2022年門(mén)診部工作總結（通用11篇）

　　一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的2022年門(mén)診部工作總結，歡迎大家分享。

　　門(mén)診部工作總結 篇1

　　門(mén)診導診臺是醫院的重要服務(wù)窗口，擔負著(zhù)導診、咨詢(xún)、健康教育、便民服務(wù)等許多功能。多年來(lái)，省立醫院導診臺全體員工在上級黨委和團委領(lǐng)導下，在醫院領(lǐng)導和社會(huì )各界的關(guān)心支持下，緊緊圍繞創(chuàng )建青年文明號“四個(gè)一流”的目標，詳細執行“省級青年文明號”工作計劃，堅持“以病人為中心”，堅持“以人為本”，不斷完善各項管理制度，努力創(chuàng )建“青年文明崗位”，力求導診臺服務(wù)質(zhì)量和水平的全面提升，展示青年文明號的良好社會(huì )形象�，F將我部的創(chuàng )建情況匯報如下：

　　近年，導診臺不斷加強崗位服務(wù)規范建設，積極配合醫院各部門(mén)全面提高醫療護理服務(wù)質(zhì)量，從原有單一導診功能向集導診、咨詢(xún)、健康宣教、助困助殘等多功能于一體的更高層次綜合服務(wù)體制系轉換和延伸。

　　導診臺工作人員不僅及時(shí)熟悉和掌握最新、最近的醫療信息、醫保動(dòng)態(tài)等，以便隨時(shí)為患者提供正確指導；還長(cháng)期堅持衛生專(zhuān)業(yè)知識水平的鞏固和提高，以確保健康宣教工作的順利開(kāi)展。此外，還盡量為患者提供方便、排憂(yōu)解難，努力創(chuàng )造舒適、貼心、安全、文明的就醫環(huán)境。如：遇老、弱、病、殘及危重患者主動(dòng)上前攙扶，或免費調度輪椅、平車(chē)將其直接送至診室；為突發(fā)急癥、變癥患者實(shí)行緊急搶救、護理及相關(guān)協(xié)調、處置事宜，確保了此類(lèi)患者都能在第一時(shí)間得到安全、有效的救治和處理。今年門(mén)診導診臺共接受患者詢(xún)問(wèn)70多萬(wàn)人次，為患者排憂(yōu)解難超過(guò)5000人次，協(xié)助搶救危重患者400余人，扶助行動(dòng)不便者400多人，接聽(tīng)咨詢(xún)電話(huà)5000余次，免費發(fā)放各類(lèi)報刊、醫學(xué)宣傳材料10000多份。此外，導診臺繼續堅持開(kāi)展醫療信息查詢(xún)；就診費用清單打��；受理掛號通業(yè)務(wù)；提供免費飲用水；為遠道患者代取、郵寄各種檢查報告單；為行動(dòng)不便的患者免費提供輪椅和平車(chē)；為文盲、高齡、殘疾等特殊情況患者代填病歷封面，并專(zhuān)人指導就診，必要時(shí)全程陪護等一系列人性化便民服務(wù)。并且承擔了護理專(zhuān)業(yè)實(shí)習人員導診帶教任務(wù)。平時(shí)，導診臺的醫護人員還經(jīng)常參加各種衛生日的.義診宣傳活動(dòng)以及上級團委組織的活動(dòng)，積極拓展“青年文明號”的服務(wù)范圍，受到了良好的效果。

　　我部還與內科協(xié)同合作，建成“糖尿病俱樂(lè )部”，積極開(kāi)展糖尿病健康講座及其相關(guān)活動(dòng)，群眾反應熱烈，產(chǎn)生了很好的社會(huì )效應。

　　5月23日，有為盲人患者獨自來(lái)院求診。導診臺工作人員發(fā)現后不僅全程陪護，還為其劃帳取藥，結算清單。在得知患者需過(guò)馬路乘公交車(chē)回家的情況后，導診護士主動(dòng)攙扶該患者過(guò)馬路，并陪同等車(chē)，直到患者順利上車(chē)后，才安心離去，目睹這一過(guò)程的群眾無(wú)不表示稱(chēng)贊。

　　今年我院開(kāi)展了以“病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的管理年活動(dòng)。也為繼續深化青年文明號創(chuàng )建活動(dòng)提出“四個(gè)提高”，即提高科技含量、提高創(chuàng )新含量、提高信用含量、提高文化含量。隨著(zhù)高科技的不斷發(fā)展，導診臺為便民服務(wù)免費提供查詢(xún)的電腦機器更換為自動(dòng)按時(shí)開(kāi)關(guān)的觸摸屏電腦。觸摸屏電腦在福建省各家醫院是罕見(jiàn)的，為病人就診提供方便，可以輕松查詢(xún)到各專(zhuān)家簡(jiǎn)介及各項檢查收費標準等。受到廣大群眾的歡迎。今年導診臺的工作人員也有了很大的改變，如今導診臺也歸屬護理部，護士也由臨時(shí)的轉成合同護士，她們都是專(zhuān)科畢業(yè)的護士，如：助產(chǎn)、護理和急救專(zhuān)業(yè)，為來(lái)院看病的急危重患者搶救奠定了良好的服務(wù)基礎。在實(shí)踐工作中，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和各種能力，堅定理論和信念，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

　　門(mén)診部工作總結 篇2

　　20xx年門(mén)診部繼承加大門(mén)診部治理工作，以創(chuàng )建‘三乙’為契機，細化各類(lèi)治理，增強監督稽核，使門(mén)診辦事程度晉升，科室業(yè)務(wù)技巧程度進(jìn)步，積極共同醫院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，維護好現有的醫療市場(chǎng)，積極開(kāi)展對外鼓吹，進(jìn)一步拓展目標市場(chǎng)，加倍積極的為醫院建立優(yōu)越的形象，將全年的主要如下。

　　1：門(mén)診基礎環(huán)境：

　　門(mén)診部上班主要由住院科室支配大夫出門(mén)診各部分門(mén)診部直屬科室構成，此中由住院科室排出的門(mén)診有外一科門(mén)診，外二科門(mén)診，外科專(zhuān)家門(mén)診，內一，內二，內三科門(mén)診及內科專(zhuān)家門(mén)診，中醫康復科門(mén)診，婦產(chǎn)科門(mén)診，兒科門(mén)診，心身醫學(xué)門(mén)診。另一部分由門(mén)診部直屬科構成的門(mén)診由五官科、口腔科及皮膚科及傷口門(mén)診便民門(mén)診，多學(xué)科綜合門(mén)診，共有門(mén)診大夫11名，此中副主任醫師1名，主治醫師3名，醫師5人，助理醫師1人，護理人員7人，護工1人。

