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供銷(xiāo)社年終工作總結范文9篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編整理的供銷(xiāo)社年終工作總結9篇，歡迎閱讀與收藏。
供銷(xiāo)社年終工作總結 篇1
20xx年，我局認真貫徹黨的十八屆五中全會(huì )會(huì )議精神，落實(shí)中央、省、市農村工作會(huì )議要求，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展戰略目標，加快轉變農業(yè)發(fā)展方式，擴大改革創(chuàng )新成果，進(jìn)一步強化農村土地承包、農民負擔監管和農村集體“三資”管理職能，大力發(fā)展農村新型經(jīng)營(yíng)主體，維護農村社會(huì )和諧穩定，推動(dòng)農村經(jīng)營(yíng)管理工作再上新臺階。
一、主要工作
�。ㄒ唬┺r村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證全面鋪開(kāi)。按照宜昌、省統一安排，我市被列為第一批完成確權工作的縣市。任務(wù)明確后，我市迅速行動(dòng)，結合實(shí)際擬定工作方案，制定相關(guān)具體問(wèn)題處理辦法，組建市、鄉、村領(lǐng)導小組和工作機構，精心組織培訓相關(guān)法律法規和政策，對確權工作進(jìn)行動(dòng)員，全面拉開(kāi)我市農村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證工作的序幕。一是科學(xué)制定工作方案，精心做好確權的前期準備；按省操作規程要求做好測繪相關(guān)準備，認真組織動(dòng)員和培訓。二是完成了測繪及控制測量的招標工作，并協(xié)調測繪公司進(jìn)駐各鄉鎮開(kāi)展測繪工作，組織對部分鄉鎮測量情況進(jìn)行質(zhì)量監理；三是做好數據庫建立相關(guān)準備工作。
�。ǘ┖葑マr民負擔工作監管。
年初，我市下發(fā)了關(guān)于做好農民負擔監管工作的意見(jiàn)，市政府與鄉鎮政府簽定了農民負擔監管工作責任書(shū)，使農民負擔監管工作常抓不懈。同時(shí)，根據省農民負擔監督管理辦公室（鄂農監辦發(fā)[20xx]1號）通知精神，全面開(kāi)展農民負擔專(zhuān)項整治工作，全市10個(gè)鄉鎮處和18個(gè)市直有關(guān)涉農部門(mén)對照文件精神查閱賬目、走訪(fǎng)農戶(hù)和新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體深入開(kāi)展自查自糾。市鄉兩級開(kāi)展督辦檢查，共督查10個(gè)鄉鎮58個(gè)村、走訪(fǎng)農戶(hù)426戶(hù)，調查農戶(hù)農民合作社和家庭農場(chǎng)18家，抽查涉農部門(mén)8個(gè)。開(kāi)展農民負擔專(zhuān)項整治工作的內容包括農民負擔工作責任、制度的落實(shí)情況、很有籌資籌勞和惠農政策的落實(shí)情況，以及農民權益的保護情況，通過(guò)自查和督查，確保專(zhuān)項治理工作取得實(shí)效。
�。ㄈ┐罅Πl(fā)展新型農民經(jīng)營(yíng)主體，提高農民組織化程度。
一是發(fā)展和培育農民合作社
截止20xx年６月底，全市發(fā)展各類(lèi)農民專(zhuān)業(yè)合作社553家，比20xx年底的454家凈增99家，增幅為21。8%，其中種植類(lèi)329家、畜牧類(lèi)132家、綜合服務(wù)類(lèi)92家。合作社出資總額43081萬(wàn)元，注冊成員15352戶(hù)，實(shí)際入社成員31000戶(hù)，占全市總農戶(hù)32。2%。發(fā)展聯(lián)合社3家，發(fā)展農民土地股份合作社3家，發(fā)展資金互助合作社1家。合作社注冊商標93個(gè)，其中創(chuàng )建中國馳名商標1個(gè)，省著(zhù)名商標稱(chēng)號6個(gè)、省名牌產(chǎn)品7個(gè)，獲得“三品”認證的57家。我市合作社規范創(chuàng )建取得了明顯成效，獲國家級示范社4家，省級示范社12家（含林業(yè)、青年示范社），XX市示范社27家、XX市級示范社52家。主要作法：
1、依法指導注冊備案。市經(jīng)管局抓“一社一備案”，著(zhù)力做到合作社發(fā)展數量有本“明白賬”。截止6月，全市登記備案合作社553家，新增99家，備案率100%。
2、創(chuàng )建規范化合作社。一是堅持不懈抓輔導員聯(lián)社制度建設。今年上半年，市農合辦又制定了《關(guān)于深入推行農民專(zhuān)業(yè)合作社輔導員聯(lián)社制度促進(jìn)全市合作社質(zhì)量全面提升的通知》（都農合辦[20xx]5號），全市30名輔導員聯(lián)系30家合作社，按照“十大規范”的標準，突出重點(diǎn)10項指標，實(shí)行“一幫一”的指導，市局一季度一檢查，一季度一通報的工作督辦制度，有力促進(jìn)了合作社規范創(chuàng )建；二是抓好合作社質(zhì)量提升。今年年初，市農合辦印發(fā)《關(guān)于在全市開(kāi)展農民合作社質(zhì)量提升年活動(dòng)的通知》（都農合辦[20xx]3號），6月23日，由市政府辦牽頭，組織市農合辦、市財政局、市審計局、市經(jīng)管局對2家國家級示范、1家省級示范社、1家XX市級示范社合作社會(huì )計基礎工作進(jìn)行了專(zhuān)項督查； 7月23日－24日，市經(jīng)管局組織全市53家市級以上（含市級）示范社理事長(cháng)和財務(wù)會(huì )計，開(kāi)展合作社會(huì )計制度、政策法規以及合作社質(zhì)量提升等為重點(diǎn)的培訓，編印10000份成員賬戶(hù)、1000本合作社法規、會(huì )計制度下發(fā)到鄉鎮、合作社，有力地推進(jìn)了全市合作社規范化建設。
3、加大示范社培育。9月底至10月上旬，按照省、XX市的要求，市經(jīng)管局組織鄉鎮申報8家合作社參加20xx年省級示范社評選，申報19家合作社參加20xx年度XX市級示范社評選，5家合作社參加宜昌質(zhì)量?jì)?yōu)勝合作社評選。同時(shí)，組織各鄉鎮申報15家合作社參加20xx年度XX市級示范社，將于12月底組織相關(guān)單位部門(mén)檢查驗收。
4、向上爭取扶持。今年上半年，市經(jīng)管局嚴格按要求落實(shí)中央財政支持合作社發(fā)展資金53萬(wàn)元，組織11家市級以上示范社申報項目，重點(diǎn)扶持。
二是發(fā)展和培育家庭農場(chǎng)
截止20xx年9月底，全市登記備案家庭農場(chǎng)207家，比上年171家，新增登記注冊36家，家庭農場(chǎng)擁有固定資產(chǎn)3。7億元，經(jīng)營(yíng)面積近2。05萬(wàn)畝，平均每個(gè)家庭農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規模100畝以上，最大的'達3000畝；養殖類(lèi)家庭農場(chǎng)規模生豬達到5萬(wàn)頭、山羊12000頭、菜牛20xx頭、畜禽100萬(wàn)只。112家農場(chǎng)建設了無(wú)公害生產(chǎn)基地，31家農場(chǎng)自主申報商標31件，103家農場(chǎng)開(kāi)展電商、網(wǎng)絡(luò )平臺銷(xiāo)售，176家庭農場(chǎng)主經(jīng)營(yíng)收入高出一般農戶(hù)30%以上。
1、營(yíng)造發(fā)展氛圍。今年，市經(jīng)管局把中央、省、宜昌、XX市發(fā)展家庭農場(chǎng)的一系列政策的宣傳作為重點(diǎn)工作，在組織合作社理事長(cháng)、財務(wù)會(huì )計、鄉鎮輔導員培訓，以及全市村級組織建設培訓和土地確權工作中開(kāi)展了政策大宣講，在省、XX市級媒體和各級農經(jīng)信息平臺推介30多家農場(chǎng)典型，推動(dòng)發(fā)展。
2、著(zhù)力規范建設。今年以來(lái)，我們嚴格按照《XX市示范家庭農場(chǎng)創(chuàng )建評定管理辦法（試行）》，在全市強力推行家庭農場(chǎng)輔導員聯(lián)場(chǎng)工作制度，其工作重點(diǎn)是全市培育20家市級示范家庭農場(chǎng)，鄉鎮明確5個(gè)家納入市級示范農場(chǎng)培育，每個(gè)家庭農場(chǎng)確定了1名輔導員，明確了輔導員10項工作職責和任務(wù)。市經(jīng)管局一季一度一檢查，一季度一通報，把家庭農場(chǎng)輔導員制度落到實(shí)處。目前，全市納入20xx年XX市級示范家庭農場(chǎng)培育的50家，50名家庭農場(chǎng)輔導員采取“一幫一”的指導，統一推行“四有五化三效益”目標管理，即農場(chǎng)建設時(shí)“有規模、有標牌、有場(chǎng)所、有配套”，經(jīng)營(yíng)管理中實(shí)施“生產(chǎn)組織化、管理科學(xué)化、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )化、技術(shù)標準化、產(chǎn)品品牌化”。統一制定了各項管理制度。
3、抓示范培育。9月底至10月上旬，按照省、XX市的要求，市經(jīng)管局組織鄉鎮申報6家家庭農場(chǎng)參加20xx年省級示范農場(chǎng)評選，申報15家農場(chǎng)參加20xx年度XX市級示范農場(chǎng)評選，3家合作社參加宜昌質(zhì)量?jì)?yōu)勝農場(chǎng)評選。同時(shí)，組織各鄉鎮申報20家合作社參加20xx年度XX市級示范家庭農場(chǎng)，將于12月底組織相關(guān)單位部門(mén)檢查驗收。
4、加大培訓力度。今年，市經(jīng)管局通過(guò)協(xié)調，推薦112名農場(chǎng)主參加了XX市級新型職業(yè)農民培訓， 5名農場(chǎng)主參加X(jué)X市級新型職業(yè)農民培訓，1名農場(chǎng)主參加全省培訓學(xué)習。
