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銷(xiāo)售工作總結

時(shí)間:2021-05-09 09:06:50 工作總結 我要投稿

有關(guān)銷(xiāo)售工作總結范文(精選9篇)

  時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著(zhù)許多挑戰,也收獲了許多成長(cháng),為此要做好工作總結。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的有關(guān)銷(xiāo)售工作總結范文(精選9篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)銷(xiāo)售工作總結范文(精選9篇)

  銷(xiāo)售工作總結1

  本周,按照公司“直面用戶(hù)”市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式的指示,市場(chǎng)部長(cháng)材科以調整品種結構、提高產(chǎn)品創(chuàng )效能力為目的,對長(cháng)材產(chǎn)品輻射區域進(jìn)行了全方位的市場(chǎng)調研和用戶(hù)走訪(fǎng)。同時(shí),在市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)攻關(guān)、競賽機制的激發(fā)和調動(dòng)下開(kāi)展有效市場(chǎng)服務(wù)、積極組織合同,完成了既定的銷(xiāo)售指標。

  長(cháng)材科建筑用鋼組人員保持對市場(chǎng)高度敏感性,抓住近期建筑施工用鋼旺季的有利時(shí)機,在產(chǎn)品輻射市場(chǎng)內加大了HRB500(E)四級鋼筋的推介力度,積極搶占市場(chǎng)先機。為了能夠滿(mǎn)足使用項目鋼筋用量少、應用規格多、用量不穩定、交貨周期短的要求,各業(yè)務(wù)人員認真做好當前的產(chǎn)銷(xiāo)銜接,突出做好合同組織、生產(chǎn)計劃和發(fā)貨組織等重點(diǎn)工作,確,F貨能夠滿(mǎn)足客戶(hù)需求。同時(shí)深化市場(chǎng)調研,了解客戶(hù)需求,提高市場(chǎng)調研質(zhì)量和效率。

  焊材方面,我們分層次、有重點(diǎn)的對唐山周邊、河北、北京、天津、山東、遼寧,乃至國內整個(gè)東部地區的焊材企業(yè)進(jìn)行了集中梳理。依據公司現行銷(xiāo)售政策確立了焊材鋼主要營(yíng)銷(xiāo)區域,并逐步明確了各地區重點(diǎn)客戶(hù)及潛在客戶(hù),分層次制定了適應于各用戶(hù)的個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)策略。按照以焊條鋼(H08A)、高強焊絲用鋼、埋弧焊絲用鋼為主,氣保焊絲用鋼為輔的既定營(yíng)銷(xiāo)方案,我們先后對117家焊材企業(yè)進(jìn)行了電話(huà)咨詢(xún)或實(shí)地走訪(fǎng),在宣傳了“唐鋼”品牌的同時(shí)形成了16家意向合作用戶(hù),發(fā)展了4家合作用戶(hù),為后續工作的開(kāi)展及直面用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)模式的轉變奠定了基礎。

  鑒于一般硬線(xiàn)價(jià)格走低,市場(chǎng)交易低迷,我們著(zhù)重關(guān)注了高牌號77B、82B硬線(xiàn)鋼。以天津、遼寧、南通及河北為重點(diǎn)地區推廣了唐鋼77B、82B產(chǎn)品并努力尋找潛在客戶(hù),并于8月份在天津某預應力鋼絲廠(chǎng)完成試用。同時(shí),根據公司要求加大直供比例的精神,通過(guò)多次的實(shí)地走訪(fǎng)、溝通、商談,最終在7月與營(yíng)口隆信金屬制品有限公司達成協(xié)議,使其成為唐鋼的協(xié)議戶(hù),目前每個(gè)月的協(xié)議量為500噸。

  型鋼方面,圍繞大型角鋼、礦用鋼、HPB300等展開(kāi)交流,積極推介公司大型型鋼產(chǎn)品的同時(shí),通過(guò)不斷跟進(jìn)服務(wù),實(shí)現了與山西中展工貿有限公司之間的礦用鋼合作。同時(shí)不斷跟進(jìn)了天津冶供、濰坊五洲鼎益、宿州恒順、大同生起、億鑫通訊等一系列角鋼、礦用鋼意向用戶(hù),關(guān)注其用鋼需求的同時(shí)圍繞價(jià)格、運輸等開(kāi)展了一系列工作,以期盡快完成該類(lèi)用戶(hù)的開(kāi)戶(hù)及訂貨事宜。與此同時(shí),不斷通過(guò)網(wǎng)絡(luò )電話(huà)聯(lián)系調研山東地區的鐵塔企業(yè),為下一步走訪(fǎng)開(kāi)拓該地區市場(chǎng)和用戶(hù)做好前期準備。

  長(cháng)材科把全員業(yè)務(wù)水平的提升放在首位,在走訪(fǎng)中堅持以老帶新的方式進(jìn)行用戶(hù)服務(wù),不斷提升新業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力。在市場(chǎng)中摸爬滾打,積累下的經(jīng)驗,全體業(yè)務(wù)員進(jìn)行內部討論,進(jìn)行場(chǎng)景模仿,鍛煉業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力。除了在課程培訓過(guò)程中的實(shí)戰練習,還在培訓后增加了對學(xué)員能力的全面評估。充分挖掘所有業(yè)務(wù)員的潛力,為今后的市場(chǎng)工作打好基礎。

