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水電工工作總結

時(shí)間:2021-11-27 10:07:12 工作總結 我要投稿

水電工工作總結

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),為此要我們寫(xiě)一份總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編整理的水電工工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

水電工工作總結

水電工工作總結1

  一、以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新”為信條,加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。在工作中遇到不懂的問(wèn)題,主動(dòng)跟同行和同事討論,謙虛學(xué)習。我深刻的知道,我要學(xué)習的還有很多,所以無(wú)時(shí)無(wú)刻都不忘自己的身份。認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習電機以及日常用電的維修和管理,在學(xué)習方法上做到重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結合自己在電路系統搭建以及維護上的不足之處,有針對性的進(jìn)行學(xué)習,不斷提高自己的工作業(yè)務(wù)能力。把書(shū)本中的理論知識與自己動(dòng)手操作相結合。所以,在加強學(xué)習的同時(shí),不但要做到動(dòng)腦,也要做到動(dòng)手,只有將兩項相結合,才能有出色的工作表現,才能精準的判斷和處理工作中遇到的問(wèn)題。在實(shí)際的工作實(shí)踐中,為了擁有更好的操作視野以及靈活的操作空間,我結合自己所學(xué),在同行的指導以及領(lǐng)導的支持下對我公司的線(xiàn)路進(jìn)行無(wú)線(xiàn)控制改造?朔夹g(shù)難題,改造試驗取得了階段性成功。操作人員可以在無(wú)線(xiàn)信號覆蓋的范圍內的任何地方,對液壓動(dòng)作進(jìn)行控制,同時(shí)不影響有線(xiàn)手柄對其的操作。這次的改造創(chuàng )新對我今后的工作具有重大意義,讓我明白創(chuàng )新要結合實(shí)際,做到人性化,客觀(guān)化。同時(shí)也鼓勵我在今后繼續發(fā)揚這種工作作風(fēng),將這種創(chuàng )新精神延續。不斷學(xué)習進(jìn)取,充足自己的視野。在保證安全和質(zhì)量的前提下,勇于創(chuàng )新,提高工作效率,節省人力以及資源,本著(zhù)以人為本的思想,為工作盡心盡力。

  二、以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念。勤奮務(wù)實(shí),為公司發(fā)展盡職盡責

  多年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司的利益高于一切的宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在對冷庫機機電設備的具體維護中,對最容易出現損傷的供電電纜以及控制電纜重點(diǎn)監護:可防止間距過(guò)小造成電纜的擠壓。在工作中,我努力做好服務(wù)工作,當好參謀助手;認真收集各項信息資料,全面準確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作中存在的主要問(wèn)題,總結工作經(jīng)驗,及時(shí)向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導能全面準確的了解和掌握最近的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題做出科學(xué)正確的決策。

  三、以“安全第一,保障生產(chǎn)”為目標,搞好工作,促進(jìn)生產(chǎn)

  安全責任無(wú)小事,我們?yōu)榘踩a(chǎn)做好一切必要措施,作為一名電工,我明確自己的崗位職責。

  1、負責全公司的電氣設備的使用。

  2、冷庫間工作,同時(shí)負責其他操作人員對電器設備的使用。

  3、負責生活區,辦公區的用電安裝維修工作。在工作中,時(shí)刻都要保持高度的警覺(jué),為保證用電安全,嚴格按照相關(guān)規定執行用電標準,不違規使用電器。在線(xiàn)路的鋪設和使用中必須以負責任的態(tài)度對待,不能有任何的馬虎大意。在保障安全的前提下促進(jìn)生產(chǎn),創(chuàng )造更多的價(jià)值。

  四、在節能降耗方面

  在節能方面,我積極運用已學(xué)的知識,為工廠(chǎng)的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠(chǎng)線(xiàn)路改造方面,為工廠(chǎng)每年節約電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對工廠(chǎng)的老的設備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設備重新煥發(fā)青春。

  五、實(shí)踐生產(chǎn)方面

  在生產(chǎn)實(shí)踐方面:

  1、檢查引出線(xiàn)絕緣是否完好,電動(dòng)機是否過(guò)熱,查其接線(xiàn)是否符合銘牌規定,繞組和首、尾端電否正確;

  2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象;

  3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現問(wèn)題時(shí),可以直接通電試驗,用三相調壓器開(kāi)始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠(chǎng)多臺電機查找故障,并將其修好。及時(shí)總結各種故障現象及解決方法,并記錄在案,用來(lái)指導實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  總之,在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規章制度上墻,嚴格按規章制度辦事。多年來(lái),工廠(chǎng)未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠(chǎng)通過(guò)多次技術(shù)改造,設備運行更加科學(xué)化、合理化。

水電工工作總結2

  本人于20xx年x月xx日加盟到xx有限公司xx項目部以來(lái),已經(jīng)有xx多月的時(shí)間,作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的一名水電工程師,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,相關(guān)的管理工作也比較到位,現就本年度的工作情況做如下總結:

  一、現將本年度主要的工作成績(jì)匯報如下

  1、本著(zhù)優(yōu)化方案,節約工程造價(jià),將工作經(jīng)驗落實(shí)到具體細節上來(lái)是我來(lái)到這個(gè)項目上的主要目的,首先優(yōu)化衛生間同層排水系統,按照設計要求每個(gè)衛生間要多花費xx多元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統,一個(gè)系統就材料與人工就節約xx萬(wàn)多元;室內照明線(xiàn)路燈線(xiàn)由三芯改為兩芯線(xiàn),每戶(hù)節約材料與人工就達xx多元;室外亮化工作全部建議采用節能的LED光源,采用時(shí)間定時(shí)器控制,既節約了電費又節約了人工管理成本。

  2、提供合理的解決方案,完成施工中遇到的相關(guān)問(wèn)題。在得知xx棟地下室不能提前竣工,就無(wú)法進(jìn)行高配室專(zhuān)變的施工作業(yè),在施工單位的協(xié)助下,采用合理的供電方案,確保了xx棟動(dòng)力電與公共用電的順利運行。臨時(shí)在4#棟屋頂加裝消防水箱,臨時(shí)引管到樓頂,確保xx棟消防工程順利驗收。

  3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問(wèn)題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過(guò)大,引起多次跳閘與燒毀保險事宜,到現場(chǎng)分析原因,出具合理的解決方案,就是分多回路控制,確保三相平衡的道理就滿(mǎn)足了要求,得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設備房的建筑找平工作,與楊工一起陪同xx棟土建施工員到現場(chǎng)進(jìn)行指導。

 。ㄒ唬┛偨Y下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,遇到了不少的問(wèn)題,在工作的過(guò)程中都一一進(jìn)行了落實(shí)與解決,就具體事情落實(shí)如下:

  1、剛來(lái)的一段時(shí)間,對公司流程不夠熟悉,本著(zhù)為公司節約成本的決心沒(méi)有改變,三月份就開(kāi)始提出優(yōu)化方案:同層排水系統采用通用型號規格、減少一根通氣管、改照明線(xiàn)路燈線(xiàn)三芯改為兩芯;提出來(lái)的時(shí)候沒(méi)有人支持,并且有些人還認為我逞能耐,施工方、監理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打電話(huà)過(guò)來(lái)詢(xún)問(wèn)我處理事情要謹慎些;但是我沒(méi)有退縮,擺事實(shí),講道理,帶領(lǐng)公司一行人到xx考察,給大家分析相關(guān)的原理與先進(jìn)的工藝,這樣才獲得大家的同意與理解;最后到xx設計院去進(jìn)行備案說(shuō)明,同時(shí)將我以前做過(guò)的工程圖紙提供給他們查驗,在獲得理解的同時(shí)也認同了我的做法;最后設計院下發(fā)設計變更過(guò)來(lái)才解決大家擔心的所有事情,但是批下來(lái)的時(shí)間已經(jīng)到了六月份。

  2、在得知xx棟高配室年底無(wú)法正常運行的情況下,施工單位有些泄氣了,如果單獨從630KVA變壓器拉兩路線(xiàn)到1#2#棟確保動(dòng)力與公共照明,需要話(huà)費幾萬(wàn)元的電纜與人工,同時(shí)施工方要求找我們簽證處理,而且還沒(méi)有多余的預埋好的線(xiàn)管。公司領(lǐng)導要求我們在不增加成本的基礎上將困難解決。我到現場(chǎng)檢查后查驗施工圖紙,同時(shí)與施工方協(xié)商處理方案,同時(shí)拿出不增加施工方成本的方案來(lái)解決了1#2#棟公共照明與動(dòng)力的供電問(wèn)題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場(chǎng)與售樓部的商業(yè)表,與電力設計院以及供電部門(mén)協(xié)商解決好臨時(shí)就用方案,F在已經(jīng)正常運行一個(gè)多月了,基本上能夠正常滿(mǎn)足相關(guān)要求。

  3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫,xx棟的施工環(huán)境比較差,同時(shí)土建施工單位又在掃尾階段,材料的運輸、鋼架的樹(shù)立與整改,都要多方位協(xié)調好關(guān)系,特別是安全問(wèn)題,要求施工單位安全帶不離身,F在晚上的效果基本上達到了設計要求,將夜晚實(shí)景亮化效果發(fā)送到QQ空間內獲得了不少人的稱(chēng)贊呢。

 。ǘ┕芾淼氖虑槎,難免有些不足之處,但是能夠得到公司領(lǐng)導的認同許可,我還是充滿(mǎn)信心的;有一件事情我一直放心不下,就是燃氣施工作業(yè),壟斷行業(yè),施工進(jìn)度無(wú)法控制,同時(shí)對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到,沒(méi)有想到3#4#5#棟的后續會(huì )跟不上,已經(jīng)造成燃氣主干管不能在交房期間聯(lián)通。后續工作一定要在年后施工中彌補過(guò)來(lái)。

  二、20xx年的工作計劃與安排

 。ㄒ唬┬碌囊荒,新的開(kāi)端,我會(huì )在公司各位領(lǐng)導的指導下努力工作,深挖潛力,做好工地上臨時(shí)水電管理的工作,過(guò)去的一年確實(shí)有些欠缺,還有些不盡人意的地方,本年度作為重點(diǎn)來(lái)加強施工場(chǎng)地的臨時(shí)水電管理,做到不跑漏任何細小環(huán)節,做到出入賬單清晰,讓公司領(lǐng)導都能夠直接了解到施工現場(chǎng)的第一手資料,讓臨時(shí)水電管理透明化、規范化管理。

 。ǘ﹛x棟年后就已經(jīng)開(kāi)始了土建基礎建設,我會(huì )在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情,與監理xx一同到現場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量與安全的檢查,特別是為施工單位提供現場(chǎng)辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天不少于兩次到工地現場(chǎng)檢查工作,盡量將問(wèn)題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時(shí)解決施工單位提出來(lái)的各種有關(guān)問(wèn)題,做到管理一件事情,就負責到位,全心投入到土建預埋的工作當中去。對水電預埋工作提出合理化建議,盡量減少損失,減少工程造價(jià)方面去考慮問(wèn)題。

 。ㄈ﹛x棟入戶(hù)大堂、電梯前室的裝修;xx棟樣板房的裝修;時(shí)尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點(diǎn),主要配合設計師抓好材料的選型工作,對材料的價(jià)格到市場(chǎng)上摸清行情,要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨;嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規范》(xxxx)來(lái)加強監管工作;加強安全管理,特別是防火防盜方面要求做的更細一些;配合設計師完成商務(wù)酒店的設計工作以及酒店前期的籌備工作,做到花最少的錢(qián),辦成更多的事情。

 。ㄋ模┬^弱電施工也是一個(gè)影響到業(yè)主施工功能的工程,關(guān)系到小區的品味檔次問(wèn)題,我會(huì )與弱電單位一起系統規劃好整體的布局,對前期未完善的地方進(jìn)行修改,特別是針對需要重復整改的項目盡量將成本減少到最少,按照合同要求的內容落實(shí)到位。弱電系統比較復雜,由于沒(méi)有完整的設計圖紙,監管起來(lái)比較困難,但是我會(huì )采取合理的手段,參考湘潭市檔次比較高的樓盤(pán)同一要求來(lái)進(jìn)行布置,做到不落伍,彌補設計不足。

 。ㄎ澹┪視(huì )盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作,與在供電、供水、電梯方面的技術(shù)問(wèn)題,也可以大家一起來(lái)進(jìn)行切磋;對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策,來(lái)彌補前期出現的一些瑕疵問(wèn)題;同樣也會(huì )在土建預埋過(guò)程中處理好與水電、設備預埋相關(guān)的事宜。做到同事間的團結協(xié)助,大家一同打造一個(gè)精品商居小區。

  結束語(yǔ):

  接近一年時(shí)間的工作,雖然提高了一些工作中的溝通能力,豐富了一些專(zhuān)業(yè)知識,積累了一些工作經(jīng)驗;但是我還是要在以后的工作中提高認識力度,培養自己的溝通能力,利用自己的專(zhuān)業(yè)知識與工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領(lǐng)導給我等多的理解與更大的支持,為xx項目竣工貢獻自己的力量。

水電工工作總結3

  一、工作總結:

  浪自今年4月有幸入職公司以來(lái),共參與了兩個(gè)項目建設。

  1 、20xx-04至20xx-10,新塘錦繡新天地機電部。

  此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機電部后期移交階段處理問(wèn)題。同時(shí)也輔助機電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16-23座、36-46座強電工程現場(chǎng)施工管理。

