【精華】財務(wù)部工作總結范文集錦九篇
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如我們來(lái)制定一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的財務(wù)部工作總結9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
財務(wù)部工作總結 篇1
XX年財務(wù)科在公司領(lǐng)導的正確指導下,一絲不茍地開(kāi)展工作,以高度的責任感做好公司的財務(wù)統計工作,我們一年來(lái)的工作情況總結:
一、以質(zhì)量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。
今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位,職工的質(zhì)量規范意識明顯增強。我們以此為契機,根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面,規定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款,并將其寫(xiě)入科室方針目標,確實(shí)起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算管理這一有效的管理手段,職工的規范意識進(jìn)一步增強,促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。
二、以培訓為動(dòng)力,不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平。
幾年來(lái),市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì )計從業(yè)人員,因此我們根據實(shí)際工作的要求,年初就制定了基層會(huì )計人員培訓計劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓,今年共舉辦了三期會(huì )計人員培訓班,分別學(xué)習了《會(huì )計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會(huì )計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。
同時(shí),我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓,財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jì),同時(shí)在財政局組織的財務(wù)基礎工作檢查中,得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取,努力學(xué)習,今年先后有三人次參加了全國會(huì )計中級職稱(chēng)考試,二人次參加了全國會(huì )計初級考試。煙站會(huì )計人員也有多人次報名參加了全國會(huì )計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。
三、以考核為手段,促進(jìn)財務(wù)基礎管理水平的提高。
隨著(zhù)企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實(shí),專(zhuān)門(mén)成立了考核組織,財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現,保證了各項工作的順利開(kāi)展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。 工作中,最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了煙站會(huì )計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫(xiě)入方針目標。通過(guò)月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現按《財務(wù)會(huì )計制度》和《會(huì )計法》的要求,全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做誠信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。
財務(wù)部工作總結 篇2
20xx年xx月份的工作即將告一段落,可能是這個(gè)月的天數比別的月都少的原因吧,覺(jué)得一眨眼這個(gè)月就過(guò)去了,回顧一下這個(gè)月來(lái)的工作,主要是日常工作及20xx年度的年報工作。
首先說(shuō)一下日常工作:
1、審核和調整了以前完成的賬目,及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯誤
2、配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售結算開(kāi)票,督促銷(xiāo)售貨款及時(shí)回籠,合理使用資金
3、根據會(huì )計制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會(huì )計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作,所有賬實(shí)相符,支出考慮合理性,做到出有憑,入有據;在做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
這個(gè)月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計工作和統計年報工作。
對于我來(lái)說(shuō),這項工作給我的壓力很大,這個(gè)審計過(guò)程的順利與否,直接證明了這一年來(lái)我們在財務(wù)工作上的成績(jì),值得欣慰的是,沒(méi)有什么大問(wèn)題,只有一些數據 需要核實(shí)證明一下就可以了,連給我們做審計的注冊會(huì )計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,基本上沒(méi)有什么問(wèn)題了。這對于我們來(lái)說(shuō)就是最大的鼓舞和信 心。
再有就是統計局的年報工作,以前的統計申報工作是會(huì )計公司負責上報的,我們自己沒(méi)有接觸過(guò)這種報表,所以今年的統計年報對于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰,每一個(gè) 數字都要查幾遍,算幾遍,不會(huì )的,不懂得也及時(shí)向統計局商調隊的老師請教,在我們的共同努力下終于全部審核通過(guò)。
下面是總結的一些關(guān)于財務(wù)上面的問(wèn)題:
由于新來(lái)的實(shí)習生是在年底進(jìn)入我們公司的,臨近年關(guān),所以沒(méi)有把工作具體的分工到個(gè)人,這也就造成了有些事,做完之后沒(méi)有人整理、記錄,甚至出現問(wèn)題沒(méi)有 人承擔責任的現象。所以,在這個(gè)月,我們重新分配了一下工作,定人定崗,每個(gè)人每天必須上交詳細的工作記錄,避免此現象的再次產(chǎn)生。
還有就是做事情粗心,財務(wù)工作最重要的就是要有細心,其次是用心,再者就是耐心,如果是因為自己不細心的結果而感到委屈的話(huà),大可不必,只要做到以后耐心 的用心仔細對待每一件工作就好了。在這里也對給大家帶來(lái)麻煩的同事說(shuō)聲抱歉,人總是會(huì )犯一些錯誤,希望大家再給一次機會(huì ),讓我們慢慢成長(cháng)起來(lái)。
下月公司財務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強對新員工的學(xué)習培訓,以及完善本部門(mén)組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內容具體落實(shí)到人,定時(shí)定量完成,提高部門(mén)工作質(zhì)量要求,圓滿(mǎn)完成公司交給的各項工作任務(wù)。
新的一月又開(kāi)始了,財務(wù)部還有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,這些應該是以后財務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題,也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企 業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強財務(wù)管理、規范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地加強學(xué) 習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。
感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,謝謝大家!
財務(wù)部工作總結 篇3
董事長(cháng)、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導、各位同仁:
新年好!借此機會(huì )給大家拜個(gè)早年!