供銷(xiāo)社年終工作總結 篇2
20xx年，我社法治宣傳工作，按照縣司法局工作要求的具體部署，緊密結合安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，強化組織領(lǐng)導，健全工作網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)目標責任，法制宣傳工作按新的工作思路和計劃有序地貫徹落實(shí)�，F將法制宣傳工作開(kāi)展情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，高度重視，精心組織
我社領(lǐng)導班子高度重視，成立了以主任羅萬(wàn)銀為組長(cháng)，分管副主任為副組長(cháng)，各股室隊主要負責人為成員的法治宣傳活動(dòng)領(lǐng)導小組，同時(shí)結合我社實(shí)際情況制定了實(shí)施方案。實(shí)行主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，層層抓落實(shí)、促實(shí)效，為法治宣傳活動(dòng)的'順利開(kāi)展營(yíng)造了良好的氛圍。
二、廣泛深入安全教育，強化依法治安
一是認真宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》�？h、鄉鎮黨委會(huì )、政府常委會(huì )專(zhuān)題組織學(xué)習了新《安全生產(chǎn)法》，同時(shí)，縣機關(guān)組織對下屬企業(yè)作了專(zhuān)題培訓。
二是加強社會(huì )宣傳。按照《xx縣司法局關(guān)于組織開(kāi)展三月法制宣傳月活動(dòng)的通知》（滎司法〔20xx〕12號）要求，根據縣依法治縣領(lǐng)導小組辦公室的統一安排和部署，結合供銷(xiāo)的工作實(shí)際，圍繞“弘揚*法精神，推進(jìn)依法治國”的活動(dòng)主題，我社積極參加全縣的法制宣傳月集中宣傳活動(dòng)，為了推進(jìn)依法治安，我社積極謀劃，認真開(kāi)展法治文化軟實(shí)力的建設，通過(guò)強化法治教育培訓，站公布法律、qq群談法律等多種形式不斷宣傳法治思維。
四是加強干部職工的法律知識、理念、意識教育等監督管理。印發(fā)《xx縣供銷(xiāo)社20xx年干部職工集體學(xué)法計劃表》，組織全社機關(guān)干部職工集中學(xué)法12次；印發(fā)《xx縣20xx年法治培訓計劃表的通知》，通過(guò)學(xué)法用法和建立完善各項管理制度，進(jìn)一步增強了干部職工遵紀守法和依法行政的自覺(jué)性，積極接受社會(huì )各界及輿論監督。
五是加強安全教育培訓。我縣從兩個(gè)層面抓好了企業(yè)安全教育培訓工作。一是加強下屬企業(yè)負責人、安全管理人員的安全生產(chǎn)教育培訓。二是開(kāi)展從業(yè)人員的培訓，并舉辦了煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)和�；�(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)人員安全教育培訓。
三、下一步工作打算
1.繼續大力加強安全生產(chǎn)法律法規的學(xué)習宣傳，突出抓好干部學(xué)法用法。大力推進(jìn)干部學(xué)法用法工作，增強學(xué)法、尊法、守法、用法意識。組織職工學(xué)習基本的法律原則和各種必要的法律規范。將職工學(xué)法用法與業(yè)務(wù)能力的提高結合起來(lái)，提高職工學(xué)習法律的能力和水平，做到學(xué)有所用，學(xué)以致用。
2.完善工作機制，扎實(shí)開(kāi)展“法律八進(jìn)”活動(dòng)，認真組織策劃主題活動(dòng)。圍繞縣委、縣政府中心工作，結合供銷(xiāo)實(shí)際，有針對性地策劃和組織開(kāi)展 “深化‘法律八進(jìn)’，推進(jìn)依法治縣”法制宣傳教育主題活動(dòng)，廣泛開(kāi)展形式多樣的法制宣傳活動(dòng)。
3.加強組織領(lǐng)導，積極推動(dòng)普法工作開(kāi)展，進(jìn)一步健全工作制度，明確工作職責，充分發(fā)揮各自職能作用，切實(shí)發(fā)揮組織指導、綜合協(xié)調、督促檢查作用，推動(dòng)各項工作深入開(kāi)展。落實(shí)專(zhuān)人負責普法工作，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報送安全生產(chǎn)普法工作信息。
供銷(xiāo)社年終工作總結 篇3
今年以來(lái)，德州市供銷(xiāo)社圍繞市委、市政府及上級供銷(xiāo)社的工作部署，深入貫徹落實(shí)國務(wù)院、省政府、市政府關(guān)于供銷(xiāo)社改革發(fā)展的文件和2月18日全省供銷(xiāo)合作社工作電視會(huì )議精神，高舉為農服務(wù)大旗，解放思想，大膽創(chuàng )新，積極探索，加快發(fā)展，努力推進(jìn)農村現代經(jīng)營(yíng)新體系和新時(shí)期供銷(xiāo)社組織體系建設，在新型農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )、農村日用品流通網(wǎng)絡(luò )、農產(chǎn)品購銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )、專(zhuān)業(yè)合作社建設等方面快速推進(jìn)，干部職工精神面貌煥然一新，供銷(xiāo)社地位形象不斷改善提升，為農服務(wù)實(shí)力大大增強，全系統呈現出前所未有的蓬勃發(fā)展之勢，贏(yíng)得了農民群眾的歡迎、黨委政府的肯定和社會(huì )各界的贊譽(yù)。1—10月，全系統完成銷(xiāo)售收入104。7億元，同比增長(cháng)21%；實(shí)現利潤16883萬(wàn)元，同比增長(cháng)28%；上繳稅費10818萬(wàn)元，同比增長(cháng)14%。20xx年全系統預計實(shí)現商品銷(xiāo)售收入128億元，同比增長(cháng)9。4%；實(shí)現利潤2。9億元，同比增長(cháng)4。6%；上繳稅費1。9億元，同比增長(cháng)8。7%。
1、加強營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設，構建日用品經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系。
截止目前，各縣市區供銷(xiāo)社已建成15個(gè)大型商場(chǎng)、87個(gè)鄉鎮連鎖超市、3800個(gè)村級日用品“農家店”。禹城市社以貿易大廈為龍頭，先后建成5處鄉級直營(yíng)店，鄉級直營(yíng)店覆蓋率50%。發(fā)展村級加盟店、城區便利店xx7處，商品配送率25%以上，加盟店覆蓋率35%以上。慶云縣社以供銷(xiāo)商廈為龍頭，建立了3個(gè)鄉鎮直營(yíng)店和150個(gè)加盟店，商品配送率40％以上。齊河縣社以惠農日用品有限公司為龍頭，發(fā)展鄉鎮直營(yíng)店五處，經(jīng)營(yíng)面積均在1200—1600平方米，其中3家已開(kāi)業(yè)，其他兩處今年下半年開(kāi)業(yè)。臨邑、德城、寧津、夏津、樂(lè )陵等縣市區社也分別成立了日用品龍頭公司，開(kāi)辦直營(yíng)店、發(fā)展連鎖店等，將貨真價(jià)實(shí)、物美價(jià)廉的商品送到了千家萬(wàn)戶(hù)，深受農民歡迎。
2、加強連鎖網(wǎng)絡(luò )建設，構建農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系。
各縣市區供銷(xiāo)社依托社屬農資公司，建立農資配送中心，在基層社采取直營(yíng)、加盟兩種方式向下延伸網(wǎng)絡(luò )，推行農資連鎖經(jīng)營(yíng)，讓農民用上了貨真價(jià)廉的農資商品。目前，全市供銷(xiāo)社系統有農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)2800多個(gè)，年可供應各類(lèi)化肥80多萬(wàn)噸，占全市總需求量的60%以上，成為全市農資商品供應的主力軍。
平原縣社繼續推行化肥直供，并在實(shí)踐中依托基層社逐步完善了化肥直供的長(cháng)效機制。1—10月份共發(fā)展農資協(xié)會(huì )會(huì )員1700戶(hù)，農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)110處，銷(xiāo)售各類(lèi)化肥6萬(wàn)噸，其中直供化肥1。1萬(wàn)噸。夏津、齊河等縣積極參與推行農資“聯(lián)采直供”。齊河縣社成立“魯供”海藻肥推廣小組，舉辦300位農民參加的大田作物培訓班，發(fā)放明白紙近1000份。在全縣14個(gè)鄉鎮推廣大田施肥，面積達5萬(wàn)畝，在5個(gè)鄉鎮選擇5位種田大戶(hù)確定了20畝土地進(jìn)行海藻肥示范�？h社農資集團公司測土施肥服務(wù)隊，分赴14個(gè)鄉鎮，為農民測土3500畝，聯(lián)采直供的“魯供”海藻肥全部銷(xiāo)售農戶(hù)手中。夏津縣社建立了12個(gè)農資直營(yíng)店，統一標識、統一掛牌、統一供肥。
在做好農資銷(xiāo)售的同時(shí)，各縣市區供銷(xiāo)社發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，把農資連鎖配送網(wǎng)絡(luò )與啟動(dòng)農技服務(wù)相結合，篩選覆蓋面積廣、具有代表性的地塊作為科學(xué)施肥的重點(diǎn)示范區域，依托縣級農資配送中心，在每個(gè)鄉鎮農資直營(yíng)店、村級便民店設置測土配方施肥等農化服務(wù)項目，免費為農戶(hù)提供測土配方施肥服務(wù)，并將所需農資直接配送到田間地頭，以實(shí)際效果示范帶動(dòng)農民進(jìn)行測土配方施肥，促進(jìn)了農業(yè)生產(chǎn)方式的轉變，提高了農業(yè)生產(chǎn)效率。今年全系統對45個(gè)鄉鎮的6萬(wàn)余畝農作物進(jìn)行了測土配方施肥，畝均增產(chǎn)15%以上，受到廣大農民的歡迎。