  其中負責外圍園林施工時(shí),本人總結出來(lái)的經(jīng)驗是作為施工員,由于機電預埋的線(xiàn)管往往先于其他部門(mén)的施工,所以需向其他部門(mén)如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線(xiàn)管如何避開(kāi)大樹(shù)坑,避免鉤機挖坑時(shí)挖斷線(xiàn)管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做,協(xié)調其他部門(mén),避免自己返工或其他部門(mén)返工造成的浪費資源。

  而機電部后期移交階段處理的問(wèn)題,看似瑣碎,處理起來(lái)則頗為刺手,有時(shí)物業(yè)部一日就打二三十個(gè)電話(huà)過(guò)來(lái)要盡快去處理問(wèn)題。項目機電部在后期出現的問(wèn)題是部分單元套間漏了電話(huà)線(xiàn)、有線(xiàn)電視線(xiàn);而最大的問(wèn)題在于業(yè)主收樓了,我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理?yè)蛭飿I(yè)部投訴。因為浪為人性格隨和,易以與人溝通,項目機電部安排了我去協(xié)調此問(wèn)題。在供電部門(mén)裝上電表之前,浪完成了與二期幾百戶(hù)業(yè)主協(xié)調送電事宜,此期間幾百戶(hù)業(yè)主的電表(說(shuō)服業(yè)主自行提供電表)基本由我來(lái)安裝。

  新天地二、三期16-23座、36-46座我也經(jīng)常到現場(chǎng)管施工質(zhì)量,抓進(jìn)度。期間我不斷學(xué)習施工管理,通過(guò)現場(chǎng)不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗?赡苁俏业慕巧皇侵饕撠熢搮^域,我常常感到,很多部門(mén)協(xié)調的問(wèn)題我是被動(dòng)的,信息是后知的。這是我工作不到位的地方,以后需改進(jìn)。

  同時(shí),通過(guò)幾個(gè)機電班組的施工縱橫比較,認識到哪些班組做得好,哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗不足的,浪常去跟進(jìn)監管。

  2 、20xx-10-26至今,xx項目機電部。

  此階段浪的工作主要是負責xx新辦公樓的電氣施工。

  今天,xx新辦公樓工程整體已完成約80%,按照原施工計劃,也同樣在今天,就應完工,所以目前施工進(jìn)度明顯滯后。作為施工員,參與建設此項目,有著(zhù)不可推卸的責任。因而我總結出來(lái)幾點(diǎn)教訓:

  其一,xx項目作為一個(gè)改造工程,前期拆除有關(guān)設備必須拆除到底。在之前,因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除,但不拆則影響美觀(guān),考慮到拆除辦理簽證麻煩,至今仍有一些開(kāi)關(guān)面板沒(méi)有拆除。

  其二,拆除工作造成了大量的簽證,而中間產(chǎn)生的費用,也許比當初直接發(fā)包出去要節省不少,效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證,班組工人工作缺乏積極性。

  其三,后面的工程圖紙出來(lái)之后,機電部也即日審核申報材料,但由于材料采購需要時(shí)間,按實(shí)際施工進(jìn)度要求,材料絕對是來(lái)不及的,所以前期報批的材料應該準備多一些材料,如線(xiàn)管、電線(xiàn)及構配件等。

水電工工作總結4

  1、剛來(lái)的一段時(shí)間,對公司流程不夠熟悉,本著(zhù)為公司節約成本的決心沒(méi)有改變,三月份就開(kāi)始提出優(yōu)化方案:同層排水系統采用通用型號規格、減少一根通氣管、改照明線(xiàn)路燈線(xiàn)三芯改為兩芯;提出來(lái)的時(shí)候沒(méi)有人支持,并且有些人還認為我逞能耐,施工方、監理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打電話(huà)過(guò)來(lái)詢(xún)問(wèn)我處理事情要謹慎些;但是我沒(méi)有退縮,擺事實(shí),講道理,帶領(lǐng)公司一行人到湘潭考察,給大家分析相關(guān)的原理與先進(jìn)的工藝,這樣才獲得大家的同意與理解;最后到湘潭設計院去進(jìn)行備案說(shuō)明,同時(shí)將我以前做過(guò)的工程圖紙提供給他們查驗,在獲得理解的同時(shí)也認同了我的做法;最后設計院下發(fā)設計變更過(guò)來(lái)才解決大家擔心的所有事情,但是批下來(lái)的時(shí)間已經(jīng)到了六月份。

  2、在得知4棟高配室年底無(wú)法正常運行的情況下,施工單位有些泄氣了,如果單獨從630KVA變壓器拉兩路線(xiàn)到1、2棟確保動(dòng)力與公共照明,需要話(huà)費幾萬(wàn)元的電纜與人工,同時(shí)施工方要求找我們簽證處理,而且還沒(méi)有多余的預埋好的線(xiàn)管。公司領(lǐng)導要求我們在不增加成本的基礎上將困難解決。我到現場(chǎng)檢查后查驗施工圖紙,同時(shí)與施工方協(xié)商處理方案,同時(shí)拿出不增加施工方成本的方案來(lái)解決了1、2棟公共照明與動(dòng)力的供電問(wèn)題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場(chǎng)與售樓部的商業(yè)表,與電力設計院以及供電部門(mén)協(xié)商解決好臨時(shí)就用方案,F在已經(jīng)正常運行一個(gè)多月了,基本上能夠正常滿(mǎn)足相關(guān)要求。

  3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫,1、2棟的施工環(huán)境比較差,同時(shí)土建施工單位又在掃尾階段,材料的運輸、鋼架的樹(shù)立與整改,都要多方位協(xié)調好關(guān)系,特別是安全問(wèn)題,要求施工單位安全帶不離身,F在晚上的效果基本上達到了設計要求,將夜晚實(shí)景亮化效果發(fā)送到QQ空間內獲得了不少人的稱(chēng)贊呢。

  4、管理的事情多,難免有些不足之處,但是能夠得到公司領(lǐng)導的認同許可,我還是充滿(mǎn)信心的;有一件事情我一直放心不下,就是燃氣施工作業(yè),壟斷行業(yè),施工進(jìn)度無(wú)法控制,同時(shí)對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到,沒(méi)有想到3#4#5#棟的后續會(huì )跟不上,已經(jīng)造成燃氣主干管不能在交房期間聯(lián)通。后續工作一定要在年后施工中彌補過(guò)來(lái)。

水電工工作總結5

  沒(méi)有堅定真確的政治方向,就不會(huì )有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內外形勢,結合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō):一個(gè)人要成才,必須得先做人,此話(huà)有理。這也就是說(shuō):一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì )怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,看事要用心、做事要專(zhuān)心、學(xué)習要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養,對工作要認真負責,服從領(lǐng)導安排,虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議,要團結同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

