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試用期工作總結

時(shí)間:2021-03-24 10:30:41 工作總結 我要投稿

【精華】試用期工作總結匯總九篇

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的試用期工作總結9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精華】試用期工作總結匯總九篇

試用期工作總結 篇1

  去年x月,我有幸進(jìn)入了xx集團工作。我所在的崗位是設備廠(chǎng)工藝技術(shù)人員,到目前為止我已經(jīng)在這里工作了快3個(gè)月時(shí)間了,回顧這3個(gè)月的試用期,感慨萬(wàn)千。

  記得剛開(kāi)始到初到崗位時(shí),看到大量的設備和許多努力工作的工人,而我卻對這些設備很陌生,但是對工作濃厚的興趣和熱愛(ài)使我很快投入到這個(gè)大家庭中。公司領(lǐng)導和一些老員工也給我進(jìn)行了詳細的講解和熱心的幫助,工作起來(lái)心情真的很好。

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,我對工作慢慢的熟悉起來(lái),同時(shí)也接觸了大量的設備,看了很多圖紙資料,了解了設備的工作原理和作用。逐漸進(jìn)入到了自己的角色里,但是生產(chǎn)中一些具體的細節問(wèn)題還有待在以后的工作中繼續努力學(xué)習,并且開(kāi)動(dòng)腦筋多思考,多鉆研。

  我們的產(chǎn)品是很有前景的,我們要想走得更遠,首先就需要重視產(chǎn)品的質(zhì)量。因此有必要對產(chǎn)品出現問(wèn)題的地方進(jìn)行統計分析,明確生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題以及發(fā)生的原因,更好地進(jìn)行管理追溯,從根源上有針對性的對這些問(wèn)題采取預防糾正措施,并把這些措施作為日后生產(chǎn)相同或類(lèi)似產(chǎn)品進(jìn)行有效控制質(zhì)量的寶貴經(jīng)驗。其次,生產(chǎn)工藝文件及檢驗文件標準化。特別值得一提的是作業(yè)指導書(shū)等。因為它是員工進(jìn)行作業(yè)的最直觀(guān)的依據和標準。我們很多生產(chǎn)沒(méi)有適用于細化到每個(gè)崗位、每個(gè)作業(yè)員的作業(yè)步驟和注意事項。作業(yè)員的作業(yè)沒(méi)有指導書(shū)或者是不能及時(shí)獲得有效具體的作業(yè)指導書(shū),是導致作業(yè)失誤的重要原因。因此,這方面的工作完善需要包括我們在內的各個(gè)相關(guān)部門(mén)及人員的共同努力。第三,記錄的完善。我們在生產(chǎn)過(guò)程中的任何有價(jià)值的品質(zhì)改善的驗證均應形成記錄,特別是一些重大質(zhì)量問(wèn)題的預防糾正措施的驗證記錄。還有生產(chǎn)記錄,為我們提供很多有用的產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程信息。這些記錄的完善,有利于我們更好地進(jìn)行質(zhì)量追溯,不斷完善我們質(zhì)量控制的力度與作用。第四,工裝夾具的改進(jìn),有利于我們提高工作效率,降低生產(chǎn)成本。最后,正確的圖紙是生產(chǎn)得以保證的前提,必須嚴格有序的管理圖紙。以上是我這段時(shí)間內發(fā)現并正在實(shí)施的事情。

  當然,自己在工作中也存在不足之處。一是對圖紙的有些細節還不是很熟悉,比如有些零件說(shuō)出它的零件名稱(chēng),還不能馬上反應出他的裝配位置和具體尺寸等;二是對公司的產(chǎn)品整體性的認識不足,整體使用過(guò)程有待加深了解。為了使自己的工作更進(jìn)一步,我仍需在以后的日子里,加強自身學(xué)習,提高自身素質(zhì)。一是向書(shū)本學(xué)習,不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,廣泛汲取各種“營(yíng)養”;二是向周?chē)耐聦W(xué)習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習他們任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向實(shí)踐學(xué)習,把自己的知識運用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗真理。

  如今,我馬上就要成為xx集團的正式員工了,能夠成為正式員工我感到非常高興,今后我會(huì )在“工作快樂(lè ),快樂(lè )工作”的理念下,團結一切力量,與公司共發(fā)展。

試用期工作總結 篇2

  作為一個(gè)新員工,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何開(kāi)展工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從新員工到老員工的轉變。

  在本部門(mén)的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu);專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。

  初入公司,也出現了一些工作的錯漏;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的錯誤的提醒和指正。在試用期期間我同時(shí)學(xué)習了很多人事及行政方面專(zhuān)業(yè)知識及規范,增加了自己實(shí)操的經(jīng)驗。目前對人事行政的日常工作能夠基本掌握并獨立操作,仍有部分未涉及,如員工活動(dòng)組織、項目申報、績(jì)效考核、薪資核算等。招聘工作也未完全達標,這是我將來(lái)工作中的重點(diǎn)內容。

