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年會(huì )的個(gè)人工作總結（精選8篇）
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的年會(huì )的個(gè)人工作總結（精選8篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年會(huì )的個(gè)人工作總結1
光陰荏苒，時(shí)光流逝，20xx年瞬間已去。在上級公司的正確領(lǐng)導下，全體員工上下一心，團結協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務(wù)�；仡�20xx年，雖然我們沒(méi)有驕人、優(yōu)異的成績(jì)，但是我們能平安、順利的過(guò)度是最大的收獲。展望20xx年，堅信公司會(huì )有更大的發(fā)展前景。為了更好地開(kāi)展各項工作，認真吸取經(jīng)驗教訓，找出工作中存在的問(wèn)題，現將20xx年度工作總結及20xx年度計劃匯報如下：
一、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)：
20xx年度完成銷(xiāo)售5427萬(wàn)元（含稅），為年初計劃5000萬(wàn)元的109%；實(shí)現利潤總額800萬(wàn)元，為年初計劃800萬(wàn)元的100%。
二、主要工作情況：
�。ㄒ唬�、加強企業(yè)內部管理，不斷提高企業(yè)管理水平。
企業(yè)內部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。今年以來(lái)，在上級公司的正確指導下，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強人員、設備設施和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門(mén)各崗位管理制度，定期召開(kāi)生產(chǎn)工作例會(huì )，及時(shí)召開(kāi)各類(lèi)應急工作會(huì )議，適時(shí)組織員工學(xué)習培訓會(huì )。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調，及時(shí)化解矛盾和解決問(wèn)題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰斗力。利用召開(kāi)各類(lèi)工作會(huì )議的機會(huì )，相互交流探討，互相查找問(wèn)題、剖析原因，及時(shí)制定改進(jìn)措施，做到了小問(wèn)題當場(chǎng)解決，大問(wèn)題限期整改，任務(wù)到崗，責任到人。保證了全年各項工作的順利開(kāi)展。
�。ǘ�、團結協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)。加強生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來(lái)，公司各部門(mén)緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，求實(shí)效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。在上級公司的大力支持下，編制了介紹公司概況、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品結構、技術(shù)力量、業(yè)績(jì)案列的PPT,使客戶(hù)直觀(guān)了解公司情況，得到了哈電、汽發(fā)等項目高管的一致好評。
�。ㄈ�、加強各部門(mén)、車(chē)間之間配合協(xié)調力度，本著(zhù)“平等互利、相互尊重，及時(shí)溝通”的原則，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，要求各崗位工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個(gè)環(huán)節，確保各生產(chǎn)工序安全、高效、無(wú)誤。
�。ㄋ模�、加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現節能降耗。
今年以來(lái)，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導思想，大力加強質(zhì)量管理建設，加強每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的控制和要求。
一是順利通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系復查認證；
二是質(zhì)檢部從源頭抓起，嚴把原輔材料進(jìn)貨關(guān)，做到了每批次入庫前的取樣檢驗檢測，設專(zhuān)人負責半制品的生產(chǎn)過(guò)程觀(guān)察指導，巡檢、復檢及非合格品的調節利用，嚴格控制成品出庫前終檢的監管。發(fā)現問(wèn)題迅速糾正，有力地保證了產(chǎn)品的可追溯性和確保了產(chǎn)品的質(zhì)量；
三是全年板材車(chē)間產(chǎn)品合格率99.7%，加工車(chē)間產(chǎn)品合格率99.3%；
四是加強了對外購原輔材料及產(chǎn)品的供應管理工作，全年共處理因質(zhì)量問(wèn)題退貨70批次；五是做到物盡其用，對剩余的邊角料進(jìn)行合理利用，降低了成本。
�。ㄎ澹�、加強新產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工作，根據客戶(hù)特定需求建立一對一研發(fā)項目，增強企業(yè)活力。