  二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用

  自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始,我就從事所有了所有的機電事務(wù),包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時(shí)監督檢查,發(fā)現問(wèn)題就必須解決問(wèn)題,決不能草草了事,否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長(cháng)和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在監督巡查時(shí),要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時(shí)搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中,有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起,為公司贏(yíng)取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,為公司的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎,為公司創(chuàng )造經(jīng)濟利益和社會(huì )效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔責任;我認為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務(wù)時(shí),在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí),自己要主動(dòng)踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重擔。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了公司領(lǐng)導和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用,樹(shù)立了一名技師應有的良好形象。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高技術(shù)水平

  長(cháng)到老,學(xué)不了這句話(huà)是我的座右銘?茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊,沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了,它是

  不斷地在開(kāi)發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展。說(shuō)不定你昨天還認識它,過(guò)兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。一年來(lái),我搜集了大量的新的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術(shù)》、《現代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應用》等等,在學(xué)習這些知識的過(guò)程中,我學(xué)到了很多新的知識,如:PLC編程控制原理,ABB變頻器設置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習產(chǎn)生了濃厚的興趣。

  四、發(fā)展技藝互傳,實(shí)現社會(huì )服務(wù)

  在平時(shí)的工作中,我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識與大家共享,并從別人身上學(xué)習自己所不了解的知識,實(shí)現共同進(jìn)步。另外,我經(jīng)常在利用業(yè)余時(shí)間里會(huì )被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題,涉及范圍遠至幾千公里外,其中有重慶、青海、孝感、恩施,宜昌范圍內更多,五縣三市到處都去過(guò)。這與我平時(shí)業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開(kāi)的,我充分地把理論與實(shí)踐相結合,不斷地積累經(jīng)驗,不斷地鉆研新業(yè)務(wù),才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。具體表現在以下幾方面:一是我現在能夠掌握一系列35KV及以下的各種高低壓變配電工程的設計與安裝技術(shù),而且能夠獨立承擔。從我手中親自一手負責完成的大大小小的變配電工程已數不勝數了。例如:1、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團里,她那里的子公司里,從容量為50KVA到1500KVA的大多數高低壓變配電工程,都是我親自一手負責操辦的。2、近幾年里,我兼職在宜昌一家電力設備配套廠(chǎng)和兩家變壓器廠(chǎng)做技術(shù)支持與安裝,我親手安裝的箱式變電站已達一百多臺,各種高低壓開(kāi)關(guān)柜,各種工礦機電控制柜一百多臺。

  延伸閱讀:

  工作總結簡(jiǎn)介:

  工作總結報告當工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績(jì),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做工作總結?偨Y的寫(xiě)作過(guò)程,既是對自身社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的回顧過(guò)程,又是人們思想認識提高的過(guò)程。通過(guò)總結,人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識,從而得出科學(xué)的結論,以便改正缺點(diǎn),吸取經(jīng)驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。它還可以作為先進(jìn)經(jīng)驗而被上級推廣,為其他單位所汲取、借鑒,從而推動(dòng)實(shí)際工作的順利開(kāi)展。

  書(shū)寫(xiě)工作總結要用第一人稱(chēng)。即要從本單位、本部門(mén)的角度來(lái)撰寫(xiě)。表達方式以敘述、議論為主,說(shuō)明為輔,可以?shī)A敘夾議說(shuō)?偨Y要寫(xiě)得有理論價(jià)值。一方面,要抓主要矛盾,無(wú)論談成績(jì)或是談存在問(wèn)題,都不需要面面俱到。另一方面,對主要矛盾進(jìn)行深入細致的分析,如談成績(jì)要寫(xiě)清怎么做的,為什么這樣做,效果如何,經(jīng)驗是什么;談存在問(wèn)題,要寫(xiě)清是什么問(wèn)題,為什么會(huì )出現這種問(wèn)題,其性質(zhì)是什么,教訓是什么。這樣的總結,才能對前一段的工作有所反思,并由感性認識上升到理性認識。

  主要內容

  工作總結[1]的內容分為以下幾部分:

  基本情況

  這是對自身情況和形勢背景的簡(jiǎn)略介紹。自身情況包括單位名稱(chēng)、工作性質(zhì)、基本建制、人員數量、主要工作任務(wù)等;形勢背景則包括國內外形勢、有關(guān)政策、指導思想等。

  成績(jì)和做法

  工作取得了哪些主要成績(jì),采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些都是工作的主要內容,需要較多事實(shí)和數據。

  經(jīng)驗和教訓

  通過(guò)對實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認真的分析,總結經(jīng)驗,吸取教訓,發(fā)現規律性的東西,使感性認識上升到理性認識。

  今后打算

  下一步將怎樣糾正錯誤,發(fā)揚成績(jì),準備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些計劃。

水電工工作總結6

  回想過(guò)去的一年工作情況,在處室領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在校領(lǐng)導的關(guān)心及處室同志的協(xié)作下,學(xué)校水電工工作總結。保證了學(xué)校在水電方面工作的安全,圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作任務(wù),簡(jiǎn)要總結如下:

  一、認真學(xué)習十六大文件,黨的十六大是改革開(kāi)放十三年以來(lái)的重要會(huì )議。大會(huì )確定中國要全面建設小康社會(huì ),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷開(kāi)創(chuàng )社會(huì )主義現代化建設的重要方針。積極參加學(xué)校組織的各項政治學(xué)習與活動(dòng),寫(xiě)出了如何做好后勤保障工作,為教育教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)的學(xué)習筆記與體會(huì ),得到好評,工作總結《學(xué)校水電工工作總結》。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)技能,積極參加各種安全救護技能的培訓班,認真嚴格地照章作業(yè),保一方平安,迅速及時(shí),排除故障,熱愛(ài)本職工作,認真負責地履行權力和義務(wù)。

  三、加強學(xué)校的水、電保障工作,預防不安全事故的發(fā)生,一年以來(lái)共維修水電達二百余次,署假期間配合外請工人更換水閥開(kāi)關(guān)、插坐、照明燈多處,有力地保證了教學(xué)工作的正常有序進(jìn)行,消除了一些可能造成事故的隱患。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并上報主管部門(mén),積極配合裝修工程隊,保質(zhì)保量有序地按進(jìn)度完成了多功能廳的裝修及專(zhuān)用電源地改造工程,真正做到了保一方平安。按時(shí)查收門(mén)面房的水電費,無(wú)差錯。

  四、加強工作協(xié)調,團結同志,遵守各項規章制度,配合其它同志做好內勤工作,美化校園、凈化環(huán)境,為創(chuàng )衛做出了一些貢獻。認真履行崗位職責,全年無(wú)任何事故發(fā)生。新的一年,爭取把工作做的更好,使我校再創(chuàng )輝煌。

水電工工作總結7

  200*年新年伊始,地下廠(chǎng)房項目部就緊緊圍繞著(zhù)主體工程開(kāi)工進(jìn)行著(zhù)各種準備工作,我做為地下廠(chǎng)房項目部的一名員工,覺(jué)得能夠參與到這個(gè)偉大工程建設中來(lái),是我的機會(huì )和榮譽(yù),在興奮之余,我又覺(jué)得很有壓力,畢竟這是世界第三、中國第二大的水電工程,總公司、建設部又提出了那么高的要求,如何達到業(yè)主滿(mǎn)意,滿(mǎn)足工程建設目標要求,將是始終讓我努力追求的目標。

