【推薦】上半年工作總結范文集合八篇
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編收集整理的上半年工作總結9篇，希望能夠幫助到大家。
上半年工作總結 篇1
上半年，綜合科按照辦公室“四加強兩提升”學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)要求，圍繞“三服務(wù)”開(kāi)展工作。在各位領(lǐng)導和同志們的指導、關(guān)愛(ài)與支持下，共組織全市性大型會(huì )議15次，中小型會(huì )議50余次，接待省、市領(lǐng)導蒞滎調研等公務(wù)活動(dòng)10余次，保障了市委工作的高效運轉，確保了市委決策的貫徹落實(shí)。
一、上半年工作情況
(一)抓學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
按照辦公室“四加強兩提升”學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)要求，綜合科把學(xué)習放在首要位置，本著(zhù)急用先學(xué)、實(shí)用自學(xué)的原則，結合科室實(shí)際，強化了四項學(xué)習。一是學(xué)習上級精神，主要學(xué)習了省委盧展工書(shū)記在省委辦公廳調研時(shí)的講話(huà)，科室內部開(kāi)展了“三具兩基一抓手”、“四個(gè)重在”、“三平精神”等知識的學(xué)習;二是學(xué)習實(shí)用技能，重點(diǎn)是學(xué)習計算機應用及辦公軟件操作技能，做到人人會(huì )操作，人人懂軟件;三是學(xué)習公文寫(xiě)作，要求科室每位同志不能僅僅局限于寫(xiě)簡(jiǎn)單材料，還要有一定的公文寫(xiě)作能力;四是學(xué)習業(yè)務(wù)知識，主要是加強方案制作、會(huì )務(wù)安排、活動(dòng)籌備、辦公室日常工作規范、公務(wù)禮儀等相關(guān)知識的學(xué)習。
(二)抓管理，嚴格日常工作規范
在日常工作中，科室人員牢固樹(shù)立“辦公室工作無(wú)小事”的責任意識，牢記各項規章制度，哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫(xiě)在本上，記在心里。對接打的每個(gè)電話(huà)、收發(fā)的每個(gè)文件都要細心對待、謹慎處置、快速處理。嚴格工作程序，規范辦會(huì )流程，明確個(gè)人職責，要求工作到位而不越位、不錯位。要用大局的天平來(lái)衡量工作，分清主次、避免視小不為、因小失大。值班安排、會(huì )議通知、座次安排、會(huì )務(wù)接待，這些看似簡(jiǎn)單、一成不變的工作稍有不慎就會(huì )捅出大婁子，導致辦公室工作陷入被動(dòng)。對待日常工作，我們從不敢也不能掉以輕心，做到時(shí)刻保持清醒的頭腦，清晰的思路，厲練的作風(fēng)。
(三)抓重點(diǎn)，力求工作取得新突破
綜合科的工作涉及面廣，工作量大，要想取得成效，就要善于在被動(dòng)之中爭主動(dòng)，抓住工作中的.重點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)進(jìn)行突破。上半年，主要開(kāi)展了以下四個(gè)方面的工作：
一是改善了辦公環(huán)境，提升了隊伍素質(zhì)。為對外樹(shù)立市委辦公室首善機關(guān)良好形象，改善和美化辦公環(huán)境�？剖野凑绽钪魅蔚闹甘�，更換了辦公桌椅，增添了綠植，懸掛了名家字畫(huà)，辦公環(huán)境煥然一新，為來(lái)機關(guān)辦事的群眾留下了好印象。根據工作需要，行政科還增配了電腦和打印復印一體機等設備，使每位同志都能上機操作，在提升個(gè)人能力的同時(shí)也大大提高了工作效率。辦公環(huán)境、辦公條件的改善無(wú)形中培養了同志們“以辦為家”的理念，提升了凝聚力，提高了戰斗力。
二是完善了各項規章流程。規范機關(guān)收文辦理制度，做到專(zhuān)人負責機關(guān)來(lái)文的登記、傳閱、歸檔以及緊急文件的處理工作，做到了及時(shí)、準確、高效。將機關(guān)內部使用的全市各單位通訊錄進(jìn)行了重新登記編排。進(jìn)一步規范市委各種會(huì )議辦理流程，安排專(zhuān)人負責起草各類(lèi)會(huì )議(活動(dòng))的籌備方案和會(huì )議(活動(dòng))通知。認真做好了市委領(lǐng)導一周活動(dòng)預排的統計整理工作，市領(lǐng)導的值班安排工作和市委大事記的記錄工作。
三是認真細致做好會(huì )務(wù)接待工作。為切實(shí)做好會(huì )務(wù)接待工作，綜合科的同志們在日常工作中認真學(xué)習了有關(guān)接待方面的知識,努力創(chuàng )新工作方法，高標準完成了各項接待工作。為確保每次會(huì )務(wù)接待圓滿(mǎn)成功，我們進(jìn)一步完善了會(huì )務(wù)接待的組織程序，從會(huì )議通知、會(huì )場(chǎng)布置到路線(xiàn)安排、車(chē)輛調度等都精心謀劃、周密部署。做到會(huì )前充分準備、會(huì )中積極服務(wù)、會(huì )后及時(shí)總結。
四是認真做好各項事務(wù)服務(wù)工作。我們始終秉承只要是辦公室的事，就是綜合科的事，強化集體榮譽(yù)感。半年來(lái)，我們共辦理領(lǐng)導臨時(shí)交辦事項50余件，辦理緊急通知事項30余件，接待群眾電話(huà)、信訪(fǎng)、人訪(fǎng)50多人次，接處緊急重要情況報告20件次。通過(guò)以下工作為市委機關(guān)的正常有序運轉和上級黨委決策的及時(shí)傳達貫徹提供了有力的保障。
回顧上半年的工作，雖然有很多活動(dòng)看似平�，嵥�，但件件又事關(guān)重大。下班后、節假日常常會(huì )有會(huì )議、活動(dòng)需要通知，這就要求同志們要有奉獻意識、犧牲精神，要能舍小家，顧大局。每遇到這種工作，科室人員都能做到迅速到崗，各司其職、緊密配合使工作得以圓滿(mǎn)完成。
前段時(shí)間，為促進(jìn)工作開(kāi)展，市里加強了我辦的中層力量，科室內部也有了一定的調整。崔濤、王耿到了新的崗位，鵬飛、樊杰兩位經(jīng)驗豐富的同志為科室增添了新的力量。從近期工作情況來(lái)看，
上半年工作總結 篇2
在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認識到血的教訓，總結別人在防臺防汛應急預案中的不足與經(jīng)驗，在安徽汛期到來(lái)之前，結合各項目實(shí)際，修正防臺防汛應急預案，提前配備防臺防汛物質(zhì)，主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現場(chǎng)指導防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區安全度汛，體現出公司部門(mén)的指導與服務(wù)能力。
