設計室年度工作總結范文

　　律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jì)斐然的xxxx，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的xxxx。過(guò)去的一年，我們有付出也有收獲；有歡笑也有淚水，回顧這一年的工作與體會(huì )，既有成功的經(jīng)驗也有失敗的教訓。在公司領(lǐng)導和同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，保質(zhì)保量的完成了全年的設計任務(wù)。一年來(lái)，我們堅持“不學(xué)習不上進(jìn)就會(huì )下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會(huì )被淘汰”的理念努力的工作，不斷的提升自己的設計水平和技術(shù)能力。在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在全體技術(shù)人員的共同努力下，在其他科室相關(guān)人員的配合下，始終圍繞公司的重大戰略決策為本公司盡心竭力的服務(wù)。努力協(xié)調各部門(mén)之間的工作關(guān)系，認真履行崗位職責，團結協(xié)作，完成本年度的各項工作任務(wù)�，F總結如下：

　　一、設計圖紙

　　1、高壓輸氣管道設計及配套工程

　　根據公司重大經(jīng)營(yíng)決策，年初組織強有力的設計班子在僅僅兩周時(shí)間完成了灌云縣天然氣門(mén)站至燕尾港天然氣門(mén)站的天然氣高壓輸氣管道工程設計圖紙一套（共 28 張）、完成灌云縣天然氣門(mén)站至燕尾港天然氣門(mén)站的天然氣高壓輸氣管道陰極保護犧牲陽(yáng)極單體設計圖紙一套（共12張）。為《特種設備安裝改造維修告知》提供了條件，保證了灌云縣天然氣門(mén)站至燕尾港天然氣門(mén)站的天然氣高壓輸氣管道工程按期開(kāi)工。

　　為保證工程開(kāi)工后穿越河流、道路相關(guān)手續的辦理，先后完成重

　　要道路穿越圖紙4套（56張）；其中包括236省道K96+320處定向鉆穿越工程、204國道K513+960處定向鉆穿越工程、324省道K042+600處定向鉆穿越工程、沿海高速K877+110處定向鉆穿越工程。先后完成重要河流穿越圖紙5套（65張）；其中包括鹽河定向鉆穿越工程、官溝河定向鉆穿越工程、憶忛河定向鉆穿越工程、潮河定向鉆穿越工程、五灌河定向鉆穿越工程。

　　為保證灌云縣天然氣門(mén)站至燕尾港天然氣門(mén)站的天然氣高壓輸氣管道工程建成后安全可靠運行，設計盡可能采用新材料新設備，采用了埋地焊接直埋鍛鋼球閥，并設計了配套圖紙1套（16張）；為使建成后的高壓輸氣管道按時(shí)投運，在此期間安排設計了燕尾港天然氣門(mén)站工藝設計圖紙1套（12張）。

　　2、公福用戶(hù)燃氣設計（含預算）

　　全年共計完成公福設計圖紙26份（208張）其中包括：灌云中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校食堂、云竹酒店、京山特食齋、過(guò)年大飯店、中國郵政支行食堂、井魚(yú)飯店改裝、江南錦地幼兒園、水街啤酒廣場(chǎng)、昊峰大酒店、九龍大酒店、小城快餐、南京師范大學(xué)附屬中學(xué)食堂、金季商務(wù)酒店、灌西鹽場(chǎng)投資有限公司、云水之星、金滿(mǎn)園酒店、瑞豐海鮮居、暢想幼兒園、人和面館、萬(wàn)豪大酒店、小橋流水人家、金香閣大酒店、新樂(lè )電器、新華府大酒店、大白鯊自助時(shí)尚餐廳、名流山莊A6賓館等。

　　3、工業(yè)用戶(hù)燃氣設計

　　全年共計完成工業(yè)用戶(hù)設計圖紙6份（48張）其中包括：天勤化工有限公司、科倫多（4#車(chē)間增容）、都茂化工有限公司、騰宏科技有限公司、天和勝鋁型材、紫燕化學(xué)有限公司等。

　　4、住宅小區庭院燃氣管道設計

　　全年共計完成住宅小區庭院設計圖紙14份（112張）其中包括：星河灣小區、博溢歐尚小區，昊云小區、金灣美苑小區、梧桐藍灣小區、英倫玫瑰園、尚都綠城小區、恒仁嘉天下、民生安置小區二期、財茂花園、恒灃大廈、泰佳花園、圣化小區及響水陳家港的銀都豪庭小區等。

　　5、戶(hù)內燃氣工程設計

　　全年共計完成戶(hù)內設計圖紙15份（226張），其中包括：星河灣小區、博溢歐尚小區，昊云小區、金灣美苑小區、梧桐藍灣小區、英倫玫瑰園、尚都綠城小區、恒仁嘉天下、民生安置小區二期、財茂花園、恒灃大廈、泰佳花園、圣化小區、銀都豪庭小區、金榜華府17號樓等。