  銷(xiāo)售工作總結2

  20xx年的最后一季度已經(jīng)過(guò)去了,在這段時(shí)間里,對我來(lái)說(shuō)從事銷(xiāo)售工作,其中也取得了一點(diǎn)成績(jì),但是還有很的東西我很沒(méi)有學(xué)到,由于缺乏經(jīng)驗,在工作中犯了很多的錯誤,下面我將對這個(gè)季度的工作做一下總結。

  雖然,現階段的經(jīng)濟發(fā)展還不是很樂(lè )觀(guān),對于我們這一行業(yè)來(lái)說(shuō)有一定的影響,但是在建的企業(yè)還是有很多的,對于我們來(lái)說(shuō)這就是很多的機會(huì )。尤其是在這一階段,新年的開(kāi)始,各企業(yè)也都在如火如荼的進(jìn)行著(zhù)新廠(chǎng)的建設,這也就要求我們做工作中,要投入十二的精力。對我自己來(lái)說(shuō),我也是秉持著(zhù)領(lǐng)導對我的要求,嚴格的約束自己,在工作中也能較好的完成分給我的任務(wù),但是也存在著(zhù)很多問(wèn)題,這些就是我在今后的工作中努力改進(jìn)的地方。

  總結這一季度的工作任務(wù),主要的是信息搜集工作,由于是剛開(kāi)始進(jìn)入銷(xiāo)售工作,信息的搜集工作還是和比人有很多大的差距,按照領(lǐng)導的安排,我的信息搜集工作是在東營(yíng)港,經(jīng)過(guò)了幾次到東營(yíng)港的信息搜集工作,初步的了解了東營(yíng)港現階段的項目情況,同時(shí)也搜寄到了一部分有用的信息,但還是沒(méi)有完成領(lǐng)導給我要求的指標,在這方面我還是要加強。

  對于東營(yíng)港區域的市場(chǎng),我感覺(jué)還是有很多的機會(huì )可以開(kāi)發(fā)的,比如現階段在建的項目,順德化工、德陽(yáng)化工以及萬(wàn)德;ざ际窃诮ǖ捻椖,這也是我們可以去深入地去開(kāi)發(fā)它們的市場(chǎng)。還有就是中海油項目的開(kāi)發(fā),中海油的碼頭建設計劃投資幾百個(gè)億,這是一個(gè)還大的市場(chǎng),由于特殊的原因,中海油項目的招標都是通過(guò)建筑方進(jìn)行的,這方面,咱們也已經(jīng)做了工作,就是中海油辦公樓的配電室,有了成功的經(jīng)驗后,我們可以更多的關(guān)注中海油的其他項目,這也可以說(shuō)也是今后階段的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的任務(wù)。

  還有在工作中要端正好自己心態(tài),其心態(tài)的調整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無(wú),可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,在今后的工作中能夠主動(dòng)地去安排、完成,這將是對自己能力很好鍛煉平臺,倘若能處處以主動(dòng),努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的銷(xiāo)售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

  總之,通過(guò)理論上對自己這季度的工作總結,還發(fā)現有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗。梳理了思路,明確了方向。在未來(lái)的工作中,將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務(wù)培訓,學(xué)習業(yè)務(wù)知識和提高銷(xiāo)售意識。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

  銷(xiāo)售工作總結3

  來(lái)公司已近二個(gè)年頭,通過(guò)這段時(shí)間對各區縣賣(mài)場(chǎng)、各鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)以及我公司代理產(chǎn)品的企業(yè)文化、管理制度、運營(yíng)模式等方面的了解,通過(guò)對現階段市場(chǎng)內競爭對手的調研,以及親身參與一系列促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃、監督及執行,認清了我公司現階段市場(chǎng)競爭所處的環(huán)境及工作方向,F對20xx年度的工作進(jìn)行總結,目的在于汲取教訓,提高自己,努力把工作做的更好,同時(shí)對20xx年工作提出工作重點(diǎn)和努力方向。

  回首一年的工作,各片區業(yè)務(wù)通過(guò)國慶、元旦等大型促銷(xiāo)活動(dòng)以及親身策劃、參與的賣(mài)場(chǎng)夜宴、鄉鎮促銷(xiāo)活動(dòng)等磨練,逐漸成熟了很多,賣(mài)場(chǎng)管理經(jīng)驗、鄉鎮開(kāi)發(fā)維護能力等都有了很大的提高。但回頭想想,并參考20xx年的年、月度的銷(xiāo)售任務(wù)我們需要改變和提高的東西還有很多,面對新一年的市場(chǎng)環(huán)境像去年那樣的表現更是遠遠不夠的,競爭激烈的市場(chǎng)必須要有經(jīng)得起考驗的業(yè)務(wù),這就要求我們必須時(shí)刻要求自己把工作做實(shí)做細,有問(wèn)題及時(shí)溝通及時(shí)解決,合理安排自己的工作時(shí)間,下線(xiàn)路線(xiàn),把工作效率做到最大。下面我就業(yè)務(wù)中的幾個(gè)重點(diǎn)結合20xx年度的實(shí)際情況做一下總結以致在20xx年度各方面得到提高。

