手術(shù)室護理工作總結（精選14篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧！大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編收集整理的手術(shù)室護理工作總結，歡迎大家分享。
手術(shù)室護理工作總結 1
手術(shù)室是一個(gè)救死扶傷的圣地，但同時(shí)也是一支默默奉獻、樂(lè )于犧牲、團結奮進(jìn)、敢于吃苦的集體，20xx年在醫院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實(shí)，認真實(shí)施、不懈努力，基本完成了各項任務(wù)，取得了一定的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，現將上半年的工作情況作如下匯報：
一、 手術(shù)室護理質(zhì)量和護理安全管理的不斷提高
1、上半年共完成手術(shù) 例，比去年同期多 例。在工作緊、任務(wù)重、人員少的情況下，全體護士毫無(wú)怨言，任勞任怨，尤其是五官科護士張麗英、卜金輝為了能使手術(shù)順利進(jìn)行常常早來(lái)晚走。
2、今年上半年二急診無(wú)一例空崗，均能在規定時(shí)間內到達手術(shù)室尤其是眼科護士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末還要肩負著(zhù)二急診工作，多年來(lái)始終如一。
3、除了完成院里和護理部制定的各項工作計劃外，結合本科特點(diǎn)組織專(zhuān)科學(xué)習，大大提高了每位護士的業(yè)務(wù)水平。
二、以病人為中心，爭創(chuàng )一流服務(wù)
1、在日常工作中，護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設身處地的'為患者著(zhù)想，凡事都能做到換位思考。
2、加強病人在手術(shù)期間的安全管理常識及基本知識的學(xué)習，處處以病人為中心，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，不斷完善。真正做到以人為本，給病人以安全感和舒適感。
3、不斷完善和加強圍手術(shù)期護理管理工作，認真做好術(shù)前訪(fǎng)視和術(shù)后隨訪(fǎng)工作;對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者，我們盡力做好每一項工作，關(guān)心病人，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。
4、護士長(cháng)、質(zhì)控護士、訪(fǎng)視護士定期到科室隨訪(fǎng)，經(jīng)常詢(xún)問(wèn)手術(shù)配合情況，手術(shù)室護士對醫生、患者的要求，對病人提出的意見(jiàn)及建議及時(shí)解決。
三、嚴格執行查對制度及護理操作規程
1、 對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者認真進(jìn)行查對及時(shí)填寫(xiě)患者安全核對表，上半年患者安全核對表護理項無(wú)一例漏填，合格率100%。
2、 嚴格消毒、滅菌、隔離措施是落實(shí)，半年來(lái)手術(shù)切口感染率<0.5%。
3、 不斷完善和改進(jìn)科內各項規章制度及操作流程，認真落實(shí)和執行各項規章制度及崗位職責，分工明確。
4、 實(shí)施彈性排班及獎金按勞分配制度，真正體現多勞多得，取締了以往的獎金平均分配的制度，充分調動(dòng)每位護士的工作積極性。
四、增收節支，為醫院的經(jīng)濟效益做貢獻。
1、規范二級庫的出入庫制度，加強一次性物品的管理，專(zhuān)人負責，減少一次性物品過(guò)期的現象，杜絕跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟效益做貢獻。
2、4月末手術(shù)室成立了復蘇室，至今運轉正常，既保證了全麻術(shù)后患者的安全又使手術(shù)銜接的更加順利，同時(shí)為院里帶來(lái)了一定的經(jīng)濟效益。
3、五月初我們與胃鏡室共同開(kāi)展了一項性技術(shù)——無(wú)痛胃腸鏡，兩個(gè)月來(lái)共完成例，隨訪(fǎng)結果非常滿(mǎn)意。
五、提高護士素質(zhì)，培養一流人才
1、全體護士利用業(yè)余時(shí)間完成了本科學(xué)習任務(wù)，全科24名護士本科 人，專(zhuān)科 人，本科在讀 人，通過(guò)不斷地學(xué)習使大家的思維方式，文明禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高;不斷更新觀(guān)念，將被動(dòng)式服務(wù)觀(guān)念轉變?yōu)橹鲃?dòng)式服務(wù)觀(guān)念。
2、合理化排班、新老搭配，更好的發(fā)揮老同志的傳幫帶作用，年輕護士從中會(huì )得到不小的收獲，分組學(xué)習，不斷提高年輕護士的專(zhuān)業(yè)水平，逐步完善科里的梯隊建設。在以后的工作中我們會(huì )繼續努力，為我院的兩個(gè)效益做貢獻。
手術(shù)室護理工作總結 2
手術(shù)室是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè )于奉獻的集體。我們醫院手術(shù)室自建院開(kāi)業(yè)以來(lái)已經(jīng)兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里手術(shù)室全體員工始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過(guò)程。在醫院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、工作業(yè)績(jì)
我們全年共完成完成了1241臺大小手術(shù)，其中婦產(chǎn)科共計816臺，外科425臺，重大、疑難手術(shù)共計161臺。配合搶救多個(gè)危重病人，配合骨科實(shí)施了雙髖置換術(shù)、骨盆骨折切開(kāi)復位內固定術(shù)、髓外硬脊膜下病變切除術(shù)、椎間盤(pán)開(kāi)窗髓核摘除術(shù)、脊椎骨折RF內固定術(shù)、椎間盤(pán)微創(chuàng )射頻治療；開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、子宮次全切術(shù)；胃癌根治術(shù)；脾切除術(shù)；肝損傷修補術(shù)加肺修補術(shù)；膽總管探查T(mén)管引流術(shù)加膽囊切除術(shù)；腦外硬膜外血腫清除術(shù)等新手術(shù)和高難度手術(shù)。隨著(zhù)護理條件，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏(yíng)”的佳績(jì)。
二、規范整體護理，爭創(chuàng )一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化，我們自7月份以來(lái)先后進(jìn)行了多項持續改進(jìn)項目：
1、手術(shù)術(shù)器械持續改進(jìn)項目：手術(shù)室基礎器械包-中包及各個(gè)專(zhuān)科器械包的定類(lèi)別、定規格型號、定基數持續改進(jìn)項目及無(wú)菌間無(wú)菌器械包分類(lèi)、標識清楚，存放規范的持續改進(jìn)項目以規范手術(shù)室器械包的規范管理和無(wú)菌器械的規范管理。
2、科室院感持續改進(jìn)項目：嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測：
1）進(jìn)行了含氯化學(xué)消毒劑規范配制、使用、監測及登記；
2）高壓臺式滅菌器消毒、滅菌的化學(xué)、生物監測及規范登記；
3）手術(shù)間空氣菌落培養、物品表面菌落培養及醫務(wù)人員手消毒的監測及登記，各項監測結果合格率達100%;4）規范感染手術(shù)手術(shù)物品、器械、醫療垃圾、手術(shù)間空氣規范處理流程。
3、手術(shù)是安全管理持續改進(jìn)項目：術(shù)中規范安全使用抗生素。
4、一次性無(wú)菌物品規范管理：一次性無(wú)菌物品分類(lèi)、標示清楚存放規范。
5、特殊器械的規范管理：腔鏡器械專(zhuān)人管理建立專(zhuān)用清洗、消毒、使用登記本。
