縣重點(diǎn)項目征地拆遷指揮部上半年工作總結范文

　　今年上半年以來(lái)，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導下，在縣直有關(guān)部門(mén)的大力支持下，在城關(guān)鎮和拆遷戶(hù)的積極配合下，縣征遷指揮部全體工作人員團結協(xié)作，努力工作，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將上半年工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題及下半年工作重點(diǎn)簡(jiǎn)要報告如下：

　　一、上半年工作情況

　�。ㄒ唬�齊心協(xié)力，攻堅克難，強力推進(jìn)重點(diǎn)工程項目。上半年，指揮部統籌兼顧，突出重點(diǎn)，責任到人，全面推進(jìn)項目拆遷安置工作。年初，指揮部將縣委、縣政府下達的征遷工作任務(wù)及時(shí)分配到各片區工作組和城關(guān)鎮、西潘樓鎮，明確了拆遷任務(wù)、完成時(shí)限、項目負責人和責任領(lǐng)導。征遷辦全體抽調人員按照責任分工，對照目標，充分發(fā)揚“攻堅克難、創(chuàng )先爭優(yōu)”的工作作風(fēng)，全力履職盡責，服務(wù)項目建設，取得了明顯成效。截止到6月底，今年下達（26個(gè)）的4229畝征地任務(wù)、（35個(gè)）328640平方米的拆遷任務(wù)，已完成征地1983畝、拆遷135530平方米，分別完成年度征地、拆遷任務(wù)的46.9%、41.2%，有力地支持了重點(diǎn)項目建設。

　�。ǘ�）科學(xué)調度，靈活務(wù)實(shí)，落實(shí)聯(lián)審工作機制。搞好拆遷必須有科學(xué)的調度方法。城區征地拆遷有較多項目時(shí)間跨度長(cháng)、掃尾數量大、遺留問(wèn)題多、騰地要求緊、工作相對滯后。沒(méi)有科學(xué)的調度方法，工作就不可能圓滿(mǎn)完成。征遷辦以服務(wù)基層、服務(wù)項目、服務(wù)拆遷一線(xiàn)為指導方向，建立了統一打捆、集中協(xié)調、限期辦結的工作機制。對于項目拆遷過(guò)程中的個(gè)案問(wèn)題，及時(shí)牽頭組織國土、規劃、住建等職能部門(mén)進(jìn)行個(gè)案會(huì )審，集體研究，形成統一結論。在任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下，千方百計突破難題，做到個(gè)案處理既堅持原則，又靈活務(wù)實(shí)，有效推進(jìn)了項目的拆遷進(jìn)度。

　�。ㄈ�）合理安置，心系群眾，切實(shí)提供住房保障。我縣正處于大開(kāi)發(fā)、大建設的高潮中，拆遷任務(wù)重，安置任務(wù)更重。為了減少對被征地農民生產(chǎn)生活的影響，我們把安置與拆遷放到同等重要的地位，同步規劃、同步實(shí)施。由縣房管局負責建設的民和苑、民樂(lè )苑安置小區已建成，具備安置分配條件，其中民和苑有安置房528套，可安置人口1000人，主要是安置城關(guān)鎮濱河辦事處的安置對象，民樂(lè )苞共有安置房853套，商業(yè)安置面積為8000平方米，安置人口1500人，主要是安置城關(guān)鎮城西辦事處的安置對象。目前，征遷辦安置保障組配合各辦事處，已按照安置分配方案，基本完成人員的安置，安置戶(hù)正在陸續入住，為城區的征地拆遷工作提供了強有力的保障。