  一、打造立體銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )

  區域產(chǎn)品代理商最有效的資源就是龐大而穩定的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),結合我們自身的產(chǎn)品資源和今年的市場(chǎng)狀況我們的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )還需要加大開(kāi)拓力度,我們各片區鄉鎮,城區專(zhuān)營(yíng)店(美的,格力,海爾等專(zhuān)賣(mài)店)等空白市場(chǎng)還有太多,新的一年我們要加倍重視這些增長(cháng)業(yè)績(jì)的重點(diǎn),不能再讓這些空白網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)量白白流失,有困難及時(shí)溝通解決,頻繁拜訪(fǎng),多組織符合當地市場(chǎng)的有效的促銷(xiāo)活動(dòng),做一家,就要火一家。以最短的時(shí)間在各片區空白的區域挖掘出并培養成有穩定的銷(xiāo)量的網(wǎng)點(diǎn)。

  二、資金管理

  企業(yè)要想順利的實(shí)現資金周轉就要千方百計的管理和使用好資金,對我公司業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)就要求我們對各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的往來(lái)賬目(各商場(chǎng)銷(xiāo)售、欠款情況)時(shí)刻準確掌握,只有對各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售、欠款情況準確把握,才能在適應各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的單位體制前提下提前辦款、壓貨,為自己的月年度任務(wù)以及公司的資金鏈做好基礎。因此我們業(yè)務(wù)人員必須養成記賬的好習慣。做為業(yè)務(wù)經(jīng)理我還應該把資金管理和促銷(xiāo)管理緊密聯(lián)系在一起,在不影響公司資金周轉的前提下最大限度的謀取利潤。

  三、費用控制和成本管理

  費用和成本控制不外乎以下幾個(gè)方面:

  1、人力資源管理

  2、財務(wù)管理

  3、業(yè)務(wù)管理

  4、物流管理

  人力資源費用方面,比如在各網(wǎng)點(diǎn)的全員主推提成、無(wú)專(zhuān)促賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo)員工資、個(gè)別賣(mài)場(chǎng)的底薪增加等方面,我們業(yè)務(wù)人員要在從公司拿走費用的同時(shí)積極地想辦法節省費用,并利用這些不得不用的費用在各網(wǎng)點(diǎn)換取為公司創(chuàng )造利潤的資源。

  業(yè)務(wù)、物流方面,比如合理的安排下線(xiàn)路線(xiàn)、跟車(chē)跑鄉鎮、能配大車(chē)不用小車(chē)、提前報貨用回頭車(chē)等方面這要求我們業(yè)務(wù)人員要把工作做細做實(shí),要對各片區有深入透徹的了解,統籌安排工作時(shí)間,有目的的選擇拜訪(fǎng)對象,能一次溝通處理的問(wèn)題絕不留到第二次,把工作效率發(fā)揮到最大。

  四、庫存管理

  回望20xx年度

  1、我們在年初時(shí)小冷凍室容量低端冰箱和在年底的三門(mén)高端冰箱庫存管理上都存在比較明顯的不足,直接導致各片區斷貨一月有余,影響了整體的銷(xiāo)量和利潤。

  2、全年殘次機在倉庫滯銷(xiāo)達到近200臺,不僅增大了倉儲費用還占用了公司近50萬(wàn)的周轉資金。從這幾方面看庫存管理絕非兒戲,也是我們業(yè)務(wù)人員必須時(shí)刻重視的。要做好庫存管理就要做到“暢銷(xiāo)不斷貨、旺季不斷貨、滯銷(xiāo)不壓貨、淡季不壓貨”。這就要求我們業(yè)務(wù)人員時(shí)刻對各網(wǎng)點(diǎn)的庫存情況準確了解,并在每個(gè)月初以及各大型促銷(xiāo)活動(dòng)前期對所轄片區的銷(xiāo)售需求有一個(gè)比較準確的掌握。并結合倉庫庫存以書(shū)面形式把進(jìn)貨需求報與采購部門(mén)。時(shí)刻掌握各片區的殘次機庫存,在最短的時(shí)間內消化處理。

  五、終端導購人員的管理

  導購是銷(xiāo)售過(guò)程中最接近“銷(xiāo)售球門(mén)”的人員,導購隊伍布局合理并足夠強大,才會(huì )創(chuàng )造更多的進(jìn)球。我建議定期選有代表性的導購來(lái)公司開(kāi)會(huì ),在我們關(guān)系變得更融洽的同時(shí)也能更深入的了解和改變她們的心態(tài),更深入的了解其所在商場(chǎng)的銷(xiāo)售細節、體制改革等各方面信息。

