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安保工作總結

時(shí)間:2020-10-15 18:42:49 工作總結范文 我要投稿

關(guān)于安保工作總結范文合集六篇

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家整理的安保工作總結6篇,希望對大家有所幫助。

關(guān)于安保工作總結范文合集六篇

安保工作總結 篇1

 20xx年的春運自1月16日開(kāi)始至2月24日結束,歷時(shí)40天,為切實(shí)加強春運交通安全管理工作,有效預防和減少重特大道路交通事故的發(fā)生,確!按哼\”期間轄區的交通安全形勢持續平穩,為群眾平安回家、順利返程、安全出行營(yíng)造良好的道路交通環(huán)境,**交警按照上級公安機關(guān)的部署要求,積極采取多種措施,全力以赴開(kāi)展并圓滿(mǎn)完成了春運交通管理暨安全保衛工作。

  一、抓組織領(lǐng)導,保障準備措施落實(shí)到位。

  俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑得快全靠頭來(lái)帶”,為確保春運安保工作的有序開(kāi)展和順利推進(jìn),大隊結合轄區實(shí)際,制定下發(fā)了《**縣20xx年春運道路交通安全管理工作實(shí)施方案》和《**縣20xx年春運道路交通安全保衛工作應急處置預案》,成立了大隊長(cháng)任組長(cháng)、副大隊長(cháng)任副組長(cháng)、大隊各內設中隊和各派出所交警中隊中隊長(cháng)為成員的春運工作領(lǐng)導小組,負責春運交通安全管理工作的統一組織、部署、實(shí)施和協(xié)調;領(lǐng)導小組下設辦公室在大隊秩序中隊,負責日常工作信息的收集、整理和報送,層層落實(shí)責任,春運期間大隊領(lǐng)導還不定期的深入各執勤點(diǎn)進(jìn)行督導檢查,及時(shí)發(fā)現和糾正安保工作中存在的問(wèn)題和不足,確保各項工作措施落到實(shí)處,為圓滿(mǎn)完成20xx年“春運”道路交通安全各項任務(wù)奠定了基礎。

  二、抓思想認識,動(dòng)員部署安排落實(shí)到位。

  “思想是行動(dòng)的先導”,為了防止民警出現松懈、厭戰和畏難情緒,打好春運“攻堅戰”,1月15日下午,大隊組織召開(kāi)20xx年春運道路交通安全管理工作動(dòng)員部署會(huì )。會(huì )上,縣公安局副局長(cháng)兼交警大隊長(cháng)黃開(kāi)燦傳達了20xx年全州道路交通安全管理工作會(huì )議精神;分析總結了20xx年春運道路交通安全管理工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節;聽(tīng)取了轄區客運公司主要領(lǐng)導對春運工作的準備情況;立足轄區實(shí)際,對全縣今年春運道路交通安全管理工作形勢進(jìn)行了預判;安排部署了春運期間道路交通安全管理工作;與各鄉鎮派出所交警中隊和客運公司簽訂了20xx年春運道路交通安全管理工作責任狀。

  三、抓啟動(dòng)日活動(dòng),春運攻堅工作落實(shí)到位。

  “良好的開(kāi)端是成功的一半”,20xx年1月16日是春運啟動(dòng)日,為進(jìn)一步加強春運期間道路交通安全管理工作,確保春運期間道路交通安全、暢通、有序,營(yíng)造人人關(guān)注春運交通安全、人人抵制交通違法的濃厚氛圍。當天上午9時(shí),交警大隊深入轄區紅交集團**分公司及金運公司,以“平安出行、平安春運”為主題組織開(kāi)展了交通安全集中宣傳活動(dòng)暨春運啟動(dòng)儀式,正式拉開(kāi)了**縣20xx年“春運”工作的帷幕,掀起“春運”道路交通安全宣傳高潮。啟動(dòng)日當天大隊共投入警力16人次,警車(chē)4輛次,懸掛宣傳橫幅3條,擺放宣傳展板27塊,發(fā)放宣傳資料10000余份,發(fā)放宣傳袋3000余個(gè),受教育群眾6000人次,在宣傳活動(dòng)中群眾表現出了很高的參與積極性,切實(shí)營(yíng)造了人人關(guān)注春運交通安全、人人抵制交通違法的濃厚氛圍,宣傳活動(dòng)取得了明顯成效。

  四、抓預防舉措,隱患排查治理落實(shí)到位。

  “隱患是事故的根源”,為筑牢交通事故的第一道防線(xiàn),把事故消除在萌芽狀態(tài),春運前,大隊聯(lián)合交通、安監、運政等部門(mén)深入客運企業(yè),對客運企業(yè)主體責任制落實(shí)情況進(jìn)行督導,集中清理營(yíng)運駕駛人違法記分,檢查駕駛人從業(yè)資質(zhì),對駕駛人開(kāi)展預防性的安全教育培訓;督促客運企業(yè)對所有參運車(chē)輛安全性能進(jìn)行檢測檢驗,對逾期未檢、存在安全隱患的車(chē)輛,整改前不得上路營(yíng)運,保證參運車(chē)輛合格并配齊有效的安全防護設備;大隊聯(lián)合個(gè)派出所交警中隊及相關(guān)職能部門(mén),對轄區內客運班線(xiàn)路面再次進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查治理,嚴格落實(shí)客運車(chē)輛凌晨2時(shí)至5時(shí)禁止通行的規定。