在冬季到來(lái)之前，工程部全面提升部門(mén)服務(wù)意識，主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設施設備防寒、防凍應急預案并組織實(shí)施，保證寒冷冬季設備設施正常運轉；主動(dòng)為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現場(chǎng)指導檢查工程服務(wù)工作（異地項目每月不低于兩次），重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設備是否運行正常，上周安排的工作能否落實(shí)，檢查員工的操作是否規范，設備運行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門(mén)，主要是執行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著(zhù)團隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎上，展開(kāi)全面的服務(wù)與指導工作。
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20xx上半年協(xié)助皖投家園客服中心完成了中央空調的維護、節能方案的'制訂與實(shí)施以及出租辦公場(chǎng)所供冷、供熱收費的核算、住宅樓分時(shí)電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統、消防控制系統、給排水系統及其它實(shí)施設備的維護等；
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根據望湖城項目的交房時(shí)的進(jìn)度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區進(jìn)行全面監管，從給排水、變配電、暖通、消防、監控安防等系統入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規程等系統文件，實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設備設施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設備設施定期巡檢維護工作，保障設備運行正常，延長(cháng)設備的使用壽命，維護全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟利益。通過(guò)望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結交房過(guò)程中的經(jīng)驗與教訓，細致分析用心學(xué)習，為后期交房、驗房、裝修管理、設備維護等工作提供經(jīng)驗，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。
望湖城各苑區采用單路供電方式提供動(dòng)力及照明用電，工程部嚴格按照工程類(lèi)突發(fā)事件應急預案，下基層進(jìn)行反復培訓演練并實(shí)地檢查各苑區電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護單位維護巡檢，完善各項電梯管理規章制度，保障電梯運行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時(shí)間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分攤測算、節能方案的編制與實(shí)施、耗材的申購審批、工程類(lèi)合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。
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皖投·全椒水岸星城項目是安徽外灘管理的第一個(gè)異地項目，在公司總經(jīng)理室的全盤(pán)考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團隊，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作，把住房屋、設備、設施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。雖然水岸星城遠在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時(shí)關(guān)注項目運行情況，多次親臨現場(chǎng)進(jìn)行督導與服務(wù)、多次為項目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行培訓，不斷提升當地員工整體素質(zhì)，為全椒分公司的未來(lái)發(fā)展引入正規之路。
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天下錦城項目剛剛開(kāi)工建設，為吸取望湖城“桂香居”項目工程設計、施工缺陷的教訓，公司工程部參與天下錦城項目設計規劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認真維護保養置業(yè)公司辦公場(chǎng)所設備設施，提供滿(mǎn)意物業(yè)工程服務(wù)，為置業(yè)公司領(lǐng)導辦公提供舒適環(huán)境。
姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開(kāi)發(fā)承建天下錦城樓盤(pán)，回遷樓的分房工作為20xx年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一，在置業(yè)公司領(lǐng)導的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導下、在各項目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調從各項目抽調多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作，把住房屋、設備、設施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。
二、20xx下半年工作計劃
根據公司發(fā)展戰略，望湖城項目即將實(shí)行區域化管理，公司工程部將嚴格執行公司總經(jīng)理室提出的區域化管理方案，提前做好各項工作準備，順利、穩妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統一管理，剔除不稱(chēng)職的工程人員，引進(jìn)儲備各項技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才，為公司發(fā)展獻言獻策，維護公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項目部善后服務(wù)即將結束，為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開(kāi)展，減小業(yè)主對房屋質(zhì)量的投訴，按照置業(yè)公司領(lǐng)導的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。維修整改工作結束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區，做好設備設施集中保養、工程類(lèi)突發(fā)事件、工程遺留問(wèn)題的整改工作。