6、手術(shù)間規范管理：各手術(shù)間按專(zhuān)科手術(shù)分類(lèi)使用，手術(shù)間物品實(shí)行定人管理、定點(diǎn)放置、定規格品種、定基數的四定管理。同時(shí)特別加強術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導護理措施的落實(shí)、從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使護理質(zhì)控管理做得更加完善，嚴格執行護理部質(zhì)控要求，月月按時(shí)、高質(zhì)完成護理質(zhì)控內容并整理記錄歸檔，護理質(zhì)控成績(jì)平均大于93分！
三、提高護士素質(zhì)、培養高尖人才
社會(huì )不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì )到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節，需努力培養一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的.隊伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習，提高護理專(zhuān)業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行晨間提問(wèn)、業(yè)務(wù)學(xué)習，操作考核和理論考試，并記錄歸檔。不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于醫院，為醫院做貢獻。
四、正確評價(jià)、再接再厲
�。ㄒ唬┏煽�(jì)尤如金秋累累的碩果，雖然美滿(mǎn)，但都已悄悄落下，在品味成功的同時(shí)，我們也應該清醒地看到存在的不足：
人力資源配置不合理，護理人員缺編，每天護士工作長(cháng)達10h左右，護士長(cháng)期超負荷工作，使護士工作壓力大，容易出現護理過(guò)失。護士“慎獨”精神欠缺 手術(shù)室護士的護理操作大多數是一個(gè)人進(jìn)行，無(wú)其他人監督，能否按照操作常規保質(zhì)保量地進(jìn)行工作，完全靠護士個(gè)人的約束能力與自律精神，而個(gè)別護理人員“慎獨”修養不強，未能?chē)栏癜凑占夹g(shù)操作規程進(jìn)行操作，人為造成護理安全隱患。
護理基礎知識 專(zhuān)科理論知識和技能操作不精，由于多年來(lái)護理教育體制的滯后，導致護理人員絕大多數只受過(guò)專(zhuān)科教育，且大多數是自學(xué)大專(zhuān)，具有本科學(xué)歷的高級護理人員還未普及。低學(xué)歷的護理人員，知識面相對較窄，遇到新問(wèn)題、新情況時(shí)臨時(shí)應對能力較差。隨著(zhù)新儀器設備的使用、新手術(shù)的開(kāi)展，醫學(xué)技術(shù)進(jìn)入了一個(gè)新的高度，護理人員沒(méi)有認真及時(shí)學(xué)習相關(guān)理論知識，業(yè)務(wù)技術(shù)操作不夠熟練，對一些重復雜手術(shù)心里沒(méi)底，難以適應手術(shù)需要。 重視護理記錄單的記錄不夠 新的《醫療事故處理條例》實(shí)施以后，手術(shù)護理記錄內容增多，且要求詳細、準確、規范地記錄，有些護士并未對手術(shù)記錄引起足夠重視，往往出現記錯、漏項、涂刮現象，或記錄模糊不清楚，如植入性產(chǎn)品的名稱(chēng)、規格及合格證等，導致疏忽大意而留下后患。
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1、 加合理配置護理人員 根據科室人員緊，手術(shù)任務(wù)重的局面，了解護士手術(shù)配合能力，同時(shí)根據手術(shù)量合理調配，注意分層使用護理人員，手術(shù)排班盡量做到能力高低搭配、老少結合，使年輕護士有充分學(xué)習機會(huì )并得到鍛煉，保證手術(shù)配合質(zhì)量，防范差錯事故的發(fā)生。
2、強職業(yè)道德教育 加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育，加強醫德修養，培養其“慎獨”精神，這是職業(yè)道德的要求，也是保證手術(shù)安全的重要前提。要求護理人員必須加強“慎獨”修養，端正工作態(tài)度，提高自律能力，使護理人員知道在具體工作中無(wú)論是否有人監督都要按照操作常規去工作，用制度約束自己，保證操作符合規范。
3、強化專(zhuān)業(yè)技能培訓，加強專(zhuān)科理論的學(xué)習 對于外科手術(shù)的發(fā)展，新儀器設備的不斷出現，新手術(shù)的不斷開(kāi)展，這就對手術(shù)室護士提出更高的要求，手術(shù)室護理人員必須及時(shí)更新知識，掌握技能以適應外科手術(shù)發(fā)展的需要�？剖乙M(jìn)的新儀器設備，請工程師講課，使每個(gè)護士熟練掌握儀器的性能，對于開(kāi)展的新手術(shù)，請教授講課，關(guān)于手術(shù)的入路，解剖，手術(shù)步驟等。利用晨會(huì )學(xué)習手術(shù)室的基礎知識，每次提問(wèn)兩個(gè)小問(wèn)題，加深護士基礎知識的掌握。資深護士人員分配一項操作技能，通過(guò)充分準備，定期全科講授，然后由護士長(cháng)進(jìn)行操作技能考核。利用晨會(huì )時(shí)間對前1天新開(kāi)展的手術(shù)或復雜手術(shù)進(jìn)行回顧性討論，指出手術(shù)配合要點(diǎn)，以利下次更好地配合。
4、 嚴格規范手術(shù)護理記錄單的書(shū)寫(xiě) 手術(shù)護理記錄單是手術(shù)室護理工作的文字反映，作為客觀(guān)病歷資料，具有法律效力。因此，手術(shù)室護理人員應高度重視手術(shù)護理記錄的真實(shí)性、準確性和及時(shí)性，書(shū)寫(xiě)護理記錄單時(shí)項目應填寫(xiě)齊全，術(shù)語(yǔ)要規范，字跡清楚，數據統一，不得涂改、漏項、添加。準確記錄術(shù)中止血紗布、添加的器械、銀夾、鈦夾等的數目;植入物標識必須貼于護理記錄單上。巡回護士和洗手護士分別對記錄單核對無(wú)誤后簽全名。
5、建立護理安全監督機制 建立以科護士長(cháng)-科室質(zhì)控小組組成的護理安全監控系統�？谱o士長(cháng)不定期抽查各項規章制度落實(shí)情況及護理質(zhì)量達標情況，每月召開(kāi)科室質(zhì)控小組會(huì )議，加強溝通，對存在的安全隱患提出整改措施。為了調動(dòng)全科護士的積極性，人人爭做科室的主人，科室實(shí)行組長(cháng)負責制，即科室的各項工作分解成若干種，根據每人的能力分管一種，即感控，業(yè)務(wù)學(xué)習，教學(xué)，手術(shù)間，各種儀器，無(wú)菌輔料房，消毒房，保潔員的管理，污物間，護理文書(shū)等等的各項管理，組長(cháng)對各自管理的工作定期檢查，對于做的不好的及時(shí)點(diǎn)名，護士長(cháng)對每日的常規工作進(jìn)行全面檢查與督促，及時(shí)對質(zhì)控內容反饋和分析，督促護士完善自己的工作。
病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿(mǎn)意是我們服務(wù)的標準，病人的感動(dòng)是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
手術(shù)室護理工作總結 3
伴隨著(zhù)新院的建成，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在醫院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體護理人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施，圓滿(mǎn)地完成了今年的護理任務(wù)，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、完善了護理告知程序和各班職責
1、施行各項護理技術(shù)操作前有告知，采用鼓勵性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺(jué)到親人般的溫暖。
2、根據工作量和人員情況適時(shí)調整各班職責，保證了手術(shù)室護理工作的正常開(kāi)展。
二、改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量
1、 從5月1日起向手術(shù)患者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取相應的整改措施。滿(mǎn)足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到滿(mǎn)意度95%以上。