3、加強基層社建設，構建為農服務(wù)基層組織新體系。
去年以來(lái)，市供銷(xiāo)社先期啟動(dòng)了48個(gè)基層社，通過(guò)實(shí)行班子成員分片定點(diǎn)指導，及時(shí)調度，專(zhuān)家輔導，現場(chǎng)觀(guān)摩，相互學(xué)習，取得階段性成果，涌現出了服務(wù)較完善、發(fā)展勢頭良好的臨邑興隆中心社、武城祝官屯供銷(xiāo)社、禹城廿里堡供銷(xiāo)社、寧津大柳供銷(xiāo)社、齊河華店供銷(xiāo)社等重點(diǎn)基層社。
臨邑興隆中心社先后興建2800平方米的購物中心1處、1000平方米的日用品超市1處和1000平方米的日用品配送站1處，改造完善100平方米的農資超市4處，發(fā)展村級連鎖店122家，所建網(wǎng)點(diǎn)均實(shí)行統一管理、統一配送、統一門(mén)頭標識、統一售后服務(wù)的“四統一”制度，加上良好的服務(wù)措施，成為當地農民的首選門(mén)店。成立大蒜種植專(zhuān)業(yè)合作社，為社員提供良種兌換、農資供應、技術(shù)指導、業(yè)務(wù)培訓等多種服務(wù)，聯(lián)系客商，幫助銷(xiāo)售，帶動(dòng)周邊村民發(fā)展大蒜種植1000余畝。武城縣祝官屯供銷(xiāo)社組建綠豐瓜菜合作社，利用已建成的兩個(gè)溫室育苗大棚、一個(gè)投資45萬(wàn)元、面積1200平方米的夏季自動(dòng)化育苗大棚，共育瓜蔬種苗1000萬(wàn)株，銷(xiāo)售額達50多萬(wàn)元。寧津大柳供銷(xiāo)社興建了1600平方米的惠聯(lián)日用品超市中心店，經(jīng)營(yíng)品種1萬(wàn)多個(gè)，年銷(xiāo)售額500萬(wàn)元，發(fā)展村級連鎖店和加盟店20個(gè)，為附近20余個(gè)村莊的`農民提供了方便快捷的服務(wù)和優(yōu)美的購物環(huán)境。今年又利用大柳棉油廠(chǎng)閑置土地開(kāi)發(fā)建設了商貿步行街，項目總占地30畝，一期工程占地9000平方米，綜合營(yíng)業(yè)門(mén)市樓2棟，70余間，建筑面積12000平方米，總投資1000多萬(wàn)元。主要經(jīng)營(yíng)項目包括酒店、老年公寓、綜合商場(chǎng)及農資、書(shū)店、通訊、農具維修等為民服務(wù)經(jīng)營(yíng)項目。
4、加強合作經(jīng)濟組織建設，構建農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系。
全市系統大力領(lǐng)辦、創(chuàng )辦種植、養殖、農產(chǎn)品購銷(xiāo)等各類(lèi)合作經(jīng)濟組織，已組建農資、棉花、煙花爆竹、再生資源等行業(yè)協(xié)會(huì )22個(gè)，農村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會(huì )9個(gè)，專(zhuān)業(yè)合作社52個(gè)。各縣市區供銷(xiāo)社圍繞當地糧食、瓜果、蔬菜、棉花等主導產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、規�；l(fā)展和標準化生產(chǎn)，努力增強農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力，建立起農產(chǎn)品生產(chǎn)基地20余處，基地面積4萬(wàn)余畝，年銷(xiāo)售農副產(chǎn)品10億元以上。慶云縣供銷(xiāo)社依托社屬魯豐食品有限公司，建起標準化種植示范園700多畝，帶動(dòng)無(wú)公害蔬菜和優(yōu)質(zhì)金絲小棗標準化生產(chǎn)基地xx000多畝，增加了農民收入，推動(dòng)了當地農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。寧津縣供銷(xiāo)社龍潭葡萄種植合作社積極做好生產(chǎn)科技服務(wù)和銷(xiāo)售服務(wù)，目前已發(fā)展社員182戶(hù)，葡萄種植面積1200多畝，每畝增收500多元。
今年以來(lái)，我們把大田作物托管等系列化服務(wù)作為啟動(dòng)基層社的重要方面，學(xué)習借鑒濟寧汶上等地的的經(jīng)驗做法，啟動(dòng)糧食等大田作物經(jīng)營(yíng)范服務(wù)體系建設，已取得一定成效。武城縣天元合作社李家戶(hù)分社組建由230人閑散勞動(dòng)力參加的社會(huì )化服務(wù)隊伍，購置了10臺彌霧機（2460元/臺），以每畝xx0元到150元的價(jià)格開(kāi)展病蟲(chóng)害統防統治，還購置了2臺旋耕犁、2臺聯(lián)合收割機，把農民從繁重的勞動(dòng)中解放出來(lái)。禹城廿里堡糧食合作社新發(fā)展社員50多戶(hù)，總數達到200戶(hù)以上，確立標準化示范田150畝、托管土地500多畝，運銷(xiāo)糧食100多萬(wàn)斤，簽訂玉米訂單合同2200余畝，向社員優(yōu)惠供應春季用肥120噸，提供澆地、施肥等田間管理服務(wù)500多畝，舉辦2期科技培訓班，培訓農戶(hù)150多人次。平原縣社依托兩個(gè)玉米種植專(zhuān)業(yè)合作社，狠抓大田玉米單品種服務(wù)，已建玉米單粒播種示范基地500畝，示范基地內的玉米與普通農戶(hù)種植的玉米比較，每畝增收200斤左右。
5、加強農村社區服務(wù)中心建設，構建新型社區綜合服務(wù)新體系。
近年來(lái)，我們積極參與新農村建設，大力發(fā)展以農資、日用品超市為主營(yíng)項目的農村社區服務(wù)中心，到去年底共建成農村社區服務(wù)中心68個(gè)。社區服務(wù)中心搭建了政府為農服務(wù)的綜合平臺，為社會(huì )各項事業(yè)下鄉進(jìn)村創(chuàng )造了良好的基礎和條件；實(shí)現了農民方便、安全消費；盤(pán)活了供銷(xiāo)社閑置資產(chǎn)，安置了下崗職工再就業(yè)；豐富了農民文化生活。今年以來(lái)，結合德州市合村并居工作，全市供銷(xiāo)社積極參與農村新型社區的綜合服務(wù)，合理設置經(jīng)營(yíng)服務(wù)項目，重新布局供銷(xiāo)社在農村的經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。目前有7縣市供銷(xiāo)社被列入當地合村建區領(lǐng)導小組成員單位，10縣市區社已經(jīng)或即將參與17個(gè)新型社區建設。德州運河經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區古運新城社區由三個(gè)村合并，已建成45棟住宅樓，入住8000余人。德城區陳莊供銷(xiāo)社在該社區分別建設了社區綜合服務(wù)廳、幼兒園、直營(yíng)供合超市、土產(chǎn)百貨超市、飯店、診所及社區警務(wù)室等服務(wù)項目，迅速贏(yíng)得了社區居民的歡迎。陵縣滋鎮北宋社區，齊河華店新華社區、劉橋洪州社區，臨邑縣大孫社區和卞廟社區，平原新城社區、坊子中心社區等也已初建成效。
供銷(xiāo)社年終工作總結 篇4
20xx年我社在上級供銷(xiāo)社XX縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以黨的十八大精神及中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》（中發(fā)[20xx]11號）為指導，按照中央提出的“努力把供銷(xiāo)合作社打造成農民生產(chǎn)生活的主力軍和綜合平臺”的新要求，以“內增實(shí)力、外塑形象”為主基調，主動(dòng)適應新常態(tài)，謀求新發(fā)展，各項工作取得了新成績(jì)，主要經(jīng)濟指標保持良好的增長(cháng)勢頭。1—12月份全系統實(shí)現商品銷(xiāo)售 125800萬(wàn)元，同比增長(cháng)66%；全系統實(shí)現利潤140 萬(wàn)元，同比增長(cháng)32 %。
一、20xx年主要工作及成效
�。ㄒ唬┺r資供應服務(wù)措施有力。一是充分發(fā)揮供銷(xiāo)社農資流通主渠道作用，積極落實(shí)政府化肥淡季儲備及冬儲化肥貸款貼息。20xx—20xx年完成冬儲化肥3500噸，占冬儲任務(wù)1900噸的185%，有效平抑了農資價(jià)格，緩解了旺季供需矛盾，滿(mǎn)足了春耕生產(chǎn)需要。二是發(fā)揮順達農資配送有限責任公司和75個(gè)村級農資連鎖店的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，廣泛開(kāi)展農資配送經(jīng)營(yíng)服務(wù)，方便農民隨時(shí)購買(mǎi)，配送率達90%。三是“莊稼醫院”提供“電話(huà)問(wèn)診”、“上門(mén)服務(wù)”，積極開(kāi)展各種形式的科普宣傳和接訪(fǎng)答疑，指導農民科學(xué)用肥合理用藥，降低農民生產(chǎn)成本。四是在農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)中開(kāi)展農資市場(chǎng)規范管理工作，建立購銷(xiāo)臺賬和質(zhì)量追溯制度，并取得了階段性的成果。今年，通過(guò)追溯體系平臺分別為舊縣鄉、茶平鄉農民挽回因商品質(zhì)量不合格造成的損失共計1萬(wàn)多元。武夷山供銷(xiāo)社曾于8月6日蒞臨我縣考察學(xué)習農資追溯體系建設的做法。