  地下廠(chǎng)房主體工程開(kāi)工后,我積極地投入到地下廠(chǎng)房工程監理工作中,積極配合業(yè)主、設計、監理部開(kāi)展各項管理工作,在完成本職工作的同時(shí),積極地投入到力所能及的社會(huì )活動(dòng)、項目管理、對外協(xié)調工作中,為地下廠(chǎng)房主體工程迎來(lái)200*年施工高峰年打下了堅實(shí)基礎,創(chuàng )造了良好的工作環(huán)境。

  一、積極參與開(kāi)工前籌建期各項準備工作,協(xié)助項目部領(lǐng)導建立、健全各項規章制度,細化質(zhì)量標準,完善各工序監理實(shí)施細則。

  200*年元旦過(guò)后,地下廠(chǎng)房主體工程合同談判工作進(jìn)入最后階段,對施工過(guò)程中可能發(fā)生的問(wèn)題、對已存在施工干擾的問(wèn)題、對有關(guān)費用、營(yíng)地、標段劃分等諸多問(wèn)題都需要進(jìn)行澄清或承諾,為了準確地對前述問(wèn)題進(jìn)行明確,在項目總監、合同部有關(guān)人員的大力協(xié)助下,我部進(jìn)行了大量的工作,為主體工程合同的簽署做出了貢獻,我有幸參與了這項工作,為今后的造價(jià)管理工作打下了堅實(shí)的基礎。

  主體工程合同簽署后,我部隨即轉入到主體工程監理工作的準備階段,為了更好地對地下廠(chǎng)房主體工程項目進(jìn)行高標準的監理工作,滿(mǎn)足業(yè)主提出的地下廠(chǎng)房質(zhì)量達到“與三峽右岸地下廠(chǎng)房工程質(zhì)量相媲美”的工程目標,我在張總的領(lǐng)導下,牽頭進(jìn)行了地下廠(chǎng)房主體工程監理實(shí)施細則的編寫(xiě)工作,并且親自編寫(xiě)了安全監理實(shí)施細則、進(jìn)度監理實(shí)施細則、造價(jià)及合同監理實(shí)施細則、地下廠(chǎng)房質(zhì)量標準等監理工作指導性文件,為地下廠(chǎng)房工程監理工作的開(kāi)展做了自己分內的工作。

  為了滿(mǎn)足現場(chǎng)施工的需要,我在借鑒水工監理規范、導流工程監理用表的基礎上,制定了地下廠(chǎng)房工程施工、監理用表,這套表格達到了工序控制的要求,滿(mǎn)足了業(yè)主對工序控制的基本要求,目前除個(gè)別表格由業(yè)主做出了統一調整外,其他表格基本滿(mǎn)足施工現場(chǎng)工序質(zhì)量驗收、評定工作需要。為啟動(dòng)工程施工、驗收、評定工作做出了貢獻。

  為了能夠讓現場(chǎng)監理工程師清楚現場(chǎng)監理工作程序,明確質(zhì)量監控關(guān)鍵點(diǎn)、質(zhì)量控制指標等關(guān)鍵工作內容,在張總的授意下,我具體的執行了工序質(zhì)量控制明白卡的編寫(xiě)工作,經(jīng)過(guò)這一階段的運行,工序質(zhì)量控制明白卡是能夠起到指導現場(chǎng)監理工作的作用的,為現場(chǎng)質(zhì)量控制工作打下了較好的基礎。

  為了保證地下廠(chǎng)房各項工作能夠及時(shí)開(kāi)展、落實(shí),在張中的支持下,明確了地下廠(chǎng)房項目部人員分工、崗位責任制,同時(shí)制定了5項內部規章制度,保證了地下廠(chǎng)房安全、質(zhì)量管理體系的正常運轉。

  二、狠抓前期工程移交工作,為主體工程正常施工,減少施工干擾做出努力,效果不明顯。

  為了保證地下廠(chǎng)房主體工程順利開(kāi)工,減少開(kāi)工后施工干擾,我積極的組織前期開(kāi)工項目完工驗收及分部工程驗收,共組織分部工程驗收7次,單位工程驗收3次,通過(guò)單位工程驗收部位2個(gè),組織部位移交3次,全部順利移交,組織完工驗收一次,通過(guò)。為地下廠(chǎng)房工程按時(shí)開(kāi)工創(chuàng )造了條件。

  截止到20xx年12月15日,前期完工項目還有3個(gè)未能進(jìn)行完工驗收,為此,我部多次采用召開(kāi)驗收專(zhuān)題會(huì )議、下達監理指令等手段進(jìn)行督辦,但是,效果不明顯。為了能在年底完成驗收任務(wù),我與結算組的同事采用了以下手段進(jìn)行督辦:

  1、每天采用電話(huà)咨詢(xún)驗收工作進(jìn)度的手段進(jìn)行督辦;

  2、盡力配合施工單位進(jìn)行測量、變更的審查工作;

  3、優(yōu)先安排驗收項目的完工決算審查工作;

  通過(guò)以上手段,力爭在年底結束前期完工項目的驗收工作。

  三、協(xié)助項目總監做好內部管理工作,完善地下廠(chǎng)房項目部組織機構建設,及時(shí)向項目總監反映工程管理中存在的問(wèn)題,做好項目總監的助手。

  20xx年是監理部的管理提高年,如何加強內部管理工作是我部的.重要工作之一,作為項目部的一名主要領(lǐng)導,如何配合項目總監進(jìn)行內部管理是我的一項重要工作。面對地下廠(chǎng)房新進(jìn)廠(chǎng)人員責任心、素質(zhì)參差不齊的現狀,我積極地對項目部新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行交流、摸底,從現場(chǎng)管理能力、質(zhì)量標準落實(shí)力度、監理風(fēng)紀及服務(wù)態(tài)度、工作方法等等方面,為項目總監提供用人參考。

  為了適應地下廠(chǎng)房工程進(jìn)度需求,對內部組織機構進(jìn)行了調整,新成立了監理組一個(gè),職能組一個(gè),任命了專(zhuān)業(yè)工程師一名,健全了地下廠(chǎng)房工程管理機構,完善了管理環(huán)節,提拔了一批有能力的監理工程師。

  積極的參與項目管理工作,做好項目總監的助手是我的主要工作之一,我能夠及時(shí)向張總提出各項合理化建議、及時(shí)提醒、配合項目部領(lǐng)導做好項目管理工作、協(xié)助領(lǐng)導做好各

