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2020最新公司一季度工作總結范文8篇
在以后的工作中,我必須會(huì )揚長(cháng)避短,克服不足、認真學(xué)習、發(fā)奮工作、用心進(jìn)取、盡快成長(cháng),把工作做的更好,今天小編就給大家整理了公司一季度工作總結范文,希望對大家的工作和學(xué)習有所幫助,歡迎閱讀!
2020最新公司一季度工作總結范文篇1
一季度安全工作總結在明媚的春天,我們送走了一季度,回顧今年首季的安全工作,我們以認真學(xué)習、貫徹、落實(shí)集團公司、長(cháng)平公司“安全1號文件”為主線(xiàn),落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制度、認真學(xué)習新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習,不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作,注重員工培訓,狠抓現場(chǎng)管理和安全質(zhì)量標準化工作,確!皟晒潯逼陂g的安全生產(chǎn)工作,現將首季度的安全工作匯報如下:
一、一季度安全績(jì)效情況
1、人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故:本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三違”情況:一季度共發(fā)生“三違”529起;嚴重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。
3、一季度共發(fā)現隱患4071條;嚴重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。
二、主要安全工作
1、認真學(xué)習、宣傳貫徹安全一號文件精神。
公司通過(guò)宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標語(yǔ)、出板報等多種形式,對集團公司和公司安全一號文件,按計劃進(jìn)行了宣傳、貫徹,公司安監部門(mén)對學(xué)習、考核情況進(jìn)行了監督檢查,考核結果納入單位安全績(jì)效,使全體員工明確了今年的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規定,認真領(lǐng)會(huì )了一號文件的精神。
2、重新認真開(kāi)展了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。
公司按照編制的20XX年員工培訓計劃,在首季度對職工進(jìn)行了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度選編》、《災害預防處理計劃》等知識的教育培訓工作,做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。
3、繼續推行職業(yè)健康安全管理體系。
。1)事實(shí)證明,職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴謹的管理方法。本季度,公司積極響應“關(guān)于做好20XX年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風(fēng)險評價(jià)的通知”,開(kāi)展好危害辨識和評價(jià)工作。分管安全領(lǐng)導親自組織,廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與,全面辨識和評價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設備運轉檢修過(guò)程中存在的各類(lèi)危險源,確保危險源辨識充分而無(wú)遺漏,確定風(fēng)險級別,并采取相應的控制措施,公司對上報的辨識出的危險源進(jìn)行了匯總,及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險清單》的編制工作,并按時(shí)向集團公司進(jìn)行了上報。
。2)運用體系的管理方法,逐步規范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結合起來(lái),當作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí),及時(shí)對危險源進(jìn)行了重新辨識,并采取有效可行的控制措施,真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過(guò)程中。
。3)做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核,是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán),通過(guò)評審,能更好的發(fā)現體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開(kāi)展了內部評審工作,對查處的不足項、整改項,限期進(jìn)行了整改,確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團公司的`體系審核,通過(guò)內部審核,為體系的正常運行,提供了保障。
4、繼續落實(shí)好安全質(zhì)量標準化及崗位作業(yè)標準化。
。1)抓好對煤礦《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》的學(xué)習和培訓工作。搞好兩個(gè)標準化的前提,是廣大職工懂標準、會(huì )使用標準。為了提升廣大職工的質(zhì)量標準化水平,公司組織開(kāi)展以《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》為主要學(xué)習內容的培訓活動(dòng),確保職工上標準崗、干標準活。
