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安全生產(chǎn)主題工作總結范本
安全生產(chǎn)主題工作總結的進(jìn)行是為了不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎達標工作，建立健全安全生產(chǎn)長(cháng)效監管機制。下面是小編推薦給大家的安全生產(chǎn)主題工作總結范本，希望大家有所收獲。
【1】安全生產(chǎn)主題工作總結范本
20XX年XXXX在XXX正確領(lǐng)導下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動(dòng)，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩定了安全生產(chǎn)總體形勢，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎，20XX年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況如下：
一、20XX年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況
(一)強化管理基礎建設，加強隊伍建設。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調整了安委會(huì )成員，由安委會(huì )負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設立安委會(huì )辦公室，負責處理日常工作。所有部門(mén)均明確了兼職安全員，并制訂了《XXXXX工作職責》，安全責任得到落實(shí)。
(二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展情況
按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開(kāi)展方案，明確各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展責任人，以多種交流平臺開(kāi)展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍。邀請了專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓，通過(guò)培訓進(jìn)一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標，認真組織開(kāi)展安全事故隱患排查，就辦公區域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
(三)安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展情況
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開(kāi)展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門(mén)，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情況表》，針對安全隱患類(lèi)別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門(mén)均按期上報檢查情況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項內容得到落實(shí)。
(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓情況
圍繞主題，充分利用會(huì )議、培訓和辦公系統等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開(kāi)展各類(lèi)培訓。先后組織進(jìn)行XX次隱患排查，組織XX次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規定的崗前培訓;在會(huì )議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。
二、20XX年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作
(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制及安全生產(chǎn)責任書(shū)簽訂，要求各部門(mén)認真履行安全生產(chǎn)職責，落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制。
(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標，抓住重點(diǎn)，突出工作現場(chǎng)安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
