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建筑施工員個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-07-28 14:26:20 登綺 工作總結 我要投稿

建筑施工員個(gè)人工作總結(精選14篇)

  時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編整理的建筑施工員個(gè)人工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

建筑施工員個(gè)人工作總結(精選14篇)

  建筑施工員個(gè)人工作總結 1

  上半年的工作已經(jīng)結束,根據自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據。

  作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí),在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線(xiàn)的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和施工員一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jì),埋下頭來(lái)干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。施工現場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的經(jīng)驗。

  在這一年來(lái)的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、工長(cháng)等虛心請教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù),一直覺(jué)得自己會(huì ),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率,F在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。

  而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節,根據一年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫。最重要?就是樹(shù)立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓,同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設過(guò)程中,必須進(jìn)行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工,要做到無(wú)任何安全隱患,通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

  半年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可?傊,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為內蒙古興泰集團的發(fā)展貢獻自己的力量。

  建筑施工員個(gè)人工作總結 2

  時(shí)間過(guò)的真快,轉眼間一年了,在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng),用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現在有一下總結回顧一下過(guò)去的工作情況:

  對于施工員,本人必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理,F場(chǎng)是一個(gè)極端考驗一個(gè)人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是表現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的`麻煩。

  在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不但僅是施工知識的掌握,同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。在施工技術(shù)方面,我曾有一次因為沒(méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶(hù)和門(mén)的變換導致門(mén)窗洞口位置留錯,幸好上報時(shí)被我們工長(cháng)XXX發(fā)現并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng),作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實(shí)踐的施工中,經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變換,施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變換,這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時(shí)突擊補資料搞的本人很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎。

  建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒(méi)有回報,我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會(huì )看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會(huì )很樂(lè )意的聽(tīng)從并接受,對于工作也能很好的開(kāi)展,正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

  在一年的工作當中我們都盡了本人的勉力,為老板節約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次布局植筋盡量全部用切割下來(lái)的短材料,大河有水小河滿(mǎn)。

  明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部?jì)热,有工程量之大工程難度之大特點(diǎn),在我看來(lái)是一種研究的契機,我們應該迎頭而上攜手為xx公司再創(chuàng )輝煌。

  建筑施工員個(gè)人工作總結 3

  在這么長(cháng)時(shí)間里,我在本公司工作這么長(cháng)時(shí)間我學(xué)得到了很多,增長(cháng)了很多,工作完成的很是順利,也受到了很多領(lǐng)導的夸獎。

  xx工程是國家重點(diǎn)項目,點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng),工程較為分散,施工隊伍素質(zhì)差,工作難度較大,監理任務(wù)極為繁重。但在各階段的工作中,本人任勞任怨、恪盡職守,不敢有絲毫懈怠,以良好的職業(yè)道德、熟練的業(yè)務(wù)技能、較高的個(gè)人操守和較強的責任心認真細致的做好本職工作,F就一年來(lái)的工作情況、經(jīng)驗教訓和切身體會(huì )匯報如下:

  一、工作情況

  (一)xx項目:(xxxx.2.21~10.25)

  x項目包括數個(gè)標段29座橋梁,分別位于x縣和x區境內,沿線(xiàn)30公里,工作面極為分散,開(kāi)工29座橋梁及引道,施工單位為x公路工程有限公司、x路橋建設有限公司和x路橋有限公司等數家公司,施工單位技術(shù)力量薄弱、管理混亂、素質(zhì)較差。駐地辦專(zhuān)業(yè)監理工程師11名、監理員4名、試驗員1名,工地試驗室一座,交通工具為兩輛越野車(chē)和一輛轎車(chē)。

  在x項目的八個(gè)月內,施工單位主要開(kāi)工有樁基施工、墩柱蓋梁施工、現澆箱梁施工、箱梁預應力施工、橋面系施工、鋼箱梁施工、橋梁引道施工等,開(kāi)工點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣,工期緊、任務(wù)重。

  因此,駐地辦各監理人員認真學(xué)習規范、規程、標準,認真熟悉圖紙,努力提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),團結協(xié)作,緊密配合,加班加點(diǎn),對施工單位做好幫扶和督促、檢查工作,圓滿(mǎn)完成合同約定的任務(wù)。

  在此期間,上級主管部門(mén)組織的多次檢查中,沒(méi)有發(fā)現大的質(zhì)量事故和安全事故,在質(zhì)量和安全方面經(jīng)受住了檢驗。

  在工作過(guò)程中,駐地辦監理人員密切配合業(yè)主加快工程進(jìn)度的要求,加大人力、物力的投入,加大抽檢力度和旁站力度,作好質(zhì)量和安全控制工作,使工程在受控狀態(tài),受到了業(yè)主和總監辦領(lǐng)導及施工單位的好評。

  1.作好監督管理工作:

  督促施工單位建立健全和完善組織機構、質(zhì)保體系、安保體系和應急預案制度,督促施工單位做好技術(shù)交底制度和培訓機制,做好現場(chǎng)安全防護措施;督促施工單位做好開(kāi)工報告內部審核,認真落實(shí)各種保障措施。

  2.加強質(zhì)量控制工作:

  “百年大計,質(zhì)量為本”,南水北調項目作為國家重點(diǎn)項目、百年工程,質(zhì)量控制尤為重要。因此,項目監理機構監理人員加強學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,加強預控措施和主動(dòng)控制,做好事前、事中和事后控制,有效的保證的工程質(zhì)量。

  (1)嚴把原材關(guān)

