【精華】試用期工作總結匯總九篇
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的試用期工作總結9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
試用期工作總結 篇1
去年x月，我有幸進(jìn)入了xx集團工作。我所在的崗位是設備廠(chǎng)工藝技術(shù)人員，到目前為止我已經(jīng)在這里工作了快3個(gè)月時(shí)間了，回顧這3個(gè)月的試用期，感慨萬(wàn)千。
記得剛開(kāi)始到初到崗位時(shí)，看到大量的設備和許多努力工作的工人，而我卻對這些設備很陌生，但是對工作濃厚的興趣和熱愛(ài)使我很快投入到這個(gè)大家庭中。公司領(lǐng)導和一些老員工也給我進(jìn)行了詳細的講解和熱心的幫助，工作起來(lái)心情真的很好。
隨著(zhù)時(shí)間的推移，我對工作慢慢的熟悉起來(lái)，同時(shí)也接觸了大量的設備，看了很多圖紙資料，了解了設備的工作原理和作用。逐漸進(jìn)入到了自己的角色里，但是生產(chǎn)中一些具體的細節問(wèn)題還有待在以后的工作中繼續努力學(xué)習，并且開(kāi)動(dòng)腦筋多思考，多鉆研。
我們的產(chǎn)品是很有前景的，我們要想走得更遠，首先就需要重視產(chǎn)品的質(zhì)量。因此有必要對產(chǎn)品出現問(wèn)題的地方進(jìn)行統計分析，明確生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題以及發(fā)生的原因，更好地進(jìn)行管理追溯，從根源上有針對性的對這些問(wèn)題采取預防糾正措施，并把這些措施作為日后生產(chǎn)相同或類(lèi)似產(chǎn)品進(jìn)行有效控制質(zhì)量的寶貴經(jīng)驗。其次，生產(chǎn)工藝文件及檢驗文件標準化。特別值得一提的是作業(yè)指導書(shū)等。因為它是員工進(jìn)行作業(yè)的最直觀(guān)的依據和標準。我們很多生產(chǎn)沒(méi)有適用于細化到每個(gè)崗位、每個(gè)作業(yè)員的作業(yè)步驟和注意事項。作業(yè)員的作業(yè)沒(méi)有指導書(shū)或者是不能及時(shí)獲得有效具體的作業(yè)指導書(shū)，是導致作業(yè)失誤的重要原因。因此，這方面的工作完善需要包括我們在內的各個(gè)相關(guān)部門(mén)及人員的共同努力。第三，記錄的完善。我們在生產(chǎn)過(guò)程中的任何有價(jià)值的品質(zhì)改善的驗證均應形成記錄，特別是一些重大質(zhì)量問(wèn)題的預防糾正措施的驗證記錄。還有生產(chǎn)記錄，為我們提供很多有用的產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程信息。這些記錄的完善，有利于我們更好地進(jìn)行質(zhì)量追溯，不斷完善我們質(zhì)量控制的力度與作用。第四，工裝夾具的改進(jìn)，有利于我們提高工作效率，降低生產(chǎn)成本。最后，正確的圖紙是生產(chǎn)得以保證的前提，必須嚴格有序的管理圖紙。以上是我這段時(shí)間內發(fā)現并正在實(shí)施的事情。
當然，自己在工作中也存在不足之處。一是對圖紙的有些細節還不是很熟悉，比如有些零件說(shuō)出它的零件名稱(chēng)，還不能馬上反應出他的裝配位置和具體尺寸等；二是對公司的產(chǎn)品整體性的認識不足，整體使用過(guò)程有待加深了解。為了使自己的工作更進(jìn)一步，我仍需在以后的日子里，加強自身學(xué)習，提高自身素質(zhì)。一是向書(shū)本學(xué)習，不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營(yíng)養”；二是向周?chē)耐聦W(xué)習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習他們任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法；三是向實(shí)踐學(xué)習，把自己的知識運用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗真理。
如今，我馬上就要成為xx集團的正式員工了，能夠成為正式員工我感到非常高興，今后我會(huì )在“工作快樂(lè )，快樂(lè )工作”的理念下，團結一切力量，與公司共發(fā)展。
試用期工作總結 篇2
作為一個(gè)新員工，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何開(kāi)展工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從新員工到老員工的轉變。
在本部門(mén)的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu);專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。