2、 嚴格執行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學(xué)習有關(guān)層流手術(shù)室的知識，以更快地適應新的'工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程，防止院內感染，確保手術(shù)切口感染率≤0.5%。
3、 加強急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓，并定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。
三、努力學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
1、 加強“三基”訓練，組織科室人員技術(shù)練兵，培訓率達到100%，合格率100%。
2、 加強基礎理論知識的學(xué)習，每月科室考核1次，合格率100%。
3、 加強繼續教育，積極參加繼教科組織的學(xué)習。
4、加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓，進(jìn)一步做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。
四、節約成本，合理收費
1、嚴格管理科室醫療和辦公用品，減少浪費和損耗。專(zhuān)人負責醫療設備的保養，準確記錄儀器設備性能及使用狀況，保證臨床正常運轉。
2、正確記錄收費項目，自 3月1日起科室制定了手術(shù)室微機輸入記錄單，層層把關(guān)，確保手術(shù)收費無(wú)誤。
五、工作業(yè)績(jì)
自20xx年12月16日至20xx年12月15日我們共配合完成手術(shù)2239例，其中產(chǎn)科手術(shù)1787例，婦科手術(shù)446例（包括腹腔鏡手術(shù)171例，宮腔鏡手術(shù)94例，其他手術(shù)181例），外科手術(shù)6例。
手術(shù)室護理工作總結 4
手術(shù)室是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè )于奉獻的集體。伴隨著(zhù)新綜合大樓的茁壯成長(cháng)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了20xx上半年。在這半年里我們始終不忘“以人為本，質(zhì)量至上”的宗旨，用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”，把“科學(xué)規范，和諧高效”工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過(guò)程。在醫院和護理部領(lǐng)導下，在各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，根據“二甲”醫院的要求，全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、打造科室文化，樹(shù)立團隊精神
俗話(huà)說(shuō)：“一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁”，眾人拾柴火焰高。一個(gè)人可以走得快，但是想走的`更遠更好必須大家一起走，這就需要團隊協(xié)作的戰斗能力。一臺臺手術(shù)的順利完成，一次次重大的搶救更需要一個(gè)和諧、高效、奮進(jìn)的不怕吃苦的團隊。半年來(lái)，我們實(shí)行彈性排班制，以老帶新，層級搭配，優(yōu)化組合，獎金實(shí)行多勞多得、績(jì)效考核制，切實(shí)調動(dòng)了全科護理人員的積極性，既有效的避免了安全隱患又使全科凝成一股積極向上的、團結能戰斗的“狼性”團隊。
二、以病人為中心，爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
在日常工作中，護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設身處地為病人著(zhù)想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。深入開(kāi)展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀(guān)能動(dòng)性，特別加強術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導、護理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護士的滿(mǎn)意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。
三、規范整體護理，爭創(chuàng )一流管理
好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。積極推行年初推廣的“6s管理”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一位病人，提升素養，保障安全，優(yōu)化流程；提升效率，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，爭創(chuàng )品牌科室，打造放心手術(shù)室。嚴格執行查對制度及護理操作規程，無(wú)差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測。半年來(lái)，手術(shù)切口感染率<0.5%。
四、提高護士素質(zhì)、培養一流人才
社會(huì )不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì )到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節。努力培養一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精湛的隊伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習，提高護理專(zhuān)業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，每月進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、職稱(chēng)考試。半年來(lái)，有一名護士順利通過(guò)護師資格考試，有兩名新護士通過(guò)護士執業(yè)資格考試。并且在“5.12”護士節期間醫院護理部組織舉辦的護理技能比武中榮獲團體一等獎和優(yōu)秀組織獎。
五、工作業(yè)績(jì)
半年來(lái)我們共完成了802 臺大中小手術(shù)，搶救 30多例急危重病人，無(wú)任何醫療護理差錯事故的發(fā)生。緊跟醫院創(chuàng )甲辦和護理部的步伐，切實(shí)按二甲醫院的要求進(jìn)行大力整改，嚴格按制度、流程進(jìn)行各種醫護操作。配合婦產(chǎn)科實(shí)施了宮腔鏡檢查術(shù)和腹腔鏡下宮外孕手術(shù)、和腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)；配合外科開(kāi)展了腹腔鏡下精素靜脈曲張結扎術(shù)及前列腺電切術(shù)。配合外一科成功開(kāi)展了人工膝關(guān)節置換術(shù)等等。均無(wú)任何差錯事故發(fā)生。在“三八”婦女節期間，被省煤炭工會(huì )評為“女職工建功立業(yè)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號。
六、不足之處
在管理意識上不夠大膽，不能做到持之以恒。在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪(fǎng)視還是流于形式。在規章制度執行方面，仍有少數同志不重視。在論文撰寫(xiě)、護理科研方面幾乎是空白。在以后的工作中我們會(huì )繼續加倍努力，為我院的兩個(gè)效益和二甲創(chuàng )建成功做出貢獻。
手術(shù)室護理工作總結 5
一、術(shù)前的心理護理手術(shù)無(wú)論大小，患者在心理上都需要承受一定的壓力。
病人進(jìn)手術(shù)室，往往有種“生命掌握在醫護人手中”的心理，醫護人員的言行舉止會(huì )直接影響病人的情結。故手術(shù)室護士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養是做好心理護理的'重要前提。