�。ǘ┮I(lǐng)農合組織成效明顯。結合縣委、政府開(kāi)展“七個(gè)一”建設XX縣委、縣政府賦予的考評示范新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體職能。組織干部、職工下基層、接地氣，深入各鄉鎮對農民專(zhuān)業(yè)合作社、農民專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、家庭農場(chǎng)的培育和指導，從工商注冊、財務(wù)服務(wù)、品牌建設、產(chǎn)業(yè)提升等方面進(jìn)行幫扶，促進(jìn)農民合作經(jīng)濟組織從量到質(zhì)的提升。1—12月份供銷(xiāo)社新領(lǐng)辦農民專(zhuān)業(yè)社 26 家、“農村綜合服務(wù)中心”1個(gè)、“農村綜合服務(wù)社”5 個(gè)、新建“農資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)”9 個(gè)、“日用消費品連銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)”3 個(gè)、新增信息站點(diǎn) 2 個(gè)。發(fā)布農產(chǎn)品供求信息134條，指導商品購銷(xiāo)額26428萬(wàn)元，促成商品成交額18237萬(wàn)元。引導成立了縣益興農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社。10月16日《中華合作時(shí)報》對縣益興農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社的成立作了報道。目前供銷(xiāo)社領(lǐng)辦的許多農民專(zhuān)業(yè)合作社不僅獲得了國家、省、市、縣級示范社稱(chēng)號，而且還挑起了當地農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)的大梁。如：渭田渭川農產(chǎn)品、東邊紅生態(tài)種植、祖墩慧添富、鄭墩萬(wàn)通百年蔗蔬菜、河東長(cháng)巷七峰果蔬、茶平益民果蔬、舊縣稻花魚(yú)養殖、溪東順發(fā)果蔬、松源慶友蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社等。
�。ㄈ┗鶎咏M織建設穩步推進(jìn)。按照上級要求，結合我縣實(shí)際情況，堅持以開(kāi)放辦社、廣納社會(huì )能人為原則，以具有一定規模且經(jīng)濟實(shí)力較強的專(zhuān)業(yè)合作社為依托，積極開(kāi)展基層社恢復運作工作。確定了溪東、渭田、祖墩、舊縣、花橋等5個(gè)基層社走開(kāi)放辦社模式，城關(guān)、鄭墩、茶平等3個(gè)基層社走修繕資產(chǎn)恢復運營(yíng)模式的整體規劃。目前基層社的常務(wù)副主任人選均已確定，年底全部可掛牌恢復運作�？h社這種“因地制宜、創(chuàng )新發(fā)展、開(kāi)放辦社、市場(chǎng)化運作”的做法得到了上級的肯定，市委書(shū)記莊稼漢到我縣調研農村工作時(shí)親臨渭田供銷(xiāo)社視察指導�！堕}北日報》4月14日頭版刊登了題為《成立三家新型基層供銷(xiāo)社》，報導了縣基層供銷(xiāo)社恢復運行的做法。
�。ㄋ模┝魍ňW(wǎng)絡(luò )取得新的突破。一是繼續做好“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”和“農村綜合服務(wù)站”的發(fā)展和跟蹤管理。利用己改造的.農家店、日用消費品配送中心、土產(chǎn)公司為平臺，多渠道、多接口搞好日用消費品、煙花爆竹的連鎖配送工作，實(shí)現了以縣城為中心，以鄉鎮為骨干，以農家店為終端的配送網(wǎng)絡(luò )，使農村的日用消費品配送率、煙花爆竹配送率分別達到80%、90%。初步形成了城鄉互動(dòng)，相互促進(jìn)的農村現代流通新網(wǎng)工程體系。二是全力打造農產(chǎn)品電子商務(wù)平臺、籌建“網(wǎng)上供銷(xiāo)社”，推動(dòng)供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)模式轉型升級。工作中我們堅持從零開(kāi)始，在學(xué)中做、在做中學(xué)，今年相繼選派人員到XX市供銷(xiāo)社、暢宏電商園、省農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )等地學(xué)習電子商務(wù)知識。同時(shí)對全縣特色農副產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)主體的進(jìn)行全面摸底。10月份由祖墩供銷(xiāo)社、土產(chǎn)日雜公司、農資公司參股組建了縣供銷(xiāo)億家電子商務(wù)有限公司。并委托縣四維電子商務(wù)有限公司進(jìn)行網(wǎng)站的建設，目前己與60多家農產(chǎn)品廠(chǎng)商、專(zhuān)業(yè)合作社、農戶(hù)建立了合作關(guān)系，為的名優(yōu)農副產(chǎn)品走出、走向市場(chǎng)提供信息服務(wù)，幫助農民解決農副產(chǎn)品賣(mài)難問(wèn)題，預計20xx年3月開(kāi)展線(xiàn)上交易；選擇加盟供銷(xiāo)社的彥鵬農資電子商務(wù)有限公司與亞達電商合作，利用亞達“便民快”電子商務(wù)自營(yíng)平臺，開(kāi)設“農資商城”，構建農資交易的b2b平臺，通過(guò)手機app實(shí)現網(wǎng)上購物支付，24小時(shí)送達，減少流通環(huán)節，為農戶(hù)提供農資購買(mǎi)“一站式”服務(wù)，幫助解決農民生產(chǎn)資料買(mǎi)難問(wèn)題。完成線(xiàn)下農產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)展示館的建設。
�。ㄎ澹╉椖拷ㄔO取得新的成果。一是樹(shù)立“抓項目就是抓發(fā)展”理念，聚力攻堅抓項目建設。20xx年爭取到再生資源分揀中心項目由于用地無(wú)法解決，遲遲末能落地現己開(kāi)工建設；今年申報并取得省社“新網(wǎng)工程”資金40萬(wàn)元支持的茶平供銷(xiāo)社改造升級項目正在施工中；中央農綜項目—七峰果蔬專(zhuān)業(yè)合作社的長(cháng)巷葡萄設施栽培示范基地己獲得驗收。二是認真做好省政府為民辦實(shí)事項目“農村綜合維修服務(wù)體系建設”工作，按照鞏固、提升、擴面的要求，對原有1中心8站11點(diǎn)綜合維修網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)行“回頭看”，準確掌握和正確評估綜合維修服務(wù)體系建設和運營(yíng)情況，查缺補漏，指導從業(yè)人員正確處理經(jīng)營(yíng)性服務(wù)和公益性服務(wù)的關(guān)系，努力提高技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。20xx年新增村級綜合維修點(diǎn)3個(gè)，為農民維修生產(chǎn)生活器具880件、家用器具6540件，沼氣用具 230臺，600件、太陽(yáng)能用具 125 件，銷(xiāo)售零部件23035件、銷(xiāo)售額達86.5萬(wàn)元。同時(shí)開(kāi)展了四次志愿服務(wù)活動(dòng)，共義務(wù)維修各類(lèi)家電、農具、沼氣、太陽(yáng)能等用具100多件。經(jīng)過(guò)三年的努力，縣“1中心8站14點(diǎn)”統一著(zhù)裝、統一標識、統一規章制度、統一收費標準、統一零部件配送、自負盈虧的農村綜合維修服務(wù)體系己建成。一支懂技術(shù)，善經(jīng)營(yíng)的農村綜合維修隊伍正活躍在全縣鄉村社區，有效緩解了農村維修難、服務(wù)差、收費亂的問(wèn)題，促進(jìn)了家電下鄉，拉動(dòng)了農村消費。實(shí)現了政府、供銷(xiāo)社及社會(huì ) “三滿(mǎn)意”。
�。┱L(fēng)行風(fēng)建設上新臺階。一是以開(kāi)展“三嚴三實(shí)”教育為契機，認真組織干部職工學(xué)習黨的十八大，十八屆三中、四中全會(huì )精神以及《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》，縣社下發(fā)了《20xx年績(jì)效管理和效能考評工作方案》以及相關(guān)的管理制度，進(jìn)一步規范機關(guān)工作程序,著(zhù)力整治庸懶散奢；二是貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。認真執行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，把廉潔從政貫穿到供銷(xiāo)工作的各個(gè)環(huán)節，堅持“一崗雙責”，嚴格用制度管權管事管人，最大限度扎緊制度“籠子”。認真貫徹執行領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規定，開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育、糾正各種不良風(fēng)氣，嚴肅政治紀律教育。認真執行中央八項規定，狠剎“四風(fēng)”， 自覺(jué)規范公務(wù)用車(chē)和辦公用房，嚴格控制“三公”經(jīng)費開(kāi)支，嚴格控制來(lái)客接待次數和標準。規范單位財務(wù)行為，對項目資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，不擠占、挪用，不私設“小金庫”，不搞賬外賬，單位的財務(wù)收支狀況每半年在職工大會(huì )上公布，接受群眾監督。堅持辦事公開(kāi)，凡屬單位的重大事項以及職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題都實(shí)行民主決策。如：辦公設備的添置、門(mén)市、倉庫出租、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、項目建設等都先讓職工討論，張榜公示，形成決議再實(shí)施陽(yáng)光操作；三是成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)的“清產(chǎn)核資”領(lǐng)導小組，對全系統基層企業(yè)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資和排查，通過(guò)摸清家底，盤(pán)活資產(chǎn)，加強對各企業(yè)資金收支管理和遺留的歷史債務(wù)管理，讓每個(gè)企業(yè)真正做到賬賬相符、賬表相符、賬實(shí)相符。