初入公司，也出現了一些工作的錯漏;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的錯誤的提醒和指正。在試用期期間我同時(shí)學(xué)習了很多人事及行政方面專(zhuān)業(yè)知識及規范，增加了自己實(shí)操的經(jīng)驗。目前對人事行政的日常工作能夠基本掌握并獨立操作，仍有部分未涉及，如員工活動(dòng)組織、項目申報、績(jì)效考核、薪資核算等。招聘工作也未完全達標，這是我將來(lái)工作中的重點(diǎn)內容。
總的來(lái)說(shuō)，來(lái)到埃夫特的大家庭讓我倍感榮幸也萬(wàn)分珍惜，希望自己在以后的工作中能夠做到出彩、出色的完成領(lǐng)導交代的工作，同時(shí)能夠做到更多的去有工作計劃的去規劃完成工作。
試用期工作總結 篇3
我很榮幸加入公司團隊。如今三月份已經(jīng)過(guò)去，我到公司也有二十來(lái)天了，如今站在倉管的職位上，感到身上的擔子和責任重大,作為一個(gè)倉管，在這我對倉管做了以下詮釋?zhuān)何锪习_萬(wàn)象，客觀(guān)存在，但那只是其表現形式，其實(shí)物料就是錢(qián)，物化了的錢(qián)，而倉庫就是放錢(qián)的口袋。當然，錢(qián)會(huì )丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物料的行為，倉管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉管都會(huì )做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個(gè)倉管應盡的責任，我將責無(wú)旁貸。根據公司規定，現向公司作述職報告與上月的工作總結：
作為倉管，先向公司講述我的工作范圍與職責，
物控部倉管的職能：三個(gè)字：進(jìn)銷(xiāo)存
1、進(jìn)：供應商進(jìn)料數量驗收進(jìn)料品質(zhì)驗收是否合格(不合格退給供應商)入庫入帳表單的保存與分發(fā);
2、存：領(lǐng)料單、發(fā)料單準備物料發(fā)放物料物料交接帳目記錄，(按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄)、做賬，月底盤(pán)點(diǎn)(25號起初盤(pán))、：
3、銷(xiāo)：三一致：保證賬物卡一致，四清：倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清，同時(shí)做好六防
倉管員工作職責
1、準確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。
2、嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。(這條IQC做)
3、認真做好每日供應商來(lái)料報表。
4、認真做好倉庫的區域規劃，材料的分類(lèi)擺放和保管工作。
5、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛生工作。
6、認真做好倉庫發(fā)料工作。
發(fā)料原則：憑單發(fā)料，如特殊情況需及用物料而無(wú)法打單的可寫(xiě)手工單，且要有物控員或物控主管簽名方可發(fā)料，材料送至倉庫門(mén)口交接(重物品除外);在發(fā)料時(shí)按先進(jìn)先出原則，舊廢料根據實(shí)際情況合理利用。
7、認真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商;車(chē)間批完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管。
8、配合物控員做好物控工作，配合物控員認真做好車(chē)間材料使用的監控工作。避免重復領(lǐng)料和材料浪費。
9、配合采購員認真做好物料采購計劃工作，服從主上級管分工安排。
10、有責任提出倉庫管理的合理建議。
11、認真做好各項材料管理和保護工作。
三月份工作報告：三月份因為我是和倉務(wù)員成玉熟悉公司材料，所以沒(méi)有對帳務(wù)工作沒(méi)有介入，在中旬，我和倉務(wù)員成玉對倉庫區域進(jìn)行了調整，將贈品區和底板區對換，同時(shí)對中箱區重新進(jìn)行了整理，現已經(jīng)美觀(guān)整齊，以后就是要對這樣的工作長(cháng)期堅持下去，三月份下旬我們在初盤(pán)的同時(shí)對所有物料進(jìn)行了掛卡工作。
現我已經(jīng)對公司物料比較熟悉，從本月一號起，我也對包材倉進(jìn)行全面管理工作，在本月以及以后的工作中，我們將以5S手法來(lái)規范我們的倉庫日常工作，將以一個(gè)隨時(shí)物料擺放整齊，地面干凈整潔，帳物卡一致的倉庫。
當然，包材倉也有做的很不好的地方，就是外箱的管控，上個(gè)月，外箱完全在本倉庫的掌控之外，任由包裝入庫人員自由拿，而倉管和物控又不知道他們到底用了多少，(沒(méi)有去查)也沒(méi)有去查庫存有多少，導致多次斷料的情況，本月二號起，經(jīng)過(guò)主管的協(xié)調，外箱納入本倉庫管控，我想以后就會(huì )完全改變這一情況。