。2)各部室緊密配合,嚴格考核。公司各部按照各自負責的專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了檢查,結果由牽頭部室進(jìn)行匯總,嚴格按《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》進(jìn)行評級、考核,并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。
5、落實(shí)安全責任,注重現場(chǎng)安全管理,確!皟晒潯逼陂g的安全生產(chǎn)。
。1)部署安全工作,落實(shí)安全責任。針對“兩節”期間,員工思想相對不穩定、又面臨著(zhù)放假等眾多不安全因素,公司認真部署和安排了“兩節”期間的安全工作,把安全責任落實(shí)到位,使在崗人員,人人頭上有責任。對存在的檢修項目,嚴格按措施進(jìn)行了施工。
。2)、做好停產(chǎn)、復產(chǎn)的驗收工作。按計劃對需要停產(chǎn)、復產(chǎn)的頭面開(kāi)展了停產(chǎn)、復產(chǎn)的驗收工作,保證對查出的隱患整改結束,達到規定要求后,下達停產(chǎn)、復產(chǎn)通知書(shū)。
。3)、安全小分隊加大活動(dòng)頻率,開(kāi)展現場(chǎng)安全檢查。假日前后,公司成立的安全小分隊,對井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進(jìn)行了正常的安全檢查,對存在的問(wèn)題,要求責任單位按期進(jìn)行整改,確保了節日期間的安全生產(chǎn)。
。4)、做好對重點(diǎn)工程的管理。本季度,公司針對各項重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)監督,嚴把規程、措施的審核、落實(shí),確保各頭面“三員到崗”開(kāi)工,按規程、措施施工,對臨時(shí)變化的生產(chǎn)條件,制定出相應的補充措施,對存在的問(wèn)題,業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)提供技術(shù)指導,及時(shí)解決,例如針對王臺井區ix3304工作面上隅角的瓦斯問(wèn)題,采用“兩進(jìn)一回”通風(fēng),加大工作面風(fēng)量等辦法,有效的控制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯濃度,確保了ix33o4工作面的正常生產(chǎn);針對長(cháng)平井區綜掘一隊4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下,要求嚴格執行“有掘必探”的原則,嚴格按規程措施施工探眼,確保正常掘進(jìn)。
三、存在的問(wèn)題及隱患。
1、長(cháng)平井區綜掘一隊一組4204巷,二組4302泄水巷均在承壓水水位以下,是安全管理的重點(diǎn)。
2、長(cháng)平井區綜掘五隊在1216巷,福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進(jìn),全斷面矸,是安全管理的重點(diǎn)。
3、長(cháng)平井區開(kāi)始的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝,是安全管理的重點(diǎn)。
4、王臺井區ix5301綜采工作面是安全管理的重點(diǎn)。
四、下一步工作安排
1、針對長(cháng)平井區綜掘一隊一組4204巷,二組4302泄水巷均在承壓水位以下,是安全管理的重點(diǎn)。生產(chǎn)隊組必須嚴格執行“有掘必探”的原則,同時(shí)各業(yè)務(wù)部室要緊盯現場(chǎng),督促生產(chǎn)隊嚴格按章作業(yè),確保正常的安全生產(chǎn)。
2、針對長(cháng)平井區綜掘五隊在1216巷,福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進(jìn),全斷面矸,是安全管理的重點(diǎn)。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要督促進(jìn)一步落實(shí)好有關(guān)施工技術(shù)措施,且不定期對現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查,并給予技術(shù)指導。
3、針對長(cháng)平井區開(kāi)始的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安裝工作,是安全管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén),要對搬家路線(xiàn),進(jìn)行驗收,合格后方可運架,相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要緊盯現場(chǎng),確保搬家倒面工作的正常進(jìn)行。
4、針對王臺井區ix5301綜采工作面是安全管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要注意工作面瓦斯情況,杜絕瓦斯超限事故的發(fā)生,當采煤工作面條件發(fā)生變化,相關(guān)業(yè)務(wù)部室要及時(shí)協(xié)助生產(chǎn)單位采取措施,確保該工作面的正常生產(chǎn)。
2020最新公司一季度工作總結范文篇2
x月12日,中恒集團召開(kāi)第x季度工作總結大會(huì ),對x季度里各項工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行總結和檢查,并對四季度的重點(diǎn)工作進(jìn)行再強調、再部署、再落實(shí)。大會(huì )認為前x季度集團和各板塊團結協(xié)作,各項工作得以扎實(shí)開(kāi)展,取得了良好成效和業(yè)績(jì)。大會(huì )號召集團上下,要以認真、負責的工作態(tài)度,提高工作效率,增強執行力,抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、搶時(shí)間、搶進(jìn)度,共同努力,高質(zhì)高效地開(kāi)展和推進(jìn)第四季度的工作,奮戰80天,堅決達成全年目標任務(wù)!
