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年終工作總結

時(shí)間:2020-11-14 16:31:48 工作總結范文 我要投稿

【精選】年終工作總結范文錦集5篇

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編整理的年終工作總結5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精選】年終工作總結范文錦集5篇

年終工作總結 篇1

  我叫xxx,現年35歲,男,漢族,于1997年6月畢業(yè)于焦作煤炭工業(yè)學(xué)校采礦專(zhuān)業(yè),現任開(kāi)三隊技術(shù)員,助理工程師,F將本人在xx年7月份的安全生產(chǎn)工作述職如下:

  20xx年7月份,礦安排我們開(kāi)三隊負責二水平軌道大巷420米標準化工程及21172上巷840米標準化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現場(chǎng),根據國有煤礦安全質(zhì)量標準化標準和集團公司、礦安全質(zhì)量標準化要求,迎接煤層注水現場(chǎng)會(huì )勝利召開(kāi),我能夠自覺(jué)履行職責,制定嚴密、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施,嚴格執行“五優(yōu)”礦井建設施工標準.在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門(mén)的正確指示和領(lǐng)導下,嚴格履行職責,組織全隊職工積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓和安全知識培訓,將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會(huì )議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標準,每天取得新進(jìn)步.

  7月份,在隊黨政班子的正確領(lǐng)導下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們隊,嚴格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn)。

  3月份,我共出勤31天,其中深入井下19次,跟班12次,并根據現場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,詳細地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標準化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《21172上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開(kāi)三隊防冒頂專(zhuān)項安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施,認真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到”一工程,一措施”,保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標準化標準,受到了礦領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的表?yè)P和肯定。

  黨的各級領(lǐng)導都嚴格強調”安全生產(chǎn)只有加油站,沒(méi)有歇腳點(diǎn)”,我始終牢記黨的”安全第一”的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時(shí),積極響應集團公司科技興礦的精神,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)培訓和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習兩不誤,兩促進(jìn).通過(guò)學(xué)習,不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開(kāi)闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習,學(xué)習是為了更好地工作。

  7月份檢修中,我們開(kāi)三隊負責配合機電三隊硫化膠帶打點(diǎn)桿,我根據現場(chǎng)實(shí)際情況變化,詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點(diǎn)桿萬(wàn)無(wú)一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導和安全生產(chǎn)等部門(mén)的充分肯定和表?yè)P.

  在工作中,我能夠自覺(jué)地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊夯實(shí)各項工作基礎,在現場(chǎng)查找問(wèn)題,解決問(wèn)題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區隊科技的排頭兵,做好區隊的左右手,受到了隊領(lǐng)導和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導的表?yè)P和充分肯定.由于區隊工作繁忙,隊領(lǐng)導安排其他事項,我都牢記并嚴格按照要求執行,為我隊的安全生產(chǎn)和構建***區隊盡到應有的責任與義務(wù).

  總之,在礦領(lǐng)導和各部門(mén)的正確領(lǐng)導下,在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下,我能夠自覺(jué)堅持黨的安全第一的方針,嚴格按照組織上的要求,認真學(xué)習黨的方針路線(xiàn)政策,自覺(jué)學(xué)習集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì )議文件精神,深入第一現場(chǎng),使編制得作業(yè)規程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規程,高于規程,能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實(shí)際.

  同時(shí),在以后的工作中,我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規定,一心奉公,廉潔自律,在各個(gè)方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴格聽(tīng)從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻于礦山,為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務(wù)。

年終工作總結 篇2

  轉眼一學(xué)期即將過(guò)去,我們禮儀隊走過(guò)一個(gè)充實(shí)的一學(xué)期。這四個(gè)月以來(lái),在主席臺的各位學(xué)長(cháng)學(xué)姐的指導下,在各個(gè)學(xué)生會(huì )部門(mén)的支持下,在隊員的積極參與中,禮儀的工作取得了一定的成績(jì)。