另一個(gè)是供應商雅真來(lái)料包裝不好的情況，因為包裝不好，導致小盒在倉庫擺放容易倒塌，影響倉庫安全和美觀(guān)，雅真中箱的包裝除了不容易拿以外，也容易致使紙箱破裂，上月已經(jīng)通過(guò)供應部向供應商反映，希望供應商能繼續改進(jìn)。
步入社會(huì )已經(jīng)有五年了多，但是現在的我，想問(wèn)題不像當初那么簡(jiǎn)單，多想多做是我們現在年輕人的作風(fēng).所以我想挑戰自我。
本人除了有一定的工作經(jīng)驗外，還有牢固的理論基矗在以前公司經(jīng)過(guò)多次團隊意識培訓，ISO9001，ISO14000的培訓也讓我能在以后的工作中更得心應手。
在這五年的工作中，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，也學(xué)會(huì )了很多學(xué)校里沒(méi)有的'知識與管理技能。
本人做事認真負責，具有很強的責任心和進(jìn)取心，在性格方面，本人積極向上，樂(lè )于與人溝通，擁有現代年輕人的自信和親和力，同時(shí)卻不失為一個(gè)堅強的男人，遇到困難不會(huì )輕易退縮，能夠不斷地完善自己，地改進(jìn)自己，希望在試用期中，能給公司一份滿(mǎn)意的答卷。
試用期工作總結 篇4
一、腳踏實(shí)地，從護理基礎工作做起。
科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗，專(zhuān)科知識欠缺，為護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎護理工作入手，查房程序和交—班制度，將晨間護理與交接—班交流平臺，細致的專(zhuān)科健康知識教育，和人性化溝通，的病人滿(mǎn)意度。將核心制度本年度考核，每周考核一項，規范工作流程，服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細節入手：
1、改進(jìn)查對，將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人回答，查對差錯的性；
2、改進(jìn)備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，工作和備皮；
3、推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人；
4、護士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內容，傳達會(huì )議內容，交接須注意等寫(xiě)入溝通本，各班參閱，須開(kāi)會(huì )才能傳達的周期長(cháng)、改進(jìn)的弊端，質(zhì)量持續改進(jìn)目的；
5、聯(lián)合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶出生照，將新生的喜悅留給，也留給病人全家，特殊的。
二、抓制度，工作分工，防范工作漏洞。
將工作細化，分工，文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任護士和質(zhì)檢員三人，開(kāi)成管床護士責任下病歷，責任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě)，書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、學(xué)習分別責任到人，人人有事管，事事有人，大家科室管理，了大家的性。
三、產(chǎn)房管理，布局改造。
產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jì)葔�，強化操作流程化，腕帶識別制度，新生兒腕帶配戴工作，產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施，產(chǎn)婦及新生兒安全管，疫苗上報及查對程序，疫苗管理。，管理年驗收標準，產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以標準要求。
四、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)。
護理人員年輕化情況，制定操作訓練計劃，將基礎操作項目納入日�？己�，每周檢查督導一項，將常用操作項目逐一考核，尤醫操作項目，制定操作標準，全員訓練，并在操作考核中改進(jìn)操作流程。操作技術(shù)，服務(wù)質(zhì)量。
這段時(shí)間的付出，算不上美滿(mǎn)，總有與失去同在，充實(shí)與惆悵并行，不現狀才是進(jìn)步的開(kāi)始，努力啟航，又奮斗的輪回。
試用期工作總結 篇5