　　科定治理：

　　科室成立了以鄒樹(shù)軍為組長(cháng)，張銳、劉洪、馮斌、黃玉媚為組員的科室質(zhì)量治理小組,按期對科室的治理進(jìn)行總結和支配。增強門(mén)診預約治理進(jìn)步預約率是今年門(mén)診的重點(diǎn)工作之一，今年加大了對預約工作的培訓稽核，預約工作較往年有明顯好轉。對直屬科室增強醫療質(zhì)量治理，每周對科室消毒設施進(jìn)行清查，對科室員工組織每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習和每季度一次的三基三嚴訓練，召開(kāi)每周一次的晨會(huì )，向員工認真轉達落實(shí)院部和相關(guān)職能科室的領(lǐng)導要求和指示。今年門(mén)診另一重點(diǎn)工作便是增強了門(mén)診上班規律的稽核，要求各科室提前將門(mén)診出勤表發(fā)到門(mén)診大夫群和稽核人員處，每天嚴格考勤，對無(wú)故曠工、遲到、早退的現象進(jìn)行巡查，對不嚴格執行勞動(dòng)記載者按有關(guān)規定進(jìn)行處罰。積極調動(dòng)科室員工的工作積極性，對工作認真，業(yè)務(wù)精曉，造詣優(yōu)秀的員工給予必然的獎勵，對付工作不負責任，受到病人投訴，經(jīng)查確實(shí)的，給予批評和處罰。對門(mén)診出診大夫嚴格考勤，上班遲到，早退，脫班環(huán)境已明顯削減。支配到四川省人民醫院進(jìn)修1人。門(mén)診部對新入職人員均進(jìn)行了崗前培訓并支配高年職大夫帶教，目前工作在上級大夫帶教下無(wú)醫療事故發(fā)生。

　　2：門(mén)診手部屬各臨床科室質(zhì)量目標完成環(huán)境統計

　　1、門(mén)診處方合格率（標準≥96）98%。麻醉處方合格率（標準100%）100%。

　　2、門(mén)診病例書(shū)寫(xiě)款式合格率（標準≥90）97%。

　　3、手術(shù)，麻醉，特殊反省，特殊治療履行患者見(jiàn)告率(標準100%-)100-%。

　　4、臨床主要診斷，病理診斷相符率（標準≥50%）92%。

　　5、疑難病癥好轉率（標準≥90）93%。

　　6、院內急會(huì )診到位光陰（標準≤10分）≤8分。

　　7、重大醫療過(guò)失行為和醫療事故申報率(標準100%)100%。

　　3、科室業(yè)務(wù)

　　今年門(mén)診部各科室進(jìn)一步鞏固已取得的業(yè)務(wù)程度，并在此根基上更快的成長(cháng)，基礎滿(mǎn)足石棉人民日益增加的`保健必要。五官科與上級醫院先生聯(lián)合開(kāi)展白內障超聲乳化摘除聯(lián)合人工晶體植入術(shù)160多例，并開(kāi)展精準扶貧人員白內障手術(shù)30余例，得到了上級主管部門(mén)和患者的一致好評。老例開(kāi)展翼狀胬肉摘除聯(lián)合結膜瓣移植術(shù)，開(kāi)展了淚道激光疏通置管，鼻內窺鏡下鼻竇開(kāi)放術(shù)、鼻中隔偏曲糾正術(shù)等手術(shù)，支撐喉鏡下聲帶小結及聲帶息肉摘除術(shù)等。五官科進(jìn)一步開(kāi)拓電子支氣管鏡的診查功能，使得鼻咽喉疾病診斷加倍清楚，并有達到下段支氣管反省的程度，進(jìn)步了科室醫療技巧含金量。用新購置的耳鼻喉低溫等離子體治療儀，開(kāi)新開(kāi)展了鼻甲低溫等離子體消融，鼻出血低溫等離子體止血等新項目�？谇豢崎_(kāi)展種植牙例數較逐年明顯增加，進(jìn)一步老例開(kāi)展正畸、頜面外科手術(shù)，并開(kāi)展兒童窩溝封閉幾百例。此中五官科完成纖維鼻咽喉鏡反省1430余例，OCT反省2043人次，眼底熒光血管造影18人次，翼狀胬肉手術(shù)65例，鼻腔淚囊吻合術(shù)22例，經(jīng)鼻內鏡鼻竇手術(shù)10例，聲帶息肉摘除術(shù)28例等�？谇豢仆瓿煞N植牙25例，口腔正畸36例，顴弓骨折手術(shù)4例，根除阻生牙426人次，繁雜牙根除872例，頜面李氏2型骨折復位手術(shù)1例。五官科共計完成門(mén)診人次19463人，住院病人352余人次，業(yè)務(wù)收入約224萬(wàn)元，收入與客歲基礎持平�？谇豢乒灿嬐瓿砷T(mén)診人次8466人，住院病人9余人次，業(yè)務(wù)收入105萬(wàn)，收入增幅3%。皮膚科共計完成門(mén)診人次13202人，業(yè)務(wù)收入31.66萬(wàn)，收入增幅約4%。

　　4、存在的問(wèn)題與不夠

　　2019年門(mén)診工作取得了必然的進(jìn)展，但還有很多不夠。在成長(cháng)歷程中遇到的問(wèn)題：一：門(mén)診大夫按時(shí)上、放工自覺(jué)性仍有等進(jìn)步，分外是中午吃飯光陰病員隨處找大夫的情部時(shí)有發(fā)生。二：設備維護稍差，今年五官科電子纖維喉鏡、眼底照相機、眼壓計、視野計等均先后呈現不合水平毀壞，設備維修費用較大，且影響科室正常業(yè)務(wù)開(kāi)展，影響病情實(shí)時(shí)診斷，應增強設備維護治理，進(jìn)步設備正常使用率。三、科室人員的業(yè)務(wù)技巧有待快速的進(jìn)步。五官科大夫大多半年齡布局年輕，臨床經(jīng)驗欠缺，必要有相其光陰的成耐久。今年又有1名年輕大夫到上級醫院進(jìn)修，造成科室暫時(shí)性人力資源缺乏�？谇豢颇壳按蠓驀乐厝狈�，可能要再增加2名大夫能力滿(mǎn)足目前工作必要，種植牙工作目前病患及醫院職工知曉率低，目前開(kāi)展的人數仍較少，病員不夠。四、門(mén)診部分醫務(wù)人員對新生事物如微信登記、交費、查詢(xún)措施不熟悉，專(zhuān)屬大夫的推擴不積極，不能指導病員操作，對云之家醫院平臺的診間預約登記操作不純熟，沒(méi)有進(jìn)行診間預約。

　　5、來(lái)歲工作思路

　　來(lái)歲門(mén)診將盡可能的多開(kāi)設專(zhuān)科門(mén)診，特色門(mén)診，專(zhuān)家門(mén)診，進(jìn)一步做好預約診療辦事，優(yōu)化就診流程，將繼承擴張科室規模，開(kāi)展更多更好的技巧項目，做好下面幾項工作：

　　1、希望醫院營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)一步為眼科爭取更多的白內障病人，以緩解目前病員氨贍環(huán)境，特殊是甘洛農合病人削減較多。

　　2、進(jìn)一步陸續派出新進(jìn)人口到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，以增加科室人員的專(zhuān)業(yè)技巧程度。

