上半年總結及下半年計劃模板
上半年總結及下半年計劃的進(jìn)行有利于貫徹落實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，加強工作質(zhì)量的提升。下面是小編推薦給大家的上半年總結及下半年計劃模板，希望大家有所收獲。
上半年總結及下半年計劃模板(一)
XXXX年上半年機關(guān)黨委在市直工委、高新區黨工委的正確領(lǐng)導下，貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì )精神，以群眾教育路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)主線(xiàn)，主要抓好了以下八個(gè)方面的工作：
一、抓好了思想教育工作。
1、深入學(xué)習十八大精神和十八屆三中全會(huì )精神。開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)X(jué)次以上。
2、市民學(xué)校。協(xié)調各局室部門(mén)開(kāi)展機關(guān)市民學(xué)校教育培訓，督促各局室按規劃完成機關(guān)干部現代化知識和專(zhuān)業(yè)知識的培訓任務(wù)。市民學(xué)校XXXX年計劃開(kāi)課XX項，截止X月底按計劃完成授課培訓XX次，參培人員近XXXX人次。
3、推進(jìn)學(xué)習型黨組織建設。今年長(cháng)沙高新區被評選為“市學(xué)習型黨組織建設示范點(diǎn)先進(jìn)單位”，這是高新區連續三年獲此稱(chēng)號。
4、協(xié)助政策法規局組織機關(guān)干部參加“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)
二、抓好了組織建設工作。
1、開(kāi)展基層組織建設工作，力爭保持創(chuàng )建市直先進(jìn)基層黨組織。支部書(shū)記(局長(cháng))按照一崗雙責要求進(jìn)行述職，組織黨員學(xué)習市紀委有關(guān)文件。各支部制定了XXXX年黨建工作計劃。
2、抓好黨建工作責任制。加強對各支部黨建工作、理論學(xué)習、隊伍建設檢查指導。以“五好”、“五帶頭”為標準、以“四評”為重點(diǎn)，抓好推動(dòng)分類(lèi)定級工作。
3、抓好黨建基礎工作，做好支部的組織生活、發(fā)展黨員、民主評議、政治學(xué)習、教育管理、黨員信息庫維護錄入、黨務(wù)公開(kāi)及時(shí)更新、收繳黨費等日常工作。
4、做好了機關(guān)各黨支部換屆選舉工作。嚴格按照組織程序做好機關(guān)新建支部委員選舉和調整支部委員補選工作。
5、督辦了機關(guān)各支部黨員進(jìn)社區工作。
6、組織召開(kāi)黨建工作會(huì )。傳達市委貫徹《條例》的意見(jiàn)精神和市直機關(guān)群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)的會(huì )議精神，部署“機關(guān)聯(lián)基層”工作，督辦各支部與結對社區簽訂了《承諾書(shū)》。介紹了二十一支部機關(guān)聯(lián)基層結對共建經(jīng)驗，部署了今年的機關(guān)黨建工作要點(diǎn)。推出了一個(gè)“機關(guān)聯(lián)基層”的活動(dòng)典型。在和馨園社區召開(kāi)的“市直工委基層黨組織結對共建座談會(huì )”上，機關(guān)聯(lián)基層和黨員進(jìn)社區工作的優(yōu)秀經(jīng)驗推廣至全市。市直工委常務(wù)副書(shū)記易冒肯定高新區在機關(guān)聯(lián)基層和黨員進(jìn)社區活動(dòng)中做了很多積極探索，工作做得很實(shí)，活動(dòng)開(kāi)展有聲有色，為市直其他單位提供了很好的借鑒經(jīng)驗。
7、結合工作實(shí)際發(fā)表了多篇文章�！兑灾黝}活動(dòng)為抓手，扎實(shí)做好結對共建工作》一文發(fā)表于黨建讀物出版社的《聯(lián)系基層面對面——湖南省“機關(guān)支部連基層”的實(shí)踐與探索》一書(shū)。在市直機關(guān)工委《機關(guān)黨建工作簡(jiǎn)報》XXXX年第X期的《市直機關(guān)教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)》專(zhuān)題報道中發(fā)表了《高新區積極推進(jìn)結對共建，提高群眾滿(mǎn)意度》一文。在《高新麓谷》報第X9X號X月XX日第X版發(fā)表了新聞《機關(guān)聯(lián)基層和黨員進(jìn)社區工作經(jīng)驗將被推至全市》和通訊《讓群眾把黨員當成自家人機關(guān)黨員與社區居民心連心》。
8、編印了X本學(xué)習輔導資料，分送給了委領(lǐng)導、機關(guān)各支部書(shū)記、非公黨建各聯(lián)組組長(cháng)參閱。
9、支部書(shū)記為其他部門(mén)(單位)講授了多次黨課。
三、抓好了作風(fēng)建設工作。
1、抓好群眾工作，落實(shí)一推行四公開(kāi)制度。按照群工辦的要求完成規定“三個(gè)一”任務(wù)，落實(shí)“群眾接訪(fǎng)日”、“結對認親、排憂(yōu)解難”和“向群眾承諾、為群眾辦事”等活動(dòng)。
2、抓好春節前對困難黨員和群眾的走訪(fǎng)慰問(wèn)。
3、一推行四公開(kāi)：聯(lián)點(diǎn)真人橋村，重點(diǎn)幫扶因病致殘村民易亮，羅正良夫婦及其子女，分別通過(guò)企業(yè)和愛(ài)心募捐贈送給兩戶(hù)居民電腦和輪椅，并鼓勵他們樂(lè )觀(guān)積極生活，X月-X月入戶(hù)走訪(fǎng)XX戶(hù)，接訪(fǎng)各類(lèi)事件XX多起，積極協(xié)調鷓鴣塘組公路硬化問(wèn)題。
