五一工作總結范文
20xx年，在上級工會(huì )和工廠(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導下，遵循 “促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護職工權益”的工作原則，開(kāi)展了卓有成效的工會(huì )工作和活動(dòng)，緊密?chē)@企業(yè)大局，認真履行工會(huì )職責，為促進(jìn)工廠(chǎng)經(jīng)濟建設，維護職工合法權益，提高職工素質(zhì)，實(shí)現職工隊伍穩定，繁榮企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)協(xié)調持續發(fā)展做出了工會(huì )組織應有的貢獻。
年工作的簡(jiǎn)要總結
一、融入企業(yè)經(jīng)濟中心，開(kāi)展主題競賽活動(dòng)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現
針對實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)目標，公司工會(huì )在職工中開(kāi)展了“立足崗位奉獻，實(shí)現自立建功”主題競賽活動(dòng)。充分運用“專(zhuān)項競賽、攻關(guān)競賽、 “五小”競賽、創(chuàng )記錄競賽、班組創(chuàng )優(yōu)競賽“五大競賽載體，圍繞 、航天三菱周轉架生產(chǎn)制造、9號產(chǎn)品裝配試驗、40號、5號產(chǎn)品關(guān)鍵工序加工、xxxxxxxx攻關(guān)等項目組織開(kāi)展了多種形式的競賽活動(dòng)，為公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻。全年各種攻關(guān)立項77項，完成49項，其中17項獲公司技術(shù)攻關(guān)優(yōu)秀成果獎。涌現出了崗位創(chuàng )優(yōu)團隊13個(gè)，有47名創(chuàng )生產(chǎn)、承攬、銷(xiāo)售新記錄職工獲崗位創(chuàng )優(yōu)能手稱(chēng)號。深入開(kāi)展了“安康杯”和“安全哨兵”活動(dòng)，組織了“安全哨兵”活動(dòng)互檢交流，6名哨長(cháng)、18名哨兵獲最佳哨長(cháng)和星級哨兵榮譽(yù)稱(chēng)號。組織公司56人職工參加了沈陽(yáng)市職工職業(yè)技能大賽，經(jīng)過(guò)層層選拔考試，12名獲優(yōu)秀選手以上榮譽(yù)稱(chēng)號，先進(jìn)典型的培養選樹(shù)工作也取得了新進(jìn)展，“五一”前夕，兩名職工喜獲沈陽(yáng)市“五一勞動(dòng)獎?wù)隆睒s譽(yù)稱(chēng)號。
二、發(fā)揮職代會(huì )作用，深化民主管理工作，努力構建和諧勞動(dòng)關(guān)系
年初，進(jìn)行了職工代表的增補選工作，健全了公司兩級職工代表隊伍。舉辦了兩次職工代表培訓會(huì )，組織了以“怎樣當好職工代表”為內容的經(jīng)驗交流，對職工代表的綜合素質(zhì)的提高和作用發(fā)揮起到了促進(jìn)作用。職代會(huì )召開(kāi)前，開(kāi)展了職工提案征集活動(dòng)，共征集各種提案、議案108份，9項提案被評為大會(huì )最佳提案，六個(gè)單位被評為提案優(yōu)秀組織單位。發(fā)揮民主管理、民主監督作用，對上半年的主輔分離工作實(shí)施了全過(guò)程的`監督保證，在推進(jìn)公司改革中切實(shí)維護了職工合法權益。
認真履行協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系“第一知情人、第一報告人”的職責，充分發(fā)揮了勞動(dòng)爭議調解中的“第一道防線(xiàn)”作用，針對職
工由于對續簽勞動(dòng)合同中的勞資糾紛和公司出臺的有關(guān)政策暫不理解，出現部分集體上訪(fǎng)等現象，各級工會(huì )組織積極做好與行政溝通和職工的疏導工作，使上述問(wèn)題得以較好地解決，在切實(shí)維護職工利益的同時(shí)，維護了企業(yè)安定團結，為構建和諧勞動(dòng)關(guān)系做出了工會(huì )組織應有的貢獻。
在公司調整重組過(guò)程中，充分發(fā)揮職代會(huì )作用，召開(kāi)了一屆十二次職工代表大會(huì )，審議討論了《公司調整重組實(shí)施方案》，審議通過(guò)了《職工安置方案》，充分發(fā)揮工會(huì )組織的橋梁紐帶作用，積極引導職工支持調整重組，參與調整重組，保證了公司調整重組工作的順利實(shí)
施，切實(shí)維護了職工的合法權益。
三、維護職工權益，增強服務(wù)意識，切實(shí)為職工辦實(shí)事、做好事、解難事