  六、企業(yè)的信息化管理

  企業(yè)的信息化管理即企業(yè)的資金流、物流、作業(yè)流、信息流的數字化、程序化管理。這幾方面本身也是我們業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn),我們必須時(shí)刻保持清醒的思路,各網(wǎng)點(diǎn)欠款情況,庫存情況,自己的近期工作目的,任務(wù)完成情況,各網(wǎng)點(diǎn)主要競品的銷(xiāo)售情況等方面要以書(shū)面形式記錄,有問(wèn)題及時(shí)溝通處理并時(shí)刻在腦海里回想這些方面的問(wèn)題使自己的思路更加成熟。

  一年來(lái),公司全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團結協(xié)作各方面能力都得到了鍛煉和提高。展望新一年,擺在我們面前的路更長(cháng),困難更大,任務(wù)更艱巨。我一定會(huì )在20xx年更積極更主動(dòng)的工作,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好20xx年度的銷(xiāo)售工作,深入了解行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固各個(gè)市場(chǎng),為公司創(chuàng )造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  最后祝公司業(yè)績(jì)越來(lái)越好,祝公司全體員工在新的一年里生活、工作順心如意。

  銷(xiāo)售工作總結4

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,在這一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

  我是去年9月份到公司工作的,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏對汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一邊學(xué)習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶(hù)進(jìn)行應對方針,取得了明顯的效果。

  一、通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗,現在對我們現在處的市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解。

  現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也成功談成了一些用戶(hù)購買(mǎi)我們的產(chǎn)品,在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現在可以拿出一個(gè)比較完整的流程應付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來(lái)。

  還有我的20xx年工作重點(diǎn)是二線(xiàn)兼銷(xiāo)售,二線(xiàn)的工作環(huán)節是十分關(guān)鍵重要的,在我們_銷(xiāo)售的每臺車(chē)都要經(jīng)過(guò)二線(xiàn)的手。二線(xiàn)這個(gè)崗位是銷(xiāo)售一線(xiàn)和用戶(hù)之間的橋梁,一是把一線(xiàn)的工作進(jìn)行補充和完善,二是給用戶(hù)進(jìn)行指導和維系。在xx年里我在二線(xiàn)的崗位上工作了一年,對我的全年工作滿(mǎn)意度基本上是良好,我服務(wù)的用戶(hù),全年計算來(lái)可以說(shuō)至少有一百多個(gè)!這么多用戶(hù)是我感覺(jué)有些自豪感!8月底去總部進(jìn)行模壓訓練,做一名合格的銷(xiāo)售人員,10月份在我們的二級xx公司進(jìn)行據點(diǎn)銷(xiāo)售和市場(chǎng)考察,在xx我也學(xué)到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識,這對我們產(chǎn)品銷(xiāo)售十分有利。

  二、本年度存在的問(wèn)題。

  在xx年x月x日國家實(shí)施“xxx”政策,被迫我們把庫里的大部分車(chē)進(jìn)行了提前上牌,我們根據上半年銷(xiāo)售的車(chē)型,進(jìn)行了總結。用到了提前上牌的車(chē)上。我們也可以預測到,上半年的車(chē)型在下半年消化肯定不是很好,因為上半年的車(chē)型基本接近飽和,所以提前上牌車(chē)型選擇有誤。

  三、對20xx年工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)的措施。

  對于車(chē)價(jià)差萬(wàn)元的情況我們在_第三季度會(huì )議已經(jīng)做了相應的調整,現在的產(chǎn)品價(jià)格,用戶(hù)大部分都可以接受。

  還有一些提前上牌車(chē)型有誤的,我們已經(jīng)做好準備,趕在今年旺季把車(chē)消化一部分,看看市場(chǎng),到底是什么情況,做一個(gè)準確的判斷!減輕公司和部門(mén)的資金壓力,讓我們_人輕松上陣,挑戰下一個(gè)工作任務(wù)!

  四、xx年個(gè)人工作目標和計劃。

  我在xx年中堅持銷(xiāo)售人員的三項基本原則,最守紀律,執行命令,完成任務(wù),做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習和受訓的機會(huì )是自己的知識更加豐富和充實(shí)!

  我希望在xx年里我能從二線(xiàn)的崗位進(jìn)到一線(xiàn)的銷(xiāo)售崗位,成為一個(gè)完整的銷(xiāo)售人員,我在_年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷(xiāo)售工作一年多的`經(jīng)驗,應對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷(xiāo)售人員。如果我能進(jìn)入到一線(xiàn)銷(xiāo)售的崗位上,我會(huì )努力使自己的銷(xiāo)量和利潤化。

  銷(xiāo)售工作總結5

  在市場(chǎng)上的日子里,和同事一起溝通的時(shí)候,總會(huì )有類(lèi)似的問(wèn)題在困惑著(zhù)大家,影響著(zhù)大家的效率,最終體現在銷(xiāo)量上面。