回顧過(guò)去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時(shí)準確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jì)。當然,在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報:
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機結合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節約了時(shí)間,還大大提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷(xiāo)售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。全年累計實(shí)現資金收付達2億3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據12824張,處理會(huì )計憑證2179張,準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表無(wú)數。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。長(cháng)天公司從無(wú)到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續,并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。
二、資金調度和信貸工作
資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開(kāi)展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時(shí)財務(wù)部還全面承擔了8月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期XX,全年累計完成投資2.6億元,償還到期XX4500萬(wàn)元。資金的成功運作保證了長(cháng)天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹(shù)立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動(dòng)以來(lái),一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(cháng)足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)XX3000萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料,編制各類(lèi)XX報告,與銀行人員商談XX工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察,在完成XX工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對XX工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場(chǎng)調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺各項招商政策和調動(dòng)招商積極性和主觀(guān)能動(dòng)性提供財務(wù)參考。
由于董事長(cháng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見(jiàn),以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績(jì)。根據財務(wù)統計數據截至12月31日,門(mén)店銷(xiāo)售:297個(gè)、住房銷(xiāo)售262個(gè),成交率72.44%,成交額11560萬(wàn)元,實(shí)收房款9301萬(wàn)元,尚有未收房款20xx萬(wàn)元,資金回收率為82.62%;預定門(mén)店67套,收取定金139萬(wàn)元。出租自有門(mén)店82套,收取定金59萬(wàn)元,出租率53.25% 。在這5個(gè)月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),尤其是在審批至11月16日的按揭XX中,表現了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭XX2391萬(wàn)元,創(chuàng )該行月發(fā)放按揭XX的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jì)。
時(shí)光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上,在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上,在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據,實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒(méi)有很明確嚴格具體科學(xué)的要求;要么就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應該是20xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長(cháng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng),。
感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,謝謝大家。
最后祝公司繁榮昌盛!
財務(wù)部工作總結 篇4
財務(wù)部在公司領(lǐng)導的支持和幫助下,在其他部門(mén)的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門(mén)年度工作目標和重要任務(wù),全體財務(wù)人員共同努力,力求做到及時(shí)準確完成核算工作,為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監督服務(wù);真實(shí)反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供依據,F就上半年度實(shí)際工作總結匯報如下:
一、認真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權債務(wù)、資本結構,為20xx年度的績(jì)效考核、經(jīng)營(yíng)責任目標考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數據信息。財務(wù)部將根據公司領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務(wù)數據。
二、多方協(xié)調及調整,科學(xué)編制20xx年財務(wù)經(jīng)營(yíng)預算。圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標,制定和下達年度財務(wù)預算,持續推進(jìn)全面預算管理工作。
三、認真做好常規性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合,滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執行,深化了財務(wù)基礎工作,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
四、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責,嚴格按照公司有關(guān)規定程序和審批權限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復核,按時(shí)編制報送財務(wù)報表,及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。