(三)加強車(chē)輛安全管理責任及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓，定期組織車(chē)輛的日常維護保養工作，督促車(chē)輛駕駛人員做好《車(chē)輛管理記錄本》的填寫(xiě)，加強公司駕乘人員的`安全意識。
(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規范的學(xué)習，做好新員工崗前保密培訓，提高員工保密意識，嚴防失泄密事件發(fā)生。
(五)進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
(六)進(jìn)一步加強和規范安全生產(chǎn)基礎管理工作，繼續做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規范、執行有效、數據準確、痕跡清晰。
(七)全面落實(shí)公司20XX年安全生產(chǎn)工作目標，確保公司各項工作任務(wù)的順利完成。
【2】安全生產(chǎn)主題工作總結范本
一、各級領(lǐng)導高度重視，落實(shí)直線(xiàn)組織，踐行有感領(lǐng)導
分公司各級領(lǐng)導對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高度重視，提前部署，分公司及各大隊都成立了領(lǐng)導組織機構，明確了工作職責，制定并下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案�；顒�(dòng)期間，各級領(lǐng)導定期聽(tīng)取進(jìn)展匯報，深入一線(xiàn)檢查指導，研究解決面臨的困難、存在的問(wèn)題，為活動(dòng)的開(kāi)展提供了必要的人力、物力、財力支持，有效地推動(dòng)了活動(dòng)的開(kāi)展。
二、開(kāi)展各項活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，夯實(shí)安全基礎
一是組織安全宣傳教育。安全生產(chǎn)月期間，分公司組織了4期安全監督骨干培訓，培訓大隊安全員及小隊hse監督員60人;組織了環(huán)保政策法規培訓，培訓一線(xiàn)小隊干部10人;組織特種作業(yè)人員培訓41人。6月14日在油田公司組織的安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)中，分公司在指定宣傳點(diǎn)設置宣傳板40塊，彩旗40面，選派安全宣傳志愿者70人，發(fā)放安全宣傳單1000張，圓滿(mǎn)完成宣傳任務(wù)。各大隊采取懸掛橫幅、制作安全環(huán)保宣傳板和安全警句小彩旗等方式，時(shí)時(shí)刻刻提醒員工安全生產(chǎn)的重要性。修井二大隊搜集近年來(lái)發(fā)生的一些事故案例進(jìn)行整理匯編，印發(fā)給基層小隊各班組。要求在每次班前會(huì )上都由班長(cháng)念一個(gè)事故案例，以此警示員工，提高員工“反三違”的主動(dòng)意識和自覺(jué)性，使“保護人的身心健康、尊重人的生命渴望與實(shí)現人的價(jià)值”成為全體員工共同的行為準則。
二是開(kāi)展各項活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎工作。安全生產(chǎn)月期間分公司工會(huì )組織開(kāi)展了“安康杯”勞動(dòng)競賽。修井一大隊組織開(kāi)展了“五個(gè)一”活動(dòng)(即：每月一次基層hse監督員會(huì )議，每月一次安全交叉大檢查、每周召開(kāi)一次安全委員會(huì )會(huì )議、憶一次事故教訓、提一條安全生產(chǎn)建議)，通過(guò)多樣、喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)，使員工認真進(jìn)行安全經(jīng)驗分享和應急演練，提高員工的安全意識和應急能力。壓裂大隊組織各隊、站骨干人員開(kāi)展了安全知識答卷活動(dòng)，提高班以上骨干力量的安全知識和在實(shí)際工作中的安全防范能力。加油站開(kāi)展了消防演練，進(jìn)一步強化員工的防范意識和提高對事故的應變能力。修井二大隊組織各基層隊隊長(cháng)到20940隊參觀(guān)學(xué)習，在參觀(guān)過(guò)程中各隊隊長(cháng)查問(wèn)題、談感想、找差距，并針對本隊的薄弱環(huán)節明確努力方向、制定提高措施。通過(guò)互學(xué)互檢，進(jìn)一步提高了干部的思想認識和工作標準，為推進(jìn)基礎工作不斷步入新水平起到了積極的促進(jìn)作用。生產(chǎn)準備大隊將安全經(jīng)驗分享作為會(huì )議一項重要內容，各小隊結合自已的工作實(shí)際，通過(guò)召開(kāi)會(huì )議或交談，由駕駛經(jīng)驗豐富的員工講解交通案例、駕駛經(jīng)驗和安全常識，以談話(huà)交流的形式，相互傳遞經(jīng)驗，提高了員工的操作技巧、駕駛技能和安全意識。