4、對各支部的“兩幫兩促”工作進(jìn)行督辦和檢查。幫助對口企業(yè)辦結問(wèn)題，重點(diǎn)扶持企業(yè)發(fā)展、推進(jìn)項目建設，促進(jìn)民生改善、促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)。由委領(lǐng)導黃德湘帶隊，上門(mén)走訪(fǎng)晶鑫科技、奧托自動(dòng)化技術(shù)有限公司、盛和電子自控科技有限公司，收集整理各類(lèi)問(wèn)題X個(gè)。其中企業(yè)員工就業(yè)問(wèn)題、企業(yè)倡議相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈召開(kāi)座談會(huì )問(wèn)題已經(jīng)向相關(guān)部門(mén)反映，正在辦理，晶鑫科技申請鋪設天然氣管道和減免部分管網(wǎng)設施建設費問(wèn)題已同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商辦理，奧托廠(chǎng)房改造問(wèn)題已通過(guò)經(jīng)發(fā)局與規建局進(jìn)行辦理。
四、抓好了志愿者服務(wù)工作。
1、積極創(chuàng )造條件支持志愿服務(wù)工作，成立學(xué)雷鋒志愿服務(wù)組織，建立健全學(xué)雷鋒組織領(lǐng)導機制。
2、組織志愿者分會(huì )聯(lián)合相關(guān)部門(mén)對《高新區志愿服務(wù)管理辦法(暫行)》征求意見(jiàn)修改完善。
3、編輯整理了《關(guān)于推進(jìn)志愿服務(wù)制度化文件匯編》。
4、進(jìn)一步使注冊志愿者制度規范、檔案完備。
5、建立健全學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站，做到“六個(gè)有”(有標識，有隊伍，有場(chǎng)地，有制度，有臺帳，有活動(dòng))。設立了XX家高新區學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站(點(diǎn)、崗)，其中向市文明辦(志愿服務(wù)處)上報了XX家作為示范站點(diǎn)，為各站點(diǎn)統一配備了六項便民利民設施。
6、城市網(wǎng)格管理不斷健全，網(wǎng)格組織達XXX多個(gè)，覆蓋全區XX萬(wàn)人口。各類(lèi)志愿服務(wù)組織達XX個(gè)，人員近XXXX人。
7、組織開(kāi)展主題鮮明的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)以及“關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì )、關(guān)愛(ài)自然”三關(guān)愛(ài)活動(dòng)。一是X月組織機關(guān)、企業(yè)、窗口單位、醫院等單位志愿者XXX余名分別在雷鋒鎮、東方紅鎮開(kāi)展“五送”現場(chǎng)便民活動(dòng)。二是“保護湘江母親河，打造東方萊茵河”湘江河清潔活動(dòng)。三是開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，綠化園區環(huán)境。四是舉辦X.XX宣傳打假維權知識。五是配合社會(huì )事業(yè)局組織無(wú)償獻血活動(dòng)。六是開(kāi)展交通文明勸導志愿服務(wù)行動(dòng)，迎接全國文明指數測評。在麓谷園區X個(gè)主要交通十字路口開(kāi)展文明交通勸導行動(dòng)，引導人們自覺(jué)遵守交通法規，有效維護良好的交通秩序，打造一批文明線(xiàn)路和文明交通站點(diǎn)。
8、聯(lián)系指導群團活動(dòng)。配合群團辦開(kāi)展運動(dòng)會(huì )、籃球賽、環(huán)湖競走、詩(shī)朗誦比賽等。
五、抓好了文明創(chuàng )建工作。
1、積極創(chuàng )建省級文明單位，扎實(shí)準備各項工作資料。
2、組織文明單位創(chuàng )建業(yè)務(wù)培訓會(huì )、進(jìn)行自查自糾、夯實(shí)基礎工作。指導直屬單位開(kāi)展文明創(chuàng )建工作;組織機關(guān)各局室搞好文明創(chuàng )建的自查和內部檢查工作。
3、配合區文明辦做好全國城市文明程度指數測評每季度工作。
4、做好了兩型機關(guān)建設迎檢驗收和匯報工作。
六、抓好了機關(guān)道德講堂工作。
以典型宣傳為示范，指導分堂按照“九個(gè)一”流程標準開(kāi)展活動(dòng)。XXXX年計劃開(kāi)課XX次，截止目前開(kāi)課X次，聽(tīng)課人數近XXX人次，聘請師資為加拿大籍醫學(xué)專(zhuān)家胡紅教授;市委黨校政治學(xué)與領(lǐng)導科學(xué)教研部主任、副教授曹習華;中共長(cháng)沙市委組中共湖南省紀委常委劉大放;中共長(cháng)沙市委組織部人事處處長(cháng)劉懷彧和先模人物廖月娥、趙明君;中國文化書(shū)院易學(xué)研究中心主任、獨立學(xué)者米鴻賓。
七、抓好了關(guān)工委工作。
1、召開(kāi)了XXXX年長(cháng)沙高新區關(guān)工委工作會(huì )議。
2、開(kāi)展了第三屆麓谷明日之星才藝展演、美術(shù)作品展和征文活動(dòng)。
3、完成機關(guān)干部子弟“六一”兒童節費用發(fā)放工作。
4、把麓景社區推薦為長(cháng)沙市“發(fā)揮老同志作用”示范陣地。
八、抓好了群眾教育路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)的主題活動(dòng)。
1、動(dòng)員部署到位。教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員部署扎實(shí)到位，黨員干部參加學(xué)習動(dòng)員覆蓋率達到XXX%。按照高新區群眾教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組的統一部署，在區活動(dòng)辦和金林主席為首的第四督導組的精心指導下，我支部堅持先動(dòng)起來(lái)、先學(xué)起來(lái)、先改起來(lái)的“三先”要求。支部先后組織了學(xué)習傳達，研究制定了實(shí)施方案，明確了任務(wù)安排，建立了活動(dòng)小組機構,提交了召開(kāi)動(dòng)員會(huì )的報告。領(lǐng)導班子協(xié)助抓好了群教辦督導工作，胡國龍書(shū)記任非公黨建督導組組長(cháng)，降偉副書(shū)記任督導組副組長(cháng)。