20xx年下半年沒(méi)有新的交房任務(wù)，公司工程部依據公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路，對已經(jīng)初步走向正軌的園區，進(jìn)行規范化常態(tài)管理，逐步實(shí)現物業(yè)管理規范化。 20xx年置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤(pán)日益增多，異地項目進(jìn)一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機遇，管理的項目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進(jìn)，做好項目成接查驗與交付工作，做好湖東景園項目及水岸星城的前期工程介入跟進(jìn)工作。
上半年工作總結 篇3
“時(shí)逢年半匯勝果，玉兔再躍迎豐年”20xx年上半年在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)積極配合下，我調入餐飲部帶領(lǐng)全體同仁團結一心，克服種種困難取得如下成績(jì)：
一、餐飲內部建立內部質(zhì)檢小組
徹底打破建店三年多來(lái)衛生、紀律檢查的被動(dòng)局面，率先組建餐飲部?jì)炔抠|(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長(cháng)，小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成，每天中午11:15對餐飲部各區域進(jìn)行檢查，對查出的問(wèn)題逐一整改落實(shí)，并按制度規定獎罰分明。運行半年來(lái)一直得到酒店質(zhì)檢部監督指導，質(zhì)檢成果才得以穩步提高。
二、編寫(xiě)修正最新餐飲部規章制度及最新擺臺標準
結合酒店實(shí)際，集思廣益組織編寫(xiě)了相關(guān)的規章制度。如樓層小例會(huì )制度，要求每個(gè)樓層崗位除大例會(huì )外每天按時(shí)召開(kāi)樓層小會(huì )議，總結本樓層的昨日不足，布置補充本樓層工作安排；對部分員工工作散漫，違紀違規，私拿偷吃等遺留的老問(wèn)題也制訂了相應的處理辦法，取得了明顯的效果；以及餐飲部勞動(dòng)紀律；周計劃衛生制度、最新擺臺標準等。
三、結合后廚部制定了新的餐具管理辦法
新辦法的實(shí)施，使餐具破損率比建店以來(lái)任何時(shí)期都低，有效地控制了前后餐具的破損。
四、背景音樂(lè )不間斷播放
通過(guò)我不懈努力，結合有關(guān)部門(mén)，徹底改寫(xiě)了三星級酒店餐飲部無(wú)背景音樂(lè )播放的歷史。為客人營(yíng)造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。
五、多次更換餐飲區域綠植
根據不同樓層、不同區域，不同需求，及時(shí)和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調換各類(lèi)花木，使用餐環(huán)境常變常新。并在各區域實(shí)行綠植養護責任制，極大保證了各區域各包廂綠植的存活率。
六、規范了倉庫和布草管理
徹底解決了多年來(lái)部門(mén)倉庫、布草無(wú)專(zhuān)人管理的局面，有效控制了布草無(wú)謂的流失和布草回收、清洗，物品領(lǐng)取無(wú)記錄等環(huán)節的混亂局面。
七、抓培訓，抓落實(shí)
培訓和落實(shí)，兩手都要抓，兩手都要硬。針對培訓內容，逐一進(jìn)行整改落實(shí)，一步一回頭，循序漸進(jìn)。通過(guò)一段時(shí)間的努力，餐飲部全體員工無(wú)論在儀容儀表、禮節禮貌，還是在服務(wù)流程、勞動(dòng)紀律等方面均有質(zhì)的提高，提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽(yù)度。
八、對每一位部門(mén)管理人員在職能上做了較為細致的分工。使日常工作得以順利開(kāi)展，尤其各類(lèi)重大接待也均能圓滿(mǎn)完成。
九、制度面前人人平等
半年來(lái)，我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的，管理人員應首先做到，嚴格按制度獎懲，獎，大張旗鼓地獎，真正起到獎的效果；罰，罰和思想工作并進(jìn)，罰得讓違規人員心服口服，讓其他員工引以為戒。
當然，在成績(jì)面前我非常清醒，很多工作離酒店領(lǐng)導的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處：
1、仍有一部分員工服務(wù)意識的主觀(guān)能動(dòng)性較差，機械性地去工作；部分員工自律性較差，如站位紀律、服務(wù)禮貌用語(yǔ)、餐中服務(wù)等，管理層在一個(gè)樣，領(lǐng)導不在又是另一種狀態(tài)，缺乏一個(gè)合格的服務(wù)員應有的素質(zhì)。
2、部分員工仍缺乏團結協(xié)作的意識。
3、個(gè)別管理層在執行力方面仍需進(jìn)一步加強。
4、個(gè)別員工仍缺乏節約意識。
5、極個(gè)別員工還存在偷吃私拿等違規現象
隨著(zhù)星級酒店新標準的實(shí)施，我們酒店的未來(lái)將任重而道遠，雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實(shí)踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗，但是我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，意識到鄆城市場(chǎng)的局限性，消費群體進(jìn)一步分化和影響部分消費群體做圣達回頭客的各方面內部因素，以及同行業(yè)不斷涌現和激烈競爭帶來(lái)的影響。所以，我們要針對上半年存在的問(wèn)題不斷地加強提高管理水平、服務(wù)水平和人員素質(zhì)。針對下半年的工作特制定計劃如下：
一、 繼續加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓，提高員工的綜合素質(zhì)
餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗，業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎之上，必須抓好培訓工作，如果培訓工作不跟上，很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，下半年計劃每月根據員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和新老員工的情況進(jìn)行必要的分層次培訓，培訓方式仍主要是偏向授課與現場(chǎng)模擬，并督導其在工作中學(xué)而用之。同時(shí)在每個(gè)月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓計劃，方便酒店質(zhì)檢部及時(shí)給予監督指導。
二、進(jìn)一步加強吧臺餐飲預訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的'酒水推介意識和技巧，提高酒水銷(xiāo)售水平，從而多方面提高酒店的經(jīng)濟效益。