  總的來(lái)說(shuō),來(lái)到埃夫特的大家庭讓我倍感榮幸也萬(wàn)分珍惜,希望自己在以后的工作中能夠做到出彩、出色的完成領(lǐng)導交代的工作,同時(shí)能夠做到更多的去有工作計劃的去規劃完成工作。

試用期工作總結 篇3

  我很榮幸加入公司團隊。如今三月份已經(jīng)過(guò)去,我到公司也有二十來(lái)天了,如今站在倉管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個(gè)倉管,在這我對倉管做了以下詮釋?zhuān)何锪习_萬(wàn)象,客觀(guān)存在,但那只是其表現形式,其實(shí)物料就是錢(qián),物化了的錢(qián),而倉庫就是放錢(qián)的口袋。當然,錢(qián)會(huì )丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物料的行為,倉管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個(gè)倉管都會(huì )做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個(gè)倉管應盡的責任,我將責無(wú)旁貸。根據公司規定,現向公司作述職報告與上月的工作總結:

  作為倉管,先向公司講述我的工作范圍與職責,

  物控部倉管的職能:三個(gè)字:進(jìn)銷(xiāo)存

  1、進(jìn):供應商進(jìn)料數量驗收進(jìn)料品質(zhì)驗收是否合格(不合格退給供應商)入庫入帳表單的保存與分發(fā);

  2、存:領(lǐng)料單、發(fā)料單準備物料發(fā)放物料物料交接帳目記錄,(按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄)、做賬,月底盤(pán)點(diǎn)(25號起初盤(pán))、:

  3、銷(xiāo):三一致:保證賬物卡一致,四清:倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清,同時(shí)做好六防

  倉管員工作職責

  1、準確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

  2、嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。(這條IQC做)

  3、認真做好每日供應商來(lái)料報表。

  4、認真做好倉庫的區域規劃,材料的分類(lèi)擺放和保管工作。

  5、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛生工作。

  6、認真做好倉庫發(fā)料工作。

  發(fā)料原則:憑單發(fā)料,如特殊情況需及用物料而無(wú)法打單的可寫(xiě)手工單,且要有物控員或物控主管簽名方可發(fā)料,材料送至倉庫門(mén)口交接(重物品除外);在發(fā)料時(shí)按先進(jìn)先出原則,舊廢料根據實(shí)際情況合理利用。

  7、認真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商;車(chē)間批完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管。

  8、配合物控員做好物控工作,配合物控員認真做好車(chē)間材料使用的監控工作。避免重復領(lǐng)料和材料浪費。

  9、配合采購員認真做好物料采購計劃工作,服從主上級管分工安排。

  10、有責任提出倉庫管理的合理建議。

  11、認真做好各項材料管理和保護工作。

  三月份工作報告:三月份因為我是和倉務(wù)員成玉熟悉公司材料,所以沒(méi)有對帳務(wù)工作沒(méi)有介入,在中旬,我和倉務(wù)員成玉對倉庫區域進(jìn)行了調整,將贈品區和底板區對換,同時(shí)對中箱區重新進(jìn)行了整理,現已經(jīng)美觀(guān)整齊,以后就是要對這樣的工作長(cháng)期堅持下去,三月份下旬我們在初盤(pán)的同時(shí)對所有物料進(jìn)行了掛卡工作。

  現我已經(jīng)對公司物料比較熟悉,從本月一號起,我也對包材倉進(jìn)行全面管理工作,在本月以及以后的工作中,我們將以5S手法來(lái)規范我們的倉庫日常工作,將以一個(gè)隨時(shí)物料擺放整齊,地面干凈整潔,帳物卡一致的倉庫。

  當然,包材倉也有做的很不好的地方,就是外箱的管控,上個(gè)月,外箱完全在本倉庫的掌控之外,任由包裝入庫人員自由拿,而倉管和物控又不知道他們到底用了多少,(沒(méi)有去查)也沒(méi)有去查庫存有多少,導致多次斷料的情況,本月二號起,經(jīng)過(guò)主管的協(xié)調,外箱納入本倉庫管控,我想以后就會(huì )完全改變這一情況。

  另一個(gè)是供應商雅真來(lái)料包裝不好的情況,因為包裝不好,導致小盒在倉庫擺放容易倒塌,影響倉庫安全和美觀(guān),雅真中箱的包裝除了不容易拿以外,也容易致使紙箱破裂,上月已經(jīng)通過(guò)供應部向供應商反映,希望供應商能繼續改進(jìn)。

  步入社會(huì )已經(jīng)有五年了多,但是現在的我,想問(wèn)題不像當初那么簡(jiǎn)單,多想多做是我們現在年輕人的作風(fēng).所以我想挑戰自我。

  本人除了有一定的工作經(jīng)驗外,還有牢固的理論基矗在以前公司經(jīng)過(guò)多次團隊意識培訓,ISO9001,ISO14000的培訓也讓我能在以后的工作中更得心應手。