五、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)公司穩健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認真聽(tīng)取對方意見(jiàn)和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報,及時(shí)足額交納各項稅款。
六、積極做好匯算清繳工作。在規定的時(shí)間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數據。
七、有效開(kāi)展成本核算,加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監督管理。對收入、成本、費用作專(zhuān)項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟效益,加強經(jīng)濟活動(dòng)分析,提供各種數據給領(lǐng)導參考決策,當好領(lǐng)導的參謀,為公司發(fā)展出謀獻策。
八、加強應收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,有效控制應收賬款的增長(cháng)。
九、完善財務(wù)部各工作崗位職責。要求各崗位會(huì )計人員根據本崗位的職責要求,進(jìn)行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
3上半年財務(wù)部工作總結
黔張常項目二分部自上場(chǎng)以來(lái)已近四月,在這四個(gè)月時(shí)間里,我分部財務(wù)團隊在局指財務(wù)的領(lǐng)導支持下,逐步改進(jìn)自身不足,步入正軌。取得了一些成績(jì),但也存在一定不足,現將上半年財務(wù)工作總結如下:
一、財務(wù)工作完成情況
我分部與3月15日上場(chǎng),項目一上場(chǎng)分部財務(wù)結合項目實(shí)際情況制定了分部財務(wù)管理規定,為財務(wù)工作有序順利開(kāi)展打下了基礎。成立了以分部經(jīng)理為組長(cháng),項目總工、總經(jīng)、總會(huì )為副組長(cháng),各部門(mén)負責人為組員的責任成本管理小組。明確了各自責任成本管理分工及各項責任成本指標,做到人人身上有壓力、人人頭上有指標,充分調動(dòng)了全體員工的積極性與主動(dòng)性。
二、財務(wù)工作的幾點(diǎn)做法
。ㄒ唬┓e極加強業(yè)務(wù)部門(mén)水平溝通
搞好財務(wù)工作首先要與各業(yè)務(wù)部門(mén)加強水平溝通。財務(wù)部門(mén)積極參與分部組織的物資招標和勞務(wù)招標會(huì ),全面掌握和了解物資采購方面和勞務(wù)分包方面的情況,并提出財務(wù)部門(mén)對物資采購和勞務(wù)分包方面的合理化建議,以協(xié)助物資采購和勞務(wù)分包實(shí)現最低價(jià)、合理價(jià)中標,降低工程成本。財務(wù)部門(mén)根據項目部資金情況,對可能中標的材料供應商和勞務(wù)分包商提出幾種付款方式。對我方有利的付款方式,主動(dòng)與對方溝通,看對方能否接受,并以此作為中標的一個(gè)條件,以緩解項目資金壓力,保證項目資金的正常運轉。
。ǘ┰谫M用開(kāi)支方面
本級費用開(kāi)支實(shí)行總量控制,由財務(wù)部門(mén)牽頭,各業(yè)務(wù)部門(mén)配合,根據項目部人員配備、辦公條件、環(huán)境、車(chē)輛配置等情況編制了分部本級費用開(kāi)支總計劃并報公司批準。各項本級費用開(kāi)支由經(jīng)辦人講明開(kāi)支用途,然后經(jīng)財務(wù)人員預審,核實(shí)其開(kāi)支的必然性,再報分管副經(jīng)理、黨工委書(shū)記、項目經(jīng)理審批。每項費用開(kāi)支嚴格按計劃執行,做到有章可循、有據可依。
。ㄈ┰谫Y金管理方面
項目前期上場(chǎng),資金周轉帶來(lái)很大困難,財務(wù)部門(mén)積極想辦法籌集資金,保證了分部本級固定成本開(kāi)支及施工生產(chǎn)地正常進(jìn)行。具體做法是:
1、在材料外欠款、勞務(wù)分包款的支付上,由于資金不足,撥付工程款不及時(shí),造成分部外欠款數額較大。給材料供應商及勞務(wù)承包商的資金周轉帶來(lái)了巨大壓力,我們也考慮到對方的難處,并積極主動(dòng)與其溝通,講明原由,取得了他們的信任與理解。在資金撥付時(shí),根據其資金需求、輕重緩急情況,合理調度使用資金,減輕了項目資金壓力。
2、嚴格計價(jià)、撥款手續。驗工計價(jià)嚴格執行各部門(mén)會(huì )簽、分部經(jīng)理審批制度,財務(wù)部門(mén)做到“三不”。會(huì )簽手續不完善的驗工計價(jià)單,財務(wù)部門(mén)不予受理;轉賬材料、代付款項未核對清楚的,財務(wù)部門(mén)不予受理;不按時(shí)提供民工工資發(fā)放表的,財務(wù)部門(mén)不予受理。民工工資的發(fā)放由施工隊伍造表,財務(wù)部門(mén)審核后據實(shí)打卡,杜絕發(fā)生拖欠民工工資現象。每月?lián)芨豆こ炭羁顣r(shí),財務(wù)部門(mén)根據計價(jià)金額核減代付其他費用后,剩下部分作為撥款依據,堅決杜絕超撥款現象。財務(wù)撥款,根據分部資金擁有量、當月驗工計價(jià)金額以及材料外欠款情況,編制付款計劃,經(jīng)計核、技術(shù)、物資部門(mén)共同確認,報分部經(jīng)理同意、公司審批后方可付款。
三、財務(wù)工作的幾點(diǎn)不足
1、物資、計核、財務(wù)部門(mén)之間配合的不夠緊密。
2、資金管理和成本控制方面還需不斷加強。
3、自身政策水平、專(zhuān)業(yè)水平還需進(jìn)一步提高。
四、下半年財務(wù)工作思路
為確保分部財務(wù)工作健康、穩步發(fā)展,實(shí)現分部各項經(jīng)濟指標,將分部財務(wù)工作真正做優(yōu)、做強,財務(wù)部門(mén)結合分部實(shí)際情況及發(fā)展方向,制定了分部下半年財務(wù)工作管理思路。
。ㄒ唬┘訌娝綔贤,確保資金控制
部門(mén)之間和諧有效的溝通,是整個(gè)團隊快速、高效、強大發(fā)展的主要前提。對于財務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō),主要是與計核部和物資部之間的溝通。真正該給施工隊多少錢(qián)我們只能從計核部那里獲知,如果計核部門(mén)計價(jià)不及時(shí),我們對施工隊撥款就沒(méi)有依據,結果導致超付款,造成資金無(wú)法控制。物資部如果對施工隊材料入賬不及時(shí)不第一時(shí)間反饋給我們,最后也只能造成工程款超付。為了確保成本的有效控制和資金的合理支配,財務(wù)、計核、物資一定要做到及時(shí)、有效的溝通。
。ǘ┵Y金調配做到合理、高效
財務(wù)工作要具有超前性,預見(jiàn)性,要做好各項資金的保證工作是其重要的.體現。資金是企業(yè)的血液,沒(méi)有資金,什么事情也辦不成。要根據資金擁有量,債權人資金需求量、輕重緩急情況,統籌安排好資金使用工作,保證工程建設順利進(jìn)行。
。ㄈ┡μ岣咦陨砭C合素質(zhì),做好“傳、幫、帶”工作
學(xué)無(wú)止境,加強自身學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)是做好“傳、幫、帶”工作的基礎。自己“一瓶子不滿(mǎn)、半瓶子晃蕩”,還想帶好別人那是不可能的,營(yíng)造良好學(xué)習氛圍,共同學(xué)習,共同提高,F在光憑經(jīng)驗不行,好多事情需要分析,不是一拍腦門(mén)就能定的,要為后續項目培育出優(yōu)秀的財務(wù)人才。
。ㄋ模┐蛟煲恢А扒谟谒伎、和諧高效”的知識型財務(wù)團隊
勤于思考、善于思考是人事業(yè)成功的必備條件,干財務(wù)工作,更要勤于思考、善于思考,從如何降低本級成本、資金怎樣合理運用、稅務(wù)籌劃上多動(dòng)些腦筋,為項目減少支出。提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力和工作效率是團隊執行力提升的關(guān)鍵,“眾人拾柴火焰高”,都一心一意撲在工作上,我們的工作必定是和諧高效的。
合理的制度需要嚴格地執行,清晰的思路需要認真的落實(shí),二分部財務(wù)全體人員在局指財務(wù)部門(mén)領(lǐng)導下,定會(huì )在下半年把財務(wù)工作做優(yōu)、做細、做強!