  在工程開(kāi)工前,業(yè)主、監理和施工方對所使用原材進(jìn)行實(shí)地考察,確定原材供應廠(chǎng)家,實(shí)地考察和選拔信譽(yù)好、質(zhì)量控制得力、材料供應及時(shí)的砼拌和站提供商品砼。試驗監理在原材進(jìn)場(chǎng)之前做好原材取樣、送檢和見(jiàn)證工作,杜絕不合格原材進(jìn)入現場(chǎng),有力的保證的工程質(zhì)量。

  (2)控制測量關(guān)

  施工單位技術(shù)力量薄弱,測量工作尤為重要,因此,施工單位每道工序施工前,測量監理必須要嚴格進(jìn)行復核、檢查,嚴格作好平面控制和高程控制工作,確保結構各部位橫向不斜、縱向不偏。

  (3)把好質(zhì)量關(guān):

  駐地辦監理人員認真熟悉圖紙、規范,加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強主動(dòng)控制,作好事前和事中控制。加大旁站、巡視、平行檢驗等檢查方法,作好隱蔽工程的質(zhì)量控制,作好關(guān)鍵工序和重要部位的旁站工作,作好現場(chǎng)工程的檢查工作,作好施工過(guò)程的平行檢測工作。定期召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議和工地例會(huì ),加強質(zhì)量控制。

  督促施工單位作好技術(shù)工人的培訓工作和各“三級”驗收制度,落實(shí)質(zhì)量控制措施,對監理通知或指令嚴格進(jìn)行落實(shí)和整改。督促施工單位作好工序間的銜接和橋梁外觀(guān)質(zhì)量控制工作。

  由于x項目工期緊,任務(wù)重,業(yè)主要求監理單位加大人力、物力,全力配合業(yè)主完成工期目標。駐地辦按照業(yè)主指導精神,結合工程施工情況和施工單位施工能力,同時(shí)經(jīng)過(guò)業(yè)主同意,采取24小時(shí)熱情服務(wù),監理人員入住施工現場(chǎng),保證施工單位施工過(guò)程隨叫隨到,個(gè)別工程部位與施工單位進(jìn)行共檢,節省了施工單位工序交接間的時(shí)間,大力的配合了業(yè)主和施工單位的工作,真正做到了“標準不降、程序不減、工期不延、服務(wù)周期”。

  3.搞好安全生產(chǎn)文明施工工作:

  (1)“安全生產(chǎn),預防為主”,任何工程項目,安全都是一票否決。如何作好安全控制,是貫穿工程施工的重要工作。

  因此,駐地辦獨立設立專(zhuān)職安全監理工程師和環(huán)保監理工程師,編制安全監理實(shí)施細則,制定安全規章制度和安全應急預案,做到“人人講安全、天天講安全、處處講安全、時(shí)時(shí)講安全”,安全監理工程師每天要巡視工地,檢查現場(chǎng)和食宿區的安全隱患,如實(shí)記錄安全監理日志和巡視記錄,設置安全監理臺賬和重大危險源臺賬。

  安全監理人員認真審核施工單位上報的專(zhuān)項安全方案,對于高危作業(yè)和工程重點(diǎn)部位,要求施工單位制定專(zhuān)項的安全方案,必要時(shí)要求召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì )。同時(shí)安全監理工程師每周召開(kāi)各標段專(zhuān)職安全人員參加的安全專(zhuān)題會(huì )議,每月聯(lián)合業(yè)主、總監辦和各標段專(zhuān)職安全員進(jìn)行安全大檢查,檢查結果形成安全月報。

  在駐地辦設立各監理人員參與的安全領(lǐng)導小組,做到以安全監理工程師為主,各監理人員配合的安全監理體系。對安全監理工程師每天巡視工地所發(fā)現的問(wèn)題,要以監理工程師通知或指令的方式及時(shí)下達給施工單位進(jìn)行限期整改,到期整改不合格的禁止工程部位禁止施工,對存在嚴重安全隱患的施工現場(chǎng),要及時(shí)暫停施工,等安全隱患消除后恢復施工,對于不按照安全指令進(jìn)行整改的施工單位,駐地辦及時(shí)對業(yè)主和上級主管部門(mén)進(jìn)行匯報。

  安全監理工程師通過(guò)認真工作和各監理人員的大力配合,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),使安全工作做到“工作有計劃、安全專(zhuān)人管,隱患有整改,整改有回復,措施有落實(shí),臺賬有記錄”,通過(guò)安全監理工程師和駐地辦監理人員的努力工作,南水北調項目沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起死亡事故,取得了業(yè)主和上級主管部門(mén)的一致好評。

  (2)駐地辦環(huán)保監理工程師作好施工現場(chǎng)的環(huán)境保護工作,要求施工單位指定專(zhuān)項環(huán)保方案和應急預案,上報污染控制方案,檢查施工單位的環(huán)保措施落實(shí)情況,督促施工單位作好污水排放、揚塵控制、垃圾處理和噪音防治等工作,嚴禁施工污水排放入河流和飲水水源,禁止施工單位靠近村莊的工作面進(jìn)行夜間砼施工和路基碾壓施工,同時(shí)作好節、假日和大型會(huì )議期間的噪音污染防治工作。特別是施工現場(chǎng)和便道要做到“雨天不泥濘,晴天不揚塵”。

  (3)協(xié)助業(yè)主做好維穩工作和協(xié)調工作,駐地辦配合業(yè)主協(xié)調各標段之間的關(guān)系,減少各標段間的爭端,處理好農民工上訪(fǎng)事件,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行匯報。