三、 加強員工思想教育。利用一切機會(huì )不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念；同時(shí)激勵員工發(fā)揚團結互助的精神，增強員工的凝聚力，樹(shù)立集體榮辱觀(guān)。
四、 繼續做好“節能降耗”工作
1、嚴抓日常消耗品的節約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。
2、降低設備運行的消耗。如空調合理開(kāi)啟及時(shí)關(guān)閉等。
3、杜絕馬桶長(cháng)流水、長(cháng)明燈等。
五、突出以人為本的管理理念，保持與員工溝通交流的習慣，以增近彼此的了解，便于工作的開(kāi)展。
計劃每個(gè)月找部門(mén)各崗位的員工進(jìn)行談話(huà)，主要是圍繞著(zhù)工作與生活為重點(diǎn)，讓員工在自己所屬的工作部門(mén)能找到傾訴對象，保證溝通程序的暢通，根據員工提出合理性的要求，管理人員時(shí)刻將員工心里存在的問(wèn)題當成自己的問(wèn)題去用心解決，為員工排憂(yōu)解難。如果解決不了的及時(shí)上報酒店領(lǐng)導尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門(mén)、在酒店受到尊重與重視，從而人人能有個(gè)好心情，這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。
六、繼續做好部門(mén)內部的質(zhì)檢工作
每日質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節禮貌、衛生紀律、餐中服務(wù)細節、宿舍紀律衛生等方面的巡檢。定期報請酒店質(zhì)檢部來(lái)本門(mén)監督指導工作，并主動(dòng)匯報部門(mén)質(zhì)檢情況，從而不斷提高本門(mén)質(zhì)檢水準。
七、增強監督機制和競爭機制，逐步改觀(guān)個(gè)別管理人員執行力不強的局面。
20xx年下半年是新的征程，新的起點(diǎn)。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門(mén)的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。我堅信在酒店領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全體員工團結一心，努力工作，我們圣達酒店的生意會(huì )越來(lái)越紅火，圣達的明天也會(huì )更加輝！
上半年工作總結 篇4
做了一個(gè)學(xué)期的班長(cháng)，我受益匪淺，班長(cháng)這一職責像個(gè)管家，班級里大大小小的事情都需要打理，在班導的正確指導，和全班同學(xué)的積極配合下，金融3班成為一個(gè)團結，充滿(mǎn)朝氣的大家庭。
一開(kāi)始做班長(cháng)的時(shí)候，我覺(jué)得壓力真的很大，聽(tīng)班導說(shuō)，大一是形成一個(gè)班級凝聚力十分重要的階段。經(jīng)過(guò)了半個(gè)月的摸索，我對做大學(xué)班長(cháng)熟悉了很多。
首先班長(cháng)要及時(shí)通知學(xué)院下發(fā)的各項通知，我通過(guò)每個(gè)星期的院系樓簽到，每天的收取郵件，飛信等等的方式獲取每個(gè)一天學(xué)院發(fā)下來(lái)的通知，并及時(shí)通知全班同學(xué)。每天都會(huì )有很多的通知，并且都有嚴格的時(shí)間要求，這項工作挺繁瑣的，但經(jīng)過(guò)我的努力，都一項項的落實(shí)得不錯。
然后就是最重要的一塊，團結班集體，增強班級凝聚力，讓同學(xué)之間可以相互的了解，一學(xué)期以來(lái)，我和其他班委積極響應新生杯籃球賽，迎新晚會(huì )，田徑賽，團日，做亞運文明觀(guān)眾等等的學(xué)院活動(dòng)，同時(shí)也多次在班上組織唱K，放風(fēng)箏，生日會(huì )，班委慰問(wèn)男生宿舍，月度聯(lián)歡，開(kāi)班會(huì )等等的一系列活動(dòng)。每一次我盡量的聽(tīng)取大家的意見(jiàn)來(lái)組織一項活動(dòng)，使我們班的同學(xué)更加的了解對方。通過(guò)我們班同學(xué)的積極配合，活動(dòng)的取得了不錯的成效，也希望下個(gè)學(xué)期我們班會(huì )因此而更加活躍。
另外，為了更了解我們班的同學(xué)，我會(huì )時(shí)不時(shí)的竄宿舍，多點(diǎn)與每個(gè)同學(xué)溝通，了解大家的需要。同時(shí)，每一次活動(dòng)前，我都會(huì )很高興的聽(tīng)到部分同學(xué)對活動(dòng)的意見(jiàn)，每當這個(gè)時(shí)候，我都感到十分的欣慰和高興！重中我吸收了很多新鮮的觀(guān)點(diǎn)。正因為大家的配合，每一次活動(dòng)才會(huì )成功！
同時(shí)，在這個(gè)學(xué)期，我會(huì )不斷的讓班委工作步入正軌，召開(kāi)班委會(huì )議，制定班級的相關(guān)制度，讓我們班更加的和諧。
經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力，我和各班委都可以分工合作，明確各自的分工，和各班委之間也可以更好的協(xié)調，讓這個(gè)班更加的團結和溫馨。
下面總結一下我們班這個(gè)學(xué)期的一些狀況。
一．班委工作方面
可取之處：
1.，同時(shí)班委會(huì )成員之間增添了不少默契。大部分班委都有自己的社團工作，但都夠很好的協(xié)調好社團工作與班級工作，積極的參與每一次的班級活動(dòng)，相處的十分的融洽。
2. 班干部分工明確，都能夠合格的完成自己的職責，班務(wù)工作有所提高。班委會(huì )議發(fā)言比較積極，對班級的工作提出可行的意見(jiàn)和建議。
3..班級氣氛和諧融洽，每一次的班級活動(dòng)，大部分同學(xué)都會(huì )積極的參與。例如新生杯籃球賽，田徑賽，組織唱K，團日，放風(fēng)箏，開(kāi)生日會(huì )，班委慰問(wèn)男生宿舍，月度聯(lián)歡，開(kāi)班會(huì )，迎新晚會(huì )的班級參賽等等的一系列活動(dòng)，男女生參與度都較為的活躍。
需要改進(jìn)的方面：
1. 班上少數同學(xué)比較的憂(yōu)郁，希望下學(xué)期可以放松心情。同時(shí)心理委員應該多多的關(guān)注這部分同學(xué)，給予必要的關(guān)心。
2.對班委的每一次提議，同學(xué)們的反應度不算的高，希望平時(shí)同學(xué)們多點(diǎn)的.向班委提出更好的建議。
二．學(xué)習方面
可取之處：
1.同學(xué)們出勤率還算客觀(guān)，大部分同學(xué)可以做到不遲到、有事請假。能夠按時(shí)地完成作業(yè)。
2.同學(xué)們學(xué)會(huì )利用學(xué)校圖書(shū)館以及方便的互聯(lián)網(wǎng)資源，涉獵更多的知識，豐富了自己的知識庫。
3.臨近考試時(shí)越來(lái)越多的同學(xué)為學(xué)習所投入的時(shí)間與精力大于以前。