  五、抓警務(wù)勤務(wù),路面管控措施落實(shí)到位。

  “警力隨著(zhù)勤務(wù)移”,為切實(shí)提高路面見(jiàn)警率、管事率,常態(tài)化開(kāi)展路面交通管控,大隊本著(zhù)“嚴防、嚴控、嚴管、嚴治、嚴打”的管理原則,堅持“指揮疏導與秩序整治相結合,日常巡查與集中整治相結合,白天管控與夜間突擊相結合,重點(diǎn)路段與重點(diǎn)區域相結合,嚴格查處與教育引導相結合”的原則,以轄區蠻金二級公路、老省道212線(xiàn)以及鄉村道路為主,突出“四個(gè)重點(diǎn)”即重點(diǎn)道路、重點(diǎn)車(chē)型、重點(diǎn)違法行為、重點(diǎn)人群進(jìn)行管理和整治,設立了21處臨時(shí)執勤點(diǎn),嚴格實(shí)行24小時(shí)勤務(wù)制度,對7座以上公路營(yíng)運客車(chē)實(shí)行逐車(chē)登記檢查,嚴厲查處客車(chē)超員、農用車(chē)違法載人、酒后駕駛、涉牌涉證等交通違法行為。最大限度地消除交通安全隱患。

  六、抓宣傳教育,引導提示服務(wù)落實(shí)到位。

  “宣傳教育是基礎”,為切實(shí)增強駕駛員的安全責任心和旅客的春運交通安全意識,牢固樹(shù)立安全第一的思想,大隊以全力提高廣大駕乘人員的交通安全意識和遵章守紀的自覺(jué)性為出發(fā)點(diǎn),采取擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳冊頁(yè)和設置交通安全咨詢(xún)臺等形式,廣泛宣傳交通法律法規和各類(lèi)交通違法行為的危害;借助廣播電臺、QQ、微博、手機短信等向全社會(huì )公布轄區的天氣情況和道路通行狀況,引導群眾安全出行;啟動(dòng)蠻耗春運道路交通安全檢查服務(wù)站,配備簡(jiǎn)易急救箱、純凈水、熱開(kāi)水、暈車(chē)藥、茶葉、打氣筒等,為過(guò)往的司機和乘客提供指路、飲水、休息和交通常識咨詢(xún)等便民服務(wù),用實(shí)際行動(dòng)詮釋“情滿(mǎn)旅途、交警同行”,增強了春運旅客的溫馨感。

  七、抓協(xié)調聯(lián)動(dòng),應急處突防范落實(shí)到位。

  “交通管理是一項綜合性工作”,為充分發(fā)揮各職能部門(mén)自身的優(yōu)勢,實(shí)現資源共享,形成交通管理的合力,大隊主動(dòng)加強與氣象、路政部門(mén)的聯(lián)系,實(shí)時(shí)了解天氣情況,掌握通行信息,加強交通疏導,及時(shí)處置警情;強化與交通、公路經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)、消防、醫療衛生和施救等部門(mén)的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),確保在突發(fā)情況發(fā)生時(shí)能夠快速反應、快速處置、快速撤除、快速恢復交通,最大限度保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全;建立和完善應急處置預案,日常勤務(wù)中開(kāi)展應急演練,提高實(shí)戰能力,最大限度地降低損失和傷亡后果;18個(gè)派出所交警中隊和大隊各內設中隊,除在本轄區內巡邏管控外,還跨區域查處交通違法行為,力爭實(shí)現“無(wú)縫隙”監管。

  八、抓責任落實(shí),跟蹤督導檢查落實(shí)到位。

  “工作舉措關(guān)鍵在于落實(shí)”,為切實(shí)將各項措施落實(shí)到實(shí)處,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好局面,大隊繼續落實(shí)大隊領(lǐng)導包片、中隊領(lǐng)導包線(xiàn)(段)責任制,逐層簽訂責任狀,切實(shí)做到“任務(wù)、崗位、人員、職責”四落實(shí),增強責任意識;為及時(shí)發(fā)現和整改工作中存在的問(wèn)題和不足,大隊領(lǐng)導深入一線(xiàn),分片包干、靠前指揮,中隊領(lǐng)導以身作則、率先垂范,每天深入一線(xiàn)巡檢,實(shí)地進(jìn)行督促檢查,確保各項措施落實(shí)到位;為確保政令暢通,大隊實(shí)行24小時(shí)勤務(wù)機制,確定專(zhuān)人負責各類(lèi)工作信息的收集和整理,并嚴格按照上級要求報送,堅持做到重要信息要及時(shí)上報,遇有重大緊急情況立即報告,堅決杜絕瞞報、漏報、遲報信息的問(wèn)題。

