【精品】季度工作總結模板合集十篇
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),因此好好準備一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編精心整理的季度工作總結10篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
季度工作總結 篇1
20xx年以來(lái),林政科在局黨委的正確領(lǐng)導下,圍繞森林資源規劃設計調查及深化集體林權制度改革這一中心工作,按照局下達的工作目標,本著(zhù)保護、穩定、協(xié)調、發(fā)展的原則,積極地做好各項森林資源管理工作,F就第一季度工作情況匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導和工作力度,切實(shí)做好深化集體林權制度改革工作和森林資源規劃設計調查工作
根據市局的統一部署,為切實(shí)做好森林資源規劃設計調查內業(yè)整理工作,我們抽調9人組成7個(gè)工作小組,按照《武漢市森林資源規劃調查工作技術(shù)方案》的要求,實(shí)行責任包干,任務(wù)到組的工作模式,截止目前已完成全部小班區劃整理,轉出43873個(gè)小班面積,完成小班的小班株數及蓄積計算,全區20xx個(gè)角控樣點(diǎn)及20xx個(gè)小班已輸入數據庫。
在去年基本完成全區44.4萬(wàn)畝集體林地確權的基礎上,我們加快林權勘界發(fā)證進(jìn)程,切實(shí)做到林權登記內容規范、數據準確無(wú)誤,圖、表、冊一致,人、地、證相符。截止目前全區共完成林權發(fā)證面積24.5萬(wàn)畝,占總面積的55.2%。
二、加強森林采伐管理,有效保護森林資源
為加強森林采伐管理,我們以有關(guān)法律、法規和《湖北省森林采伐管理操作規則》、《湖北省森林采伐技術(shù)規程》為指導,以“管死國家重點(diǎn)公益林,管住一般公益林,創(chuàng )造條件適當放活人工商品林”為基本思路,落實(shí)森林采伐管理各項制度。對人工商品林,在采伐限額允許的情況下,在采伐期內且符合條件的即申即批,對生態(tài)公益林的撫育采伐或更新采伐按照相關(guān)制度從嚴控制。同時(shí)我們嚴格執行伐前調查、公示、伐中監督、伐后驗收程序,建立了森林采伐管理登記臺帳和伐區作業(yè)設計等制度。截止3月中旬,全區共發(fā)放林木采伐許可證22份,批準采伐林木684.61立方米,整個(gè)程序嚴格規范,得到了林農的一致好評。
三、加大宣傳力度,切實(shí)加強征占用林地管理工作
今年我們加大了對林地管理的相關(guān)法律法規的宣傳力度,特別是對《最高人民法院關(guān)于審理破壞森林資源刑事案件具體應用法律若干問(wèn)題的解釋》的宣傳,使征占用林地單位充分認識到亂征濫占林地達到一定數量要負刑事責任的嚴重后果,促使他們依法辦理征占用林地的.相關(guān)手續。第一季度向市局申報的各類(lèi)建設項目征占用林地資料1宗,面積0.6667公頃。
四、做好生態(tài)公益林管護工作,維護生態(tài)安全
根據《湖北省生態(tài)公益林管理辦法(試行)》,我區制定了《00區生態(tài)效益補償基金管理辦法》,用以指導全區生態(tài)公益林管護合同的簽訂、檢查驗收、資金發(fā)放等工作。截止目前,20xx年全區148936畝,國家、省、市重點(diǎn)公益林的75萬(wàn)補償金已全部落實(shí)到位,已完成林業(yè)局與街、鎮、鄉、國營(yíng)林場(chǎng)簽訂生態(tài)公益林管護合同32份,護林員管護合同正在簽訂之中。
為全面完成今年的工作目標,我們在下一階段主要做好以下幾個(gè)方面的工作:
一是在4月底前全面完成“二類(lèi)調查”內業(yè)整理工作;
二是加快林權勘界發(fā)證工作,并建立林業(yè)要素市場(chǎng),于10月中旬前全面完成林改工作;
三是對生態(tài)公益林的資金發(fā)放情況進(jìn)行全面檢查。
季度工作總結 篇2
xx年的第二季度已經(jīng)過(guò)去了,在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對今年銷(xiāo)售工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,我有信心和決心能夠在不景氣的經(jīng)濟環(huán)境下把下個(gè)季度的工作做得更好,下面是我對本季度的工作做的一個(gè)基本的總結:
我是去年xx月份到公司工作的,xx月份開(kāi)始組建綜合事業(yè)部,在沒(méi)有負責綜合事業(yè)部工作以前,我負責了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對一些比較難纏的客戶(hù)研究針對性策略,取得了良好的效果。在不斷的學(xué)習和總結中,我對于公司產(chǎn)品有了詳細的了解,在同事的幫助下也有了一定的市場(chǎng)經(jīng)驗,對整個(gè)xx市的市場(chǎng)有了一個(gè)初步的了解和人事,現在我可以獨立的進(jìn)行客戶(hù)問(wèn)題的解答,準確把握住客戶(hù)的需求,能夠和客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通與交流,所以在這個(gè)季度里面,我也取得了一定的成績(jì)。在不斷的學(xué)習和累積經(jīng)驗的同時(shí),我的各方面水平有了大幅的提高。但是我仍舊有很多不足,需要改正,比如我總是把自己定位在新人的位置,其實(shí)我已經(jīng)可以算是老員工了,對于新來(lái)的銷(xiāo)售人員的培訓,不會(huì )去指導,以至于影響了綜合事業(yè)部的整體銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
在將近五個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jì)漸漸被公司所認識,同時(shí)也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷(xiāo)售情況:
1月總業(yè)績(jì):136600
2月總業(yè)績(jì):221500
3月總業(yè)績(jì):237300
從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在xx市的市場(chǎng)上,雖然xxx行業(yè)公司眾多,但在以前我們公司一直是處于壟斷地位的!但是我們的業(yè)績(jì)和市場(chǎng)開(kāi)展上還是面臨了巨大的壓力,除開(kāi)一些客觀(guān)上的原因之外,我們自己的工作上也有很多的問(wèn)題,主要表現在以下幾個(gè)方面:
1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有313個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為46個(gè),三個(gè)月的時(shí)間,總體計算銷(xiāo)售人員一個(gè)月拜訪(fǎng)的客戶(hù)量平均為9個(gè)。從上面的數字上看我們基本的客戶(hù)拜訪(fǎng)工作沒(méi)有做好。
2)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品的信息時(shí)表述不夠準確,在這個(gè)方面可能會(huì )讓客戶(hù)因為我們的.含糊表達而對公司產(chǎn)品產(chǎn)生誤解。
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)市場(chǎng)的開(kāi)拓能力不夠,業(yè)績(jì)增長(cháng)小,個(gè)別銷(xiāo)售同事的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。沒(méi)有一個(gè)目標,所以就會(huì )有散漫的情況發(fā)生。
今年的第一季度已經(jīng)飛速的過(guò)去,在這個(gè)季度里面我們分公司共完成回款1。7億,銷(xiāo)量xx臺,在整體分公司業(yè)績(jì)水平和市場(chǎng)工作中,與同比時(shí)期有了進(jìn)步,在業(yè)績(jì)中,落后于全國其他兄弟公司(如南京、濟南、成都),在全國排名落后,在xx市的整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展中,各個(gè)區域發(fā)展速度及占有率都有退步。以下是我對本季度產(chǎn)生這樣的結果的主要原因分析:
外因:
1、現在的移動(dòng)手機行業(yè)激烈的市場(chǎng)競爭、市場(chǎng)環(huán)境的變化及公司在去年的因素、產(chǎn)品力及市場(chǎng)政策未及時(shí)跟上;
內因:
1、團隊內部氛圍、團隊氣勢,戰斗力、領(lǐng)導能力、員工態(tài)度、執行力的下降;
2、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )凝聚力、經(jīng)銷(xiāo)商的積極性、協(xié)作能力的下降;主要表現:
、俜止緺I(yíng)銷(xiāo)工作基礎不扎實(shí),效率、效能欠缺;
、趩T工工作的積極性不高,沒(méi)有斗志,沒(méi)有盡全力去做好自己的工作。缺乏創(chuàng )新意識,做不到利用現有資源去做好本職的工作。
、矍谰W(wǎng)絡(luò )、經(jīng)銷(xiāo)商激情及凝聚力下降。部分地區出現了經(jīng)銷(xiāo)商混亂,核心經(jīng)銷(xiāo)商并不核心的情況,經(jīng)銷(xiāo)商不愿意承擔銷(xiāo)售的任務(wù),而辦事處對市場(chǎng)失去掌控,整個(gè)銷(xiāo)售的市場(chǎng)渠道效率低下。
、軜I(yè)績(jì)及市場(chǎng)推廣工作平平,多數機型在市場(chǎng)銷(xiāo)量差,拉、推力喪失,新品上市、上量速度慢,太過(guò)于依賴(lài)于產(chǎn)品本身,而沒(méi)有做到營(yíng)銷(xiāo)這兩個(gè)字。
、菔袌(chǎng)終端、品牌推廣工作退步,ka攻略、終端形象、促銷(xiāo)隊伍管理急待提高,員工對市場(chǎng)的把握失控,沒(méi)有去關(guān)注和分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),所以用老的方式應對新的市場(chǎng),就只會(huì )失敗。
今年,總部下達分公司的全年回款任務(wù)指標x億,較去年任務(wù)比較應是適當向下微調,平均下來(lái)每月完成0。62億,將近是xxx臺每月銷(xiāo)量,這個(gè)指標與目前狀況有相當大的距離。早些年手機市場(chǎng)競爭還會(huì )繼續加劇,繼續惡化,還有大量的新進(jìn)入者涌進(jìn)這個(gè)競爭。浙江做為全國的金礦區,競爭會(huì )更加激烈。就目前形式,我們的市場(chǎng)地位和在一線(xiàn)的表現在很多區域非常危險。不努力、不進(jìn)取,不可能完成今年的指標。但大家應看到我們今年的優(yōu)勢。分析產(chǎn)品的性能,看到第一季度的缺陷在哪,由此改進(jìn),爭取在后幾個(gè)季度里面能夠完滿(mǎn)的完成今年的任務(wù),針對現在的情況,我們需要做好的準備有:
1、有雄心斗志,不怕競爭困難,勇于面對困難。鼓舞士氣,一線(xiàn)講師必須要有不屈不撓的斗爭精神,不著(zhù)眼于過(guò)去,過(guò)去的過(guò)失也好,成績(jì)也罷都已經(jīng)成為了過(guò)去,把握好現在,吸取過(guò)去的經(jīng)驗。把后面的工作都落實(shí)到位。
2、“盡心盡力”兢兢業(yè)業(yè)的負責精神。萬(wàn)總倡導團隊的:“民工心態(tài)”和天道酬勤,努力敬業(yè)是我們事業(yè)工作成功的基礎;
3、培養培訓營(yíng)銷(xiāo)工作的方法及對市場(chǎng)研究能力,成為智慧能動(dòng)的市場(chǎng)操作者,pdca的工作方法一定靈活運用及貫徹,人事行政部和營(yíng)銷(xiāo)部做專(zhuān)題培訓,到營(yíng)銷(xiāo)主管這一級,營(yíng)銷(xiāo)部建立一套研究市場(chǎng)分析市場(chǎng)的體系;只有了解好市場(chǎng),才能更好的去營(yíng)銷(xiāo),不要處于被動(dòng)地位。主動(dòng)出擊勝算才更大。
4、“小改進(jìn)、大進(jìn)步”工作從細作起,從小開(kāi)始,倡導工作的細微點(diǎn)入手,發(fā)現問(wèn)題、改進(jìn)缺點(diǎn)。終端的任何改進(jìn),我們日常工作流程的細微提高,聚在一起,就是我們大進(jìn)步!靶「倪M(jìn)、大進(jìn)步”成為我們工作的氛圍,倡議大家“小改進(jìn)、大進(jìn)步”的工作及思維方式。
在經(jīng)過(guò)上一個(gè)季度的轉折后震蕩,接下來(lái)希望大家激情飛揚,奮斗有無(wú),在追求卓越、一流化的道路上,前進(jìn)!前進(jìn)!前進(jìn)!
