采購工作中嚴格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度，財務(wù)部的日常會(huì )計核算工作具體如下 ：
1、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。
2、在憑證審核環(huán)節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。
3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構成及公司相關(guān)規定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過(guò)努力，公司每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達的'工作：公司的工商年檢、會(huì )計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統計局的季度申報等。
6、催收款項是財務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，20xx年度財務(wù)部工作量越來(lái)越大，財務(wù)人員的人數并沒(méi)有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項工作。一年來(lái)，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)數據，基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。
二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作
(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時(shí)收取各分公司的款項。
本年度，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(cháng)了50%;對b、c和d三個(gè)分公司20xx年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績(jì)得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，財務(wù)部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導提供財務(wù)數據、實(shí)施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務(wù)管理要著(zhù)重思考和解決的問(wèn)題。
作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
財務(wù)人員工作總結及工作計劃【2】
一時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整，財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。**年*月份集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿;**年*月份集團公司實(shí)際預算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。
在xx年的工作中，財務(wù)部作為公司的綜合職能部門(mén)，在市局黨組的領(lǐng)導下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導下，轉變思想觀(guān)念，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。下面總結一下一年來(lái)的工作：
一、職能發(fā)展
過(guò)去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
建立了成本費用明細分類(lèi)目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。
對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整，制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。
修改完善了會(huì )計結算單，推出了會(huì )計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
財務(wù)合同管理月總結
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。
為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒(méi)用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的.內容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