  我們從面試到選中進(jìn)入禮儀部以后參加了各個(gè)有關(guān)咱院的晚會(huì )與講座等活動(dòng)。我們從不同的專(zhuān)業(yè)不同的班集體來(lái)到這里匯聚成了13屆的統數院禮儀隊;仡櫸覀兊南嘧R相知,在一起工作,在一起成長(cháng),在一起充實(shí)的這些日子穿插在我們的大一新生活里。

  作為禮儀隊新成員,我們雖然訓練的時(shí)間不長(cháng),但都能很快融入這個(gè)集體中,完成每一次任務(wù)。雖然在完成的任務(wù)的時(shí)候會(huì )因為經(jīng)驗不足出現一些小問(wèn)題但這也讓隊員們得到鍛煉以及積累了經(jīng)驗。隊員們也在不斷的完成任務(wù)中取得進(jìn)步。本學(xué)期禮儀隊主要承擔的禮儀任務(wù)主要有;新老生交流會(huì ),統數院迎新晚會(huì ),西安交大徐博士的數學(xué)講座,“校園之星”歌唱大賽總決賽,辯論賽總決賽等。

  我們認真完成每一次的禮儀工作,大大小小的活動(dòng)上都有我們禮儀的身影。很多時(shí)候穿著(zhù)高跟鞋站在寒風(fēng)里的我們單薄,仍然堅持露出微笑,堅持到底,克服困難,保持最美的站姿。

  禮儀隊同時(shí)負責引導嘉賓入座與頒獎的工作,而在頒獎環(huán)節也正是我們出錯較多而需要改進(jìn)的地方。在辯論賽的總決賽最后,因為各種綜合原因,我們在頒獎時(shí)出現失誤,比如獎狀順序拿錯等。我們在糾正錯誤的過(guò)程中得到了成長(cháng),我們有信心講禮儀隊做到更好。我們代表了整個(gè)統數院的風(fēng)采,我們有這份責任與義務(wù)使人們可以直接從我們身上看見(jiàn)統數院的積極與執著(zhù)精神。

  因而,在接下來(lái)的一學(xué)期中,我們有些不足需要彌補:

  1.團結是成隊的表現。隊員們與隊長(cháng)們的溝通可以提高工作的效率與質(zhì)量。 2.積極參與彩排,與每個(gè)活動(dòng)的負責人溝通時(shí)必要的。

  3.注重細節展現,將禮儀最好的姿態(tài)與風(fēng)采展現出來(lái)。

  4.加強靈活應變,讓每個(gè)隊長(cháng)隊員可以很好的應變突發(fā)狀況。

  在以后的工作中,我們會(huì )更好的完善隊伍,延續好的表現改正缺點(diǎn)。作為禮儀隊員,我們每個(gè)人都堅持做好自己的本職工作,堅持做到“儀表端莊、舉止優(yōu)雅、禮貌待人”,積極配合再參與各項活動(dòng),努力讓禮儀隊更好的發(fā)揚統數院的吃苦耐勞精神品質(zhì)。

年終工作總結 篇3

  時(shí)光荏苒,歲月穿梭。伴著(zhù)圣誕歡快的節日氣氛,我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中,生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此,我對生產(chǎn)部門(mén)一年來(lái)的工作予以回顧和總結,同時(shí)祈愿我們公司明年更美好!

  一、工作回顧

  1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

  過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔,在產(chǎn)品型號多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下,進(jìn)行了一些工藝上新摸索與試驗,克服了材料質(zhì)量波動(dòng),客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、訂單緊且不穩定等困難,共完成成品燈具入庫9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀(guān)燈1629盞、室內燈6354盞),光源成品59586只。為達到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求,生產(chǎn)部合理調整生產(chǎn)計劃,利用有限資源,及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)交期,為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎。