4.期末考試，我們班同學(xué)基本都能過(guò)關(guān)。
需要改進(jìn)的方面：
1.班級上課氣氛不算活躍。不太認真的思考老師在課堂上給出的問(wèn)題。
2.學(xué)習氛圍還有待加強。
有的同學(xué)在學(xué)習態(tài)度上暴露了不足，偶爾上課遲到或曠課，對于某些課程態(tài)度不積極，課下自主學(xué)習意識不強，成績(jì)不理想 。
三．活動(dòng)方面
可取之處：
1.半年的時(shí)間班委組織過(guò)新生杯籃球賽，田徑賽，組織唱K，團日，放風(fēng)箏，開(kāi)生日會(huì )，班委慰問(wèn)男生宿舍，月度聯(lián)歡，開(kāi)班會(huì )，迎新晚會(huì )的班級參賽等等的一系列活動(dòng)，很感謝團支書(shū)，學(xué)習委員，組織委員、宣傳委員、文體委員，生活委員，心理委員的協(xié)助，活動(dòng)辦得算是成功吧，發(fā)現班里的同學(xué)多才多藝，總是有一陣高過(guò)一陣的喝彩。
2.我們班的部分同學(xué)還參加了亞運會(huì )閉幕式的演出。
3.在學(xué)校其它社團組織的活動(dòng)，我們班同學(xué)也表現出很高的積極性。
需要改進(jìn)的地方：
1.部分同學(xué)不能很好的協(xié)調社團活動(dòng)和班級活動(dòng)。
2.宿舍同學(xué)的融洽度有待提高，希望可以通過(guò)帶動(dòng)每個(gè)宿舍這個(gè)小集體來(lái)帶動(dòng)金融3班這個(gè)大集體的進(jìn)步。
總結：
大學(xué)不同中學(xué)，它更自由，它更獨立，班級的凝聚力不僅僅的需要各個(gè)班委的努力，更重要的是每個(gè)同學(xué)的支持和參與，金融3班屬于每一位同學(xué)，也希望每一位同學(xué)因為金融3班而大學(xué)生活更加的精彩！
上半年工作總結 篇5
一個(gè)學(xué)期已過(guò)去，新的學(xué)期即將來(lái)臨，在這半年里我深刻體會(huì )到了做老師的艱辛和快樂(lè )，我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的教育事業(yè)上，傾注于每一個(gè)學(xué)生身上。一個(gè)學(xué)期的工作已經(jīng)結束，收獲不少，下面我對上學(xué)期的工作作一總結，為新學(xué)期的'工作確立新的目標。
1、在思想上，熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨，擁護黨的領(lǐng)導及路線(xiàn)、方針、政策；不斷學(xué)習黨的各項理論知識，積極參與黨組織的各項活動(dòng)，堅決服從組織安排。
2、提高認識，增強緊迫感、時(shí)代感、責任感，適應發(fā)展要求，強化“六個(gè)意識”：第一，強化自我充電意識；第二，強化科研意識；第三，強化信息網(wǎng)絡(luò )意識；第四，強化合作意識；第五，強化創(chuàng )新意識；第六，強化服務(wù)意識。
3、在工作中轉變觀(guān)念，增強了為人民、為黨、為社會(huì )服務(wù)的意識。明確為孩子服務(wù)的意識和教育為孩子服務(wù)的指導思想，一切從孩子的實(shí)際出發(fā)，一切從孩子的全面發(fā)展出發(fā)，滿(mǎn)腔熱憂(yōu)，全心全意為少年兒童服務(wù)；從根本上轉變教育工作多年來(lái)形成的一些痛疾，如形式主義、包辦代替、行政命令式領(lǐng)導等，代之以現代社會(huì )組織運作及工作的科學(xué)方法；加強對少年兒童實(shí)際狀況，特別是對他們思想狀況的調查研究，努力使教學(xué)組織的活動(dòng)符合他們的需求。
在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記黨員的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用
教書(shū)育人是塑造靈魂的綜合性藝術(shù)。在課程改革推進(jìn)的今天，社會(huì )對教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學(xué)工作中，我將立足實(shí)際，做好學(xué)校交給的各項任務(wù)，爭取學(xué)校領(lǐng)導、師生的支持，創(chuàng )造性地搞好后勤工作，使工作有所開(kāi)拓，有所進(jìn)取，更加嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn)，為美好的明天奉獻自己的力量。
上半年工作總結 篇6
今年以來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，我辦圍繞“干在實(shí)處，務(wù)求實(shí)效”的新目標，主動(dòng)確立“爭創(chuàng )最簡(jiǎn)流程、最短時(shí)限、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求，致力培樹(shù)“擔當至真、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識，聚力難點(diǎn)，聚焦痛點(diǎn)，以重大項目審批提速提效服務(wù)為突破口，進(jìn)一步強化政務(wù)服務(wù)建設，打造優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境，為推進(jìn)“兩聚一高”，建設“強富美高”新海陵提供有力保障。
一、上半年工作回顧
�。ㄒ唬﹪@新形勢、新情況，改革工作取得新突破
1、**政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”推廣，線(xiàn)上線(xiàn)下不斷融合，構建高效平臺。根據《省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”上線(xiàn)試運行推廣宣傳活動(dòng)通知》的要求和部署，開(kāi)展系列推廣宣傳工作。一是全面落實(shí)任務(wù)；二是進(jìn)行多形式、多途徑宣傳；三是全面梳理“不見(jiàn)面審批（服務(wù)）事項”�！耙粡埦W(wǎng)”建設，將構建更加暢通、更加快捷的便民服務(wù)平臺，實(shí)現
“網(wǎng)上批、快遞送、不見(jiàn)面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門(mén)戶(hù)不統一、政務(wù)服務(wù)數據難共享、服務(wù)事項無(wú)法通辦等問(wèn)題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
2、相對集中行政許可權改革，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時(shí)間長(cháng)和蓋章多、收費多、中介多、材料多等“一長(cháng)四多”突出問(wèn)題，區政務(wù)辦會(huì )同區編辦啟動(dòng)了相對集中行政許可權改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結”的審批模式，對改革涉及到的審批部門(mén)行政審批事項進(jìn)行了梳理和分類(lèi)，提出了設立區行政審批局的初步方案。