時(shí)光飛逝，轉眼兩個(gè)月的見(jiàn)習生活過(guò)去了�，F在回想起來(lái)這一切仿佛就發(fā)生在昨天。記得初到軍工分廠(chǎng)，周?chē)囊磺卸际俏也皇煜さ�，興奮的心情感受著(zhù)陌生的一切，一種強烈的念頭想要了解這一切。
在各位領(lǐng)導、師傅和師兄們友好的幫助下，我很快的融入到軍工這個(gè)大集體。大家都很關(guān)心我，讓我倍感溫暖。來(lái)到軍工分廠(chǎng)的第一天，我就給分到一工段李平師傅的cjk6163型數控車(chē)床上見(jiàn)習。
在數控機床中，數控車(chē)床是我最熟悉的了。原因是車(chē)床是機械加工中用的最多的，也是最普遍的一種機床。而我們在學(xué)校上課時(shí)很多都是以車(chē)床為例子，還有在幾次的實(shí)習中接觸最多也是車(chē)床。cjk6163型數控車(chē)床是一臺由普通的630車(chē)床改造而成的經(jīng)濟型數控車(chē)床。它采用是圣維skc2f數控系統，其縱向絲杠直徑為50 mm，床身上最大工件旋轉直徑為630 mm，最大工件長(cháng)度3000 mm，四工位數控電動(dòng)刀架。我的畢業(yè)設計的題目就是《6150車(chē)床的數控進(jìn)給系統設計》。因此，我對這數控車(chē)床的一些結構還是比較了解的。目前，數控機床的數控系統種類(lèi)繁多，但是質(zhì)量高、性能好的比較出名的系統有西門(mén)子、fanuc和華中數控系統等。
而現在cjk6163型數控車(chē)床所采用的圣維skc2f數控系統則和華中數控系統很相似，包括里面的指令字和程序段的格式都驚人的相似。這套系統總體來(lái)說(shuō)還是可以的，就是其穩定性方面稍差。記得師傅李平在一次加工過(guò)程中采用圓弧插補時(shí)，語(yǔ)句如下：n0010 g02 u160 w-80 r80 f35語(yǔ)句中明明是g02順圓弧插補，可車(chē)刀則進(jìn)行了逆圓弧插補。由此可見(jiàn)這系統的穩定性不盡如人意。這大概就是現在國人都不太愿意用國產(chǎn)貨的原因了吧。不過(guò)，從一個(gè)側面也說(shuō)明了我們國家的科學(xué)技術(shù)水平還落后于國外這一現狀。
因此，我們應該給自己足夠的信心，堅信我們國家的科學(xué)技術(shù)水平一定能夠趕上并且超過(guò)國外。在這兩個(gè)月的見(jiàn)習中，我勤學(xué)好問(wèn)，踏踏實(shí)實(shí)，在李平師傅的幫助下，學(xué)會(huì )了很多。但是時(shí)間有限，掌握的程度也有限�？扇藗兂Ｕf(shuō)活到老學(xué)到老，我也會(huì )一直以這種心態(tài)在以后的日子里繼續學(xué)習下去的。
試用期工作總結 篇6
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼間近一個(gè)月的光陰已經(jīng)匆匆離去�；仡欉@一個(gè)月所經(jīng)歷的種種可謂是記憶猶新�，F將這一個(gè)月的實(shí)習總結如下。
我們三個(gè)自從20xx年7月20日開(kāi)始進(jìn)入煙臺金正精細化工廠(chǎng)開(kāi)始實(shí)習，到現在已經(jīng)近一個(gè)月了。進(jìn)入企業(yè)的第一天就開(kāi)始了安全教育，使我對化工廠(chǎng)安全有了和很高的意識，經(jīng)考試合格后，把我們分到了車(chē)間崗位。主要是化工合成的操作。
把我們分到各自的崗位后緊接著(zhù)就是學(xué)習車(chē)間生產(chǎn)具體的安全常識。經(jīng)過(guò)具體安全教育培訓后，使我對安全意識有了更進(jìn)一步的提高，并且對芐基甲苯合成這個(gè)崗位也有了初步的了解。經(jīng)考試合格后讓我們到車(chē)間現場(chǎng)進(jìn)行熟悉環(huán)境，準備接下來(lái)的真正的工作。
記得我們安全教育培訓一共三天，其中第一天是讓我們看有關(guān)化工安全生產(chǎn)的相關(guān)文件，有整整的很厚的一摞。不過(guò)這個(gè)也是為了我們自己的安全，在化工廠(chǎng)總是會(huì )有這樣或那樣的安全隱患的，多了解一些知識不至于到時(shí)候會(huì )手忙腳亂，還有國家發(fā)布的一些對化工廠(chǎng)的要求的文件，總之，這個(gè)足足讓我們看了兩天，才考的試。之后是劉主任對我們進(jìn)行的技術(shù)培訓，讓我們了解了我們將要去的車(chē)間的生產(chǎn)流程，還有反應過(guò)程。并且給我們講了具體的知識，比在課本上學(xué)的更加真實(shí)，更讓我懂。并且劉主任還教導我們要好好學(xué)習，珍惜現在的時(shí)光，不要等到要用的時(shí)候才想起來(lái)當時(shí)在學(xué)校沒(méi)學(xué)會(huì )，劉主任提問(wèn)的好幾個(gè)問(wèn)題都難住了我們，讓我們很羞愧，不過(guò)這也是對我們的激勵，我們更明白要好好學(xué)習。