　　3、共同婦女兒童醫院功能的進(jìn)一步完善，支配好婦女兒童醫院的門(mén)診配套工作。

　　4、進(jìn)一步加大微信就診力度，削減病人排隊等待光陰，使更多患者享受到方便快捷的辦事。

　　5、進(jìn)步設備使用率，五官科到上級醫院進(jìn)修人員返回后，進(jìn)一步開(kāi)展設備（如同視機、視野計及眼底激光等）的正規使用，進(jìn)步設備回報率。

　　6、為口腔科及皮膚科加緊引進(jìn)人才，緩解醫護人員缺乏的矛盾。

　　門(mén)診部工作總結 篇3

　　一年來(lái)，在院班子和主管院長(cháng)領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持幫助下，門(mén)診部全體同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，嚴格管理，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，在醫德醫風(fēng)、醫療質(zhì)量、基層建設等方面取的了較好成績(jì)。截至月，完成門(mén)診工作量xxx人次，門(mén)診觀(guān)察治療病人xxx人次，實(shí)現業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)元，業(yè)務(wù)利潤xxx萬(wàn)元。完成社區及主體職工查體余人次，較圓滿(mǎn)地完成了醫院交給的各項工作任務(wù)，取得了一些成績(jì)，現總結如下：

　　一、堅持行風(fēng)建設，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

　　強化思想教育，提高職工醫德素質(zhì)

　　通過(guò)普遍教育與重點(diǎn)教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、經(jīng)常性教育與專(zhuān)題教育相結合、理論教育與解決實(shí)際問(wèn)題相結合，不斷提高了職工醫德素養。本年度科室思想政治學(xué)習余人次，為部門(mén)行風(fēng)建設打下堅實(shí)的理論基礎。

　　建立和完善監督網(wǎng)絡(luò )，把醫德醫風(fēng)建設真正落到實(shí)處

　　通過(guò)發(fā)放病人問(wèn)卷調查表，邀請社會(huì )義務(wù)監督員協(xié)助科室開(kāi)展行風(fēng)建設，共發(fā)放調查表余份，滿(mǎn)意率達到%。本年度共收到患者表?yè)P信篇。

　　實(shí)行“兩公開(kāi)”，增強透明度

　　嚴格落實(shí)醫院規定的掛牌服務(wù)、醫患聯(lián)系簿制度，定期檢查聯(lián)系簿，對患者提出的意見(jiàn)建議，由科主任及時(shí)答復，時(shí)刻接受群眾監督，受到患者好評。

　　落實(shí)完善制度，加強管理

　　嚴格貫徹落實(shí)管理中心頒布的《衛生技術(shù)人員禁令》以及xxx衛生系統職業(yè)道德建設若干規定（八要十不準），積極響應醫院組織的無(wú)假日醫院活動(dòng)，確保了全年無(wú)收受紅包等違法違紀現象發(fā)生，并榮獲xxx優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建設先進(jìn)基層單位的光榮稱(chēng)號。

　　二、堅持科教興醫，不斷提高醫療質(zhì)量

　　建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )

　　在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導下，門(mén)診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實(shí)。定期利用班會(huì )組織職工對管理制度和醫療缺陷進(jìn)行討論、評價(jià)，提出整改意見(jiàn)，制定整改措施督并予以落實(shí)。門(mén)診重點(diǎn)強化了首診醫師負責制，門(mén)診醫師能夠根據病情需要合理檢查，合理用藥，認真書(shū)寫(xiě)門(mén)診病歷。努力為患者提供便捷、高效的`醫療服務(wù)；合理排班，配足醫療力量；制定就醫流程并懸掛過(guò)于醒目位置，達到了簡(jiǎn)化就醫手續，縮短候診時(shí)間的目的，極大的方便了病人。

　　努力提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　組織醫務(wù)人員每?jì)芍馨才艠I(yè)務(wù)學(xué)習一次。由科主任或高年資的醫生講課，結合科室特點(diǎn)，理論聯(lián)系實(shí)際開(kāi)展病例討論，相互學(xué)習，共同提高，落實(shí)了“兩個(gè)筆記本”制度，即聽(tīng)課筆記和自學(xué)筆記，每季度檢查考核一次，年職工筆記平均達字以上；

　　有計劃的向院內推薦業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習，本年門(mén)診部共選派外出學(xué)習進(jìn)修人員人次，并嚴格落實(shí)院內規定的知識共享制度，將外出學(xué)到的新知識、新理論、新進(jìn)展廣泛的與同事們進(jìn)行交流；

　　鼓勵和支持科內人員報考參加各種成人學(xué)歷教育，本年度由兩人考取了本科學(xué)歷教育。目前門(mén)診人員結構，大學(xué)人，大專(zhuān)人，中專(zhuān)人，高級人，中級人，助理人，員級人。

　　鼓勵職工總結臨床經(jīng)驗，積極撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文，年門(mén)診部在省級刊物發(fā)表論文人次，篇，獲得社區各項成果人次項。對提高職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。

　　加快了醫療設備更新，提高醫療競爭力

　　為了提高醫療質(zhì)量，不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的醫療需求，年在醫院的大力支持下，門(mén)診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、nsk手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量?jì)x、電腦康復治療儀、qk全科治療儀、胎心監測儀等價(jià)值余萬(wàn)元的先進(jìn)醫療設備，大大促進(jìn)了診療水平的提高，發(fā)揮了很好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

　　加強對外技術(shù)合作

　　門(mén)診部xxx積極引進(jìn)“星期天工程師”，深入開(kāi)展聯(lián)合辦醫即：利用上級醫院專(zhuān)家在我院開(kāi)展新技術(shù)、新項目�？谇豢崎_(kāi)展了正畸、修復，業(yè)務(wù)收入較去年翻番，睡眠中心開(kāi)展了兒童xxx的手術(shù)治療，提高了醫院的影響力，取得較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　三、堅持基層文化、不斷提高職工凝聚力

　　門(mén)診部始終把基層文化建設作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶。積極組織職工參加院內各項活動(dòng)，開(kāi)展干群談心活動(dòng)，為職工解決實(shí)際困難。年，參加社區及院內各項活動(dòng)余人次，在社區十大歌唱家評選中，一人奪得十大歌唱家稱(chēng)號；在社區書(shū)法繪畫(huà)比賽中，奪得三等獎人，二等獎一人。日常工作中，門(mén)診部關(guān)注職工生活工作細節，自籌資金為科室發(fā)放護手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開(kāi)展干群談心余人次，使得職工都能以院為家，在困難面前、煩惱面前都愿找組織交流。管理工作的人文化，增強了職工凝聚力、向心力，大家心往一處想，勁往一處用，門(mén)診的各項工作都能順利的落實(shí)。