  春運期間,大隊立足春運道路交通安全管理工作這個(gè)主戰場(chǎng),累計出動(dòng)警力2361人次,出動(dòng)警車(chē)975臺次,檢查客運車(chē)輛2577輛次,查處交通違法行為647起,懸掛橫幅35條,展出展板392塊、散發(fā)資料113000余份,受教育280000人次。在全體交管民警和協(xié)管員的共同努力下,**縣轄區春運期間道路交通環(huán)境平安、有序、暢通,未出現長(cháng)時(shí)間、遠距離的交通擁堵,也未發(fā)生重特大道路交通事故,圓滿(mǎn)完成了20xx年的春運交通安全保衛工作。

安保工作總結 篇2

  在客船乘警隊的接處警登記當中,都有過(guò)類(lèi)似的記錄:接警時(shí)間往往是在船舶抵港,乘客開(kāi)始下船之后;報警內容多為乘客遺落物品或隨身財物被盜;發(fā)生地點(diǎn)大多是在客艙和上下船通道。失主著(zhù)急神情溢于言表,而我們在短時(shí)間內所能做的只有詢(xún)問(wèn)有關(guān)人員,記錄下相關(guān)信息,并對附近客艙、走廊、衛生間、垃圾箱等處進(jìn)行簡(jiǎn)單搜查。望著(zhù)乘客的神情由著(zhù)急變?yōu)槭瓦z憾,轉身默默的離去,不難想象此次海上旅行留在他們記憶中的不會(huì )是舒適的乘船環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的旅客服務(wù)。

  大型客滾船舶有著(zhù)其特殊的“流動(dòng)社會(huì )”性:人員大量聚居集中;旅客成分十分復雜;活動(dòng)空間相對開(kāi)放,加之新型船舶已投入營(yíng)運,單程航行時(shí)間只有短短的五個(gè)多小時(shí)使得車(chē)流、客流、物流、資金流、信息流更加頻繁流轉。不法分子在熟悉了船上環(huán)境和治安人員配備、工作情況后,借助這些客觀(guān)因素在船舶上實(shí)施拎包、割兜、扒竊、毀損公私財物等違法犯罪活動(dòng),其在得手后便于自身隱藏、逃逸、躲避偵查,同時(shí)所得贓物也可以立即藏匿和轉移,不易被察覺(jué),給此類(lèi)案件的偵破帶來(lái)相當大的困難。對此,乘警一方面加大對這類(lèi)案件的打擊力度,力爭發(fā)一起,破一起,依法嚴厲懲處,始終保持嚴打整治的高壓態(tài)勢和聲威。另一方面我們從源頭著(zhù)手,嚴密防范措施,變事后查處為事前防范,把此類(lèi)案件遏制在萌芽狀態(tài),將發(fā)案率降至最低。即所謂“防范是基礎,打擊為手段”。

  特別是防范方面,它是保證客船治安環(huán)境和諧穩定的關(guān)鍵。防范工作做好了,可以在保證船舶航行運輸和旅客人身財產(chǎn)安全的基礎上有效節省警力、減少救濟成本、提高社會(huì )聲譽(yù),這些都是事后救濟所不能達到的效果。乘警隊從客船治安保衛工作的實(shí)際出發(fā),突出重點(diǎn),做到措施到位、責任到人,堅持從航前宣傳造勢、航行執勤巡邏、乘客上下船三方面入手,大打治安防范牌:

  一、規定值班巡邏乘警在乘客登船后開(kāi)航前的一段時(shí)間,要到各客艙和乘客聚集的地方進(jìn)行一次徹底清查,宣傳乘船注意事項、防盜技巧及不法分子慣用的作案手段和方法,提醒旅客注意財物安全。清查過(guò)程中要多發(fā)現問(wèn)題、多注意細節,對本航次乘客數量、乘客分布情況、旅客成分等大事小情都要做到心中有數,并以此對可能發(fā)生的突發(fā)事件作出預警,做到防患于未然。旅游旺季時(shí)乘警負責人應與帶團出行的領(lǐng)隊或導游就乘船秩序、安全防范等事宜做好溝通,交換意見(jiàn),以便有效集中管理,化被動(dòng)為主動(dòng)。

  二、開(kāi)航后值班乘警在每30分鐘對客艙、走廊、外甲板、小賣(mài)部、娛樂(lè )室等重點(diǎn)要害部位進(jìn)行一次巡邏檢查的基礎上增加空檔檢查。巡邏期間應真正做到“四勤”即腿勤、嘴勤、手勤和腦勤;要“多想”、“多聽(tīng)”、“多看”、“多問(wèn)”、“多說(shuō)”、“多干”。注意觀(guān)察發(fā)現可疑情況,對可疑人員立即加以控制,認真盤(pán)問(wèn)審查。及時(shí)受理旅客的報警求助,及時(shí)排解旅客糾紛,及時(shí)處置突發(fā)事件,減少和防止各類(lèi)案件的發(fā)生,確保旅客生命財產(chǎn)安全。