到了第3天下午，是到現場(chǎng)，我們帶著(zhù)安全帽，本以為沒(méi)什么事的，可是剛到現場(chǎng)一股氣味撲面而來(lái)，誰(shuí)讓是化工廠(chǎng)呢，甲苯多多少少是會(huì )泄漏一點(diǎn)的，還有氯化鐵催化劑刺鼻的味道。帶頭的師傅說(shuō)這很正常，帶著(zhù)口罩不會(huì )有事的，并且有很多風(fēng)扇在努力的吹著(zhù)。確實(shí)是只是在門(mén)口有些味道，里面都差很多了，也可能是我們剛剛來(lái)的緣故吧，對這種味道特別敏感。
我們的實(shí)習從26號正式開(kāi)始，那天我們三個(gè)領(lǐng)了工作服之后，就分班了，分為夜班，白班和中班。我剛剛開(kāi)始是干的中班，在下午三點(diǎn)半開(kāi)始干到晚上十一點(diǎn)半。我全副武裝，工作服，安全帽，口罩，手套，軍用鞋子。第一次進(jìn)車(chē)間，什么都不懂，我也不敢隨便動(dòng)閥門(mén)，動(dòng)電源開(kāi)關(guān)的，只是看著(zhù)我的一個(gè)師傅在操作，不過(guò)很快我就進(jìn)入了狀態(tài)，對這個(gè)流程本來(lái)腦子里就已經(jīng)有了想象，現在看到真實(shí)的設備，熟悉了一下后遍很快明白了，不過(guò)我也是聽(tīng)從老工人的指導，不敢輕易的開(kāi)關(guān)。第一天廠(chǎng)子里管的晚飯倒是不錯，有肉有菜的，比我在學(xué)校吃的都好。就是熬夜到半夜，有些累，有些困。
在進(jìn)入進(jìn)入上海石化的第二星期我們進(jìn)興致勃勃的進(jìn)入碳五分離裝置的現場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習，我記得剛一進(jìn)入現場(chǎng)大家就迫不及待的學(xué)習著(zhù)這里的每一設備和管線(xiàn)，通過(guò)將近一個(gè)星期的自主學(xué)習現場(chǎng)讓我對整個(gè)碳五裝置的設計和運行有了突破性的認識，也使我懂得了以后的路還很長(cháng)，我所學(xué)習的不能僅僅局限于此，我要勇于發(fā)現問(wèn)題，勇于提出問(wèn)題，自己給自己動(dòng)力努力學(xué)習好該學(xué)習的知識，敢于探索新的知識，勇于實(shí)踐。
進(jìn)入實(shí)習期的第三個(gè)星期后，開(kāi)始了我們的實(shí)習倒班和學(xué)習的生活，我們是進(jìn)行四班兩倒制。記得第一天倒班我們先進(jìn)行的是空氣呼吸器的使用方法和步驟的學(xué)習，在上海石化碳五車(chē)間甲班班長(cháng)的允許下，由班下員工指導下我們學(xué)習空氣呼吸器的使用。帶著(zhù)對學(xué)習知識的渴望，我們很快就很熟悉的掌握了它的使用方法和步驟，使得我開(kāi)始有了一點(diǎn)點(diǎn)成就感。這樣使得我們以后的有毒有害作業(yè)和緊急逃生的時(shí)候操作能游刃有余。開(kāi)始的時(shí)候，我們和車(chē)間的工作人員溝通的很少，使得我們學(xué)習的東西也很少，學(xué)習進(jìn)度也很慢，我們對實(shí)習要學(xué)習什么和怎么學(xué)習也很迷茫。鑒于這些，我們的領(lǐng)隊給我們開(kāi)了一次小會(huì )，對于這個(gè)問(wèn)題給了我們一個(gè)很好的解答，也開(kāi)始給我們制定了詳細的學(xué)習計劃。從這以后我們的學(xué)習就有了目標，學(xué)習也有了動(dòng)力，也能很快的掌握所學(xué)的東西，也跟上海石化班
總之，在這段期間里我收獲很大，自己也感觸頗多：理論學(xué)習是基礎，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同啊，在工作的閑暇期間，在與師傅們的交談中，深刻的體會(huì )到，處理好同事關(guān)系為自己和他人的工作創(chuàng )建一個(gè)和諧的氣氛、在工作中團隊精神是多么的重要啊!
短短的兩個(gè)多月的時(shí)光過(guò)去了，等待我的將是更進(jìn)一步的學(xué)習和考驗，我會(huì )以飽滿(mǎn)的職業(yè)精神去迎接人生道路上的挑戰，再多的辛苦也要堅持下來(lái)，因為現在的辛苦就是將來(lái)的幸福與快樂(lè )。
試用期工作總結 篇7
白駒過(guò)隙，轉眼我在xxx已經(jīng)工作快三個(gè)月了，自20xx年x月2日到崗，至今三月有余，在這五個(gè)多月里，我體會(huì )到了完全不同于學(xué)校的生活氛圍，這對于剛入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō)，某種意義上來(lái)說(shuō)也是一大挑戰。
通過(guò)三個(gè)月來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將三個(gè)月來(lái)的工作事項總結如下：
1、維護xxx園銷(xiāo)售臺賬及整套銷(xiāo)售報表，及時(shí)更新銷(xiāo)售數據，定時(shí)上報有關(guān)銷(xiāo)售報表。
2、銷(xiāo)售數據統計，定期制作各期銷(xiāo)售報表，如日報、周報、月報等。
3、維護銷(xiāo)售臺賬和日期銷(xiāo)控表，定期做本項目傭金結算。