　　具體指標：

　　開(kāi)展“四五”活動(dòng)，制定“四五”措施，三防措施三防覆蓋率達%。無(wú)重大社會(huì )治安事件發(fā)生。

　　醫療責任事故、醫療糾紛差錯發(fā)生率，無(wú)火災、觸電、民用器、交通等安全事故發(fā)生。

　　醫院內部管理制度執行率%，無(wú)影響醫院考核積分的責任現象發(fā)生。

　　醫院一人一針一管一用一滅執行率%。

　　四、存在的問(wèn)題與不足

　　主要是黨的建設和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節，尤其是新形勢下教你怎樣加強醫院文化建設還需要我們去研究，并付諸實(shí)施。

　　門(mén)診部工作總結 篇4

　　在急診，患者及家屬在與醫護人員較短的接觸時(shí)間內，還未建立良好的信任感，對醫護人員的每一個(gè)細微環(huán)節都十分敏感，醫護人員的言談舉止對病人心理都會(huì )產(chǎn)生很大影響。造成醫護人員的救治行為不被理解，患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺(jué)。所以我越發(fā)覺(jué)得溝通在急診是最容易忽略而最重要的東西。

　　首先，要學(xué)會(huì )溝通，人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎上。對于來(lái)急診就診的病人，我們應該積極主動(dòng)地詢(xún)問(wèn)，熱情的為其引導。例如：對于行動(dòng)不便的患者我們可以予以攙扶或協(xié)助其用推車(chē)送至診室，為其測量生命體征，交予診室的護士；對于需要并可以去病房治療的患者，我們可以為其細致的指明病房的位置，避免患者跑“冤枉路”。而對于患病時(shí)間長(cháng)而并不危重的病人我們可以建議他去門(mén)診就醫，耐心而細致的告知其門(mén)診的位置和就醫的時(shí)間，便于患者的安排。

　　其次，要學(xué)會(huì )觀(guān)察，才善于發(fā)現問(wèn)題的存在，包括對病人病情、心理、需求及家屬的觀(guān)察。例如：有些患者家屬對護士的行為百般挑剔，卻對自己患者液體輸完都渾然不知，像這樣的家屬我們就應該在每次更換液體時(shí)都耐心的提醒他液體輸至什么地方時(shí)應該叫護士，與此同時(shí)我們也應該按時(shí)巡視病房，多觀(guān)察液體的進(jìn)展，這樣就可以在很大程度上避免因為液體沒(méi)有及時(shí)更換了與患者家屬產(chǎn)生矛盾。

　　雖然，一個(gè)微笑的.表情，一個(gè)攙扶的動(dòng)作解決不了患者身體上的疼痛，但是，卻能迅速縮短護患距離，有效滿(mǎn)足病人需要被照顧的心理需求，從而便于我們開(kāi)展下面的護理工作。最后，通過(guò)觀(guān)察和溝通學(xué)會(huì )判斷，對病人的病情和需求有一個(gè)準確地了解和判斷，有利于醫護人員救治工作的展開(kāi)，也為病人爭取了時(shí)間。例如：受外傷的患者可以通過(guò)觀(guān)察和大致的詢(xún)問(wèn)了解其受傷的部位和嚴重程度，第一時(shí)間為其找到接診醫生為其救治，而掛號等手續可以稍候補齊。

　　以上只是我在急診工作的淺談，要學(xué)的東西還很多很多。當然，想做好一名急診科的護士，只會(huì )溝通是遠遠不夠的，還需要扎實(shí)理論基礎、豐富的搶救經(jīng)驗、快速的反應、麻利的動(dòng)作，這才是在遇到緊急情況時(shí)禁得起考驗的保證。

　　門(mén)診部工作總結 篇5

　　20xx年是我們門(mén)診部的開(kāi)局之年，在龍灣區衛生局的正確領(lǐng)導和大力支持下，在全體員工的共同努力下，我院緊緊圍繞“科技興院、質(zhì)量立院”的辦院宗旨，積極貫徹和執行區局的文件精神，不斷加大基礎設施建設全面提高醫療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，各項工作都取得一定的成績(jì)，回顧近一年來(lái)的工作，主要有以下四點(diǎn)：

　　一、注重設備投入，大力提高服務(wù)能力。

　　20xx年，是我院的“開(kāi)局之年”，也是我院的“發(fā)展之年”，為了在天河鎮及周遍鄉鎮“建立品牌、占領(lǐng)市場(chǎng)、落地生根”我院在院董事會(huì )的領(lǐng)導下，堅持“高起點(diǎn)、高標準、高品位”的角度和“占市場(chǎng)、打基礎、成本經(jīng)營(yíng)”的理念：

　　一是，大力加強設備投入，我們斥巨資引進(jìn)韓國牙種植系統，日本根管治療系統，牙洗白噴沙潔牙系統，低輻射牙片X光機系統，手機抗感染消毒系統等等，不斷提高服務(wù)能力。

　　二是，堅持人性化標準，精心規劃裝修診室，我們在本院設立了“三室二區”，三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區為兩個(gè)休閑候診區，其中一個(gè)以電視為主、一個(gè)以報刊為主，以適合不同人群的候診需要，使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫療服務(wù)。

　　二、注重質(zhì)量管理，杜絕交叉感染。

　　我們的宗旨是“醫療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事，所以缺陷都是可以避免的”，醫療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線(xiàn)”，我們：

　　一是，成立醫療安全管理專(zhuān)項工作領(lǐng)導班子，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導小組組長(cháng)，直接全面負責全院醫療安全各項工作。

　　二是，嚴格落實(shí)浙江省口腔感染管理標準，引進(jìn)高效的手機消毒系統，同時(shí)大力加強醫療器械的清洗、消毒、滅菌和醫療廢物回收工作，切實(shí)杜絕交叉感染，保證醫療安全。

　　三是，無(wú)痛醫療，為了減少病痛，我們堅持選用進(jìn)口超細的'針頭和進(jìn)口碧藍麻藥，配合認真細致的操作，結合細致的治療方案，權衡各方案之間的利弊，共同制訂最佳治療方案，并在每一步都主動(dòng)事先征得患者知情同意。四是，平價(jià)醫療，我們在不斷增加醫療成本，不斷提高醫療質(zhì)量和先進(jìn)設備投入的情況下，我們嚴格執行并低于省物價(jià)局非營(yíng)利性醫療機構的收費標準來(lái)收費，以最實(shí)惠的價(jià)格直接讓利于群眾，得到了群眾的一致好評。

　　三、注重服務(wù)內涵，樹(shù)立優(yōu)秀好口碑。

　　“以服務(wù)、樹(shù)口碑”是我們追求的目標，在日常門(mén)診工作中，我們始終貫切“以人為本”的觀(guān)念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量：我們：

　　一是，推行“微笑相迎、主動(dòng)問(wèn)候、首問(wèn)負責、出院相送”的服務(wù)模式，變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”。

　　二是，嚴格執行五聲活動(dòng)，既“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿(mǎn)意有道歉聲”。