配合目標責任制，對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證，并于明確，作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。
針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。
對各公司進(jìn)行一次內部審計，目的，是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎工作。
根據公司的要求對部門(mén)職責進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作，從會(huì )計核算到檔案管理，從小處著(zhù)手，全面開(kāi)展，逐步完善財務(wù)的管理工作。
會(huì )計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會(huì )計法》，要了解會(huì )計知識，首先要了解這方面的法律知識;二是會(huì )計基礎知識，非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會(huì )計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表，這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)調研、溝通、設計，于****年**月推出《成本費用明細分類(lèi)目錄及說(shuō)明》;于****年**月**日推出《會(huì )計報表管理試行辦法》;****年*月**日推出《會(huì )計憑證管理試行辦法》。
會(huì )計報表推出執行*個(gè)月后，從會(huì )計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好“會(huì )計報表(內)《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì )計報表(內)《融資及融資成本情況表》”。
會(huì )計憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén)，下文后財務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知，*月份實(shí)行逐步換新的辦法，*月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對這些問(wèn)題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項，解決設計上的不足。****年*月份，針對會(huì )計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷(xiāo)單據意見(jiàn)，根據大家的建議，對會(huì )計結算單據作進(jìn)一步完善，并于****年*月**日下發(fā)了有關(guān)規定。
經(jīng)過(guò)財務(wù)合同管理月活動(dòng)，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會(huì )計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理
核算工作
核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
會(huì )計審核
會(huì )計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規定執行，決不應個(gè)人面子而放松政策。如，親親家園項目地處余杭良諸，根據稅法規定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來(lái)源嚴格審核，并將此項規定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續，并使用當地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規定辦理，我們在嚴格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
一年來(lái)，我們公司財務(wù)部雖然取得了一些成績(jì)，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng )優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認真履行財務(wù)部職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新世紀，新形勢賦予了財務(wù)部新的歷史重任，財務(wù)部愿與行業(yè)內同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不懈的努力為財務(wù)部的建設和公司的發(fā)展增磚添瓦。
財務(wù)人員工作總結及工作計劃【3】