  在這五年的工作中,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,也學(xué)會(huì )了很多學(xué)校里沒(méi)有的'知識與管理技能。

  本人做事認真負責,具有很強的責任心和進(jìn)取心,在性格方面,本人積極向上,樂(lè )于與人溝通,擁有現代年輕人的自信和親和力,同時(shí)卻不失為一個(gè)堅強的男人,遇到困難不會(huì )輕易退縮,能夠不斷地完善自己,地改進(jìn)自己,希望在試用期中,能給公司一份滿(mǎn)意的答卷。

試用期工作總結 篇4

  一、腳踏實(shí)地,從護理基礎工作做起。

  科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗,專(zhuān)科知識欠缺,為護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎護理工作入手,查房程序和交—班制度,將晨間護理與交接—班交流平臺,細致的專(zhuān)科健康知識教育,和人性化溝通,的病人滿(mǎn)意度。將核心制度本年度考核,每周考核一項,規范工作流程,服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細節入手:

  1、改進(jìn)查對,將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人回答,查對差錯的性;

  2、改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,工作和備皮;

  3、推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人;

  4、護士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內容,傳達會(huì )議內容,交接須注意等寫(xiě)入溝通本,各班參閱,須開(kāi)會(huì )才能傳達的周期長(cháng)、改進(jìn)的弊端,質(zhì)量持續改進(jìn)目的;

  5、聯(lián)合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶出生照,將新生的喜悅留給,也留給病人全家,特殊的。

  二、抓制度,工作分工,防范工作漏洞。

  將工作細化,分工,文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任護士和質(zhì)檢員三人,開(kāi)成管床護士責任下病歷,責任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě),書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、學(xué)習分別責任到人,人人有事管,事事有人,大家科室管理,了大家的性。

  三、產(chǎn)房管理,布局改造。

  產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jì)葔,強化操作流程化,腕帶識別制度,新生兒腕帶配戴工作,產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施,產(chǎn)婦及新生兒安全管,疫苗上報及查對程序,疫苗管理。,管理年驗收標準,產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以標準要求。

  四、苦練技術(shù),嚴把質(zhì)量關(guān)。

  護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日?己,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一考核,尤醫操作項目,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中改進(jìn)操作流程。操作技術(shù),服務(wù)質(zhì)量。

  這段時(shí)間的付出,算不上美滿(mǎn),總有與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,不現狀才是進(jìn)步的開(kāi)始,努力啟航,又奮斗的輪回。

試用期工作總結 篇5

  時(shí)光飛逝,轉眼兩個(gè)月的見(jiàn)習生活過(guò)去了,F在回想起來(lái)這一切仿佛就發(fā)生在昨天。記得初到軍工分廠(chǎng),周?chē)囊磺卸际俏也皇煜さ,興奮的心情感受著(zhù)陌生的一切,一種強烈的念頭想要了解這一切。

  在各位領(lǐng)導、師傅和師兄們友好的幫助下,我很快的融入到軍工這個(gè)大集體。大家都很關(guān)心我,讓我倍感溫暖。來(lái)到軍工分廠(chǎng)的第一天,我就給分到一工段李平師傅的cjk6163型數控車(chē)床上見(jiàn)習。

  在數控機床中,數控車(chē)床是我最熟悉的了。原因是車(chē)床是機械加工中用的最多的,也是最普遍的一種機床。而我們在學(xué)校上課時(shí)很多都是以車(chē)床為例子,還有在幾次的實(shí)習中接觸最多也是車(chē)床。cjk6163型數控車(chē)床是一臺由普通的630車(chē)床改造而成的經(jīng)濟型數控車(chē)床。它采用是圣維skc2f數控系統,其縱向絲杠直徑為50 mm,床身上最大工件旋轉直徑為630 mm,最大工件長(cháng)度3000 mm,四工位數控電動(dòng)刀架。我的畢業(yè)設計的題目就是《6150車(chē)床的數控進(jìn)給系統設計》。因此,我對這數控車(chē)床的一些結構還是比較了解的。目前,數控機床的數控系統種類(lèi)繁多,但是質(zhì)量高、性能好的比較出名的系統有西門(mén)子、fanuc和華中數控系統等。

  而現在cjk6163型數控車(chē)床所采用的圣維skc2f數控系統則和華中數控系統很相似,包括里面的指令字和程序段的格式都驚人的相似。這套系統總體來(lái)說(shuō)還是可以的,就是其穩定性方面稍差。記得師傅李平在一次加工過(guò)程中采用圓弧插補時(shí),語(yǔ)句如下:n0010 g02 u160 w-80 r80 f35語(yǔ)句中明明是g02順圓弧插補,可車(chē)刀則進(jìn)行了逆圓弧插補。由此可見(jiàn)這系統的穩定性不盡如人意。這大概就是現在國人都不太愿意用國產(chǎn)貨的原因了吧。不過(guò),從一個(gè)側面也說(shuō)明了我們國家的科學(xué)技術(shù)水平還落后于國外這一現狀。