　�。ㄋ模┮幏豆芾�，直接支付，全程監督征遷資金發(fā)放。征遷辦經(jīng)辦的拆遷資金數量龐大，為確保資金安全，征遷辦建立了嚴格的資金管理制度。征遷辦資金保障組由縣財政局一名副局長(cháng)任組長(cháng)，并在縣財政局設立“利辛縣財政局拆遷資金專(zhuān)戶(hù)”，凡涉及到城市規劃區內城關(guān)鎮和西潘樓鎮的征地拆遷資金，原則上不再由鄉鎮經(jīng)手，全部通過(guò)該專(zhuān)戶(hù)直接打卡發(fā)放給被拆遷戶(hù)和被征地村民組組長(cháng)。截止到6月底，通過(guò)征地拆遷專(zhuān)戶(hù)打卡發(fā)放征遷補償資金9304萬(wàn)元。日常工作中，資金保障組由財政部門(mén)牽頭，縣紀檢委、審計局、財政監督局組成聯(lián)合審查組，并積極聯(lián)系安置拆遷組�？h房管、國土等部門(mén)，按照事前監督、事中抽查、事后審計等原則，對征地拆遷資金進(jìn)行核查，確保征遷資金安全、高效運轉。上半年，資金保障組先后對對龍吟河等項目核定的征遷資金進(jìn)行了審核。

　�。ㄎ澹┘訌姸讲�，嚴格管理，切實(shí)抓好隊伍建設。為了更好的完成征地拆遷工作任務(wù)，有力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，征遷辦加強了對各項目的督察考核力度。征遷辦采取日常督察和專(zhuān)項督察相結合的方法，對項目進(jìn)度、人員在崗在位等情況進(jìn)行督察，對督查結果每周都印發(fā)簡(jiǎn)報上報縣有關(guān)領(lǐng)導，并通報到各征遷推進(jìn)組、城關(guān)鎮各辦事處、抽調人員單位，增強了抽調人員在崗敬業(yè)、認真履行職責的責任感，促進(jìn)了征地拆遷工作的順利進(jìn)行。半年來(lái)，共編發(fā)督察通報28期，督查通報了項目進(jìn)展緩慢的項目部2次，人員不在崗情況14人。通過(guò)督查，提高了廣大抽調人員履職的自覺(jué)性。

　　二、存在的困難和問(wèn)題

　　上半年，征遷指揮部雖然取得了一定成效，但離領(lǐng)導的要求和群眾的期望還有較大差距，征遷工作中還存在著(zhù)諸多的困難和問(wèn)題。

　　一是征地拆遷任務(wù)重。隨著(zhù)城市建設力度的加大和落地招商項目數量的增多，大批量的土地征收、大體量的房屋拆遷接踵而來(lái)，征地拆遷安置工作任務(wù)異常繁重。

　　二是拆遷安置壓力大。由于農民新村安置房建設滯后，臨時(shí)安置房房源較為短缺，大量整村拆遷戶(hù)無(wú)房安置，又不允許被拆遷戶(hù)自行搭建，拆遷戶(hù)意見(jiàn)大，給征地拆遷工作造成巨大阻力。

　　三是拆遷群眾抵觸情緒大。由于大批征地拆遷，導致在短時(shí)間內大量群眾失地，群眾的后顧之憂(yōu)得不到解決，社會(huì )不穩定因素急劇增加。

　　四是補償資金缺口大。因資金未完全到位，造成已征用的征地補償款不能及時(shí)發(fā)放到位，相關(guān)后續工作無(wú)法進(jìn)行。甚至有些已經(jīng)簽訂協(xié)議的群眾出現了“反悔”現象。

　　五是幫扶單位人員管理難。由于抽調人員涉及單位部門(mén)較多，部分抽調人員仍存在在指揮部和原單位“兩頭跑”及“兩頭不見(jiàn)人”的現象，出勤不出力或連出勤都不能保障的現象還時(shí)有發(fā)生，給管理工作帶來(lái)較大難度。針對存在問(wèn)題的困難和問(wèn)題，指揮部將認真研究，加以克服。

　　三、下半年工作重點(diǎn)

　　下半年，征拆部將加強調度和考核，從實(shí)踐“強縣夢(mèng)”和維護全縣社會(huì )穩定的大局出發(fā)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式，提升服務(wù)技能，把握大處，著(zhù)眼細處，努力做好拆遷群眾思想工作，確保城區征地拆遷工作的順利推進(jìn)，按質(zhì)按量完成縣委、縣政府交辦的各項征遷任務(wù)。