防止集體資產(chǎn)流失。為預防，減少，控制法律糾紛，聘請了松源中心法律服務(wù)所為供銷(xiāo)系統法律顧問(wèn)；四是結合供銷(xiāo)社行業(yè)的特點(diǎn)加強對干部職工道德法制教育和不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，特別是對租賃門(mén)點(diǎn)及煙花爆竹經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)監管，消除事故隱患，同時(shí)積極履行平安建設督導員職責，縣社主要領(lǐng)導親自帶領(lǐng)機關(guān)有關(guān)同志深入到掛點(diǎn)的鄭墩鎮南坑村指導平安建設具體工作，與鄉村干部及代表座談并深入部分農戶(hù)家中對工作安全感調查內容進(jìn)行細致的講解以及發(fā)放宣傳單和宣傳品；五是開(kāi)展形式多樣的幫扶救助活動(dòng)。20xx年全社共籌集資金1.6萬(wàn)元，對全系統困難職工、黨員、離退休老同志、遺屬等31人進(jìn)行了慰問(wèn)，同時(shí)積極穩妥解決歷史遺留問(wèn)題。如：基層社欠款、拖欠職工養老金等，從而維護了社會(huì )及系統和諧穩定。今年供銷(xiāo)社無(wú)發(fā)生群體的事件、違法案件和安全生產(chǎn)事故；六是加大對外宣傳力度�！堕}北日報》4月14日頭版刊出了《成立三家新型基層供銷(xiāo)社》�！吨腥A合作時(shí)報》10月16日a3版刊出了我縣成立首家益興農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社的報道。在縣《湛盧訊》上開(kāi)辟了供銷(xiāo)專(zhuān)欄。一年來(lái)，向縣委、政府及省、市社報送宣傳稿件共 35 篇。同時(shí)，積極推廣使用供銷(xiāo)合作社標識，在所有的供銷(xiāo)社連鎖店和租賃門(mén)店全部使用供銷(xiāo)合作社標識，擴大供銷(xiāo)合作社的社會(huì )影響；七是開(kāi)展各項豐富多彩活動(dòng)。今年，“三.八”婦女節、“五.一”勞動(dòng)節、“七.一”建黨節、“文明宣傳日”組織開(kāi)展登山、春游、紅色之旅、參觀(guān)建松政路下橋紀念館、義務(wù)服務(wù)等一系列活動(dòng)，既增進(jìn)了職工之間的友誼、強健了體魄又凝聚了力量， 20xx縣供銷(xiāo)社被市委、市政府授于“市級文明單位”稱(chēng)號，被縣委授予平安單位稱(chēng)號。
二、20xx年工作打算
�。ㄒ唬┱J真履行縣委、縣政府賦予的培育新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的職能。積極培育發(fā)展農民合作社、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、家庭農場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體，推動(dòng)農村土地規模流轉。按照引導和促進(jìn)農民合作社規范發(fā)展的相關(guān)要求，堅持發(fā)展與規范并舉、數量與質(zhì)量并重，切實(shí)將工作的著(zhù)力點(diǎn)放在提質(zhì)增效、規范運作上。20xx年力爭領(lǐng)辦農民合作社35家。
�。ǘ┏浞职l(fā)揮供銷(xiāo)社農資經(jīng)營(yíng)主渠道優(yōu)勢，積極做好20xx—20xx年度化肥冬儲，滿(mǎn)足全縣春耕生產(chǎn)需要。繼續做好農資商品質(zhì)量追溯體系建設、綜合維修體系建設、農產(chǎn)品信息服務(wù)，努力提升為農服務(wù)功能。
�。ㄈ┌l(fā)揮供銷(xiāo)億家電子商務(wù)有限公司、“便民快”電子商務(wù)自營(yíng)平臺的作用，為的名優(yōu)農副產(chǎn)品走出、走向市場(chǎng)提供信息服務(wù)，幫助農民解決農副產(chǎn)品賣(mài)難問(wèn)題
�。ㄋ模﹫猿謹U大覆蓋與提升質(zhì)量并重，恢復重建與創(chuàng )新發(fā)展并舉，抓好基層社改造工作。按照市場(chǎng)化運作，因地制宜地發(fā)展綜合服務(wù)社。精心培育一批社會(huì )影響好，便民服務(wù)好又能代表供銷(xiāo)社形象的日用消費品、農業(yè)生產(chǎn)資料銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。
�。ㄎ澹�(shù)立抓項目就是抓發(fā)展的理念，一方面抓好現有項目的建設，另一方面加強對國家項目扶持政策的研究，充分把握機遇，爭取更多的項目列入全國總社、省社、市社及縣重點(diǎn)辦項目庫，爭取上級的財政支持，以項目帶動(dòng)壯大我社的綜合實(shí)力。
�。┱J真學(xué)習《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》。進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，進(jìn)一步加強機關(guān)效能建設、精神文明建設、黨風(fēng)廉政建設，積極落實(shí)省、市供銷(xiāo)社關(guān)于供銷(xiāo)社改革的各項工作布署。全面完XX縣委、縣政府和市社下達各項任務(wù)。努力在市供銷(xiāo)系統創(chuàng )業(yè)競賽活動(dòng)中，創(chuàng )先進(jìn)位。
供銷(xiāo)社年終工作總結 篇5
開(kāi)年以來(lái)，XX市柯橋區供銷(xiāo)社在區委區政府的正確領(lǐng)導和上級社的關(guān)心指導下，緊緊圍繞年初確定的目標任務(wù)，一手抓社有經(jīng)濟，一手抓為農服務(wù)，各項工作進(jìn)展有序，整個(gè)系統呈現健康向上的良好態(tài)勢�，F將主要工作總結如下：
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
面對復雜嚴峻的形勢，系統上下和衷共濟，堅定信心、共克難關(guān)，確保社有經(jīng)濟健康發(fā)展。1-11月，全系統實(shí)現總經(jīng)營(yíng)收入88.95億元，同比增長(cháng)21.1％；商品總銷(xiāo)售53.26億元，同比增長(cháng)27.8％；實(shí)現利潤43693.56萬(wàn)元，同比增長(cháng)0.81%；繳納稅金19283.71萬(wàn)元，同比增長(cháng)4.86%，為“服務(wù)三農”打下了堅實(shí)的經(jīng)濟基礎。
二、主要工作
�。ㄒ唬┰趥鹘y優(yōu)勢上下功夫，新網(wǎng)工程進(jìn)一步得到深化
1、日用消費品網(wǎng)絡(luò )擴容擴面。浙江供銷(xiāo)超市內外并舉，進(jìn)一步打響品牌，拓展網(wǎng)絡(luò )。一是穩固根基。不光重點(diǎn)開(kāi)設了名人廣場(chǎng)、濱海、柯橋總店等單體在6000—9000平方米的`大賣(mài)場(chǎng)，還把便利店開(kāi)進(jìn)了公安局、交警大隊、警察培訓學(xué)校等辦公大樓，鞏固本地市場(chǎng)。二是發(fā)展外延。在新發(fā)展46家網(wǎng)點(diǎn)（直營(yíng)8家，加盟、便利39家），累計2346家的基礎上，啟動(dòng)了與浙江萬(wàn)客隆的戰略合作，延長(cháng)發(fā)展觸角。
2、醫藥連鎖網(wǎng)絡(luò )突破瓶頸。在新開(kāi)2家網(wǎng)點(diǎn)，使總數達102家，并新增10家醫保定點(diǎn)藥房的基礎上，浙江華通醫藥針對新版藥品gsp規范實(shí)施對藥店提出的更高要求，積極應對，確保醫藥連鎖網(wǎng)點(diǎn)穩定發(fā)展。一是提升員工技能。經(jīng)過(guò)半年的考前培訓，公司組織58名藥店員工參加了省執業(yè)藥師資格考試。二是提升藥店地位。公司聯(lián)合相關(guān)單位，積極籌備成立醫保定點(diǎn)藥店行業(yè)協(xié)會(huì )，抱團發(fā)展，爭取社保刷卡與醫院同步。
3、農資儲備供應充足安全。一是做好“春耕”“雙夏”農資儲備供應。今年，組織落實(shí)“春耕”農資儲備7550噸，配送供應“雙夏”主要農資商品3800余噸，共銷(xiāo)售化肥47079噸，農藥3878噸，農地膜1224噸。二是推進(jìn)農資實(shí)名制銷(xiāo)售。今年又新增10家網(wǎng)點(diǎn)，使總數達32家。同時(shí)，公司在20余家網(wǎng)點(diǎn)推行限用、高毒農藥經(jīng)營(yíng)專(zhuān)柜銷(xiāo)售，對國家規定限制使用的19種農藥實(shí)行實(shí)名銷(xiāo)售登記制度，爭取年內全面實(shí)行該項制度。
�。ǘ┰诜⻊�(wù)載體上下功夫，為農服務(wù)進(jìn)一步得到強化
1、加強供銷(xiāo)社組織體系建設。今年，根據上級社要求，我社完成新建7個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社、6個(gè)綜合服務(wù)社以及2個(gè)綜合服務(wù)綜合體的目標任務(wù)，使專(zhuān)業(yè)合作社、綜合服務(wù)社分別達到23家和17家。