三、組織安全檢查，消除隱患，確保安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)月期間，分公司hse監察室現場(chǎng)監察200井次，平均每支施工隊現場(chǎng)監察2.4次，發(fā)現和監督整改hse隱患79個(gè)。安全環(huán)保部組織對壓裂加油站、高層辦公樓等消防重點(diǎn)部位的電氣、消防以及防雷設施進(jìn)行了檢測;組織可燃氣體檢測儀檢測42臺。為吸取成都公交車(chē)火災事故教訓，組織了通勤車(chē)安全專(zhuān)項檢查，對安全錘缺失等隱患進(jìn)行了治理，并在生產(chǎn)服務(wù)大隊組織了通勤車(chē)疏散演練。各大隊組織對廠(chǎng)區加油站、車(chē)庫、食堂、保養站、公寓等進(jìn)行一次全面細致檢查，主要檢查車(chē)庫是否存放油桶、棉紗等易燃品，加油站、食堂、公寓的電路系統和消防設施是否存在隱患。修井一大隊組織各基層隊hse現場(chǎng)監督員開(kāi)展安全交叉大檢查，對施工現場(chǎng)重點(diǎn)要害部位進(jìn)行檢查，同時(shí)對員工熟知集團公司“反違章禁令”和“hse九項管理原則”規定進(jìn)行落實(shí)，各基層隊也加大自查、自檢整改力度，全面進(jìn)行隱患排查工作，認真對施工現場(chǎng)存在風(fēng)險進(jìn)行識別，并制定相應的風(fēng)險控制、削減措施，通過(guò)結合小隊自檢、大隊交叉檢查活動(dòng)，切實(shí)提高基層隊操作層和現場(chǎng)管理層的安全管理水平及隱患自檢能力。
四、取得的經(jīng)驗與存在的不足
通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，員工參與安全管理的意識得到提升，生產(chǎn)準備大隊員工張學(xué)忠針對搬家中超高超寬車(chē)輛警示標識提出了自己的建議，修井一大隊員工姜中軍針對通勤車(chē)提出了安裝扶手的建議，說(shuō)明我們的員工已經(jīng)從“要我安全”逐漸向“我要安全”轉變，安全文化建設取得了初步成效。但是在安全生產(chǎn)月中，分公司發(fā)生3起交通事故，交通安全管理不同于其他管理，受個(gè)體因素制約較大，3起事故的發(fā)生雖然是個(gè)別現象，但事故就是一面鏡子，在分公司高度重視安全生產(chǎn)、持續夯實(shí)安全基礎的大背景下，在分公司領(lǐng)導大會(huì )小會(huì )反復強調、安全管理文件不斷出臺的情況下，6月份連續發(fā)生了3起交通事故，說(shuō)明個(gè)別單位的安全生產(chǎn)基礎還十分薄弱，暴露出少數單位對安全生產(chǎn)極端重要性的認識不到位、責任落實(shí)不到位、監督管理不到位、安全培訓不到位等深層次問(wèn)題，教訓十分深刻。
一是對交通法規、管理制度的宣傳、貫徹力度不夠。由于駕駛員的工作性質(zhì)特殊，各單位對集中或脫產(chǎn)培訓的重視程度不夠，為了保障車(chē)輛出勤率，在安全培訓過(guò)程中，對于相關(guān)交通安全知識，采取以會(huì )代訓、以卷代培的方式，使學(xué)習培訓流于形式，沒(méi)有從根本上起到培訓的效果，致使部分駕駛員對《道路交通安全法》、《分公司交通安全管理辦法》的內容理解不透，對交通事故危害性認識不夠，對違反法律規定的嚴重性認識不足。
二是安全管理制度落實(shí)執行不嚴。近三年，分公司一直狠抓酒后駕車(chē)，但是有些個(gè)別管理干部，思想上認識不夠，沒(méi)有通過(guò)苗頭，深挖根源，而是輕描淡寫(xiě)，大事化小;老好人思想作怪，執行制度不利，不按照分公司有關(guān)文件要求嚴肅處理，只是對這些駕駛員在大會(huì )、小會(huì )上做一些口頭警告和批評。“嚴是愛(ài)，松是害”，由于個(gè)別領(lǐng)導失之于嚴，失之于寬，不僅司機本人沒(méi)得到應有的處罰和教育，對其他同志也沒(méi)有產(chǎn)生觸動(dòng)，更沒(méi)有從根本上采取有效措施杜絕這些現象，導致酒后駕車(chē)的行為屢禁不止。
三是對日常安全管理工作監督不利。車(chē)輛管理工作是安全工作的重要組成部分，由于分公司的特殊工作性質(zhì)，庫外、零散停放車(chē)輛的比例高，生產(chǎn)及公務(wù)用車(chē)遍及內部、外部市場(chǎng)，分布范圍廣。大型車(chē)輛安裝gps衛星定位系統后，大型車(chē)輛車(chē)速得到有效控制，作業(yè)一大隊6月份發(fā)生1起交通事故，因我方車(chē)輛未超速，雖被對方車(chē)輛撞翻，但未傷人，我方僅負次要責任，如果我方車(chē)速快，則此起事故將可能會(huì )是1起嚴重的交通事故，后果不堪設想。而在公務(wù)用車(chē)使用上，不受gps監控，領(lǐng)導派車(chē)存在隨意性，安全部門(mén)對車(chē)輛缺少有力監管。
五、下步工作方向