不斷學(xué)習新的的醫學(xué)理論技術(shù)，總結經(jīng)驗，充實(shí)自己，弘揚敬業(yè)奉獻的精神，提高護士的自身素質(zhì)，消除病人緊張恐懼等心理，使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術(shù)。
二、術(shù)前防視護理
術(shù)前到病房防視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達自己的擔憂(yōu)，提出各種問(wèn)題，并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答，使他們消除顧慮，對手術(shù)充滿(mǎn)信心。
大多數患者急于了解麻醉和手術(shù)方法，我們就術(shù)前到病房防視病人，向病人介紹術(shù)和麻醉方法，示范手術(shù)時(shí)的體位，使其術(shù)前在病房床上預先進(jìn)行訓練，進(jìn)入手術(shù)室后能立主動(dòng)配合，提高麻醉成功率，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。
閱讀病歷，詢(xún)問(wèn)病史，查看病人的一般情況和化驗單據等輔助檢查，手術(shù)名稱(chēng)、麻醉方法，充分掌握病人的病情，預測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況，及時(shí)擬定解決問(wèn)題的措施。
講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時(shí)間和重要性，并告知有關(guān)注意事項，取得病人的主動(dòng)配合。
三、術(shù)中麻醉意外的配合護理
常備器械和藥物的準備，如麻醉機、氣管插管用物、心電監測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。
麻醉期間嚴密觀(guān)察病情，可早期發(fā)現，盡快進(jìn)行搶救。保持呼吸道通暢，如口腔內有異物，協(xié)助麻醉醫師吸引清除，如果發(fā)現氣道堵塞，準備氣管切開(kāi)包，必要時(shí)作氣管切開(kāi)。在麻醉醫師準備氣管插管時(shí)，護士應先口對口人工呼吸，避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道，為搶救時(shí)用藥爭取時(shí)間。
手術(shù)室護理工作總結 6
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是以患者為中心、以現代護理觀(guān)為指導、以護理程序為基本框架，為患者實(shí)施生理、心理、社會(huì )的一種動(dòng)態(tài)、完整、連續的綜合護理過(guò)程，是20xx 年醫院護理模式轉變的核心，手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理總結。我科室積極響應此項活動(dòng)，于20xx年開(kāi)始實(shí)施優(yōu)質(zhì)護理活動(dòng)，成立了“創(chuàng )優(yōu)”工作領(lǐng)導小組，由護士長(cháng)任組長(cháng)，并親自組織會(huì )議，通過(guò)科室晨會(huì )進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。在系統化整體護理的基礎上，改變了以往只忙于手術(shù)而忽略了患者心理、生理、社會(huì )等各方面的因素，使圍手術(shù)期患者享受到了人性化、系統化、規范化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。自活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，我科室積極行動(dòng)，穩步開(kāi)展工作，取得了顯著(zhù)成效，現總結如下：
一、統一了思想，做到廣泛動(dòng)員
自活動(dòng)開(kāi)來(lái)展以來(lái)，我科室成立了以護士長(cháng)為組長(cháng)、副護士長(cháng)為副組長(cháng)、專(zhuān)科組長(cháng)為組員的領(lǐng)導小組，召開(kāi)全科護士動(dòng)員大會(huì )，以多種形式組織全體人員認真學(xué)習衛生部、醫院下發(fā)的實(shí)施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動(dòng)的相關(guān)文件，認真聽(tīng)取一線(xiàn)護士的心聲，集思廣益，制定了具有手術(shù)室特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實(shí)施方案，人人都以主人翁的態(tài)度來(lái)積極參與。
二、轉變了觀(guān)念，改革護理模式
1、改變了排班模式傳統的排班方式：根據次日手術(shù)量合理安排人員班次，取消8：00—12：00、14：00—17：30排班模式。每個(gè)手術(shù)間護士除手術(shù)時(shí)間過(guò)長(cháng)或其他特殊情況需要接班外均不接班，直到手術(shù)全部結束。根據護士人員數量合理安排休息，必要時(shí)排半天休息。另外增加機動(dòng)班，確保白天與夜間急診手術(shù)的順利完成。
2、加強后勤保障：術(shù)前一天將次日手術(shù)情況與供應室物品配送人員溝通，做好特殊物品準備，及時(shí)將連臺手術(shù)常規敷料、器械下送至手術(shù)間。此外，針對手術(shù)所需特殊物品，在術(shù)前一天及時(shí)與主管醫師溝通確認，并于庫房工作人員聯(lián)系，統一配送，確保了手術(shù)順利進(jìn)行。
3、改革護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)：以衛生部印發(fā)的病歷書(shū)寫(xiě)基本規范為指導，簡(jiǎn)化手術(shù)室護理文書(shū)。手術(shù)室護士只需填寫(xiě)手術(shù)物品清點(diǎn)單、臨床護理記錄單、手術(shù)安全核查與風(fēng)險評估表，采用表格化護理文書(shū)，縮短書(shū)寫(xiě)時(shí)間，把護士的時(shí)間還給患者和手術(shù)團隊。
4、改革薪酬分配制度：根據不同崗位要求、護理服務(wù)滿(mǎn)意度、護理工作量和質(zhì)量、崗位職責制定考核內容和標準，為薪酬分配提供依據和基礎。建立手術(shù)室護士月工作時(shí)間統計表、月手術(shù)量統計表、護理質(zhì)量考核結果登記表，不定期通過(guò)手術(shù)醫師、麻醉醫師以及術(shù)后病人對手術(shù)室護士工作滿(mǎn)意度進(jìn)行調查，由護士長(cháng)進(jìn)行核實(shí)、確認，與護士當月的薪酬直接掛鉤，充分體現多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。
5、改變工作方式：在常規開(kāi)展工作的基礎上，進(jìn)行專(zhuān)科分組，負責本專(zhuān)科組相應手術(shù)間的管理，以及對本專(zhuān)科組的器械進(jìn)行維護保養，并負責對科室其他護士進(jìn)行本專(zhuān)科知識進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習。同時(shí)每組設一名組長(cháng)，對本組工作進(jìn)行監督，責任落實(shí)到人。
6、加強護士素質(zhì)培訓：加強對手術(shù)室護士思想道德素質(zhì)以及專(zhuān)業(yè)知識的培訓。加強本專(zhuān)科護士醫德醫風(fēng)的建設，同時(shí)每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習并進(jìn)行考核。針對不同工作年限的護士制定規培計劃，并嚴格實(shí)施，提高業(yè)務(wù)水平。
三、加強了圍手術(shù)期護理，提高患者滿(mǎn)意度
1、術(shù)前訪(fǎng)視
�。�1）注重心里舒適護理
術(shù)前探視患者，用和藹的態(tài)度，親切的語(yǔ)言作自我介紹，向他們介紹手術(shù)室的環(huán)境及進(jìn)手術(shù)室前的準備工作，講解術(shù)前禁食的重要性。告知患者術(shù)前應洗澡更衣，當晚充分休息，保證充足的睡眠，手術(shù)期間由手術(shù)室護士陪伴患者度過(guò)手術(shù)期并對其進(jìn)行護理，盡量鼓勵患者講真話(huà)，尊重其隱私。對幼兒向其父母提供信息，根據不同年齡組兒童的心理特點(diǎn)和要求采取不同的交流方式。針對不同的病例講解治療成功的實(shí)例，幫助患者樹(shù)立信心，解除其思想負擔，使患者以最佳的心態(tài)接受手術(shù)。