  4.作好工程計量工作:

  駐地辦設立專(zhuān)職的計量工程師,對于施工單位上報的計量資料,計量工程師要及時(shí)、認真的進(jìn)行復核,不得無(wú)故拖延,不得敷衍了事,真正做到“今天上報,今天審核,資料真實(shí),依據充分”,審核完成及時(shí)上報,及時(shí)計量,使施工單位能夠有充足的資金組織施工。

  5.完善內業(yè)資料工作:

  駐地辦設立專(zhuān)業(yè)的資料員,對每天各監理人員完成的內業(yè)資料和業(yè)主、總監辦等上級部門(mén)下發(fā)的文件,要分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行歸檔存放,對于駐地辦監理日志,要及時(shí)進(jìn)行填寫(xiě),且要求真實(shí)、齊全、不漏項、不錯填。

  對于施工單位的內業(yè)資料,要求各專(zhuān)業(yè)監理工程師要認真負責,簽字時(shí)要認真進(jìn)行審核,保證不錯填、不漏項,資料真實(shí)、齊全、不涂改、不偽造。同時(shí),要求施工單位資料與外業(yè)同步,及時(shí)歸檔。

  (三)公司本部工作:(20xx.10.26~20xx.12.11)

  在工地各項工作進(jìn)入有序進(jìn)行后,本人于20xx年10月26日調回公司本部工作,從事公司各種規章制度的制定工作。

  在公司的一個(gè)月內,共編寫(xiě)了《辦公室管理制度》、《考勤及請銷(xiāo)假制度》、《人事管理制度》、《獎懲制度》、《車(chē)輛管理制度》、《圖書(shū)、資料管理制度》、《檔案管理制度》、《保密制度》、《行政接待工作管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《財產(chǎn)管理制度》、《成本、費用管理制度》、《員工培訓制度》、《監理回訪(fǎng)制度》、《創(chuàng )新管理制度》、《廉政責任制度》、《公司薪酬福利制度》、等三十余個(gè)公司規章制度,同時(shí)個(gè)別規章制度正在完善之中。

  二、經(jīng)驗教訓及體會(huì ):

  俗話(huà)說(shuō)“吃一塹,長(cháng)一智”,在這一年的監理工作中,有過(guò)成績(jì),也有不足,有過(guò)失敗,也有過(guò)成功,成功了高興,失敗了傷心。因此,對工作中的一些經(jīng)驗教訓總是記憶深刻。

  (一)必須按照合同要求組織人員進(jìn)場(chǎng)備案和進(jìn)行駐地建設,配齊合同要求的設備、設施,因為不知道業(yè)主什么時(shí)候就會(huì )按照合同要求對你進(jìn)行檢查,不合格就會(huì )對你進(jìn)行重罰。

  (二)認真組建項目監理機構,建立健全組織機構、質(zhì)保、安保體系,完善項目監理機構各種規章制度和圖表上墻,合理安排各監理人員的分工,落實(shí)崗位職責,必須要做到人盡其用、人盡其才。因為只有健全的.制度、完善機制才能使監理人員擁有責任感,才能做到工作有序、各負其責、盡職盡責,真正做到用制度管人,而不是人管人。

  (三)招聘專(zhuān)業(yè)的監理人員,監理人員不但要有能力,也要有證件,兩者缺一不可,因為不知道業(yè)主什么時(shí)候對你進(jìn)行人員履約和資格審查。

  (四)切實(shí)搞好與業(yè)主的關(guān)系,只有與業(yè)主搞好關(guān)系,才能取得業(yè)主對監理工作的支持,監理人員工作起來(lái)才不會(huì )束手束腳,業(yè)主也不會(huì )事事找監理方的麻煩。

  (五)搞好與施工單位的關(guān)系,監理方與施工方是平等的關(guān)系,是監理和被監理的關(guān)系。這不代表監理方就高人一等,雙方都是為業(yè)主服務(wù),監理方不得對施工單位進(jìn)行吃、拿、卡、要。因為施工單位可能把你做的事情上報業(yè)主,同時(shí)也不配合監理工作,最后出問(wèn)題還是要監理方承擔責任。

  (6)認真做好協(xié)調工作,不但要做好施工單位與業(yè)主之間的協(xié)調,也要做好監理內部之間的協(xié)調工作,只用作好幾方面的協(xié)調工作,各方才能配合監理工作,監理工作才能卓有成效。

  (7)作好內業(yè)資料的管理工作,監理機構從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始,就應該作好內業(yè)資料的培訓和管理工作,形成內業(yè)管理制度上報業(yè)主,給施工單位提供一套內業(yè)資料整理標準,這樣在以后的工作中可以減少返工的麻煩,少做無(wú)用功。

  (8)作好后勤保障工作,“兵馬未動(dòng),糧草先行”,不論在什么項目,駐地建設必須要選擇在水、電、交通方便的位置,且要離施工現場(chǎng)較近的地方。同時(shí)駐地要建有冬夏洗澡間,監理人員住宿要夏天有空調、冬天有暖氣,搞好監理人員的業(yè)余娛樂(lè )活動(dòng),食堂要搞好衛生,飯菜口味要照顧絕大多數。只有生活環(huán)境好了,監理人員才能有充足的休息時(shí)間,工作起來(lái)才能事半功倍。