1.在“三個(gè)全員”上下真功夫。一是強化全員安全意識。加強安全管理工作是政治、是大局、是責任，是當前各項工作的重中之重。安全事故頻發(fā)，不但直接影響企業(yè)效益，更會(huì )影響企業(yè)的形象，影響員工隊伍穩定。干部員工要牢記血的教訓，充分認識做好安全環(huán)保工作的重要性和必要性，增強危機感和緊迫感，如履薄冰，如坐針氈。牢固樹(shù)立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念和“事故是可以避免”的思想，堅持把安全環(huán)保作為工作的重中之重，作為一項長(cháng)期而艱巨的'任務(wù)，作為一項系統工程，切實(shí)抓緊抓好。二是落實(shí)全員安全責任。安全責任重于泰山，要進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，安全部門(mén)要重新檢查安全責任分解落實(shí)情況，從各級領(lǐng)導到基層職工，都清楚自己肩負的責任，清楚發(fā)生事故的嚴重后果，形成人人有專(zhuān)責、事事有人管、過(guò)程受控制、工作高標準的局面。各單位強化責任追究制度，做到嚴肅紀律、嚴查嚴處、獎罰分明，逐漸將安全壓力轉變?yōu)楦愫冒踩h(huán)保工作的動(dòng)力。對管理層面，按照“直線(xiàn)組織、屬地管理、誰(shuí)主管誰(shuí)負責、管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴格執行與年終考核兌現掛鉤的政策，絕不手軟。對操作層面，進(jìn)一步建立完善安全行為準則，對違章行為堅決處罰，促使員工養成遵章守紀的良好習慣。三是提升全員安全素質(zhì)�；鶎訂T工的素質(zhì)和行為直接決定著(zhù)現場(chǎng)的安全水平。要進(jìn)一步提高培訓的針對性和實(shí)效性，加大操作技能和應知應會(huì )培訓力度，建立培訓獎懲機制，把培訓與能力評價(jià)、考核、晉級結合起來(lái)，進(jìn)一步提高培訓效果,強化制度的連續性。全面推行持證上崗制度，堅決禁止無(wú)證上崗，為安全環(huán)保長(cháng)效機制的建立打下基礎。
2.加大反“三違”力度。“三違”仍然是影響當前和今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)的頑疾。要深入開(kāi)展典型事故教育，引導員工樹(shù)立“違章就是事故”的觀(guān)念，自覺(jué)查找身邊的違章行為;對反違章認真、不怕得罪人、效果好的，予以通報表?yè)P;對反違章不力、效果不好的，通過(guò)談話(huà)、培訓等方式進(jìn)行促進(jìn)，實(shí)在難以勝任的調離崗位;繼續宣貫《集團公司反違章禁令》，堅持處罰與教育并重，一級抓一級，生產(chǎn)必須安全;落實(shí)公務(wù)用車(chē)及領(lǐng)導乘車(chē)最高領(lǐng)導負責制，無(wú)論所乘車(chē)輛產(chǎn)權性質(zhì)如何，還是執行何項工作任務(wù)，乘車(chē)的最高領(lǐng)導都應對所乘車(chē)輛的行車(chē)安全擔負監督和管理責任，督促駕駛員遵守交通規則，及時(shí)提醒并制止各類(lèi)不安全駕駛行為;擴大gps衛星定位系統的應用范圍，外部市場(chǎng)車(chē)輛逐步實(shí)現全部安裝，加強對外部市場(chǎng)車(chē)輛的監控;認真總結近幾年開(kāi)展反違章工作的經(jīng)驗、查找存在問(wèn)題，使反違章活動(dòng)促進(jìn)風(fēng)險識別、隱患排查等基礎工作。
3.組織開(kāi)展百日安全大檢查活動(dòng)。通過(guò)深入開(kāi)展百日安全大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規、規章制度的落實(shí)，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，促進(jìn)隱患排查治理的深入開(kāi)展。
一是檢查重點(diǎn)要害部位和薄弱環(huán)節安全防范措施落實(shí)情況。對加油站、食堂、公寓、鍋爐房、招待所、辦公樓等公眾聚集、易燃易爆場(chǎng)所的安全疏散條件、消防設施、用火用電和應急演練等情況進(jìn)行檢查。對廠(chǎng)內高低壓線(xiàn)路維護等的安全管理情況進(jìn)行檢查，對消檢、電檢、防雷檢測中發(fā)現問(wèn)題的整改情況進(jìn)行檢查。
二是檢查各類(lèi)危險化學(xué)品、放射源、存液坑、民爆器材的管理情況。對各類(lèi)危險化學(xué)品、放射源、民爆器材的使用、運輸、儲存等各環(huán)節安全管理情況進(jìn)行檢查。對存液坑的加高、加固等維護措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