  三、旅客和車(chē)輛上下船時(shí),安排一名乘警在客區巡邏、一名乘警(車(chē)客分流時(shí))在碼頭船梯口執勤,一名乘警在碼頭浮橋口執勤。最大限度地把警力擺在讓旅客時(shí)時(shí)看得到、隨時(shí)找得到的顯要位置,增強旅客的安全感、威懾違法犯罪分子。要狠抓旅客上下船秩序,組織旅客登、離船時(shí)排成一隊,保持適當距離不要擁擠,不時(shí)提醒旅客注意隨身財物安全;在上下船通道的關(guān)鍵部位安排一到兩名乘警對客流進(jìn)行密切監視,注意可疑人員,及時(shí)盤(pán)查有效控制,使割兜、扒竊、拎包案件發(fā)案率降至最低。

  安全防范工作,是船舶治安工作的重點(diǎn)、關(guān)鍵,不僅關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全,而且關(guān)系客船治安環(huán)境和諧穩定和公司經(jīng)濟平穩快速發(fā)展。我們要充分認識新形勢下客船安全防范工作的重要意義,認真貫徹“以防為主,打防結合”的精神,各司其職,各負其責,認真研究解決存在的問(wèn)題,狠抓工作落實(shí),務(wù)求使客船安全防范工作盡快取得明顯成效。

安保工作總結 篇3

  7月28日下午,市委、市政府專(zhuān)題聽(tīng)取各鄉鎮(街道)G20維穩安保工作情況匯報,分析梳理當前我市各鄉鎮(街道)在峰會(huì )維穩安保工作中存在的問(wèn)題與短板,并對下一階段維穩安保各項工作進(jìn)行再部署、再落實(shí)。市委書(shū)記戴建平強調,要精準發(fā)力補短板,眾志成城抓落實(shí),確保萬(wàn)無(wú)一失完成G20峰會(huì )維穩安保各項任務(wù)。

  市長(cháng)童定干主持會(huì )議,市委副書(shū)記周徐胤通報了前期峰會(huì )維穩安保工作存在的不足和問(wèn)題,部署下階段工作。會(huì )上,各鄉鎮(街道)黨(工)委書(shū)記逐一匯報了前期峰會(huì )維穩安保工作情況。

  戴建平指出,要肯定成績(jì)、正視問(wèn)題,把G20峰會(huì )維穩安保工作作為一項重要政治責任,牢牢扛在肩上、抓在手上。G20峰會(huì )維穩安保工作是一場(chǎng)前所未有的大考,面對大考大家不畏難、不松勁,干得很辛苦,在安全生產(chǎn)、安保部署、行業(yè)管理等方面都取得了一定的成績(jì),但問(wèn)題依然存在,仍需精準查改;仡櫱捌诠ぷ,主要暴露出思想認識不到位、隱患整改不徹底、安全防范意識不夠強等問(wèn)題。針對存在的這些問(wèn)題,各鄉鎮(街道)和相關(guān)部門(mén)要組織開(kāi)展“回頭看”工作,如果出現隱患復發(fā),造成重大影響或安全生產(chǎn)事故的,必須堅決嚴肅查處、絕不姑息。

  戴建平強調,要按照省委和杭州市委的要求,結合建德實(shí)際,突出重點(diǎn)、嚴密防范、集中精力、狠抓落實(shí),萬(wàn)無(wú)一失完成G20峰會(huì )維穩安保各項任務(wù)。安全管理要更加到位,決不放過(guò)任何一個(gè)盲區,進(jìn)一步加強交通、消防、寄遞等領(lǐng)域和行業(yè)的管理;社會(huì )風(fēng)險防控要更加嚴密,決不放過(guò)任何一個(gè)漏洞,要從“網(wǎng)格化”管理抓起,只有把一個(gè)個(gè)“小網(wǎng)格”做實(shí)做細做精準,才能發(fā)揮風(fēng)險防控的“大作用”,各鄉鎮(街道)要千方百計把網(wǎng)格做實(shí)做強、把巡邏隊積極性主動(dòng)性調動(dòng)起來(lái),把網(wǎng)格員、巡邏隊員的“千里眼”“順風(fēng)耳”作用充分發(fā)揮出來(lái);工作機制運轉要更加順暢,決不放過(guò)任何一塊短板;工作體制機制要進(jìn)一步理順,落實(shí)好重大決策社會(huì )風(fēng)險評估、突發(fā)事件應急處置、督查暗訪(fǎng)、問(wèn)責追責等各項機制,把維穩安保的責任落實(shí)到“最后一納米”。