從事房產(chǎn)銷(xiāo)售工作已經(jīng)有一個(gè)季度了,在這段時(shí)間的工作中,我又對銷(xiāo)售有了新的認識,在此我總結幾點(diǎn)與大家分享:
。ㄒ唬┎蛔鲎,以誠相待?蛻(hù)是能夠分辯出真心或是假意。你真誠的對待客戶(hù),他們信任你了,你就成功了一半。反之,如果你引起了客戶(hù)的反感,那么這一個(gè)單就泡湯了。
。ǘ┝私饪蛻(hù)需求。第一時(shí)間了解客戶(hù)所需要的,做針對性講解,否則,所說(shuō)的一切都是白費時(shí)間。
。ㄈ┩扑]房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶(hù)的所有問(wèn)題都有合理解釋?zhuān)珜τ诿黠@硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒(méi)有完美的,要使客戶(hù)了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。這樣客戶(hù)反而會(huì )得到客戶(hù)的理解,取得他們的信任。
。ㄋ模┍3挚蛻(hù)關(guān)系,每個(gè)客戶(hù)都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛(ài),他們會(huì )將喜愛(ài)傳遞,資源無(wú)窮無(wú)盡。
。ㄎ澹┐_定自己的身份,我們不是在賣(mài)房子,而是顧問(wèn),以我們的專(zhuān)業(yè)來(lái)幫助客戶(hù)。多與客戶(hù)講講專(zhuān)業(yè)知識,中立的評價(jià)對比其他樓盤(pán),把我們的優(yōu)勢突出出來(lái),這些都是銷(xiāo)售的必要手段。
。﹫F結、協(xié)作,好的團隊所必需的。
自己需要改進(jìn)的地方:
一、有時(shí)缺乏耐心,對于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話(huà)比較沖的客戶(hù)往往會(huì )針?shù)h相對。其實(shí),對于這種客戶(hù)可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶(hù)感覺(jué)更加貼心,才會(huì )有更多信任。
二、對客戶(hù)關(guān)切不夠。有一些客戶(hù),需要銷(xiāo)售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問(wèn)題可能不會(huì )找你詢(xún)問(wèn),而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì )對他的成交喪失主動(dòng)權。讓他們對房子有產(chǎn)生誤會(huì )的可能,所以,以后我要加強與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò ),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過(guò)詢(xún)問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶(hù)之間的感情,增加客帶的機率。
現今我已來(lái)工作一個(gè)季度了,在這一個(gè)季度的工作中,本人的銷(xiāo)售套數為21套,總銷(xiāo)額為x千萬(wàn)。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對xx市各個(gè)地區房產(chǎn)有一定的了解,不但要做好這個(gè)項目,更要跟著(zhù)公司一起轉戰南北,開(kāi)拓新的戰場(chǎng)。
在此,我非常感謝領(lǐng)導給我的這次鍛煉機會(huì ),我也會(huì )更加努力的去工作,去學(xué)習,交出自己滿(mǎn)意的成績(jì)單。
季度工作總結 篇3
時(shí)光如梭,轉眼既逝。春夏秋來(lái),轉眼間,秋天已經(jīng)到來(lái),20xx年第三季度的工作已告一段落,為了更好地做好以后的工作,總結經(jīng)驗。吸取教訓,F就我三個(gè)月以來(lái)的工作情況作小結匯報。
一、思想方面
在當今經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的形勢下,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己的各方面的能力,以便使自己更快地認清發(fā)展的形勢。勇于解剖自己、分析自己、正視自己,提高自身素質(zhì)。
二、工作方面
這一季度以來(lái),我熱愛(ài)本職工作,并用行動(dòng)努力完成工作。我嚴以律己,遵守報社和廣告部的各項規章制度,不遲到,不早退,尊敬領(lǐng)導,團結同事,保持對工作負責的工作態(tài)度,謙遜學(xué)習,積極進(jìn)取,不斷提高自己的`技術(shù)水平和工作能力,力爭把領(lǐng)導分配到每一項工作任務(wù)做到。
三、今后努力的方向
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學(xué)習,要多與大家進(jìn)行協(xié)調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長(cháng)補短,提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。
3、愛(ài)崗敬業(yè),勤勞奉獻,不能為工作而工作,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應付,要積極主動(dòng)開(kāi)展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會(huì )干事。
4、要注意培養自己的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái),提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以便為景區的明天奉獻自己的力量,為本職事業(yè)做出更大的貢獻。