  建筑施工員個(gè)人工作總結 4

  20xx年來(lái)在公司領(lǐng)導下,我團結、帶領(lǐng)工程部全體工程人員,按照公司的統一布署和要求,緊緊圍繞以小區如期交付為目標,在工程管理工作中認真負責,協(xié)調配合,真扎實(shí)干千方百計確保全年各項即定目標的實(shí)現,較好地完成了公司下達的各項任務(wù),下面扼要把我工程部一年來(lái)的工作成績(jì)向公司領(lǐng)導做以下匯報:

  一、項目簡(jiǎn)要概況

  本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車(chē)庫及自行車(chē)庫組成,地上規劃面積82380平米,實(shí)際地上竣工實(shí)測面積82887.64平米,超出規劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億,年度工程實(shí)現投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區已順利超過(guò)了90%的交房率,應該說(shuō)在整個(gè)業(yè)內也是達到了比較高交房率。整個(gè)項目順利完成了公司既定的目標,并且得到了廣大業(yè)主的好評,特別是在小區景觀(guān)綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認同。

  二、做好項目的施工工作

  以年初小區的工程現場(chǎng)狀況來(lái)說(shuō),當時(shí)土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節施工未完成,安裝項目大部分電線(xiàn)電纜未穿,景觀(guān)綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段,整個(gè)項目的施工進(jìn)度是嚴重滯后。由其是景觀(guān)綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現場(chǎng)的施工帶來(lái)了嚴重影響,當時(shí)由于為我項目景觀(guān)綠化施工的單位為外地企業(yè),與在杭的各個(gè)如電力、自來(lái)水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗,因此在施工過(guò)程中協(xié)調困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內部改革,小區電力施工隊伍有原來(lái)的電托施工改成統一由電力公司進(jìn)行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節省了約100萬(wàn)元的`造價(jià),但所招的隊伍為非本地單位,因此在施工送電等環(huán)節上給我項目在施工及后續驗收上帶來(lái)了電梯無(wú)法使用、各個(gè)系統無(wú)法調試等諸多不便,嚴重打亂整個(gè)項目的進(jìn)度時(shí)間計劃。但在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們工程咳嗽奔岫ㄐ判模排除各種不利因素針對當時(shí)的現場(chǎng)狀況,根據工程部人員的特性適時(shí)調整了各工程人員的崗位職責,讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調溝通在其中穿針引線(xiàn)盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進(jìn)展順利。通過(guò)我工程部人員的努力,項目最終在?月初全部完成了施工項目,為后續的綜合竣工驗收鋪平了道路。

  三、做好項目的驗收工作

  自項目在7月份完成現場(chǎng)的各項施工后,項目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無(wú)項目前期部并且新老員工調整較大的情況下,根據工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收內容進(jìn)行了內外分工的適當調整。由于我司為外來(lái)單位也是在的第一個(gè)項目,因此在質(zhì)監竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規劃驗收上我項目因在面積上超出了規劃面積的1%規定,按現市現有文件規定對超出規劃面積1%的項目將進(jìn)行停工處罰并重新報市建委作項目審批手續,如按此規定我項目的交付可以說(shuō)是遙遙無(wú)期。為此我工程部人員與規劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通,并于設計及測繪人員多次實(shí)測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過(guò)程中出現了各種各樣的不可預見(jiàn)的困難,但在各種驗收過(guò)程中由公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗收部門(mén),特別是公司領(lǐng)導以身作則利用自己的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門(mén)溝通做工作。最終是趕在了年10月22日完成了所有的交付手續工作達到了交房條件。

  四、做好項目的交付工作

  自項目從年9月30日完成綠化驗收后,進(jìn)駐小區的物業(yè)按現有市在交房過(guò)程中經(jīng)常性出現的問(wèn)題進(jìn)行了相對的一戶(hù)一驗工作。針對一戶(hù)一驗過(guò)程中出現的陽(yáng)臺地漏滲水、室內空鼓及進(jìn)戶(hù)門(mén)表面油漆損傷等問(wèn)題,組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業(yè)負責人協(xié)助的專(zhuān)項整改小組,并分棟落實(shí)到工程部人員到責任制,積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對進(jìn)戶(hù)門(mén)油漆損傷的修補需要專(zhuān)業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補,因此我工程部協(xié)調總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任,專(zhuān)門(mén)從外組織修復力量進(jìn)行了相應的修復。從年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作,在此期間針對業(yè)主在交房過(guò)程中提出的各種各樣的問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現場(chǎng)驗房工作。截止目前小區的交付率已經(jīng)超過(guò)了90%,順利完成了公司既定的交付目標。

  五、做好項目交付后的整改工作。

  自交付后,我工程部人員加班整理置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單,將業(yè)主在清單中提出的問(wèn)題加以整理歸類(lèi),并馬上組織相關(guān)人員對清單中相應的問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)復驗,在規定的時(shí)間內我工程部人員一對一的對所有住戶(hù)進(jìn)行了電話(huà)回訪(fǎng)。針對整理后的主要問(wèn)題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項,我工程部組織相關(guān)單位的負責人及技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)察看召開(kāi)專(zhuān)項碰頭會(huì )議并落實(shí)責任人制度,嚴格督促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜,我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著(zhù)想,匯同設計、物業(yè)部門(mén)根據現場(chǎng)實(shí)際情況提出相應的改造方案。截止目前小區整改已經(jīng)基本完成,1號樓的整改也定于年1月底完成,空調機位的水管改造也將在20年1月中旬全部完成。