2、加強學(xué)習教育。組織開(kāi)展了思想動(dòng)員和學(xué)習教育，黨員干部參學(xué)率達到XXX%。
3、研讀規定書(shū)籍。支部全體黨員采取個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習等形式，原原本本通讀了中央規定的“三本書(shū)”(《論群眾路線(xiàn)——重要論述摘編》、《黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)文件選編》、《厲行節約 反對浪費——重要論述摘編》)。胡國龍書(shū)記、副書(shū)記降偉(副縣級黨員領(lǐng)導干部)都認真學(xué)習了《論共產(chǎn)黨員的修養》、《苦難輝煌》。
4、開(kāi)展集中學(xué)習。一是支部領(lǐng)導班子集中學(xué)習時(shí)間不少于X天。領(lǐng)導班子參加了區黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)入集中學(xué)習、聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節的工作推進(jìn)會(huì )、機關(guān)局室負責人代表座談會(huì )、黨風(fēng)廉政建設會(huì )議以及區群眾工作部署培訓會(huì )。二是按規定開(kāi)展好“五個(gè)一”活動(dòng)。
�、僦Р繒�(shū)記作了一次動(dòng)員講話(huà)。
�、谏霞夵h組織負責同志作一次輔導報告。支部領(lǐng)導班子參加了“市直機關(guān)黨組織負責人群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)題培訓班”以及市直工委群眾路線(xiàn)教育聽(tīng)取意見(jiàn)會(huì )。支部全體成員聽(tīng)取了三堂黨課：黨工委書(shū)記羅社輝主講的.《關(guān)于群眾工作的理論與實(shí)踐》、市委黨校副教授曹習華主講的《輔導學(xué)習黨的十八屆三中全會(huì )精神》和省紀委常委劉大放主講的“反腐倡廉新形勢新實(shí)踐”講座。
�、壅埾冗M(jìn)典型介紹一次事跡。組織了機關(guān)黨委、機關(guān)工會(huì )、機關(guān)團青組織和機關(guān)婦委會(huì )職工代表共X人聆聽(tīng)市直機關(guān)勞動(dòng)模范優(yōu)秀事跡報告會(huì )。
�、芙M織觀(guān)看了三場(chǎng)群眾路線(xiàn)教育專(zhuān)題片。
�、菁虚_(kāi)展一次專(zhuān)題討論。支部副書(shū)記降偉參加了“高新區黨員干部赴劉少奇紀念館參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)”，開(kāi)展了緬懷少奇同志暨“學(xué)習焦裕祿精神——做群眾貼心人、當創(chuàng )新排頭兵”的集體聽(tīng)黨課和大討論活動(dòng)。
�、藿M織機關(guān)黨工團婦黨員代表聆聽(tīng)了了市直機關(guān)勞模事跡報告會(huì )。
�、唿h員代表降偉、陳琳同志參加了區實(shí)踐辦組織的“省、市督導組抽查筆試”。
�、喟凑諏�(shí)踐辦的要求，機關(guān)黨委高度重視、精心組織“做群眾貼心人、當創(chuàng )新排頭兵”演講比賽機關(guān)賽組，推選了X名選手進(jìn)入全區決賽。
5、撰寫(xiě)心得體會(huì )。每位黨員學(xué)習時(shí)把重點(diǎn)標了出來(lái)、警句劃了出來(lái)、體會(huì )寫(xiě)了出來(lái)，都撰寫(xiě)上交了X篇結合工作實(shí)際且具份量的心得體會(huì )文章和學(xué)習筆記。
6、開(kāi)展專(zhuān)題多項大討論。組織支部全體黨員開(kāi)展了四項專(zhuān)題大討論：①做群眾貼心人，入黨為什么、為黨干什么、怎樣為黨干;②五項教育、五項反思”;③學(xué)習弘揚焦裕祿精神。
7、上好黨課，談好體會(huì )。組織開(kāi)展了X次支部書(shū)記講黨課活動(dòng)。十一支部書(shū)記胡國龍講黨課①《加強黨性教育爭做合格黨員》;②《傾注六心，才能貼心》;支部每位黨員都認真談了心得認識體會(huì )。
8、拓寬征求渠道，分頭聽(tīng)取意見(jiàn)反饋。
支部采取多種形式廣泛征求意見(jiàn)，征求并聽(tīng)取了督導組領(lǐng)導和主管委領(lǐng)導及上級部門(mén)的意見(jiàn)，聽(tīng)取了本部門(mén)黨員干部員工、機關(guān)各支部、機關(guān)工、團、婦組織的意見(jiàn)。聽(tīng)取意見(jiàn)態(tài)度誠懇、渠道暢通，領(lǐng)導班子和每位班子成員都征求到了一定數量、較高質(zhì)量“四風(fēng)”方面的意見(jiàn)建議，干部群眾對領(lǐng)導班子及其成員征求到的意見(jiàn)民主評議滿(mǎn)意度高。班子及成員對專(zhuān)項整改小組提出的全市X個(gè)整改專(zhuān)項進(jìn)行自查自糾。在征求的意見(jiàn)的基礎上進(jìn)行原汁原味梳理，在支部黨員大會(huì )上進(jìn)行了通報，再次征求意見(jiàn)，整理后起草了《長(cháng)沙高新區機關(guān)十一支部(機關(guān)黨委)領(lǐng)導班子群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)對照檢查材料》以及領(lǐng)導班子成員對照檢查報告，上報了督導組、活動(dòng)辦及主管領(lǐng)導。組織黨員干部對十一支部第一階段情況進(jìn)行了民主測評，提交了評估報告。
上半年總結及下半年計劃模板(二)