  童定干要求,會(huì )議精神要貫徹到位,峰會(huì )維穩安保,只能100分,不能99分,要認真分析,精密部署,全面落實(shí)責任,發(fā)動(dòng)群眾,群防群治;問(wèn)題整改要迅速到位,對存在的問(wèn)題要限期整改到位,落實(shí)到人、到點(diǎn),不留任何盲區、死角,把工作做得更深、更實(shí)、更細;安保目標要完成到位,各級各有關(guān)部門(mén)24小時(shí)值班制度要落實(shí)到位,要統籌做好各方面的工作,確保圓滿(mǎn)完成峰會(huì )維穩安保目標任務(wù)。

安保工作總結 篇4

  今年以來(lái),我行積極落實(shí)從嚴治行的方針,做好安全保衛工作,完善內控程度,強化內部管理,切實(shí) 防范金融風(fēng)險,杜絕案件事故的發(fā)生,取得了較好的成效,保證了我行安全穩健高效經(jīng)營(yíng)。

  一、加強組織領(lǐng)導,落實(shí)工作責任制。

  我行成立了支行安全保衛、綜合治理(創(chuàng )安、禁毒、普法和依法治行)領(lǐng)導小組,認真落實(shí)安全保衛目 標管理和領(lǐng)導責任制,將安全保衛工作納入全年工作計劃,與支行營(yíng)業(yè)部、各分理處負責人都簽訂了安全保 衛目標管理責任書(shū),做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負責。并根據市人行要求和本行實(shí)際制定印發(fā)了<<樂(lè )清工行200*>>,明確各級負責人安全保衛工作職責,做到一級抓一級,分工到位、職責 明確、相互配合、層層落實(shí)。

  二、不斷健全內控外防機制,切實(shí)落實(shí)各項規章制度。

  一是做好日常安全保衛基礎工作。首先是積極組織全行員工認真學(xué)習《中國工商銀行員工行為守則》 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)《守則》)、《中國工商銀行關(guān)于對違反規章制度人員處理暫行規定》、《中國工商銀行內部控制 暫行規定》、《安全保衛責任書(shū)》等,加強全行員工法制教育,提高全行員工安全保衛意識。其次是加強經(jīng) 警隊伍建設。今年多次組織全行保衛、經(jīng)警、交接人員的制度學(xué)習和培訓,規范保衛工作操作。

  特別是強化了經(jīng)警軍事業(yè)務(wù)訓練、防爆槍訓練及經(jīng)警人員的考核工作,對經(jīng)警進(jìn)行技能考核,優(yōu)留劣 汰,進(jìn)一步提高了保衛隊伍的整體素質(zhì)。同時(shí)做好員工動(dòng)態(tài)管理工作,積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況, 對懷疑有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進(jìn)行重點(diǎn)監控,并對廣大員工進(jìn)行防搶預案演習,熟練掌握有關(guān)安全 保衛設施操作要領(lǐng),明確報警電話(huà)。還拔出大量保衛專(zhuān)項資金,及時(shí)更新一部分已老化的技防設備?傊, 在技防、物防、人防上進(jìn)行大投入,把好人防、技防、物防關(guān),及時(shí)消除案件事故隱患,防患于未然。

  二是定期召開(kāi)防范案件分析會(huì ),及時(shí)傳達上級行有關(guān)文件精神,通報有關(guān)案情,研究工作中出現的新 問(wèn)題、新情況、新特點(diǎn),分析本行管理工作的薄弱環(huán)節和漏洞隱患,并針對本行的薄弱環(huán)節,采取相應對策 ,對不良苗頭立足于早發(fā)現、早教育、早防范,防患于未然。

  三是定期或不定期地對所轄各機構部門(mén)進(jìn)行嚴格檢查,包括進(jìn)行現場(chǎng)檢查與考核,強化我行各項規章 制度的全面落實(shí),經(jīng)常組織專(zhuān)業(yè)部門(mén)人員加強對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位和重要環(huán)節執行規章制度情況的檢查, 對發(fā)現有違規違法行為嚴厲查處,及時(shí)整改。

  尤其是不斷強化安全保衛工作的檢查落實(shí),堅持每周的保衛科長(cháng)檢查制度及每月的分行行長(cháng)檢查制度 ,對各項安全工作的管理落實(shí)到崗、到人,強化報告制度,及時(shí)掌握本系統的安全保衛情況,努力防范案件 事故的發(fā)生。今年以來(lái),我行先后開(kāi)展了職業(yè)道德、規章制度和法制教育活動(dòng)、規章制度執行月大檢查活動(dòng) 、業(yè)務(wù)高風(fēng)險點(diǎn)檢查活動(dòng)、“抓內部管理,促業(yè)務(wù)發(fā)展”活動(dòng),積極檢查我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問(wèn)題, 對檢查中暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行認真整改,消除隱患,不斷完善內控機制,建立長(cháng)效機制。

  我行通過(guò)日常工作及開(kāi)展各項專(zhuān)項活動(dòng),全面加強了全行干部員工隊伍的思想政治建設、組織建設、 作風(fēng)建設和制度建設,提高了干部員工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步規范健全了我行安全保衛工作和內控機制, 切實(shí)做到安全穩健經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步樹(shù)立我行新形象。