財務(wù)部工作總結 篇5
在公司各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,**公司財務(wù)部在本年度的工作中認真執行公司制定的方針政策及戰略計劃、嚴格按照國家的法律法規和各項規章制度的要求進(jìn)行資金及各項財產(chǎn)物資的收支核算,并積極支持配合其他各部門(mén)的工作。
一、全年工作概況:
。ㄒ唬、主要財務(wù)指標完成情況
全年完成營(yíng)業(yè)收入**萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)稅及附加**萬(wàn)元,管理費用**萬(wàn)元,財務(wù)費用**萬(wàn)元,實(shí)現利潤總額**萬(wàn)元,所得稅支出**萬(wàn)元,實(shí)現凈利潤**萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總額**億元,負債總額**億元,凈資產(chǎn)總額**萬(wàn)元,凈資產(chǎn)負債率**%。
。ǘ┴攧(wù)管理工作開(kāi)展情況
20xx年財務(wù)部在做好日常資金收付、核算等工作的基礎上,重點(diǎn)做了以下幾方面工作。
1、債權債務(wù)清理工作:在公司領(lǐng)導的大力支持幫助和各部門(mén)的積極配合下,財務(wù)部與**公司就**項目的債權債務(wù)情況進(jìn)行核對協(xié)商,成功的簽訂了借款協(xié)議,計提相關(guān)利息,大幅度降低了我公司的財務(wù)費用支出,也緩解了我公司近幾年面臨**收入不足的困境。
1、財務(wù)決算及年報審計工作:及時(shí)完成了**年財務(wù)決算及年報審計工作,及時(shí)與會(huì )計師事務(wù)所協(xié)商溝通,防范了審計風(fēng)險。并及時(shí)完成了**決算報表及**決算報表的編制和上報工作。
2、稅務(wù)工作:本年在處理日常稅務(wù)工作的基礎上,財務(wù)部迎接了**稅局對我公司**~**年的稅務(wù)稽查局檢查。在檢查過(guò)程中,財務(wù)部積極與其進(jìn)行溝通協(xié)調,對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通、妥善處理,目前該次稅務(wù)檢查已順利完成。
3、自查自糾工作:借著(zhù)**年市委第三輪巡視組巡查的契機,我部門(mén)組織完成了內部交叉審計工作,積極的自查自糾,對發(fā)現的潛在問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導反映,妥善的進(jìn)行整改。按照上級單位的要求,規范了各種會(huì )計檔案賬薄的要求,在有效防范財務(wù)風(fēng)險的同時(shí),提高了我部門(mén)財務(wù)工作的整體業(yè)務(wù)水平。
4、融資工作:過(guò)去的20xx年,融資工作愈加困難,在公司領(lǐng)導的幫助支持下,我部門(mén)積極與相關(guān)金融機構溝通協(xié)調,及時(shí)做好融資規劃,在保證工程項目順利實(shí)施的同時(shí),成功維持了公司的正常運營(yíng)。20xx年初貸款余額**億元,本年歸還**億元,續貸**億元,年末貸款余額**億元。一方面保證原有流動(dòng)資金貸款全部順利續貸;另一方面,為了歸還本年到期的農行**億元貸款,新增了**銀行貸款**億元,**銀行貸款**萬(wàn)元,**銀行貸款**億元。極大地緩解了我公司本年的資金壓力。
二、全年重點(diǎn)工作:
結合20xx年的財務(wù)工作情況,20xx年財務(wù)部門(mén)除了日常資金收付、核算等工作的基礎上,將把重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:
1、進(jìn)一步做好融資工作:目前我公司由融資工作難度越來(lái)越大,此外由于我**業(yè)務(wù)較少,融資工作缺乏**的問(wèn)題越來(lái)越突出。同時(shí)**
的銀行信用評級的下調,明年的融資工作無(wú)疑將會(huì )是更大的挑戰,面對嚴峻的融資工作形勢,財務(wù)部在20xx年將加大融資工作力度,拓寬融資渠道,努力維持公司的資金需求。
2、制度建設工作:由于**市國資委對**的監督檢查力度逐年加大,**對經(jīng)營(yíng)管理制度方面的建設要求也越來(lái)越精細,尤其是在財務(wù)管理方面,**成立了財務(wù)中心加強對各級子公司財務(wù)融資工作的進(jìn)一步管理。為了適應**的全新管理模式和十三五新常態(tài)下的經(jīng)濟形勢,我公司對有關(guān)財務(wù)制度建設的緊迫性也日益突出,財務(wù)部在20xx年將及時(shí)調整有關(guān)制度,及時(shí)跟進(jìn)**管理制度建設的步伐。
3、審計檢查工作:自20xx年年報審計開(kāi)始,應**財務(wù)中心的安排,我公司的審計事務(wù)所由原來(lái)的**事務(wù)所變更為**會(huì )計師事務(wù)所,由于新的事務(wù)所對我公司主要業(yè)務(wù)的不熟悉,20xx年財務(wù)部要對審計檢查工作高度重視,及時(shí)與事務(wù)所協(xié)調溝通,高質(zhì)量的完成20xx年度**決算報表及**決算報表的編制和上報工作。
4、稅務(wù)工作:隨著(zhù)GDP增速的下調,稅務(wù)部門(mén)必將會(huì )更多的增加稅務(wù)檢查、稽查的力度來(lái)保證稅收增長(cháng)。20xx年,財務(wù)部在做好日常納稅申報等工作的同時(shí),要進(jìn)一步梳理各項業(yè)務(wù),及時(shí)發(fā)現并處理潛在稅務(wù)風(fēng)險。
5、進(jìn)一加強預算管理:伴隨著(zhù)**國資委對預算管理的進(jìn)一步重視加強,我部門(mén)將與各部室更好的配合,通過(guò)細化管理費用、落實(shí)收入來(lái)源、及時(shí)調整全年預算指標等措施,加強成本費用控制,節約支出,以提高預算工作的準確性。
6、加強業(yè)務(wù)培訓,提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平:當前,國有企業(yè)改革力度不斷深化,國資委、財政局、審計局等政府部門(mén)對國有企業(yè)的監管、審計力度越來(lái)越大,要求也越來(lái)越高。20xx年財務(wù)部將加強本部門(mén)的技術(shù)培訓工作,進(jìn)一步提升部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)技能,以更好的完成財務(wù)部門(mén)的各項工作,適應公司今后發(fā)展改革戰略的嚴格要求。
財務(wù)部工作總結 篇6
上半年財務(wù)部門(mén)的工作,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,將財務(wù)基礎工作進(jìn)一步拓展和細化,面對各種紛繁復雜的業(yè)務(wù),不斷創(chuàng )新、不斷進(jìn)步,圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標,提高工作效率,轉變觀(guān)念,完成各方面的財務(wù)工作以及總部的安排各項工作任務(wù)。