  因此,我們應該給自己足夠的信心,堅信我們國家的科學(xué)技術(shù)水平一定能夠趕上并且超過(guò)國外。在這兩個(gè)月的見(jiàn)習中,我勤學(xué)好問(wèn),踏踏實(shí)實(shí),在李平師傅的幫助下,學(xué)會(huì )了很多。但是時(shí)間有限,掌握的程度也有限?扇藗兂Uf(shuō)活到老學(xué)到老,我也會(huì )一直以這種心態(tài)在以后的日子里繼續學(xué)習下去的。

試用期工作總結 篇6

  時(shí)間過(guò)的真快,轉眼間近一個(gè)月的光陰已經(jīng)匆匆離去;仡欉@一個(gè)月所經(jīng)歷的種種可謂是記憶猶新,F將這一個(gè)月的實(shí)習總結如下。

  我們三個(gè)自從20xx年7月20日開(kāi)始進(jìn)入煙臺金正精細化工廠(chǎng)開(kāi)始實(shí)習,到現在已經(jīng)近一個(gè)月了。進(jìn)入企業(yè)的第一天就開(kāi)始了安全教育,使我對化工廠(chǎng)安全有了和很高的意識,經(jīng)考試合格后,把我們分到了車(chē)間崗位。主要是化工合成的操作。

  把我們分到各自的崗位后緊接著(zhù)就是學(xué)習車(chē)間生產(chǎn)具體的安全常識。經(jīng)過(guò)具體安全教育培訓后,使我對安全意識有了更進(jìn)一步的提高,并且對芐基甲苯合成這個(gè)崗位也有了初步的了解。經(jīng)考試合格后讓我們到車(chē)間現場(chǎng)進(jìn)行熟悉環(huán)境,準備接下來(lái)的真正的工作。

  記得我們安全教育培訓一共三天,其中第一天是讓我們看有關(guān)化工安全生產(chǎn)的相關(guān)文件,有整整的很厚的一摞。不過(guò)這個(gè)也是為了我們自己的安全,在化工廠(chǎng)總是會(huì )有這樣或那樣的安全隱患的,多了解一些知識不至于到時(shí)候會(huì )手忙腳亂,還有國家發(fā)布的一些對化工廠(chǎng)的要求的文件,總之,這個(gè)足足讓我們看了兩天,才考的試。之后是劉主任對我們進(jìn)行的技術(shù)培訓,讓我們了解了我們將要去的車(chē)間的生產(chǎn)流程,還有反應過(guò)程。并且給我們講了具體的知識,比在課本上學(xué)的更加真實(shí),更讓我懂。并且劉主任還教導我們要好好學(xué)習,珍惜現在的時(shí)光,不要等到要用的時(shí)候才想起來(lái)當時(shí)在學(xué)校沒(méi)學(xué)會(huì ),劉主任提問(wèn)的好幾個(gè)問(wèn)題都難住了我們,讓我們很羞愧,不過(guò)這也是對我們的激勵,我們更明白要好好學(xué)習。

  到了第3天下午,是到現場(chǎng),我們帶著(zhù)安全帽,本以為沒(méi)什么事的,可是剛到現場(chǎng)一股氣味撲面而來(lái),誰(shuí)讓是化工廠(chǎng)呢,甲苯多多少少是會(huì )泄漏一點(diǎn)的,還有氯化鐵催化劑刺鼻的味道。帶頭的師傅說(shuō)這很正常,帶著(zhù)口罩不會(huì )有事的,并且有很多風(fēng)扇在努力的吹著(zhù)。確實(shí)是只是在門(mén)口有些味道,里面都差很多了,也可能是我們剛剛來(lái)的緣故吧,對這種味道特別敏感。

  我們的實(shí)習從26號正式開(kāi)始,那天我們三個(gè)領(lǐng)了工作服之后,就分班了,分為夜班,白班和中班。我剛剛開(kāi)始是干的中班,在下午三點(diǎn)半開(kāi)始干到晚上十一點(diǎn)半。我全副武裝,工作服,安全帽,口罩,手套,軍用鞋子。第一次進(jìn)車(chē)間,什么都不懂,我也不敢隨便動(dòng)閥門(mén),動(dòng)電源開(kāi)關(guān)的,只是看著(zhù)我的一個(gè)師傅在操作,不過(guò)很快我就進(jìn)入了狀態(tài),對這個(gè)流程本來(lái)腦子里就已經(jīng)有了想象,現在看到真實(shí)的設備,熟悉了一下后遍很快明白了,不過(guò)我也是聽(tīng)從老工人的指導,不敢輕易的開(kāi)關(guān)。第一天廠(chǎng)子里管的晚飯倒是不錯,有肉有菜的,比我在學(xué)校吃的都好。就是熬夜到半夜,有些累,有些困。