安保工作總結 篇5

  20xx年4月20日,我接到了人生最重要的一個(gè)任務(wù),就是到楊浦區五角場(chǎng)街道江灣體育場(chǎng)站地鐵出入口進(jìn)行安保防控工作,想到自己能直接參與世博,尤其是參與重中之重的地鐵出入口安保工作,即是期盼也是領(lǐng)導對我的信任。通過(guò)培訓學(xué)習,明確了崗位要求和應急處置措施,這次主要工作是配合民警負責維持地鐵出入口秩序,并對可疑人員、物品進(jìn)行檢查,確保世博期間地鐵安全平穩運行。通過(guò)這段時(shí)間的安保工作,談?wù)勛约旱墓ぷ黧w會(huì )。 我所在的地鐵10號線(xiàn)江灣體育場(chǎng)站1號出入口由于有電梯,人員出入多,安保防控責任重大。一方面我嚴格按照五角場(chǎng)街道地鐵出入口防控安保小隊工作職責時(shí)刻保持高度警惕,對進(jìn)出人員和物品進(jìn)行日常查疑、巡視,另一方面配合好值班民警做好詢(xún)問(wèn)、檢查工作,做到大包必查,小包抽查,切實(shí)擔當起“首道過(guò)濾”網(wǎng)的作用。嚴格考勤制度的要求,履行執勤人員考勤的各項規定,做好交接班手續和記錄,做到恪盡職守,堅守崗位,服從安排,嚴守紀律。

  作為一名老同志,曾經(jīng)也參與過(guò)單位安保工作,遇到突發(fā)事情,迅速反應,服從大局,做志愿行動(dòng)的引領(lǐng)者,做服務(wù)世博的主力軍。一次執勤見(jiàn)一名進(jìn)站乘客攜帶管制刀具,成功將其勸阻入站;特別是有一次發(fā)現不名包袱放在角落里,一直無(wú)人取走,馬上報告值班民警,通過(guò)排查原來(lái)里面是棉花毯,虛

  驚了一場(chǎng)。到現在為止,共發(fā)現、跟隨、勸阻攜帶危險品和可疑人員200余起,檢查可疑包裹400余個(gè),協(xié)助警察處置突發(fā)事件4起。

  談到困難,每個(gè)人肯定都有的,今年上海連續高溫和極端高溫天數之長(cháng)是少有的,地鐵口沒(méi)有空調,說(shuō)不熱是假的,陣陣熱浪襲來(lái),往往是汗流浹背;家里有位親戚臥病在床,平時(shí)下班都要回去照顧,一起工作的同志開(kāi)玩笑地說(shuō),這里是這班了到醫院又要上崗了;平時(shí)上下班自行車(chē)壞了,為不影響交接班都是馬上打車(chē),確保崗位上不缺人。想到能為平安世博作出貢獻,這些也是值得的。

  在做好安保任務(wù)的同時(shí),我還承擔了很多便民服務(wù)。每天要回答幾十次道路、交通信息問(wèn)訊,并利用業(yè)余時(shí)間熟悉周邊環(huán)境,積極維護出入口內外環(huán)境清潔和停車(chē)秩序。

  在街道領(lǐng)導和各方面的關(guān)心下,我會(huì )以更積極的姿態(tài)投入到這最后一個(gè)多月的世博地鐵安保工作,站好最后一班崗。

安保工作總結 篇6

  20xx年,xxxx在上級部門(mén)和總公司的正確領(lǐng)導下,全體干部、員工認真貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主、綜合治理”的工作方針,繼續深化安全生產(chǎn)年“三項行動(dòng)”和“三項建設”,認真實(shí)施安全生產(chǎn)管理,堅持對員工、從業(yè)人員法制安全警示教育,狠抓制度落實(shí),不斷完善安全生產(chǎn)規章制度,努力查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節,及時(shí)消除事故隱患。為保障人民生命財產(chǎn)安全,構建和諧社會(huì ),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟持續發(fā)展,做了大量扎實(shí)有效的工作,順利完成了20xx年度安全生產(chǎn)責任目標。

  一、領(lǐng)導重視、責任明確

  分公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作,并結合工作實(shí)際,把“春節”、“潑水節”、“五一”、“六月安全月”、“十一”等節假日的安全運輸工作作為提高社會(huì )公共服務(wù)能力,服務(wù)群眾,展現行業(yè)風(fēng)貌的重要工作來(lái)抓。為確保旅客運輸安全,公司成立了以經(jīng)理為組長(cháng)、副經(jīng)理為副組長(cháng),各部門(mén)負責人為成員的.安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,負責安全生產(chǎn)監督管理工作。年初,按照總公司工作部署,規劃工作方案,制定應急預案。與部門(mén)和班組層層簽訂了《安全生產(chǎn)管理責任書(shū)》,同時(shí)又與所屬客車(chē)駕駛員簽訂了《20xx年各節假日行車(chē)安全保證書(shū)》。明確了工作責任和工作任務(wù),精心做好節日旅客安全運輸準備工作。節前,精心組織人員排查車(chē)輛隱患,做好車(chē)輛維護工作,使車(chē)輛以良好的技術(shù)狀況投入營(yíng)運,同時(shí),加強各部門(mén)員工培訓教育,做好應急演練,從而形成了上下聯(lián)動(dòng),監管有力,反應靈敏的工作機制。