　　6、市政中壓燃氣管道設計

　　全年共計完成市政中壓設計圖紙3份（18張）：其中包括：東城區規劃圖、向陽(yáng)路穿越至盛都廣場(chǎng)中壓管道、紫金國際穿越至伊新花園中壓管道等。

　　二、工程預算

　　全年除完成公福及工業(yè)用戶(hù)預算編制32份外，還編制了：

　�。�1）燕尾港管道損壞賠償費及高壓輸氣管道損壞賠償預算等。

　�。�2）水街三期改管道預算。

　�。�3）富園廣場(chǎng)、溢彩馨都等小區庭院及戶(hù)內安裝的預算。

　　三、可行性研究報告及安全設施專(zhuān)篇編撰

　　根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略，董事長(cháng)要求對周邊燃氣潛在的市場(chǎng)進(jìn)行調研，在調研的基礎上編制可行性研究報告，全年共編撰可行性研究報告4份；其中包括：《鹽城市灌東新材料產(chǎn)業(yè)園天然氣利用工程可行性研究報告》、《鹽城市濱海新灘工業(yè)園天然氣利用工程可行性研究報告》、《鹽城市射陽(yáng)港經(jīng)濟區天然氣利用項目可行性研究報告》、《灌云縣燕尾港臨港產(chǎn)業(yè)園天然氣利用項目可行性研究報告》。

　　為使建成的灌云縣天然氣門(mén)站至燕尾港天然氣門(mén)站的天然氣高壓輸氣管道工程正式投運手續的辦理，編撰了《灌云縣天然氣輸氣管道二期工程安全設施設計專(zhuān)篇》。

　　四、存在的主要問(wèn)題

　　設計室掛靠有資質(zhì)設計院近一年有余，通過(guò)一年多的設計實(shí)踐不斷改進(jìn)和發(fā)展，在設計和內部管控諸方面都取得了明顯進(jìn)步，已呈現出保證通裕天然氣有限公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展設計方面的需要。但與現代企業(yè)標準和公司發(fā)展要求相比，仍存在如下主要問(wèn)題：

　　1. 發(fā)展瓶頸問(wèn)題

　　一年多的長(cháng)足發(fā)展之后，由于邊際效用遞減規律的作用，目前，在發(fā)展速度上實(shí)際上又面臨了發(fā)展瓶頸期，其瓶頸的主要表現是：設計效率提升緩慢；設計質(zhì)量改進(jìn)遲緩；人才培養和技術(shù)能力提升缺乏效率，管理水平有待進(jìn)一步提高。

　　2. 設計能力問(wèn)題

　　在設計能力方面，由于專(zhuān)業(yè)未配套，在技術(shù)能力結構上，核心能力不突出，核心競爭力缺失，尚無(wú)法完全滿(mǎn)足通裕天然氣有限公司經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)增長(cháng)的需求，不同程度地存在著(zhù)對設計任務(wù)消化不了或滿(mǎn)足不了市場(chǎng)不斷開(kāi)拓的情況。

　　3. 新業(yè)務(wù)拓展能力問(wèn)題

　　在業(yè)務(wù)轉型或新業(yè)務(wù)拓展能力方面，由于業(yè)務(wù)結構和人才專(zhuān)業(yè)結構單一，快速滲透新行業(yè)的能力顯得薄弱。

　　五、 xxxx年的主要工作思路及工作重點(diǎn)

　　以通裕天然氣有限公司發(fā)展要求和解決現狀問(wèn)題為導向，設計室2015年工作思路是：以資源管理為基礎，以能力建設為核心、以科學(xué)管理為手段，在完成各項設計任務(wù)的同時(shí)，充實(shí)設計室軟硬件設施，以已編寫(xiě)的三本輔導書(shū)《燃氣輸配工程》、《燃氣工程設計技術(shù)手冊(上冊)》、《天然氣工程設計技術(shù)作業(yè)指導書(shū)(一)》為基本教材、全面組織設計人員在崗培訓，使設計人員更好的學(xué)以致用，會(huì )設計、會(huì )預算、會(huì )現場(chǎng)技術(shù)指導、會(huì )做竣工資料的“四會(huì )”的基本技能，使現狀問(wèn)題得到較好解決。

　　根據上述工作思路，設計室xxxx年工作重點(diǎn)將確定為：

　　繼續將設計質(zhì)量、水平作為第一要務(wù)抓實(shí)、抓好，確保全面完成各項設計任務(wù)，特別是完成好連云港元通化工有限公司、江蘇盛吉化工有限公司、連云港潤成峰醫藥化工等食堂的公福設計圖及工程預算，民生安置小區三期工程設計等，機關(guān)事務(wù)管理局、南小區等散戶(hù)燃氣工程設計。