4、行政助理休假時(shí)做好案場(chǎng)日常行政事務(wù)，如物料、考勤等。以及及時(shí)和開(kāi)發(fā)商溝通銷(xiāo)售流程方面的工作。
5、就特殊優(yōu)惠、房源等信息及時(shí)跟甲方負責人溝通并確保規定時(shí)間內取得結果。
6、負責督促置業(yè)顧問(wèn)認購之后其他后續手續的辦理，確�，F場(chǎng)銷(xiāo)售程序順利進(jìn)行。
未達目標的工作分析上述工作事項，在剛接手工作的時(shí)候，由于業(yè)務(wù)不熟練，工作中出現過(guò)一些紕漏，給領(lǐng)導和其他同事造成了一些不便，對此本人深感慚愧。之后在各位領(lǐng)導和同事的幫助指導下，加強自己的業(yè)務(wù)操作能力，逐漸能獨立完成工作，到現在已可以做到按照公司的規定嚴格要求自己，能較好的完成本職工作。但是還是有一些做的不太到位的地方，在這五個(gè)月期間，我在工作中還有一些不足之處有待改進(jìn)：
首先，做事還是不夠細心，導致工作中犯了一些本不該出現的失誤，這一點(diǎn)在之后的工作中我一定會(huì )盡量避免。
其次，在與開(kāi)發(fā)商接洽時(shí)，要注意溝通方式，盡量做到雙贏(yíng)。
再次，在工作中，要不焦躁，腳踏實(shí)地，面對繁雜的工作時(shí)，盡量做到有條有理，主次分明。在今后的工作中，我一定注意以上所述的不足之處，完善自己在工作中的缺陷，盡快在自己的崗位上能夠游刃有余。
試用期工作總結 篇8
在緊張忙碌的工作中不知不覺(jué)我們又迎來(lái)了新的一年，回顧20xx，滿(mǎn)載著(zhù)我們的熱情、辛勞、充實(shí)和收獲，這一年雖然項目的不斷增加使得我們的工作任務(wù)更加繁重，但我們根據項目各階段具體情況進(jìn)行了悉心計劃、積極部署，使得工作在緊張有序氛圍中順利進(jìn)行，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在各部門(mén)的配合協(xié)助下，在部門(mén)員工的鼎立支持、共同努力下，我們圓滿(mǎn)的完成了20xx年各項工作任務(wù)。為使未來(lái)的工作進(jìn)一步提高，現將20xx年度成本合約部的工作總結匯報如下：
第一部分 20xx年工作總結
一、成本管理工作
我們成本合約部門(mén)成立以來(lái)一直在強調我們要做的是“全過(guò)程的成本控制”，20xx年我們實(shí)現了這一目標。我們按“事前、事中、事后”控制相結合的理念在執行著(zhù)。我們的目標成本管理體系已經(jīng)建立成型。
1、“事前”：圍繞前期設計階段為主的控制
從成本專(zhuān)業(yè)確定投資估算，協(xié)助計算最合適地價(jià)；針對設計方案提供估算成本意見(jiàn)，選擇最具性?xún)r(jià)比的方案；出具限額設計指標；編制施工圖預算或工程量清單及標底。
2、“事中”：以項目實(shí)施（施工）階段為主的控制
制定目標成本，招標時(shí)以此目標進(jìn)行控制，實(shí)現了成本可控性；協(xié)助項目建立科學(xué)的合約劃分及界面體系；編制合同的商務(wù)明細條款；參與項目調度會(huì )及時(shí)了解與成本相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息；審核進(jìn)度結算；現場(chǎng)簽證及時(shí)計量計價(jià)，形成金蝶軟件里的動(dòng)態(tài)成本表。以便及時(shí)反應
3、“事后”：以完工結算及竣工決算階段為主的控制
及時(shí)完成工程竣工結算工作，并及時(shí)對已清算工程進(jìn)行成本后評估分析，以便檢驗目標成本控制執行的效果，總結經(jīng)驗完善我們的目標成本管理體系，為建立起**公司成本數據庫奠定基礎。
20xx年，我部門(mén)已完成
1、成本利潤測算：本年度共進(jìn)行了40余次成本測算工作。
2、施工圖預算（工程量清單及標底）：完成施工總承包工程量清單及標底25份，造價(jià)88452萬(wàn)元；分包招標工程量清單及標底155份，造價(jià)3999萬(wàn)元；材料設備采購清單及標底41份， 911萬(wàn)元。
3、目標成本：本年度完成了**花園二期、**公館二期、**、**城一期、**城A區、***D區及**二期一區等七個(gè)項目的目標成本。
4、進(jìn)度結算：共對256份進(jìn)度結算進(jìn)行審核，共計金額45297萬(wàn)元；對205項變更簽證進(jìn)行了計量計價(jià)，共計金額361萬(wàn)元。
5、項目結算：完成34個(gè)項目的結算審核690份，結算總額8.81億。完成了衡水學(xué)院西校區、公安局精裝修、小侯信用社的審計工作。
6、成本后評估：***項目、****項目、****三個(gè)項目的后評估分析完成，配合設計進(jìn)行一些單體方案分析，如：車(chē)庫有梁板和無(wú)梁板的對比，復合地基與天然地基的對比分析。
二、合同管理工作
目前公司合同種類(lèi)繁多，今年以來(lái)簽訂的合同867件，簽訂額達11.1億元以上；中營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)合同159份，簽訂額在697萬(wàn)元以上。