上半年，我局認真貫徹落實(shí)全省財政工作會(huì )議和縣委經(jīng)濟工作會(huì )議精神，深化財政預算、國庫集中支付和政府債務(wù)管理改革，加強財政投資評審和績(jì)效評價(jià)工作，狠抓收入入庫，確保民生保障支出，集中整合財力，支持重點(diǎn)項目和縣域經(jīng)濟建設。截至6月30日，全縣累計完成財政收入X億元，為年度預算的X%，比上年同期增加X(jué)萬(wàn)元，增長(cháng)X%;其中財政部門(mén)征管的非稅收入完成X億元，為預算任務(wù)X億元的X%，比上年同期增加X(jué)萬(wàn)元，增長(cháng)X%，實(shí)現了時(shí)間過(guò)半財政收入完成過(guò)半的目標;全縣公共財政支出累計完成X億元,為年度預算的X%，比上年同期增加X(jué)億元，增長(cháng)X%;政府性基金預算支出X億元，完成年度預算的X%，比上年同期增加X(jué)億元，增長(cháng)X%。全縣民生資金、重點(diǎn)項目支出和縣鄉機構運轉經(jīng)費得到保障。
一、上半年主要工作回顧
(一)抓財源建設，集中財力支持重點(diǎn)項目建設
財政預算安排在落實(shí)好“三�！钡那疤嵯�，創(chuàng )新思路，整合資金，集中財力辦大事，其中基礎設施和重點(diǎn)項目預算安排資金X億元，產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金安排X萬(wàn)元，全力支持縣委縣政府“兩個(gè)打造，四項建設”戰略和產(chǎn)業(yè)建設發(fā)展規劃。
(二)抓收入征管，多措并舉確保收入“雙過(guò)半”
一是強化收入目標責任制。嚴格執行《XX縣稅收保障辦法》、《XX縣縣直單位非稅收入執收工作考核辦法》和《XX縣財政收入征管考核辦法》，推行財政收入按月、按季均衡入庫考核機制，強化稅務(wù)部門(mén)、財政部門(mén)、鄉鎮及協(xié)稅護稅單位的抓收職責，努力實(shí)現各項稅收應收盡收，非稅收入按時(shí)足額入庫，確保財政收入“雙過(guò)半”的如期實(shí)現。二是完善代扣代繳和協(xié)稅護稅機制。各代扣代繳責任單位與縣政府簽訂抓收責任狀，履行代扣代繳單位責任，各護稅把關(guān)單位發(fā)揮職能作用，為稅收入庫把好關(guān)口，保駕護航。三是加強收入督查考核。嚴格落實(shí)收入獎懲制度，按月編發(fā)促收通報，及時(shí)報送縣領(lǐng)導和各收入征管單位，為領(lǐng)導決策和各單位及時(shí)了解收入動(dòng)態(tài)提供依據。四是強化非稅收入征管。認真落實(shí)《湖南省非稅收入管理條例》，出臺了《XX縣XXXX年納入公共財政預算非稅收入及相關(guān)支出計劃》，清理已取消的行政事業(yè)收費項目,督促各執收單位應收盡收。
(三)抓支出管理，財政監管力度進(jìn)一步加大
1.扎實(shí)做好XXXX年度財政決算和XXXX年度收支預算的編制工作。XXXX年度全縣財政決算實(shí)現“收支平衡，略有結余”的目標，并經(jīng)縣人民代表大會(huì )審議通過(guò)。XXXX年我縣財政收支預算按照新《預算法》、《國務(wù)院關(guān)于深化預算管理體制改革的決定》的`要求和“統籌兼顧、勤儉節約、講求實(shí)效、收支平衡”的原則，編制了一般公共預算、政府基金預算和社會(huì )保險基金預算三套全口徑預算。在預算編制過(guò)程中實(shí)事求是，合理核定全年收支。收入預算積極穩妥，留有余地，與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平相適應，與財政政策相銜接。支出安排統籌兼顧，突出優(yōu)先保障民生資金、干部職工待遇和政權運轉支出，對保增長(cháng)、調結構、惠民生的重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節重點(diǎn)保障，嚴控“三公經(jīng)費”等一般支出。
2.“三公”經(jīng)費管理進(jìn)一步規范。嚴格執行中央、省、市、縣關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)建設的規定和縣《關(guān)于厲行節約從嚴控制支出的十條規定》、《XX縣黨政機關(guān)公務(wù)接待管理實(shí)施細則》、《XX縣會(huì )議費管理辦法》、《XX縣國家機關(guān)事業(yè)單位工作人員差旅費管理辦法》，修訂和完善局機關(guān)財務(wù)管理制度，加強對全縣公務(wù)接待、會(huì )議、國家工作人員出國出省考察學(xué)習、基本建設項目建設規模和標準等經(jīng)費的監督管理。
3.國庫集中支付和會(huì )計集中核算管理進(jìn)一步加強。一是財政資金直接支付力度大。上半年，局國庫辦共辦理國庫集中支付業(yè)務(wù)X筆，支出金額X億元，直接支付比例達X%。二是會(huì )計核算工作進(jìn)一步規范。會(huì )計核算局從抓支出憑證的合法性、合理性、真實(shí)性、規范性入手，嚴格落實(shí)部門(mén)預算與支出標準，認真履行監督職責，嚴把支出審核關(guān)。
4.政府采購管理進(jìn)一步完善。X-X月，實(shí)際完成采購項目X批次，采購預算資金為X萬(wàn)元，實(shí)際采購金額X萬(wàn)元，節約資金X萬(wàn)元，資金節約率X%。實(shí)際采購金額比上年同期增加X(jué)萬(wàn)元，增長(cháng)X%。
5.財政監督力度進(jìn)一步加大。一是積極開(kāi)展鄉鎮財政資金監管工作。進(jìn)一步完善監管制度，規范鄉鎮財政信息通達、公開(kāi)公示、抽查巡查等工作環(huán)節程序，建立有效的信息交流反饋渠道。二是加大財政監督力度，對縣交警大隊、縣城建投資管理辦公室進(jìn)行財務(wù)收支、資金安全及會(huì )計信息質(zhì)量情況監督檢查。三是認真做好稅收等優(yōu)惠政策清理工作。根據省財政廳《關(guān)于清理規范稅收等優(yōu)惠政策有關(guān)問(wèn)題的通知》，全面清理規范稅收等優(yōu)惠政策。通過(guò)清理，我縣涉及稅收等優(yōu)惠政策的部門(mén)單位有X個(gè)，涉及稅收等優(yōu)惠政策文件X個(gè)、合同X個(gè)，按程序提交縣政府領(lǐng)導研究，廢止不合規文件X個(gè)、合同X個(gè)。
