公司財務(wù)會(huì )計個(gè)人工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家收集的公司財務(wù)會(huì )計個(gè)人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司財務(wù)會(huì )計個(gè)人工作總結1
20xx年財務(wù)部緊緊圍繞集團公司年初職代會(huì )的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，并通過(guò)加強財務(wù)制度和財務(wù)內部控制制度的建設，站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會(huì )計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施新中大軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的20xx年度三套會(huì )計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求著(zhù)手進(jìn)行了新中*20xx年財務(wù)會(huì )計模塊的初始化工作。對會(huì )計科目、核算項目、部門(mén)的設置，會(huì )計報表的格式等均按照新企業(yè)會(huì )計制度的規定，并針對平時(shí)會(huì )計核算和報表編制中發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開(kāi)支情況現已一目了然；規范“應交稅金”科目的`核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個(gè)人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷(xiāo)售毛利率的反映更為合理、恰當；在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，按照《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼，并在此基礎上，完成了新中*固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中*財務(wù)軟件，而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統，正式運行新中*，結束了長(cháng)達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時(shí)運行的局面。目前新中*軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。
三、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用
根據金能財務(wù)部對有關(guān)考核指標進(jìn)行了分解，下發(fā)了20xx年財務(wù)計劃和可控費用指標。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用，實(shí)行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執行情況，于公司常務(wù)會(huì )上通報，針對每一季度電話(huà)費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金；對于其他可控性費用也是實(shí)行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷(xiāo)。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
上半年，隨著(zhù)原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續上揚，而集團總公司銷(xiāo)售價(jià)格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯(lián)社貸款，以及通過(guò)向金能集團總部結算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
公司財務(wù)會(huì )計個(gè)人工作總結2
本人在xx年的一年來(lái)，在公司領(lǐng)導和部門(mén)主管安排下，從事了會(huì )計主管、財務(wù)主管等財務(wù)相關(guān)工作，做為公司一名資深員工和老財務(wù)工作者，以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，以立足本職服務(wù)公司為己任，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，團結同志，講究和諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。
1—10月本人主要從事會(huì )計主管一職，從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財務(wù)數據的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著(zhù)不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務(wù)規章的情況下，想公司所想，合理避稅，為公司節省稅務(wù)支出，在費用控制上，本人也是嚴格履行職責，恪守誠信，在費用的控制上嚴格把關(guān)，把會(huì )計監督、控制工作到實(shí)處。