大會(huì )上,許淑清董事長(cháng)對x季度集團的經(jīng)濟指標完成情況以及各項工作的推進(jìn)情況進(jìn)行了總結。她指出,x季度各項工作均取得了良好的成效,按現在任務(wù)完成的情況來(lái)看,公司將順利完成年初所制定的年終目標。這都得益于公司全體員工的共同努力和各項工作的有效開(kāi)展。首先是生產(chǎn)銷(xiāo)售工作。x季度公司保持產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的良好局面,注射用血栓通成為銷(xiāo)售的重點(diǎn),銷(xiāo)量總和實(shí)現了新的突破,普藥銷(xiāo)售也同步跟進(jìn),實(shí)現較好的增長(cháng)。龜苓膏銷(xiāo)售也抓住旺季,取得了較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),這都為目標任務(wù)達到預期目標作出了貢獻。與之相應的生產(chǎn)工作,也隨著(zhù)銷(xiāo)售的上升而繁忙有序開(kāi)展,通過(guò)合理安排設備、人力和物料的配送,加班加點(diǎn),加大產(chǎn)量,有力地保證了產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。二是新項目工作,制藥x期項目中,新的提取車(chē)間已經(jīng)進(jìn)入生產(chǎn)階段,目前運轉正常。13、14號廠(chǎng)房上馬新的針劑生產(chǎn)線(xiàn),正在安裝設備。公司其余對外新拓展的各個(gè)項目,都在按原定計劃順利推進(jìn)。x是中藥材種植推廣工作在x季度得到繼續大力發(fā)展,與百色市簽訂了有關(guān)x七種植的協(xié)議,推動(dòng)公司的種植推廣進(jìn)入一個(gè)全新的階段,這將有利于對中草藥、特別是x七原材料價(jià)格成本的控制。四是賬務(wù)管理、成本管理、人力資源管理、安全生產(chǎn)管理、參觀(guān)接待、黨群、企業(yè)文化、協(xié)調服務(wù)等各項工作都得到高效開(kāi)展和推進(jìn),取得了積極的成效,為推動(dòng)前x季度各項目標任務(wù)的完成提供了大力保障。
在肯定工作成績(jì)的同時(shí),許淑清董事長(cháng)還對公司目前存在的困難和不足作了指出,要求各板塊、各部門(mén)都要高度重視,認真對照,找出不足和差距,認真思考,尋求有效辦法和措施,加以克服和解決,真正做到有則改之,無(wú)則加勉,把全部的精力放到四季度的各項工作中去。
再部署、再強調、再落實(shí)第四季度重點(diǎn)工作時(shí),許淑清董事長(cháng)強調指出,第四季度是一年里最關(guān)鍵的時(shí)期,是一個(gè)年度最后沖刺的季節,各板塊、各部門(mén)都要嚴格按照上半年工作總結大會(huì )已明確的每項工作的具體要求,增強責任感和緊迫感,抓緊時(shí)間,推動(dòng)各項工作高質(zhì)高效開(kāi)展。特別是中層以上管理人員,更要肩負起領(lǐng)導責任,做好榜樣,帶領(lǐng)自己的團隊,集中精力,真抓實(shí)干,全力以赴。其中,要重點(diǎn)抓好和完成好幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:
一是增強緊迫感,抓緊時(shí)間,分秒必爭,在有限的時(shí)間內,把需要做的工作做好整理,做好更詳盡的計劃,有序推進(jìn),確保進(jìn)度與質(zhì)量。
二是抓緊與政府相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系工作,爭取更多的支持,特別是在政策方面的.扶持,為明年的工作開(kāi)展奠定基礎。
三是在四季度,各個(gè)部門(mén)都要做好配合,確保原材料、設備運行、質(zhì)量監控、后勤保障、人員安排等方面,為生產(chǎn)部門(mén)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以確保血栓通等產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。生產(chǎn)和銷(xiāo)售部門(mén),要繼續發(fā)揚連續作戰的能力,多想辦法、多采取更有效措施,推動(dòng)產(chǎn)銷(xiāo)取得新突破。
四是新藥合作開(kāi)發(fā)工作要進(jìn)一步提高工作主動(dòng)性,不能被動(dòng)等待,要主動(dòng)地去與合作方聯(lián)系,及時(shí)掌握工作進(jìn)度,確保合作事項的更快推進(jìn)。
五是中草藥種植在四季度要做好下一步推廣工作的前期準備工作,做好新推廣區域的調查和考察,為明年開(kāi)春后新增種植面積打好基礎。
六是要高度注重安全生產(chǎn)工作,切實(shí)做到越是工作繁忙,越要抓好安全生產(chǎn)。各級安全生產(chǎn)管理部門(mén)和人員,務(wù)必加強監督檢查,一旦發(fā)現有違章苗頭,要立即及時(shí)制止,防患于未然。
七是要繼續加強企業(yè)黨建工作,按照黨建孵化基地和黨建示范點(diǎn)的建設要求,進(jìn)一步完善場(chǎng)地建設、資料整理及陣地建設等工作,提高企業(yè)黨組織的威信和號召力。
八是工會(huì )要在四季度組織好“向愛(ài)出發(fā)”活動(dòng)和今年的“金秋”運動(dòng)會(huì )活動(dòng),進(jìn)一步活躍企業(yè)員工的業(yè)余生活,提高企業(yè)的凝聚力,建設和諧中恒大家庭,并做好年終職工慰問(wèn)和春節員工聯(lián)歡活動(dòng)等準備工作。
九是集團各有關(guān)部門(mén)和負責人,要與有關(guān)方面,加強溝通和配合,認真、有效做好11月初在南寧召開(kāi)的20xx年中國藥學(xué)大會(huì ),暨第x屆中國藥師周活動(dòng)各項籌備工作,確保會(huì )議圓滿(mǎn)成功,提升公司的聲譽(yù)和形象。
十是各板塊、部門(mén)在四季度除了要做好今年的工作外,還要開(kāi)始謀劃明年的工作,要做好對明年各項工作指標的預測和各項工作的準備,使明年的工作計劃做得更充分、更詳細、更具操作性。
最后,許淑清董事長(cháng)強調,四季度工作完成的情況,不僅影響到今年年度目標任務(wù)的完成,也影響到集集團明年的工作布置與準備。并號召和要求集團上下,要以認真、負責的工作態(tài)度,提高工作效率,增強執行力,抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、搶時(shí)間、搶進(jìn)度,共同努力,高質(zhì)高效地開(kāi)展和推進(jìn)第四季度的工作,奮戰80天,堅決達成全年目標任務(wù)!