  在進(jìn)入進(jìn)入上海石化的第二星期我們進(jìn)興致勃勃的進(jìn)入碳五分離裝置的現場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習,我記得剛一進(jìn)入現場(chǎng)大家就迫不及待的學(xué)習著(zhù)這里的每一設備和管線(xiàn),通過(guò)將近一個(gè)星期的自主學(xué)習現場(chǎng)讓我對整個(gè)碳五裝置的設計和運行有了突破性的認識,也使我懂得了以后的路還很長(cháng),我所學(xué)習的不能僅僅局限于此,我要勇于發(fā)現問(wèn)題,勇于提出問(wèn)題,自己給自己動(dòng)力努力學(xué)習好該學(xué)習的知識,敢于探索新的知識,勇于實(shí)踐。

  進(jìn)入實(shí)習期的第三個(gè)星期后,開(kāi)始了我們的實(shí)習倒班和學(xué)習的生活,我們是進(jìn)行四班兩倒制。記得第一天倒班我們先進(jìn)行的是空氣呼吸器的使用方法和步驟的學(xué)習,在上海石化碳五車(chē)間甲班班長(cháng)的允許下,由班下員工指導下我們學(xué)習空氣呼吸器的使用。帶著(zhù)對學(xué)習知識的渴望,我們很快就很熟悉的掌握了它的使用方法和步驟,使得我開(kāi)始有了一點(diǎn)點(diǎn)成就感。這樣使得我們以后的有毒有害作業(yè)和緊急逃生的時(shí)候操作能游刃有余。開(kāi)始的時(shí)候,我們和車(chē)間的工作人員溝通的很少,使得我們學(xué)習的東西也很少,學(xué)習進(jìn)度也很慢,我們對實(shí)習要學(xué)習什么和怎么學(xué)習也很迷茫。鑒于這些,我們的領(lǐng)隊給我們開(kāi)了一次小會(huì ),對于這個(gè)問(wèn)題給了我們一個(gè)很好的解答,也開(kāi)始給我們制定了詳細的學(xué)習計劃。從這以后我們的學(xué)習就有了目標,學(xué)習也有了動(dòng)力,也能很快的掌握所學(xué)的東西,也跟上海石化班

  總之,在這段期間里我收獲很大,自己也感觸頗多:理論學(xué)習是基礎,但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同啊,在工作的閑暇期間,在與師傅們的交談中,深刻的體會(huì )到,處理好同事關(guān)系為自己和他人的工作創(chuàng )建一個(gè)和諧的氣氛、在工作中團隊精神是多么的重要啊!

  短短的兩個(gè)多月的時(shí)光過(guò)去了,等待我的將是更進(jìn)一步的學(xué)習和考驗,我會(huì )以飽滿(mǎn)的職業(yè)精神去迎接人生道路上的挑戰,再多的辛苦也要堅持下來(lái),因為現在的辛苦就是將來(lái)的幸福與快樂(lè )。

試用期工作總結 篇7

  白駒過(guò)隙,轉眼我在xxx已經(jīng)工作快三個(gè)月了,自20xx年x月2日到崗,至今三月有余,在這五個(gè)多月里,我體會(huì )到了完全不同于學(xué)校的生活氛圍,這對于剛入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō),某種意義上來(lái)說(shuō)也是一大挑戰。

  通過(guò)三個(gè)月來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將三個(gè)月來(lái)的工作事項總結如下:

  1、維護xxx園銷(xiāo)售臺賬及整套銷(xiāo)售報表,及時(shí)更新銷(xiāo)售數據,定時(shí)上報有關(guān)銷(xiāo)售報表。

  2、銷(xiāo)售數據統計,定期制作各期銷(xiāo)售報表,如日報、周報、月報等。

  3、維護銷(xiāo)售臺賬和日期銷(xiāo)控表,定期做本項目傭金結算。

  4、行政助理休假時(shí)做好案場(chǎng)日常行政事務(wù),如物料、考勤等。以及及時(shí)和開(kāi)發(fā)商溝通銷(xiāo)售流程方面的工作。

  5、就特殊優(yōu)惠、房源等信息及時(shí)跟甲方負責人溝通并確保規定時(shí)間內取得結果。

  6、負責督促置業(yè)顧問(wèn)認購之后其他后續手續的辦理,確,F場(chǎng)銷(xiāo)售程序順利進(jìn)行。

  未達目標的工作分析上述工作事項,在剛接手工作的時(shí)候,由于業(yè)務(wù)不熟練,工作中出現過(guò)一些紕漏,給領(lǐng)導和其他同事造成了一些不便,對此本人深感慚愧。之后在各位領(lǐng)導和同事的幫助指導下,加強自己的業(yè)務(wù)操作能力,逐漸能獨立完成工作,到現在已可以做到按照公司的規定嚴格要求自己,能較好的完成本職工作。但是還是有一些做的不太到位的地方,在這五個(gè)月期間,我在工作中還有一些不足之處有待改進(jìn):