一年來(lái)，我省林業(yè)計劃財務(wù)工作在國家林業(yè)局的指導和支持下，認真貫徹落實(shí)廳黨組總體部署和全省林業(yè)局長(cháng)會(huì )議精神，緊緊圍繞20xx年林業(yè)重點(diǎn)工作，不斷完善工作思路，進(jìn)一步強化項目資金爭取和管理，較好地完成了年初確定的各項工作任務(wù)�，F總結如下：
一、開(kāi)展的主要工作
(一)積極爭取落實(shí)林業(yè)建設投資
20xx年，全省落實(shí)中央和省級林業(yè)投資57.91億元，比20xx年增加10.99%。其中中央投資36.33億元(財政專(zhuān)項28.71億元，基本建設7.62億元)，省級投資6.02億元(財政專(zhuān)項5.25億元，基本建設0.77億元)，林業(yè)貼息貸款13.88億元，利用外資1.68億元。特別在國家調減農口資金、退耕還林補貼逐年減少的情況下，我省積極爭取啟動(dòng)了沙化土地封禁保護區試點(diǎn)、林下經(jīng)濟開(kāi)發(fā)、森林保險等新增項目，爭取國家安排我省林業(yè)重點(diǎn)工程和造林補貼建設任務(wù)219.23萬(wàn)畝(人工造林128.93萬(wàn)畝，封山育林90.3萬(wàn)畝)，其中天然林保護工程69.2萬(wàn)畝，退耕還林工程29萬(wàn)畝，三北防護林工程61.4萬(wàn)畝，造林補貼59.63萬(wàn)畝。
(二)加快推進(jìn)生態(tài)屏障建設取得成果
積極配合省發(fā)改委等部門(mén)爭取《甘肅“兩江一水”區域綜合治理規劃》于7月份獲國家批復，特別是《甘肅省加快轉型發(fā)展建設生態(tài)安全屏障綜合試驗區方案》由國務(wù)院常務(wù)會(huì )審議通過(guò)，為我省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和生態(tài)建設增添了又一重大戰略平臺;全力爭取國家專(zhuān)列資金支持祁連山生態(tài)保護與建設綜合治理、石羊河流域防沙治沙及生態(tài)恢復、甘肅甘南黃河重要水源補給生態(tài)功能區生態(tài)保護與建設等重點(diǎn)生態(tài)項目的實(shí)施;積極申報國家沙化土地封禁保護區試點(diǎn)項目，有6個(gè)縣區被列為沙化土地封禁試點(diǎn)的地區，安排試點(diǎn)經(jīng)費6000萬(wàn)元;積極爭取國家將我省列為森林保險工作試點(diǎn)省份，安排保費補貼1725.74萬(wàn)元;會(huì )同廳林改處協(xié)調省級財政安排林下經(jīng)濟發(fā)展專(zhuān)項資金1000萬(wàn)元;協(xié)同生態(tài)辦開(kāi)展林業(yè)貼息貸款13億元，為我省林業(yè)生態(tài)建設注入發(fā)展動(dòng)力。
(三)項目規劃編制報批等工作順利推進(jìn)
組織編制完成《甘肅省防沙治沙規劃(20xx-2020年)》、《甘肅省油用牡丹發(fā)展規劃(20xx-2020)》等13項林業(yè)建設規劃，《三大內陸河流域沙化和鹽漬化綜合防治規劃》已完成外業(yè)調研和規劃初稿，充實(shí)豐富了全省林業(yè)建設項目庫;著(zhù)手編制《甘肅省生態(tài)文明建設規劃》，加快推進(jìn)生態(tài)文明建設進(jìn)程;完成了20xx年造林生產(chǎn)計劃及森林防火、林業(yè)有害生物防治、國家級自然保護區、森工非經(jīng)營(yíng)性、科技教育基礎設施等固定資產(chǎn)投資項目的編制上報工作，為今后爭取項目資金打下了基礎;爭取國家林業(yè)局批復了興隆山、尕海則岔、敦煌西湖等3個(gè)國家級自然保護區管理局《總體規劃》，為國家陸續下達投資提供了決策依據;組織開(kāi)展《甘肅省林業(yè)十二五規劃》中期評估工作，修訂了森林覆蓋率等約束性指標，為全面完成林業(yè)十二五規劃目標奠定了基礎;對8個(gè)歷年完成的林業(yè)基本建設項目進(jìn)行了竣工驗收，保證了后續項目建設的順利推進(jìn)。
(四)按期完成部門(mén)預決算及林業(yè)財政專(zhuān)項資金申報工作
按時(shí)完成了20xx國有林場(chǎng)、苗圃財務(wù)決算、森工企業(yè)財務(wù)決算、林業(yè)財政資金財務(wù)決算、林業(yè)基本建設財務(wù)決算、甘肅省林業(yè)預算內(外)資金財務(wù)決算，為科學(xué)編制部門(mén)預算奠定了基礎。編制下達了20xx年度部門(mén)預算，壓縮“三公經(jīng)費”較20xx年同期下降11%，并首次對20xx年部門(mén)預算、“三公”經(jīng)費面向社會(huì )公開(kāi)，為林業(yè)系統政務(wù)公開(kāi)，加強廉政建設，自覺(jué)接受社會(huì )監督起到積極推進(jìn)作用。按時(shí)完成了廳直單位預算撥付、政府采購、工資統發(fā)、資產(chǎn)管理等常規性財務(wù)工作。會(huì )同省財政廳組織完成了退耕還林、天然林保護、森林生態(tài)效益補償、國家級自然保護區補助、林業(yè)補貼等財政專(zhuān)項資金申報工作，保證了中央專(zhuān)項轉移支付資金及時(shí)到位;對歷年國家林業(yè)局和省發(fā)展改革委批復的林木種苗、濕地保護與恢復等建設項目進(jìn)行了清查梳理，為今后申報項目理清了思路和目標。
(五)加大對重點(diǎn)區域政策和資金扶持力度，強化項目資金管理及監督檢查