3、“兩證”辦理搭建新平臺，煥發(fā)市場(chǎng)活力。年初，下發(fā)《關(guān)于明確處理全區工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問(wèn)題相關(guān)事項的通知》，明確了“現場(chǎng)辦公、集中會(huì )商、分類(lèi)審核、掛圖作戰、限期辦結”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國土、規劃、環(huán)保、安監、住建、消防等部門(mén)組成工作班子，分期分批對各鎮（街道、園區）工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問(wèn)題進(jìn)行“會(huì )診”，提出推進(jìn)方案。目前，全區已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權證。
�。ǘ┳黾氉錾�，不斷完善品牌服務(wù)體系
1、靠前靠實(shí)，走進(jìn)園區前移服務(wù)。今年以來(lái)，區政務(wù)辦先后會(huì )同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區、罡楊鎮為重點(diǎn)項目提供現場(chǎng)會(huì )辦，幫助協(xié)調解決審批難題。對項目涉及的土地規劃、施工許可、環(huán)保驗收、工程竣工驗收等審批手續逐一對接溝通，對審批所需準備資料進(jìn)行面對面指導。
2、聚焦難點(diǎn)，精準服務(wù)重大項目。根據重大項目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項目，為項目建設消痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、排難點(diǎn)，“包辦墻外事，幫辦墻內事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機械、樂(lè )葉光伏、東滬科技等重大項目提供了代辦、幫辦服務(wù)，解決審批難題20多個(gè)。
3、政府采購工作規范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學(xué)操作，嚴格把關(guān)。在采購活動(dòng)中，嚴格把握五個(gè)關(guān)口，即“項目委托關(guān)”“采購文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開(kāi)標評標關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年，中心共組織各類(lèi)項目進(jìn)場(chǎng)交易30場(chǎng)次，采購預算近318.53萬(wàn)元，實(shí)際采購258.32萬(wàn)元，節約資金60.21萬(wàn)元，節約率18.9%，有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
4、強化作風(fēng)建設，保證品牌新發(fā)展。通過(guò)多種形式，對窗口服務(wù)和辦事過(guò)程實(shí)行全程監管。嚴格執行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“X學(xué)X做”、“大走訪(fǎng)”為契機，深入開(kāi)展廉政教育活動(dòng)，形成務(wù)實(shí)高效氛圍。今年以來(lái)，開(kāi)展一把手上廉政黨課2次，觀(guān)看警示教育片3部，談心談話(huà)5次、黨紀黨規知識測試1次，作風(fēng)效能警示教育大會(huì )2次，道德講堂2次，廉政文化建設月系列活動(dòng)1次、專(zhuān)項檢查5次。
二、下半年的`工作計劃
（一）加快審批系統化、集成化改革，助推審批質(zhì)效不斷提升。
一是配合市、區政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，線(xiàn)上線(xiàn)下融合高效平臺。
二是繼續做好事項承接清理、流程最優(yōu)化工作。
三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實(shí)現“一枚印章管審批”。
（二）持續務(wù)實(shí)創(chuàng )新，助推品牌效應不斷放大。一是深入推進(jìn)“準入準營(yíng)跑一次、項目審批不見(jiàn)面”，全面梳理“跑一次
不見(jiàn)面”清單內容。二是創(chuàng )新服務(wù)理念，聚焦富民、創(chuàng )業(yè)短板，優(yōu)化服務(wù)舉措，持續開(kāi)展黨員干部走進(jìn)鎮街（園區）服務(wù)重大項目活動(dòng)，暢通“綠色通道”，爭創(chuàng )“雙快服務(wù)”品牌新亮點(diǎn)。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實(shí)開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，定期開(kāi)展“大走訪(fǎng)大落實(shí)”活動(dòng)，解決實(shí)際問(wèn)題。
（三）強化管優(yōu)育優(yōu)，助推班子隊伍建設。
調優(yōu)狀態(tài)，調高標桿，著(zhù)力打造一支精干高效的行政審批服務(wù)隊伍。重視作風(fēng)效能建設，突出廉潔紀律教育，增強“為民服務(wù)”宗旨意識。結合文明創(chuàng )建、“雙創(chuàng )”活動(dòng)的開(kāi)展，全面落實(shí)創(chuàng )優(yōu)、創(chuàng )建工作，時(shí)刻站在方便企業(yè)群眾辦事的角度，大力推行規范服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)。強化日常監管，創(chuàng )設多樣活動(dòng)載體，推行崗位績(jì)效管理，定期開(kāi)展滿(mǎn)意度測評，
（四）落實(shí)“兩證辦理”，助推整體聯(lián)動(dòng)格局架構。
主動(dòng)服務(wù)，明確專(zhuān)人負責“兩證”全程辦理；加強指導，因企定策，銜接管理歸口部門(mén)服務(wù)；強化聯(lián)動(dòng)，結合幫辦包辦，推進(jìn)各部門(mén)前置服務(wù)；緊密合作，相互協(xié)調，提高整體辦理效率。
上半年工作總結 篇7
今年來(lái)，XX市工商局全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神，以《XX市20xx年全面深化改革工作要點(diǎn)》為指導，以商事制度改革和工商體制調整統領(lǐng)全局，以助推經(jīng)濟發(fā)展為根本，以依法科學(xué)監管為重點(diǎn)，不斷深化改革舉措，強化日常管理，提升隊伍素質(zhì)，較好地完成了各項工作�，F將相關(guān)情況匯報如下：
一、各項改革任務(wù)進(jìn)展情況
�。ㄒ唬┑�14點(diǎn)：推進(jìn)食品藥品安全監管體制改革（責任單位）
該項改革已完成。根據市政府的安排部署，XX市工商行政管理局于20xx年3月31日，正式將“流通環(huán)節食品安全監管職責”移交給XX市食品藥品監督管理局，同時(shí)將1951份《食品流通許可證》檔案資料移交。20xx年5月20日，將6套18件食品安全檢測箱、農藥殘留快速檢測儀、儀器專(zhuān)用附件箱等設備移交。至此，XX市工商局完成了食品安全監管“職責、檔案、設備”的移交，確保了移交時(shí)期全市流通領(lǐng)域食品安全的平穩過(guò)渡。