�。�2）將術(shù)前訪(fǎng)視延伸至家屬
在術(shù)前訪(fǎng)視時(shí)，我們除了要緩解病人的緊張情緒，也與家屬進(jìn)行溝通，家屬對手術(shù)了解愈多，就愈能協(xié)助病人減輕術(shù)前焦慮，一些不便向病人講明的問(wèn)題，向家屬交待清楚，取得家屬的信任與配合。指導家屬手術(shù)當日在手術(shù)室外家屬休息室等候，以便術(shù)中出現特殊情況及術(shù)后看標本時(shí)能與家屬直接溝通，為保證病人的生命和手術(shù)順利進(jìn)行贏(yíng)得寶貴時(shí)間。做到了將人性化、系統化、規范化的術(shù)前訪(fǎng)視有病人延伸至家屬。
2、術(shù)中支持
在病人進(jìn)入手術(shù)間后，再次向病人介紹環(huán)境及手術(shù)需要配合的地方，同時(shí)在進(jìn)行護理操作時(shí)盡量減少隱私處暴露時(shí)間，尊重患者的隱私。同時(shí)注重患者身體暴露部位的保暖，讓病人感到舒適。手術(shù)結束，將患者皮膚上的消毒劑、血跡擦凈，保持切口敷貼干凈無(wú)污跡，為患者穿好病員服，蓋好被子，將患者干凈整潔地送回病房或重癥監護室。術(shù)后病人如有疑問(wèn)，應耐心解答，并且給予鼓勵的話(huà)語(yǔ)，給病人送去最衷心的祝福。
3、術(shù)后訪(fǎng)視
自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們通過(guò)對手術(shù)后的病人進(jìn)行隨訪(fǎng)，了解病人對我們工作、服務(wù)的滿(mǎn)意度；我們也通過(guò)對外科醫生進(jìn)行反饋了解我們術(shù)中配合、服務(wù)臨床需要改進(jìn)的方面；我們也會(huì )對臨床一線(xiàn)護士進(jìn)行反饋了解轉運交接中需要改進(jìn)的項目和護士長(cháng)主動(dòng)反饋中獲取的`有關(guān)手術(shù)室方面的相關(guān)信息。通過(guò)這些反饋，我們了解了工作中的不足，并采取措施加以改進(jìn)更好的服務(wù)了病人。
4、個(gè)性化服務(wù)
根據手術(shù)醫師的特殊要求購置專(zhuān)科器械，滿(mǎn)足手術(shù)醫師對器械的個(gè)性化需求。將醫師的手術(shù)習慣及操作特點(diǎn)進(jìn)行總結，并在護士例會(huì )上進(jìn)行學(xué)習了解，使護士掌握醫師的個(gè)性特點(diǎn)和手術(shù)習慣，達到提高手術(shù)成功率和工作效率的目的。
四、不足之處
雖然我們的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)取得了一定成績(jì)，但仍存在一些不足之處。隨著(zhù)醫院三甲創(chuàng )建工作的開(kāi)展，外科科室細化，手術(shù)量也大幅增加，導致手術(shù)間及護理人員相對不足，同時(shí)由于清潔工未能如期招聘到，導致手術(shù)室的清潔衛生工作進(jìn)度慢，延長(cháng)了當日手術(shù)結束時(shí)間，另外，手術(shù)室專(zhuān)科護士缺乏，在論文撰寫(xiě)、護理科研方面也幾近空白。
手術(shù)室護理工作總結 7
新年伊始，轉眼間手術(shù)室護理教學(xué)工作已基本結束。在這一年的教學(xué)工作中，我科共接受護理實(shí)習生53人，其中贛州衛校43人，江西護理職業(yè)學(xué)校10人。在護士長(cháng)的正確領(lǐng)導及全體帶教老師的悉心教導下，我科室嚴格按照教學(xué)大綱要求進(jìn)行帶教，圓滿(mǎn)的完成了帶教任務(wù)。為了不斷總結經(jīng)驗，找出帶教中存在的問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)工作，現總結如下：
一、扎實(shí)做好入科教育
為了讓實(shí)習生盡快進(jìn)入實(shí)習角色，明確學(xué)習目的，規范實(shí)習行為，在入科第一天向學(xué)生講解這一個(gè)月的教學(xué)安排、手術(shù)室工作環(huán)境及特殊要求，并且確認帶教老師，明確考核的要求、方法及時(shí)間，明確學(xué)習目標，以增加護生的時(shí)間緊迫感和求知欲。
二、嚴格落實(shí)帶教資質(zhì)
在帶教開(kāi)始之前，由護士長(cháng)選擇帶教認真、負責、有豐富臨床理論和實(shí)踐經(jīng)驗、善于表達和與人溝通的帶教老師來(lái)承擔帶教任務(wù)。并且統一教學(xué)標準，加強老師自身的'專(zhuān)業(yè)和教學(xué)水平，以確保教學(xué)質(zhì)量穩步提高。
三、制定周計劃，保證教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行
護生入科第一周主要以熟悉環(huán)境、理論學(xué)習和掌握基本操作為主，第二、三周重點(diǎn)學(xué)習手術(shù)室工作程序，參與常規手術(shù)的配合，參加科室教學(xué)小講課。第四周為加強鞏固重點(diǎn)護理操作，在帶教老師的帶領(lǐng)下?lián)蜗词只蜓不刈o士工作，進(jìn)行出科考試。
四、嚴格學(xué)生出科考核
為了督導護生學(xué)習，結合其學(xué)習內容，掌握其學(xué)習情況，根據科室制定的教學(xué)計劃對護生進(jìn)行一次階段性考評，包括基本技能操作及理論考核等。對照標準嚴格評分，帶教老師給護生一個(gè)正確的評價(jià)。護生在我科實(shí)習期間，未出現任何違規現象，在科室出科理論考核合格率為100%，平均93.77分，操作合格率為100%，平均91.96分。
五、采用雙向考評，提高教學(xué)質(zhì)量
我科室不定期組織由護士長(cháng)、帶教老師參加的教學(xué)交流活動(dòng)，對之前的教學(xué)工作進(jìn)行分析、總結，找出教學(xué)工作中存在的不足，針對不足之處提出改進(jìn)措施。在實(shí)習結束前，由總帶教組織召開(kāi)實(shí)習生座談會(huì )，認真聽(tīng)取實(shí)習生對帶教工作提出的意見(jiàn)或建議，不斷改進(jìn)教學(xué)方式，提高教學(xué)質(zhì)量。20xx年手術(shù)室最滿(mǎn)意的帶教老師是宋儷。
六、工作中存在的不足
1、個(gè)別老師對學(xué)生“即放手、又放眼”，讓學(xué)生單獨操作，違反帶教原則；
2、個(gè)別帶教老師對護生護理操作督導不夠；
3、個(gè)別護理操作未能放入出科考核的抽考行列；
4、實(shí)習生上臺洗手配合手術(shù)機會(huì )次數較少。
在今后的帶教工作中，我科將不斷總結經(jīng)驗，完善帶教方法，提高帶教質(zhì)量，注重培養護生的觀(guān)察能力及動(dòng)手能力，因人施教，發(fā)揮護生的最大潛能，從而培養出一批批具有高品質(zhì)、高素質(zhì)的護理人才。
手術(shù)室護理工作總結 8
伴隨著(zhù)新院的建成，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在醫院和手術(shù)室護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體護理人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施，圓滿(mǎn)地完成了今年的護理任務(wù)，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收�，F將護理個(gè)人工作總結報告如下：
一、完善了護理告知程序和各班職責
1、施行各項醫院手術(shù)室護理技術(shù)操作前有告知，采用鼓勵性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺(jué)到親人般的溫暖。
2、根據工作量和人員情況適時(shí)調整各班職責，保證了手術(shù)室護理工作的'正常開(kāi)展。
1、從xx月xx日起向手術(shù)患者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取相應的整改措施。滿(mǎn)足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到滿(mǎn)意度xx%以上。
2、嚴格執行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達xx%。xx全科護理人員學(xué)習有關(guān)層流手術(shù)室的知識，以更快地適應新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程，防止院內感染，確保手術(shù)切口感染率≤xx%。