  2、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  本人今年1-8月負責品質(zhì)工作,在該部門(mén)期間,除帶領(lǐng)部門(mén)員工把好產(chǎn)品進(jìn)貨、制造、出廠(chǎng)各環(huán)節質(zhì)量關(guān)以外,另編制施行了質(zhì)檢各環(huán)節的質(zhì)量記錄,留下了真實(shí)全面的質(zhì)量檢驗數據,申報取得了6種產(chǎn)品的CE認證,協(xié)作完善了各款產(chǎn)品的銘牌、說(shuō)明書(shū),及時(shí)向營(yíng)銷(xiāo)部提供了各種產(chǎn)品的檢驗及測試報告等。接手生產(chǎn)管理工作以后,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),我們生產(chǎn)部門(mén)同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),做到每月成品交驗合格率都在98%以上。雖負責的工作角色進(jìn)行了轉換,但我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設計、生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高,從而實(shí)現成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標。

  3、機器設備管理方面

  在過(guò)去的一年里,公司各種生產(chǎn)設備運轉完好率達到100%,尚未出現一起因設備原因影響生產(chǎn)的事故?梢哉f(shuō)是因為大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維護還是按照ISO9000設備維護保養的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養,全年安排且有相應的文件記錄,有力地保障了設備的正常運轉,進(jìn)而確保了生產(chǎn)運行的穩定。

  4、人員管理方面

  20xx年9月,是我接手生產(chǎn)部管理工作的開(kāi)始,也是生產(chǎn)任務(wù)逐月遞增的開(kāi)始,在管理人員變動(dòng)和生產(chǎn)線(xiàn)員工極不穩定的情況下、這無(wú)疑于給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大壓力,但就在這樣的壓力推動(dòng)下,

  本部門(mén)各車(chē)間還是堅定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓,保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車(chē)間主管和各個(gè)車(chē)間一線(xiàn)的組長(cháng),是他們的.鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。

  5、安全生產(chǎn)方面

  在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時(shí)對各車(chē)間員工進(jìn)行安全知識的教育,并監督檢查及時(shí)消除各車(chē)間存在的安全隱患,同時(shí)加強了對生產(chǎn)現場(chǎng)勞動(dòng)紀律和勞保用品佩戴的監管,保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行,全年度未發(fā)生一起人身傷害、設備損壞之類(lèi)的安全事故。

  二、存在的不足與對策

  生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jì),但也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下方面的不足:

  1、 質(zhì)量管理方面

  1). 員工質(zhì)量意識淡。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養員工質(zhì)量意識,樹(shù)立質(zhì)量危機感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好,不到位有很大關(guān)系。

  2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,有時(shí)會(huì )出現一個(gè)真空地帶,誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面(72W投光燈打膠和144W投光燈包裝就是一個(gè)很好的例子),而且在有的時(shí)候,生產(chǎn)現場(chǎng)有管而執行不到位的現象。我個(gè)人感覺(jué),有時(shí)候靠一個(gè)部門(mén)來(lái)管這種事,想做的盡善盡美是不可能的,這必須與我們全體員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的,沒(méi)有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

  3).缺乏質(zhì)量記錄意識:產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中,如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質(zhì)量記錄,它將為產(chǎn)品設計更改、技術(shù)分析、數據查尋等提供準確的依據。雖然這方面在逐步改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫(xiě)我們所做,做我們所寫(xiě),記我們所做的還差較遠!

  2、人員管理方面

  由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單的連續性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面,有時(shí)任務(wù)不足也致生產(chǎn)現場(chǎng)管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規章制度和培訓計劃,施行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應企業(yè)今后發(fā)展的需要。

  3、物料消耗及成本控制方面

  由于我們以前沒(méi)有對物料消耗及成本進(jìn)行考核,有許多的非正常成本增加時(shí)有見(jiàn)到,如工具損耗率高、物料使用質(zhì)量過(guò)剩,員工裝配及物料儲存不當引起浪費等等,這些不經(jīng)意的浪費都將增加我們的成本,導致這種現象的存在,這里面有很多原因,有些是員工成本意識不強,有些是工藝規

  范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制,得從我們每位管理、技術(shù)人員做起,只要大家監督到位、標準制定合理,考核措施完善,我們的非正常成本才可降低或消除。本部門(mén)將根據實(shí)際情況實(shí)施相應的、合理的獎罰措施和節約能源、降低成本的思想教育,使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!