按照省政府確定的重點(diǎn)扶持民族地區政策，研究制定了省林業(yè)廳關(guān)于支持隴南、臨夏加快林業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)，為甘南州安排林業(yè)生態(tài)建設資金9380.73萬(wàn)元，天�？h740.11萬(wàn)元;為17個(gè)“兩個(gè)共同”示范縣安排林業(yè)生態(tài)建設資金30449.62萬(wàn)元，這些政策和項目資金的傾斜支持，有力推動(dòng)了民族地區生態(tài)文明建設步伐。
配合國家審計署認真組織開(kāi)展省政府主要領(lǐng)導經(jīng)濟責任審計工作，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改;組成專(zhuān)項檢查組對慶陽(yáng)市5個(gè)基層單位20xx至20xx年度中央及省級林業(yè)投資、財務(wù)管理、運行等情況進(jìn)行了全面檢查，對存在的問(wèn)題督促整改，取得一定成效;配合省糾風(fēng)辦開(kāi)展林業(yè)系統“三亂”專(zhuān)項治理工作，未發(fā)現亂收費、亂罰款等現象，配合國家林業(yè)局完成國家級自然保護區中央預算內投資使用情況的稽查工作，強化了項目資金管理和安全運行;研究制定了《甘肅省林業(yè)系統執法執勤車(chē)輛配備使用管理辦法》，進(jìn)一步加強了全省林業(yè)系統執法執勤車(chē)輛配備使用管理;組織350余名財會(huì )人員參加國家林業(yè)局干部學(xué)院林業(yè)計劃財務(wù)和統計專(zhuān)題培訓學(xué)習班，有效提升林業(yè)計財業(yè)務(wù)人員水平。
(六)災后重建和棚戶(hù)區改造工作取得進(jìn)展
我們始終將災后重建和棚戶(hù)區(危舊房)改造作為民生林業(yè)的主要抓手，專(zhuān)人負責，重點(diǎn)推進(jìn)，依據相關(guān)規定，嚴格對各項目單位實(shí)施方案進(jìn)行論證審核和批復。截止目前，林業(yè)棚戶(hù)區(危舊房)改造新開(kāi)工4318戶(hù)，開(kāi)工率100%，主體竣工3576戶(hù)，主體竣工率82%，完成投資28297萬(wàn)元，占投資計劃的118%。落實(shí)20xx-20xx年林業(yè)危舊房改造附屬設施建設資金33746萬(wàn)元。岷縣漳縣7.22地震災害發(fā)生后，組織編制上報了《岷縣漳縣7.22地震災后恢復重建項目規劃》，爭取國家安排林業(yè)救災資金2000萬(wàn)元，有力支持了林業(yè)災后恢復重建工作。
(七)認真開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和雙聯(lián)行動(dòng)
黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們認真按照中央、省委的要求和廳黨組的統一部署，堅持聚焦反對“四風(fēng)”，緊密結合工作實(shí)際，把邊學(xué)邊改貫穿于學(xué)習教育實(shí)踐活動(dòng)的全過(guò)程，從改進(jìn)干部思想作風(fēng)、組織紀律、廉潔自律等方面存在的問(wèn)題出發(fā)，主動(dòng)征求對本處領(lǐng)導班子在作風(fēng)建設上的意見(jiàn)建議，提出整改措施和努力方向，對能夠即知即改的及時(shí)進(jìn)行了整改。修訂完善了《甘肅省林業(yè)補貼資金管理辦法實(shí)施細則》，制定并印發(fā)了《甘肅省林業(yè)系統執法執勤車(chē)輛配備使用管理辦法》等規章制度，首次對廳系統“三公經(jīng)費”和部門(mén)預算管理通過(guò)媒體向社會(huì )公開(kāi)，為林業(yè)系統政務(wù)公開(kāi)，加強廉政建設，接受社會(huì )各界監督起到了促進(jìn)作用。負責對全省林業(yè)系統“小金庫”、辦公用房、車(chē)輛等進(jìn)行專(zhuān)項清理整頓，對存在的問(wèn)題采取有效措施，及時(shí)進(jìn)行整改，從根本上遏制了“四風(fēng)”的蔓延勢頭，確保了教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。
雙聯(lián)工作有序推進(jìn)。20xx年，完成荒山造林5000畝，主干道行道樹(shù)栽植5.5公里、2350株，村屯綠化定植苗木2600株，育苗基地100畝(定植2萬(wàn)株樟子松、1萬(wàn)株華山松、3萬(wàn)株白皮松容器苗)，核桃園建設2895畝，其中雙聯(lián)戶(hù)351.8畝，最多一戶(hù)達到22.5畝，最少的2畝，基本實(shí)現林果業(yè)整村全覆蓋的目標。同時(shí)完成1.2公里通村道路硬化、花牛蘋(píng)果標準化示范園建設等規劃項目。組織歸鳳山村30名雙聯(lián)干部進(jìn)村入戶(hù)546天，人均駐村時(shí)間達18.2天，開(kāi)展政策宣傳32次，涉及農戶(hù)585戶(hù)(次);開(kāi)展各類(lèi)培訓15次，參加人數967人(次);收集民情民意103條;按照雙聯(lián)要求，全面完成了年初既定的工作目標。