1、在板材類(lèi)方面，針對福伊特的`環(huán)氧氈板、絕緣盒用材、3242及3248玻璃布板用玻璃布性能改進(jìn)提升；哈電的核電機組用半導體板、螺桿、螺母、墊片；福伊特、汽發(fā)的絕緣盒用材。上述項目已進(jìn)入研發(fā)批試及調研階段，力爭明年項目評審、竣工，并投入市場(chǎng)。
2、在加工類(lèi)方面，今年哈電的30萬(wàn)、60萬(wàn)、66萬(wàn)、百萬(wàn)及核電機組用成型件加工技術(shù)已，除核電項目尚未供貨外，其余等級電機項目均已通過(guò)哈電驗收，并獲得好評；汽發(fā)的60萬(wàn)機組用成型件已提供樣品，爭取明年進(jìn)入加工件合格供應商行列，并取得一定的市場(chǎng)份額；天津阿爾斯通通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量的持續改進(jìn)，已逐步增加成型件的中標份額。
上述新產(chǎn)品的研發(fā)為20xx年度的銷(xiāo)售工作奠定了扎實(shí)的基礎。
�。�、加強對操作人員的調配和管理。嚴格操作規程，不斷培養新的技術(shù)能手，相互取長(cháng)補短，努力提高操作技能。為公司儲備人才打下基礎。
�。ㄆ撸�、加強車(chē)輛管理，實(shí)行加油與里程銜接的制度，完善了車(chē)輛外出辦事登記審批制度及車(chē)輛外借審批制度。
�。ò耍�、針對加工車(chē)間設備陳舊老化、產(chǎn)能低下的狀況，整置了CNC加工中心四頭、二頭各1臺，萬(wàn)能銑床1臺，緩解了加工運行能力。
三、狠抓安全、環(huán)保工作。
安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導高度重視，按照安全生產(chǎn)標準化建設標準貫徹始終，把安全工作放在頭等大事來(lái)抓，取得了良好效果。實(shí)現了全年安全生產(chǎn)處于平穩可控狀態(tài)。
�。ㄒ唬�、加強安全領(lǐng)導。年初公司更新了安全生產(chǎn)委員會(huì )的組成成員，加強安全監督檢查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患24起。不斷修改和完善安全工作制度。
�。ǘ�、注重安全教育，提高安全意識。適時(shí)組織安全知識培訓，定期講評安全工作情況，認真落實(shí)三級教育工作。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事，小隱患也會(huì )釀成大事故”的道理。增設了安全標識標志，完善了安全員職責，并發(fā)放的安全員袖標。堅持警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
�。ㄈ�、上下一心，齊抓共管。嚴格執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、生產(chǎn)安全”的目標，形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門(mén)，發(fā)生安全事故的責任人堅決處理，決不姑息遷就。
�。ㄋ模�、制定完善了應急預案。當發(fā)生緊急情況時(shí)，保證及時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。
�。ㄎ澹�、加大設備的保養和維修力度，做到了勤檢查、保養發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，年內無(wú)設備設施較大或者重大事故發(fā)生，確保了設備安全完好地運行。
�。�、增強環(huán)保意識，正面應對投訴，積極配合治理。眾所周知，公司地處居民區，20xx年12月中央環(huán)保督察組駐上海巡視期間，面對周邊居民投訴噪音超標的問(wèn)題，從噪聲源的源頭抓起，將原來(lái)老式的真空泵7臺全部更新為低噪音真空泵，原來(lái)老式真空泵電動(dòng)機功率為7、5KW、流量250m3/h,現在為低噪音真空泵電動(dòng)機功率為6KW、流量250m3/h,同樣的流量，功率降低了1、5KW。既減小了噪音，又降低了能耗和成本。并落實(shí)對除塵裝置的引風(fēng)機實(shí)施隔音工程，經(jīng)設計方案分析通過(guò)治理后會(huì )大幅度降低噪聲。
四、加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識。
公司的絕大部分員工能?chē)栏褚笞约�，工作積極主動(dòng)、認真負責，服從公司安排和調度，得到了公司領(lǐng)導的高度肯定。我們必須繼續加強制度建設和紀律考核工作。
五、財務(wù)管理工作。
�。ㄒ唬�、完成了20xx、20xx年2年所得稅匯算清繳工作。
�。ǘ�、完成20xx、20xx年外商投資年報年審，海關(guān)、工商等年審工作。
�。ㄈ�、完成了20xx年遺留問(wèn)題的賬目核對、供應商對賬、配合上級公司安排審計等相關(guān)工作。
�。ㄋ模�、完成每個(gè)月稅務(wù)申報、憑證的編制、裝訂、報表的編制、
年會(huì )的個(gè)人工作總結2
歲月飛逝，轉眼又到新的一年，為了總結和表彰20xx年并迎新20xx年，公司于20xx年1月8日到20xx年1月12日在佑安大酒店和密云古北水鎮為全公司同仁組織了相關(guān)的年會(huì )活動(dòng)。
一、日程安排
1、20xx年1月8日對20xx年項目進(jìn)行情況通報總結大會(huì )。
活動(dòng)以項目為單位，分別開(kāi)展了河南渠村、福建山洪、新疆博河、青海貴德、新疆三屯河、河南鴨河口、云南陸良等項目的總結，項目負責人進(jìn)行項目情況的陳述，項目相關(guān)人員積極參與，展開(kāi)討論，項目參與人員在發(fā)言充分展現出對此項目的負責認真、吃苦耐勞的態(tài)度，讓我這個(gè)長(cháng)期在辦公室辦公的人員充分理解到現場(chǎng)人員的不易與艱難，更讓我對他們心生欽佩。