  三、從公司整體方面,我們有以下幾點(diǎn)建議

  1、請盡快完善現有產(chǎn)品技術(shù)資料,并確保其編制、發(fā)放的準確性、完整性和及時(shí)性。因設計試制輸出的各種技術(shù)文件(如BOM、圖紙、包裝要求、銘牌、說(shuō)明書(shū)等)是以后物料采購、生產(chǎn)制造、試驗測試、使用安裝、售后維護等過(guò)程必須遵循的標準和依據,因此,本部門(mén)建議技術(shù)部門(mén)盡快完善相關(guān)技術(shù)文件,以便各環(huán)節利于工作!

  2、建立健全工作質(zhì)量責任制:就是要對公司每個(gè)部門(mén)和每個(gè)員工都明確規定各部門(mén)和個(gè)人在工作質(zhì)量上的具體任務(wù)、責任和權力、以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專(zhuān)責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把與質(zhì)量直接有關(guān)的工作和廣大員工的積極性、責任性結合起來(lái),形成一個(gè)嚴密的質(zhì)控體系!

  3、隨著(zhù)公司銷(xiāo)售量增長(cháng)、對用戶(hù)提供技術(shù)支持和產(chǎn)品售后維修也越來(lái)越多,原來(lái)的售后服務(wù)模式已不大適應,建議設置專(zhuān)門(mén)的售后“服務(wù)部”,由專(zhuān)人負責售后服務(wù)工作。其主要職能為開(kāi)展技術(shù)服務(wù)、進(jìn)行客戶(hù)使用效果和要求的調查和處理出廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。

  4、因公司員工流動(dòng)量大,個(gè)別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長(cháng)期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹(shù)立與培訓。

  四、20xx展望

  面對即將到來(lái)的二0XX年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿(mǎn)的熱情對待新年的每一天,在現有的基礎上,積極與各部門(mén)機密配合,團結協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

年終工作總結 篇4

  從事建筑行業(yè)多年以來(lái),分別從業(yè)于建筑五方單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時(shí)參加了系統的理論學(xué)習,目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了。

  泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過(guò)往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無(wú)論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。

  一、堅持思想政治學(xué)習讓我的思想理論素養不斷得到提高

  一年以來(lái),堅領(lǐng)會(huì )科技局系統開(kāi)展的“樹(shù)立正氣、構建和諧、爭創(chuàng )一流”主題教育的精神,通過(guò)購書(shū)、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。通過(guò)不斷學(xué)習和交流,使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)!叭酥嗑,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)上。愛(ài)崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年以來(lái),我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實(shí)事求是原則,堅持公開(kāi)透明原則。平時(shí)生活中團結同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏(yíng)得較好聲譽(yù),處理問(wèn)題能力不斷提高。

  二、辛苦的工程建設實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng),工作能力不斷加強

  伴隨著(zhù)石家莊市三年大變樣的有利時(shí)機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來(lái)越高,根據領(lǐng)導部署,具體負責策劃、實(shí)施了led照明示范工程。

  這個(gè)項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發(fā),十數個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專(zhuān)題會(huì )數次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專(zhuān)用燈具和控制產(chǎn)品。熬過(guò)了無(wú)數個(gè)不眠之夜,最終形成了一定的規模示范工程,經(jīng)數次專(zhuān)家和行業(yè)單位的參觀(guān)評價(jià),工程規模和研發(fā)程度在國內處于領(lǐng)先水平。

  通過(guò)這次實(shí)踐,自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進(jìn)一步得到提升。

  由于工程部人手緊張,今年春天開(kāi)始的室外管網(wǎng)工程和小區環(huán)境工程也有我來(lái)負責,這是從業(yè)以來(lái)第一次完整負責室外工程,由兩個(gè)單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀,沒(méi)有等、靠、要,充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調能力較強的優(yōu)勢,采取自覺(jué)延長(cháng)工作時(shí)間,前一天晚上電話(huà)落實(shí)第二天工作,加密現場(chǎng)指導,測量放線(xiàn)親自復核等措施,圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的任務(wù),同時(shí)經(jīng)歷了暴雨的考驗,實(shí)現了雨停地面無(wú)積水的良好工程質(zhì)量,同時(shí)引種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,與同期施工的祁連街工程無(wú)縫對接,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開(kāi)發(fā)區給排水處驗收一次通過(guò)。在業(yè)內產(chǎn)生了較好的口碑。