  各節日期間,安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組多次帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員到客運站檢查指導工作,加強與行管部門(mén)的工作溝通,形成了齊抓共管的工作局面,保證了各節假日運輸安全的順利完成。

  二、落實(shí)安全教育學(xué)習制度,提高行車(chē)安全意識

  分公司始終把安全教育學(xué)習,作為一項長(cháng)效機制來(lái)抓。為切實(shí)增強員工和客運車(chē)輛駕駛員安全意識,開(kāi)展了多渠道,多種形成的安全動(dòng)員和宣傳教育活動(dòng)。在春運、潑水節、五一、安全月、十一等主要節日期間,在車(chē)站主要通道口懸掛了橫幅,宣傳標語(yǔ),安全宣傳畫(huà)等50余幅,發(fā)放宣傳資料20xx余份,另外利用廣播、宣傳欄、電視、事故案例分析、網(wǎng)絡(luò )等多媒體向社會(huì )廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規和政策。出版宣傳欄12期,播放安全警示教育片400多場(chǎng)次。通過(guò)開(kāi)展持續有效的宣傳教育活動(dòng),全員的安全意識得到了有效提高。全年共組織客運車(chē)輛駕駛員安全學(xué)習44次,事故案例分析10次,使3400人次受到了教育,正確認識到了安全生產(chǎn)工作的重要性,使廣大員工提高了工作積極性和工作水平。以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識競賽活動(dòng)為契機,緊緊圍繞“安全責任、重在落實(shí)”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題。在轄區內廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng);顒(dòng)要求:

  一是為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導,確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí),由分公司領(lǐng)導牽頭,成立了“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組,堅持上下齊抓共管,充分發(fā)揮每位員工的作用,建立了監督、檢查制度,制定了相適應的責罰措施,同時(shí)明確責任,嚴格管理,讓廣大員工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,形成安全無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好工作氛圍。

  二是組織員工參加安全生產(chǎn)“全員簽題活動(dòng)”和“安康杯”知識競賽搶答活動(dòng),在搶答賽中取得了第三名。

  三是組織員工觀(guān)看安全事故警示教育片。同時(shí)組織開(kāi)展以“抓班組,提高管理水平,重教育,推進(jìn)安全文化”的安康杯競賽活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)了分公司客運站場(chǎng),班組安全文化建設。

  四是開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),落實(shí)隱患整改。注重消除各類(lèi)事故隱患上狠下功夫,組織人員認真進(jìn)行檢查,對發(fā)現問(wèn)題定人、定時(shí)定措施及時(shí)地進(jìn)行整改。五是為做好道路交通事故應急預案演練的各項工作,推動(dòng)分公司系統應急預案演練工作的開(kāi)展,進(jìn)一步強化分公司安全管理,提高交通事故防控和突發(fā)事故應變能力,學(xué)會(huì )道路交通事故應急處置工作,分公司組織了一次交通運輸應急預案處置演練?h交通局、運政所等單位領(lǐng)導共計23人參加了演練。

  通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動(dòng),增強了廣大員工和客運車(chē)輛駕駛員的責任心,促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施,取得了預期效果。我們將以本次活動(dòng)為契機,加強安全生產(chǎn)管理力度,達到以安全促生產(chǎn),保證各項任務(wù)順利完成。

  今年以來(lái),經(jīng)損指標與去年相比,呈上升趨勢,使得一度平穩的安全形勢再次趨于緊張,在嚴峻的安全生產(chǎn)形勢下,分公司及時(shí)采取了應對措施:

  一是下發(fā)告誡書(shū)至每位客運車(chē)輛駕駛員,使駕駛員從中吸取教訓,確保行車(chē)安全。

  二是為確保雨季運輸安全,分公司定人落實(shí)對各條道路通行情況進(jìn)行實(shí)地考察,將考察情況在安全學(xué)習活動(dòng)中作宣傳通報。對塌方較嚴重的鄉村道路停駛營(yíng)運,待路狀況恢復后開(kāi)班。

  三是針對部份客運車(chē)輛駕駛員行車(chē)安全意識淡薄,文化水平低,職業(yè)道德差等一些實(shí)際問(wèn)題。利用晚上時(shí)間,分管領(lǐng)導率領(lǐng)安全管理人員深入到勐遮、勐啊、打洛等地進(jìn)行安全教育學(xué)習,采取播放VCD碟片、電視、投影等方法把分公司內部發(fā)生的事故和省外發(fā)生的重特大典型事故案例,作為宣傳材料傳達至客運車(chē)輛駕駛員隊伍中,使他們從中吸取教訓,增強防范意識。