1) 面對合同類(lèi)型多，簽訂額大，履行周期長(cháng)等特點(diǎn)，從維護公司的經(jīng)濟利益出發(fā)，凡是
公司所簽訂的工程類(lèi)和營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)合同均由本部門(mén)參與洽談、起草、審查。在合同商定過(guò)程中，做到嚴把合約單位資格關(guān)、部門(mén)身份關(guān)、合同條款關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現。
2) 為了更好的將合同準確執行下去，我們在今年開(kāi)始對每份合同交到項目手里時(shí)進(jìn)行合
同交底，對合同中主要條款及注意事項特別在交底單中提出，以便項目管理人員盡快了解合約情況，注意執行。
3) 合同的簽訂我們基本上秉承了先簽合同后施工的原則，但也有個(gè)別項目是先施工后簽
合同，這類(lèi)先上車(chē)后買(mǎi)票的行為給我們帶來(lái)了很大困擾，在合同定價(jià)及商務(wù)條款的洽談時(shí)經(jīng)常會(huì )碰到阻力并且價(jià)格很難談定，為了更好的體現公平及競爭，希望公司以后能杜絕先施工后簽合同的項目。
三、部門(mén)管理
�。ㄒ唬� 部門(mén)人員組織
1、 成本合約部現有人員14人，其中：成本負責人1人，土建成本人員6人、安裝成本人員4人，合約資料員1人，實(shí)習生2人。另配合專(zhuān)做營(yíng)銷(xiāo)合同2人。
2、 在部門(mén)人員少不齊整的情況下，大家精誠互助、團結一心積極、努力的去完成公司交辦的各項事務(wù)。不管多么困難也不能因為成本合約工作耽誤項目開(kāi)發(fā)的進(jìn)度是我們部門(mén)全體人員一直努力的目標。
�。ǘ┎块T(mén)日常工作
1、企業(yè)文化學(xué)習和踐行
加強學(xué)習公司的日常管理制度，加強員工對企業(yè)文化的理解，從言行中做起并滲入到日常工作中來(lái)。成本合約部奉行“忠誠、敬業(yè)、能力”的人才理念，深信責任勝于能力，有歸屬的團隊勝于一切。
2、制度及流程
在項目推進(jìn)過(guò)程中，結合實(shí)際對成本管理制度適時(shí)予以修正，各崗位人員對工作流程有了進(jìn)一步的理解和掌握，增強了員工的執行力。
3、加強部門(mén)間的協(xié)作配合
鑒于公司目前各部門(mén)均處于磨合、成長(cháng)階段，公司的事務(wù)繁多且涉及面廣，為了不影響各部門(mén)的工作推進(jìn)，成本合約部主動(dòng)配合相關(guān)部門(mén)熟悉相關(guān)預結算、現場(chǎng)簽證、合同簽訂等工作流程，并編制一些格式模板等供參考；并以積極的、建設性的措施或方法，及時(shí)解決工作中的矛盾或分歧，增進(jìn)員工之間或部門(mén)之間的協(xié)作，共同推進(jìn)了公司的重要事務(wù)。
4、積極參加公司組織的各項活動(dòng)。
20xx年成本合約部全員嚴于律己，保持高度的責任感，發(fā)揮高效的執行力，展現了積極進(jìn)取的工作勢頭，一年的時(shí)間里我們累并快樂(lè )著(zhù)！
第二部分：存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
回想這一年，部門(mén)工作量大，但閃光點(diǎn)不多�；蛟S就是因為在這樣高標準下，還有這樣那樣的不足之處讓我們難以釋?xiě)寻�，現就20xx年工作中的不足之處歸結如下：
1、 人員問(wèn)題
人員的短缺、能力的有限依舊是困擾我們的一個(gè)大問(wèn)題，人員年齡偏小項目經(jīng)驗少，外地高水平的人才又不愿意過(guò)來(lái)。隨著(zhù)本地更多項目的開(kāi)工，外地項目的開(kāi)發(fā)，工作的持續推進(jìn)。成本合約部的工作日益艱巨。我部門(mén)需要增加成本副經(jīng)理、成本主管、合約主管、土建安裝造價(jià)工程師若干名，我們除了要在20xx年里積極配合行政部進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的招聘工作外，同時(shí)對部門(mén)里現有人員進(jìn)行培訓，在學(xué)習中、工作中提高各崗位人員的專(zhuān)業(yè)技能。適時(shí)參加招投標、合約、造價(jià)等外部專(zhuān)業(yè)培訓，以提高人員的專(zhuān)業(yè)度。
2、 溝通問(wèn)題
部門(mén)員工各司其職，忙碌中缺乏有效溝通導致工作中常有做額外功的情況發(fā)生，嚴重降低了工作效率。20xx年里部門(mén)將組織形式多樣的溝通交流會(huì )并主動(dòng)地去了解員工的工作事項進(jìn)程，以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。
部門(mén)間工作交叉較多，常常缺乏有效溝通，導致項目管理人員不能理解我們的工作致