2、20xx年1月9日上午對20xx年項目問(wèn)題總結；下午進(jìn)行了項目部與技術(shù)部的技術(shù)比賽。
當日，公司投標的需要，我整日在做編寫(xiě)投標文件的工作，因此未能參加此日年會(huì )，感受工程部與項目部同事的工作熱情與激情，對此很是遺憾。
3、20xx年1月10公司外聘老師對《工程項目管理有效實(shí)踐》進(jìn)行全員培訓。公司外聘高屹老師對工程項目管理以下幾方面進(jìn)行培訓。
1）施工項目過(guò)程中的干系人。制定項目管理計劃。項目中的風(fēng)險。溝通技巧。
2）項目范圍的確認。
高老師為人風(fēng)趣，講課生動(dòng)，并且采取案例教學(xué)法，通過(guò)一些小游戲讓公司全員全程參與，并且能在大家情緒不高的情況下，通過(guò)一些小測試來(lái)調節環(huán)境，讓全員在輕松地氛圍下吸收知識。
通過(guò)高老師的授課，我對項目管理有了新的體會(huì )與認識，重新認識到項目干系人對項目的影響力，項目管理計劃對項目成功的`掌控性，預測風(fēng)險對項目未知性來(lái)有正確的預期，溝通能力對項目成敗的作用。最后高老師通過(guò)通用公司前總裁杰克·韋爾什的名言作為總結，讓我深刻體會(huì )到學(xué)習再多的理論知識不如腳踏實(shí)地的將理論應用在日常工作中。
4、20xx年1月11日20xx年工作總結表彰大會(huì )。
公司領(lǐng)導帶領(lǐng)我們在20xx年1月1x日到密云古北水鎮進(jìn)行為期兩天的年會(huì )總結與公司聯(lián)歡活動(dòng)。
公司各中層領(lǐng)導在20xx年工作總結會(huì )議中將本部門(mén)在20xx年所做的工作成績(jì)及不足進(jìn)行了闡述，并且對20xx年進(jìn)行了計劃。
公司高層領(lǐng)導隨后對公司在20xx年全年的情況做了總結性發(fā)言，對公司一年來(lái)所取得的成績(jì)給予肯定，對20xx年進(jìn)行了展望與規劃，讓我充分看到一個(gè)蒸蒸日上的公司，領(lǐng)導們務(wù)實(shí)的致辭給我增添了無(wú)窮的信心。
下午5時(shí)，公司舉行20xx年迎新春聯(lián)歡。整場(chǎng)聯(lián)歡氣氛熱烈歡騰，節目精彩紛呈。游戲項目逐一上場(chǎng),臺上臺下成了歡樂(lè )的海洋。整臺晚會(huì )氣氛熱烈歡騰，掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。整臺晚會(huì )氣氛熱烈、高潮迭起。佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個(gè)人才藝，更體現了企業(yè)的團隊凝聚力和同事之間良好的合作精神，增進(jìn)了企業(yè)文化建設。
晚上7時(shí)，公司在古北水鎮舉行了公司年會(huì )聚餐，席間新年氛圍濃厚，觥籌交錯，新年祝詞不絕于耳，大家紛紛向彼此送上了美好的新春祝福，酒不醉人人自醉，在一片歡聲笑語(yǔ)中我們結束了新年的聚餐。
二、個(gè)人體會(huì )
通過(guò)為期四日的20xx年年終總結，作為商務(wù)部的一員，在公司項目總結中讓我發(fā)現日后工作中需要注意的地方如下。
1、投標文件與現場(chǎng)安裝相配合。
項目實(shí)施過(guò)程中，有些業(yè)主將投標文件當作驗收標準，要求我公司項目施工人員按照投標文件中的圖片或效果圖進(jìn)行施工安裝。
投標文件因為種種原因未能與現場(chǎng)實(shí)際情況相符合，造成項目施工人員的工作困惑與艱難。
以后在編寫(xiě)投標文件中，我要慎重使用安裝效果圖與實(shí)際樣圖，若要使用一定要核實(shí)效果圖與實(shí)際是否相符，減少對項目實(shí)施人員帶來(lái)的不便。
2、投標文件的審核
投標文件在編寫(xiě)前要與相關(guān)方案進(jìn)行確認，要將方案的相關(guān)內容進(jìn)行通讀，并及時(shí)對方案中不合理性與部門(mén)領(lǐng)導溝通，盡快找到最佳解決方案。
投標文件在編寫(xiě)完畢后，若有條件最好由項目部和工程部相關(guān)負責人進(jìn)行審核，避免由于個(gè)人技術(shù)能力有限等原因造成投標文件編寫(xiě)的缺失。
3、個(gè)人技術(shù)能力的提高
因本人在水利行業(yè)工作十年，未接觸過(guò)農田水利渠道自動(dòng)化安裝的相關(guān)內容，需要重新學(xué)習相關(guān)知識，進(jìn)入公司半年的時(shí)間內，通過(guò)我接觸的項目，片面的了解些安裝知識，但不夠系統與詳細，希望公司領(lǐng)導能夠給創(chuàng )建以下學(xué)習環(huán)境。
已安裝項目，項目現場(chǎng)安裝圖片，施工組織設計文檔和圖片。未施工項目（或正在施工項目）提供相關(guān)新技術(shù)的理論點(diǎn)，以便自己能夠查詢(xún)相關(guān)內容。
三、個(gè)人對公司發(fā)展建議
建立培訓機制，具體如下：
1、培訓內容：
1）全體員工
公司企業(yè)文化、財務(wù)制度
2）部門(mén)內培訓
項目管理方法、項目技術(shù)內容、溝通技巧。
2、培訓方法
1）面談法
2）視頻法
建議將相關(guān)內容錄成培訓錄相，若無(wú)法集體培訓，可以給員工發(fā)放視頻文件自行觀(guān)看，然后再進(jìn)行考核。我可以幫助做培訓視頻，在以前的公司有這方面的工作經(jīng)驗。
四、個(gè)人不足
通過(guò)短短四天的培訓，我充分認識到作為一名新進(jìn)公司的員工，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)進(jìn)一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!