2、加強農民實(shí)用技術(shù)培訓。一是抓好職業(yè)技能培訓。4月下旬，我社在夏履生態(tài)農莊舉辦了第六期農產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)技能培訓班。50名農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )會(huì )員、專(zhuān)業(yè)合作社社員及農民參加有關(guān)農產(chǎn)品經(jīng)紀人概論與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等實(shí)用知識培訓并通過(guò)考試獲得國家承認的農產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)技能資格證書(shū)。二是抓好連鎖培訓。供銷(xiāo)超市對80位門(mén)店經(jīng)理、助理和283位門(mén)店帶班長(cháng)、收銀員進(jìn)行培訓；華通醫藥舉辦“養生保健知識”、“藥飲片品規、等級、混偽品的鑒別技術(shù)”等培訓班，300多位員工參加了培訓。農資公司定期開(kāi)展“放心農資下鄉”、“農業(yè)科普宣傳”活動(dòng)，召開(kāi)種糧大戶(hù)座談會(huì )，把農技服務(wù)知識和優(yōu)質(zhì)農資商品送到網(wǎng)點(diǎn)、種糧大戶(hù)手中。
3、加強農貿市場(chǎng)改造升級。我社下屬市場(chǎng)公司根據區政府要求，分別于7月中旬、8月中旬、9月中旬完成對孫端、安昌、華舍三家農貿市場(chǎng)的改造升級，總投資達1800萬(wàn)元，改造面積合計13400平米。其中安昌和華舍農貿市場(chǎng)通過(guò)四星級農貿市場(chǎng)測評，使四星級農貿市場(chǎng)達到4家。
�。ㄈ┰谵D型升級上下功夫，社有經(jīng)濟進(jìn)一步得到壯大
1、扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。20xx年，全系統投入2個(gè)億，推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。其中，投資1800萬(wàn)元的華通醫藥9000平方米倉儲物流后續建設項目于3月份完工并啟用；唯爾福集團總投資5.1億元的5萬(wàn)噸生活用紙項目第四條進(jìn)口造紙機于11月順利開(kāi)機投產(chǎn)，項目建設全面完成。華都房產(chǎn)新開(kāi)發(fā)的平水鑄鋪岙·金溪園項目售樓中心正式對外開(kāi)放，鑒湖·誠和大廈項目完成施工單位及監理單位招標和消防圖審工作，兩項目預計分別投資3.16億元和1.3億元。
2、著(zhù)重加強企業(yè)品牌建設。樹(shù)立品牌興企理念，加大培育、指導、扶持力度，全面推進(jìn)品牌建設。如華通色紡攜“吉瑪良斯”漢麻面料參加美國紐約國際服裝、面料、家紡展，并與上海海事局簽約，成為上海海事局 “海巡01”輪船員的貼身裝備；唯爾�！凹堃簟苯璞辉u為浙江省著(zhù)名商標之際，通過(guò)贊助 “紙音杯”XX市家庭音樂(lè )會(huì )大賽等方式打響知名度；至味食品“松盛園”正在策劃創(chuàng )建全國馳名商標；華通醫藥“五寅”商標也在創(chuàng )建省級著(zhù)名商標。
3、竭力促進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。一是借助網(wǎng)絡(luò )平臺。繼7月份供銷(xiāo)超市開(kāi)通“u箱”，實(shí)現手機網(wǎng)上購物后，供銷(xiāo)大廈也在9月份開(kāi)始運行網(wǎng)上商城“工銀聚”平臺，至味食品的“松盛園”產(chǎn)品也加盟交通銀行網(wǎng)上商城——交博會(huì )，開(kāi)辟網(wǎng)上銷(xiāo)售渠道。二是加大科技投入。如華通色紡與中國工程院院士、我國復合材料研究領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物、光華獎獲得者孫晉良簽訂協(xié)議，在公司建立了工作站，爭取在2—3年內對漢麻纖維高附加值的研究有新的突破，并將工作站建成國家級的漢麻技術(shù)研究中心。同時(shí)由華通色紡起草的“精梳與人造纖維素纖維”色紡紗和“精梳與人造纖維素纖維”本色紗兩項行業(yè)標準通過(guò)國家工信部組織的行業(yè)標準答辯，今后漢麻紡紗的行業(yè)標準將按華通色紡的標準來(lái)施行。
�。ㄋ模┰谀芰ㄔO上下功夫，系統和諧進(jìn)一步得到鞏固
1、做好基層黨建工作。一是實(shí)現企業(yè)黨建“四個(gè)化”，即黨員發(fā)展規范化，選好人，把好關(guān)；培訓教育制度化，一季一次黨課，一月一次學(xué)習；黨員奉獻經(jīng)�；�，實(shí)行黨員奉獻積分制；督查評議制度化，體現民主，追求精細。二是打造一企一品，體現服務(wù)企業(yè)這一中心和凝聚人心這一核心，要求所屬企業(yè)黨支部（黨委）做到黨建文化、廉政文化、企業(yè)文化有示范；黨員亮出身份，立足崗位，服務(wù)企業(yè)。
2、抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)堅持日常檢查和重點(diǎn)整治相結合，做到警鐘長(cháng)鳴。同時(shí)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，結合開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”和隱患排查治理工作、“全國安全生產(chǎn)月”、安全員培訓等活動(dòng)，進(jìn)行自查、督查，特別是對重點(diǎn)部位、特種設備進(jìn)行排查，及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患。6月20日，我社還舉辦了消防滅火實(shí)戰演習比賽。
3、干好結對服務(wù)工作。一是開(kāi)展聯(lián)系結對服務(wù)。我社四個(gè)班子成員，每人聯(lián)系三個(gè)企業(yè)，結對項目建設、品牌建設、和企業(yè)黨建；聯(lián)系弱勢群體，結對幫困扶貧。二是開(kāi)展調研活動(dòng)。班子成員每人每年不少于四次調研，摸清企業(yè)現狀，找準發(fā)展瓶頸，尋求突破路子。
供銷(xiāo)社年終工作總結 篇6
根據縣檔案局《關(guān)于印發(fā)〈20xx年度檔案工作目標任務(wù)考核及計分辦法〉的通知》(檔發(fā)[20xx]11號)文件精神,對照我社開(kāi)展檔案工作情況,現將我社20xx年度檔案工作開(kāi)展情況自查總結如下:
一、加強對檔案工作的組織領(lǐng)導
�。ㄒ唬┙M織機構健全。我社黨政一班未高度重視檔案工作,成立了以黨組書(shū)記、主任為組長(cháng),黨組成員、紀檢組長(cháng)為副組長(cháng),各股室負責人為成員的領(lǐng)導小組,由黨組成員、紀檢組長(cháng)分管檔案工作。
�。ǘn案工作列入領(lǐng)導議事日程。我社領(lǐng)導不定期地聽(tīng)取檔案工作匯報和研究檔案工作。
(三)因條件限制沒(méi)有設立綜合檔案室;專(zhuān)兼職檔案人員按時(shí)并積極參加了各級業(yè)務(wù)培訓。
(四)認真組織本機關(guān)全體干部職工對檔案法律法規的學(xué)習,使全體干部職對《中華人民共和國檔案法》和《省<中華人民共和國檔案法>實(shí)施辦法》有一定程度的了解。
(五)本系統無(wú)下屬企業(yè)。
(六)本系統沒(méi)有發(fā)生違法現象,也沒(méi)有檔案丟失、損毀的現象。
(七)建立和制定了檔案管理的規范性文件,相關(guān)制度都上了墻。
二、扎實(shí)開(kāi)展基礎業(yè)務(wù)建設
�。ㄒ唬┪疑缱龅搅藱n案室、檔案閱覽室和檔案人員辦公室三分開(kāi)。
�。ǘn案庫房堅固,配有防盜、防光、防高溫、防潮、防塵、防蟲(chóng)、防有害氣體等措施。
�。ㄈn案室配有專(zhuān)用計算機和照相機。
�。ㄋ模┯袛盗砍渥愕|(zhì)量不是很好的檔案專(zhuān)用柜;檔案裝具符合標準。
�。ㄎ澹n案庫房溫濕度離標準還有一定差距。
�。蛾P(guān)于進(jìn)一步做好未進(jìn)館檔案登記造冊工作的通知》（檔函[20xx]6號）的文件精神,20xx年移交20xx年—20xx年未進(jìn)館文書(shū)檔案目錄共計20卷、640件。
�。ㄆ撸┙⒘烁黝�(lèi)檔案統計臺帳,數據準確,帳實(shí)相符;按縣檔案局的要求報送了年度統計報表。
�。ò耍┪臅�(shū)、會(huì )計、業(yè)務(wù)、照片、聲像檔案門(mén)類(lèi)齊全完整。
�。ň牛w檔聲像及背景信息等齊全完整。
�。ㄊ┪臅�(shū)檔案案卷整理的質(zhì)量符合《機關(guān)檔案工作業(yè)務(wù)建設規范》、《省文書(shū)立卷與案卷構成的一般要求》;按件整理的'質(zhì)量符合《歸檔文件整理規則》。
�。ㄊ唬┟磕甓劝磿r(shí)完成各門(mén)類(lèi)和載體的檔案整理歸檔。都有立卷說(shuō)明或歸檔文件整理說(shuō)明,無(wú)積存文件。
�。ㄊ┒ㄆ跈z查檔案,無(wú)霉變、塵污、破損、蟲(chóng)蛀、鼠咬等現象。
�。ㄊn案嚴格按照門(mén)類(lèi)分類(lèi)存放,嚴格按照保管期限和時(shí)間先后從上到下、從左到右的順序存放。
�。ㄊ模┚幱懈鏖T(mén)類(lèi)和載體檔案的案卷目錄、歸檔文件目錄、專(zhuān)題目錄,各門(mén)類(lèi)檔案目錄編制規范,編制目錄分別裝入了目錄盒。
�。ㄊ澹┯芯幯匈Y料、檔案借閱登記、利用效果登記。
三、檔案工作的現代化管理
(一)現代化管理工作納入本單位信息化建設規劃,與辦公自動(dòng)化工作同步進(jìn)行。
�。ǘ┌匆幎ㄙ徶昧藱n案管理軟件,并安裝正常運行。
�。ㄈ┙⒘烁鏖T(mén)類(lèi)和載體檔案目錄數據庫和全文數據庫。
�。ㄋ模⿲�(shí)行了電子檔案管理。實(shí)行了電子文件全部歸檔,并按相關(guān)辦法、規范、規定的要求進(jìn)行整理和管理。
供銷(xiāo)社年終工作總結 篇7
做好食品安全工作，是黨和政府的要求，也是供銷(xiāo)合作社義不容辭的責任，是供銷(xiāo)社服務(wù)新農村建設的一項重要工作。xxxx年我市供銷(xiāo)社系統根據市政府《xxxx年xx市治理餐桌污染建設食品放心工程實(shí)施方案》的工作部署，按照市食品安全委員會(huì )分工負責的要求，以人民群眾健康為已任，切實(shí)抓好農資商品安全經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)業(yè)合作社的農產(chǎn)品安全監管，從源頭上把好食品安全生產(chǎn)，現將xxxx年我社食品安全工作總結如下：