季度工作總結 篇4
為了樹(shù)立起“預防為主,安全第一,綜合治理”的思想,切實(shí)保護師生的生命財產(chǎn)安全,推進(jìn)創(chuàng )建“平安校園”的建設步伐。我校按照縣教育局有關(guān)文件精神以及與木咱中學(xué)簽訂的安全責任書(shū)要求,首先進(jìn)一步完善了各項安全工作計劃、安全規章和應急預案;其次建立起了安全工作崗位責任制和包保責任制,定期開(kāi)展了各項安全教育和安全檢查活動(dòng)。
本季度,我校每周的班隊會(huì )各班都開(kāi)展了形式多樣的安全教育活動(dòng),有的班級組織出安全常識專(zhuān)刊,有的班級搞安全知識競賽,有的班級組織學(xué)生觀(guān)看安全事故光碟,有的班級組織學(xué)生聽(tīng)講座等。在4月12日全校還搞了一次逃生演練,效果是比較好的。
值周行政、老師每天都要進(jìn)行一次衛生安全檢查,并將檢查結果在下周一進(jìn)行反饋和公示。校安檢領(lǐng)導小組每個(gè)月也要進(jìn)行一次安全大檢查,確保及時(shí)發(fā)現安全隱患,及時(shí)整改到位。本季度我校共發(fā)現以下安全隱患、并基本整改到位:
●安全隱患一:學(xué)校進(jìn)校主線(xiàn)嚴重老化、超載,經(jīng)常出現跳閘現象。整改措施:學(xué)校投資幾千元重新架設了新電桿,安裝、改造主線(xiàn)到食堂、宿舍和各辦公室,更換了個(gè)別開(kāi)關(guān)插座與照明設施。
●安全隱患二:砌在石級邊擋墻上的'《小學(xué)生守則》個(gè)字臺、《小學(xué)生行為規范》個(gè)字臺都出現約1厘米的裂縫,兩個(gè)個(gè)字臺整體向外傾斜。
整改措施:學(xué)校已決定拆除這兩個(gè)個(gè)字臺宣傳欄,并將該項經(jīng)費列入了預算。
●安全隱患三:教學(xué)大樓后面圍墻邊的6棵白楊樹(shù)每棵約有14米高,一旦被大風(fēng)吹倒,可能會(huì )砸壞窗戶(hù)玻璃,傷及學(xué)生。
整改措施:學(xué)校已請小工韋貞書(shū)將每棵白楊樹(shù)攔腰砍斷,以絕后患!癜踩[患四:學(xué)校大門(mén)、教學(xué)樓及學(xué)生宿舍屋面斜檐上的琉璃瓦常掉落,極易砸傷學(xué)生。
整改措施:學(xué)校已要求每周的4位值周老師一旦發(fā)現琉璃瓦可能掉落,就用竹竿把它統統戳掉。以防止砸傷學(xué)生。
●安全隱患五:教學(xué)大樓上邊廁所的頂板出現裂縫,浸水現象較重。整改措施:學(xué)校準備請小工修補板面裂縫,防止漏雨現象再度發(fā)生!癜踩[患六:校門(mén)左側的小鐵門(mén)合頁(yè)部分銹蝕,底盤(pán)懸空。整改措施:學(xué)校要求楊明志和黃志華老師每天注意觀(guān)察,防止學(xué)生碰撞。
●安全隱患七:學(xué)校球場(chǎng)、后門(mén)等區域,地面破損嚴重、坑凹不平,容易拌倒師生。
整改措施:因資金較大原因,學(xué)校已向縣教育局遞交了申請重修籃球場(chǎng)和校園后門(mén)出口路面的請示報告。一旦政策和資金到位,學(xué)校將立即動(dòng)工重修。
●安全隱患八:學(xué)校蒸飯機因位置未固定在若干次開(kāi)關(guān)柜門(mén)過(guò)程中,高壓進(jìn)線(xiàn)被反復彎折,導致三相火線(xiàn)相碰,引發(fā)爆炸停電事故。
整改措施:學(xué)校將安排后勤人員用水泥磚塊將蒸飯機墊高,使該機柜底四個(gè)滾輪脫離地面不移動(dòng)。從而防止蒸飯機在開(kāi)關(guān)柜門(mén)的過(guò)程中因柜反復擺動(dòng)損壞三相火線(xiàn)接口。
●安全隱患八:食堂加工操作間蚊蠅飛來(lái)飛去,易引發(fā)食源性疾
病或食物中毒等。
整改措施:學(xué)校已安排后勤人員去興義市購買(mǎi)一個(gè)大型滅蚊器除蚊蠅。
通過(guò)組織防災減災演練、主題班會(huì )、板報宣傳、觀(guān)看防災減災影視作品、檢查整改安全隱患等形式多樣活動(dòng),提高了廣大師生的防災減災素養。
季度工作總結 篇5
10月13日,國匯財富投資管理(大連)股份有限公司召開(kāi)20xx年第三季度工作總結大會(huì )暨第四季度工作計劃會(huì )議。國匯財富董事局主席魏忠良、總裁軒海成、執行總裁趙維剛、營(yíng)銷(xiāo)副總裁由揚、行政副總裁林娣及各區域總經(jīng)理出席會(huì )議并作重要講話(huà)。
首先,各分公司總經(jīng)理對第三季度各項工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行總結和匯報,并對第四季度的重點(diǎn)工作進(jìn)行規劃部署,各區域總經(jīng)理對分公司的工作總結及計劃進(jìn)行點(diǎn)評,接下來(lái),總部各職能部門(mén)做了季度工作匯報。
會(huì )議中,國匯財富總裁軒海成對第三季度公司的指標完成情況以及各項工作的推進(jìn)情況進(jìn)行了總結。軒總指出,三季度各項工作均取得了良好的'成績(jì),這都得益于公司全體員工的共同努力和各項工作的有效開(kāi)展。但是,各分公司還需高度重視工作中存在的問(wèn)題和不足,真正做到有則改之,無(wú)則加勉,以更高的熱情開(kāi)展第四季度的工作。同時(shí),總部各職能部門(mén)需要做好工作對接,為分公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展做好服務(wù)工作。
頒獎典禮結束后,各分公司經(jīng)理簽署了第四季度責任狀,并表示將會(huì )把軒總的工作要求和會(huì )議精神傳達給公司員工,認真貫徹落實(shí),共同完成全年目標任務(wù)。
會(huì )議的最后,國匯財富董事局主席魏忠良發(fā)表了講話(huà),他指出第四季度是一年里最關(guān)鍵的時(shí)期,是最后沖刺的季節,各分公司都要增強責任感和緊迫感,以認真、負責的工作態(tài)度,提高工作效率,增強執行力,抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、搶時(shí)間、搶進(jìn)度,共同努力開(kāi)展和推進(jìn)第四季度的工作,奮戰80天,堅決達成全年目標任務(wù)!