許淑清董事長(cháng)作完工作總結和部署后,負責主持這次會(huì )議的集團公司常務(wù)副總裁劉廷要求與會(huì )人員,會(huì )后要向今天沒(méi)到會(huì )的員工傳達許淑清董事長(cháng)的工作要求和會(huì )議精神,并認真貫徹落實(shí),有力執行,共同完成全年目標任務(wù)。
集團高管以及中層以上干部及員工代表參加了會(huì )議。
2020最新公司一季度工作總結范文篇3
轉眼已到3月底,自己緩慢地步伐難以跟上時(shí)間的匆匆流逝,在這過(guò)去的3個(gè)月,我對自己的工作做一下總結:
在業(yè)績(jì)方面,315車(chē)展展位費800元這是我僅有的一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì),看到這個(gè)數字我慚愧至極?纯磩e人的業(yè)績(jì)3萬(wàn),2萬(wàn),一萬(wàn)七……僅僅這一個(gè)月就跑出了這個(gè)成績(jì),除了車(chē)展這800元我還有什么,與他們相比我被落下的太遠了。每次例會(huì )主任都讓我們聽(tīng)講座,學(xué)習廣告業(yè)務(wù)如何談如何策劃,學(xué)習了這么多,自己真正的研究過(guò)嗎,除了車(chē)展期間跑過(guò)一兩家車(chē)行,其他時(shí)間真正跑過(guò)幾家?針對客戶(hù)的需要真正策劃過(guò)方案嗎?真正的為客戶(hù)的需求服務(wù)到位了嗎?之所以會(huì )有這點(diǎn)業(yè)績(jì)那是情理之中的,沒(méi)有付出怎會(huì )有收獲。就拿這次車(chē)展來(lái)說(shuō),我去過(guò)一家水產(chǎn)商店,這家水產(chǎn)商店剛開(kāi)業(yè)不久,當時(shí)是以拉贊助獎品為主去的,跟客戶(hù)談的時(shí)候就直接了當的然人家提供獎品,后來(lái)客戶(hù)還主動(dòng)問(wèn)我廣告收費的標準是多少,如果在進(jìn)這家商店之前,我做好策劃,先從日常廣告入手,精心為客戶(hù)準備一份方案,然后根據客戶(hù)的需求錄一個(gè)音頻廣告,如果我把客戶(hù)的疑問(wèn)一一解決了,這個(gè)廣告很有可能就談成了。而我只是以贊助為主去談,讓人家提供幾樣獎品完成任務(wù)就可以了,如果每次工作都以應付的心態(tài)去做不僅做的累而且收獲很少,只要肯用一點(diǎn)點(diǎn)心思,就會(huì )有不小的收獲!什么經(jīng)濟形勢不好,廣告難做,不要再給自己找這樣或那樣的借口,經(jīng)濟形勢不好為什么主任會(huì )完成任務(wù)而且還是超額完成。能力方面,什么我們沒(méi)有主任能力強人脈廣,這些都是借口,商家看的是策劃方案,不是人脈多少。在以后的工作中我不會(huì )再給自己找借口,用心策劃,用心做好創(chuàng )收工作。
在態(tài)度上,要時(shí)刻具有危機感,不要等到主任逼著(zhù)你去做事情,這樣就不會(huì )體會(huì )到工作的樂(lè )趣,相反只會(huì )厭煩工作,未完成任務(wù)而不得以去做,如果還在年輕就應經(jīng)進(jìn)入到這個(gè)階段,人這一生將在索然無(wú)味中度過(guò)!每一周都會(huì )學(xué)習西點(diǎn)軍規,第十一章中談到要有火一般的精神,熱情與夢(mèng)想結伴而行,一個(gè)人一旦有了夢(mèng)想,人生就變的有意義,一切就會(huì )清晰明朗的擺在眼前。人一旦沒(méi)有了激情就如同空殼一樣,生命就會(huì )變得毫無(wú)意義。相反沒(méi)有激情,每天像機器一樣的重復著(zhù)相同的事情,工作將永遠不會(huì )做好,慢慢的你就會(huì )覺(jué)得枯燥無(wú)味,難道換個(gè)工作就會(huì )有更大的發(fā)展空間嗎,其實(shí)不然,沒(méi)有激情的'人做任何事情都是枯燥無(wú)味的,你不喜歡工作,同樣工作也不會(huì )喜歡你!保持熱情又不缺乏平和的心態(tài)去生活去工作,生活才會(huì )有條不紊,工作才會(huì )充實(shí)高效,為工作付出的努力才會(huì )有意義,有價(jià)值。每一次活動(dòng)都是鍛煉自己的時(shí)候,不要怕麻煩不要怕付出,付出才會(huì )有收獲,或許還會(huì )有意想不到的驚喜!