本著(zhù)為職工辦實(shí)事、做好事、解難事的原則， 年春節期間組織了以“心系職工情，溫暖送到家”為主題的送溫暖活動(dòng)，按照面向全公司廣大職工群體，面向先進(jìn)模范人物，面向困難職工群體的精神，走訪(fǎng)困難職工、困難老勞模、困難黨員及春節期間住院職工278人次，共支出慰問(wèn)金10萬(wàn)余元。繼續開(kāi)展“關(guān)愛(ài)高溫崗位”暑期專(zhuān)項慰問(wèn)活動(dòng)，為在高溫工作的職工送去了降溫食品、物品和飲水機、電風(fēng)扇等降溫設施。開(kāi)展了年度“愛(ài)心助學(xué)”活動(dòng)，為考入大學(xué)的困難職工子女發(fā)放了助學(xué)金。拿出14640元，為公司732名女職工辦理了女性大病安康保險，按照工會(huì )專(zhuān)項慰問(wèn)規定，上半年拿出22500元，專(zhuān)項慰問(wèn)了本人結婚、直系親屬去世等職工59人次，出資為13名榮獲市級以上勞動(dòng)模范和22名市級特困職工辦理了職工醫療綜合互助保險。各基層工會(huì )組織也從維護職工權益的高度，主動(dòng)為職工排憂(yōu)解難，椐不完全統計，各分會(huì )上半年為職工辦實(shí)事、做好事、解難事達230余件。
四、強化陣地建設，發(fā)揮協(xié)會(huì )作用，推進(jìn)職工文化建設
繼續強化了職工文化陣地建設，新建職工活動(dòng)室三個(gè)，職工書(shū)屋兩個(gè)，并為各職工書(shū)屋和活動(dòng)陣地配備了裝飾藝術(shù)品。投資改建軍品乒乓球場(chǎng)地和工模具廠(chǎng)乒乓球室，分別鋪設了木制地板和塑膠地板，為壓力容器公司和動(dòng)力廠(chǎng)更新改造了籃球場(chǎng)設施，使職工文化活動(dòng)條件得到了較大的改觀(guān)。各文化活動(dòng)協(xié)會(huì )發(fā)揮了新體制的優(yōu)勢，積極開(kāi)展了多種形式的文化活動(dòng)，乒乓球協(xié)會(huì )舉辦了慶祝一一一廠(chǎng)成立60周年職工乒乓球賽，羽毛球協(xié)會(huì )對新入會(huì )會(huì )員進(jìn)行了示范教學(xué)培訓，舉辦了羽毛球團體賽，集郵協(xié)會(huì )在公司成立60周年之際，為職工制作發(fā)放了輝煌60年紀念郵封，書(shū)法美術(shù)協(xié)會(huì )舉辦了慶七一職工書(shū)法美術(shù)作品展，跳繩協(xié)會(huì )請跳繩教練每周兩次對會(huì )員進(jìn)行培訓教學(xué)，攝影協(xié)會(huì )舉辦了慶祝一一一廠(chǎng)成立60周年職工攝影展，組織了公司慶祝建黨90（轉載自中國教育文摘http://www.edUzhai.net，請保留此標記。）周年文藝演出，承辦了第五屆“東塔杯”職工撲克大賽，起到了用活動(dòng)點(diǎn)燃職工工作熱情，凝聚工會(huì )組織力量的作用。今年的職工攝影展作品數量、水平、規模都大大超過(guò)往年，其中有十余幅作品被選入遼寧省和沈陽(yáng)市攝影展，并獲得二等獎和優(yōu)秀作品獎，組織器樂(lè )組合參加沈陽(yáng)市中省直企業(yè)工委和科工集團慶祝建黨成立90周年演出，受到普遍好評，第五屆“東塔杯”職工撲克大賽是歷史上參賽單位最多的一屆，并被大東區確定為品牌活動(dòng)。
五、以推進(jìn)職工之家建設為主線(xiàn)，加強自身建設，不斷探索工會(huì )工作新模式
繼續推進(jìn)了基層公司工會(huì )主席直選工作，在市場(chǎng)部、機加車(chē)間、特飛所實(shí)行了直選工作，進(jìn)一步健全了以評論員隊伍為基本形式的評價(jià)機制，聘請了第三批工會(huì )評論員，共召開(kāi)評論員會(huì )議3次，組織評論員參加工會(huì )大型活動(dòng)3次，評論員共提出建議和評價(jià)意見(jiàn)28條，15條被采納到工會(huì )工作安排和活動(dòng)策劃中去，有力地促進(jìn)了工會(huì )工作的開(kāi)展。在工會(huì )組織和職工中深入開(kāi)展了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，堅持以創(chuàng )建先進(jìn)分支會(huì )為載體，涌現出先進(jìn)分支會(huì )19個(gè)， 20名工會(huì )干部受到公司工會(huì )表獎。立足本職，“創(chuàng )先進(jìn)，爭優(yōu)秀”的積極性，已成為基層工會(huì )組織和職工的自覺(jué)行動(dòng)。堅持了工會(huì )干部培訓工作，以提升工會(huì )干部的奉獻精神和能力素質(zhì)為培訓主要內容，通過(guò)專(zhuān)項培訓、以會(huì )代訓、走出去、請進(jìn)來(lái)等多種形式和途徑，使各級工會(huì )干部責任意識，服務(wù)意識和理論水平、業(yè)務(wù)能力都有明顯提升。
年工作的主要不足
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們必須清醒認識到，面對公司改革調整的嚴峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下，服務(wù)職工的措施沒(méi)有跟上，雖然做了大量的努力和工作，但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會(huì )維權觀(guān)的要求，維權體系建設，維權機制運行還不夠完善，某些方面的維護效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待，工會(huì )的工作方式、，特別是一些傳統的活動(dòng)形式（如評比、民主評議干部等形式十幾年不變）必須創(chuàng )新。四是工會(huì )干部的思想觀(guān)念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn)。只有認清工作主要矛盾，解決工會(huì )自身存在的問(wèn)題，才能促進(jìn)工會(huì )事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。