在對新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰略規劃，以通過(guò)日常工作來(lái)培養和培訓，鍛煉和培訓新員工的會(huì )計工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以靈活機動(dòng)的方式把會(huì )計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會(huì )計承前啟后的工作。
我從事財務(wù)主管一職，主要負責內審工作，本人對xx帳務(wù)處理和原始憑證進(jìn)行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細收費情況，了解物業(yè)公司收費員的收費流程，對工作中發(fā)現在小問(wèn)題也即時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通建議，發(fā)現的一時(shí)難以解決的問(wèn)題也在內審報告上對公司領(lǐng)導做了匯報，一定程度上防范了財務(wù)風(fēng)險。
一直以來(lái)，做為一個(gè)財務(wù)工作者，對國家相關(guān)的`財經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注，對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規和準則也時(shí)常學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，始終保持著(zhù)為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度，堅持原則，信守職責，積極工作，為保障公司實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化，作出自己的貢獻。
20xx年即將過(guò)去，新的一年又將來(lái)到，本人要保持著(zhù)良好的工作態(tài)度和積極性，為公司的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻！
現在對會(huì )計的要求是越來(lái)越高。所以我們選擇會(huì )計職業(yè)，就要選擇不斷學(xué)習，不斷提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)水平。
公司財務(wù)會(huì )計個(gè)人工作總結3
一、財務(wù)方面
1、20xx年收入工程款情況。20xx年收入工程款共計8860萬(wàn)元，其中四海分公司收入2700萬(wàn)元，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部收入5176萬(wàn)元，一項目部收入746萬(wàn)元，二項目部收入238萬(wàn)元，二分公司及雙勝公司未發(fā)生。
2、分配方案的情況。20xx年共做分配方案造價(jià)3366萬(wàn)元，其中四海分公司2716萬(wàn)元，一項目部130萬(wàn)元，二項目部466萬(wàn)元，二分公司53萬(wàn)元。
3、公司管理費情況。提取公司管理費共計136.35萬(wàn)元，其中四海分公司65.88萬(wàn)元，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部60.19萬(wàn)元，一項目部5.76萬(wàn)元，二項目部3.99萬(wàn)元，二分公司0.53萬(wàn)元。
4、分公司管理費情況。提取分公司管理費共計21.26萬(wàn)元，其中四海分公司11.59萬(wàn)元，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部7.86萬(wàn)元，一項目部1.02萬(wàn)元，二項目部0.7萬(wàn)元，二分公司937元。
二、辦公室工作
辦公室工作繁雜、任務(wù)重，尤其是油田證件年審方面，中原油田、中原油建、中原建工三個(gè)單位證件合計九個(gè)，每年都需要年審，自接到合作單位的年審通知后開(kāi)始準備資料并逐級上報，都在規定的時(shí)間內通過(guò)審核，除這些外，還有公司三類(lèi)人員、建造師等證件的延期年審，都在規定時(shí)間內通過(guò)審核，20xx年沒(méi)有因公司證件年審失誤給公司造成損失。作為辦公室的一名科員，除完成上述日常工作，我還負責中州公司、四海公司的統計工作，都在規定的時(shí)間內完成報表的填報工作。
20xx年，我要按照公司工作精神和自己職責范圍，認真努力工作，一是加強學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，進(jìn)一步做好自己的'本職工作。二是勤奮工作，全面完成公司布置我的工作任務(wù)，提高工作效率和工作質(zhì)量，努力為公司發(fā)展服務(wù)。三是加強思想道德和組織紀律建設，嚴格執行公司規章制度和工作紀律，勤勤懇懇做事,踏踏實(shí)實(shí)做人。通過(guò)這三方面，認真努力做好工作，力爭取得更大成績(jì)，為公司發(fā)展作出自己應有的努力和貢獻。
公司財務(wù)會(huì )計個(gè)人工作總結4