3、加強急救藥品的管理，急救藥械完好率達xx%。加強急救知識和搶救流程的培訓，并定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。
二、做好護理工作計劃，努力學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
1、加強“三基”訓練，xx科室人員技術(shù)練兵，培訓率達到xx%，合格率xx%。
2、加強基礎理論知識的學(xué)習，每月科室考核xx次，合格率xx%。
3、加強繼續教育，積極參加繼教科xx的學(xué)習。
4、加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓，進(jìn)一步做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到xx%。
手術(shù)室護理工作總結 9
20xx年即將過(guò)去，一年來(lái)我科全體醫護人員在醫院和護理部的領(lǐng)導下，自覺(jué)遵守醫院及科室的各項規章制度，認真進(jìn)行政治、法律法規學(xué)習，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高醫護人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，與醫生密切配合，較好完地完成各種手術(shù)，我們始終不忘了“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求，針對年初制定的目標計劃，全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，取得了一定的成就�，F將總結如下：
一、工作完成情況：
1、在護理部指導下，根據《廣東省手術(shù)專(zhuān)科安全目標》，重新審核了手術(shù)室專(zhuān)科制度、工作流程、崗位職責及應急預案、儀器操作流程，手術(shù)室層級手冊。
2、以追蹤方法學(xué)形式，按手術(shù)專(zhuān)科十大安全目標制定手術(shù)室三級查房指引，完善個(gè)案追蹤9例，保證患者安全。
3、五常法整改手術(shù)室環(huán)境3次，科室藥品管理小組對藥品質(zhì)量管理督導11次，參與護理部質(zhì)量督導9次。
二、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方面：
1、根據《廣東省醫院臨床護理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)指南》，擬定《手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實(shí)施方案》。
2、為提高手術(shù)醫生及病人滿(mǎn)意度，每月發(fā)放調查問(wèn)卷各5份，及時(shí)解決臨床醫生提出問(wèn)題6項，同時(shí)加強了病人術(shù)前訪(fǎng)視、術(shù)中人文關(guān)懷，小兒患者在病區家屬陪伴下進(jìn)行靜脈留置。術(shù)中向家屬告知手術(shù)進(jìn)程、術(shù)后隨訪(fǎng)，醫生及病人滿(mǎn)意度大大提高。
3、嚴格落實(shí)術(shù)中保溫措施，術(shù)中病人輸入、沖洗的液體為37°c，防止術(shù)中低體溫發(fā)生；配備護理設施如抗壓軟墊，購買(mǎi)抗壓軟墊。
三、護理質(zhì)量管理：
1、質(zhì)量管理：每月利用二八定律對查房及護理質(zhì)量指標問(wèn)題進(jìn)行分析，全年護理質(zhì)控共82次，護理質(zhì)量指標不合格例數31例，其中查房存在為手術(shù)配合、物品準備、器械使用不熟練、體位擺放等項目;調整護理質(zhì)量指標3次，增加了查對制度正確率、安全核查、冰凍標本離體10分鐘內送檢等內容，存在問(wèn)題為護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)錯誤、冰凍標本離體10分鐘未送檢、器械準備不齊、術(shù)后丟失、收費錯誤占較高頻率。
2、手術(shù)室護士崗位管理，制定手術(shù)室護理崗位說(shuō)明書(shū)，制定手術(shù)室護士崗位管理要求及績(jì)效考核方法，按照崗位管理完成專(zhuān)科手術(shù)配合工作及考核工作。
3、手術(shù)室護理質(zhì)量管理小組，按照《手術(shù)室全面護理質(zhì)量評價(jià)標準》、《手術(shù)專(zhuān)科十大安全目標》《手術(shù)室護理質(zhì)量指標》，以及專(zhuān)項檢查標準，對科室護理質(zhì)量進(jìn)行檢查、反饋、整改和評價(jià)工作共6次。
4、以追蹤方法學(xué)形式修訂了手術(shù)室三級查房指引1次，細化洗手護士和巡回護士的查房重點(diǎn)，使一級護士知曉手術(shù)的重點(diǎn)環(huán)節，護長(cháng)查房82次、組長(cháng)查房120次保證手術(shù)病人安全。
5、上報不良事件4例，rca分析4例。
四、護理培訓：
1、根據規范化培訓要求，完善了手術(shù)室層級培訓手冊，全年業(yè)務(wù)查房12次。
3、按照年初制定的手術(shù)室專(zhuān)業(yè)護士核心能力培訓計劃，分層級對護理人員進(jìn)行了培訓和護理理論考試，合格率達98%。
4、制定專(zhuān)科手術(shù)配合ppt課件12例次。
6、堅持每月小講課2次，每位護士有一套小講課內容，利用晨會(huì )進(jìn)行授課，提高小講課效果。
五、實(shí)習帶教工作：
1、按照教學(xué)，計劃，共接收本科及大、中專(zhuān)院校護理實(shí)習生62名，并分別進(jìn)行了崗前培訓及出科考核工作。
2、妥善安排帶教工作，做到放手不放眼，讓同學(xué)獨立完成肛腸、乳腺、闌尾、疝氣等手術(shù)配合工作。
六、感控專(zhuān)科小組。
1、制定了醫療廢物管理標準，手衛生管理標準，一次性無(wú)菌物品管理標準，并進(jìn)行了督導。
2、協(xié)助感控辦對禽流感，手足口病、登革熱、埃博拉等知識培訓和演練工作。
3、在護理部指導下，制定感控專(zhuān)科安全目標實(shí)施計劃。
七、完成工作情況：
20xx年1月—11月共完成手術(shù)8891例，其中大手術(shù)1864例，中手術(shù)3697例，小手術(shù)537例，急診手術(shù)xx例，無(wú)痛2793。手術(shù)總例數與20xx年同期相比增長(cháng)9.3%。
八、存在問(wèn)題。
1、個(gè)別護士只注重手術(shù)數量對手術(shù)質(zhì)量欠重視。
2、學(xué)習氛圍不濃，不夠自覺(jué)學(xué)習，對新知識掌握較少；技術(shù)操作不熟練，年度考核有個(gè)別護士不及格受到護理部的處罰。
3、個(gè)別人員責任心不強，術(shù)后器械未及時(shí)清理，造成器械丟失現象。
九、今后工作的'設想。
1、合理安排科室護士，進(jìn)行彈性排班，保證各項手術(shù)的正常開(kāi)展。
2、督促護理人員自覺(jué)學(xué)習，形成科室自覺(jué)學(xué)習氛圍。繼續加強新護士技術(shù)操作訓練，督促其自覺(jué)學(xué)習，熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)。
3、加強護理人員自我保護意識及服務(wù)意識，每次手術(shù)完畢后要求器械護士及時(shí)清理器械，發(fā)現遺失時(shí)及時(shí)追回，如確認丟失的情況給予按價(jià)賠償的處罰。
4、加強院內感染控制工作的落實(shí)，按要求進(jìn)行消毒隔離和檢測監控。
5、抓好增收節支工作，針對凈化手術(shù)室的特點(diǎn)和級別手術(shù)的要求合理地安排手術(shù)間，避免浪費空調電費；每天及時(shí)對賬，避免發(fā)生少收或漏收現象。
手術(shù)室護理工作總結 10
一、手術(shù)前的心理
護理手術(shù)治療無(wú)論尺寸，病人在心理狀態(tài)上面必須承擔一定的工作壓力�；颊哌M(jìn)診室，通常有一種性命把握在護理人手上的心理狀態(tài)，醫務(wù)人員的言談舉止會(huì )同時(shí)危害患者的情懷。故手術(shù)室護士務(wù)必心態(tài)和藹可親、儀表盤(pán)干凈整潔、舉止端莊。留意各領(lǐng)域的涵養是搞好心理護理的主要前提條件。
堅持學(xué)習新的的.醫藥學(xué)基礎理論技術(shù)性，吸取經(jīng)驗，充實(shí)自己，發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)的精神實(shí)質(zhì)，提升護理人員的本身素養，清除患者焦慮不安害怕等心理狀態(tài)，使患者能在最好心態(tài)下相互配合手術(shù)治療。