　�。ㄒ唬┱J真研究策略，努力改進(jìn)幫扶方式。下半年，指揮部將指導幫扶人員將針對具體項目認真研究策略，重點(diǎn)把握好“三個(gè)堅持”。一是堅持公開(kāi)、公正。及時(shí)將拆遷方案、拆遷范圍、補償標準等信息全部公開(kāi)，并對每戶(hù)的拆遷面積、補償金額張榜公布。嚴格按照程序辦事，堅持“四個(gè)到位”，即拆遷政策宣傳到位、拆遷方案落實(shí)到位、拆遷工作程序到位、拆遷資金補償到位。編制拆遷工作流程，明確每個(gè)環(huán)節的要求，落實(shí)工作責任人。二是堅持依法推進(jìn)。嚴格落實(shí)拆遷政策規定的補償標準，一把尺子量到底，切實(shí)維護群眾的合法權益。對群眾的利益訴求不“堵”不“避”，不“拖”不“壓”，建立方便快捷的利益表達通道和利益協(xié)調解決機制，使拆遷戶(hù)所反映的問(wèn)題能夠在最快的時(shí)間內得到妥善處理�？朔�因“怕”出事而不敢做事的思想，對于那些涉嫌違法違規、倚仗勢力借機斂財的投機戶(hù)，要敢于采取強硬措施，從而保證拆遷工作順利進(jìn)行，體現對社會(huì )公平和正義的維護。三是堅持正面引導。幫扶人員重點(diǎn)宣傳項目建設的意義和拆遷政策，使每個(gè)征地拆遷戶(hù)既理解政府的決策，更對今后的生活有良好的心理預期。要充分發(fā)揮政策的激勵作用，對在約定期限內搬遷的拆遷戶(hù)，給予一定數額的資金獎勵，調動(dòng)群眾參與拆遷工作的積極性，形成拆遷戶(hù)愿意搬、想早搬、爭著(zhù)搬的良好工作格局。

　�。ǘ�）加強教育管理，著(zhù)力優(yōu)化征遷隊伍。指揮部將制訂學(xué)習、培訓工作計劃，定期組織拆遷干部集中學(xué)習。主要學(xué)習涉及征地拆遷的相關(guān)政策、征地拆遷的相關(guān)工作流程、與群眾溝通交流的注意事項、信訪(fǎng)接待過(guò)程中的處理技巧等，全面提高干部的理論水平、業(yè)務(wù)能力以及與拆遷群眾交流的藝術(shù)性。真正把工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在關(guān)心群眾合法利益、解決群眾實(shí)際問(wèn)題上，更好地為人民群眾服務(wù)，為征遷工作大局服務(wù)。切實(shí)加強干部隊伍的教育、培訓、管理和監督，努力打造一支精通法律政策，具有專(zhuān)業(yè)技能，富有實(shí)際經(jīng)驗，擅長(cháng)群眾工作的征地拆遷隊伍。

　�。ㄈ�）扎實(shí)攻堅克難，全力推進(jìn)征遷工作。下半年，將是我縣大開(kāi)發(fā)大建設的關(guān)鍵時(shí)期，全市第三季度經(jīng)濟工作督查調度會(huì )將在我縣舉行，項目鋪開(kāi)廣，征地面積大，從當前重點(diǎn)工程進(jìn)度來(lái)看，受多方因素影響，拆遷、騰地均未達到全面完成的程度，掃尾的任務(wù)還十分艱巨。為此，指揮部上下將按片區鎖定目標、突出重點(diǎn)，及時(shí)收集整理問(wèn)題，集體會(huì )商研處對策，做到遺難問(wèn)題不積壓、不留后遺癥，努力將矛盾化解在一線(xiàn)，解決在基層，處理在萌芽，全力促掃尾，確保不影響項目建設。

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