  項工作的落實(shí),尤其是在后期,能夠積極主動(dòng)地與業(yè)主、設計進(jìn)行協(xié)調,推動(dòng)驗收、結算工作。

  四、服從項目部工作安排,認真完成分管工作的落實(shí),積極配合其他領(lǐng)導做好項目管理工作,拾遺補缺,共同做好項目部管理工作。

  年初,為了適應地下廠(chǎng)房工程建設需要,對主要領(lǐng)導崗位職責進(jìn)行了從新劃分,為了發(fā)揮我的專(zhuān)長(cháng),讓我分管項目部安全、內部管理(含風(fēng)紀督察)、造價(jià)管理、社會(huì )治安綜合治理、物資管理、驗收管理、綜合信息等工作,參與項目部所有技術(shù)方案審查及質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)專(zhuān)題會(huì )議及監理部協(xié)調會(huì )議等工作,任務(wù)較多而繁瑣。

  (一)安全管理工作:

  截止到200*年12月31日,我在安全專(zhuān)業(yè)工程師及全項目部員工的支持下,完成了項目部交給的安全管理工作任務(wù),實(shí)現了地下廠(chǎng)房工程安全“零”死亡、安全生產(chǎn)331天的好成績(jì),滿(mǎn)足了業(yè)主、監理部對我部的要求。

  (二)造價(jià)、物資管理工作:

  進(jìn)入200*年后,業(yè)主管理模式發(fā)生了變化,造價(jià)管理工作、物資管理工作發(fā)生了很大的轉變。尤其是采用了XLDPMS系統管理工作后,造價(jià)管理工作發(fā)生了很大的轉變,由事后控制轉化成了事前控制,為了適應這一變化,我部加細了對單元工程量的計算、圖紙的審核、事前單價(jià)變更等工作的落實(shí),前期工作存在著(zhù)對這一工作人員投入較少的情況,項目部經(jīng)過(guò)考慮,成立了造價(jià)組,負責這一部分的具體運作,解放了我很多精力,加速了項目部正規化建設。我均能按時(shí)、較為準確地完成審核工作。

水電工工作總結8

  20xx年6月份我應聘到XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限企業(yè)工作,擔任水電工程師職務(wù),被安排到XX花園負責業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿(mǎn)一年。一年以來(lái)在企業(yè)領(lǐng)導支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿(mǎn)地完成了相應的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導的認可與好評,也學(xué)習到了很多新的知識,取得了一些成績(jì),但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進(jìn)行工作,F就一年來(lái)的工作情況和水電工程管理體會(huì )做如下匯報:

  自從20xx年X月X日從總企業(yè)搬到工地,當時(shí)平地一片,我面對整個(gè)樓盤(pán)X萬(wàn)多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類(lèi)多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等),從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會(huì )審、現場(chǎng)施工管理、竣工驗收等。工作中確實(shí)遇到不少困難,面對我本人并未退縮,積極解決問(wèn)題,主動(dòng)請示領(lǐng)導,積極與設計單位及施工單位溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便本項目順利開(kāi)展工作,加快工程進(jìn)度。

  在實(shí)際工作中,本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,及有關(guān)設計說(shuō)明資料,結合相關(guān)規范、現場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統中,高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設計單位進(jìn)行設計,開(kāi)關(guān)與母纜線(xiàn)徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒(méi)有設計安裝配電計量箱,不能滿(mǎn)足供電部門(mén)要求,部分電纜使用線(xiàn)徑過(guò)大造成浪費,部分電纜線(xiàn)徑過(guò)小不能滿(mǎn)足使用和規范要求,缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線(xiàn)路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由于小區西南面科技路還未興建,沒(méi)有市給排水管道,須將整個(gè)小區給排水管道接入XX西路市政管道等等。經(jīng)過(guò)與設計單位、施工單位、政府部門(mén)的溝通,重大問(wèn)題就請示領(lǐng)導與土建專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的向土建專(zhuān)業(yè)同事請教,存在的問(wèn)題已得到解決。在現場(chǎng)施工中,對于重要工程部位及容易出現問(wèn)題的分部工程,要采取要長(cháng)時(shí)間旁站監理,例如:地下室側壁排水管套的安裝,1-4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實(shí);預埋、暗裝等隱蔽電氣線(xiàn)路的安裝,相關(guān)主要開(kāi)關(guān)、電箱安裝等都需旁站監理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,取得一定的成績(jì),但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真思考解決的問(wèn)題。

  自開(kāi)工以來(lái),我遇到不少問(wèn)題,由于原來(lái)思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,專(zhuān)業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷(xiāo)售中心開(kāi)售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴厲的批評;使我認識到自己的不足,也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。

  一直以來(lái)的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領(lǐng)導的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:

  1、拓寬知識面,在工作中留心相關(guān)知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強;

  2、做好外部調協(xié)工作,積極與設計單位、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通;

  3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));

  4、制定全局工作計劃,凡事以企業(yè)利益為主。

水電工工作總結9

  每每涉及總結工作與生活時(shí),總會(huì )“光陰似箭,歲月如梭,時(shí)間荏苒”,而時(shí)光漫漫卻占領(lǐng)著(zhù)我們的日與月!突然想起那名著(zhù)里的經(jīng)典說(shuō)辭:人最寶貴的是生命。生命屬于人只有一次。人的一生應當這樣度過(guò):當他回首往事的時(shí)候,不會(huì )因為碌碌無(wú)為、虛度年華而悔恨,也不會(huì )因為為人卑劣、生活庸俗而愧疚。這樣,在臨終的時(shí)候,他就能夠說(shuō):我已把自己整個(gè)的生命和全部的精力獻給了世界上最壯麗的事業(yè)——為人類(lèi)的解放而奮斗。是否,我在為我的青春和事業(yè)而奮斗?我開(kāi)始總結,請鑒定:

  時(shí)間光標從20xx年7月開(kāi)始,我沿著(zhù)它的方向在小灣的高拱上前行,我不是它的筑造者,也不是只貼著(zhù)他商標的參與者,是它的膜拜者,它是我的偶像,向之學(xué)習與敬禮!而這它,是小灣,高拱壩,領(lǐng)導,師傅師兄,還有同事。感謝你們的照顧,支持,幫、帶、管。說(shuō),一個(gè)人的前途不是自己走出來(lái)的,得在你走到合適的岔路口,出現恰當的人微笑著(zhù)對你說(shuō):這邊走。而這,小灣的你們,可能就是多年之后的回首中,那些微笑的人,再次感謝你們的微笑!