  首先,做事還是不夠細心,導致工作中犯了一些本不該出現的失誤,這一點(diǎn)在之后的工作中我一定會(huì )盡量避免。

  其次,在與開(kāi)發(fā)商接洽時(shí),要注意溝通方式,盡量做到雙贏(yíng)。

  再次,在工作中,要不焦躁,腳踏實(shí)地,面對繁雜的工作時(shí),盡量做到有條有理,主次分明。在今后的工作中,我一定注意以上所述的不足之處,完善自己在工作中的缺陷,盡快在自己的崗位上能夠游刃有余。

試用期工作總結 篇8

  在緊張忙碌的工作中不知不覺(jué)我們又迎來(lái)了新的一年,回顧20xx,滿(mǎn)載著(zhù)我們的熱情、辛勞、充實(shí)和收獲,這一年雖然項目的不斷增加使得我們的工作任務(wù)更加繁重,但我們根據項目各階段具體情況進(jìn)行了悉心計劃、積極部署,使得工作在緊張有序氛圍中順利進(jìn)行,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在各部門(mén)的配合協(xié)助下,在部門(mén)員工的鼎立支持、共同努力下,我們圓滿(mǎn)的完成了20xx年各項工作任務(wù)。為使未來(lái)的工作進(jìn)一步提高,現將20xx年度成本合約部的工作總結匯報如下:

  第一部分 20xx年工作總結

  一、成本管理工作

  我們成本合約部門(mén)成立以來(lái)一直在強調我們要做的是“全過(guò)程的成本控制”,20xx年我們實(shí)現了這一目標。我們按“事前、事中、事后”控制相結合的理念在執行著(zhù)。我們的目標成本管理體系已經(jīng)建立成型。

  1、“事前”:圍繞前期設計階段為主的控制

  從成本專(zhuān)業(yè)確定投資估算,協(xié)助計算最合適地價(jià);針對設計方案提供估算成本意見(jiàn),選擇最具性?xún)r(jià)比的方案;出具限額設計指標;編制施工圖預算或工程量清單及標底。

  2、“事中”:以項目實(shí)施(施工)階段為主的控制

  制定目標成本,招標時(shí)以此目標進(jìn)行控制,實(shí)現了成本可控性;協(xié)助項目建立科學(xué)的合約劃分及界面體系;編制合同的商務(wù)明細條款;參與項目調度會(huì )及時(shí)了解與成本相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息;審核進(jìn)度結算;現場(chǎng)簽證及時(shí)計量計價(jià),形成金蝶軟件里的動(dòng)態(tài)成本表。以便及時(shí)反應

  3、“事后”:以完工結算及竣工決算階段為主的控制

  及時(shí)完成工程竣工結算工作,并及時(shí)對已清算工程進(jìn)行成本后評估分析,以便檢驗目標成本控制執行的效果,總結經(jīng)驗完善我們的目標成本管理體系,為建立起**公司成本數據庫奠定基礎。

  20xx年,我部門(mén)已完成

  1、成本利潤測算:本年度共進(jìn)行了40余次成本測算工作。

  2、施工圖預算(工程量清單及標底):完成施工總承包工程量清單及標底25份,造價(jià)88452萬(wàn)元;分包招標工程量清單及標底155份,造價(jià)3999萬(wàn)元;材料設備采購清單及標底41份, 911萬(wàn)元。

  3、目標成本:本年度完成了**花園二期、**公館二期、**、**城一期、**城A區、***D區及**二期一區等七個(gè)項目的目標成本。

  4、進(jìn)度結算:共對256份進(jìn)度結算進(jìn)行審核,共計金額45297萬(wàn)元;對205項變更簽證進(jìn)行了計量計價(jià),共計金額361萬(wàn)元。

  5、項目結算:完成34個(gè)項目的結算審核690份,結算總額8.81億。完成了衡水學(xué)院西校區、公安局精裝修、小侯信用社的審計工作。

  6、成本后評估:***項目、****項目、****三個(gè)項目的后評估分析完成,配合設計進(jìn)行一些單體方案分析,如:車(chē)庫有梁板和無(wú)梁板的對比,復合地基與天然地基的對比分析。

  二、合同管理工作

  目前公司合同種類(lèi)繁多,今年以來(lái)簽訂的合同867件,簽訂額達11.1億元以上;中營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)合同159份,簽訂額在697萬(wàn)元以上。

  1) 面對合同類(lèi)型多,簽訂額大,履行周期長(cháng)等特點(diǎn),從維護公司的經(jīng)濟利益出發(fā),凡是

  公司所簽訂的工程類(lèi)和營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)合同均由本部門(mén)參與洽談、起草、審查。在合同商定過(guò)程中,做到嚴把合約單位資格關(guān)、部門(mén)身份關(guān)、合同條款關(guān)等,杜絕了不完善和不合法的合同的出現。