�。ǘ┑�15點(diǎn)：推進(jìn)工商、質(zhì)監機構改革（責任單位）
該項改革正在進(jìn)行中。目前取得的進(jìn)展有：
1.20xx年12月31日，《XX市市場(chǎng)監督管理局主要職責內設機構和人員編制規定》即XX市市場(chǎng)監督管理局“三定方案”印發(fā)，將市工商行政管理局和質(zhì)量技術(shù)監督局由省級以下垂直管理體制調整為XX市政府分級管理，兩局的職責整合劃入市市場(chǎng)監督管理局，“三定方案”明確了市市場(chǎng)監督管理局主要職責、內設機構和人員編制。
2.20xx年3月20日，《XX市工商行政管理體制調整交接協(xié)議書(shū)》在XX市局簽訂，標志著(zhù)我局順利完成了人、財、務(wù)的移交，正式由省級以下垂直管理體制調整為市政府分級管理；
3.20xx年4月20日，市委組織部宣布市市場(chǎng)監督管理局領(lǐng)導班子人員名單，新的領(lǐng)導班子正式組建。
�。ㄈ┑�16點(diǎn)：推進(jìn)工商登記制度改革（牽頭單位）
該項改革已全面實(shí)施。具體內容有：
1.20xx年3月1日，實(shí)施《廣東省商事登記制度改革方案》，取消有限責任公司最低注冊資本的限制，取消首次出資比例和繳足出資期限的限制；除少部分法律、法規另有規定的外，絕大部分企業(yè)的注冊資本由實(shí)繳登記制改為認繳登記制，市場(chǎng)準入門(mén)檻大幅降低。
2.20xx年5月26日，實(shí)行《廣東省工商登記前置審批事項目錄》和《廣東省工商登記前置改后置審批事項目錄》（簡(jiǎn)稱(chēng)“兩個(gè)目錄”），進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準入，統一執行工商登記由“先證后照”轉變?yōu)椤跋日蘸笞C”。
3.20xx年10月1日，實(shí)行國務(wù)院《企業(yè)信息公示暫行條例》及國家工商總局《企業(yè)公示信息抽查暫行辦法》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常名錄管理暫行辦法》、《個(gè)體工商戶(hù)年度報告暫行辦法》、《農民專(zhuān)業(yè)合作社年度報告公示暫行辦法》、《工商行政管理行政處罰信息公示暫行規定》等5部規章。一年一度的企業(yè)年檢制度正式取消，改為企業(yè)年報制度。企業(yè)可自主通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行年報公示。
�。ㄋ模┑�29點(diǎn)：推進(jìn)市場(chǎng)監管體系和社會(huì )信用體系建設（牽頭單位）
該項改革正在進(jìn)行中。
20xx年10月1日，國務(wù)院《企業(yè)信息公示暫行條例》及國家工商總局《企業(yè)公示信息抽查暫行辦法》《企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常名錄管理暫行辦法》《個(gè)體工商戶(hù)年度報告暫行辦法》《農民專(zhuān)業(yè)合作社年度報告公示暫行辦法》《工商行政管理行政處罰信息公示暫行規定》等5部規章正式實(shí)施。全國企業(yè)信用信息公示平臺正式上線(xiàn)運行，各企業(yè)可自主登錄該平臺進(jìn)行年報公示。存在違法違規行為或經(jīng)抽查未及時(shí)年報的企業(yè)，將被列入“經(jīng)營(yíng)異常名錄”。該名錄向全社會(huì )公開(kāi)，列入名錄的企業(yè)將在政府采購、工程招投標、國有土地出讓、授予榮譽(yù)稱(chēng)號等工作中依法予以限制或者禁入。
二、取得的成效及主要做法
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自各項改革措施實(shí)施以來(lái)，為切實(shí)將改革工作落到實(shí)處，進(jìn)一步加快推進(jìn)改革進(jìn)程，XX市工商局按照高度重視、全面覆蓋、突出重點(diǎn)、分類(lèi)實(shí)施、分級負責的原則，全面深化改革，進(jìn)一步強化宣傳引導，優(yōu)化辦事流程，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，全面推進(jìn)“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”，最大程度激發(fā)市場(chǎng)活力。20xx年1-7月，全市新發(fā)展內資企業(yè)12戶(hù)，注冊資金0.26億元；新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)134戶(hù)，注冊資金3.39億元，同比分別增長(cháng)18.58%和9.68%；新發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)1140戶(hù)，注冊資金0.87億元，同比分別增長(cháng)29.25%和24.78%；新發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社28戶(hù)，注冊資金0.23億元。辦理股權出質(zhì)登記業(yè)務(wù)15宗，幫助企業(yè)融資1.08億元;引導8戶(hù)個(gè)體戶(hù)轉型升級為企業(yè)。目前，全市共有內資企業(yè)630戶(hù)，注冊資金16億元；私營(yíng)企業(yè)1361戶(hù)，注冊資金40億元；個(gè)體工商戶(hù)17251戶(hù)，資金數額達7.9億元；農民專(zhuān)業(yè)合作社487戶(hù)，成員出資總額5.2億元。全市企業(yè)20xx、20xx年度年報報送公示率分別為85.37%和85.63%。
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1.突出改革的必要性，樹(shù)立大局意識主動(dòng)作為。組織動(dòng)員全局干部職工學(xué)習相關(guān)會(huì )議精神，充分了解黨和政府推進(jìn)各項改革的必要性和緊迫性，增強干部職工的大局意識和責任意識，同時(shí)通過(guò)座談會(huì )等形式組織交流實(shí)施改革中遇到的問(wèn)題，討論應對方法，積極迎接并認真落實(shí)各項改革措施，確保改革時(shí)期全局干部職工人心不散、隊伍不亂、工作不斷。
2.突出改革的全面性，嚴格推進(jìn)行政審批改革。嚴格執行注冊資本實(shí)繳改認繳的“寬進(jìn)”措施，進(jìn)一步放松準入管制，放寬登記條件、降低創(chuàng )業(yè)成本，實(shí)現市場(chǎng)主體申請登記“零障礙”。簡(jiǎn)化企業(yè)住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）登記手續，允許“一照多址”，全面落實(shí)前置改后置審批項目，確保改革持續深入。