一、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責,嚴格按照公司有關(guān)規定程序和審批權限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復核,按時(shí)編制報送財務(wù)報表,及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況;采取有效措施,將管理費用和銷(xiāo)售費用的實(shí)際發(fā)生額控制在預算額度內。配合股份公司推行的“加強事前預測、事中控制”的財務(wù)管理理念,積極創(chuàng )造條件擬訂月度利潤計劃,并采取措施加強計劃的日?刂。
二、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)公司穩健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認真聽(tīng)取對方意見(jiàn)和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報,及時(shí)足額交納各項稅款;
三、加強成本分析、成本控制。對收入、成本、費用作專(zhuān)項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟效益,加強經(jīng)濟活動(dòng)分析,提供各種數據給領(lǐng)導參考決策,當好領(lǐng)導的參謀,為公司發(fā)展出謀獻策。
四、增強零基預算管理工作,督促檢查各部門(mén)數據錄入情況,以及臺帳的建立情況,并重點(diǎn)關(guān)注水電費、排污費、民工費、運輸費、酒液采購與領(lǐng)用、倉損酒損、賠償酒等項目,確保BI系統數據正常,進(jìn)一步提高BI工作對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的指導作用。
下半年工作計劃:
一、嚴格遵守并執行股份公司下發(fā)的各項規章制度和管理辦法,以廠(chǎng)為家,樹(shù)立員工的良好形象,遵守和執行各項勞動(dòng)紀律,帶領(lǐng)財務(wù)人員以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。
二、穩定財務(wù)隊伍,進(jìn)一步提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),繼續推進(jìn)崗位之間的交叉培訓工作,增加相互工作的認知、理解程度,增強相互之間工作的有效配合,并增強部門(mén)員工責任感及企業(yè)歸屬感,保證財務(wù)人員隊伍的穩定,使公司的財務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。。
三、積極參與公司的成本管理,對當月的生產(chǎn)成本指標進(jìn)行分析,將各項能耗、物耗指標與股份公司下達的指標進(jìn)行對比,對于超標的項目,要求生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行分析,提出整改措施,并限期整改。并結合公司的能耗、物耗指標考核方案,落實(shí)成本考核的獎罰。
四、加強應收賬款的管理,協(xié)助公司領(lǐng)導做好公司的資金回籠,根據公司要求合理調節折價(jià)比例,控制好費用,有效控制應收賬款的增長(cháng)。
財務(wù)部工作總結 篇7
20___年以來(lái),財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,較好地完成了各項日常工作及臨時(shí)事宜,現將20___年工作情況匯報如下:
一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作
。ㄒ唬┳鳛槁毮芄ぷ鞑块T(mén),合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20___年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開(kāi)支,財務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén),在采購工作中嚴格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。
。ǘ20___年度,財務(wù)部的日常會(huì )計核算工作具體如下:
1、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。
2、在憑證審核環(huán)節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。
3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構成及公司相關(guān)規定,這就要求財務(wù)人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過(guò)努力,公司每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達的工作:公司的工商年檢、會(huì )計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統計局的季度申報等。
6、催收款項是財務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。
總之,隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,20___年度財務(wù)部工作量越來(lái)越大,財務(wù)人員的人數并沒(méi)有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開(kāi)展各項工作。一年來(lái),我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)數據,基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。
二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作
。ㄒ唬└M(jìn)收取各分公司的款項,在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準時(shí)收取各分公司的款項。
本年度,由于A(yíng)分部的業(yè)務(wù)量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,A分部的年產(chǎn)值比20___年增長(cháng)了50%;對B、C和D三個(gè)分公司20___年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務(wù)部做了全力配合。