生活中,工作中要有一個(gè)積極向上的心態(tài),擁有一個(gè)好的心態(tài)任何問(wèn)題將不再是問(wèn)題。主任曾找我談過(guò)話(huà),我說(shuō)工作壓力大,跑不著(zhù)商家,沒(méi)有業(yè)績(jì),主任只說(shuō)了一句話(huà),問(wèn)我你跑了幾家,用心策劃過(guò)幾個(gè)方案?是呀,捫心自問(wèn),我真正用心跑過(guò)幾家,用心策劃過(guò)方案嗎,每次的活動(dòng)我細心研究過(guò)嗎,這么好的學(xué)習機會(huì )我珍惜過(guò)嗎,沒(méi)有。所以沒(méi)有成績(jì)是理所應當的!以后無(wú)論做什么我不再為自己找借口,要找就找業(yè)績(jì)差的原因。
第一季度這三個(gè)月中,沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài),工作沒(méi)計劃,態(tài)度不積極,做事老是找借口,能糊弄過(guò)去就應付,從來(lái)就沒(méi)有把真正的審過(guò)自己,20xx年又長(cháng)一歲,不能再玩下去,我要審視自己,正視自己,用心做工作!
2020最新公司一季度工作總結范文篇4
20XX年第一季度的工作已經(jīng)接近尾聲,作為公司財務(wù)部的會(huì )計出納人員,在工作中負責貨幣資金核算,辦理現金收付,嚴格按規定收付款項,F將個(gè)人第一季度工作情況總結報告如下:
一、配合總公司完成員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作,使各項工作實(shí)現集團化,正規化。
二、出納工作,自接手出納工作以來(lái)沒(méi)有出現任何差錯,每月認真做好備份,以及對有關(guān)數據進(jìn)行統計,具有實(shí)施的工作內容有:
1)與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2)清理客戶(hù)欠費名單,并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作,共同完成欠費的催收工作。
3)核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4)做好20XX年各種財務(wù)報表及統計報表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。
三、有針對性的落實(shí)制度。
制度是公司發(fā)展的靈魂,管理離不開(kāi)制度,所謂的管理更重要的是紀律,是規則,所以自我反省后,找出原因,并改變以往的管理模式,有針對性的落實(shí)制度。
四、辦公室的日常工作。
為迎接公司評估,準備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。并迎接審計部門(mén)對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計,并提交領(lǐng)導審閱;同時(shí)按照公司部署,做好了社會(huì )公益活動(dòng)及困難職工救濟工作。
但是在出納工作中,有好的一面,也有發(fā)現的問(wèn)題,在近階段的工作檢查理論考試的結果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的.許多薄弱之處,作為財務(wù)出納本著(zhù)“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,要及時(shí)調整自己的理念,讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,才能讓日后的財務(wù)工作更順利。
財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任,“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。只有更好地對本年度第一季度的工作進(jìn)行總結和歸納,才能在以后的工作中得到較大的提升。
2020最新公司一季度工作總結范文篇5
各位領(lǐng)導、各位同仁,大家好!