　　三是，開(kāi)展預約門(mén)診，為了節省患者的等待時(shí)間，我們在網(wǎng)絡(luò )上和電話(huà)熱線(xiàn)上都開(kāi)通了預約服務(wù)，方便大家就診，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后，都可以根據自己的便利程度，通過(guò)各種方式預約下次就診時(shí)間。四是，不斷健全門(mén)診部網(wǎng)站管理，方便廣大患者查詢(xún)口腔保健資料和了解本院各種信息及醫患之間的溝通。五是，隨時(shí)注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適，保持窗明鏡靜，并免費為候診患者及其家屬提供茶水。

　　四、注重奉獻社會(huì )，積極開(kāi)展社會(huì )公益活動(dòng)。

　　我們根據我院的特點(diǎn)和群眾的需要，不斷團結和組織廣大員工投身社會(huì )公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：

　　一是成立了青年志愿者服務(wù)隊，以組織的形式參與社區衛生服務(wù)工作。

　　二是，開(kāi)展“重晚情、送溫暖”活動(dòng)，我們定期組織優(yōu)秀醫務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開(kāi)展口腔健康檢查，并免費贈送口腔醫療藥物。

　　三是，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶(hù)、無(wú)償提供出訪(fǎng)、隨訪(fǎng)活動(dòng)和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動(dòng)。

　　四是，積極參加“慈善一日捐”活動(dòng)，我們在各種場(chǎng)合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣。

　　五是，積極開(kāi)展“愛(ài)牙日”活動(dòng)在今年9月20日，我們組織12名醫務(wù)人員到莊泉村街頭開(kāi)展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動(dòng)，現場(chǎng)來(lái)口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡(luò )繹不絕，活動(dòng)中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬(wàn)余元，發(fā)放口腔宣傳資料1萬(wàn)余份，得到了廣大群眾的一致好評和表?yè)P。

　　總之，回顧近一年來(lái)的工作，我院的各項工作基礎有了新的發(fā)展，措施有了新的創(chuàng )舉，局面有了新的突破，同時(shí)，我們也清醒地認識到，我們的工作還存在許多不足之處，在新的一年中，我們將更加努力進(jìn)取、開(kāi)拓奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開(kāi)展工作，為我院的強院建設再立新功而努力。

　　門(mén)診部工作總結 篇6

　　自XX年3月支部換屆以來(lái)，在院黨總支領(lǐng)導、關(guān)心與支持下，支部工作開(kāi)展較順利，能夠認真貫徹執行、完成黨中央和上級各級黨組織布置各項學(xué)習和工作任務(wù)。尤其是在醫院深化改革工作中，組織和帶領(lǐng)廣大黨員認真學(xué)習、改變觀(guān)念、積極參加改革工作，在配合黨總支完成醫院的中心工作方面，支部做了一些工作，取得了一些成績(jì)，現總結如下：

　　一、不斷學(xué)習，提升黨組織素質(zhì)能力

　　支部成員認識到：加強各黨支部自身建設，使各黨支部成為構建和諧醫院的堅強保障。首先是支部成員要加強學(xué)習，提升自己的政治思想水平，支部成員努力學(xué)習黨中央相關(guān)文件精神、學(xué)習時(shí)時(shí)政治，積極參加黨校的培訓班學(xué)習。用馬克思主義科學(xué)理論武裝頭腦，掌握觀(guān)察事物、分析問(wèn)題的正確方法。勤奮學(xué)習，提高本領(lǐng)，是保持導黨組織和黨員先進(jìn)性的基礎。在這個(gè)終身學(xué)習的時(shí)代，共產(chǎn)黨員要成為學(xué)習的模范。首先要加強理論學(xué)習。支部組織黨員認真參加黨總支組織的各次黨課、形勢講座，教育和激勵黨員，使每個(gè)黨員不斷增進(jìn)政治思想理論水平牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義理想，牢記黨的宗旨，自覺(jué)經(jīng)受住各種考驗，保持黨員本色。

　　規范支部工作，提高組織生活質(zhì)量。落實(shí)支部黨建工作責任制，確保各黨支部全體黨員的工作質(zhì)量。落實(shí)支部黨員與群眾“無(wú)縫結對”制度，門(mén)診支部21名黨員共與門(mén)診8個(gè)部門(mén)50名群眾結對，發(fā)揮黨支部在各門(mén)診部門(mén)、各科室中的核心作用，通過(guò)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用提高醫療服務(wù)質(zhì)量，保證醫院各項工作任務(wù)的順利完成。

　　做好對入黨積極分子、發(fā)展對象的教育、培養和考察工作，認真做好黨員發(fā)展和預備黨員轉正工作。按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針，嚴格做好入黨積極分子的培養教育和黨員發(fā)展工作，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量。三年來(lái)支部發(fā)展黨員一名;入黨積極分子一名;入黨發(fā)展對象一名。

　　利用支部大會(huì )、黨員談心等方式宣傳教育，大力推進(jìn)廉潔自律工作。按照黨總支的部署要求，廣大黨員帶頭落實(shí)好反腐倡廉各項任務(wù)。廣大黨員在門(mén)診各科醫療工作中發(fā)揮了廉潔行醫的良好的`醫德醫風(fēng)。

　　二、響應號召，積極參加世博工作

　　支部全體黨員響應黨委、黨總支號召積極參加世博工作，支部全體黨員分別參加了志愿者宣傳活動(dòng)、義診活動(dòng)，在迎世博、辦世博、世博后，全體黨員認真工作，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持世博，支部黨員共撰寫(xiě)4篇世博文章。

　　三、引領(lǐng)作用，細化責任區工作

　　黨的先進(jìn)性是由全體黨員的思想和行為來(lái)支撐的，黨員的先進(jìn)性是黨的先進(jìn)性的基石，黨的良好形象，要靠廣大黨員來(lái)樹(shù)立和維護。門(mén)診黨支部全體黨員他們是這樣想了也是這樣做了：

　　當好聯(lián)絡(luò )員和服務(wù)員，成為反映群眾訴求的第一渠道。盡可能地及時(shí)消除誤解，化解矛盾。去年一季度，補液室有三位護士請長(cháng)病假，科室人員嚴重不足，上班護士人員工作量超重。大家有些沉不住氣了，出現了不良情緒。要護士長(cháng)向上級反映，要求派人來(lái)。共產(chǎn)黨員龐美蓉和王葉琴同志她們既向科護士長(cháng)匯報情況，也與支部?jì)鹊狞h員商量，一起做群眾工作，使群眾的情緒得到穩定要求。后來(lái)，在護理部的協(xié)調下，增加了兩名護士，使問(wèn)題得到了解決。

　　口腔科黨員韓一嶶關(guān)心科室工作，積極協(xié)助科主任科室行政工作，業(yè)務(wù)工作中積極努力，處處趕在前面，樂(lè )于幫助其他同志，帶領(lǐng)責任區群眾共同進(jìn)步，對待患者態(tài)度和藹、親切，充分體現了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，在科內廣大群眾和患者中有著(zhù)良好的反響。