日子在彈指一揮間悄無(wú)聲息的流逝，在此時(shí)回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆�；厥讀xxx年，在公司的正確領(lǐng)導下，在各位同事的幫助下，我認真學(xué)習，努力工作，克服了種種困難，較好地完成了各項工作任務(wù)。三月接受公司安排進(jìn)入財務(wù)科擔任財務(wù)會(huì )計，對于初涉財務(wù)工作的我來(lái)說(shuō)眼前一片迷茫，一無(wú)所知。還好在公司各位領(lǐng)導及同事的幫助下，我在工作中學(xué)習財務(wù)知識，在工作中熟悉公司財務(wù)制度和規定，在工作中掌握財務(wù)記賬方法，通過(guò)近一年的實(shí)踐，已基本勝任公司財務(wù)會(huì )計這份工作，在此，向對我工作給予幫助的各位領(lǐng)導和同事說(shuō)聲謝謝�，F將xxxx年工作總結如下：
一、財務(wù)方面
1、xxxx年收入工程款情況。xxxx年收入工程款共計8860萬(wàn)元，其中四海分公司收入2700萬(wàn)元，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部收入5176萬(wàn)元，一項目部收入746萬(wàn)元，二項目部收入238萬(wàn)元，二分公司及雙勝公司未發(fā)生。
2、分配方案的情況。xxxx年共做分配方案造價(jià)3366萬(wàn)元，其中四海分公司2716萬(wàn)元，一項目部130萬(wàn)元，二項目部466萬(wàn)元，二分公司53萬(wàn)元。
3、公司管理費情況。提取公司管理費共計136.35萬(wàn)元，其中四海分公司65.88萬(wàn)元，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部60.19萬(wàn)元，一項目部5.76萬(wàn)元，二項目部3.99萬(wàn)元，二分公司0.53萬(wàn)元。
4、分公司管理費情況。提取分公司管理費共計21.26萬(wàn)元，其中四海分公司11.59萬(wàn)元，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部7.86萬(wàn)元，一項目部1.02萬(wàn)元，二項目部0.7萬(wàn)元，二分公司937元。
二、辦公室工作
辦公室工作繁雜、任務(wù)重，尤其是油田證件年審方面，中原油田、中原油建、中原建工三個(gè)單位證件合計九個(gè)，每年都需要年審，自接到合作單位的年審通知后開(kāi)始準備資料并逐級上報，都在規定的時(shí)間內通過(guò)審核，除這些外，還有公司三類(lèi)人員、建造師等證件的延期年審，都在規定時(shí)間內通過(guò)審核，xxxx年沒(méi)有因公司證件年審失誤給公司造成損失。作為辦公室的一名科員，除完成上述日常工作，我還負責中州公司、四海公司的'統計工作，都在規定的時(shí)間內完成報表的填報工作。
xxxx年，我要按照公司工作精神和自己職責范圍，認真努力工作，
一是加強學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，進(jìn)一步做好自己的本職工作。
二是勤奮工作，全面完成公司布置我的工作任務(wù)，提高工作效率和工作質(zhì)量，努力為公司發(fā)展服務(wù)。
三是加強思想道德和組織紀律建設，嚴格執行公司規章制度和工作紀律，勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。通過(guò)這三方面，認真努力做好工作，力爭取得更大成績(jì)，為公司發(fā)展作出自己應有的努力和貢獻。
公司財務(wù)會(huì )計個(gè)人工作總結5
8月份財務(wù)部在正常完成公司財務(wù)控制、成本核算及資金收付及項目部財務(wù)管理等日常業(yè)務(wù)外，重點(diǎn)完成以下幾項工作：
一、整理了公司前期的已結算項目成本
對公司前期項目核算形成的潛盈潛虧因素進(jìn)行了系統分析，建立了總包及分包結算兩本臺賬，并力爭在今后的工作中將臺帳上的總、分包結算逐步消化并正式入賬，夯實(shí)企業(yè)成本，維護股東權益。
二、項目核算上重點(diǎn)是對在建項目的主體成本進(jìn)行分析
同時(shí)對分項結算工作對每個(gè)項目做了具體的安排和部署，使這項工作逐步的制度化，規范化。對公司和項目部的兩級核算進(jìn)行了進(jìn)一步制度化的要求，明確了各個(gè)工作環(huán)節的具體要求。這項工作也得到了集團的充分肯定，集團也把二公司的模式在總承包部進(jìn)行推廣。
三、清欠及工程款回收工作
重點(diǎn)是對在建的各個(gè)項目部進(jìn)行了系統的摸底，對資金回收的'狀況及資金回收工作中遇到的困難進(jìn)行了具體的摸底和了解，以有針對性的對各個(gè)項目部的資金運行進(jìn)行掌握。
四、稅務(wù)工作主要是協(xié)助集團公司辦理外管證明
由于以后的新開(kāi)項目都需要以集團的名義開(kāi)具外管證明。而集團處理的原則是誰(shuí)用誰(shuí)出面協(xié)調，為了以后工作的順利開(kāi)展，有針對性的與主管集團的姚家稅務(wù)所及歷下稅務(wù)局大廳的主管領(lǐng)導進(jìn)行了溝通，利用在稅務(wù)系統的良好的人脈資源，對其有了更深入的交往。
五、法律訴訟方面
一是與東阿法院進(jìn)行了兩次溝通，已爭取檢察院申訴案件的進(jìn)展，目前申訴工作正在進(jìn)行，與相關(guān)各方進(jìn)行了溝通。二是利津執行案件，因原經(jīng)辦法官工作調動(dòng)，與新接手的法官進(jìn)行了溝通交流，初步確定了案件執行的大體方案，后期這將列為法律工作的重點(diǎn)。
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