二、手術(shù)前防視醫護
手術(shù)前到醫院病房防視患者，用自己的言行舉止與患者溝通交流，讓患者表述自身的憂(yōu)慮，明確提出各種各樣問(wèn)題，并且用科學(xué)合理誠實(shí)守信的心態(tài)細心的解釋?zhuān)顾齻兦宄櫦�，對手術(shù)治療滿(mǎn)懷信心。
大部分病人急切掌握麻醉劑和手術(shù)方法，大家就手術(shù)前到醫院病房防視患者，向病人詳細介紹術(shù)和麻醉劑方式，示范性手術(shù)治療時(shí)的姿勢，使其手術(shù)前在醫院病房床邊事先開(kāi)展練習，進(jìn)到診室后能立積極相互配合，提升麻醉劑通過(guò)率，確保整形手術(shù)的順利開(kāi)展。
閱讀文章病史，了解病歷，查詢(xún)患者的一般狀況和檢查單據等輔助性查驗，手術(shù)治療名字、麻醉劑方式，充足把握患者的病況，預測分析術(shù)中很有可能產(chǎn)生的出現意外狀況，立即擬訂解決困難的對策。
解讀手術(shù)前留置胃管、尿管、空腹、禁水的時(shí)長(cháng)和必要性，并告之相關(guān)常見(jiàn)問(wèn)題，獲得患者的積極相互配合。
三、術(shù)中麻醉劑出現意外的相互配合醫護
必備器材和藥品的提前準備，如麻醉機、氣管導管用物、心電監測儀、負壓吸引器等。救治服藥如腎上腺激素、利多卡因、阿托品、膽堿、間羥胺、碳酸氫納等。
麻醉劑期內嚴實(shí)觀(guān)查病況，可初期發(fā)覺(jué)，盡早開(kāi)展救治。維持呼吸系統順暢，如嘴巴內有臟東西，幫助麻醉劑醫生吸引住消除，假如發(fā)覺(jué)氣管阻塞，提前準備氣管切開(kāi)包，必需時(shí)作氣管切開(kāi)。在麻醉劑醫生提前準備氣管導管時(shí)，護理人員應先口專(zhuān)業(yè)對口心肺復蘇術(shù)，防止患者的換氣終斷。創(chuàng )建行得通的靜脈通道，為救治時(shí)服藥轉變態(tài)度。
手術(shù)室護理工作總結 11
20xx年在院領(lǐng)導的正確指引下，在科主任，護士長(cháng)及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下，我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步�，F手術(shù)室護士年終總結內容如下：
一、在思想政治方面，主動(dòng)擁護醫院的各項方針和規章制度，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿(mǎn)足度為標準，堅固樹(shù)立團隊精神。
二、主動(dòng)學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護士，在工作中嚴格執行各項操作規程，遵守醫院科室的規章制度，時(shí)刻留意保持無(wú)菌觀(guān)念，對待工作仔細負責，一絲不茍，加班加點(diǎn)，樹(shù)立高度的集體責任感和榮譽(yù)感，團結同志，凡事以工作為重。為患者供應全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫生主動(dòng)親密協(xié)作，團結協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順當完成。
三、主動(dòng)參與科室組織的危重病人搶救工作，協(xié)作各科室做好搶救工作，工作中團結同事，主動(dòng)進(jìn)取，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，主動(dòng)參與各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。參與工作一年來(lái)，我在科室同志們指導下刻苦學(xué)習主動(dòng)進(jìn)取，駕馭了各科手術(shù)協(xié)作步驟如：普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無(wú)菌觀(guān)念和操作要求。 進(jìn)入手術(shù)室的第一天，老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了具體的介紹，讓我相識到了解環(huán)境和相識器械的重要意義——這并不是簡(jiǎn)潔的參觀(guān)了解，更重要的`是讓我們能夠在最短的時(shí)間內熟識并駕馭它，在環(huán)境中能夠快速的找到所需的物品！同時(shí)也使我們相識到時(shí)間就是生命，我們必需爭分奪秒！
第一次上臺做洗手護士，驚慌的心理?yè)]之不去，可在帶教老師的耐性指導與激勵下，我很快調整好了自己的心態(tài)，從開(kāi)臺起先，到無(wú)菌衣與無(wú)菌手套的穿戴，到器械的傳遞，再到上刀片與穿針線(xiàn)等等，工作過(guò)程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義！巡回護士的工作體驗，讓我相識到這項工作的重要性，看似簡(jiǎn)潔，其實(shí)不然，必需有扎實(shí)的理論基礎與豐富的臨床閱歷才能更好的完成工作。同時(shí)與洗手護士一樣，擔當著(zhù)重大的責任與壓力。 在手術(shù)室的實(shí)習中，強化了我的無(wú)菌觀(guān)念，增加了無(wú)菌原則意識。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務(wù)有了更深刻的相識與了解，使我更加懂得工作之間相互協(xié)作的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會(huì )到生命的珍貴與脆弱，讓我更加意識到護理工作的重要性。
新的一年即將來(lái)到，回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千，展望我信念百倍，在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足，取長(cháng)補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績(jì)。
手術(shù)室護理工作總結 12
20xx年，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，完成了xx年護理計劃x%以上，現將工作情況總結如下：
一、認真落實(shí)各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：
�。�1）要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對x次，并有記錄。
�。�2）護理操作時(shí)要求三查七對。
�。�3）堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實(shí)護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)x句。
2、分別于xx月份、xx月份x全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，（定期或不定期測評）滿(mǎn)意度調查結果均在x%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。
5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，并進(jìn)行理論考試。
2、與醫務(wù)科合作，聘請專(zhuān)家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專(zhuān)業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問(wèn)x次，內容為基礎理論知識。
4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽（無(wú)菌操作），并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。x、x月初，護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。xx月份至xx月份對今年進(jìn)院的x名新護士進(jìn)行了崗前培訓，內容為基礎護理與專(zhuān)科護理知識。
9、全院有x名護士參加護理大專(zhuān)自學(xué)考試，有x名護士參加護理大專(zhuān)函授。
四、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高�？剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄，每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jì)稍聦ψ贤饩�(xiàn)強度進(jìn)行監測。