  結合自己親身體驗,給大家如下幾點(diǎn)建議,希望對我們的同事們有所幫助。

  一、天道酬勤

  管得住自己,戰勝自己要比管住其他人戰勝其他人難的多,只要管的住自己,戰勝自己,相信我們充實(shí)的度過(guò)每一天,每天會(huì )收獲更多的信心。

  每個(gè)人都在努力拜訪(fǎng)客戶(hù),都在努力證明個(gè)人能力,實(shí)現自我價(jià)值,獲得銷(xiāo)量。

  目標都是一樣,為什么最終體現到每個(gè)人身上面會(huì )有區別?排除個(gè)人技巧和機遇方面,相信大家都會(huì )認為,勤勞的人成功的機會(huì )會(huì )更大,那些堅持拜訪(fǎng)更多客戶(hù),不放過(guò)一個(gè)客戶(hù)的人,那些堅持不懈,努力讓客戶(hù)了解更加全面的人,那些無(wú)時(shí)不刻都心里面裝著(zhù)工作的人,那些主動(dòng)做事,全力以赴,把自己定義為主人翁的人往往是最后獲得銷(xiāo)量的人,也是成長(cháng)最快的人。

  二、學(xué)會(huì )資源整合,實(shí)現資源最大化

  結合我們公司現在的方式,給大家提醒如下三方面資源最大化利用。

  第一方面團隊作戰的最大化利用,銷(xiāo)售人員容易陷入個(gè)人利益最大化,重視單兵作戰,忽視團隊作戰的重要性。

  優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員有較強的單兵作戰能力,同時(shí)團隊配合肯定也會(huì )很出色。

  和自己的同事和區域經(jīng)理做好配合,一起利用團隊把客戶(hù)進(jìn)行促單已經(jīng)是最為有效最為有力量的方式。

  第二方面招商會(huì )議的最大化利用,會(huì )議品牌推介對客戶(hù)來(lái)講,是全面系統了解我們公司全貌以及我們營(yíng)銷(xiāo)方式最好方式,會(huì )大大提高大家的工作效率,同時(shí)通過(guò)會(huì )議促單這是結果。

  第三方面,總代理最大化發(fā)揮作用。

  作為維護市場(chǎng),業(yè)務(wù)經(jīng)理如果視總代理于不管,只是自己在總代理市場(chǎng)上去拜訪(fǎng)鄉鎮市場(chǎng),一定是效率最低的,自己激情受挫,喪失信心,容易迷失。

  我們既然找到總代理,就要最大化形成配合,準確定位

  三、準確定位,務(wù)實(shí)工作,以結果為導向

  很多銷(xiāo)售同事要么把自己定位過(guò)低,對自己的客戶(hù)只有建議性作用,或者是僅僅起到政策活動(dòng)通知的作用,要知道銷(xiāo)售工作最為關(guān)鍵的是說(shuō)服客戶(hù)行動(dòng)。

  讓客戶(hù)心悅誠服的接受并行動(dòng)起來(lái)是結果。

  另外也有一些同事容易定位過(guò)高,只是理論,而且高屋建瓴,對于實(shí)際問(wèn)題和需要解決的瓶頸置之不理,最后失去客戶(hù)的信任,得到的是客戶(hù)的不認可。

  最后要提醒我們大家的是實(shí)際開(kāi)展工作過(guò)程當中一定要重視自己的工作務(wù)實(shí)性,要取得客戶(hù)的理解信任,最終一起配合做出對應想要的結果。

  四、心態(tài)和學(xué)習力

  對于一名銷(xiāo)售人員心態(tài)的重要性是多么重要!沒(méi)有好的心態(tài),即使有能力也會(huì )發(fā)揮不出來(lái),心態(tài)差的同事主要體現在對自己公司的抱怨,對自己團隊的抱怨,對市場(chǎng)的悲觀(guān)和抱怨,對客戶(hù)的抱怨和失去信心。

  針對以上問(wèn)題給大家的分享如下:沒(méi)有任何一家公司會(huì )十全十美,進(jìn)入任何一家企業(yè)都需要自己先適應公司,自己心態(tài)要歸零,如果抱著(zhù)自己原先的觀(guān)點(diǎn)來(lái)評判現在的公司,希望公司改變最終是自己的不適應。

  先適應再改變才是真正能力的體現。

  沒(méi)有大家就沒(méi)有小家,團隊是你真正有信心挺起胸膛的靠山和根基,為自己雖是天經(jīng)地義,但是沒(méi)有了團隊的支持,想實(shí)現自己利益,也會(huì )變得尤為困難。

  沒(méi)有開(kāi)發(fā)不出來(lái)的市場(chǎng)這句話(huà)大家應該都清楚,關(guān)鍵看自己如何做,空間大的市場(chǎng)有潛力可以做,空間小的市場(chǎng)也可以做,無(wú)非是餅大餅小的問(wèn)題。

  對于客戶(hù)沒(méi)有任何逃避的理由,好的客戶(hù)支持并配合做大。

  不好配合的客戶(hù),不講道理的客戶(hù),不會(huì )做得客戶(hù)一樣要全力配合,這個(gè)不需要講了,這是我們的工作職責。

  當然對于付不起來(lái)的客戶(hù)要進(jìn)行淘汰掉。

  最后希望我們一起努力,提高自己的學(xué)習能力,工作著(zhù),成長(cháng)著(zhù),快樂(lè )著(zhù)!

