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技術(shù)負責人工作總結

時(shí)間:2021-05-25 09:06:15 工作總結 我要投稿

技術(shù)負責人工作總結3篇

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編收集整理的技術(shù)負責人工作總結3篇,希望能夠幫助到大家。

技術(shù)負責人工作總結3篇

技術(shù)負責人工作總結3篇1

  20xx年轉瞬已經(jīng)過(guò)去了,在各位領(lǐng)導的領(lǐng)導下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下:

  20xx年我負責北京汽車(chē)動(dòng)力總成發(fā)動(dòng)機聯(lián)合廠(chǎng)房工程及變速器聯(lián)合廠(chǎng)房工程,建筑面積約12萬(wàn)平米,發(fā)動(dòng)機聯(lián)合廠(chǎng)房主體結構工程已經(jīng)完成;變速器廠(chǎng)房處于基礎施工階段。

  我作為一名技術(shù)管理人員,執行公司的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作:

  技術(shù)管理:在過(guò)去的一年中,我參加了該工程的圖紙會(huì )審工作,將會(huì )審內容進(jìn)行整理、簽字,并及時(shí)通知施工班組。由于動(dòng)力總成基地建設項目的特殊性,圖紙出圖時(shí)間嚴重滯后,出圖零散給圖紙會(huì )審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場(chǎng)施工造成很多困難,我根據實(shí)際情況組織相關(guān)人員按圖紙來(lái)圖順序分別進(jìn)行圖紙會(huì )審后及時(shí)編制相應的技術(shù)方案。并對相關(guān)人員技術(shù)交底,下發(fā)到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時(shí)填寫(xiě)收集。

  在20xx年11月及12月間組織了發(fā)動(dòng)機聯(lián)合廠(chǎng)房的結構長(cháng)城杯驗收工作,在長(cháng)城杯驗收工作中我發(fā)動(dòng)機項目受到了結構長(cháng)城杯評委及業(yè)主、監理的一致好評和認可。

  質(zhì)量管理:以前從書(shū)本上學(xué)到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿(mǎn)足施工實(shí)際的需要,在施工中特別是工業(yè)建筑中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷的學(xué)習,輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。配合并服從監理工程師的監理和指導,嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

  嚴格按規范要求施工,施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。

  認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。

  在新的一年內,我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:

  1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,繼續提高管理水平:隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用,必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。我相信只要努力,就會(huì )有結果。另一方面,積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處,作到揚長(cháng)避短,進(jìn)一步提高思想認識,開(kāi)拓視野。

  2、進(jìn)一步作好施工管理工作:

  20xx年的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績(jì),但是仍然存在很多不足,在管理工作過(guò)程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應加強學(xué)習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮?傊,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻。

技術(shù)負責人工作總結3篇2

  20xx年的工作即將結束,自我擔任項目技術(shù)負責人以來(lái),由于專(zhuān)業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實(shí)地、認真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據。

  一、20xx年所完成工作

  1、組織參加閱圖及圖紙會(huì )審工作開(kāi)工后,組織項目施工人員及勞務(wù)班組細讀圖紙,及時(shí)的發(fā)現圖紙中的疑問(wèn)。并參加了該工程的圖紙會(huì )審工作,將會(huì )審內容進(jìn)行整理、簽字,并及時(shí)對項目部各部門(mén)及施工班組進(jìn)行了圖紙會(huì )審的交底工作。

  2、編制并完善了各種專(zhuān)項施工方案由于項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會(huì )審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現施工造成很多困難,根據實(shí)際情況及時(shí)編制相應的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。

  3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時(shí)填寫(xiě)收集。

  4、對各工藝進(jìn)行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結合項目現場(chǎng)實(shí)際情況,及時(shí)對項目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應的技術(shù)、安全交底。明確達到施工的標準,以便進(jìn)行過(guò)程的質(zhì)量檢查與控制。

  5、及時(shí)進(jìn)行各種計劃的編制及控制結合現場(chǎng)的實(shí)際情況,編制了總、旬、月、周進(jìn)度計劃,并下達至班組,每天進(jìn)行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進(jìn)度。