根據我公司機關(guān)部室績(jì)效考核辦法和規定,財務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實(shí)施方案,并較好的完成了20xx年第一季度各項指標任務(wù),現將第一季度工作情況匯報如下:
1、能夠嚴格執行財務(wù)管理各項制度和規定,做好日常會(huì )計核算工作,沿用新的會(huì )計準則,準確使用會(huì )計科目,準確率達到100%,保障了日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行。
2、按期完成了第一季度的財務(wù)分析,完善了一些財務(wù)報表的編制。
3、在各分子公司的積極配合下,順利完成了第一季度利潤上繳工作。
4、與稅務(wù)機關(guān)積極溝通,按時(shí)完成了20xx年企業(yè)所得稅匯算申報工作。
5、按月上報省市公司各種財務(wù)報表。
6、認真做好貨幣資金的管理,確保了集團公司資金安全。
7、制訂了專(zhuān)項資金管理方案,并將其實(shí)施于集團公司專(zhuān)項資金專(zhuān)項管理工作中去。
8、完成了各分子公司月末資金情況匯報,并確保集團公司月末資金大于300萬(wàn)元。
9、認真配合各分子公司要回市公司應收賬款的回收工作。
10、及時(shí)完成了領(lǐng)導交給的'其他工作任務(wù)。
以上工作的順利完成與領(lǐng)導的關(guān)懷、各分子公司、各部室的大力支持以及財務(wù)部全體人員的共同努力是分不開(kāi)的,為下一季度的工作開(kāi)展奠定了良好的基礎。
請領(lǐng)導審核!
2020最新公司一季度工作總結范文篇6
按照南航統一部署,今年作為南航的“安全生產(chǎn)年”,為了將此項工作得到較好的落實(shí),南航先后下發(fā)各類(lèi)文件要求,客艙部下發(fā)36號《關(guān)于下發(fā)《客艙部“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案》的通知》,我室及時(shí)組織全員學(xué)習相關(guān)文件要求,認真按照文件的要求扎實(shí)開(kāi)展工作,注重實(shí)效,“安全生產(chǎn)年”第一季度開(kāi)展的管理工作如下:
一、首先狠抓干部的思想認識,做到干部先學(xué)習文件精神,掌握文件的`精神和要求,嚴格按要求分步驟逐一落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的各項工作。
二、在抓好日常管理的同時(shí),按照“安全生產(chǎn)年”的總體要求,突出重點(diǎn),突出抓好“三項行動(dòng)、三項建設、四個(gè)責任”消除客艙管理中的安全隱患,解決存在的突出問(wèn)題,在客艙
系統中建立牢固的安全管理網(wǎng)絡(luò )。
三、第一季度我室按照南航公司在2月份“安全培訓月”統一要求,對培訓月的工作進(jìn)行了統一部署,分別根據工作實(shí)際,對勤務(wù)保障的安全培訓工作進(jìn)行落實(shí)和部署,根據工作實(shí)際分成兩大塊進(jìn)行落實(shí):即:工作性質(zhì)的要求,分為場(chǎng)內、場(chǎng)外。分別制定培訓計劃,并根據培訓計劃抓安全培訓學(xué)習和考核工作,勤務(wù)內場(chǎng)依照《勤務(wù)保障手冊》制定了培訓內容和培訓要求。
1、勤務(wù)場(chǎng)外:制定學(xué)習計劃,分別根據計劃落實(shí)安全培訓工作,在2月份分別對200多人次,每人完成培訓課程遠遠超過(guò)6個(gè)課時(shí)。分別對新近人員、司機、庫房管理人員培訓效果比較好。
2、勤務(wù)內場(chǎng):制定了人員學(xué)習計劃,并按照計劃逐一落實(shí)培訓工作,共培訓400人次左右,培訓成績(jì)合格。
3、勤務(wù)內場(chǎng):按照要求制定《勤務(wù)保障手冊》的學(xué)習培訓計劃,并結合實(shí)際專(zhuān)門(mén)制定培訓內容,分別利用三天的時(shí)間對全員進(jìn)行了培訓。并組織考試,通過(guò)培訓和考試,使全員對安全工作的要求和實(shí)際操作起到了積極促進(jìn)作用。
四、制定了全年的安全管理措施,結合實(shí)際需要,對勤務(wù)室全年的安全管理工作進(jìn)行了規劃。
五、為了保障安全管理工作順利,我們結合公司開(kāi)展的sms管理體系,結合《sms的核心功能》及《安全管理體統sms》資料對全員分別進(jìn)行了為期20天的學(xué)習、宣貫。使全員了解和掌握了sms的核心功能。
通過(guò)南航“安全生產(chǎn)年”的總體部署,我室在一季度對全員加大了安全培訓、學(xué)習力度,使全員的安全意識和責任意識有了明顯的提高,對我室全年安全管理工作起到的積極的推動(dòng)作用,也為我們能夠順利實(shí)現09年的目標打下了堅實(shí)的基礎。
2020最新公司一季度工作總結范文篇7