  銷(xiāo)售工作總結6

  我深知工作中的進(jìn)步與大家的幫助是分不開(kāi)的,而且得到了商場(chǎng)領(lǐng)導的高度認可,在20xx年的x月讓我擔任柜長(cháng)一職,這是對我工作的最大肯定;厥鬃约阂荒晁(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我做出如下工作總結:

  一、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德

  通過(guò)報紙,書(shū)籍,雜志的不斷學(xué)習使自己愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,認真負責,加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,使自己不斷的充電,這是銷(xiāo)售珠寶信心的源泉。

  二、工作質(zhì)量成績(jì),效益和貢獻

  保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,是自己的工作業(yè)績(jì)有了長(cháng)足的提高。

  三、工作中的經(jīng)驗,銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù)

  作為珠寶銷(xiāo)售員,要講求語(yǔ)言的技巧,讓顧客買(mǎi)到滿(mǎn)意的珠寶應該時(shí)刻考慮的幾個(gè)方面:

  1、認真的接待顧客做到3米問(wèn)好,1米詢(xún)問(wèn),微笑服務(wù)是關(guān)鍵,人為的制造一個(gè)輕松愉快的購物環(huán)境。

  2、充分展示珠寶飾品,由于多數顧客對珠寶知識缺乏了解,因此對珠寶首飾的展示十分重要,顧客對珠寶首飾的了解越多購買(mǎi)后的滿(mǎn)足感越強烈,常言道;“滿(mǎn)意”是顧客最好的廣告。

  3、促進(jìn)成交,由于珠寶首飾價(jià)值相對較高,因此,顧客在最后成交前壓力重重,所以要營(yíng)業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力。

  4、熟悉珠寶的佩戴,保養,使用,產(chǎn)地,質(zhì)量。

  5、售后服務(wù),當顧客購買(mǎi)后營(yíng)業(yè)員的工作并沒(méi)有結束,應該詳細介紹佩戴與保養知識,最后說(shuō)一些祝福的話(huà)是顧客的心情愉悅。增進(jìn)與顧客的感情,期待二次消費的發(fā)生。

  6、抓住每一次銷(xiāo)售的機會(huì ),以最佳的精神狀態(tài)等待顧客的到來(lái),注重自己的外表,衣著(zhù)要干凈得體,每天堅持化妝。

  四、工作中的不足和努力方向

  總結一年來(lái)的工作,盡管有不小的進(jìn)步,但還是有很多改進(jìn)與不足的地方。比如,對珠寶首飾的了解還不夠,還要加強學(xué)習,自己的銷(xiāo)售技巧還應該提高,也需要學(xué)習這方面的知識,借鑒他人成功的經(jīng)驗很重要。有時(shí)候銷(xiāo)售不好思想就消極,這是要不得地,消極思想是銷(xiāo)售的敵人。對銷(xiāo)售失敗后的總結不夠,每一次銷(xiāo)售失敗都有它的原因,比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,對顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿(mǎn)意。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都需要想一想。作為一個(gè)柜長(cháng),就像一個(gè)帶兵打仗的班長(cháng),沖在第一線(xiàn)影響,感染成員很重要,作為柜長(cháng)首先要起到表率,模范帶頭作用,一個(gè)柜臺就是一個(gè)集體,充分的團結才能釋放最大能量;ハ鄬W(xué)習,互相進(jìn)步。

  總之,在這一年里我工作并快樂(lè )著(zhù)!自從走出學(xué)校這座象牙塔,猶如溫室里的花朵般的我便在選會(huì )上義無(wú)反顧的選中了現下我所在的公司:xx珠寶。從x月份報道加入這個(gè)行業(yè)到現在,不知不覺(jué)中一年光景一晃而過(guò)。本來(lái)是被看好做茶葉銷(xiāo)售的我,在我的堅持下最終被分配到珠寶銷(xiāo)售部門(mén)并開(kāi)始了人生當中全新的完全與專(zhuān)業(yè)無(wú)關(guān)的“歷程”。

  銷(xiāo)售工作總結7

  今年自己很好的完成了公司的銷(xiāo)售任務(wù),比去年的銷(xiāo)售額是上升了一些的,我對自己這一年的表現還是比較的滿(mǎn)意的,但我同時(shí)也知道自己是有很高的上升空間的。今年的工作也已經(jīng)結束了,不管任務(wù)完成得怎么樣都應該要為自己明年的工作做一些準備了,讓自己在明年的工作中能夠有更好的成績(jì)。所以在今年的工作完成之后做一個(gè)總結,更好的去開(kāi)啟自己新一年的工作。

  一、自我總結

  今年公司給我的銷(xiāo)售任務(wù)是x元的銷(xiāo)售額,而我今年是有x元的銷(xiāo)售額,是沒(méi)有高出很多的。自己這一年任務(wù)完成的也是比較的艱難的,在年底的時(shí)候付出了很多的努力才勉強的完成了銷(xiāo)售任務(wù)。但是作為一個(gè)銷(xiāo)售是不能只完成任務(wù)就可以了的,這樣的話(huà)是一直都不可能會(huì )有進(jìn)步的。