。ǘ┙衲旰献鞣降臉I(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績(jì)得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中,財務(wù)部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格方面,在更及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導提供財務(wù)數據、實(shí)施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20____年財務(wù)管理要著(zhù)重思考和解決的問(wèn)題。
作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。
財務(wù)部工作總結 篇8
時(shí)光荏苒,歲月飛逝,不知不覺(jué)間已逐漸離我們遠去,嶄新的20xx年正快步向我們走來(lái);厥走^(guò)去的一年,當初對工作有一絲迷茫和質(zhì)疑的我,自有幸加入財務(wù)部融資團隊后,在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事的熱情幫助下,堅定了工作的信心、明確了工作的方向、對自己的未來(lái)有了一定的規劃,這種在人生轉軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞,必將使我受用終生。
我于5月底來(lái)到公司財務(wù)部融資團隊工作,由于之前沒(méi)有接觸過(guò)融資方面的工作,所以?xún)刃倪是緊張的,呈現在自己眼前的是完全陌生的工作領(lǐng)域,雖然大學(xué)時(shí)曾學(xué)習過(guò)財務(wù)方面的專(zhuān)業(yè)知識,可對于財務(wù)融資工作中的實(shí)際運用,自己可以說(shuō)是完全的門(mén)外漢,因此對即將開(kāi)展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑,不知這項工作會(huì )帶給自己怎樣的經(jīng)歷和成長(cháng)。
部門(mén)領(lǐng)導的悉心關(guān)照和同事的熱情幫助鼓勵并激勵了我,也讓我這個(gè)初來(lái)財務(wù)部工作的新人盡快的融入了自己的角色,完成了角色的轉換。隨著(zhù)不斷地向領(lǐng)導和同事學(xué)習請教,我了解了財務(wù)融資工作在公司整個(gè)運轉過(guò)程中的重要性和必要性,也了解到自己作為其中一員承擔著(zhù)的責任,更明確了要潛心學(xué)習、踏實(shí)做事、不斷提高的自我要求。
從最初的一無(wú)所知開(kāi)始,逐步在為各個(gè)融資項目準備相關(guān)資料中了解公司的情況和各項目所需資料、流程、如何與相關(guān)業(yè)務(wù)人員聯(lián)系等,再到自己親自去負責某一個(gè)小的分解項目,如開(kāi)戶(hù)、押匯等,在不斷的學(xué)習和實(shí)踐中,我也逐漸的積累了相關(guān)方面的經(jīng)驗和技巧,得到了鍛煉與提高,當然其中也有許多有待完善和繼續提高的方面?偟膩(lái)說(shuō),主要總結為以下幾個(gè)方面:
1、融資項目方面工作情況。
從來(lái)到財務(wù)部開(kāi)始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關(guān)資料這一項工作。在準備資料的過(guò)程中,我逐漸學(xué)習到了相關(guān)融資項目所需何種資料、流程等,也在準備過(guò)程中了解了公司的基本情況,熟悉了本部門(mén)的同事和各位同事的基本分工。在配合老同事的同時(shí),虛心請教,不斷學(xué)習,將工作流程、所需資料、時(shí)間安排、交流溝通、資源調配等方面工作記錄在日志中,深印在腦海里。
例如最基礎的開(kāi)戶(hù)工作,自第一次跟隨同事在交行開(kāi)戶(hù)起,三次開(kāi)戶(hù)后,綜合各銀行要求,我便牢記了開(kāi)戶(hù)所需資料、流程、開(kāi)戶(hù)過(guò)程中可能遇到的困難和相應的解決方案,以及歲開(kāi)戶(hù)資料的歸檔、賬號的保存等后續工作,這一期間共計在近十家銀行順利開(kāi)立一般結算戶(hù)及保證金戶(hù)、外幣戶(hù)等近三十個(gè)。
2、領(lǐng)導臨時(shí)交辦工作和配合其他同事工作情況。
對領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作任務(wù),我以一絲不茍的精神和飽滿(mǎn)的熱情去對待,力爭及時(shí)、高質(zhì)量的完成。剛進(jìn)入財務(wù)部時(shí),領(lǐng)導交給我翻譯豐益集團財務(wù)報告的任務(wù),由于這份報告專(zhuān)業(yè)程度很高,對我也是有一定難度的,我克服了翻譯過(guò)程中的困難,盡可能的多占有資料、多渠道的了解相關(guān)信息,終于及時(shí)的完成了報告的翻譯和重新制作工作。之后的與馬來(lái)西亞長(cháng)青集團rise項目報告的翻譯和重新制作、十一期間為各銀行送禮品油等領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù),我都以十二分的熱情積極投入,努力完成。
在配合其他同事方面,由于我們這個(gè)團隊本身就有很強的凝聚力和整體性,良好的團隊氣氛使得彼此之間的溝通和交流十分順暢,使得我們的配合十分的默契。無(wú)論是為同事提供資料、報表還是為同事分擔臨時(shí)工作任務(wù)等都做到熱情投入、全力配合。
3、內勤和資料保管方面工作情況。
內勤方面的工作十分的瑣碎,要求細心和投入,我在接手這一工作后,也不斷以這樣標準來(lái)要求自己,盡最大努力配合同事更好的開(kāi)展工作。資料保管方面,按照領(lǐng)導要求,對發(fā)生的融資項目及時(shí)要求材料歸檔,與相關(guān)項目負責人主動(dòng)及時(shí)聯(lián)絡(luò ),并將詳細的資料歸檔情況記錄在冊。
在新的一年里,面對著(zhù)新的工作要求和公司發(fā)展形勢,我們財務(wù)融資工作有著(zhù)更重大的責任和使命,我們不僅僅是滿(mǎn)足公司發(fā)展,更要從部門(mén)努力主動(dòng)推進(jìn)公司發(fā)展,而分解到我們每一個(gè)部門(mén)員工,我們也面臨著(zhù)新的任務(wù)和挑戰,但挑戰也是機遇,我們只要在新的任務(wù)和要求下更嚴格的要求自己,不斷成長(cháng)提高、不斷充實(shí)自己、不斷迎難而上,也會(huì )獲得更大的提高和收獲。
20xx年的融資工作在年初即已呈現出其紛繁復雜的一面,中國人民銀行在1月12日,調高存款準備金率50基點(diǎn)。之后監管層踩下信貸急剎車(chē),部分商業(yè)銀行重啟擱置一年的貸款額度審批,加之甚囂塵上的信貸關(guān)閉等消息使融資市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的恐慌,所有這些給我們今年的融資工作帶來(lái)了巨大的壓力。
面對巨大的壓力,我們并不能坐以待斃,應該積極的發(fā)揮我們的主觀(guān)能動(dòng)性,銳意創(chuàng )新,集思廣益,在嚴峻的信貸緊縮情況下,不僅仍要保證集團發(fā)展所需要的資金支持,更要迎難而上,創(chuàng )造新的貸款額度,為集團整體發(fā)展做出更大貢獻。