主要工作情況
一、進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導
供銷(xiāo)社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔著(zhù)化肥、農藥安全經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)業(yè)合作社農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理重任，為此，供銷(xiāo)社系統各級領(lǐng)導高度重視，把此項工作列入重要的.議事日程，加強直屬企業(yè)和基層供銷(xiāo)社食品安全工作的監管，各縣（市、區）社成立了食品安全工作領(lǐng)導小組，明確分工，各負其職，層層落實(shí)食品安全責任，采取有效措施確保各項工作落到實(shí)處，切實(shí)保護人民群眾的身體建康。xxxx年全系統沒(méi)有發(fā)生重大的食品安全事故。
二、增強農業(yè)投入品的監管力度
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步落實(shí)甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效硫、磷胺等五種高毒農藥的銷(xiāo)毀工作。經(jīng)過(guò)幾年的宣傳、查處，這五種高毒農藥已徹底退出供銷(xiāo)社系統農資經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域；
�。ǘ┻M(jìn)一步推動(dòng)農資農家店和莊稼醫院規范化建設，加強農資科技裁體服務(wù)。今年新建農資農家店36個(gè)，完成計劃36個(gè)的 100%，全市達460個(gè)，完善四有莊稼醫院11個(gè)，完成計劃10個(gè)的110%，全市達78個(gè)，據不完全統計，新增投入15萬(wàn)元。
�。ㄈ├^續抓好從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓和宣傳教育工作。共培訓經(jīng)營(yíng)人員123人，所有的莊稼醫院都已配備了農業(yè)科普圖。并繼續開(kāi)展放心農資下鄉進(jìn)村活動(dòng)，指導農戶(hù)科學(xué)用肥用藥，為廣大農民提供生產(chǎn)無(wú)公害綠色食品科技信息，引導農民食品安全生產(chǎn)。不完全統計：xxxx年全供銷(xiāo)系統農資農家店和莊稼醫院為農民提供農村食品安全信息3600多條次，印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農民咨詢(xún)5600多人次。
三、強化專(zhuān)業(yè)合作社食品安全生產(chǎn)管理
近幾年，我市農村專(zhuān)業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，據統計，全市有各類(lèi)農村專(zhuān)業(yè)合作社190個(gè)，其中供銷(xiāo)社聯(lián)辦、領(lǐng)辦的就有86個(gè)。為使我市農村專(zhuān)業(yè)合作社能夠健康發(fā)展，去年以來(lái)，我社就已將農村專(zhuān)業(yè)合作社農產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)作為食品安全工作的重點(diǎn)來(lái)抓，逐步引導全市農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社朝著(zhù)符合國家標準的無(wú)公害綠色食品生產(chǎn)基地方向健康發(fā)展。
供銷(xiāo)社年終工作總結 篇8
各位領(lǐng)導、同志們：
剛剛過(guò)去的X年，是縣第十五屆領(lǐng)導班子任職的最后一年，也是*。一年來(lái)，在縣委的堅強領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全縣上下的共同努力，經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)取得了長(cháng)足發(fā)展，從以下幾組數據可以說(shuō)明。X年全縣完成地縣生產(chǎn)總值X.X億元，同比增長(cháng)X.X%；全社會(huì )固定資產(chǎn)投資完成X.X億元，同比增長(cháng)X.X%；全縣大口徑財政收入達到X.X億元，按可比口徑，同比增長(cháng)X%；城市居民人均可支配收入達到X元，增加X(jué)元；農民人均純收入達到X元，增加X(jué)元，城鄉群眾生活條件有了明顯改善。這些成績(jì)的取得，既為第十五屆領(lǐng)導班子五年的工作畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號，也為“十一五”規劃的實(shí)施贏(yíng)得了一個(gè)良好的開(kāi)局。同時(shí)，這些成績(jì)的取得，既是全縣人民共同努力的結果，也離不開(kāi)供銷(xiāo)系統廣大干部職工的辛勤工作，凝聚著(zhù)大家的智慧和心血。在此，我謹代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)對全縣供銷(xiāo)系統的所有干部職工表示親切的慰問(wèn)，對你們一年來(lái)的.辛勤工作表示衷心的感謝！對剛才受到表彰獎勵的先進(jìn)個(gè)人和單位表示熱烈的祝賀！供銷(xiāo)合作聯(lián)社是我縣大型農字號企業(yè)，也是全縣工商企業(yè)的骨干龍頭和納稅大戶(hù)。一年來(lái)，企業(yè)董事會(huì )一班人帶領(lǐng)全體員工，精誠團結，奮力拼搏，以市場(chǎng)為導向，以提高經(jīng)濟效益和市場(chǎng)競爭力為目標，不斷創(chuàng )新工作思路，積極調整經(jīng)營(yíng)結構，抓管理、抓質(zhì)量、拓市場(chǎng)、上項目，濾布使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益不斷提高，市場(chǎng)競爭力明顯增強，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。全年完成銷(xiāo)售總額X.X億元，較上年增長(cháng)X%；完成工業(yè)產(chǎn)值X.X億元，較上年增長(cháng)X%，完成農產(chǎn)品收購總值X.X億元，較上年增長(cháng)X%；以農產(chǎn)品購銷(xiāo)、加工、龍頭企業(yè)帶動(dòng)等方式助農增收X.X億元；合計繳納各項稅金X萬(wàn)元，較上年增加X(jué)萬(wàn)元，增長(cháng)X%，其中，縣X萬(wàn)元。無(wú)論是產(chǎn)值還是是稅金都是近年來(lái)最多的，也是實(shí)現增長(cháng)速度最快的一年。
總體上看，供銷(xiāo)合作聯(lián)社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢較好，具體體現了五個(gè)特點(diǎn)：
一是堅持辦社宗旨，發(fā)揮龍頭作用，為農服務(wù)取得了明顯成效。聯(lián)社積極適應農村經(jīng)濟結構調整和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新形勢，堅持立足實(shí)際，為農服務(wù)，大力整合資源，積極構建農資流通網(wǎng)絡(luò )，增設網(wǎng)點(diǎn)、延伸服務(wù)，為廣大農民提供了方便，充分發(fā)揮渠道暢通、信息快捷的優(yōu)勢，進(jìn)一步拓展流通環(huán)節，加強了農副產(chǎn)品“產(chǎn)、購、銷(xiāo)”一體化服務(wù)，為農民增產(chǎn)增收發(fā)揮了重要作用。
二是加快實(shí)施品牌戰略。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展步伐的不斷加快，競爭日趨激勵，品牌形象已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展立足之本。聯(lián)社要牢固樹(shù)立品牌意識，自覺(jué)維護品牌形象，加快實(shí)施品牌戰略。對現有農產(chǎn)品進(jìn)一步優(yōu)化品種，提高質(zhì)量，加快品牌注冊步伐，為廣大農民提供優(yōu)質(zhì)暢銷(xiāo)的品種。要不斷提高脫水菜加工、棉花加工質(zhì)量，在提高品牌檔次上下功夫，不斷提高增值創(chuàng )效的能力。充分發(fā)揮“”品牌優(yōu)勢，堅持以質(zhì)量樹(shù)品牌、以品牌促營(yíng)銷(xiāo)、以營(yíng)銷(xiāo)拓市場(chǎng)，進(jìn)一步調整策略，加大宣傳，使其逐步成為走出河西、面向全省的白酒第一品牌。
三是抓好項目建設工作。在抓好企業(yè)御園房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的同時(shí)，要把項目建設的重點(diǎn)放在為農服務(wù)上。一方面，要抓好現已開(kāi)工建設的各類(lèi)項目，加快技術(shù)改造和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，不斷擴大規模，提高經(jīng)營(yíng)水平。另一方面，要緊緊圍繞全縣的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色資源，廣泛考察論證，爭取新上一批農副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，為推動(dòng)全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做出積極的貢獻。