年會(huì )的個(gè)人工作總結3
XX年從部隊安排到地方上班，轉眼間就是三年，第一次寫(xiě)個(gè)人總結，提起筆來(lái)，思緒萬(wàn)千。
首先從部隊到地方，就是一大跨步的考驗，也就是說(shuō)重新再次踏上社會(huì )學(xué)校的門(mén)檻。
很慶幸來(lái)到本單位，一是：我的直屬領(lǐng)導袁凱霖同志，她辦每一件事情都是以她聰明的智慧和冷靜的頭腦來(lái)一一處理，大部分的工作也是她毫不保留的傳授，在此，我非常感謝她。
二是：上級領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風(fēng)范也使我受益匪淺，收獲甚豐。
三是：向同事學(xué)習。值得一提是葉玉玲同志，她勤勤懇懇的工作態(tài)度值得我向她學(xué)習。雖然她學(xué)東西不快，但是有笨鳥(niǎo)先飛的精神�！叭诵�，必有我師”，虛心學(xué)習，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸，我將虛心向他們求教，將自身的素質(zhì)和能力不斷提高。
在本單位工作三年來(lái)，沒(méi)有給部隊丟臉，軍人的雷厲風(fēng)行的辦事風(fēng)格也盡顯在其軍人妻子的身上，無(wú)論是敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步，較好的完成了本職工作。
11年忙碌緊張的工作又臨近年尾。年終是最繁忙的時(shí)候，也是我心里最踏實(shí)的時(shí)候�，F我將我個(gè)人工作作以匯報：
一、業(yè)務(wù)方面：
1、報裝水表：要求客戶(hù)提供有效證件復印件填寫(xiě)“申辦供水協(xié)議書(shū)”，按有關(guān)條款一一填寫(xiě)后，并囑咐客戶(hù)看清協(xié)議條款并簽名。再按步驟一一安排下去。
2、水表增容與水表暫停及水表注銷(xiāo)。
3、資料變更：首先要求客戶(hù)提供有效證件復印件，填寫(xiě)“用戶(hù)資料變更表”，經(jīng)有關(guān)部門(mén)及經(jīng)手人簽字方可有效，再輸入電腦存檔。
4、窗口業(yè)務(wù)咨詢(xún)：以微笑的面孔面對客戶(hù)一切的業(yè)務(wù)咨詢(xún)，并有耐心的解答其提出的一切問(wèn)題。此工作讓我深知：作為營(yíng)業(yè)廳的一名骨干，就是領(lǐng)導身邊的一個(gè)兵，言行舉止都要注重約束自己，對上級和領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重服從。對同事做到嚴于律已，寬以待人。對客戶(hù)做到坦蕩處事，自重自愛(ài)。
努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護各級領(lǐng)導的威信，維護水司的整體形象。
5、客戶(hù)的投訴。此項工作比較有挑戰性。作為急性子的我有時(shí)處理得不夠好，遇到蠻不講理的客戶(hù)，我有時(shí)也不能控制自己的情緒。在今后的'工作中，我會(huì )多多注意，加以改善。
二、統計工作：
1、水務(wù)公司的當日票據的統計，并與系統與出納核對一致。
2、村級水廠(chǎng)的水費與排污票第一聯(lián)的統計�；诒救斯ぷ髁糠敝�，現在安排鄧柳娟輸數，以便我日后一次性的統計工作。
三、月底上交報表：
1、交袁凱霖：每月票據使用情況表、地稅材料費的匯總、每月上報發(fā)票、每天的工作日記匯總、收費員的工作日記匯總(附數據分析圖)、每月材料票的匯總、收費月統計表。
2、交財務(wù)歐陽(yáng)添：排污票的使用情況匯總表、財政票據使用情況匯總表。
四、票據管理：
1、首先將所有票據的使用量統計出來(lái)，按量計劃訂購票(包括水務(wù)公司的用票量與村級水廠(chǎng)的用票)。
2、使用后的票據第一聯(lián)的回收，排污票統計后上交財政，收據歸類(lèi)入票據房。年底將所有票據整理入庫，上交該交的報表予財政。
以上四大項是我個(gè)人工作簡(jiǎn)明匯報。
年會(huì )的個(gè)人工作總結4
為了總結表彰20xx迎新20xx，公司于20xx年1月20日在安培瑞酒店成功舉辦晚會(huì )。這次晚會(huì )在行政人資部的努力及相關(guān)部門(mén)的大力支持下終于成功落下帷幕。在此，對本次年會(huì )做出相關(guān)總結，主要目的是做到查漏補缺，只有盡可能多的發(fā)現工作過(guò)程中的不足與失誤，才能夠更好的總結經(jīng)驗，更好的避免在以后的工作中再次出現�，F將此次年會(huì )工作總結如下：
一、晚會(huì )成功之處
1、前期準備
文案組做出完善的年會(huì )策劃案（年會(huì )由總結表彰、領(lǐng)導講話(huà)、文藝節目表演、抽獎、游戲五個(gè)環(huán)節構成），明確了年會(huì )期間各小組的具體工作內容，考慮比較周全，分工比較詳細，為年會(huì )的舉辦提供了具體工作指導。
會(huì )場(chǎng)布置組對于年會(huì )相關(guān)背景板設計、年會(huì )場(chǎng)地內外的布置、所有年會(huì )所需物品的采購，對年會(huì )成功舉辦起到了至關(guān)重要的作用，并較大程度的提升了年會(huì )檔次。