季度工作總結 篇6
20xx年護理部在等級醫院和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作基礎上,進(jìn)一步落實(shí)責任制整體護理,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)持續、深入開(kāi)展,促進(jìn)護理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近社會(huì ),第一季度工作重點(diǎn):護理基礎工作,總結如下:
2、探索護士績(jì)效考核和分配制度,護理部根據護理崗位職責、風(fēng)險要素、工作數量和質(zhì)量、患者滿(mǎn)意度等德能勤績(jì)廉方面,對每個(gè)護士進(jìn)行績(jì)效考核,并將考核結果與護士的收入分配、獎勵評優(yōu)、職稱(chēng)晉升等結合起來(lái),體現多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,調動(dòng)護士積極性。
3、護理部開(kāi)展“品管圈”活動(dòng),與3月4日召開(kāi)“塔城市人民醫院護理部品管圈活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )”,并每周召開(kāi)一次“品管圈”專(zhuān)題會(huì )。
改善臨床護理服務(wù)。
1、責任護士全面落實(shí)護理職責,注重護理專(zhuān)業(yè)內涵建設,加強醫護團隊合作和患者溝通交流,為患者提供規范、專(zhuān)業(yè)、人性化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),促進(jìn)患者及早康復,提高患者滿(mǎn)意度。質(zhì)控科、護理部、健康教育管理小組每月對全院各臨床科室護士進(jìn)行隨機抽查提問(wèn)各項護理制度、職責、流程、應急預案,并總結反饋給科護士長(cháng)及護理部。1-3共抽查提問(wèn)科室護理人員150人次,加強了護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習,提高了護理人員的整體素質(zhì)。
科室做好患者的健康教育工作和出院指導。護理部、質(zhì)控科每月對病區病人進(jìn)行抽查,督導檢查健康教育工作落實(shí)情況,并與科室績(jì)效結合,對發(fā)現的問(wèn)題要求科室及時(shí)整改。臨床科室實(shí)行出院患者電話(huà)隨訪(fǎng)制,通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)使患者體驗到被關(guān)心的感覺(jué)。護理部每月對科室電話(huà)回訪(fǎng)工作進(jìn)行督導檢查;護理部每月通過(guò)患者對科室護理人員做滿(mǎn)意度調查,1-3度患者滿(mǎn)意度為98%以上。
2、每月對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)存在的問(wèn)題,制定切實(shí)可行的工作措施,并有所突破和創(chuàng )新。護理部針對科室優(yōu)護亮點(diǎn)問(wèn)題,每月進(jìn)行匯總,并在每月“護理質(zhì)量委員會(huì )例會(huì )及護理安全工作反饋會(huì )”上大家學(xué)習、推廣,讓優(yōu)護的亮點(diǎn)在每個(gè)科室閃光,照亮溫暖每一個(gè)患者。1-3月臨床科室護理單元共計開(kāi)展優(yōu)護亮點(diǎn)工作20項。
3、在門(mén)診、手術(shù)室等進(jìn)一步開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),不斷改進(jìn)護理服務(wù),體現人文關(guān)懷。
持續改進(jìn)護理質(zhì)量。
1、完善護理質(zhì)量控制組織,嚴格按照護理質(zhì)量控制標準。
2、繼續合理使用質(zhì)量持續改進(jìn)工具持續改進(jìn)護理質(zhì)量,提升護理服務(wù)水平。各科室每月對存在問(wèn)題的工作有原因分析,整改措施,最后有效果追蹤,對于整改效果不明顯或效果差,再進(jìn)行PDCA的循環(huán),真正達到持續改進(jìn)。1-3護理部召開(kāi)臨床科室“護理工作持續改進(jìn)”專(zhuān)題會(huì )議一次,共計持續改進(jìn)問(wèn)題42項,保障了護理安全質(zhì)量。
3、完善醫院護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范、質(zhì)量控制和考核標準。護理部、質(zhì)控科每月對此項工作進(jìn)行專(zhuān)項檢查,并在每月的“護理質(zhì)量委員會(huì )例會(huì )及護理安全工作反饋”會(huì )反饋,進(jìn)行原因分析、提出整改措施。
4、做好消毒、醫療廢物的管理工作。每月院感科、護理部、質(zhì)控科及護士長(cháng)夜查房對此項
工作都進(jìn)行督導檢查,并將存在的問(wèn)題反饋給相關(guān)護士長(cháng),護士長(cháng)根據問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)整改。
5、定期監測跌倒、墜床、壓瘡、外科系統擇期手術(shù)并發(fā)癥的質(zhì)量監控指標,分析指標數據情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,制定并落實(shí)整改措施。
6、各護理管理小組認真落實(shí)相關(guān)工作。各護理管理小組每月按標準對病區相關(guān)工作進(jìn)行質(zhì)控,對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給護士長(cháng)及護理部,科室對存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,護理部對該問(wèn)題進(jìn)行督導檢查。
護理安全管理
1、完善護理安全管理網(wǎng)絡(luò )。護理安全管理小組做好相應的工作。