三是檢查各類(lèi)施工作業(yè)現場(chǎng)安全環(huán)保措施落實(shí)情況。對修井、作業(yè)現場(chǎng)的雨季施工安全環(huán)保措施、防暑降溫措施、安全防護設施、hse兩書(shū)一表、危險作業(yè)審批制度、特種作業(yè)人員持證上崗的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對班組開(kāi)展安全教育培訓的效果進(jìn)行抽查。
四是檢查井控安全措施落實(shí)情況。檢查地質(zhì)、工程和施工“三項設計”執行情況、井控裝置配備使用情況、施工作業(yè)人員安全教育培訓情況，防噴、防漏、防毒等安全措施落實(shí)以及應急預案的編制修訂和演練情況。
五是檢查交通安全管理措施落實(shí)情況。集中整治嚴重影響交通安全的無(wú)證駕車(chē)、超速駕車(chē)、酒后駕車(chē)、疲勞駕車(chē)、爭道搶行、超員超載、帶病運行、違反信號、不系安全帶及駕車(chē)使用手機等不安全行為，重點(diǎn)檢查通勤大客車(chē)、長(cháng)途車(chē)和非職業(yè)駕駛員駕車(chē)的監管情況、車(chē)庫管理及各種車(chē)輛“三交一封”執行情況,檢查車(chē)輛后排安全帶安裝情況，存在隱患的立即組織整改。
六是檢查“三同時(shí)”落實(shí)情況以及承包方監管情況。檢查分公司新、擴建項目是否按“三同時(shí)”要求辦理相關(guān)審批手續，同時(shí)吸取上海電力建筑工程公司“6.16”事故教訓，加強對承包方施工資質(zhì)、員工培訓、危險作業(yè)審批以及施工現場(chǎng)安全防范措施落實(shí)情況的檢查，強化對承包方的安全監管。
七是檢查規章制度宣傳落實(shí)情況。重點(diǎn)檢查安全經(jīng)驗分享、隱患報告獎勵、未遂事故(事件)報告獎勵以及工業(yè)安全管理、環(huán)保管理、交通安全管理、消防安全管理、特種設備安全管理、危險作業(yè)審批制度等安全規章的宣傳、落實(shí)情況。
【3】安全生產(chǎn)主題工作總結范本
XX 年，漁業(yè)社區以黨的xx大精神為指導，廣泛宣傳安全發(fā)展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)“隱患治理年”總體部署，貼近 實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，深入宣傳貫徹了黨的安全生產(chǎn)方針、政策，極大的普及了安全生產(chǎn)法律法規和安全知識，落實(shí)了隱患治理的各項措施，建立健全了隱患 排查治理及重大危險源監控的長(cháng)效機制。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全社區安全生產(chǎn)工作取得了明顯實(shí)效，無(wú)嚴重傷亡時(shí)間發(fā)生，各種安全事故造成的經(jīng)濟損失 為零，回顧過(guò)去一個(gè)月的工作，主要做了以下突出特點(diǎn)。
一、強化領(lǐng)導，搞好宣傳，多措并舉提高全民安全意識
領(lǐng)導是關(guān)鍵，宣 傳是前提。社區兩委會(huì )把安全生產(chǎn)工作擺到全社區中心工作的重要議程。首先健全領(lǐng)導機制和制約機制。以對社會(huì )、對人民高度負責的政治責任感，一級抓一級，一 級對一級負責，社區成立了由一把手任組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構，健全完善了一個(gè)規程、六項制度、六種臺賬，形成了上下貫通、配套聯(lián)動(dòng)的運行機制;成立了安監 站,配備了3名專(zhuān)職人員。設立了辦公室，制訂了各項制度。其次，加大宣傳力度，提高全民安全意識。結合今年全市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，廣泛深入地開(kāi)展了豐富 多彩的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。社區里制定印發(fā)了《漁業(yè)村“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》。期間，主要開(kāi)展了五項活動(dòng)。
1、開(kāi)展自查與執法督查活動(dòng)。由“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)小組統一組織，6月上旬，組織安全生產(chǎn)員進(jìn)行自查，書(shū)面報告檢查和隱患整改情況，6月中旬，由領(lǐng)導小組牽頭進(jìn)行民營(yíng)企業(yè)、學(xué)校、單位、個(gè)體門(mén)店經(jīng)營(yíng)戶(hù)的督查。制止和勸阻不安全行為1起，未發(fā)現較大安全隱患。
2、 開(kāi)展“安全文化下基層”活動(dòng)。社區從實(shí)際出發(fā)，采取多種形式送安全文化進(jìn)企業(yè)、校園。組織觀(guān)看了《安全生產(chǎn)教育系列電視劇—保命的安全帽》《安全生產(chǎn)教育 系列電視劇—帶病的機器》等一共5部電視劇，通過(guò)展映、展播的形式，拓寬安全文化的形式，豐富安全文化的'內容，增強安全文化的效果。