3.突出改革的重點(diǎn)性，建立信用約束管理體系。經(jīng)過(guò)企業(yè)年報的登記，對企業(yè)相關(guān)數據進(jìn)行整合，建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常名錄數據庫，適當簡(jiǎn)化市場(chǎng)主體退出機制，依托商事登記制度改革利用網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)監管平臺進(jìn)行監管，推進(jìn)各部門(mén)監管數據互聯(lián)互通，使市場(chǎng)主體“一處守信，處處方便；一處失信，處處受限”，通過(guò)強化信用約束管理，推動(dòng)企業(yè)誠信自律。
4.突出改革的便利性，促進(jìn)創(chuàng )業(yè)熱情持續釋放。建立小微企業(yè)申辦快速通道，依托市級市場(chǎng)主體信用信息公示系統，建立完善小微企業(yè)網(wǎng)上登記系統，推進(jìn)申請、受理、審核、公示等全程電子化網(wǎng)上登記管理。加大中小微企業(yè)發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗和成功案例的宣傳報道力度，著(zhù)力營(yíng)造中小微企業(yè)發(fā)展社會(huì )氛圍和輿論環(huán)境。以“一窗接件、內部流轉、限時(shí)辦結”，提升服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。
5.突出改革的有序性，確保各項改革順利推進(jìn)。將注冊資本認繳、“先照后證”、后續監管等改革內容在全社會(huì )進(jìn)行廣泛的宣傳，同時(shí)按照省政府確定的'“先照后證”的市場(chǎng)準入原則和“誰(shuí)負責審批，誰(shuí)負責監管”與行業(yè)監管有機結合的市場(chǎng)監管原則，加強與政府各職能部門(mén)的溝通協(xié)調，借助市政府辦公平臺，定期將全市新增市場(chǎng)主體名單函告各行政許可審批部門(mén)，推進(jìn)部門(mén)間的信息互通共享，推動(dòng)各部門(mén)加大行業(yè)監管力度，落實(shí)監管責任，確保改革過(guò)程中部門(mén)之間無(wú)縫銜接，避免出現管理“真空期”。
三、存在的問(wèn)題和建議
部門(mén)間的溝通協(xié)調力度還需進(jìn)一步加強。例如在推進(jìn)工商登記制度改革中的一項重要內容“前置改后置”時(shí)，各前置審批部門(mén)的重視程度和工作進(jìn)展不一。建議由政府牽頭加強協(xié)調力度。
四、下一步工作計劃
�。ㄒ唬┘訌姕贤�，進(jìn)一步推進(jìn)各項改革的全面實(shí)施，再創(chuàng )樂(lè )昌營(yíng)商新環(huán)境。
�。ǘ┰鷮�(shí)工作，進(jìn)一步推進(jìn)工商、質(zhì)監機構改革，切實(shí)維護隊伍穩定。
�。ㄈ┐竽憚�(chuàng )新，進(jìn)一步推行登記注冊制度的改革，在鞏固委托工商所核發(fā)個(gè)體營(yíng)業(yè)執照成果的基礎上，在法律許可的范圍內，逐步下放權限，委托部分工商所核發(fā)不具備法人資格的營(yíng)業(yè)執照，進(jìn)一步方便群眾辦事。
�。ㄋ模┓e極籌劃，為迎接“三證合一”等改革新舉措的實(shí)施做好充分準備。
上半年工作總結 篇8
一、20xx年上半年工作總結
20xx年上半年，我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導下，嚴格執行國家有關(guān)建設法規、技術(shù)規范、規程規定，積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設，積極開(kāi)拓勘測設計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應有的貢獻。
(一)、經(jīng)營(yíng)收入情況
20xx年上半年，1~6月分，設計所共承接各類(lèi)工程設計項目計42項，目前已完成工程項目達92%，設計所經(jīng)營(yíng)總收入為160萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)了18%，其中設計收入是139萬(wàn)元，測量收入是22萬(wàn)。
(二)、設計工作
1、飲用水工程
20xx年，飲用水工程是我所的工作重心之一，在飲用水工程方面，我們完成了蒼南縣城鄉飲用水保障規劃、橋墩水廠(chǎng)輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠(chǎng)輸水工程、靈溪東郊水廠(chǎng)輸水工程、昌禪鄉農民飲水工程。
2、小流域綜合治理工程
小流域綜合治理工程是我所設計工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設計及施工圖設計。
3、千庫保安工程
在千庫保安工程方面，我所繼續做好各在建的千庫保安工程的技術(shù)服務(wù)工作的同時(shí)，在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個(gè)工程設計工作進(jìn)展順利，預計在8月下旬可完成整個(gè)設計工作。
4、水土保持方案和水利影響分析編制
水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內的總計24個(gè)項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項，水利影響分析8項。由于國家政策的影響，今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
(三)、自身制度的建立和完善
20xx年，我所進(jìn)一步建立和完善設計所的各種規章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓制度等，使設計所的各項事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時(shí)設計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設備，現在我所已基本實(shí)現圖紙評審的多媒體化，大大改善了設計所的辦公條件，提升了設計所的自身形象。
二、20xx年下半年工作計劃
(一)、設計工作
1、飲用水工程
我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的'飲用水工程以及五鳳鄉輸水工程。預計該四個(gè)項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設計工作。
2、水庫保安工程
我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個(gè)工程設計工作進(jìn)展順利，預計在8月下旬可完成整個(gè)設計工作。
3、小流域綜合治理工程
我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程 ，目前兩項目均以開(kāi)始設計工作，預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個(gè)設計工作。
(二)、自身制度的建立和完善
20xx年下半年，我所將局黨委的領(lǐng)導下，根據水利局的機關(guān)作風(fēng)建設的要求，進(jìn)一步嚴格考勤制度，堅決執行“八項禁令”，提升設計所的形象。
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