2、加強護理安全教育,牢固培養風(fēng)險意識。把“安全第一”、“預防為主”作為護士的首要價(jià)值取向,使護士對各項護理制度要進(jìn)行有效落實(shí)。有針對護理安全事件案例原因分析及改進(jìn)機制。1-3月科室上報護理不良事件共4例。
3、加強專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓,提高風(fēng)險防范能力。護士必須參加院級理論考試、技能操作、專(zhuān)題講座及科室業(yè)務(wù)大查房等,以切實(shí)提高專(zhuān)業(yè)知識。1-3月護理部組織院級護理人員理論考試3次,參加人數450人,技能培訓考核3項,參加培訓及考核護理人員約人470次。
4、加強危重患者病情變化風(fēng)險評估和安全防范措施并有效實(shí)施,記錄規范。
5、落實(shí)護理風(fēng)險防范措施,如跌倒、墜床、壓瘡、管路滑脫、用藥錯誤等重點(diǎn)制定患者身份識別、治療、用藥、手術(shù)、預防感染、預防跌倒等各環(huán)節的安全工作程序。
6、做好醫院感染管理控制工作;做好急救藥柜的管理;護士掌握特殊檢查和治療后的觀(guān)察及處理措施。執行臨床護理技術(shù)操作,有臨床護理技術(shù)操作常見(jiàn)并發(fā)癥的預防與處理規范,護士熟練掌握靜脈輸液、各種注射等常見(jiàn)技術(shù)操作及并發(fā)癥預防措施及處理流程。
7、應急演練:將重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)患者的工作納入護理工作中,進(jìn)行常態(tài)化的管理。
重點(diǎn)部門(mén):2月在內三、供應室科組織進(jìn)行了《停水的應急演練》;
重點(diǎn)環(huán)節:3月在中醫科組織《查對制度的工作流程演練》;1月在外二科組織《輸血反應的應急演練》;
促進(jìn)醫院護理文化建設
文化建設,教育為本。將大力開(kāi)展護理文化的宣傳教育,堅持以人為本,增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,形成用制度規范護士行為,做好各類(lèi)人員的.崗前培訓。構建“天使之家”微信群,傾聽(tīng)護士的心聲。護理文化建設可以提升護士的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。第一季度護理部組織護理文化專(zhuān)題講座2期:《護理文化建設—行為文化》《護理文化建設—護理文書(shū)、健康教育》全院護理人員、實(shí)習生參加。護理部組織開(kāi)展“送溫暖、獻愛(ài)心”活動(dòng),院222位醫護人員為患兒小雪捐款捐衣,價(jià)值約為5000元。
其它工作
1、配合醫院做好愛(ài)嬰醫院的復核工作和疼痛科的“癌痛示范病房”的創(chuàng )建工作。1-3月護理部對愛(ài)嬰醫院的復核工作共進(jìn)行專(zhuān)項督導檢查12次,對“癌痛示范病房”的創(chuàng )建工作共進(jìn)行專(zhuān)項督導檢查6次。
2、做好實(shí)習生的管理和帶教工作。護理部組織實(shí)習生召開(kāi)“塔城市人民醫院護理部實(shí)習生交流會(huì )”1次;召開(kāi)護理部、實(shí)習生與塔城地區衛生學(xué)校領(lǐng)導座談會(huì )1次。
3、做好志愿者服務(wù)工作,積極完成醫院交辦的其它工作。
季度工作總結 篇7
一季度以來(lái),區殘聯(lián)積極研究部署20xx年殘疾人工作,以加強殘疾人社會(huì )保障體系和服務(wù)體系建設為重點(diǎn),把握機遇,不斷創(chuàng )新工作思路,抓住重點(diǎn)穩步推進(jìn),各項工作有序開(kāi)展。
一、積極部署20xx年工作,啟動(dòng)區殘疾人綜合服務(wù)中心建設納入XX區20xx年十大民生項目。
在區殘聯(lián)積極推進(jìn)和區委區政府的大力支持下,啟動(dòng)區殘疾人綜合服務(wù)中心建設納入XX區20xx年十大民生項目。中心建成后將可為殘疾人提供康復理療、職業(yè)技能培訓、就業(yè)指導、輔助器具適配、文化體育等多方面服務(wù),大幅提升服務(wù)殘疾人的能力和水平。
二、加強基層組織建設,健全殘疾人工作機制。
新招用的區、鎮、村(居)殘疾人專(zhuān)職委員經(jīng)過(guò)培訓已全部到崗,且制定了《XX區區、鎮、社區(村)殘疾人專(zhuān)職委員管理辦法(暫定)》,對專(zhuān)職委員實(shí)行制度化管理。一季度以來(lái),專(zhuān)職委員積極到殘疾人家庭走訪(fǎng),關(guān)心殘疾人生活,傾聽(tīng)殘疾人心聲,入戶(hù)和電話(huà)探訪(fǎng)殘疾人近xxx次。
三、開(kāi)展送溫暖、送祝;顒(dòng),助殘疾人抵御寒潮,迎接新年。
。ㄒ唬┰1月份寒潮來(lái)臨之前,區、鎮殘聯(lián)領(lǐng)導、工作人員和專(zhuān)職委員深入殘疾人家庭,囑托殘疾人及其家屬做好防寒抗寒準備,為困難殘疾人送上棉被、大衣等防寒物資。
。ǘ┰诖汗澢跋,副區長(cháng)XX帶領(lǐng)區鎮兩級殘聯(lián)領(lǐng)導及工作人員開(kāi)展春節慰問(wèn)活動(dòng),慰問(wèn)在珠海慈愛(ài)托養中心托養的XX籍殘疾人和兩鎮困難殘疾人家庭,為他們送上新年的祝福和慰問(wèn)金、慰問(wèn)品。區殘聯(lián)為全區持證殘疾人發(fā)放春節慰問(wèn)金共計xxx萬(wàn)元。
四、實(shí)行“普惠+特惠”政策,保障殘疾人基本生活和護理需求。
。ㄒ唬┱J真落實(shí)殘疾人生活津貼制度,第一季度為我區殘疾人按照每月xx元的標準發(fā)放生活津貼,為xxxx名殘疾人發(fā)放生活津貼xxxx元。
。ǘ┞鋵(shí)《xx市XX區重度中度殘疾人基本生活補助實(shí)施辦法》,為我區重、中度殘疾人按照每月xxx元、xx元的標準發(fā)放生活補助,為xxxx名殘疾人發(fā)放生活補助xxxx元。
。ㄈ┞鋵(shí)重度殘疾人護理補貼制度,為我區重度殘疾人按照每月xx元的標準發(fā)放重度殘疾人護理補貼,為xxx名殘疾人發(fā)放護理補貼xxxxx元。
五、全面推進(jìn)殘疾人康復工作,效果明顯。