6.加強國有資產(chǎn)監管。X-X月，審核撥付單位資產(chǎn)購置(建設)費用X萬(wàn)元;審核批復行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置項目X個(gè)，報廢電子設備、家具空調X批，實(shí)現處置收入X萬(wàn)元。
7.全面啟動(dòng)財政投資評審工作。成立XX縣財政投資評審辦公室，縣財政局調劑X人，并從房產(chǎn)、住建、市政、水利、農村公路等單位抽調專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員X人，出臺《XX縣財政投資評審管理辦法》和《XX縣財政投資項目評審實(shí)施細則》，全面啟動(dòng)財政投資評審工作�，F已完成投資評審項目X個(gè)，金額X億元，其中已出具評審報告的項目X個(gè)。
(四)抓政策落實(shí)，民生資金保障力度進(jìn)一步加大
1-6月，通過(guò)“一卡通”發(fā)放涉農補貼X種，補貼金額X億元，受益農戶(hù)X萬(wàn)戶(hù);按進(jìn)度和實(shí)際需要撥付社會(huì )保障資金X億元;撥付教育保障經(jīng)費X億元，發(fā)放貧困寄宿生生活補助X萬(wàn)元，撥付學(xué)生營(yíng)養改善計劃專(zhuān)項資金萬(wàn)元;落實(shí)水稻保險.萬(wàn)畝、玉米保險X萬(wàn)畝、油菜保險X萬(wàn)畝、公益林保險.萬(wàn)畝、能繁母豬保險X萬(wàn)頭、育肥豬保險X萬(wàn)頭、煙葉保險X.萬(wàn)畝;完成年“一事一議”財政獎補項目驗收掃尾工作，落實(shí)年“一事一議”財政獎補項目計劃X個(gè)，撥付獎補項目資金X萬(wàn)元。
(五)突出產(chǎn)業(yè)基地建設，財政支持現代農業(yè)項目獲省驗收組好評
年，按照省財政廳的文件要求，財政支持現代農業(yè)重點(diǎn)突出產(chǎn)業(yè)基地基礎設施建設和農業(yè)科技推廣，我縣集中支持了司門(mén)前鎮和羊古坳鄉的農田水利基礎設施建設和優(yōu)質(zhì)稻新品種、新技術(shù)的引進(jìn)和推廣。整合農業(yè)、交通、水利、農綜等部門(mén)資金萬(wàn)元，其中財政支持現代農業(yè)項目和特色縣域經(jīng)濟重點(diǎn)縣資金X萬(wàn)元，建設農田排灌渠道條長(cháng)米，機耕道X條長(cháng)米，推廣優(yōu)質(zhì)稻新品種新技術(shù)X萬(wàn)畝，培訓農民X萬(wàn)人次。今年X月底，省財政廳績(jì)效考評組對我縣年現代農業(yè)項目進(jìn)行考評。通過(guò)實(shí)地察看工程項目、聽(tīng)取當地群眾反響、查閱相關(guān)資料和會(huì )計賬目，對我縣在司門(mén)前鎮和羊古坳鄉實(shí)施的農田水利基礎設施建設工程項目予以充分肯定，高分通過(guò)驗收。
(六)強化措施，涉農資金專(zhuān)項整治行動(dòng)開(kāi)展有序
根據國家財政部、發(fā)改委、農業(yè)部的統一部署，對年、年涉農專(zhuān)項資金開(kāi)展專(zhuān)項整治。一是出臺《縣涉農資金專(zhuān)項整治行動(dòng)實(shí)施方案》，成立了以縣長(cháng)馬健強任組長(cháng)，常務(wù)副縣長(cháng)汪慶春、副縣長(cháng)范志峰(常務(wù))任副組長(cháng)，縣農辦、財政局、發(fā)改局、農業(yè)局、水務(wù)局等個(gè)涉農部門(mén)主要負責人為成員的專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，全面開(kāi)展涉農資金專(zhuān)項整治行動(dòng)工作。二是按上級要求扎實(shí)開(kāi)展自查自糾。X月日-X月日，組織各鄉鎮、縣直各涉農資金主管單位對-年度各級財政預算安排用于農業(yè)、農村、農民的各項資金(含基建投資)和年以來(lái)各級財政和審計部門(mén)在涉農資金各種檢查中發(fā)現問(wèn)題的整改、處理情況進(jìn)行梳理，分類(lèi)開(kāi)展自查自糾與整改，進(jìn)一步規范涉農資金監管，提高涉農資金使用效益，促進(jìn)農村穩定與經(jīng)濟發(fā)展。三是認真做好迎接省、國家重點(diǎn)檢查工作。X月日-日，省檢查組一行X人來(lái)我縣開(kāi)展涉農資金重點(diǎn)檢查。X月X日-日，國家財政部一行人進(jìn)駐我縣開(kāi)展涉農資金專(zhuān)項整治行動(dòng)部級重點(diǎn)抽查工作。在重點(diǎn)檢查期間，檢查組先后對我縣桃洪鎮等個(gè)鄉鎮，縣財政局、農業(yè)局、扶貧辦、水務(wù)局、縣工業(yè)集中區等X個(gè)縣直單位的-年各級財政安排的糧食直補、農資綜合補貼、征地拆遷補償支出、農村危房改造補助、農業(yè)節水供水工程建設等農村基本建設支出、財政扶貧資金等六個(gè)方面涉農資金進(jìn)行重點(diǎn)檢查，被檢查鄉鎮、縣直涉農單位高度重視，如實(shí)提供檢查資料，主動(dòng)配合檢查工作，并做好協(xié)調服務(wù)工作，為檢查組創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，得到省和國家檢查組的好評。
(七)抓隊伍建設，財政形象不斷提升
1.不斷加強隊伍建設。一是制定了局黨委學(xué)習中心組理論學(xué)習方案和計劃，上半年共組織了X次局黨委學(xué)習中心組理論學(xué)習。二是嚴格按標準和程序完成年度考核及評優(yōu)評先工作。全縣財政系統評出優(yōu)秀人員人(其中鄉鎮財政所人，縣局人)，人受到縣政府嘉獎，X人記三等功。
2.加大財政宣傳力度。X-X月,市級以上主媒刊報、網(wǎng)站刊發(fā)推介我縣財政工作稿件篇;紅網(wǎng)站、縣政府官網(wǎng)、電視臺等媒體編發(fā)財政信息稿件條;自辦《財政》期刊X期，發(fā)稿篇。
(八)做好檔案管理、建議提案辦理、綜治、計劃生育等日常工作
及時(shí)清理年度檔案資料并整理歸檔;認真辦理縣政府交辦的建議提案工作;綜治、計劃生育、安全生產(chǎn)等中心工作在半年考評中得到縣檢查組的充分肯定。
二、年下半年工作思路