文藝節目組為年會(huì )的文藝節目表演環(huán)節提供了豐富又有創(chuàng )意的節目表演，節目表演人員的積極、熱情、踴躍為節目的籌備減輕很多壓力，而精彩的文藝節目表演不僅提高了年會(huì )整個(gè)質(zhì)量、同時(shí)豐富了整個(gè)年會(huì )內容。
迎賓組/禮儀組的四位美女是年會(huì )的一道美麗風(fēng)景線(xiàn)，她們的身影使得整個(gè)年會(huì )錦上添花。
2、晚會(huì )現場(chǎng)
年會(huì )的音樂(lè )播放、游戲、抽獎三個(gè)環(huán)節的配合都較為順利，雖有小錯誤不斷，但無(wú)傷大雅，未出現大的紕漏。
后勤組、禮儀組積極配合工作，保證了節目的有序進(jìn)行。
主持人表現不俗，雖不是專(zhuān)業(yè)主持或播音，但節目的銜接較為流暢。
文藝節目組節目的選擇的比較符合公司員工的審美標準，使觀(guān)眾享受到了一場(chǎng)視聽(tīng)盛宴，使現場(chǎng)氣氛屢屢達到高潮。
3、晚會(huì )結束
節目結束后組織全體員工進(jìn)行了合影留念，很有紀念意義。
節目表演結束后，自由發(fā)揮時(shí)間讓現場(chǎng)又一次達到互動(dòng)表演的高潮。
年會(huì )期間所有經(jīng)費的支出及核算較為精細和負責（詳情如下表）：
年會(huì )時(shí)間安排較合理，未出現讓員工看表演餓肚子的情況。
收集了晚會(huì )的照片和對本次年會(huì )的錄像工作安排。
二、晚會(huì )不足之處
1、前期工作準備
年會(huì )籌備小組的各位人員還需在工作中提升自己的專(zhuān)業(yè)度，做到更加職業(yè)化（如情緒控制等）。
年會(huì )準備期間可安排所有工作人員、節目負責人、主持人對年會(huì )場(chǎng)地提前踩點(diǎn)，同時(shí)開(kāi)會(huì )傳達整個(gè)年會(huì )流程和參與節目初選，讓每位工作人員清楚整個(gè)年會(huì )流程。避免年會(huì )籌備小組的工作人員對流程不熟悉，無(wú)法更好的協(xié)助和配合小組之間的工作。
如年會(huì )過(guò)程中有公司的年終總結環(huán)節，需要求酒店調試幕布，酒店和現場(chǎng)工作人員調試不到位。
年會(huì )籌備期間，對于年會(huì )期間明確所需的工作人員，提前告知會(huì )有相關(guān)補貼和贈予禮品，增強工作人員的積極性和責任心，做到所有工作人員的禮品或補貼都同等對待。
未及時(shí)組織工作人員開(kāi)會(huì )，明確工作人員職責，出現分工不明的現象。
在選拔節目上，未充分抽出時(shí)間去體驗節目的觀(guān)賞性。
現場(chǎng)布置上，未把控好時(shí)間，出現人員到場(chǎng)還未布置的情況。
2、優(yōu)秀評選方面
在優(yōu)秀評選的過(guò)程中，出現的失誤過(guò)多，事情做了而不去檢查。今后需注意細節。
3、物品準備方面
工作人員的禮品可準備得更為豐富一些，預備得更多一些。
簽到進(jìn)場(chǎng)時(shí)抽獎券可以備用更多一些（本次來(lái)了很多小孩，先前未考慮在內，出現差獎券的現象）
年會(huì )表演前需確定耳麥、話(huà)筒的準備是否充裕，是否完好可正常使用。提前準備，多多益善。以免節目表演過(guò)程中再次出現無(wú)話(huà)筒表演，聽(tīng)不到聲音的情況。
現場(chǎng)所需要的物資，比如說(shuō)雙面膠等，應準備的更多一些。
4、年會(huì )現場(chǎng)方面
年會(huì )現場(chǎng)出現臨時(shí)安排人員去催場(chǎng)的情況，但因對節目表演人員不熟，對節目流程不清楚，導致催場(chǎng)、準備話(huà)筒的環(huán)節有點(diǎn)緊急的`情況。在之后的年會(huì )中可考慮安排至少2位熟知年會(huì )流程及節目表演人員進(jìn)行催場(chǎng)與準備話(huà)筒、道具等。
節目表演、游戲、抽獎三個(gè)環(huán)節的銜接有些急促，可考慮在此節目表演結束后，提醒下一個(gè)節目做準備。另外音樂(lè )播放太趕，出現聲音和演出人員準備銜接不夠好的情況。再是抽獎環(huán)節后的頒獎可加入主持人與獲獎?wù)叩幕?dòng)，獲獎?wù)吲c臺下觀(guān)眾的互動(dòng)，同時(shí)加入合影留戀的環(huán)節。此環(huán)節可按現場(chǎng)情況，播放適當的音效或背景音樂(lè )，以此增強節目的飽和度和完整度。
年會(huì )開(kāi)場(chǎng)可選用更加熱烈和明確的方式，讓臺下觀(guān)眾的意識有一個(gè)過(guò)渡時(shí)間。此項可依照每年的年會(huì )主題來(lái)進(jìn)行調整，以此使得年會(huì )內容更加富有創(chuàng )意性。
5、其他方面
在費用預算上，未考慮到出現的特別情況，出現超支的情況。
主持人盡可能多參與年會(huì )組織及策劃工作，做到除了總策劃、總執行，主持人和工作人員都需完整的清晰的了解整個(gè)年會(huì )流程，以此減少年會(huì )過(guò)程中因工作銜接不好而出現小差錯。
年會(huì )的個(gè)人工作總結5