3、 開(kāi)展“安全進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。組織50余人次參加了“安全在我心中”全國攝影、書(shū)法展。組織社區居民收看了安全系列劇《平安是�！饭灿�5場(chǎng)次。充分利用一切宣 傳工具和形式，不間斷地宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，法律、法規和規程，社區制作彩布條幅標語(yǔ)60幅，長(cháng)達1600米，固定性墻字和紅紙標語(yǔ)100余幅，舉辦 廣播電視講座2期，制作圖片、掛圖、板報30余塊，讓安全生產(chǎn)知識走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，讓“安全發(fā)展”科學(xué)理念深入人心。
4、開(kāi)展群眾性查隱 患、保安全和安全生產(chǎn)獻計獻策活動(dòng)。社區投入人民幣5000元設立安全生產(chǎn)管理監督專(zhuān)項基金，同時(shí)設立安全生產(chǎn)管理積分制度。對于安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè) 人員的自查屬實(shí)的或提出合理化建議被采納的給予一定的經(jīng)濟獎勵與加分獎勵，到年底，根據安全生產(chǎn)管理人員積分，評選出優(yōu)秀安全生產(chǎn)管理人員。
5、開(kāi)展“安全生產(chǎn)知識百題問(wèn)答”活動(dòng)。做好《湖北省安全生產(chǎn)》報進(jìn)行的“安全生產(chǎn)知識百題問(wèn)答”活動(dòng)的宣傳工作，在10處公共場(chǎng)所顯眼位置張貼宣傳報。本月，有24位社區居民參與了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組組織的集體報名。
二、明確目標，落實(shí)責任，全面實(shí)行安全生產(chǎn)責任制
根據國務(wù)院、省、市、區、街有關(guān)文件的精神和要求，社區以對人民生命和國家財產(chǎn)高度負責的精神，將責任目標層層分解落實(shí)，在全社區上下形成了責任體系。在這方面，著(zhù)重抓好了三個(gè)落實(shí)。
1、 目標落實(shí)。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”“管生產(chǎn)必須管安全的原則”，法人代表是安全生產(chǎn)第一責任人。把安全生產(chǎn)責任層層分解到各個(gè)單位，分解落實(shí)到企業(yè)，車(chē) 間，班組。規定了嚴格的責任目標，年終對落實(shí)安全防范措施及時(shí)有效，執行安全生產(chǎn)法律、法規認真自覺(jué)，安全生產(chǎn)控制在年度指令目標以?xún)鹊膯挝唤o予獎勵，對 未完成指令目標或隱瞞事故，安全隱患限期不整改的按照安全事故行政責任辦法進(jìn)行處罰。
2、組織落實(shí)。社區上下普遍成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導體系，健全了管理網(wǎng)絡(luò )及必要的規章制度。
3、人員落實(shí)。著(zhù)重解決好有人干事、有人管事的問(wèn)題。設一名安全管理信息聯(lián)絡(luò )員，三人以上企業(yè)設安全科室，配專(zhuān)職干部，每個(gè)車(chē)間設一名安檢員。
三、完善安全生產(chǎn)監管獎懲機制
通過(guò)對經(jīng)營(yíng)單位建立檔案制度、整改銷(xiāo)號制度、事故隱瞞報告和舉報獎勵制度、個(gè)人安全生產(chǎn)監管獎勵等完善了安全生產(chǎn)監管機制。形成隱患排查機制、治理機制、監 管機制、約束和激勵機制等長(cháng)效機制。變要我安全為我要安全，變要我查找隱患為我要查找隱患，形成了安全生產(chǎn)人人有責、人人盡責的良好局面。
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我社區安全生產(chǎn)工作雖然取得了很大成績(jì)，但對照上級的要求，與新的形勢發(fā)展尚有很大差距，工作中還存在一系列薄弱環(huán)節和問(wèn)題，其主 要表現在：一是個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶(hù)抓安全生產(chǎn)力度不夠;二是一部分社區居民對安全文化的認知度還不足夠，上述問(wèn)題有待進(jìn)一步加以解決。
XX年，我們將以黨的xx大精神為指針，認真實(shí)踐“xxxx”重要思想，發(fā)揚成績(jì)，糾正不足，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造良好的安全環(huán)境，為全面建設小康社會(huì )做出積極貢獻。
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