。ㄒ唬┤、XX兩鎮殘疾人xx工療站繼續為社區成年精神病康復者、智力殘障人士和肢體殘障人士提供日間托管、康復訓練、心理疏導、職業(yè)技能培訓、輔助性就業(yè)等多方面的服務(wù),第一季度共服務(wù)殘疾人xxxx人次。
。ǘ┱J真做好精神病人免費服藥和住院補助的統計和跟進(jìn)工作,第一季度為xxxx人次提供精神病免費服藥;為xx名住院治療的精神病患者發(fā)放住院補貼xxxx元,全區未出現精神障礙患者肇事肇禍事件。
。ㄈ├^續做好0-6歲兒童搶救性康復,審批通過(guò)3名自閉癥兒童康復申請,現3名兒童均在珠海市婦幼保健院接受康復訓練,區殘聯(lián)為每名兒童每年資助xxxxx元。
。ㄋ模┱J真開(kāi)展殘疾人輔助器具適配工作,第一季度共為xx名殘疾人適配相應的輔助器具。
六、積極推進(jìn)殘疾人就業(yè),殘疾人就業(yè)穩中有升。
。ㄒ唬┙M織有意愿的殘疾人參加專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì ),努力推進(jìn)殘疾人就業(yè)。1月7日上午,以“就業(yè)幫扶、真情相助”為主題的珠海市20xx年就業(yè)援助月殘疾人就業(yè)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )在珠海市人力資源中心舉行。XX區殘聯(lián)組織全區近60名有就業(yè)愿望、生活能自理的殘疾人參加了此次招聘會(huì )。區殘聯(lián)工作人員根據殘疾人職業(yè)技能的需求,幫助殘疾人選擇就業(yè)崗位,協(xié)助殘疾人向用人單位投簡(jiǎn)歷。當場(chǎng)有xx名殘疾人向意向企業(yè)投遞了個(gè)人簡(jiǎn)歷。第一季度有2名殘疾人與企業(yè)簽訂了勞動(dòng)合同。
。ǘ┐罅Ψ龀謿埣踩俗灾鲃(chuàng )業(yè)和個(gè)體就業(yè)。第一季度扶助我區殘疾人種養戶(hù)1名,發(fā)放個(gè)體經(jīng)營(yíng)創(chuàng )業(yè)專(zhuān)項扶持資金xxxx元。
。ㄈ┕膭钇髽I(yè)招用殘疾人,為安置殘疾人就業(yè)的企業(yè)發(fā)放新招用殘疾人崗位補貼。第一季度為新安置xx名殘疾人的x家企業(yè)發(fā)放崗位補貼xxxx元。
七、開(kāi)展形式多樣的.殘疾人文體活動(dòng),豐富殘疾人精神文化生活。
。ㄒ唬﹛x村全民助殘健身示范點(diǎn)為殘疾人提供站點(diǎn)和上門(mén)健身指導,一季度累計提供站點(diǎn)健身服務(wù)xxx人次,提供上門(mén)指導服務(wù)xx人次。
。ǘ﹛月x日,舉辦“寒冬送暖,墨筆揮春”公益拍賣(mài)會(huì ),拍賣(mài)的藝術(shù)品由xxxx書(shū)畫(huà)苑提供,思想匯報專(zhuān)題由知名書(shū)畫(huà)家xxxx創(chuàng )作。拍賣(mài)會(huì )共拍出xxx件書(shū)畫(huà)作品(x件書(shū)法作品,xx件繪畫(huà)作品),募得善款xxxx元。
。ㄈ3月x日,“幸福XX”首屆XX區殘疾人文化藝術(shù)節暨“關(guān)注兒童聽(tīng)力健康”全國愛(ài)耳日主題宣傳活動(dòng),邀請XX醫院醫生和護士為居民提供醫療保健知識咨詢(xún)、測量血壓,向群眾發(fā)放愛(ài)耳護耳和殘聯(lián)政策宣傳資料;顒(dòng)現場(chǎng)還設置了“游戲體驗”區,居民們可以在“游戲體驗”區通過(guò)小游戲贏(yíng)取心儀的禮品。
。ㄋ模﹛x月xx日,xx鎮殘疾人xx工療站組織學(xué)員參觀(guān)了xx鎮知名企業(yè)湯臣倍健透明工廠(chǎng),增加學(xué)員與外界交流溝通的機會(huì ),讓學(xué)員們感受社會(huì )的“共融、共建、共享”的成果,鼓勵學(xué)員積極進(jìn)行康復早日重返社會(huì )。
。ㄎ澹﹛x月xx日,在XX文化廣場(chǎng)舉辦“世界唐氏綜合征日”聯(lián)歡活動(dòng)和“世界孤獨癥日”兒童創(chuàng )意畫(huà)比賽兩場(chǎng)活動(dòng);顒(dòng)讓更多的群眾了解到了孤獨癥和唐氏綜合癥的相關(guān)知識,使這一群體獲得更加廣泛的社會(huì )接納度,同時(shí)也將他們自強不息、勇敢面對的精神面貌展現給大家,為他們增加了融入社會(huì )的機會(huì )。
季度工作總結 篇8
20xx年第一季度,正值春運期間,給公司安全管理工作帶來(lái)了一定的壓力。公司遵照上級有關(guān)文件精神指示,大力加強安全管理工作,嚴格遵守國家有關(guān)危險品道路運輸的有關(guān)法律法規,在公司全體員工的努力下,確保了春運期間無(wú)事故發(fā)生,平穩渡過(guò)了整個(gè)第一季度,現將公司一季度安全工作總結:
一.春運安全工作
春運工作一直以來(lái)是我公司一季度的重點(diǎn)工作,今年的春運安全教育大會(huì )在秀洲區交警大隊舉行,對新的一年一些安全要點(diǎn)、法律法規政策做了充分說(shuō)明,并與到會(huì )的從業(yè)人員一一簽訂了春運責任書(shū)。并在之后一個(gè)多星期內陸續開(kāi)展補課學(xué)習活動(dòng),對一些當時(shí)未到場(chǎng)學(xué)習的從業(yè)人員進(jìn)行補課教育,通過(guò)春運教育后才予以配發(fā)春運教育證,才能上車(chē)作業(yè)。
繼續開(kāi)展安全隱患排查工作,依照春運期間天氣,路況等特點(diǎn)有重點(diǎn)有針對的排查隱患,并對排查出的隱患統一登記在冊制成春運自檢情況表,并確定專(zhuān)人落實(shí)整改,做到車(chē)輛有隱患必須限期整改,整改完成后才能上路營(yíng)運。
二.完善公司安全管理制度,建立事故現場(chǎng)應急處置預案
在過(guò)去的第一季度里,全國各地都發(fā)生了多起交通事故,尤其是山西“3·1”重特大道路交通事故,造成了巨大的人員財產(chǎn)損失,也為我們的安全工作敲響了警鐘。