(一)嚴格落實(shí)收入征管機制，確保完成全年財政收入任務(wù)
嚴格落實(shí)《縣稅收保障辦法》和《縣財政收入征管考核辦法》，加強征管，依法治稅;強化非稅收入征管力度，督促各執收單位應收盡收;加大縣鄉、部門(mén)聯(lián)動(dòng)的代扣代繳和協(xié)稅護稅力度，齊抓共管，形成合力，實(shí)現財政收入穩步增收。
(二)盤(pán)活財政資金，加快預算支出進(jìn)度
認真落實(shí)省財政廳《關(guān)于加快年預算支出進(jìn)度的緊急通知》精神，對上級轉移支付資金，在收到通知后，迅速落實(shí)到具體單位和項目，盡早形成支出;對縣財政年初確定的基本支出預算，及時(shí)督促各主管部門(mén)落實(shí)資金使用計劃和用款申請，足額保障單位正常運轉;對項目支出，加快項目執行進(jìn)度，形成實(shí)物工作量，根據實(shí)施進(jìn)度及時(shí)辦理資金撥付。
(三)進(jìn)一步規范“三公”經(jīng)費管理
認真落實(shí)《縣公務(wù)接待管理辦法》、《縣差旅費管理辦法》、《縣會(huì )議經(jīng)費管理辦法》，從嚴控制公用經(jīng)費支出，加強車(chē)輛購置運行、公務(wù)接待、外出考察學(xué)習經(jīng)費管理，壓縮行政性辦公支出。
(四)強化財政資金安全運行
認真落實(shí)《縣財政投資評審管理辦法》，規范財政投資項目管理。進(jìn)一步規范財政資金審批程序和銀行賬戶(hù)管理，嚴格內部牽制制度，加強財政監督檢查，確保財政資金安全。
(五)進(jìn)一步做好爭取資金工作
認真研究政策，扎實(shí)做好基礎工作，加大部門(mén)協(xié)調與匯報力度，爭取國家和省對我縣的更大支持。
(六)深化財政管理改革。
認真貫徹新《預算法》、《湖南省鄉鎮財政管理條例》，進(jìn)一步完善預算管理、國庫集中支付和鄉鎮財政資金監管辦法。
(七)扎實(shí)做好涉農資金整改、整章建制工作。
上半年總結及下半年計劃模板(三)
我加入xx到已經(jīng)快xxx了。在這個(gè)xxx中，我感受到xx企業(yè)的良好氛圍,快速成長(cháng)的高效率。在吳總的領(lǐng)導下，采購部門(mén)的工作效率還是比較高的，我從中也學(xué)習到不少的經(jīng)驗，受益匪淺。
成功的采購管理也像玉石一樣，難免會(huì )有一些細微的瑕疵。我就做個(gè)挑刺者，提提對我們xx企業(yè)的采購工作的建議,不妥之處請領(lǐng)導諒解。我現在就分三個(gè)方面闡述我的建議：
一、降低采購成本管理
一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)產(chǎn)品的60%的成本花在采購物料上。降低采購成本是每個(gè)企業(yè)的永恒的主題，在日資企業(yè)和臺資企業(yè)的采購管理上，這一點(diǎn)顯得更為突出。他們一邊用銷(xiāo)售創(chuàng )造企業(yè)利潤，另一邊不斷減少采購成本，從采購中獲取更多的凈利潤。從采購的角度來(lái)，我想這可能就是日資和臺資公司能夠占領(lǐng)全球市場(chǎng)的重要原因吧。我提到三點(diǎn)關(guān)于降低采購成本的看法，可能對我們目前降低采購成本會(huì )有一些借鑒作用。
第一點(diǎn)：價(jià)格審查管理在價(jià)格審查方面，首先是要書(shū)面規定采購相關(guān)的人員的職責和權限：①采購員對所采購的物料價(jià)格進(jìn)行日常維護，并建立相關(guān)價(jià)格統計表與價(jià)格檔案;②新的物料開(kāi)發(fā)的價(jià)格由采購員安采購流程操作;③供應科長(cháng)對物料采購的單價(jià)、采購訂單和采購合同進(jìn)行審核，采購總監進(jìn)行復核和批準。④制定的訂單審批權限，如供應科長(cháng)可批準5000元以下，5000至50000元由采購總監批準，50000元至100000元由總經(jīng)理批準，100000元以上由董事長(cháng)批準。這樣可以明確權限又可以提高采購工作效率。惡意折單除外!
其次就是書(shū)面規定審查流程：①詢(xún)價(jià)：每種物料原則上要有三家或三家經(jīng)上供應商參與報價(jià)，生產(chǎn)輔料至少二家以上供應商騎參與報價(jià)，定做的物料和獨家供應的物料要提供至少5次以上的采購價(jià)格記錄表，審批時(shí)必須把相關(guān)供應商的報價(jià)資料附上一同呈報審批。②比價(jià)：對每一家供應商的報價(jià)，采購員必須對其各項物料的成本進(jìn)行充分溝通和分析。并將所溝通的相關(guān)信息記錄下來(lái)，做最終價(jià)格資料的確認，在審批時(shí)這這些資料附上呈報。③議價(jià)：對較符合的供應商進(jìn)行價(jià)格談判，小訂單采購由采購員直接談判即可，大宗物料的價(jià)格談判時(shí)應由供應科長(cháng)一起陪同采購員與供應商談判，供應科長(cháng)對價(jià)格進(jìn)行審核后，采購總監進(jìn)行復核和批準，大金額訂單的可由總經(jīng)理批準。
第二點(diǎn)：采購降價(jià)管理：所謂“重獎之下必有勇夫”，采購降價(jià)管理工作也是這樣的，要對采購的降價(jià)業(yè)績(jì)進(jìn)行考核。采購員對自己所采購的物料進(jìn)行價(jià)格談判與降價(jià)。①獎勵辦法：按已降下的價(jià)格與過(guò)去采購價(jià)格的平均差額計：獎金計算公式=降價(jià)差額×獎勵%。如9月的2個(gè)訂單采購物料的單價(jià)為10.2元/pcs，通過(guò)談判或找到新供應商降價(jià)為10元/pcs，9月份下單采購了10000pcs，如果獎勵是降價(jià)的5%，那么9月份的獎金額=(10.2-10)×5%×10000=100元。(注：從降從日期起算到一月里所采購的數量為準。以當月采購數量為核算資金后不延續。后續采購用量供應科長(cháng)可根據實(shí)際情況和采購員的綜合業(yè)績(jì)再定。②懲罰考核：采購員如在一個(gè)月內沒(méi)有一次降價(jià)，處罰100元/月，連續兩個(gè)月沒(méi)有一次降價(jià)，扣除當年資金50%，三個(gè)月沒(méi)有一次降價(jià)當年全部年終獎。供應科長(cháng)和財務(wù)部對對降價(jià)數據的真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)。