  這一項目的實(shí)施,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調和控制能力的印證,無(wú)疑對完善自己的知識結構有著(zhù)重要的意義。

  四季度接手的北京會(huì )館項目,將重點(diǎn)放在給排水專(zhuān)業(yè)上,同時(shí)開(kāi)展空調系統的研究。整個(gè)一年當中,自己份內負責的強電專(zhuān)業(yè)順利實(shí)現兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節更加熟悉和掌握。在原來(lái)系統設計的基礎上,結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統運行正常,過(guò)關(guān)了。

  三、一分耕耘,一分收獲,成績(jì)是對我一年來(lái)所有努力的肯定

  通過(guò)一年的辛勤勞動(dòng),取得的成績(jì)如下:

  1、主筆課題介紹專(zhuān)題文章1篇,并在國家級雜志發(fā)表。編寫(xiě)課題申報材料3份,了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,實(shí)現個(gè)人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現狀有了一個(gè)清晰地認識。

  2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區環(huán)境、電力引入、景觀(guān)照明、應急照明改造、車(chē)庫照明、太陽(yáng)能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀(guān)水池設計施工、北京會(huì )館總協(xié)調等十幾個(gè)分部分項工程,創(chuàng )歷史最高。一個(gè)人干了三個(gè)人的活,一天當做兩天用,全年沒(méi)有休息日,發(fā)揮了個(gè)人潛能,給中心建設帶來(lái)了有形和無(wú)形的效益。

  3、外出評標3次,規避資金直接浪費5萬(wàn)元,受到甲方贊揚。

  4、自己負責的項目在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

  5、負責安全保衛工作,親自部署開(kāi)業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評。

  6、負責集中式太陽(yáng)能熱水系統的設計施工,現已投入使用,肯定是省內最好的。

  7、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程,顧問(wèn)億生堂電力工程。

  四、自省和自勵

  正所謂是“金無(wú)赤足,人無(wú)完人”,在取得一點(diǎn)成績(jì)的同時(shí),我也還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足:

  一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開(kāi)手腳。

  二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁。

  三是傳統意識較重,和領(lǐng)導溝通尚不夠及時(shí)。

  在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種建筑理論知識,并用于指導實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規劃的發(fā)展規律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要。

  2、熟練的掌握各種專(zhuān)業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術(shù)培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過(guò)多走一步、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,加強經(jīng)驗總結,多發(fā)表一些文章,實(shí)現“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉理想。

  3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

  總之,短短的一年時(shí)間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng )新改造轉變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的一年。

年終工作總結 篇5

  自開(kāi)始做動(dòng)平衡設定工作至今,已有一年多的時(shí)間了。在這一年前,憑借自己的努力和領(lǐng)導的提攜,從一名普通的員工被提拔到三部工藝技術(shù)員一職。在這期間,我負責對三部動(dòng)平衡的調整與改善,雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個(gè)全面了解輪胎工藝的機會(huì ),加強了我對輪胎工藝的認知和掌握,并提高了我對發(fā)生各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)獨立分析和處理問(wèn)題的能力,為我進(jìn)一步從事動(dòng)平衡設定改善工作打下良好的基礎。

  下面我對XX年的工作進(jìn)行總結。

  1、我對動(dòng)平衡術(shù)員工作的認識及態(tài)度

  自被任命為動(dòng)平衡技術(shù)員之后,我開(kāi)始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我對動(dòng)平衡檢測設備有一定的了解和掌握。但做改善工作的過(guò)程中,感到要做一名合格的技術(shù)人員,壓力很大。主要有以下幾方面原因,一是各區的工藝不是太精通;二是各區的設備也不精通;三是與人溝通能力差;我必須把以前漏掉的知識重新學(xué)習一次。面對這種壓力,我感到自己責任的重大。了解各區的工藝和設備,就成了我的工作重點(diǎn)。我相信我有能力把這項工作做好,壓力越大動(dòng)力就越大。在從事動(dòng)平衡技術(shù)員期間,我對以前不熟悉的1區、2區、3區的設備和工藝進(jìn)行熟悉和了解,學(xué)習作業(yè)指導書(shū)和參數的設定。對有異議的問(wèn)題與相關(guān)人員進(jìn)行探討,確保對相關(guān)設備掌握的徹底性。