  一年來(lái)在工程部人員的共同努力下我帶領(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績(jì),以上業(yè)績(jì)的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導的支持和幫助,離不開(kāi)兄弟部門(mén)的幫助,離不開(kāi)工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績(jì),但距領(lǐng)導的要求還有很多差距和不足,工程人員的素質(zhì)有待提高,現場(chǎng)管理經(jīng)驗需要增強,團隊合作的意識不強因加以引導。同時(shí)作為工程部負責人在管理經(jīng)驗上的欠缺導致了在部門(mén)管理及工程管理上的不到位,因此需改變管理思路加強部門(mén)和工程上的管理力度,總結項目在設計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞,切實(shí)有效的控制項目進(jìn)度和質(zhì)量,合理的控制工程成本使項目達到效益最大化。以上是本部門(mén)一年來(lái)的工作情況,望公司領(lǐng)導批評指證。

  建筑施工員個(gè)人工作總結 5

  本人自20xx年x月參加工作以來(lái),先后參加了xx區開(kāi)發(fā)區經(jīng)八路工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xx工程等工程的建設,F今在xx負責xx區BT項目建設的資料整理工作,擔任過(guò)學(xué)員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。

  在任職施工技術(shù)科資料員期間,本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有:

  1、配合各專(zhuān)業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過(guò)程中形成各種形式的信息記錄,只有和其他專(zhuān)業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。

  2、負責施工資料的治理工作,并對施工資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過(guò)程中的真實(shí)記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,是施工工作科學(xué)化、規范化、法制化的標志。

  3、編制會(huì )議記錄。

  4、按照資料規程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了,才能順利的移交檔案館。

  我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過(guò)硬,在外觀(guān)上更為xx區增添了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn);在xx路項目建設中,我積極配合領(lǐng)導和技術(shù)人員的工作,與建設單位和監理單位形成良好的工作關(guān)系,保證資料的簽、轉不出紕漏。

  20xx年x月為了響應xx市規劃建設局“創(chuàng )建平安工地活動(dòng)”我被納如“平安工地領(lǐng)導小組”,并成為該活動(dòng)的主要負責人之一,我負責建立的.《創(chuàng )建平安工地臺帳》受到項目部及公司領(lǐng)導的一致好評,并在接受上級檢查時(shí)一次性就通過(guò),為公司征得了積極的影響,此后還負責了“一法三卡”活動(dòng)及“創(chuàng )建文明工地”活動(dòng)等工作,在工作中認真負責,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。在本人參與或負責的四個(gè)工程的施工資料和竣工資料,都是及時(shí)、認真、高質(zhì)量完成的,為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎。為此,本人多次受到項目部領(lǐng)導和施工技術(shù)科領(lǐng)導的表?yè)P。

  另外,在工程施工過(guò)程中,本人還兼負工程的合同管理工作,單位有大量勞動(dòng)合同需要重新簽訂,以及對農民工的集中管理工作,使本人從中也學(xué)到了很多知識。工作期間我不斷學(xué)習提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)戰經(jīng)驗,希望自己能在以后的工作中做到更好。

  建筑施工員個(gè)人工作總結 6

  本人自20xx年x月參加工作以來(lái),先后參加了xx港區開(kāi)發(fā)區經(jīng)八路工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xx工程等工程的建設,F今在xx負責港區BT項目建設的資料整理工作,擔任過(guò)學(xué)員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。

  在任職施工技術(shù)科資料員期間,本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有:

  1、配合各專(zhuān)業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過(guò)程中形成各種形式的信息記錄,只有和其他專(zhuān)業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。

  2、負責施工資料的治理工作,并對施工資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過(guò)程中的真實(shí)記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,是施工工作科學(xué)化、規范化、法制化的標志。

  3、編制會(huì )議記錄。

  4、按照資料規程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了,才能順利的移交檔案館。

  我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過(guò)硬,在外觀(guān)上更為港區增添了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn);在xx路項目建設中,我積極配合領(lǐng)導和技術(shù)人員的工作,與建設單位和監理單位形成良好的工作關(guān)系,保證資料的簽、轉不出紕漏。

  20xx年xx月為了響應xx市規劃建設局“創(chuàng )建平安工地活動(dòng)”我被納如“平安工地領(lǐng)導小組”,并成為該活動(dòng)的主要負責人之一,我負責建立的《創(chuàng )建平安工地臺帳》受到項目部及公司領(lǐng)導的一致好評,并在接受上級檢查時(shí)一次性就通過(guò),為公司征得了積極的影響,此后還負責了“一法三卡”活動(dòng)及“創(chuàng )建文明工地”活動(dòng)等工作,在工作中認真負責,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。在本人參與或負責的'四個(gè)工程的施工資料和竣工資料,都是及時(shí)、認真、高質(zhì)量完成的,為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎。為此,本人多次受到項目部領(lǐng)導和施工技術(shù)科領(lǐng)導的表?yè)P。

  另外,在工程施工過(guò)程中,本人還兼負工程的合同管理工作,單位有大量勞動(dòng)合同需要重新簽訂,以及對農民工的集中管理工作,使本人從中也學(xué)到了很多知識。工作期間我不斷學(xué)習提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)戰經(jīng)驗,希望自己能在以后的工作中做到更好。

  建筑施工員個(gè)人工作總結 7

  時(shí)光流逝,轉眼間又過(guò)了一年,回顧這一年的工作歷程。我嚴格要求自己,能夠較好地完成自己的本職工作,認真履行公司的規章制度,與同事共同進(jìn)步,也在同事身上學(xué)到不少知識,F對工作總結如下:

  一、主要工作內容

  (1)自我x月份入職以來(lái),x小區1#~5#樓及附房工程已完工,10#、11#、9#、13#、20#樓主體結構封頂,6#、7#樓結構基本完成,8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結構未完成。

  而我日常的工作就是協(xié)助劉工和丁工:

  1、對尚未完成樓號結構澆筑前的鋼筋驗收;

  2、對內外墻粉刷后進(jìn)行檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿(mǎn)足要求,檢查地坪澆筑是否平整、強度是否滿(mǎn)足要求;

  3、對屋面瓦鋪設的檢查是否橫平豎直,最后屋面瓦收口部分處理是否得當;

  4、對已完成的1#~5#樓全面進(jìn)行檢查(地坪的平整度和強度、墻面的強度和平整度),檢查欄桿安裝是否在一直線(xiàn)上;

  5、根據合同對材料的檢測(如欄桿的壁厚、立桿間距)

  在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間在現場(chǎng)中的學(xué)習我也收獲了一些知識,對于在現場(chǎng)中一定要做到多走、多看、多說(shuō)。

  (2)經(jīng)過(guò)大家的努力小區主體結構全部完成,下一步進(jìn)行粉刷、收尾、安裝和外墻工作。這時(shí)室外工程也開(kāi)始施工,而這是由我負責。前期先是對化糞池進(jìn)行施工,而后在十一開(kāi)盤(pán)前也將主景觀(guān)處的'排水完成,雖然在這段工作中有著(zhù)磕磕絆絆,但基本能完成計劃好的工作,并且也對施工過(guò)程進(jìn)行嚴格把控,對材料、工序都嚴格按照要求完成,一經(jīng)發(fā)現不合格,馬上通知令其進(jìn)行整改,方可進(jìn)行下道工序。

  在20xx室x道排工程也基本完成,道路排水剩余13#-20#樓的出戶(hù)井未完成,主路的路基,區間路路基未開(kāi)始。

  二、20xx作安排

  根據20xx成x情況,接下來(lái)20xx年進(jìn)行主干道的路基施工,出戶(hù)井也同步施工并且對已完成的豎向道排進(jìn)行完善,爭取能提前完成小區豎向工程。

  通過(guò)這近一年的工作,我也學(xué)到了不少東西,但這還遠遠不夠,我將在未來(lái)繼續多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好,為了能全面完成20xx定x工作目標而努力!

  建筑施工員個(gè)人工作總結 8

  時(shí)間過(guò)的真快,轉眼間一年了,在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng),用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現在有一下總結回顧一下過(guò)去的工作情況:

  對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理,F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。

  在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。在施工技術(shù)方面,我曾經(jīng)有一次因為沒(méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶(hù)和門(mén)的變更導致門(mén)窗洞口位置留錯,幸好上報時(shí)被我們工長(cháng)李哲發(fā)現并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng),作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實(shí)際的施工中,經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更,施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時(shí)突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎。

  建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒(méi)有回報,我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會(huì )看作是我們尊敬他的'一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會(huì )很樂(lè )意的聽(tīng)從并接受,對于工作也能很好的開(kāi)展,正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

  在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老板節約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋盡量全部用切割下來(lái)的短材料,大河有水小河滿(mǎn)。

  明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部?jì)热,有工程量之大工程難度之大特點(diǎn),在我看來(lái)是一種學(xué)習的契機,我們應該迎頭而上攜手為xx公司再創(chuàng )輝煌。

  建筑施工員個(gè)人工作總結 9

  時(shí)光荏苒,我20xx年6月畢業(yè)于華南農業(yè)大學(xué)園林設計本科專(zhuān)業(yè),xx年7月開(kāi)始在佛山城鄉建筑設計院有限公司園林室工作至今。到20xx年10月工作已滿(mǎn)一年,在這短暫的一年多過(guò)程中我不僅加深了原來(lái)學(xué)習的知識理解,而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。工作以來(lái),在領(lǐng)導和主管的培育和教導下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在學(xué)習上,還是工作上都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現將工作總結如下:

  學(xué)習上,自參加工作以來(lái),我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書(shū)資料,能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識面的機會(huì ),而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習,不斷超越自我,不斷提升自身修為。

  工作上,我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設計,在該項目中,我熟悉了項目設計的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習的天正建筑,cad和photoshop技能應用到實(shí)際工作中,學(xué)習到許多實(shí)踐經(jīng)驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設計中遇見(jiàn)的問(wèn)題。最后這兩個(gè)項目的施工圖分別在16年的1月和08年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽(tīng)從主管的指導安排,在項目中我清楚地了解到項目由方案--擴初--施工圖的詳細流程,學(xué)習了設計中的很多規范以及加強了工作中與人相處交往和處理問(wèn)題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過(guò)程中,我的專(zhuān)業(yè)知識和技能得到長(cháng)足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀(guān)等項目的設計。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過(guò)一年多的工作和學(xué)習,我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規范更要熟悉,還要繼續學(xué)習和設計相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會(huì )與人交流,怎樣做人,樹(shù)立正確的人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)。

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,人們對設計質(zhì)量的要求越來(lái)越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅實(shí)基礎,質(zhì)量的提高全靠員工的`總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過(guò)去一年的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不斷的努力,我適應工作節奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著(zhù)一些不足,在今后的工作中自己要加強學(xué)習,克服缺點(diǎn),力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習,嚴格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng )新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng),積累工作經(jīng)驗,培養工作能力,爭取更大的成績(jì)。