使一些工作得不到及時(shí)處理等情況發(fā)生。在項目實(shí)施進(jìn)程中，成本合約部主動(dòng)加強與相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)作，應保證每周去現場(chǎng)一次。當然，也望相關(guān)部門(mén)鼎力相助，在分歧中找到最佳解決方案，在實(shí)踐工作中找到最好的工作流程或作業(yè)體系。
與施工單位相關(guān)職能部門(mén)溝通交流是成本合約部的重要工作，涉及項目前期、中期及后期中的每一個(gè)環(huán)節，但我們有的人員還不能掌握好自己的角色及態(tài)度。與施工單位的溝通交流是我公司公共關(guān)系維護的一方面，代表著(zhù)公司，所以還需要進(jìn)一步培訓學(xué)習，同公司相關(guān)部門(mén)一同做好了解合作方的要求，力爭做到溝通暢順。
3、 計劃問(wèn)題
工作任務(wù)頻頻降臨，負責項目的成本人員還不能很好的根據項目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度做出合適的工作計劃，造成工作的被動(dòng)性，總是讓任務(wù)趕著(zhù)走，有時(shí)顧此失彼。在20xx年里將全面做好計劃管理，挖掘員工的積極性，培養其事務(wù)計劃統籌能力，合理分配任務(wù)并有效授權，為員工提供更多的富有挑戰的工作任務(wù)和發(fā)展機遇。
4、部門(mén)管理能力需提高
部門(mén)的氣氛不是很活躍，偶有情緒，集體的歸屬感欠缺。所以20xx年我們會(huì )積極開(kāi)展部門(mén)活動(dòng)，加強溝通和培訓學(xué)習，增強員工凝聚力和執行力，活躍工作氣氛，創(chuàng )造良好的工作、學(xué)習環(huán)境。增加意識形態(tài)方面的不斷自省，不斷弘揚公司的文化，我們才能在思想上以及行動(dòng)中真正的成為**的一員，才能與公司的要求一致，才能對公司的高層的會(huì )議精神和規章制度予以認可并認真執行，才能帶著(zhù)積極向上的激情工作。我們要在思想上與公司同步，將自己的情感融入公司，每人為公司邁出一小步，將會(huì )使公司前進(jìn)一大步。 第三部分：20xx年度計劃
為保證項目的順利推進(jìn)，成本合約部著(zhù)重加強以下方面工作：
1、 成本工作: 成本控制是成本合約部的主要工作，也是公司的頭等大事，20xx年里，成本合約部將一如既往地全力做好各工程事前、事中、事后三個(gè)階段的成本控制工作。不只要有計劃的去實(shí)行，還要精益求精。建立及完善成本的標準化及數據庫。
2、 合同管理：合同是工程項目管理的核心，其中存在的風(fēng)險性也是不可忽視的。20xx年成本合約部將對合同進(jìn)行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。并且針對營(yíng)改增后的合同管理進(jìn)行學(xué)習，以完善目前所有的合同模板。
3、 對于奧林匹克中心及園博園重點(diǎn)項目，我們將傾全部門(mén)之力重點(diǎn)關(guān)注、全力配合，做好甲方與乙方的角色互換，為公司爭取更大利益。
4、 部門(mén)管理：加強、加大部門(mén)素質(zhì)建設，儲備技能人才；努力提高業(yè)務(wù)水平；認真落實(shí)績(jì)效考核機制。
5、 依據公司20xx年度計劃和部署，做好部門(mén)的各項工作計劃和安排，按時(shí)、保質(zhì)完成公司下達的各項任務(wù)。
試用期工作總結 篇9
一、人事方面
1、招聘工作
1）協(xié)助人事專(zhuān)員進(jìn)行招聘工作，目前為止參加現場(chǎng)招聘會(huì )四次；
2）做好求職者來(lái)電登記，以便專(zhuān)人進(jìn)行后續的跟進(jìn)及人才儲備。
2、資料整理工作
1）完善勞動(dòng)合同管理資料。
2）對目前在職員工勞動(dòng)合同的簽訂、續訂、鑒證等工作；離職員工勞動(dòng)合同進(jìn)行封存管理；
3）對公司人事文件及資料的歸檔及整理。
3、社保、團體意外險模塊工作
1）每月轉正員工社保增員，離職員工社保減員；
2）4月份進(jìn)行本地戶(hù)口職工最低行政經(jīng)理的能力。
【優(yōu)缺點(diǎn)總結】
一、優(yōu)點(diǎn)
1、為人正直，能堅持原則；
2、對工作有激情，舍得付出；
3、能吃苦耐勞；
4、良好的溝通表達能力；
5、有一定的人事工作經(jīng)驗及基礎。
二、缺點(diǎn)
1、有點(diǎn)理想化，追求完美主義；
2、有時(shí)太過(guò)于直率；
3、性子急；
4、缺少人力資源系統管理培訓；
5、對公司管理及經(jīng)營(yíng)模式了解的不太透徹。
以上是我試用期間的工作總結，領(lǐng)導的指導和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的方面得到全面的發(fā)展，我的職業(yè)規劃之路邁出了重要的步伐，我與xx共發(fā)展。
匯報完畢，謝謝！
匯報人
日期
【【精華】試用期工作總結匯總九篇】相關(guān)文章：