事故中駕駛員對事故后的不正確的處置方式是這起事故引發(fā)的原因。交通事故一般都發(fā)生在極短的'時(shí)間內,車(chē)上從業(yè)人員對于事故的判斷和應急處置時(shí)尤為關(guān)鍵的,而公司的安全制度中,雖然有一套事故應急救援預案,但是該應急預案對于駕駛員和押運員來(lái)說(shuō)可實(shí)際操作性不高,而且新的安全標準化工作文件中也正是指出公司必須有總體的事故應急預案和現場(chǎng)處置預案。為此公司召集重點(diǎn)車(chē)輛負責人、從業(yè)人員到公司參與討論會(huì ),制定新的現場(chǎng)處置預案,并且依據公司自身情況,分成易燃油品類(lèi)、工業(yè)氣體類(lèi)、腐蝕性物質(zhì)類(lèi)三大類(lèi)別,依照各自化學(xué)性質(zhì)制定現場(chǎng)處置預案。并咨詢(xún)了運管部門(mén)和交警部門(mén)以及危險品專(zhuān)業(yè)人士不斷對該現場(chǎng)應急處置預案進(jìn)行不斷修改完善。
嘉興市新安儲運有限公司
20xx年4月10日
季度工作總結 篇9
20xx年第三季度,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和科學(xué)決策下,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立 “安全為自己,安全為大家”的安全理念,認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的.文件、會(huì )議精神,積極開(kāi)展各項安全工作,切實(shí)將安全工作當作頭等大事來(lái)抓,實(shí)現了公司安全平穩運行。三季度主要做了以下工作:
1、建立完善了安全質(zhì)量標準化管理辦法、安全質(zhì)量標準化檢查辦法、安全質(zhì)量標準化考評標準、安全精細化管理辦法、安全信息市場(chǎng)化管理辦法、 班前隱患排查制度等,逐步形成了一整套安全管理長(cháng)效機制,各專(zhuān)業(yè)培訓內容由分管副礦長(cháng)或副總工程師進(jìn)行強化責任落實(shí)。本次培訓完畢后,按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了考試,對考試未通過(guò)者進(jìn)行了在培訓及補考,只有再次考試合格后,方可上崗。
2、繼續加強安全隱患排查和集中清理整頓工作,每月逢“10”日,組織相關(guān)職能科室對井上、下進(jìn)行安全大檢查,檢查中存在的問(wèn)題和隱患嚴格按照“三定”原則進(jìn)行整改;不定期對井下各施工現場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查,使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦,有效遏制“三違”現象的發(fā)生;定期對各施工隊進(jìn)行安全質(zhì)量標準化檢查,員工嚴格按照規范操作,堅持文明生產(chǎn),極大地改善了工作環(huán)境,推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化標準達標的進(jìn)程。
3、繼續加強現場(chǎng)安全管理,一是嚴格執行礦領(lǐng)導跟班制度,
與工人同下同上,現場(chǎng)檢查指導工作;二是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度,并加強監督檢查,嚴格執行落實(shí),有效減少了施工現場(chǎng)安全隱患;三是認真落實(shí)安全員現場(chǎng)跟班檢查,對存在的安全隱患要求立即整改,改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。
4、對于上級檢查中存在的問(wèn)題和隱患,及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,逐一落實(shí)責任領(lǐng)導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施,對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規定》追究相關(guān)人員責任,確保安全隱患整改落實(shí) 到位,保證了礦井安全平穩發(fā)展。
5、通過(guò)此次培訓,我礦達到了煤礦安全質(zhì)量標準化2級礦井,為我公司安全教育培訓工作打下了良好的基礎,以達到一級質(zhì)量標準化礦井為奮斗目標。
季度工作總結 篇10
20xx年的第一季度已經(jīng)過(guò)去了,在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對今年銷(xiāo)售工作的開(kāi)局做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
我是去年十一月份到公司工作的,十二月份開(kāi)始組建綜合事業(yè)部,在沒(méi)有負責綜合事業(yè)部工作以前,我負責了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對一些比較難纏的客戶(hù)研究針對性策略,取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗,現在對鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解,F在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客戶(hù)的需要,指導同事和客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通,所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力,也取得了一定的成績(jì),對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的`掌握。在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上,對銷(xiāo)售人員的培訓,指導力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
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