這段時(shí)間我認真學(xué)習了20xx年1月19日王林祥總裁在鄂爾多斯控股集團年會(huì )的講話(huà)，感覺(jué)受益匪淺，王林祥總裁在講話(huà)中，全面總結了20xx年集團公司取得的巨大成績(jì)，分析了存在的壓力和挑戰，對今年的工作作了全面部署。
王林祥總裁的講話(huà)實(shí)事求是，重點(diǎn)突出，具有很強的指導性。對照王林祥總裁的講話(huà)要求，結合個(gè)人工作實(shí)際，我感覺(jué)作為一名普通職工，既有一種榮耀感，又有一種壓力感。工作生活在這樣一個(gè)大家庭，領(lǐng)導關(guān)心，同事和睦，氣氛融洽，感到非常舒心；同時(shí)，倍感自己在業(yè)務(wù)和能力上離領(lǐng)導和工作的要求還有不小差距，還需要加大努力。
王林祥總裁在講話(huà)中還說(shuō)：“20xx年，我們確定全集團的工作主題是：‘剛性降成本，突出抓營(yíng)銷(xiāo)，同舟共濟度難關(guān)’。
我們提出的行動(dòng)口號是：‘在非常之時(shí)，用非常手段，打非常之戰’�！睂τ谶@段話(huà)我有頗有感觸，作為年輕的`我們，一定要抓住機遇迎接挑戰，每一個(gè)成功的企業(yè)背后是無(wú)數次置之死地而后生的激流險灘，我們努力，別人比我們還努力，我們想要活下去，想要活得好，就必須審時(shí)度勢地變革求進(jìn)，倒逼自己，爭取達到剛性目標，助力我們度過(guò)市場(chǎng)的寒冬酷暑，迎來(lái)集團事業(yè)美好的明天。所以我們一定要牢記王林祥總裁在講話(huà)中對大家的工作高度肯定：“危機面前，我們一定要有危機感、緊迫感。困境之下，求生之路只有一條，就是順勢而為，同心協(xié)力打贏(yíng)這場(chǎng)硬仗�！�
年會(huì )的個(gè)人工作總結6
年會(huì )終于在大家的期待中圓滿(mǎn)結束，這次年會(huì )從活動(dòng)策劃寫(xiě)策劃書(shū)，然后召集開(kāi)會(huì )收集大家的意見(jiàn)等前前后后發(fā)了不少時(shí)間，雖然有點(diǎn)累，但是我學(xué)到了很多，這可以說(shuō)是第一次寫(xiě)文案，除了表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另一位同事在執行外，其余的都是在忙前忙后，在這里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的機會(huì )，真的很感謝，鼓勵我去執行，給予我嘗試的機會(huì );
其次要感謝的是楊編，他真的不愧為是源的才子，從晚會(huì )臺詞的編寫(xiě)，音樂(lè )視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝楊編對年會(huì )的支持，去年也是他在辦理，真心想說(shuō)：楊編，你是俺的偶像!內容很精彩，大家都玩的很high，這當然少不了艷姐，艷姐作為女主角，在百忙之中抽出時(shí)間排列，對臺詞，為了晚會(huì )的順利進(jìn)行，艷姐和楊編通宵排列，我只能說(shuō)，你們真的太棒了，太有責任感了。
再是偉智和蔣小鵬，為了實(shí)現晚會(huì )音樂(lè )和視頻、臺詞的配套進(jìn)行，我們幾個(gè)一邊對臺詞一邊調音樂(lè )到晚上11點(diǎn)，我能說(shuō)的是：我們的都是最棒的，我們要為自己鼓掌，為大家鼓掌;同時(shí)還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是優(yōu)曼德?tīng)I銷(xiāo)中心的鄧青和石頭，他們是臨時(shí)在場(chǎng)地找到幫忙的放禮炮的，很感謝你們……
這次年會(huì )收獲很多，是源是一個(gè)大家庭，我們都在這里共同成長(cháng)，來(lái)自各地的`兄弟姐妹在這里相聚，我們真的很有緣，我們在這里共同努力，一起成長(cháng)。
總結：這次年會(huì )在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會(huì )順利的重要因素;其次是其他工作人員，特別是調音的，整場(chǎng)下來(lái)水也沒(méi)得喝，真的很抱歉，這是我的問(wèn)題，你們幸苦了。
個(gè)人總結：正�；顒�(dòng)下來(lái)感覺(jué)自己在以下幾個(gè)方面還存在問(wèn)題：
1、溝通交際能力有待加強，特別是表達能力，感覺(jué)自己震不住場(chǎng)，也就是說(shuō)氣場(chǎng)不夠，語(yǔ)言表達上，一緊張就會(huì )亂腳;
2、準備工作做得不夠：晚會(huì )活動(dòng)桌上撤席之后，沒(méi)有考慮到要備水喝，雖然大家沒(méi)說(shuō)，但是我感覺(jué)大家肯定有點(diǎn)渴的，還有就是時(shí)間把控上沒(méi)有協(xié)調好;
3、執行能力有待提升，在人員工作安排上，沒(méi)有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過(guò)本次活動(dòng)讓我更加清晰自己存在的不足，同時(shí)若有在此舉辦活動(dòng)就能很順手的去辦理，抓住機會(huì )，敢于嘗試，你會(huì )有不一樣的體驗。
再次感謝是源所有的伙伴們，有你們真好!