  09是小灣水電工程歷經(jīng)十年建設的決戰之年、收獲之年,雖然不能體味創(chuàng )造者的自豪,但能感覺(jué)作為電廠(chǎng)一員的歡欣與幸運,雖然懂的少,但我們在學(xué),雖然做的少、做的簡(jiǎn)單,但我們在努力,在實(shí)踐。通過(guò)入廠(chǎng)教育各類(lèi)培訓、學(xué)習報告,我們對瀾滄江公司,對小灣工程都有了初步的認知和了解,通過(guò)安規知識的學(xué)習,我們學(xué)會(huì )了在工作中如何保護自己和他人,了解了工地上的危險源,增強了安全意思和防范意思,無(wú)時(shí)無(wú)刻提醒和告誡自己:人,生活多美好,生命更重要,我兜里不光揣著(zhù)自己的生命,還可能牽著(zhù)別人的幸福生活。部門(mén)安全培訓與實(shí)踐,訓練了我們在工作中細心的工作態(tài)度,不緊是安全,任何工作都得心系他人和自己,像用心珍惜生命一樣,用心工作。

  工程知識的學(xué)習在于實(shí)踐,那些抽象的圖紙、概念和數據,通過(guò)實(shí)踐學(xué)習后才能具體化!在建管局安質(zhì)部師傅的指導和幫助下,看到,學(xué)到了小灣工程很多施工方法,質(zhì)量評定標準,也學(xué)到了工作中很多必不可少的經(jīng)驗和方法。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方法、細節,保養過(guò)程中應該注意的問(wèn)題不在那么抽象;認識的龍抬頭不再只是它的好處,還有因為傾斜帶來(lái)的施工困難;混凝土出現麻面、蜂窩的原因,振搗不夠或過(guò)振與漏漿在混凝土質(zhì)量表觀(guān)上的區別;小灣的“四大、三高“有了具體的概念,也了解和感嘆了幾百億什么概念!當然,更重要的是學(xué)習和了解了工程實(shí)踐中的方法,應該注意的問(wèn)題,對工程的種種概念等等有了一定得認知和了解,并從學(xué)習和實(shí)踐中得到了鍛煉。

  幾個(gè)月的培訓學(xué)習和實(shí)踐,學(xué)到了很多知識和道理,在生活和工作中鍛煉了自我。但依然還有很多不足,還需要繼續學(xué)習和實(shí)踐。在以后的工作中多與同事溝通和分享,一樣要多下工地,多實(shí)踐,還需各位師兄師傅的幫助和指導。

水電工工作總結10

  20xx年4月份我從金鴻堂制藥有限公司調到到蒲新置業(yè)有限公司工作,擔任水電工程師職務(wù),被安排到鴻璽臺,負責二期水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)半年余。半年以來(lái)在公司領(lǐng)導支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿(mǎn)地完成了相應的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導的認可與好評,也學(xué)習到了很多新的知識,取得了一些成績(jì),但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進(jìn)行工作,F就

  半年來(lái)的工作情況和水電工程管理體會(huì )做如下匯報:

  自從20xx年4月調到工地,當時(shí)人防地下室完成一半,10#、11#樓已基本交工,17#樓主體已封頂,18#樓剛開(kāi)始起主體。我面對整個(gè)二期6萬(wàn)多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類(lèi)多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等),從圖紙消化、深化、配合預算、施工方案審查、圖紙會(huì )審、現場(chǎng)施工管理、竣工驗收等。特別10#、11#剛交工,維修量大,為了給業(yè)主一個(gè)良好的口碑,業(yè)主提出的問(wèn)題,及時(shí)聯(lián)系施工單位進(jìn)行維修,從不往后拖延。

  今年是市政供暖第一年,由于施工準備晚,又要在供暖期正常供暖,外網(wǎng)在正常施工的情況下。工期要有50天的時(shí)間才能完成;但是在當時(shí)實(shí)際開(kāi)始施工到正常供暖只有25天時(shí)間,為了正常供暖,要求工人加班加點(diǎn)施工,風(fēng)雨不停,克服種種困難,完成了任務(wù)。工作中確實(shí)遇到不少困難,我本人并未退縮,積極解決問(wèn)題,主動(dòng)請示領(lǐng)導,積極與設計單位及施工單位溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便本項目順利開(kāi)展工作,加快工程進(jìn)度。

  在實(shí)際工作中,本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,及有關(guān)設計說(shuō)明資料,結合相關(guān)規范、現場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由于小區西南面沒(méi)有設計化糞池,沒(méi)有市給排水管道,須將整個(gè)小區給排水管道接入市政管道等等。經(jīng)過(guò)與設計單位、施工單位、政府部門(mén)的溝通,重大問(wèn)題就請示領(lǐng)導與土建專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的向土建專(zhuān)業(yè)同事請教,存在的問(wèn)題已得到解決。

  在現場(chǎng)施工中,對于在一期施工中,出現對以后物業(yè)維修方面困難,維修量大等,在二期施工中進(jìn)行優(yōu)化,例如:管道井中暖氣支管不在使用鋼管,井中中管道不再使用砼回填;18#樓一層排水不再通設一層;18#樓電井擴大等等。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,取得一定的成績(jì),但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真思考解決的問(wèn)題。

  一直以來(lái)的水電工程管理工作中,我得到了宋總和其他領(lǐng)導的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:1、拓寬知識面,在工作中留心相關(guān)知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強;2、做好外部調協(xié)工作,積極與設計單位、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通;3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。

水電工工作總結11

  20xx年,在省教育廳和省水利廳正確領(lǐng)導下,學(xué)校緊緊圍繞以規范教育教學(xué)管理、深化教育教學(xué)改革為目標,以加強師資隊伍建設、提升專(zhuān)業(yè)和課程建設為突破口,以努力提高教學(xué)管理水平、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,以較真碰硬的精神狠抓勞動(dòng)人事制度改革和收入分配制度改革,完善內部治理結構,為實(shí)現“校名的更改、實(shí)質(zhì)的騰越”的目標而奮進(jìn),各項工作取得明顯成效,F將20xx年度工作總結及XX年打算報告如下:

  一、20xx年度工作總結

  (一)抓考核,促績(jì)效

  制定通過(guò)了《江西省水利水電學(xué)?(jì)效工資分配方案》,新建一套以效率優(yōu)先、兼顧公平為基礎,以崗定薪、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬為條件,按照多勞多得、少勞少得、不勞不得為原則的績(jì)效工資分配辦法。方案向教學(xué)科研一線(xiàn)傾斜,充分利用績(jì)效這根杠桿,調動(dòng)專(zhuān)職教師的積極性。

  加大考核力度,完善考核程序,實(shí)行分類(lèi)考核及差異化考核,改年度考核為月度考核,日日考核、每節考核,考核實(shí)行過(guò)程化,考核結果在每個(gè)月的績(jì)效工資中體現;實(shí)行量化考核,不論是什么崗位,能量化的全部量化、不能量化的定出工作標準;對專(zhuān)任教師的教學(xué)質(zhì)量和科研工作提出進(jìn)一步要求。