  四是分批組織召開(kāi)駕駛員家屬座談會(huì ),簽訂駕駛員家屬責任書(shū)等方式方法。使家屬在思想上深刻認識到行車(chē)安全的重要性,要求家屬積極配合公司做好駕駛員行車(chē)安全工作,切實(shí)履行好自己應盡義務(wù),共同把安全行車(chē)工作做好。五是注重源頭宣傳,落實(shí)公安部關(guān)于開(kāi)展“三超一疲勞”大整治的通知精神,分公司按照通知要求,把通知精神傳達至每位運車(chē)輛駕駛員,在車(chē)站內掛橫幅2幅,車(chē)內張貼安全告知306,四不承諾346份,展宣傳欄一版,并張貼監督電話(huà),通過(guò)開(kāi)展此次活動(dòng),在站內營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。

  三、加強檢查,落實(shí)道路客運隱患專(zhuān)項整治,強化安全生產(chǎn)源頭監管

  1、加強安全生產(chǎn)檢查

  分公司切實(shí)把安全生產(chǎn)檢查作為實(shí)施安全管理的重要手段來(lái)抓,全年安全生產(chǎn)檢查17次,路檢路22次,出人123人次,查出隱患10起,整改10起。結合云南省公路運輸管理局文件云運安監[20xx]81號關(guān)于集中開(kāi)展道路客運隱患整治專(zhuān)項行動(dòng)的工作要求和三部委《關(guān)于進(jìn)一步深化和拓展道路客運隱患整治專(zhuān)項行動(dòng)的通知》(安監總局一[20xx]97號)文件精神。以及《云南省公路運輸管理局交通運輸部關(guān)于開(kāi)展臥鋪客車(chē)隱患集中整治工作的實(shí)施意見(jiàn)》的通知。分公司重新對客運車(chē)輛駕駛員資質(zhì),車(chē)輛維護情況、隨車(chē)安全設施設備,GPS、DVR車(chē)載設備及使用,駕駛員交通違法違規情況等認真地進(jìn)行了排查、清理、整改。排查整改工作要求“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則,以主體責任的落實(shí)為重點(diǎn),具體工作為:集中排查疏理了分公司員工安全教育培訓等制度的組織體系,培訓責任落實(shí),事故查處等方面存在的“軟”隱患,完善了員工安全操作規程等技術(shù)設備安全管理制度;開(kāi)展了客運車(chē)輛油路、電路、安全門(mén)、安全錘、滅火器,以及長(cháng)途客車(chē)方向系、制動(dòng)系、傳動(dòng)系、鋪位設置是否存在非法改裝等專(zhuān)項大檢查活動(dòng),專(zhuān)項行動(dòng)由分公司牽頭,安全辦、車(chē)隊、例保檢查室等部門(mén)配合,對346輛客運車(chē)輛進(jìn)行了督促檢查。在檢查中,查出四輛長(cháng)途車(chē)臥鋪客車(chē)床位多一個(gè),DVR監控設備損壞6臺,GPS設備故障2臺,車(chē)輛滅火器失效6只,均定人、定車(chē)及時(shí)地進(jìn)行了整改,消除了潛在隱患。另外根據昆曼運輸有限責任公司文件西昆曼運[20xx]74號,關(guān)于推行道路客運安全告知制度的通知要求。加大員工和客運車(chē)輛駕駛員宣傳力度,落實(shí)了臥鋪客車(chē)凌晨2時(shí)至5時(shí)停車(chē)休息制度。同時(shí)對13輛長(cháng)途臥鋪客車(chē)刻制了DVR旅客乘車(chē)安全宣傳光盤(pán)。

  2、做好車(chē)輛技術(shù)狀況監管,確保行車(chē)安全

  近幾年以來(lái),由于農村客運車(chē)輛不斷增多,大多數駕駛員文化水平和素質(zhì)相對較低,經(jīng)營(yíng)部份鄉村道路上的客運車(chē)輛沒(méi)有客運站點(diǎn),給我們管理上帶來(lái)了一定難度。但我們始終把安全這根弦繃緊,采取易接受的管理方法,深入到鄉村道路上,不定時(shí)地進(jìn)行抽查,檢查客運車(chē)輛駕駛員資質(zhì)、例保情況,二級維護作業(yè)情況等。同時(shí)加大對長(cháng)途客車(chē)二級維護的監管,嚴格執行“三單、一證、一合同”規程,建立健全車(chē)輛二級維護臺帳。對車(chē)輛二級維護的管理,是由車(chē)隊、修理廠(chǎng)、安全辦三部門(mén)聯(lián)合監管。首先由車(chē)隊做出當月二級維護計劃表,修理廠(chǎng)在具體對客運車(chē)輛進(jìn)行二級維護作業(yè),然后在由安全辦對當月二級維護車(chē)輛逐一進(jìn)行核實(shí),保證不漏檢一臺客運車(chē)輛。另外,客運車(chē)輛都按照運管部門(mén)要求24小時(shí)做一次例保檢查,從而使客運車(chē)輛技術(shù)狀況得到了有效監督,避免了機械事故的發(fā)生。

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