年會(huì )的個(gè)人工作總結7
去年的2月1日到3日，xx俱樂(lè )部在廣州從化舉行了首屆年會(huì )，今年的第二屆于1月11日到13日移師xx舉辦，昨天圓滿(mǎn)結束。
1月11日是報到日，當天晚上舉行了歡迎晚宴，50多位來(lái)自全國各地的xx俱樂(lè )部會(huì )員和20多名受邀嘉賓參加。受邀嘉賓中有xx高協(xié)主席劉小波、太平洋聯(lián)盟中國區cEo王月和xx公司總經(jīng)理徐英杰、惠東寶興球會(huì )黃總和xx濤景球會(huì )巫總。
在歡迎晚宴上，執委會(huì )向20xx年度為俱樂(lè )部做出突出貢獻的趙東平、杜光宗、林進(jìn)男、吳曉剛、侯偉英、李海波、劉維嘉、鄧智鋒、李哲等九位會(huì )員頒發(fā)了年度貢獻獎，還向贊助xx俱樂(lè )部活動(dòng)的會(huì )員侯偉英、李忠民、吳宇、李海波、陸一新、官建華、以及嘉賓耿剛頒發(fā)了鳴謝牌。歡迎晚宴上的重頭戲是百家軍授銜儀式，今年的百家軍有了兩位元帥，張宇帶團出國沒(méi)來(lái)，執委會(huì )副主席黃藥師為我頒發(fā)了元帥勛章。大將也由去年的兩位增加到今年的五位，其中李海波一年增加了100多個(gè)新球場(chǎng)，是百家軍晉升最快的會(huì )員。
12日上午進(jìn)行年會(huì )第一場(chǎng)比賽，早上8點(diǎn)全體參賽會(huì )員和嘉賓分別乘坐兩輛大巴前往巽寮灣寶興球會(huì )，9點(diǎn)半大合照之后同時(shí)開(kāi)球，金T開(kāi)球長(cháng)度6500碼左右。寶興球會(huì )剛剛舉辦完xx省青少年賽決賽，球場(chǎng)狀況非常好。多云間晴的天氣很適合打球，出現不少7字頭，會(huì )員任斌打出標準桿，嘉賓謝智豪打73。
打完球會(huì )員陸一新請大家去山下鎮里吃海鮮大餐，然后5點(diǎn)多回到下榻的皇冠酒店馬上召開(kāi)年會(huì )會(huì )議，首先由我代表執委會(huì )向會(huì )員大會(huì )提交修改章程的議案，將其中的4個(gè)議題分項說(shuō)明后一一進(jìn)行表決，都獲得高票通過(guò)。接下來(lái)我主持【xx俱樂(lè )部建設研討】論壇，付丹林、陳紀鈺和龔德云作為主講嘉賓發(fā)言；張曉春主持【關(guān)于xx評百佳的設想】論壇，樊江申、廖一臻作為主講嘉賓發(fā)言，張華因事提前返回南京，留下一段微信由張曉春轉述概要；王偉忠主持【20xx年xx俱樂(lè )部活動(dòng)安排】論壇，由他主講20xx年度活動(dòng)的思路，分成亞洲、歐洲、北美和南美四大區，其中巴西奧運會(huì )觀(guān)賽是重點(diǎn)。主持人和嘉賓的演講都很精彩，有深度，有視角，具有xx特色。
13日早上7點(diǎn)半出發(fā)參觀(guān)xx工業(yè)旅游項目勁家莊，大家參觀(guān)了勁家莊的生產(chǎn)廠(chǎng)區，對谷樂(lè )樂(lè )健康食品非常喜歡，大包小裹的買(mǎi)了不少，有的自己用有的送家人。9點(diǎn)多離開(kāi)勁家莊前往xx濤景球會(huì )進(jìn)行年會(huì )第二場(chǎng)比賽，10點(diǎn)半同時(shí)開(kāi)球。昨天雖然艷陽(yáng)高照但是有風(fēng)，再加上金T開(kāi)球，使得這個(gè)以難度著(zhù)稱(chēng)的球場(chǎng)更加難打，百家軍一眾高手和嘉賓都無(wú)人見(jiàn)7，最好成績(jì)是阿杜的80桿。第一天領(lǐng)先的會(huì )員任斌昨天發(fā)揮穩定交出81桿，最終以?xún)商?53桿的成績(jì)奪得總桿冠軍，會(huì )員阿杜以156桿獲得亞軍。第三名由會(huì )員付丹林和嘉賓謝智豪并列成績(jì)都是158桿，付丹林第二天桿數少捧得總桿季軍。
打完球之后執委會(huì )立即召開(kāi)會(huì )議，通過(guò)了四項決定：
一、本屆年會(huì )期間，執委會(huì )在部分執委考察的基礎上，統一部署對五名符合入會(huì )條件的申請人進(jìn)行了考察，根據崔建偉、和文偉、方宏、嚴衛華、陳苡筱在考察中的表現，正式批準他們加入xx俱樂(lè )部。
二、執委會(huì )根據章程賦予的責任和權力對全體會(huì )員進(jìn)行年度考評審核，一致認為三名會(huì )員雖經(jīng)多次提醒仍然“不請假缺席年會(huì )”，違反了章程第三章第十三條第2點(diǎn)的規定，決定給予除名。
三、執委會(huì )審計了秘書(shū)處提交的年會(huì )財務(wù)收支清單，決定歡迎晚宴和第二天晚宴以及場(chǎng)地費用由參加的會(huì )員均攤（嘉賓不收），當天的'頒獎午宴用會(huì )議支出招待大家。
四、決定從今年開(kāi)始，會(huì )員須繳納會(huì )費，具體數額在充分論證后再行定奪。