  6、質(zhì)量過(guò)程管理從開(kāi)工以來(lái),工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導,嚴格按規范要求施工,施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,認真執行"三檢"制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年的工作目標是--創(chuàng )建團結、協(xié)作、學(xué)習型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平,讓項目各管理人員都擔負起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。

  1、定位只有充分認識到在項目中的作用,才能更好的進(jìn)行管理。作為項目技術(shù)負責人,一名現場(chǎng)管理人員,首先要確定自己的位置,現場(chǎng)管理人員是公司利益的體現者,必須站在更高的位置進(jìn)行項目管理。

  2、自身的學(xué)習在新的一年中,首先加強知識學(xué)習,繼續提高管理水平。我相信只要努力,就會(huì )有結果。

  另一方面,積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處,作到揚長(cháng)避短,進(jìn)一步提高思想認識,開(kāi)拓視野。

  3、加強團隊的學(xué)習作為項目技術(shù)負責人,我一定要起好倡導的作用,組織項目管理人員加強技術(shù)知識的學(xué)習。

  以上是我20xx年的工作總結,以及20xx年的工作計劃。作為項目技術(shù)負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰,繼續完善自己的技術(shù)、管理理論體系,強化技術(shù)管理能力。在20xx年里我有信心,有能力將項目部建設成為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的團隊。

技術(shù)負責人工作總結3篇3

  隨著(zhù)國家認證實(shí)驗室評審的日益臨近,我們的實(shí)驗室管理、設備、技術(shù)能力、質(zhì)量意識不斷提高。本質(zhì)量檢測中心質(zhì)量體系運行已有一年多時(shí)間,為了驗證我們的檢測活動(dòng)及結果是否符合體系的要求,同時(shí)保證本中心的質(zhì)量方針、目標、質(zhì)量體系的適用性、有效性,并得到持續改進(jìn),現將工作情況匯報如下。

  一、組織貫徹執行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規、技術(shù)標準和規范。

  通過(guò)上網(wǎng)跟蹤查詢(xún),購買(mǎi)最新版本的相關(guān)標準等渠道,不斷更新中心現有的標準資料,并通過(guò)外來(lái)文件確認表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著(zhù)我們質(zhì)量檢測中心的核心標準提升,不僅我們的'人員需要進(jìn)一步培訓,我們的體系同時(shí)做出了重大的修訂。

  對于文件定期審查表、外來(lái)文件確認表的升級,對于新版標準中提出的新的要求進(jìn)行重新學(xué)習、評估質(zhì)量檢測中心在新版標準下的檢測能力,重新進(jìn)行了抗拉強度和脫碳試驗兩個(gè)檢測方法的確認,對本質(zhì)量檢測中心經(jīng)過(guò)嚴格能力評估以后,認為符合新版國家標準的檢測要求。同時(shí)又進(jìn)行了合同的評審等等,使得我們質(zhì)量檢測中心能夠迅速適應新版標準,使用新版標準進(jìn)行檢測工作。結果證實(shí)我中心采用的標準是持續和有效的。

  二、作業(yè)指導書(shū)的組織制定和批準

  今年上半年本質(zhì)量檢測中心購入了一臺新型金屬分析光電直讀光譜儀,以替換先前使用的直讀光譜儀,由光譜操作員和本人編制批準了新型金屬分析光電直讀光譜儀的操作規程。由于gb/t3098。1-20xx的頒布,使得本質(zhì)量檢測中心的抗拉強度和脫碳試驗這兩個(gè)檢測項目發(fā)生了部分變更,又重新對這兩個(gè)試驗項目的檢測細則進(jìn)行了審核,并修改了局部?jì)热荨?/p>

  三、儀器配置工作

  所有檢測儀器均已由第三方計量機構進(jìn)行檢定和校準,并按規定程序完成金相顯微鏡、影像投影儀、數顯卡尺、數顯高度尺、數顯千分尺、直讀光譜儀等設備的期間核查,確保設備在有效期內能正常使用。所有的檢測室均配備空調系統和溫濕度計,每天填寫(xiě)溫濕度值。