  2) 為了更好的將合同準確執行下去,我們在今年開(kāi)始對每份合同交到項目手里時(shí)進(jìn)行合

  同交底,對合同中主要條款及注意事項特別在交底單中提出,以便項目管理人員盡快了解合約情況,注意執行。

  3) 合同的簽訂我們基本上秉承了先簽合同后施工的原則,但也有個(gè)別項目是先施工后簽

  合同,這類(lèi)先上車(chē)后買(mǎi)票的行為給我們帶來(lái)了很大困擾,在合同定價(jià)及商務(wù)條款的洽談時(shí)經(jīng)常會(huì )碰到阻力并且價(jià)格很難談定,為了更好的體現公平及競爭,希望公司以后能杜絕先施工后簽合同的項目。

  三、部門(mén)管理

 。ㄒ唬 部門(mén)人員組織

  1、 成本合約部現有人員14人,其中:成本負責人1人,土建成本人員6人、安裝成本人員4人,合約資料員1人,實(shí)習生2人。另配合專(zhuān)做營(yíng)銷(xiāo)合同2人。

  2、 在部門(mén)人員少不齊整的情況下,大家精誠互助、團結一心積極、努力的去完成公司交辦的各項事務(wù)。不管多么困難也不能因為成本合約工作耽誤項目開(kāi)發(fā)的進(jìn)度是我們部門(mén)全體人員一直努力的目標。

 。ǘ┎块T(mén)日常工作

  1、企業(yè)文化學(xué)習和踐行

  加強學(xué)習公司的日常管理制度,加強員工對企業(yè)文化的理解,從言行中做起并滲入到日常工作中來(lái)。成本合約部奉行“忠誠、敬業(yè)、能力”的人才理念,深信責任勝于能力,有歸屬的團隊勝于一切。

  2、制度及流程

  在項目推進(jìn)過(guò)程中,結合實(shí)際對成本管理制度適時(shí)予以修正,各崗位人員對工作流程有了進(jìn)一步的理解和掌握,增強了員工的執行力。

  3、加強部門(mén)間的協(xié)作配合

  鑒于公司目前各部門(mén)均處于磨合、成長(cháng)階段,公司的事務(wù)繁多且涉及面廣,為了不影響各部門(mén)的工作推進(jìn),成本合約部主動(dòng)配合相關(guān)部門(mén)熟悉相關(guān)預結算、現場(chǎng)簽證、合同簽訂等工作流程,并編制一些格式模板等供參考;并以積極的、建設性的措施或方法,及時(shí)解決工作中的矛盾或分歧,增進(jìn)員工之間或部門(mén)之間的協(xié)作,共同推進(jìn)了公司的重要事務(wù)。

  4、積極參加公司組織的各項活動(dòng)。

  20xx年成本合約部全員嚴于律己,保持高度的責任感,發(fā)揮高效的執行力,展現了積極進(jìn)取的工作勢頭,一年的時(shí)間里我們累并快樂(lè )著(zhù)!

  第二部分:存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

  回想這一年,部門(mén)工作量大,但閃光點(diǎn)不多;蛟S就是因為在這樣高標準下,還有這樣那樣的不足之處讓我們難以釋?xiě)寻,現就20xx年工作中的不足之處歸結如下:

  1、 人員問(wèn)題

  人員的短缺、能力的有限依舊是困擾我們的一個(gè)大問(wèn)題,人員年齡偏小項目經(jīng)驗少,外地高水平的人才又不愿意過(guò)來(lái)。隨著(zhù)本地更多項目的開(kāi)工,外地項目的開(kāi)發(fā),工作的持續推進(jìn)。成本合約部的工作日益艱巨。我部門(mén)需要增加成本副經(jīng)理、成本主管、合約主管、土建安裝造價(jià)工程師若干名,我們除了要在20xx年里積極配合行政部進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的招聘工作外,同時(shí)對部門(mén)里現有人員進(jìn)行培訓,在學(xué)習中、工作中提高各崗位人員的專(zhuān)業(yè)技能。適時(shí)參加招投標、合約、造價(jià)等外部專(zhuān)業(yè)培訓,以提高人員的專(zhuān)業(yè)度。

  2、 溝通問(wèn)題

  部門(mén)員工各司其職,忙碌中缺乏有效溝通導致工作中常有做額外功的情況發(fā)生,嚴重降低了工作效率。20xx年里部門(mén)將組織形式多樣的溝通交流會(huì )并主動(dòng)地去了解員工的工作事項進(jìn)程,以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。

  部門(mén)間工作交叉較多,常常缺乏有效溝通,導致項目管理人員不能理解我們的工作致

  使一些工作得不到及時(shí)處理等情況發(fā)生。在項目實(shí)施進(jìn)程中,成本合約部主動(dòng)加強與相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)作,應保證每周去現場(chǎng)一次。當然,也望相關(guān)部門(mén)鼎力相助,在分歧中找到最佳解決方案,在實(shí)踐工作中找到最好的工作流程或作業(yè)體系。