特注：生產(chǎn)輔料由于經(jīng)常是品種多、采購不確定性，價(jià)格審查難度大，最好實(shí)行定點(diǎn)采購，防止可能出現的“混水摸魚(yú)”。
另外，我們充分運用降價(jià)采購成本的十分常用手法：①va分析法;②ve工程;③改變談判方法;④目標成本法;⑤早期供應商參與;⑥杠桿采購;⑦聯(lián)合采購;⑧為便利采購而設計;⑨價(jià)格與成本分析;⑩物料標準化。第三點(diǎn)：采購網(wǎng)絡(luò )化管理我們可以在xx公司網(wǎng)站上建立采購中心網(wǎng)頁(yè)，要把采購的物料特別是批量及大宗采購物料公布在網(wǎng)站上，讓更多優(yōu)秀的供應商參與競爭，這樣采購更公開(kāi)透明，可以大大降低降采購成本!這一點(diǎn)現在國內很多集團公司都在實(shí)行，效果很好。
二、供應商管理
在供應商管理方面，我認為還可以從以下二點(diǎn)進(jìn)行發(fā)掘潛能，能夠進(jìn)一步從管理供應商中得到更安全穩定的物料來(lái)源，培養出更優(yōu)秀的供應商。
第一點(diǎn)：供應鏈危機管理在防止供應鏈中斷的危機管理方面，我們xx企業(yè)確實(shí)有待于加強，我們的危機管理的方式與我們的企業(yè)規不相適應，基本上處于發(fā)展階段。根據以往的經(jīng)驗，在防止供應鏈中斷的危機管理方面，我總結了以下7種辦法法：
�、傥覀兌ㄆ诹私夤⿷痰纳a(chǎn)狀況：了解我們xx供應商的生產(chǎn)狀況的權利可以事先在簽訂合同時(shí)說(shuō)明。我們應該不時(shí)地詢(xún)問(wèn)供應商所使用技術(shù)情況以確定它所使用的技術(shù)是否是當今行業(yè)先進(jìn)的，或這些技術(shù)在生產(chǎn)時(shí)是否得到運用;詢(xún)問(wèn)其財會(huì )系統以便掌握其經(jīng)營(yíng)狀況。通過(guò)這種方法來(lái)及時(shí)掌握他們的生產(chǎn)狀況。
�、谖覀儗�(shí)時(shí)監控供應商運送環(huán)節：其實(shí)出現供應鏈中斷的跡象也許能夠從供應商的運送環(huán)節中發(fā)現。這些跡象包括：不能按時(shí)送貨、對顧客的需求反應遲鈍、要價(jià)提高、所提供原料質(zhì)量發(fā)生變化等。這些細節問(wèn)題很容易被忽視，如長(cháng)此積累而最終導致事故發(fā)生時(shí)，補救也往往為時(shí)已晚。
�、畚覀冊谑鹿拾l(fā)生之前做好應急預案：我們最好能成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)負責監督管理供應商的人員，配備一名接受過(guò)專(zhuān)門(mén)訓練和了解供應商的人，來(lái)處理與供應商之間的各種糾紛。
�、芪覀冋莆展⿷溕细鳝h(huán)節的操作權：若我們的某個(gè)環(huán)節的加工業(yè)務(wù)需要外包給其它合作伙伴時(shí)，我們要注意掌握該加工業(yè)務(wù)的主動(dòng)權。這樣的話(huà)，一旦出現其合作伙伴沒(méi)有能力或拒絕進(jìn)行該項加工業(yè)務(wù)時(shí)，我們就能及時(shí)與之中斷合同，轉而另尋合作伙伴。
�、菸覀兣c供應商簽訂一份有保障的訂單或合同：在簽定訂單或其他相關(guān)合同時(shí)，應該向曾有處理供應鏈糾紛經(jīng)驗的法務(wù)人員進(jìn)行咨詢(xún)，以確保所簽訂的合同具有法律保障。否則的話(huà)，盡管合同內容全面、詳細，但當糾紛發(fā)生時(shí)仍不能有效地保護我們企業(yè)的正當權益。
�、尬覀兪孪阮A備好訴訟文書(shū)：我們應該就供應鏈上所有環(huán)節可能出現的各種糾紛事先預備好相應的訴訟文書(shū)。這樣的話(huà)，當與供應商出現不可調和的矛盾時(shí)就能及時(shí)向法院提交訴訟書(shū)，從而及時(shí)解決問(wèn)題，確保供應鏈早日恢復正常。⑦我們判斷是否需要建立安全庫存儲備：若更換原材料供應商或發(fā)生其它影響原材料正常供應的事情，通常都會(huì )中斷供應鏈運轉。在這種情況下，可以通過(guò)設立安全庫存儲備來(lái)避免供應鏈中斷，使用預先備好的原材料，維持生產(chǎn)繼續進(jìn)行。具體辦法是通過(guò)協(xié)商建立一個(gè)雙贏(yíng)的方案，若公司所需要的原材料不能用別的來(lái)替代或不容易從市場(chǎng)上獲取，在這種情況下，公司應該派專(zhuān)員進(jìn)駐供應商所在地，其最終目的在于確保我們的.生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行，即使遇到供應鏈中斷也不會(huì )遭受損失。
總之，做好防范是極其重要的。另外，擁有一支在處理供應商突發(fā)事件方面有著(zhù)豐富經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)團隊也是維護我們供應鏈正常運轉的一個(gè)關(guān)鍵因素。第二點(diǎn)：供應商開(kāi)發(fā)管理在開(kāi)發(fā)供應商管理這一方面，我們xx由于公司比較大，有一定的品牌推動(dòng)效益，所以還是比較成功的。很多供應商在質(zhì)量合格率和交貨及時(shí)率上，表示很不錯。
開(kāi)發(fā)更多優(yōu)秀的供應商，可以減少采購成本、降低采購風(fēng)險、提高物料及時(shí)到貨率，保證物料的質(zhì)量。在開(kāi)發(fā)供應商方面，我們必須制定的供應商開(kāi)發(fā)程序，首先從制度上規范與明細作業(yè)程序，編制供應商開(kāi)發(fā)計劃書(shū)，規定開(kāi)發(fā)進(jìn)程、開(kāi)發(fā)要求和開(kāi)發(fā)考核項目，說(shuō)明開(kāi)發(fā)供應商對采購工作和企業(yè)的必要性和戰略性，從思想上統一采購人員的行為準則。