　　眼科黨員周進(jìn)克服年齡和身體健康等不利因素，努力學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，取得了高級職稱(chēng)資格。工作中更是認真負責，對待患者勝似親人，尤其是對待每一位白內障手術(shù)的老年病人，她總是不厭其煩認真作為其術(shù)前術(shù)后的檢查，耐心地介紹手術(shù)的情況，術(shù)后患者注意事項。精湛的醫技和良好的服務(wù)態(tài)度，幾乎受到了每一位經(jīng)治患者的夸獎和好評。

　　耳鼻喉科青年黨員李小艷工作踏實(shí)、生活樸實(shí)、學(xué)習勤奮，她沒(méi)有豪言壯語(yǔ),沒(méi)有驚天動(dòng)地的事跡，處處從基礎做起、從小事做起，她時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，近三年中她盡管經(jīng)歷了懷孕、分娩、帶小孩，但她克服繁忙家務(wù)事，在科內充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，服從科室工作安排，不管工作有多忙，她從沒(méi)有半點(diǎn)抱怨。

　　社區服務(wù)部周三妹同志勤勉工作在第一線(xiàn)，用了大量的時(shí)間協(xié)調、處理的日常事務(wù)，正確看待本職工作，無(wú)論是大事還是細節問(wèn)題，她都做到考慮全局、考慮整體。工作中她總是以身作則，身先士卒。做了甲狀腺手術(shù)后身體健康欠佳，但是當好幾個(gè)同事病假時(shí)，她二話(huà)沒(méi)說(shuō)，堅持定崗頂班，哪里有需要，她就頂哪個(gè)崗位。XX年周三妹同志所在的科室被評為上海市巾幗文明崗，XX年周三妹同志被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

　　諸多事例舉不勝舉，綜合支部25位黨員分布在醫院的8個(gè)科室(部門(mén))，他們在各自的工作中發(fā)揮著(zhù)先進(jìn)作用，支部全體同志更是認識到：我們作為醫務(wù)戰線(xiàn)的普通共產(chǎn)黨員就是要堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，要結合本職工作，努力學(xué)習掌握現代化建設所需要的一切必備知識和技能，努力成為工作中的行家里手，提高服務(wù)水平，在平凡的醫療工作中發(fā)揮和體現中國共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和模范性。

　　門(mén)診部工作總結 篇7

　　20xx年，是忙碌的一年，是我們醫院成為三級醫院后的第一年，全體護理人員共同努力，較圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)�，F將主要工作總結如下

　　一、工作量統計

　　門(mén)診全年共完成肌肉注射12098人次;皮下注射3600人次;皮試35395人次;導尿24人次;灌腸152人次;血糖監測2017人次;PICC導管護理1148人次;PICC置管36人次。

　　二、護理安全

　　(一)全科護理人員嚴格執行各項規章制度，重大護理不良事件的發(fā)生率為零。

　　1、護理人員認真學(xué)習《三級綜合醫院評審標準》和新編《護理工作規范》，并在護理部領(lǐng)導與大科指導下，進(jìn)一步完善門(mén)診各項規章制度及護理工作流程。同時(shí)要求護理人員嚴格落實(shí)，并定期督查護理人員對新職責制度和工作流程的落實(shí)情況。

　　2、護理人員能夠嚴格執行護理核心制度，做好查對工作，確保無(wú)重大護理不良事件發(fā)生。

　　(二)加強了設備、儀器、物品的管理，定期檢查、維修、保養、做好使用登記。護理人員熟練掌握操作規范，保證各科室工作安全有效進(jìn)行。

　　(三)內科門(mén)診、外科門(mén)診、耳鼻喉科門(mén)診、眼科門(mén)診、口腔科門(mén)診和皮膚科門(mén)診增設了小搶救箱，搶救物品、藥品完好率達到100%。

　　(四)對各科室的高危藥品規范管理，要求做到定點(diǎn)、專(zhuān)區放置，并且標識規范、醒目。

　　(五)嚴格堅持護理質(zhì)控檢查。做到定期與隨機檢查相結合，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。并通過(guò)每月的護士會(huì )議對護理部、大科及科內質(zhì)控檢查存在的共性問(wèn)題、原則性問(wèn)題進(jìn)行原因分析，提出整改措施并落實(shí)。以達到科定護理質(zhì)量的持續改進(jìn)，從而確保護理安全。

　　三、護理服務(wù)

　　(一)門(mén)診、感染科多個(gè)科室增加了便民措施，如內、外、婦、兒各分診處增設了閱報欄;預防保健科增設了哺乳區;一站式服務(wù)中心增設了愛(ài)心雨傘等，使優(yōu)質(zhì)護理工作更加的深入，細化。

　　(二)門(mén)診內、外、婦、兒等各科室都實(shí)行了一次分診，病人選擇相應的`科室掛號后，掛號單上就有了就診的序號，無(wú)需再次到各科分診臺進(jìn)行二次登記，這樣就減少了病人多次排隊的麻煩。

　　(三)在日常工作中，護理人員能較好的執行護理行為規范，對病人使用文明用語(yǔ)，及時(shí)與患者溝通，開(kāi)展健康教育。

　　(四)每月在不同的科室召開(kāi)公休會(huì )，并對病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，以征求病人的意見(jiàn)，對于存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，不斷改善我們的服務(wù)，提高病人對護理工作的滿(mǎn)意度。

　　四、業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　(一)根據各護理人員的分級，進(jìn)行分層次培訓及考核。每月對護理人員進(jìn)行三基理論考試和護理操作考核，以提高護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　(二)每月組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和護理查房，從而拓寬門(mén)診護理人員的知識面，與時(shí)俱進(jìn)，更好為病人服務(wù)。

　　五、院內感染

　　門(mén)診各科室加強與院感科溝通，加強院感知識的培訓與學(xué)習，從工勤到護理人員，均要求嚴格執行消毒隔離制度，切實(shí)做好消毒隔離及垃圾分類(lèi)等工作，保證門(mén)診各樓層地面清潔整齊，各診室干凈整潔。

　　對于個(gè)別高�？剖�，如口腔科、計劃生育手術(shù)室、皮膚科、換藥室，做到無(wú)菌物品的消毒合格率100%，空氣培養符合要求。

　　六、實(shí)習帶教

　　根據實(shí)習帶教計劃對實(shí)習同學(xué)進(jìn)行有計劃的帶教，讓實(shí)習同學(xué)在門(mén)診實(shí)習期間能夠盡快地適應門(mén)診護理工作，學(xué)習分診流程和技巧;在出科前進(jìn)行規范的出科考核。

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，門(mén)診的護理工作還有很多的不足之處，主要有以下三點(diǎn)：

　　一、部分護理人員對各項規章制度的執行力不夠。

　　二、醫護人員間的協(xié)調配合不盡人意。

　　三、護理人員對患者缺乏主動(dòng)服務(wù)的意識，門(mén)診護理滿(mǎn)意度較低。

　　針對20xx年存在的問(wèn)題，在新的一年，我們將在護理部、大科的領(lǐng)導下，制定科室年度護理工作計劃，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛的技術(shù)，更好地為病人服務(wù)，為了江寧醫院早日建成三級甲等醫院做出更大的努力!