  建筑施工員個(gè)人工作總結 10

  我于20xx年xx月xx日,通過(guò)招聘到xx集團公司xx工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程管理、xx達預算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習,很快適應了工作環(huán)境,并取得了一定的成績(jì),F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

  一、主要工作表現及成績(jì)

  1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學(xué)習了《工程質(zhì)量管理細則》,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。

  2、認真學(xué)習各種規范文件。從最開(kāi)始的《檔案編制指南》,包括技術(shù)交底清單、貫標實(shí)施表格、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收細則》等等各種規范規程;除此以外,還有《xx工程施工招標文件及投標文件》、《xx招標文件及投標文件》、《房屋建筑和市政基礎設施工程招投標編制指南》等文件。

  3、對于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),雖然在學(xué)校也有過(guò)一個(gè)多月在施工現場(chǎng)實(shí)習的經(jīng)歷,但是在真正的施工過(guò)程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開(kāi)始,工程部的兩位前輩就帶著(zhù)我去各個(gè)現場(chǎng)。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時(shí)間,是我吸取知識、總結經(jīng)驗的時(shí)機,也是我對于施工現場(chǎng)學(xué)到最多、面的階段。所以我忠心的`感謝他們的傳授、教導和關(guān)心。

  4、認真學(xué)習遼寧省概預算編制資料。我首先對遼寧省概預算編制資料、計價(jià)清單規范等進(jìn)行了認真系統的學(xué)習,并堅持邊學(xué)習邊實(shí)際計算練習,借xx項目投標之際,參與了技術(shù)標的編制過(guò)程,并針對其中11號樓施工圖加以計算,由于大學(xué)畢業(yè)設計做的就是投標編制,所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),雖然還沒(méi)有真正獨立完成任務(wù)的機會(huì ),但是我個(gè)人認為我已經(jīng)具備一定的獨立完成任務(wù)的能力;與此同時(shí),我還學(xué)會(huì )了使用“xx軟件”編制預算和抽算鋼筋,通過(guò)對xx施工圖的預算練習,雖然是首次接觸,但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,可以進(jìn)行部分獨立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。

  5、其他方面:

  (1)堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛生,為同事創(chuàng )造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。

  (2)管理辦公室內部分文件存放,以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到部分事宜進(jìn)行登記備忘,供以后對照。

  (3)與分公司同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身能力。

  (4)主動(dòng)與同事交流,熱情幫助他人。

  二、努力的方向

  1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著(zhù)重向投標方向努力,積累投標經(jīng)驗,爭取達到工作年限要求時(shí),順利通過(guò)全國造成價(jià)工程師執業(yè)資格考試,充分利用通過(guò)全國造價(jià)工程師執業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,有可能的話(huà)能夠為公司在投標談判時(shí)奉獻力量,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

  2、積極參加證書(shū)考核,鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準。

  3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭當先進(jìn)。

  通過(guò)總結一年來(lái)的工作,我雖然個(gè)人認為取得了一點(diǎn)成績(jì),但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

  建筑施工員個(gè)人工作總結 11

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)地已度過(guò)二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20年涉建筑工程工作以來(lái)至今,本人一直在項目部經(jīng)過(guò)實(shí)習至擔任施工員工作,多年來(lái)能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù),下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結:

  一、工程質(zhì)量管理作為工程施工人員

  不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識,還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。這么多年施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng),結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

  做好事中監督工作,發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現的各種情況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節都受到公司領(lǐng)導的表?yè)P,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來(lái)學(xué)習。

  本人對出現的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析,以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入施工日記;參加每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月的業(yè)主協(xié)調會(huì ),對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結,不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報、月報,將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái),將公司與項目部

  1有機的聯(lián)系在一起。通過(guò)自身的不斷學(xué)習,本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在xxx酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責的'檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

  二、工程竣工

  圖編制對現場(chǎng)實(shí)際施工內容比較熟悉,幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì )審問(wèn)題、設計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內容整理進(jìn)入竣工圖?⒐D能具體反映出實(shí)際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。

  三、努力學(xué)習,提高自身修養

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我帶動(dòng)本項目部的其他管理人員一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,心得體會(huì )從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習,讓技術(shù)員和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足與改進(jìn)在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì )到成功與不足的存在。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習,提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會(huì )在項目部大家庭的發(fā)展中,成長(cháng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

  建筑施工員個(gè)人工作總結 12

  20xx年是我們公司開(kāi)發(fā)xx項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員,在工程部領(lǐng)導下,我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結。

  一、工程技術(shù)管理方面

  認真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現了技術(shù)問(wèn)題后,我及時(shí)準備的向工程部領(lǐng)導和設計人員聯(lián)系,根據現場(chǎng)的情況和規范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問(wèn)題,確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節在查閱了施工組織設計和專(zhuān)項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。技術(shù)問(wèn)題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定了基礎。

  二、工程現場(chǎng)管理方面

  按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線(xiàn),鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現了質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)了其解施工過(guò)程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調施工人員處理問(wèn)題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。

  這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項目部的'工程進(jìn)度計劃的合理性、準確性。并且召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度議會(huì ),協(xié)調各方面的關(guān)系,盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強現場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下,工程總進(jìn)度達到了預期的控制目標。在這個(gè)施工現場(chǎng)管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,若有重大問(wèn)題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報,以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題,使工程順利的進(jìn)行。

  三、工程成本控制方面

  凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實(shí),確定其變更的準確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結算工作。在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容。仔細查看合同,確定收方部位和內容,會(huì )同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報收方結果。做到收方的真實(shí)性和準確性。