在開(kāi)發(fā)和選擇供應商的過(guò)程中，我們可以學(xué)習日資和臺資企業(yè)的十大原則：①系統全面性原則：全面系統評價(jià)體系的建立和使用。②簡(jiǎn)明科學(xué)性原則：供應商評價(jià)和選擇步驟、選擇過(guò)程透明化、制度化和科學(xué)化。③穩定可比性原則：評估體系應該穩定運做，標準統一，減少主觀(guān)因素。④靈活可操作性原則：不同行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品需求、不同環(huán)境下的供應商評價(jià)應是不一樣的，保持一定的靈活操作性。⑤門(mén)當戶(hù)對原則：供應商的規模和層次和采購商相當。⑥半數比例原則：購買(mǎi)數量不超過(guò)供應商產(chǎn)能的50%，反對全額供貨的供應商。⑦供應源數量控制原則：同類(lèi)物料的供應商數量約2~3家，主次供應商之分。⑧供應鏈戰略原則：與重要供應商發(fā)展供應鏈戰略合作關(guān)系。⑨學(xué)習更新原則：評估的指標、標桿對比的對象以及評估的工具與技術(shù)都需要不斷的更新。⑩全面了解原則：供應商的生產(chǎn)狀況、商業(yè)信譽(yù)和交貨能力你了解的有多深，直接決定與供應商共作的深度與廣度。
我們要對開(kāi)發(fā)的供應商進(jìn)行考核，建立合格供應商名單和檔案，對供應商進(jìn)行分a、b、c級管理。
對內在以后公司條件成熟的情況下，建議引進(jìn)erp系統管理。
三、采購物料管理
對于我們公司的日常采購管理，我認為還可以從下四點(diǎn)挖取管理的潛力：
第一點(diǎn)：采購計劃管理目前在這方面，我們公司還是比較薄弱，有待于加強。目前我們公司還缺少采購計劃，采購部門(mén)沒(méi)有自主權，只能見(jiàn)《采購申請單》作業(yè)。這樣雖然可以實(shí)現按訂單作業(yè)，減少庫存量，但是我們采購部門(mén)的采購作業(yè)將會(huì )很盲目，很被動(dòng)，把采購人員那種對價(jià)格靈敏的能力束縛起來(lái)，缺少發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性的空間，既不能實(shí)行“集中采購”，也不能實(shí)行“逢低買(mǎi)進(jìn)”!其實(shí)在今年不銹鋼市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)蕩的時(shí)期，發(fā)揮采購人員主動(dòng)性的顯得更為重要性。有時(shí)眼睜睜看著(zhù)材料漲跌卻不能“逢低買(mǎi)進(jìn)”。其實(shí)“逢低買(mǎi)進(jìn)”就是為企業(yè)創(chuàng )造凈利潤呀!
我個(gè)人認為要按下面的步驟著(zhù)手：①?lài)H外貿部和國內銷(xiāo)售部要在月底(季底)將下個(gè)月(季)的銷(xiāo)售計劃中所使用的材料量匯總報表移交到采購中心;②塞爾公司、英峰公司和bbq事業(yè)部要將下半月(或下個(gè)周、下個(gè)月)的使用或可能使用的物料和各種生產(chǎn)輔料交到各個(gè)公司對應的倉庫，由倉庫匯總后交到采購中心;③xx采購中心根據匯總的資料進(jìn)行分析規劃，并根據實(shí)際的《采購申請單》選擇采購時(shí)間和采購方式。
第二點(diǎn)：采購周期管理關(guān)于采購周期，我司目前是按習慣操作，有很大的隨意性，還沒(méi)有一個(gè)成文的采購周期方面的文件規定，這一點(diǎn)有待加強。編制規范細致的《采購周期表》，優(yōu)點(diǎn)多多：①不僅可以規范日常采購作業(yè)，還可以防止由于相關(guān)人員變動(dòng)造成的盲目性采購;②加強采購物料的準時(shí)率的管理，給供應商套上準時(shí)交貨的緊箍咒;③還可以提高車(chē)間的生產(chǎn)的生產(chǎn)效率，減少扯皮現象;④更可以為前方的銷(xiāo)售人員提供堅強的后援支持，滿(mǎn)足客戶(hù)及時(shí)交貨的要求，從而提高銷(xiāo)售量，以此提高企業(yè)信譽(yù)和品牌影響力，創(chuàng )造更多的利潤!我們還要把編制規范的采購周期表告之相關(guān)部門(mén)，讓他們知道并盡可能的執行起來(lái)，這樣會(huì )更容易實(shí)現確認的出貨時(shí)間不會(huì )因采購物料不到位而延期。
第三點(diǎn)：安全庫存管理目前我們塞爾公司和英峰公司安全庫存方面的已經(jīng)開(kāi)始做了，倉庫人員及采購人員都有這面的基本意識。不過(guò)bbq事業(yè)部的人員對采購周期和安全庫存方面的觀(guān)念比較差，老是會(huì )出現這樣的現象：急著(zhù)向采購人員要東西，采購人員采購辦不到，bbq的人：吵，采購到的東西又不用了，采購人員看到心情不舒服：吵。
我們下一步要做的是：進(jìn)一步加強安全庫存管理，摸索一個(gè)適合我們公司的安全庫存量，這個(gè)特別需要銷(xiāo)售人員、倉庫管理人員和車(chē)間生產(chǎn)人員的全力配合。做好規范準確的安全庫存，給我們企業(yè)將帶來(lái)的好處也是很明顯的：①提高生產(chǎn)效率，防止車(chē)間停工斷料造成浪費;②對供應商突發(fā)不能交貨具有很好的應急能力;③保證客戶(hù)及時(shí)交貨的要求;④減少資金呆滯倉庫，提高資金利用率，從而可以進(jìn)行更多的投資，獲得更多的利潤!
按照我們xx的企業(yè)習慣動(dòng)作模式，要實(shí)現以上建議需要比較長(cháng)時(shí)間。組織機構和人員分開(kāi)也需要作適當的調整。但是我相信經(jīng)過(guò)大家的共同努力肯定是會(huì )實(shí)現的。到那時(shí)，xx的采購將會(huì )更多規范，更能降低采購成本，為我們xx企業(yè)創(chuàng )造更多的凈利潤!
在今后的工作中，還需要領(lǐng)導費心多多指導，我會(huì )銘記在心，用實(shí)際行動(dòng)報答領(lǐng)導對我的培養與信任。
我相信：選擇了xx，就是選擇了成功!在推動(dòng)企業(yè)走向更加成功的同時(shí)也實(shí)現自己的人生價(jià)值。
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