　　門(mén)診部工作總結 篇8

　　1、做好每天的接款工作以及每天下午接工商銀行押款車(chē)工作，每天接送款時(shí)最少有3名護衛隊員負責護送，以確保各樓層收款點(diǎn)的安及收款人員的人身安全。

　　2、本月門(mén)診患者數量增多，對門(mén)診的安保工作有極大的困難對此門(mén)診重點(diǎn)部位如下：大廳收款處，住院登記室、小兒科、電診科、采血室、注射室等部位安排專(zhuān)人負責維持秩序。

　　3、加大樓層的巡查力度，每天最少4次以上巡視門(mén)診各漏乘，保障各設施的正確使用和財產(chǎn)的安全，做好重點(diǎn)要害部位守候工作，堅持二十四小時(shí)輪流值班制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，并做好登記。

　　4、加強管理急診門(mén)前車(chē)輛，有專(zhuān)人負責管理保證綠色通道暢通，確保救護車(chē)能順利到達急診門(mén)前。

　　5、認真負責做好每天的平車(chē)，輪椅管理工作，每天交接班時(shí)認真核對平車(chē)，輪椅數目和押金情況，做好保險箱管理工作。6、本月主要打擊發(fā)報紙人員以及醫托人員，為迎接新年，防止患者臨近春節之前被醫托所騙，隊員及時(shí)趕走發(fā)報紙與醫托不法人員。

　　7、每周參加各種會(huì )議后，按照會(huì )議要求做好上情下達，并對工作做出安排。每周通過(guò)隊內會(huì )議，加強團結，深入實(shí)際了解情況，做好全隊同志的思想工作，盡可能幫助同志們了解工作中的問(wèn)題。最大限度的調動(dòng)每個(gè)人的人的工作積極性，組織好隊員們積極參加每周一的升旗儀式和每周六的護衛隊訓練。

　　8、夜間期間嚴格貫徹“預防為主，安全第一”的方針，提高警惕，經(jīng)常巡邏門(mén)診各樓層檢查水、電、以及醫院里的各種設施是否齊全，做好防火，防盜，防破壞，防自然災害事故的`安全檢查。確保醫院教學(xué)，醫療，科研、預防保健等工作的開(kāi)展及廣大工作人員、患者的生命和財產(chǎn)安全。

　　9、根據11月對各樓梯的銅條檢查，本月又進(jìn)行了一次排查1月21日檢查結果如下：東側樓梯共少129條，西側樓梯共少99條，中東樓梯共少1條，中西樓梯共少5條，其中有6條發(fā)現損壞聯(lián)系房產(chǎn)后進(jìn)行修理，本月銅條丟失數量比上月好轉。10、本月巡查各樓層防火門(mén)，發(fā)現其中幾扇門(mén)鎖已壞，為安全起見(jiàn)、防止有人故意破壞等現象，現已通知房產(chǎn)處及時(shí)修理。本月工作中的不足點(diǎn)有：

　　1、工作時(shí)放松了對自己的要求，帶來(lái)不必要的失誤。

　　2、對工作方法要有創(chuàng )意性。

　　3、做好春節時(shí)期的隊員工作安排，靈活性掌握工作。

　　4、應該多留多發(fā)現身邊的可疑人員，以免發(fā)生給患者以及家屬帶來(lái)不必要的損失。

　　門(mén)診部工作總結 篇9

　　一年來(lái)，在院領(lǐng)導班子和主管院長(cháng)的領(lǐng)導下，在各兄弟科室的幫助支持下，門(mén)診部全體工作人員認真學(xué)習黨的十八大和三中全會(huì )的重要思想，工作上積極主動(dòng)、踏實(shí)肯干，在醫德醫風(fēng)、醫療質(zhì)量、業(yè)務(wù)績(jì)效、服務(wù)態(tài)度和醫療安全等方面取得了一定的成績(jì)，現總結如下：

　　一、堅持思想政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高思想素質(zhì)和醫療服務(wù)水平。嚴格按照醫院規定定期召開(kāi)科室會(huì )議，傳達上級會(huì )議和文件精神及學(xué)習政治理論和業(yè)務(wù)知識。全年科室會(huì )議10次，業(yè)務(wù)學(xué)習9次。

　　二、嚴格按照的`工作要求，以病人為中心，以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心，嚴格執行醫療技術(shù)操作規程，認真仔細開(kāi)展各項工作，全年未發(fā)生一起醫患糾紛及醫療投訴。

　　三、加強了與院內外各單位、部門(mén)之間的聯(lián)系，體檢工作人員能用最精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)貫穿整個(gè)體檢過(guò)程，體檢結論及時(shí)準確，回訪(fǎng)認真仔細，得到廣大體檢對象的好評。

　　四、各項指標完成情況：

　　1、截止12月22日，門(mén)診5位工作人員共完成門(mén)診9833人次，圓滿(mǎn)完成年初7000人次的門(mén)診計劃；

　　2、預計全年體檢2252人，體檢人數及體檢總收入均較去年小幅度提升；

　　3、全年臨時(shí)性保健出診44天；

　　4、其它工作任務(wù)：

　　2人兼任保健醫生

　　1人兼任家庭病床醫生

　　1人兼保健注射出診

　　2人兼住院部二線(xiàn)班

　　五、存在的不足：一是門(mén)診病歷的書(shū)寫(xiě)有待更加規范；二是全院體檢總人數及體檢收入較去年略有增加，但沒(méi)有大幅度的提高，體檢對象的回訪(fǎng)工作做得還不是很到位，不能更加細致地為體檢對象服務(wù)；三是科室業(yè)務(wù)學(xué)習有待繼續加強。在今后的工作中，將針對以上工作的薄弱環(huán)節，團結科室人員，加強努力，齊心協(xié)力將工作做得更加扎實(shí)、細致，努力創(chuàng )造更加優(yōu)異的成績(jì)！

　　門(mén)診部工作總結 篇10

　　20xx年上半年的工作將結束。門(mén)診部作為醫院的窗口，在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的幫助下，通過(guò)門(mén)診全體工作人員的共同努力門(mén)診從自身建設、診療質(zhì)量、人性化服務(wù)、優(yōu)化就診流程、門(mén)診量等方面工作都有不同程度提高，為了更好的做好下半年工作，現將上半年工作情況做總結匯報如下：

　　一、門(mén)診各項工作指標完成情況

　　門(mén)診20xx年1月-6月總收入2930634.77元。

　　二、抓好自身素質(zhì)建設，牢固樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念，建立完善門(mén)診程序化管理流程，努力緩解“三長(cháng)一短”現象。

　　門(mén)診部在上半年的工作中，要求醫護人員不斷更新服務(wù)理念，牢固樹(shù)立窗口意識，以患者的需求為導向，做到換位思考，努力提高服務(wù)水平，不斷適應醫療市場(chǎng)及患者對門(mén)診服務(wù)的要求。主要采取以下幾個(gè)方面措施加以改進(jìn)；