20xx年xx俱樂(lè )部年會(huì )開(kāi)的非常成功。年會(huì )報到的前一天，提前到達的16名會(huì )員晚上聚餐時(shí)就紛紛為俱樂(lè )部發(fā)展獻計獻策，飯后又到酒店28樓行政酒廊自發(fā)地開(kāi)起了務(wù)虛會(huì )，進(jìn)行腦力風(fēng)暴。報到日的下午5點(diǎn)在行政酒廊會(huì )議室，執委會(huì )根據會(huì )員張華的提議召開(kāi)了圓桌會(huì )議，對xx俱樂(lè )部的發(fā)展模式和可持續發(fā)展等問(wèn)題進(jìn)行了探討。晚上的歡迎晚宴舉辦的非常高大上，來(lái)賓們對xx俱樂(lè )部秉承的理念、倡導的精神，舉辦活動(dòng)的能力感到震撼，紛紛給予褒獎和贊賞。12日下午的論壇上，幾位主持人和主講嘉賓的演講非常精彩，全場(chǎng)鴉雀無(wú)聲，他們的高爾夫閱歷深厚，對高爾夫的理解獨到，對高爾夫的思考有深度，有視角，有創(chuàng )新、具有xx特色。
在本次年會(huì )期間，我充分感受到xx俱樂(lè )部的向心力、凝聚力明顯增強，大家的熱情更高、干勁更足，對俱樂(lè )部的事情更熱心，對俱樂(lè )部的發(fā)展更關(guān)心。有了會(huì )員們的支持和努力，20xx年無(wú)疑是xx俱樂(lè )部騰飛的一年，也是品牌大提升的一年。昨天五位新會(huì )員入會(huì )的喜悅還沒(méi)過(guò)去，今天又有好消息，太平洋聯(lián)盟中國區cEo王月也正式加入xx俱樂(lè )部。這讓我想起年會(huì )論壇上會(huì )員龔德云提出的口號：xxxx，永遠最佳！這不僅是他個(gè)人的心聲，也是全體xx人的心聲！
年會(huì )的個(gè)人工作總結8
轉眼歲末，公司的年會(huì )如期而至，大家歡聚一堂，細數過(guò)去一年中風(fēng)雨同舟奮力拼搏的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，聆聽(tīng)各部門(mén)對于去年一年的工作總結，展望公司未來(lái)發(fā)展的蓬勃藍圖，在喜悅的同時(shí)，內心也隱隱感到一種責任的重量。
都說(shuō)一個(gè)人之所以能夠成功，總有其過(guò)人之處;一種產(chǎn)品之所以占有優(yōu)勢銷(xiāo)路，常因其具有獨特的優(yōu)點(diǎn);一個(gè)企業(yè)之所以能夠歷經(jīng)大風(fēng)大浪獨占鰲頭，必定與其不可抗拒的凝聚力息息相關(guān)，對我們這種一畢業(yè)就進(jìn)入豫園的小兵們來(lái)說(shuō)，豫園是我們的夢(mèng)工廠(chǎng)，是夢(mèng)想開(kāi)始的地方，也是夢(mèng)實(shí)現的地方。從進(jìn)入公司，自己一共參加了兩次年會(huì )，不同的是，第一次只是被動(dòng)的聆聽(tīng)和參會(huì )，而這一次卻是親身參與到了會(huì )議的籌備之中。從會(huì )議前期的選址，費用的預算，各地人員到長(cháng)沙的住宿安排，到人員返程情況的匯總，會(huì )議全程的后勤支持，雖然都是些小事情，但仍有很多細節需要注意，通過(guò)與部門(mén)同事的良好互動(dòng)和配合，最終年會(huì )進(jìn)行的比較順利。而年會(huì )期間，又正好趕上發(fā)放公司全員過(guò)節費，中間不得不離開(kāi)會(huì )場(chǎng)往返于銀行和公司之間。但是還好會(huì )議的培訓工作準備充分，組織并印發(fā)了全套的培訓教材，可以讓我們在會(huì )后更好的學(xué)習。
回望過(guò)去的一年，當凝視團隊中這些可愛(ài)的人們，這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。歲月無(wú)痕，對于過(guò)去一年豫園人走過(guò)的路程、取得的成績(jì)進(jìn)行梳理時(shí)，無(wú)論是震撼還是感動(dòng)，無(wú)論是眼淚還是歡笑，在這一刻，已經(jīng)漸漸顯現出它超越時(shí)間的力量，因為一切的變動(dòng)最終都會(huì )投射到人們的內心，并留下無(wú)法抹去的印記，領(lǐng)導們樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言道出了我們共同的`心聲，最后肖總的培訓，更是讓每個(gè)人心中都洋溢著(zhù)對未來(lái)的憧憬。
當公司的規模逐步擴大，資產(chǎn)由3523萬(wàn)增加到6146萬(wàn)元，當一項項擬建項目頻繁提上議程，當我們的項目營(yíng)銷(xiāo)模式一步步完善，當經(jīng)歷了震蕩調整后的公司架構更加分明了責權利，我們沒(méi)有理由不去相信，相信這是一個(gè)起能帶給我們夢(mèng)想和希望的地方。作為豫園人，這里就是我們夢(mèng)的港灣，是我們實(shí)現夢(mèng)的地方，而成于忍，毀于躁，所有的成功都需要付出時(shí)間去等待它的果實(shí)，相信豫園，相信自己，相信這股激流般的力量。為了夢(mèng)想成真，我們要時(shí)刻提醒自己，戒驕戒躁，朝著(zhù)夢(mèng)想一步步踏實(shí)前進(jìn)。
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