4、一次x使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系兀?：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。
6、手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求，無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。
五、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊，以及通過(guò)護士的`言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關(guān)的醫療，護理及自我保健等知識。x、x月份在三病區開(kāi)展整體護理模式病房，三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人xx個(gè)，留觀(guān)xx個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)xx例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護理人員撰寫(xiě)護理論文xx篇，其中xx篇參加了全國第x屆骨科護理學(xué)術(shù)交流，有xx篇參加xx地區學(xué)術(shù)交流，有xx篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。
六、存在問(wèn)題
1、個(gè)別護士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀(guān)念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段，護理書(shū)寫(xiě)欠規范。
3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
一年來(lái)護理工作由于院長(cháng)的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
手術(shù)室護理工作總結 13
伴隨著(zhù)我院綜合大樓的建成，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在醫院和護理部領(lǐng)導下，在臨床各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標計劃，我科全體護理人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施，圓滿(mǎn)地完成了今年的護理任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)�，F將護理工作總結匯報如下：
一、健全了護理告知程序和各班職責
1、施行各項手術(shù)護理技術(shù)操作前有告知，對待患者采用鼓勵性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺(jué)到親人般的溫暖。
2、認真落實(shí)術(shù)前、術(shù)后訪(fǎng)視制度及手術(shù)核查制度。
3、根據工作量和人員情況適時(shí)調整各班職責，保證了手術(shù)室護理工作的正常開(kāi)展。
二、日常護理工作情況：
1、針對工作中的不足，采取相應的整改措施。滿(mǎn)足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到滿(mǎn)意度95%以上。
2、嚴格執行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學(xué)習有關(guān)層流手術(shù)室的知識，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程，防止院內感染，保證手術(shù)切口感染率為0。
3、加強急救藥品的管理，急救藥品完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓，并定期考核，以保證手術(shù)搶救工作的順利完成。
三、做好護理工作計劃，努力學(xué)習，提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
1、加強“三基”訓練，組織科室人員技術(shù)練兵，培訓率達到100%，合格率95%以上。
2、加強基礎理論知識的'學(xué)習，每周、每月，院、科兩級考核，合格率達95%以上。
3、加強繼續教育，能積極參加護理部組織的各項學(xué)習。
4、加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓，進(jìn)一步做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。
四、節約成本，合理收費
1.嚴格管理科室醫療和辦公用品，減少浪費和損耗。專(zhuān)人負責醫療設備的保養，準確記錄儀器設備性能及使用狀況，保證臨床正常運轉。
2.正確記錄收費項目，科室制定了手術(shù)室微機輸入記錄制度，根據醫囑錄入，不亂收費，不漏費，層層把關(guān)，保證各項手術(shù)收費準確無(wú)誤。
我們的護理工作還存在著(zhù)不少的問(wèn)題，我們會(huì )在今后的工作中
認真持續改善，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證醫療質(zhì)量與患者安全，把我們的護理工作做得更好！
手術(shù)室護理工作總結 14
時(shí)光荏苒，20xx上半年就要過(guò)去了�；厥走^(guò)去的半年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰績(jì)，但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導和同事的幫助下，我完成了這半年的工作任務(wù)，在做到確保平穩安全的情況下，用心對待患者，半年來(lái)無(wú)投訴差錯出現。在這個(gè)時(shí)節，現將20xx上半年總結如下：
一、思想政治方面
通過(guò)早會(huì )、報紙、網(wǎng)絡(luò )積極學(xué)習政治理論，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，積極擁護醫院以及手術(shù)室的各項方針政策和規章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己，堅持以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿(mǎn)意度為標準，牢固樹(shù)立團隊合作精神。
二、工作態(tài)度方面
作為一名手術(shù)室護士，我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程，遵守醫院科室的規章制度，時(shí)刻注意保持消毒無(wú)菌觀(guān)念，做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹(shù)立強烈的集體責任感和榮譽(yù)感，團結同事，以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。在醫院組織大型活動(dòng)科室人員緊缺的情況下，做到絕對服從組織安排，全力做好保障，保證醫療工作的順利開(kāi)展。
三、專(zhuān)業(yè)技能方面
過(guò)去的一年里，我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的'配合，能基本掌握巡回護士的操作流程，并參與其他科室的多臺特大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對，嚴謹細致，杜絕細小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
四、20xx年度展望
20xx年，我將參加全國護士中級職稱(chēng)考試，我會(huì )利用業(yè)余時(shí)間認真復習，爭取一次通過(guò)。在立足拓展現有知識層面的基礎上要多接觸新技術(shù)、新知識，做到在思想上、見(jiàn)識上不落人后。
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