　　1、掛號及收費室在人員少門(mén)診量增加的情況下，調整工作時(shí)間，高峰期保證3個(gè)窗口全部開(kāi)放，有效縮短排隊時(shí)間。

　　2、門(mén)診輸液室及抽血室滿(mǎn)足患者的需求，實(shí)行彈性排班，保證流

　　程通暢，使抽血、輸液做到方便快捷。

　　3、努力縮短醫技部門(mén)及兒保的等候預約時(shí)間，等候時(shí)間較長(cháng)的檢驗、B超、三維彩超等部門(mén)通過(guò)預約時(shí)間、調整流程等措施，等候時(shí)間有所縮短，仍需進(jìn)一步優(yōu)化流程。

　　4、門(mén)診收費處及藥房也采取相應措施，合理安排人員及工作時(shí)間，緩解交費、取藥排隊長(cháng)的問(wèn)題。

　　三、學(xué)習制度、規范例會(huì )、提高素質(zhì)。

　　1.通過(guò)集中學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的培訓方式，不定期或定期對門(mén)診工作人員進(jìn)行法律法規、醫德醫風(fēng)及黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習培訓，落實(shí)醫院各項規章制度，認真執行醫院下達的各項政治任務(wù)和工作任務(wù)，不斷提高了職工醫德素養，增強了為人民服務(wù)的意識。

　　2.為統一思想認識，確保醫療工作落到實(shí)處。堅持正常例會(huì )制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改�？偨Y匯報階段實(shí)際工作開(kāi)展情況，查擺工作中存在的問(wèn)題，制定針對性地改進(jìn)措施。把嚴格規范工作程序作為改進(jìn)工作作風(fēng)的抓手，確保醫療護理工作的安全性。

　　四、加強門(mén)診醫療質(zhì)量、醫療安全、服務(wù)質(zhì)量管理

　　門(mén)診醫療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫療安全是門(mén)診管理的`核心和永恒的主題。門(mén)診部通過(guò)天天門(mén)診、午間門(mén)診等措施，保證門(mén)診工作質(zhì)量及有效運轉，方便病人就診。結合每月院大查房對醫療質(zhì)量進(jìn)行監控，綜合服務(wù)態(tài)度及門(mén)診量完成情況，針對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)解決反饋。要求門(mén)診所有人員認真遵守醫院規章制度，醫療服務(wù)做到三個(gè)規范：

　　一是語(yǔ)言規范，醫務(wù)人員與患者交談時(shí)必須使用文明用語(yǔ)，態(tài)度真誠，熱情友善。二是儀表規范，醫務(wù)人員配證上崗，儀表端莊。三是崗位規范，醫務(wù)人員上崗時(shí)精神飽滿(mǎn)，工作認真負責，嚴格按照各項操作規范開(kāi)展醫療工作。

　　進(jìn)一步規范門(mén)診導醫服務(wù)臺工作，堅持做好導診及便民服務(wù)。規范門(mén)診各單元候診服務(wù)工作，做好門(mén)診醫師的診療服務(wù)工作，推行人性化服務(wù)，為每一個(gè)患者提供準確、快捷、富有愛(ài)心的服務(wù)，盡力滿(mǎn)足就診患者的需求。對醫護人員的服務(wù)態(tài)度定期不定期進(jìn)行抽查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正、反饋、整改。

　　五、存在問(wèn)題

　　1、進(jìn)一步優(yōu)化門(mén)診流程，縮短病人就診時(shí)間，提高工作效率，努力消除門(mén)診“瓶頸“。

　　2、門(mén)診管理人員、醫護人員的服務(wù)理念、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。要做到服務(wù)更規范、更合理、更人性化、更接近患者需求。

　　3、進(jìn)一步規范門(mén)診醫療投訴及糾紛的處理，制定切實(shí)可行的防范措施，加強規章制度的執行及監管，把醫療糾紛降到最低。

　　門(mén)診部

　　20xx年6月30日

　　20xx下半年工作計劃：

　　1、進(jìn)一步加強學(xué)習，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)能力。

　　2、進(jìn)一步規范醫療合作，加強各科室的團結協(xié)作，進(jìn)一步提高社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

　　3、提升門(mén)診部服務(wù)水平，擴大門(mén)診部影響。

　　4、加強門(mén)診部隊伍建設，努力打造學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型、和諧型單位

　　門(mén)診部工作總結 篇11

　　感染性腹瀉是當今發(fā)病率最高、危險性較大的腸道傳染病之一。根據《中華人民共和國傳染病防治法》要求，在礦、院領(lǐng)導大力支持下，20xx年5月份以來(lái)，我礦職工醫院一直把腹瀉門(mén)診管理視為工作重點(diǎn)，并按腹瀉門(mén)診要求落實(shí)到位。

　　一、成立了腹瀉病防治領(lǐng)導小組。

　　組長(cháng):陳春海副組長(cháng):孔麗平

　　成員：、李作峰、邢麗平、李雪蓮、戚穩穩、馬洪濤。

　　按照嚴格的工作制度，對傳染病疫情在法定時(shí)限內進(jìn)行報告，及時(shí)組織治療病人。

　　二、對防疫人員、內科門(mén)診大夫、檢驗室人員進(jìn)行了腹瀉病防治知識培訓。

　　三、腹瀉病門(mén)診相對獨立，設有專(zhuān)職大夫、專(zhuān)用診療桌、流水洗手設施。

　　四、配置了專(zhuān)職（或兼職）醫生、護士和藥劑、化驗人員以及工勤人員，各崗位職責分工明確，24小時(shí)開(kāi)診。

　　五、衛生設施、物品配置如下。

　　1．備有專(zhuān)用醫療搶救藥品、消毒藥品、治療藥品；各種器械及防護用品齊全；

　　2．診療、輸液室內紫外線(xiàn)消毒機和消毒門(mén)墊配置合理，紗門(mén)或紗窗齊全；

　　3．診療、輸液室有專(zhuān)用消毒液盆，每張病床旁放置痰盂1只；

　　4．廁所內設置排泄物消毒桶和容器消毒池。

　　六、建立管理工作責任制。

　　認真做好預檢分診工作、腹瀉病人的登記和篩檢工作；嚴格執行疫情報告制度，落實(shí)法定報告傳染病疫情的網(wǎng)絡(luò )直報工作，按旬上報腹瀉病人的登記、檢索情況；嚴格執行消毒隔離制度。我礦腹瀉門(mén)診從20xx年5月1日至10月30日，共診治腹瀉病人42人、糞檢32人、細菌性痢疾4人。

　　七、做好腸道傳染病疫情監測工作。

　　按要求對所有就診的腹瀉病人進(jìn)行登記，做到項目完整、地址詳細；對疑似霍亂病人和重點(diǎn)人群（包括飲服行業(yè)從業(yè)人員、流動(dòng)人口及來(lái)自疫區的'人員）中的腹瀉病人進(jìn)行采樣檢索，并有記錄

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