在扎實(shí)做好歸鳳山村雙聯(lián)工作的基礎上，按照廳黨組的安排部署，對廳機關(guān)各處室聯(lián)系點(diǎn)給予了關(guān)注支持，近兩年來(lái)省廳幫扶的8個(gè)縣林業(yè)生態(tài)建設資金9210.97萬(wàn)元，有力支持了全省林業(yè)系統雙聯(lián)工作的穩步推進(jìn)。
二、存在的困難和問(wèn)題
一是全省林業(yè)建設快速發(fā)展的需求和林業(yè)投入不足的矛盾日益突出;二是重項目爭取和資金下達、輕項目建設和工程管理，監督檢查缺位、竣工驗收不夠及時(shí);三是財務(wù)管理不規范，崗位責任制不健全，內控制度落實(shí)不力，影響了項目資金的規范管理和安全有序運行;四是部分地區棚戶(hù)區(危舊房)改造項目未能按時(shí)限要求完成，拖了林業(yè)行業(yè)的后腿;五是監管不到位，導致各地地方公益林補貼、天保工程一次性安置職工社會(huì )保險補貼等專(zhuān)項資金落實(shí)兌現率低、致使資金滯留現象發(fā)生。在今后的工作中，我們要以更加嚴謹的工作態(tài)度，務(wù)實(shí)的`工作作風(fēng)，嚴肅的紀律要求，進(jìn)一步強化責任意識、服務(wù)意識，切實(shí)轉變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，努力提高項目資金管理的新水平，為全省林業(yè)建設提供有力支撐。
三、20xx年重點(diǎn)工作
當前和今后一個(gè)時(shí)期全省林業(yè)計財工作要以黨的十八屆三中全會(huì )精神為指導，以林業(yè)發(fā)展規劃、年度計劃和預算編制為核心，以項目資金安全運行監管為重點(diǎn)，以林業(yè)統計工作為基礎，以項目實(shí)施和國有資產(chǎn)管理為保障，創(chuàng )新機制，強化管理，優(yōu)化服務(wù)，狠抓落實(shí)，提高效益，全面開(kāi)創(chuàng )林業(yè)發(fā)展規劃和資金管理工作新局面。認真做好以下重點(diǎn)工作：
一是認真做好項目規劃編制和管理工作。加快編制《全省推進(jìn)生態(tài)文明建設規劃》，謀劃和開(kāi)展《十三五林業(yè)發(fā)展規劃》編制工作。加強省級項目庫建設，組織各地謀劃編制一批重點(diǎn)建設項目，建立專(zhuān)家評審制度及專(zhuān)家庫，組建全省林業(yè)項目資金評審委員會(huì )，對擬申報項目從效益預測、投資方向等方面嚴格審核，確保項目申報材料達到規定要求，為項目的申報爭取、儲備啟動(dòng)打好基礎。依據國家林業(yè)局20xx年修訂的《林業(yè)固定資產(chǎn)管理辦法》、《林業(yè)投資項目竣工驗收細則》等規定，加強對建成項目的竣工驗收，保證項目竣工一個(gè)，驗收一個(gè)，確保后續項目順利推進(jìn)。
二是繼續做好重大項目資金的爭取工作。在實(shí)施好國家重點(diǎn)林業(yè)工程、林業(yè)補貼、森林保險等項目的基礎上，認真論證篩選和爭取濕地保護、沙化土地治理、林木種苗基地、國家戰略木材儲備基地等符合國家投資方向的項目，特別要做好第二輪退耕還林工程任務(wù)的爭取和實(shí)施工作。繼續加大向國家有關(guān)部門(mén)的匯報銜接力度，爭取國家對《祁連山生態(tài)保護與建設綜合治理規劃》、《石羊河流域防沙治沙及生態(tài)恢復規劃》、《甘肅甘南黃河重要水源補給生態(tài)功能區生態(tài)保護與建設規劃》和《甘肅“兩江一水”區域綜合治理規劃》給予專(zhuān)項資金支持;爭取國家對我省申報的森林防火、濕地保護等項目予以批復，最大限度地落實(shí)重點(diǎn)林業(yè)工程和項目投資計劃。
三是認真完成部門(mén)預決算等財務(wù)基礎工作。進(jìn)一步加強經(jīng)費支出管理和考核，切實(shí)壓減因公出國、公務(wù)接待及各類(lèi)工作經(jīng)費，降低行政成本，提高財政資金使用效益。認真編制完成部門(mén)預決算、“三公經(jīng)費”并做好公開(kāi)工作。
四是大力開(kāi)展項目資金監管和制度建設。組織開(kāi)展全省20xx-20xx年度林業(yè)項目資金、三公經(jīng)費使用管理情況的稽查;會(huì )同廳紀檢、審計部門(mén)開(kāi)展20xx年以來(lái)在建、續建重大項目(項目投資1000萬(wàn)元以上)的執行和資金使用情況審計監察。按照《行政事業(yè)單位內部控制規范》，建立《甘肅省省級財政林業(yè)專(zhuān)項資金績(jì)效考評和檢查驗收管理辦法》、《沙化土地封禁保護補貼資金管理辦法》、《甘肅省林業(yè)固定資產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)項目資金管理制度，建立健全內部控制關(guān)鍵崗位責任制。
五是認真實(shí)施林業(yè)棚戶(hù)區改造和災后重建工作。20xx年申請國家局安排我省林業(yè)棚戶(hù)區任務(wù)1865戶(hù)，公共租賃住房建設5000戶(hù)，要做好實(shí)施方案審批并按省政府要求的目標責任完成開(kāi)工、竣工、入住的任務(wù)。20xx年省重建辦安排岷縣漳縣地震災后重建林業(yè)項目資金2000萬(wàn)元，要認真組織實(shí)施好林業(yè)災后重建項目，力爭保質(zhì)保量完成任務(wù)。
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