  做銷(xiāo)售最不能有的就是滿(mǎn)足的情緒,我不覺(jué)得自己完成了銷(xiāo)售任務(wù)就值得表?yè)P了,我要做的是比銷(xiāo)售任務(wù)多出一些,也要一年比一年多,這樣我才能夠逐漸的成為一名好的銷(xiāo)售員。我想要更輕松的就能夠完成自己的銷(xiāo)售任務(wù),我知道這是一個(gè)很艱難的過(guò)程,但是我想只要努力也是能夠做到的。那些優(yōu)秀的銷(xiāo)售員也是有一個(gè)成長(cháng)的過(guò)程的,自己必須要努力,也要抓住每一次機會(huì ),讓自己能夠提高工作能力。

  二、工作計劃

  明年自己的計劃是到年底我的銷(xiāo)售額要比公司的銷(xiāo)售任務(wù)多出百分之x%,其實(shí)分攤到每一個(gè)月就不多了,所以自己要一直的努力去完成這個(gè)任務(wù)。我想在明年自己要多去學(xué)習一些銷(xiāo)售的技巧,光靠努力沒(méi)有技巧也是不能做到的,在銷(xiāo)售的過(guò)程中最重要的就是跟客戶(hù)溝通的一個(gè)過(guò)程了,既要讓客戶(hù)產(chǎn)生購買(mǎi)的想法,但是又不能讓客戶(hù)感到煩躁,這個(gè)尺度是很不好掌握的,自己還是需要繼續的學(xué)習。

  其實(shí)我覺(jué)得銷(xiāo)售最重要的就是要將心比心了,不能有那種強迫別人購買(mǎi)這個(gè)產(chǎn)品的想法,要用最真誠的情緒去跟客戶(hù)進(jìn)行溝通,這樣他們也能夠感受到你的真誠,就能夠進(jìn)行更有效的溝通了。這是我的領(lǐng)導告訴我的,我想自己需要學(xué)習的地方還是有很多的,最重要的還是要有銷(xiāo)售經(jīng)驗的累積,在失敗之后要去進(jìn)行反思,這樣才能夠有進(jìn)步。

  新一年的工作已經(jīng)開(kāi)始了,又要為了去完成新的銷(xiāo)售任務(wù)而努力的,現在的我是非常的有信心的,希望在明年的這個(gè)時(shí)候自己能夠完成自己的銷(xiāo)售目標。

  銷(xiāo)售工作總結8

  回顧20xx年整個(gè)高低壓配電柜產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)競爭激烈,銷(xiāo)售工作中同時(shí)也存在著(zhù)一定的難度和問(wèn)題。為了更好的提高工作效率,不斷學(xué)習新的銷(xiāo)售技巧和方法,努力完成公司下達的任務(wù),F對工作中的幾個(gè)主要問(wèn)的解決方法總結如下:

  一、欠款回收難度大,回收不急時(shí)資金占用嚴重。

  產(chǎn)品銷(xiāo)售的結束以貨款回收為標志,回收決定著(zhù)利潤。然而目前我們的產(chǎn)品存在資金拖欠現象十分嚴重,要實(shí)現貨款的回籠并有效地催討拖欠貨款,除分析造成拖欠的原因之外,還必須實(shí)施有效的控制方法。

  1、在采取催款工作前先弄清造成拖欠的原因。是疏忽還是對產(chǎn)品不滿(mǎn),是資金緊張還是故意,針對不同的情況采取不同的收款策略。

  2、不要怕催款而失去客戶(hù)。到期付款,理所當然。害怕因催款而引起客戶(hù)不快或失去客戶(hù),只會(huì )使客戶(hù)得寸進(jìn)尺,助長(cháng)這種不良的習慣。其實(shí),只要技巧運用得當,完全可以將收款作為與客戶(hù)溝通的機會(huì )。如果客戶(hù)堅持不付款,失去該客戶(hù)又有何足惜?

  3、當機立斷,及時(shí)中止供貨,特別是針對客戶(hù)“不供貨就不再付款”的威脅,否則只會(huì )越陷越深。

  4、收款時(shí)間至關(guān)重要。很多企業(yè)喜歡年終討賬,孰不知年終往往是企業(yè)資金最為緊張的時(shí)候,清欠成功率低。應加強日常的清欠,時(shí)間拖得越長(cháng),就越難收回。有專(zhuān)家研究表明,收款的難易程度取決于賬齡而不是賬款金額。

  5、采取漸進(jìn)的收款程序。當賒銷(xiāo)款在賒銷(xiāo)期后仍不能收回,就應轉人收款程序。通常先發(fā)催款信或打電話(huà);如果不能奏效則應派人收款;最后是訴諸法律。

  二、有些項目盯不死,細節處不到位。

  很多項目我們有了信息,跟進(jìn)過(guò)程中且出現問(wèn)題讓同行占了優(yōu)勢中了標。在這種工作環(huán)節出現的問(wèn)題我們還將要加強客戶(hù)跟蹤的方法和力度。

  具體來(lái)說(shuō),有以下細節和注意事項。

  1、主動(dòng)聯(lián)系客戶(hù)。跟蹤客戶(hù),遵循的原則是“主動(dòng)”聯(lián)系客戶(hù),而不是“被動(dòng)”的等待客戶(hù)的召喚。

  舉例來(lái)說(shuō):有些項目我們業(yè)務(wù)跟進(jìn)時(shí)感覺(jué)產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)優(yōu)勢、價(jià)格沒(méi)優(yōu)勢、資金沒(méi)優(yōu)勢、業(yè)務(wù)關(guān)系沒(méi)優(yōu)勢、綜合實(shí)力沒(méi)優(yōu)勢等。我們業(yè)務(wù)人員自己就沒(méi)有信心了。送一份報價(jià)表,做一份技術(shù)溝通就開(kāi)始“守株待兔”,而不在積極主動(dòng)的與客戶(hù)溝通,對于我們的產(chǎn)品和技術(shù)、報價(jià)還有什么疑問(wèn)或者需求,需要我們做什么工作?