年初步工作計劃
指導思想：以助推企業(yè)發(fā)展為中心，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線(xiàn)，以提升維護和服務(wù)職能為重點(diǎn)，以突出特點(diǎn)的活動(dòng)為載體，以增強自身活力為保障，轉變觀(guān)念，主動(dòng)作為，充分發(fā)揮工人階級主力軍和工會(huì )橋梁紐帶作用，保護好、調動(dòng)好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng )造性，為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成和實(shí)現科學(xué)發(fā)展做出新貢獻。
初步設想：以魏院長(cháng)、于書(shū)記等領(lǐng)導到廠(chǎng)講話(huà)精神為指導，按照省市國防工會(huì )和院工會(huì )和廠(chǎng)黨委要求，做好四項工作，實(shí)現三個(gè)突破，打造四個(gè)品牌。實(shí)現“學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型”工會(huì )轉型，努力把工會(huì )建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、群眾信賴(lài)的職工之家。
四項工作：
一、主動(dòng)融入中心，努力創(chuàng )新創(chuàng )效，為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)建功立業(yè)
繼續開(kāi)展勞動(dòng)競賽和職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標完成；深化“安康杯”競賽和“安全哨兵”活動(dòng)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)目標實(shí)現；以班組建設為重點(diǎn)，推進(jìn)公司基礎管理水平提升；以“導師帶徒”活動(dòng)為重點(diǎn)，促進(jìn)職工技術(shù)、技能的提高。大力弘揚勞模精神，充分發(fā)揮先進(jìn)典型引領(lǐng)示范作用，打造企業(yè)員工的領(lǐng)軍團隊。
二、推動(dòng)調整重組，維護職工權益，積極構建和諧勞動(dòng)關(guān)系
充分發(fā)揮職代會(huì )作用，推進(jìn)公司科學(xué)決策和民主管理；著(zhù)力提高集體合同履約質(zhì)量，加大依法維權工作力度；以協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系為主線(xiàn)，切實(shí)做好勞動(dòng)爭議調解工作；充分發(fā)揮工會(huì )的民主監督作用，深化民主評議干部和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作。
三、真心關(guān)愛(ài)職工，真誠服務(wù)職工，增強工會(huì )組織的向心力和凝聚力
強化服務(wù)職工理念，堅持為職工辦實(shí)事，做好事，解難事；深化幫扶工作，注重提高幫扶實(shí)效；創(chuàng )新職工文化活動(dòng)形式，推進(jìn)職工文化活動(dòng)水平和質(zhì)量的提高。
四、加強自身建設，自覺(jué)創(chuàng )先爭優(yōu)，不斷提高工會(huì )組織的履職能力
繼續加強工會(huì )干部培訓工作，努力提高工會(huì )干部理論和業(yè)務(wù)能力；要繼續完善工會(huì )評價(jià)機制建設，實(shí)現評價(jià)機制建設向基層工會(huì )的逐步拓展；完善工會(huì )量化考核機制，建立健全科學(xué)規范的工會(huì )工作考核體系；繼續推進(jìn)基層工會(huì )主席直選工作，逐步實(shí)現基層工會(huì )主席直選全覆蓋；召開(kāi)新一屆會(huì )員代表大會(huì )，全面創(chuàng )新公司工會(huì )工作。
三個(gè)突破：
一是以協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系為主線(xiàn)，充分發(fā)揮工會(huì )維護職能，實(shí)現公司民主管理工作新突破。二是以激發(fā)職工創(chuàng )新意識，促進(jìn)企業(yè)自住創(chuàng )新能力提高為重點(diǎn)，實(shí)現工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)形式和效果的新突破。三是以讓職工滿(mǎn)意為目標，繼續確立和完善服務(wù)職工理念，實(shí)現工作作風(fēng)和工作方法的新突破。
四個(gè)品牌：一是打造“安全哨兵”活動(dòng)品牌。二是打造“職工評工會(huì )”工作品牌。三是基層工會(huì )主席直選工作品牌。四是打造職工歡迎和有影響力的文體活動(dòng)品牌。
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