隨著(zhù)通信服務(wù)公司信息化要求不斷提高,信息化項目也越來(lái)越多,整個(gè)第一季度都是在緊張和忙碌中度過(guò)的,回首這三個(gè)月的工作,繁忙與欣喜同在,感謝信息中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,現就具體工作總結如下。
1、提交“移動(dòng)信息中心內部考試系統”概要設計說(shuō)明書(shū)和需求分析報告。根據修改意見(jiàn)完成代碼開(kāi)發(fā),并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。
2、按信息中心內部要求,開(kāi)發(fā)一套“論壇系統”并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。
3、提交“輔助辦公系統”概要設計說(shuō)明書(shū)。根據反饋信息和指導意見(jiàn)完成代碼開(kāi)發(fā)。并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。
4、參與集團彩鈴項目小組,按分工進(jìn)行代碼開(kāi)發(fā)工作。主要負責投訴模塊,鈴音庫模塊開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)完成后,參與集團彩鈴系統的鏈調,并按新的.要求對各個(gè)模塊進(jìn)行調整,并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。
5、參加adc管理平臺技術(shù)交流。
6、提交“績(jì)效管理系統”,“在線(xiàn)培訓考試系統”概要設計說(shuō)明書(shū)和需求分析報告。
7、參與面試出題工作,提交c語(yǔ)言測試題。
8、參與全省彩鈴平臺的測試工作,模擬縣級大客戶(hù)經(jīng)理的角色。對個(gè)人信息,工單處理,投訴,留言等模塊進(jìn)行測試,并提交測試報告。
9、參與自主研發(fā)信息化項目與oa系統接口討論會(huì )議,并按會(huì )議討論結果提交系統接口申請報告。
10、提交“在線(xiàn)培訓考試系統”項目開(kāi)發(fā)設計,設計整體框架,并按此對項目組成員進(jìn)行分工。
11、及時(shí)完成各項交督辦事項。
今后的工作又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標、新挑戰,就應該有新的起色,最后祝愿通信服務(wù)公司在晴空里,策馬奔騰。
2020最新公司一季度工作總結范文篇8
在一季度,集團公司團委按照年初工作計劃安排,緊緊圍繞“青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團建基礎工程”四個(gè)工作重心,認真做好各項工作任務(wù)的實(shí)施和落實(shí),并注重工作的不斷創(chuàng )新,各項活動(dòng)取得了一定成效,現總結如下:
一、立足全局、圍繞中心,認真謀劃共青團各項工作
近幾年,集團公司改革力度大,發(fā)展步伐快,各項工作任務(wù)壓力繁重,廣大職工對深化改革和加強管理的認識和理解亟待提高,這些對共青團工作來(lái)說(shuō),既是機遇也是挑戰。特別是廣大團員青年,由于受市場(chǎng)經(jīng)濟的影響,思想活躍,強調個(gè)性發(fā)揮,集體觀(guān)念和奉獻意識弱化,更加注重個(gè)人價(jià)值的實(shí)現和個(gè)人利益的得到,思想不容易受到控制,不便于統一思想,不利于企業(yè)加強管理,發(fā)揮思想政治工作的內在動(dòng)力。集團公司團委從這個(gè)實(shí)際出發(fā),緊緊圍繞服務(wù)大局和服務(wù)青年兩個(gè)重點(diǎn),找準工作的結合點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn),制定了青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團建基礎工程四項工作任務(wù),形成了四位一體的礦區共青團工作布局,強化了共青團工作的系統性,整體推動(dòng)礦區共青團工作走上新臺階。
二、突出重點(diǎn)、注重創(chuàng )新,努力提高共青團工作水平
正確面對和清醒認識礦區共青團工作當前的形勢變化,在繼承傳統的基礎上,不斷調整工作思路,優(yōu)化工作流程,創(chuàng )新工作載體,力求共青團工作始終充滿(mǎn)生機和活力,始終能夠發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用。在實(shí)際工作中,主要做了以下工作:
一是全力打造強有力的青工安全防控體系,筑牢青工安全防線(xiàn)。改變過(guò)去單一的零散的活動(dòng)組織,使青工安全工作更具系統性和延續性。結合形勢需要,在開(kāi)展好“零點(diǎn)行動(dòng)”傳統活動(dòng)的基礎上,對青工安全工作不斷進(jìn)行整合、充實(shí),形成了青崗組織建設、零點(diǎn)行動(dòng)、11種隱患人排查幫教、先進(jìn)典型評選、青工技術(shù)培訓、“青安杯”流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng)為六位一體的青工安全防控體系,全方位、多角度地調動(dòng)和激發(fā)廣大團員青年安全生產(chǎn)、青年當先的工作熱情,筑牢青工安全防線(xiàn),更好促進(jìn)礦區安全生產(chǎn)。3月份,集團公司團委、安監局聯(lián)合開(kāi)展了青工安全行動(dòng)活動(dòng),用一個(gè)月的時(shí)間對17家礦井和工程公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,擴大了青工安全工作影響和聲勢,集中展現了廣大青安崗員的安全監督作用,黨政工團齊抓共管安全生產(chǎn)的良好氛圍得到體現。
二是扎實(shí)開(kāi)展321青工技術(shù)培訓,大力培育青年高技能人才。隨著(zhù)礦區改革發(fā)展的不斷深入,開(kāi)展大規模的集中培訓和基礎培訓對于共青團來(lái)說(shuō)難度越來(lái)越大,我們必須找準工作著(zhù)力點(diǎn)和突破口,在培育青年高技能人才上下功夫,集中優(yōu)勢兵力打造新的青工培訓品牌。一季度,集團公司團委、組織人事部、勞動(dòng)工資部聯(lián)合開(kāi)展了第四批優(yōu)秀青工高校進(jìn)修工作,共選拔了100名優(yōu)秀青工到中國礦大、河南理工大學(xué)進(jìn)修采掘、機電專(zhuān)業(yè),開(kāi)辟了廣大青工求學(xué)成才的“綠色通道”。
三是充分活躍共青團文化,不斷增強團組織的吸引力和凝聚力。充分利用節假日、重大節日等時(shí)機,及時(shí)開(kāi)展一些豐富多彩的青年文化活動(dòng),發(fā)動(dòng)最廣大的團員青年積極參加,寓教于樂(lè ),潛移默化,在活動(dòng)中受到教育,得到啟發(fā)。一季度,認真組織開(kāi)展了“團的優(yōu)秀活動(dòng)項目評選”活動(dòng),征集活動(dòng)作品105件,充分發(fā)揮了基層團員青年的聰明才智,為各單位團組織開(kāi)展活動(dòng)提供思路和創(chuàng )意,更好的活躍共青文化,滿(mǎn)足廣大團員青年的精神文化追求。
三、活動(dòng)推動(dòng)、強化落實(shí),充分營(yíng)造積極向上的'良好氛圍
團組織的最大優(yōu)勢就是開(kāi)展活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),有力推動(dòng)地各項工作,實(shí)現共青團的各項職能和作用。集團公司團委堅持以活動(dòng)為推動(dòng),不斷開(kāi)創(chuàng )新的活動(dòng)形式,讓最廣大的團員青年積極參與進(jìn)來(lái),充分營(yíng)造積極向上的良好氛圍。一季度,集團公司團委以局慶50周年為契機,認真組織開(kāi)展以“我與礦區共奮進(jìn)”為主題的演講比賽、第十屆礦區青年歌手大獎賽、征文比賽、知識征答賽等系列活動(dòng),以多種形式歌頌礦區開(kāi)發(fā)建設50周年取得的偉大成就,更好地激發(fā)廣大團員青年熱愛(ài)礦區、扎根礦區的豪情壯志。認真做好“五四”青年節期間的各項活動(dòng)準備工作,在全礦區組織開(kāi)展第六屆十大杰出青年、第三屆十佳畢業(yè)生、紅旗團支部評選活動(dòng),選樹(shù)礦區青年先進(jìn)典型,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用,引導廣大團員青年為礦區發(fā)展立足崗位、建功立業(yè)。
四、存在的不足及二季度工作打算
隨著(zhù)礦區人力資源規劃的穩步推進(jìn),礦區共青團組織的編制減少,大部分團干轉為兼職,對于下一步開(kāi)展共青團工作存在一定的影響。集團公司團委正確面對當前形勢,在服從大局的前提下主動(dòng)尋求新路,按照集團公司黨委政治思想工作只能加強不能削弱的要求,抓住工作重點(diǎn),塑造工作亮點(diǎn),從點(diǎn)上進(jìn)行突破,爭取達到以點(diǎn)帶面的效果。二季度主要有以下幾項工作:
1、五四專(zhuān)題紀念活動(dòng):包括第六屆十杰、第三屆十佳頒獎典禮,紅旗團支部表彰等活動(dòng)。
2、局慶50周年系列活動(dòng):“我與礦區共奮進(jìn)”主題演講比賽、征文比賽、知識征答賽、第十屆青年歌手大獎賽等活動(dòng)。
3、第六期青安崗員培訓班。
4、第三屆321青工技術(shù)比武籌備工作。
5、321青工技術(shù)培訓第一、二階段鑒定報名工作。
6、上半年優(yōu)秀青安崗員、青工安全明星評選活動(dòng)。
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