  建筑施工員個(gè)人工作總結 13

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)地已度過(guò)二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20年涉建筑工程工作以來(lái)至今,本人一直在項目部經(jīng)過(guò)實(shí)至擔任施工員工作,多年來(lái)能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù),下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結:

  一、工程質(zhì)量管理

  作為工程施工人員,不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識,還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。這么多年施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng),結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

  做好事中監督工作,發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查辦理混凝土澆注過(guò)程中出現的各種情況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節都受到公司領(lǐng)導的表?yè)P,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來(lái)研究。

  本人對出現的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析,以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入施工日記;參加每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月的業(yè)主協(xié)調會(huì ),對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結,不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報、月報,將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái),將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

  通過(guò)自身的不斷研究,本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在xx酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責的'檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

  二、工程竣工圖編制

  對現場(chǎng)實(shí)際施工內容比較熟悉,幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì )審問(wèn)題、設計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內容整理進(jìn)入竣工圖?⒐D能具體反映出實(shí)際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。

  三、努力研究,提高自身修養

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討研究新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我帶動(dòng)本項目部的其他管理人員一起研究專(zhuān)業(yè)知識,從基礎基本知識開(kāi)始研究,讓技術(shù)員和我一起研究新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足與改進(jìn)

  在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì )到成功與不足的存在。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù),虛心研究,提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會(huì )在項目部大家庭的發(fā)展中,成長(cháng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

  建筑施工員個(gè)人工作總結 14

  今年以來(lái),在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我本著(zhù)“科學(xué)發(fā)展、腳踏實(shí)地”的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養護管理水平,綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。

  綠化工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強,需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項工作均取得進(jìn)步。

  一、腳踏實(shí)地,盡職盡責

  半年來(lái),我認真學(xué)習公司新的規章制度,按時(shí)上下班,對自己的本職工作認真負責,絕不放過(guò)沒(méi)一個(gè)細節。對領(lǐng)導安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家,把公司的事當成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無(wú)論大小都當成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

  在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規、行業(yè)規范以及建設單位對工程的要求辦事的同時(shí),我注重積累大量第一手資料,準確發(fā)現存在問(wèn)題并能夠在妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀(guān)依據,力爭在園林綠化養護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把責任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,限度地消除安全隱患,確保職工及財產(chǎn)安全。

  二、立足本職工作,取得一定成績(jì)

  在平時(shí)我不斷加強自身在專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習,提高工程質(zhì)量,在工程建設中依據具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀(guān)質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

  今年我主要參與施工和養護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰術(shù),把工作緊湊化,統一拔草、澆水、打掃衛生,現北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問(wèn)題、設計問(wèn)題、交叉施工問(wèn)題、工程進(jìn)度問(wèn)題、和苗木成活等問(wèn)題。但北辰綠洲工作人員沒(méi)有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問(wèn)題的信心。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在我們堅強的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過(guò)程中取得一定成績(jì),得到總指揮部和公司領(lǐng)導的認可。共計栽植苗木16余種,其中有喬木14578株,灌木3700余株,地被35萬(wàn)余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價(jià)21764356元。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方工程。此成績(jì)的取得不是我自己一個(gè)人完成的`,是我們整個(gè)團隊團結一致,共同努力的結果,是我們卓信園林所有人的驕傲。

  三、回憶過(guò)去,總結經(jīng)驗和教訓

  綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進(jìn)行的長(cháng)期撫育管理工作,養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,俗話(huà)說(shuō)“三分種,七分養”應加以側重,以結果為主,在養護管理上下功夫。并逐步合理編制專(zhuān)項施工計劃,使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達到和諧統一。

  在養護工作中還需要區分施工與管理的區別。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn):

  1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹(shù)木的栽植,不再需要重復多次進(jìn)行。

  2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中,各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的,無(wú)特殊情況沒(méi)有很大的變化。

  3、時(shí)限性。即工程施工一般需要在一定的時(shí)限內完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時(shí)節,僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習性不同,其適宜栽植的時(shí)期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時(shí)期,以提高苗木成活。

  而綠化養護管理工作不同于綠化工程建設,相應具有以下特點(diǎn):

 。1)重復性、持續性。如在一個(gè)生長(cháng)季內,樹(shù)木的修剪要根據植物生長(cháng)狀況,在合理的時(shí)間內進(jìn)行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲(chóng)害的發(fā)生情況和規律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經(jīng)常重復進(jìn)行的。

 。2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個(gè)月不用澆水,但植物生長(cháng)量加大,又會(huì )增加修剪的工作量。因此,每天需要開(kāi)展哪一項工作需要根據實(shí)際情況隨時(shí)調節,才能合理安排人力、物力,適應植物生長(cháng)的需要,相對的機動(dòng)性就很大,

 。3)季節性。養護管理工作主要隨著(zhù)季節不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(cháng)季節發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養修剪。時(shí)限要求不十分嚴格,只要符合其生長(cháng)規律,能夠促進(jìn)植物健康生長(cháng)即可。

  因此對養護管理工作的監管應與施工工程的監管區別對待,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現最適合的工作途徑,以使管理過(guò)程有序、合理、可操作性強,保證公司經(jīng)濟效益化。

  在實(shí)際養護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時(shí),盡可能的在最短的時(shí)間內達到理想的景觀(guān)效果。在不得已的情況下,我們也要進(jìn)行反季節栽植,反季節栽植應比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長(cháng)的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統一。講究科學(xué),利用科學(xué)的方法提高苗木成活。

  由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

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