  我們在以后的項目跟蹤當中不到最后一刻決不能失去信心,要積極跟進(jìn)積極溝通。一方面表達出了我們的誠意和服務(wù)姿態(tài),尊重和重視客戶(hù);另一方面也便于我們隨時(shí)了解客戶(hù)的真實(shí)需求,掌握商業(yè)合作的進(jìn)度,做到有條不紊、未雨綢繆。

  2、堅持與客戶(hù)的溝通和聯(lián)系。跟蹤客戶(hù),是全方位的、多形式的跟蹤客戶(hù),不管是電話(huà)、短信,還是郵件等等;總之,要利用各種不同形式的信息溝通渠道來(lái)交流。

  以上是我20xx年的年終總結,在20xx年工作中,在這一年里我們要更加要求自己,提高業(yè)務(wù)知識和客戶(hù)、公司員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流、多探討,不斷增強業(yè)務(wù)技能,本著(zhù)公司的銷(xiāo)售蒸蒸日上,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,同時(shí)提高我們個(gè)人收入,讓我們共同努力,強化質(zhì)量提高服務(wù),積極爭取完成銷(xiāo)售任務(wù)。

  銷(xiāo)售工作總結9

  在步入銷(xiāo)售行業(yè)之前,我就問(wèn)自己是不是能夠一直堅持下去,我也很堅定的告訴自己,我能夠一直堅持下去。直到今天,我的確證明了自己當初的決心,我帶著(zhù)這一份倔強走到了現在。這一路上,不知道摔倒過(guò)多少次,也不知道自己被潑了多少次冷水,但是慶幸的是,我還在這里,我還在這個(gè)崗位上,我還在堅持自己想要堅持的事情。

  這一年確實(shí)算很快了,還沒(méi)來(lái)得及反應,差不多就已經(jīng)要結束了。這是我進(jìn)入銷(xiāo)售部的第二年,今年一過(guò),我就要迎來(lái)第三年了。很多事情都熬不過(guò)三這個(gè)字,不管是戀愛(ài)還是事業(yè),只要平平穩穩的度過(guò)了“三”這個(gè)數字,接下來(lái)的歲月就會(huì )相對而言輕松一些了。今年是我和這份事業(yè)磨合的第二年,除了第一年的學(xué)習和拼命,這一年我相比而言更輕松了一些。

  第一年我為自己打下了穩固的基礎,今年我通過(guò)自己的努力,慢慢琢磨出了一些方法。其實(shí)銷(xiāo)售這份工作是需要去動(dòng)腦筋的,它不像是一份文職工作,只要按部就班就不會(huì )出現過(guò)大的錯誤。它需要的是辦法和方法,該怎么去達到這個(gè)目標,它是有難度的,因此我們也是有壓力的。上半年的時(shí)候是壓力最重的一個(gè)階段,那段時(shí)間我明顯感到自己有些動(dòng)力不足了,但是后來(lái)我還是調整好了自己,給自己打了滿(mǎn)滿(mǎn)的氣,順利的度過(guò)了那段最為艱難的日子。

  下半年的時(shí)候整體形勢好了很多,我們的壓力也稍微減輕了一些。趁著(zhù)這個(gè)機會(huì ),我開(kāi)始提升自己,我開(kāi)始聽(tīng)各種銷(xiāo)售培訓、講座。以及在平時(shí)的工作當中,跟優(yōu)秀的同事學(xué)習。平時(shí)也會(huì )在網(wǎng)上學(xué)習一些營(yíng)銷(xiāo)技巧,學(xué)習一些營(yíng)銷(xiāo)套路等等。其實(shí)在這個(gè)學(xué)習的過(guò)程中,我感觸最深的一點(diǎn)就是,銷(xiāo)售這份工作是急不來(lái)的,它要求你慢慢走,你才能在后來(lái)的日子突飛猛進(jìn)的成長(cháng)。

  其實(shí)這兩年下來(lái),我對這份工作也差不多了解透徹了。我有了自己很多的心得和想法;蛟S我應該堅持的不是對這份事業(yè)的執著(zhù),而是在這份事業(yè)上,對自己的要求。既然我做了這一份工作,我就一定要把它做好,堅持它如若沒(méi)有成績(jì),也是徒勞。所以今后一定要多想一些辦法去提升自己,提高自己的銷(xiāo)售能力,增強自己的綜合實(shí)力,不負公司這個(gè)平臺給予的寶貴機會(huì )。

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