四是切實(shí)加強企業(yè)管理工作。要不斷學(xué)習借鑒先進(jìn)的管理方法和經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步健全管理體系，創(chuàng )新管理方式，特別是要在財務(wù)管理、成本管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理上狠下功夫，推動(dòng)企業(yè)管理進(jìn)一步向規范化、科學(xué)化邁進(jìn)。同時(shí)要抓好相關(guān)人員操作技能培訓、中層管理人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現代企業(yè)制度培訓、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)能力培訓。通過(guò)培訓，提高員工素質(zhì)，建設起一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)水平高的員工隊伍。
希望供銷(xiāo)合作聯(lián)社以新的一年為起點(diǎn)，不斷探索創(chuàng )新，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極主動(dòng)地參與市場(chǎng)競爭，為增加地方財政收入、做強做大企業(yè)做出新的貢獻。同時(shí)也希望今天受到表彰獎勵的先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人一如繼往地發(fā)揮好帶頭作用，團結拼搏、努力工作，為供銷(xiāo)合作聯(lián)社加快發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
最后，祝大家在新的一年身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意！
供銷(xiāo)社年終工作總結 篇9
各位領(lǐng)導、同志們：
剛剛過(guò)去的X年，是縣第十五屆領(lǐng)導班子任職的最后一年，也是*。一年來(lái)，在縣委的堅強領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全縣上下的共同努力，經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)取得了長(cháng)足發(fā)展，從以下幾組數據可以說(shuō)明。
X年全縣完成地縣生產(chǎn)總值X。X億元，同比增長(cháng)X。X%；全社會(huì )固定資產(chǎn)投資完成X。X億元，同比增長(cháng)X。X%；全縣大口徑財政收入達到X。X億元，按可比口徑，同比增長(cháng)X%；城市居民人均可支配收入達到X元，增加X(jué)元；農民人均純收入達到X元，增加X(jué)元，城鄉群眾生活條件有了明顯改善。這些成績(jì)的取得，既為第十五屆領(lǐng)導班子五年的工作畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號，也為“十一五”規劃的實(shí)施贏(yíng)得了一個(gè)良好的開(kāi)局。同時(shí)，這些成績(jì)的取得，既是全縣人民共同努力的結果，也離不開(kāi)供銷(xiāo)系統廣大干部職工的辛勤工作，凝聚著(zhù)大家的`智慧和心血。在此，我謹代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)對全縣供銷(xiāo)系統的所有干部職工表示親切的慰問(wèn)，對你們一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝！對剛才受到表彰獎勵的先進(jìn)個(gè)人和單位表示熱烈的祝賀！
供銷(xiāo)合作聯(lián)社是我縣大型農字號企業(yè)，也是全縣工商企業(yè)的骨干龍頭和納稅大戶(hù)。一年來(lái)，企業(yè)董事會(huì )一班人帶領(lǐng)全體員工，精誠團結，奮力拼搏，以市場(chǎng)為導向，以提高經(jīng)濟效益和市場(chǎng)競爭力為目標，不斷創(chuàng )新工作思路，積極調整經(jīng)營(yíng)結構，抓管理、抓質(zhì)量、拓市場(chǎng)、上項目，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益不斷提高，市場(chǎng)競爭力明顯增強，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。全年完成銷(xiāo)售總額X。X億元，較上年增長(cháng)X%；完成工業(yè)產(chǎn)值X。X億元，較上年增長(cháng)X%，完成農產(chǎn)品收購總值X。X億元，較上年增長(cháng)X%；以農產(chǎn)品購銷(xiāo)、加工、龍頭企業(yè)帶動(dòng)等方式助農增收X。X億元；合計繳納各項稅金X萬(wàn)元，較上年增加X(jué)萬(wàn)元，增長(cháng)X%，其中，縣X萬(wàn)元。無(wú)論是產(chǎn)值還是是稅金都是近年來(lái)最多的，也是實(shí)現增長(cháng)速度最快的一年。
總體上看，供銷(xiāo)合作聯(lián)社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢較好，具體體現了五個(gè)特點(diǎn)：
一是堅持辦社宗旨，發(fā)揮龍頭作用，為農服務(wù)取得了明顯成效。聯(lián)社積極適應農村經(jīng)濟結構調整和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新形勢，堅持立足實(shí)際，為農服務(wù)，大力整合資源，積極構建農資流通網(wǎng)絡(luò )，增設網(wǎng)點(diǎn)、延伸服務(wù)，為廣大農民提供了方便，充分發(fā)揮渠道暢通、信息快捷的優(yōu)勢，進(jìn)一步拓展流通環(huán)節，加強了農副產(chǎn)品“產(chǎn)、購、銷(xiāo)”一體化服務(wù)，為農民增產(chǎn)增收發(fā)揮了重要作用。
二是加快實(shí)施品牌戰略。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展步伐的不斷加快，競爭日趨激勵，品牌形象已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展立足之本。聯(lián)社要牢固樹(shù)立品牌意識，自覺(jué)維護品牌形象，加快實(shí)施品牌戰略。對現有農產(chǎn)品進(jìn)一步優(yōu)化品種，提高質(zhì)量，加快品牌注冊步伐，為廣大農民提供優(yōu)質(zhì)暢銷(xiāo)的品種。要不斷提高脫水菜加工、棉花加工質(zhì)量，在提高品牌檔次上下功夫，不斷提高增值創(chuàng )效的能力。充分發(fā)揮“”品牌優(yōu)勢，堅持以質(zhì)量樹(shù)品牌、以品牌促營(yíng)銷(xiāo)、以營(yíng)銷(xiāo)拓市場(chǎng)，進(jìn)一步調整策略，加大宣傳，使其逐步成為走出河西、面向全省的白酒第一品牌。
三是抓好項目建設工作。在抓好企業(yè)御園房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的同時(shí)，要把項目建設的重點(diǎn)放在為農服務(wù)上。一方面，要抓好現已開(kāi)工建設的各類(lèi)項目，加快技術(shù)改造和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，不斷擴大規模，提高經(jīng)營(yíng)水平。另一方面，要緊緊圍繞全縣的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色資源，廣泛考察論證，爭取新上一批農副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，為推動(dòng)全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做出積極的貢獻。
四是切實(shí)加強企業(yè)管理工作。要不斷學(xué)習借鑒先進(jìn)的管理方法和經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步健全管理體系，創(chuàng )新管理方式，特別是要在財務(wù)管理、成本管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理上狠下功夫，推動(dòng)企業(yè)管理進(jìn)一步向規范化、科學(xué)化邁進(jìn)。同時(shí)要抓好相關(guān)人員操作技能培訓、中層管理人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現代企業(yè)制度培訓、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)能力培訓。通過(guò)培訓，提高員工素質(zhì)，建設起一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)水平高的員工隊伍。
希望供銷(xiāo)合作聯(lián)社以新的一年為起點(diǎn)，不斷探索創(chuàng )新，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極主動(dòng)地參與市場(chǎng)競爭，為增加地方財政收入、做強做大企業(yè)做出新的貢獻。同時(shí)也希望今天受到表彰獎勵的先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人一如繼往地發(fā)揮好帶頭作用，團結拼搏、努力工作，為供銷(xiāo)合作聯(lián)社加快發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
最后，祝大家在新的一年身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意！
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