關(guān)于上半年經(jīng)管局工作總結范文參考

　　1、完成全縣農村經(jīng)營(yíng)管理工作十二五規劃編制。提出了十二五期間農經(jīng)工作四大目標及工作措施:創(chuàng )新農經(jīng)管理機制、規范土地流轉平臺、拓寬合作社發(fā)展渠道、確保農民負擔不反彈。

　　2、抓好涉農信訪(fǎng)工作。我局到村處理了祠市巖頭坪村、栗木村、太坪下岐村、土市洞頭村等群眾反映村級財務(wù)的信訪(fǎng)問(wèn)題。對本系統部分退休老同志關(guān)于要求增加生活費發(fā)放的上訪(fǎng)問(wèn)題，組織召開(kāi)了座談會(huì )，明確了穩控措施和工作要求，勸阻了集體上訪(fǎng)勢頭。

　　3、積極落實(shí)縣中心工作。我們安排了專(zhuān)人負責參加聯(lián)系鄉鎮的“計劃生育集中節育活動(dòng)”、“兩千干部下基層”、“集體林權制度改革”等工作，結合農經(jīng)業(yè)務(wù)工作一起部署實(shí)施。局機關(guān)創(chuàng )衛活動(dòng)、創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)、建設學(xué)習型黨組織活動(dòng)已經(jīng)相繼啟動(dòng)，我局成立了領(lǐng)導小組，制訂了實(shí)施方案和工作制度，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )，制作了宣傳欄。做到活動(dòng)不漏環(huán)節、不走過(guò)場(chǎng)，把主題活動(dòng)與推動(dòng)當前工作相結合，與解決當前農村突出問(wèn)題相結合，與完成全年目標任務(wù)相結合，確保開(kāi)展活動(dòng)與推進(jìn)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。

　　4、抓單位內部改革，開(kāi)源節流。我局每年要維持單位正常運轉的經(jīng)費缺口在5萬(wàn)左右。如何來(lái)彌補經(jīng)費缺口，成了局領(lǐng)導班子要考慮的頭等大事。一是我們搞好班子團結，內部按需定崗，各盡所能，人盡其才；二是積極爭取了上級領(lǐng)導的重視，為我局解決了很多實(shí)際困難；三是開(kāi)展涉農審計，申請項目資金和開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng)等工作，多渠道想辦法抓經(jīng)費；四是嚴格執行黨風(fēng)廉政建設制度規定，厲行節約，開(kāi)設單位內部食堂，壓縮招待費用。

　　我們按要求成立了經(jīng)管局綜治、信訪(fǎng)、民調、安全生產(chǎn)和計劃生育工作領(lǐng)導小組，由局長(cháng)負總責，副職專(zhuān)抓，負責對本系統內部專(zhuān)項工作的組織、協(xié)調和指導，并在年初制定了工作計劃，納入全局工作統一考核實(shí)施。今年來(lái)，我局綜治、信訪(fǎng)、安全生產(chǎn)等工作繼續保持良好的狀態(tài)，全縣農經(jīng)系統人員沒(méi)有出現過(guò)違法犯罪、越級上訪(fǎng)和參與宗族派性活動(dòng)等違法違紀現象；局機關(guān)小車(chē)做到了安全行駛；單位財物管護完好。我們管住了自己的人，看好了自己的家，做好了自己的事。

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