  經(jīng)檢查表明符合<設施環(huán)境條件控制程序>的要求,資源配制方面比較合理,完全符合本檢測中心檢測方面的要求。鑒于本質(zhì)量檢測中心的300kn萬(wàn)能試驗機年代較為久遠,雖然運行正常,但有故障隱患,為了保證檢測工作不受檢測設備可能的故障影響,今年又添置了一臺新的300kn微機控制電液伺服萬(wàn)能試驗機。而為了完善鋼結構連接副的檢測工作,又配置了一臺10000nm的高強度螺栓軸力扭矩檢測儀。

  四、檢測人員的培訓情況

  今年我們又進(jìn)行了iso17025體系標準及管理文件再次培訓,進(jìn)一步提高了質(zhì)量檢測中心工作人員對國家認證實(shí)驗室體系的了解,和以gb/t3098。1-20xx新版標準為主題的內部集體培訓,重點(diǎn)是新舊標準之間的差別,涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量?jì)热,通過(guò)講座和內部的筆試考核,使我們的檢測人員能夠對國家新版標準貫徹落實(shí);以及磁粉探傷二級、長(cháng)度計量工這兩個(gè)外部培訓,提高個(gè)人的工作技能。

  五、設備的使用管理監督

  完成監測儀器與采樣設備周期檢定或校準計劃、保證檢測結果的質(zhì)量計劃、期間核查計劃的實(shí)施和審核工作;做好檢測設備操作人員的資質(zhì)審核,對合格的檢測人員進(jìn)行儀器使用授權;加強對結果有重要影響的儀器設備管理,監督設備責任人定期進(jìn)行保養、維護和檢查,以保證檢測設備符合規定的要求。設備操作人員每天填寫(xiě)設備使用記錄,監控設備的正常運行。

  六、能力驗證

  在能力驗證方面,今年我們又進(jìn)行了維氏硬度hv5和直讀光譜儀的不銹鋼元素分析這兩個(gè)國際比對試驗,評價(jià)結果均為滿(mǎn)意。同時(shí)為了保證我們質(zhì)量檢測中心檢測設備的檢測結果,我們又實(shí)施了一系列的質(zhì)量監控計劃,確保我們的檢測結果準確,設備狀態(tài)良好,能滿(mǎn)足檢測工作的需要。

  七、對不符合工作的評價(jià)

  今年下半年在檢測工作監督中,發(fā)現兩個(gè)不符合項,在監督周勇的中性鹽霧試驗中發(fā)現<鹽霧腐蝕試驗氯化鈉溶液配制記錄>沒(méi)有配置人員簽名;收到監督記錄后,要求對<鹽霧腐蝕試驗氯化鈉溶液配制記錄>表單進(jìn)行修改,增加配置人員欄及確認人員欄,從制度上杜絕此類(lèi)事件的連續發(fā)生;在監督抗拉強度試驗中發(fā)現萬(wàn)能試驗機的4個(gè)固定的地腳螺栓有1個(gè)出現松動(dòng)現象。收到監督記錄之后,即排查其他需地面固定的設備地腳螺栓是否有松動(dòng)現象,同時(shí)對萬(wàn)能試驗機的四個(gè)地腳螺栓全部給予更換,隨即對更換地腳螺栓前后的數據進(jìn)行比對,沒(méi)有發(fā)現明顯異常。

  八、存在的不足

  本質(zhì)量檢測中心對于不確定度的測量還存在明顯不足,在國內不確定度的評定雖然尚未完全普及,但在國外已經(jīng)相當普遍,隨著(zhù)全球化的不斷深入,不確定度的評定必然成為每個(gè)實(shí)驗室的基本要求,本實(shí)驗室雖然在今年進(jìn)行了小范圍的不確定度的培訓,但是在這方面還是相差甚遠,需要進(jìn)一步加強,不僅通過(guò)內部培訓,有必要還可以進(jìn)行外部培訓。

  本年度本質(zhì)量檢測中心未發(fā)生一起質(zhì)量檢測事故,證明我們的檢測技術(shù)能力還是基本能滿(mǎn)足當前檢測需求的。以上是我在20xx年的主要工作總結,由于水平有限,在工作中難免存在不足之處,但是我將正視困難,團結同志,改進(jìn)不足,力爭使質(zhì)量檢測中心的技術(shù)管理工作更上一層樓。

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