首先,著(zhù)眼于集團長(cháng)遠的發(fā)展,我們必須在如何看待最近的信貸緊縮這個(gè)問(wèn)題上明確方向,面對當前錯綜復雜、一日千里的經(jīng)濟形勢,我們要進(jìn)行多方面的解讀和認識,把握住問(wèn)題的關(guān)鍵和最本質(zhì)的內容,避免被表面現象影響我們的判斷,并根據集團自身的發(fā)展情況制定出適宜我們自己的融資策略。
在中國,通貨膨脹的壓力卻已悄然升起,銀行貸款的沖動(dòng)依然強勁。今年第一個(gè)星期,銀行貸出近6000億元的貸款,截止到1月18日,國內銀行新增貸款已達1.2萬(wàn)億元,不僅遠快過(guò)去年下半年的貸款速度,甚至可以媲美初的瘋狂貸款。去年全國新增貸款9.59萬(wàn)億元,其中上半年高達7.37萬(wàn)億,而下半年已經(jīng)開(kāi)始緊縮新增貸款僅2.22萬(wàn)億,不到上半年的1/3。這種不均衡的狀況,導致今年初貸款壓力大增,盡管央行和貨幣委再三強調要均衡放貸,結果還是以每周6000億的速度放貸,導致央行不得不使出暫停放貸的殺手锏。而且中國的工資增長(cháng)可能已經(jīng)箭在弦上了。政府出于政策目的,正在制造工資上漲,連同已經(jīng)出現的食品價(jià)格和公用價(jià)格上漲,很可能觸發(fā)一輪聯(lián)動(dòng)式的通脹。人民銀行調高準備金率,銀監會(huì )指導各大銀行重啟額度審批,其實(shí)只是貨幣環(huán)境正;牡谝徊。
盡管監管層踩下信貸急剎車(chē),部分商業(yè)銀行重啟擱置一年的貸款額度審批,但并不意味著(zhù)我們無(wú)資可融,無(wú)款可貸,因為監管部門(mén)對銀行貸款按月實(shí)行額度控制,超過(guò)額度就放不起來(lái),所以一旦貸款額度用光了,不管什么貸款都發(fā)放不了。但這并不意味著(zhù)銀行放貸政策的改變,等到下個(gè)月或者下個(gè)季度,銀行有了新的貸款額度,就又可以發(fā)放貸款了,只要在下一波的放款時(shí)限內抓住機會(huì ),事先做好充分的準備,與銀行方面進(jìn)行充分的溝通,憑借我們自身強大的實(shí)力、以往良好的信譽(yù)和對銀行的優(yōu)異回報率,我們還是能創(chuàng )造出很大的新增貸款額度的。
作為銀行來(lái)說(shuō),也是要保證自己的生存和發(fā)展的,即使監管部門(mén)要求嚴格,但出于自身的考慮,對于像我們集團這樣的重點(diǎn)客戶(hù),還是要想辦法增加新增貸款發(fā)放空間的,或者是直接申請額度,或者是通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)間接增加額度,因此我們要認清形勢,分門(mén)別類(lèi),對可以盡量爭取的銀行盡最大努力爭取。
總之,我們沒(méi)有必要對暫停放貸過(guò)于恐慌。只要敢于創(chuàng )新融資思路和方法,做好自身融資準備,通過(guò)以下幾點(diǎn),我們一定能夠的實(shí)現任務(wù)目標:
第一、目標,明確分解任務(wù),確定工作導向。方向比努力更重要,有的放矢才能讓我們在工作中找到自己真正要努力的方向。以我們融資團隊為例,各小組今年的分解任務(wù)就是每組新增流動(dòng)資金貸款3000萬(wàn),新增貿易融資1.7億,實(shí)現700萬(wàn)元理財利潤。只有明確了這一工作目標和工作方向,才能在更高的層面統籌規劃,理清思路,為實(shí)現這一工作任務(wù)打好基礎。
第二、蓄勢,夯實(shí)自身基礎,做好融資準備。促進(jìn)自身融資條件的完善,夯實(shí)融資基礎,從企業(yè)發(fā)展的長(cháng)遠考慮做好增資、審計、評估、年檢、開(kāi)立新戶(hù)、企業(yè)間網(wǎng)絡(luò )關(guān)系梳理等基礎工作,時(shí)刻準備進(jìn)行新的融資項目,才能新的融資機遇出現時(shí)能第一時(shí)間占據資源,為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展蓄勢。
第三、合作,加強溝通交流,展現企業(yè)實(shí)力。通過(guò)我們將集團的實(shí)力和發(fā)展前景展現在銀行面前,在當下政策導向下,銀行會(huì )更加慎重選擇貸款對象,傾向于規模大、盈利能力強、風(fēng)險小的大企業(yè),這些對我們也可以說(shuō)是一個(gè)機遇,憑借集團本身的強大實(shí)力和資金密集型的特點(diǎn),產(chǎn)業(yè)鏈完善、風(fēng)險意識強、長(cháng)期良好的合作關(guān)系、較高的回報率等都是我們在與其他融資競爭者競爭的閃光點(diǎn)。適當的自我推銷(xiāo)和展示是集團發(fā)展必不可少的工具。
第四、開(kāi)源,創(chuàng )新融資模式,滿(mǎn)足資金需求。目前與我司有緊密合作關(guān)系的銀行既包括資金雄厚、貸款額度大的國有銀行,也包括一些政策性?xún)A向的銀行,還包括很多靈活性高的商業(yè)銀行。因此對各銀行甄別分類(lèi),并作出與之特點(diǎn)相應的融資計劃,針對各自銀行的優(yōu)勢發(fā)掘其與我們企業(yè)的契合點(diǎn),做到“行盡其用”。
第五、節流,核算融資成本,選取最優(yōu)組合。在對各種融資項目或融資產(chǎn)品使用前,進(jìn)行全面的成本核算,并將預期收益進(jìn)行縱向和橫向對比,在長(cháng)期收益與短期收益間找到最優(yōu)均衡,并綜合各方面因素選取最適宜我們聚龍的融資項目或產(chǎn)品。在項目進(jìn)行過(guò)程中,全程進(jìn)行嚴格的成本統計和管控,將成本降至最低,從成本方面為企業(yè)做出貢獻。
總之,新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責任和使命,作為聚龍人的強烈使命感和責任感又不斷的鞭策我們繼續開(kāi)拓創(chuàng )新,闊步向前,宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開(kāi)懷抱,在此謹借屈子的一句話(huà)表達我個(gè)人對新一年工作的態(tài)度,即“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。
財務(wù)部工作總結 篇9
時(shí)間飛逝,又到年末了;仡20xx年的財務(wù)工作,財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導及團體財資管理處的指導下,認真遵守財務(wù)管理相干條例,按團體財資管理處要求實(shí)事求是,嚴以律己,美滿(mǎn)完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營(yíng)指標的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數據保證。增進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利完成,為經(jīng)營(yíng)管理提供了根據。主要有以下幾個(gè)方面:
一、會(huì )計基礎工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮正確的指導作用,我們在遵守財務(wù)制度的條件下,認真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì )計工作的重要性?偨Y各方面工作的特點(diǎn),制定財務(wù)工作計劃,扎實(shí)地做好財務(wù)基礎工作,年初以來(lái),我們把會(huì )計基礎學(xué)習及團體下達的各項計劃、制度相結合,真實(shí)有效地把會(huì )計核算、會(huì )計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來(lái),并依照每個(gè)月份工作計劃,組織本部分職員按月對會(huì )計憑證進(jìn)行了裝訂回檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴格依照會(huì )計基礎工作達標的要求,認真登記各類(lèi)賬簿及臺帳,部分內部、部分之間及時(shí)對帳,做到帳帳符合、帳實(shí)符合。
二、會(huì )計管理方面
1、資產(chǎn)管理:我們在按會(huì )計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎上,更加有條不紊地堅持團體的各項制度,嚴格執行團體財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內部資產(chǎn)挑唆程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設置備查登記,要求各部分建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責任落實(shí)到個(gè)人,堅持每個(gè)月盤(pán)點(diǎn)制度,在職員辦理辭職手續時(shí),認真對其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬(wàn)無(wú)一失。
2、債權債務(wù)管理:對酒店債權債務(wù)認真清算,每個(gè)月及時(shí)敦促營(yíng)銷(xiāo)部收回各項應收款項。
3、監視職能:加大監控力度,主要表現在以下幾個(gè)方面:
。1)財務(wù)監控從第一環(huán)節做起,即從前臺收銀到晝夜審、出納,每一個(gè)環(huán)節緊密銜接,相互監控,發(fā)現題目,及時(shí)上報。
。2)對平常采購價(jià)格進(jìn)行監視,制定了每個(gè)月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調、冰鮮),酒水及物料購進(jìn)均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供給商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴格控制,同時(shí)加強采購的審批報帳環(huán)節及程序管理,從而及時(shí)控制和把握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。
。3)加強客房部本錢(qián)控制:要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時(shí)回收,建立二次回收臺帳。
4、貨幣資金管理:財務(wù)部嚴格遵守團體財務(wù)規定,由會(huì )計職員監視,定期對出納庫存現金進(jìn)行抽盤(pán),并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進(jìn)行抽盤(pán),現金收支能?chē)栏褡袷刎攧?wù)制度,做到現金管理無(wú)過(guò)失。
三、對內、對外調和方面
1、對內:協(xié)助領(lǐng)導班子控制本錢(qián)用度開(kāi)支:
。1)編制用度預算,為各部分確定用度使用上限,催促各部分從一點(diǎn)一滴節省用度開(kāi)支;
。2)公道制定經(jīng)營(yíng)部分收進(jìn)、本錢(qián)、毛利率各項經(jīng)營(yíng)指標,及時(shí)正確地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)營(yíng)數據資料,為領(lǐng)導決策提供了根據。對本部分所屬的收銀員認真教育,催促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部分的工作。
2、對外:及時(shí)了解稅收及各項法規新動(dòng)向,主動(dòng)咨詢(xún)稅收疑問(wèn)題目。
3、及時(shí)填制酒店的納稅申報表,按時(shí)申報納稅,碰到題目及時(shí)與團體財資管理處進(jìn)行溝通并解決。
4、按時(shí)參加團體召開(kāi)的季度例會(huì ),根據團體財資管理處召開(kāi)的財務(wù)工作會(huì )議的工作布署,及時(shí)安排對來(lái)往的清算及固定資產(chǎn)的管理工作。
5、積極配合團體財資管理處及法規審核處的聯(lián)合檢查工作,做好各項解釋工作。
6、對收據及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認真復核管理。
7、參加團體組織的會(huì )計職員繼續教育的培訓,不斷進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。
20xx年是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,結合三星標準,圍繞“全力以赴為酒店前勤服務(wù),保證酒店正常運轉”的宗旨,齊心協(xié)力,團結一致,為酒店的美好明天共同努力。在20xx年,財務(wù)部將:
1、20xx年財務(wù)預算計劃工作。根據團體公司及酒店領(lǐng)導班子的工作要求,結合市場(chǎng)情況,在反復研究歷史資料的基礎上,綜合衡,兼顧統籌,本著(zhù)計劃指標積極開(kāi)辟穩妥的原則,編制酒店20xx年財務(wù)預算。并且,根據團體公司下達的20xx年任務(wù)指標,層層分解落實(shí),下到達各部分。同時(shí),為了保證任務(wù)指標的順利完成,財務(wù)部對各部分的計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,及時(shí)發(fā)現各部分計劃任務(wù)指標執行中存在的題目,為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要根據。
2、20xx年財務(wù)決算工作。財務(wù)部將根據會(huì )計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協(xié)力,認真保質(zhì)保量地完成會(huì )計決算幾十個(gè)報表的編制及上報工作,并對會(huì )計報表編寫(xiě)具體的報表說(shuō)明,認真完成會(huì )計決算工作任務(wù)。
3、做好20xx年收進(jìn)、用度計劃及經(jīng)營(yíng)計劃。
4、組織財會(huì )職員繼續學(xué)習新會(huì )計準則,進(jìn)步財會(huì )職員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、進(jìn)一步弄好財務(wù)部財會(huì )量化工作管理。
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