  2、本年度工作內容

 。1)、在1區雙復合崗位,實(shí)行配方式管理,提高部件的穩定性。安裝吸水海綿,減低部件打滑引起的變形。安裝防滑皮帶,減少部件尺寸的拉伸。

 。2)、在2區成型崗位,對所有成型機統一按作業(yè)指導書(shū)標定,保證定位角的統一。與保全結合,加裝主輔鼓自動(dòng)復位程序,確保定位角度的穩定。定期進(jìn)行三度標定,保證設備精度。壓胎面時(shí),使用墊板,使用深齒壓輥代替淺齒壓輥,提高壓合質(zhì)量。合理使用停放小車(chē),減少胎胚變形。

 。3)、在3區借鑒外廠(chǎng)方法,建立模具管理方法。安裝加壓平臺,提高模具精度,建立模具檔案,設立黑名單,避免不合格磨具的使用。

 。4)、對動(dòng)平衡檢測機進(jìn)行打表,保證精度。對操作工培訓,提高其操作技能。每天進(jìn)行點(diǎn)檢,確保數據的穩定。改善潤滑裝置,提高數據準確性。

  3、工作成果與亮點(diǎn)

 。1)、經(jīng)過(guò)和同事們一系列的努力和改善,到目前位置,終于將動(dòng)平衡合格率由原來(lái)的77%提高并穩定在95%左右。

 。2)、亮點(diǎn): 385/65r22.5 hn805動(dòng)平衡合格率由調整前的80%到調整后的98%;

  11r22.5 hn257動(dòng)平衡合格率由調整前的90%到調整后94%。

  4、感受

  要說(shuō)苦和累,每一位工友肯定都深有體會(huì ),而作為技術(shù)員的我對其中的味道別有體味。在11r2.5 hn257的合格率不穩定的時(shí)候,我每天要在3個(gè)區來(lái)回跑,查找問(wèn)題。每天結束一天的工作,筋疲力盡的回到家,休息一會(huì )兒,到晚上11點(diǎn)再坐班車(chē)去廠(chǎng)里監控數據。若數據異常,就在廠(chǎng)里加班調整。很多人問(wèn)我,你到底上什么班?這么干?值不值?我也不知道這樣做值不值?但我知道我是一名工藝技術(shù)員,工作需要,我必須這樣做。從5月底到7月中旬,40多個(gè)日子里,我幾乎是每天夜里都要來(lái)廠(chǎng)里一次,后來(lái)身體有點(diǎn)吃不消了,感冒發(fā)燒一起來(lái)了,我堅持工作,終于將11r2.5 hn257的合格率提高到93%以上。

  5、工作中存在的不足和下步工作目標

  在今年的工作中,我經(jīng)過(guò)自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標準還有很大差距。

  這主要表現在

 、僭谕话l(fā)事故中,有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設備故障排除的及時(shí)性。

 、趯(zhuān)業(yè)人員太少,在這項工作中,自己有點(diǎn)力不從心的感覺(jué)。

 、墼诠ぷ髦,缺乏總結能力和匯總能力,思維單一,缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗,導致走了很多誤區。

 、芄ぞ咛,4、5個(gè)人共用一臺電腦。

  針對這些不足,我計劃下一步要繼續加強自身的學(xué)習力度,盡快將新設備吃通吃透,并將這些新知識盡快傳授給員工,協(xié)調與其他技術(shù)員的關(guān)系。努力多學(xué)習一些專(zhuān)業(yè)知識,向有經(jīng)驗的前輩學(xué)習,吸取他們的經(jīng)驗,提高自己的工作能力!

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