  與施工單位相關(guān)職能部門(mén)溝通交流是成本合約部的重要工作,涉及項目前期、中期及后期中的每一個(gè)環(huán)節,但我們有的人員還不能掌握好自己的角色及態(tài)度。與施工單位的溝通交流是我公司公共關(guān)系維護的一方面,代表著(zhù)公司,所以還需要進(jìn)一步培訓學(xué)習,同公司相關(guān)部門(mén)一同做好了解合作方的要求,力爭做到溝通暢順。

  3、 計劃問(wèn)題

  工作任務(wù)頻頻降臨,負責項目的成本人員還不能很好的根據項目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度做出合適的工作計劃,造成工作的被動(dòng)性,總是讓任務(wù)趕著(zhù)走,有時(shí)顧此失彼。在20xx年里將全面做好計劃管理,挖掘員工的積極性,培養其事務(wù)計劃統籌能力,合理分配任務(wù)并有效授權,為員工提供更多的富有挑戰的工作任務(wù)和發(fā)展機遇。

  4、部門(mén)管理能力需提高

  部門(mén)的氣氛不是很活躍,偶有情緒,集體的歸屬感欠缺。所以20xx年我們會(huì )積極開(kāi)展部門(mén)活動(dòng),加強溝通和培訓學(xué)習,增強員工凝聚力和執行力,活躍工作氣氛,創(chuàng )造良好的工作、學(xué)習環(huán)境。增加意識形態(tài)方面的不斷自省,不斷弘揚公司的文化,我們才能在思想上以及行動(dòng)中真正的成為**的一員,才能與公司的要求一致,才能對公司的高層的會(huì )議精神和規章制度予以認可并認真執行,才能帶著(zhù)積極向上的激情工作。我們要在思想上與公司同步,將自己的情感融入公司,每人為公司邁出一小步,將會(huì )使公司前進(jìn)一大步。 第三部分:20xx年度計劃

  為保證項目的順利推進(jìn),成本合約部著(zhù)重加強以下方面工作:

  1、 成本工作: 成本控制是成本合約部的主要工作,也是公司的頭等大事,20xx年里,成本合約部將一如既往地全力做好各工程事前、事中、事后三個(gè)階段的成本控制工作。不只要有計劃的去實(shí)行,還要精益求精。建立及完善成本的標準化及數據庫。

  2、 合同管理:合同是工程項目管理的核心,其中存在的風(fēng)險性也是不可忽視的。20xx年成本合約部將對合同進(jìn)行深入細致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。并且針對營(yíng)改增后的合同管理進(jìn)行學(xué)習,以完善目前所有的合同模板。

  3、 對于奧林匹克中心及園博園重點(diǎn)項目,我們將傾全部門(mén)之力重點(diǎn)關(guān)注、全力配合,做好甲方與乙方的角色互換,為公司爭取更大利益。

  4、 部門(mén)管理:加強、加大部門(mén)素質(zhì)建設,儲備技能人才;努力提高業(yè)務(wù)水平;認真落實(shí)績(jì)效考核機制。

  5、 依據公司20xx年度計劃和部署,做好部門(mén)的各項工作計劃和安排,按時(shí)、保質(zhì)完成公司下達的各項任務(wù)。

試用期工作總結 篇9

  一、人事方面

  1、招聘工作

  1)協(xié)助人事專(zhuān)員進(jìn)行招聘工作,目前為止參加現場(chǎng)招聘會(huì )四次;

  2)做好求職者來(lái)電登記,以便專(zhuān)人進(jìn)行后續的跟進(jìn)及人才儲備。

  2、資料整理工作

  1)完善勞動(dòng)合同管理資料。

  2)對目前在職員工勞動(dòng)合同的簽訂、續訂、鑒證等工作;離職員工勞動(dòng)合同進(jìn)行封存管理;

  3)對公司人事文件及資料的歸檔及整理。

  3、社保、團體意外險模塊工作

  1)每月轉正員工社保增員,離職員工社保減員;

  2)4月份進(jìn)行本地戶(hù)口職工最低行政經(jīng)理的能力。

  【優(yōu)缺點(diǎn)總結】

  一、優(yōu)點(diǎn)

  1、為人正直,能堅持原則;

  2、對工作有激情,舍得付出;

  3、能吃苦耐勞;

  4、良好的溝通表達能力;

  5、有一定的人事工作經(jīng)驗及基礎。

  二、缺點(diǎn)

  1、有點(diǎn)理想化,追求完美主義;

  2、有時(shí)太過(guò)于直率;

  3、性子急;

  4、缺少人力資源系統管理培訓;

  5、對公司管理及經(jīng)營(yíng)模式了解的不太透徹。

  以上是我試用期間的工作總結,領(lǐng)導的指導和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中,使我在不同的方面得到全面的發(fā)展,我的職業(yè)規劃之路邁出了重要的步伐,我與xx共發(fā)展。

  匯報完畢,謝謝!

  匯報人

  日期

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