  (二)抓競賽,促提升

  承辦了由中國水利教育協(xié)會(huì )組織的,全國十四所水利中職學(xué)校130多名學(xué)生參加的第四屆全國水利中職學(xué)!摆M鄱杯”技能競賽。我校高度重視,精心準備,指導老師悉心指導,參賽選手認真備戰,在競賽中喜獲佳績(jì),個(gè)人、團體獎項均創(chuàng )歷史最佳,榮獲團體總分第一名。在四個(gè)單項團體中,水利工程測量獲單項團體總分第一名,水利工程cad獲第二名;在四個(gè)個(gè)人項目中,五人獲得一等獎,一人獲三等獎。

  學(xué)校榮獲中華人民共和國水利部頒發(fā)的全國水利行業(yè)技能人才培育全國貢獻獎;20xx年江西省中等職業(yè)學(xué)校第二屆“創(chuàng )新杯”教師說(shuō)課大賽上,黃碧雯和王娟老師以《機械》和《德育》榮獲說(shuō)課三等獎;徐芳老師在參加20xx年“鳳凰創(chuàng )壹杯”全國職業(yè)院校信息化教學(xué)大賽中獲得中職組英語(yǔ)類(lèi)信息化教學(xué)設計比賽三等獎的好成績(jì)。

  (三)抓教改,促質(zhì)量

  制定了《系部教學(xué)工作考核辦法》和《教師教學(xué)質(zhì)量考核辦法》。組織了130位教師參加省級和國家級培訓,4名教師下企業(yè)鍛煉,同時(shí)組織開(kāi)展大量的校本培訓,組織15場(chǎng)次教學(xué)講座,組織青年教師開(kāi)展素質(zhì)拓展,提升了教師對職業(yè)教育的認識,提高了團隊意識、增強了教學(xué)能力。組織師生參加了各級各類(lèi)職業(yè)技能競賽。

  加快了校外實(shí)訓基地的建設,今年學(xué)校與峽江水利工程管理局、省贛撫平原工程管理局以及其他水利工程管理單位進(jìn)行洽談,選址實(shí)訓基地,并先后安排13個(gè)班級到校外基地進(jìn)行實(shí)習。

  (四)抓招生,促規模

  改革創(chuàng )新招生制度,改變傳統招生模式,同時(shí)加大招生宣傳力度,通過(guò)各種主流媒體進(jìn)行宣傳,在江西衛視、網(wǎng)站、大江周刊、高考指南等印制宣傳資料,今年共招收中專(zhuān)生2200人,“三定向”270人。創(chuàng )新學(xué)生管理模式,降低流失率。舉行了六場(chǎng)與學(xué)生的面對面座談會(huì ),參加學(xué)生占在校學(xué)生總數的三分之一。座談會(huì )上,院領(lǐng)導與學(xué)生互動(dòng)、親切交談、對學(xué)生提出的問(wèn)題和建議能立即解決的立即當場(chǎng)解決,不能立即解決的先行承諾或說(shuō)明情況。

  (五)抓基建,促完善

  學(xué)校在9月1日開(kāi)學(xué)前,將兩棟學(xué)生宿舍工程全面峻工,可安排1600名學(xué)生入住;廣場(chǎng)噴水池、風(fēng)雨球場(chǎng)完成并通過(guò)消防驗收;400米標準田徑運動(dòng)場(chǎng)已完工并投入使用;加大了實(shí)訓建設的力度,新建了8個(gè)公共機房、建筑施工實(shí)訓場(chǎng)、水利樞紐模型室,江西水系沙盤(pán)等,擴建了測量?jì)x器室,為全院教室配備了投影設備,為全體教師配發(fā)了筆記本電腦,總投入資金600萬(wàn)元;培訓中心于10月8日正式營(yíng)業(yè),目前已承接了包括全省水利系統羽毛球、全省縣市水利局長(cháng)培訓班、安全監察培訓班等7個(gè)培訓班,共接待1500余人。

  (六)抓合作,促對接

  進(jìn)一步調整充實(shí)省灌排中心專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,全面對接廳農水處業(yè)務(wù)工作,實(shí)現產(chǎn)值突破1000萬(wàn),業(yè)務(wù)更上新臺階。江西天源水利工程維修養護有限公司在省水利廳領(lǐng)導的親切關(guān)懷和省峽江水利樞紐工程管理局的大力支持下,于20xx年7月9日正式組建,具體承擔峽江水利樞紐庫區水利工程運行管理和維修養護工作任務(wù)。公司實(shí)現了校企合作模式,為提高專(zhuān)職教師實(shí)踐操作能力提供場(chǎng)所、搭建平臺。先后派出教職員工赴江蘇省江都水利樞紐管理處,進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)針對峽江庫區泵站運行管理工作的歷時(shí)半個(gè)月的專(zhuān)題培訓,并將學(xué)員派往峽江庫區各泵站隨泵站安裝單位跟班學(xué)習。

  二、XX年工作打算

  1.突出改革創(chuàng )新。繼續推進(jìn)勞動(dòng)人事制度改革以及收入分配改革,對考核過(guò)程進(jìn)行嚴格把控,用好收入分配杠桿,激發(fā)教職工積極性,打造優(yōu)秀職業(yè)教育團隊,培育一批教學(xué)科研帶頭人,爭取三年內,全校教職工研究生學(xué)歷比例達50%以上。

  2.堅持技能導向。以技術(shù)技能為導向,提高學(xué)生動(dòng)手能力和敬業(yè)精神為教學(xué)工作的出發(fā)點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn),進(jìn)一步加大對教學(xué)能力的評估和過(guò)程考核,對學(xué)生進(jìn)一步強化職業(yè)能力和敬業(yè)精神的培養,打造核心專(zhuān)業(yè)與精品課程。

  3.保持水利特色。立足水利行業(yè)、堅持走校企合作、產(chǎn)教融合的發(fā)展路子,為全省基層水利系統和水利企業(yè)培養更多高質(zhì)量的技術(shù)技能型人才。

  4.拓寬辦學(xué)空間。按照學(xué)校建設的新要求,積極爭取實(shí)施新校區建設和峽江水利樞紐實(shí)訓基地建設,為發(fā)展增后勁,打基礎。

水電工工作總結12

  轉眼之間,緊張、充實(shí)的20xx即將過(guò)去。在這一年里,在領(lǐng)導的支持領(lǐng)導下,在和同事們的團結一致的配合努力下,我在實(shí)踐中提升了實(shí)際工作操作能力,業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平有了很大的提高。我作為一名普通的水電工人,深感責任重大。所以做好本年的工作總結工作也是十分必要的。

  為了把二零零九年度的工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號,本人現將本年度的工作情況做如下總結:

  一、端正工作態(tài)度,做好思想工作。

  我熱衷于水電工作,嚴格要求自己遵守工廠(chǎng)的規章制度,端正工作態(tài)度,以“謙虛,謹慎,律己”為原則認真工作,努力學(xué)習,積極奮進(jìn),勤奮工作,出色的完成了工廠(chǎng)布置的各項任務(wù)。

  二、生產(chǎn)工作情況

  1 、堅決貫徹執行工作的法律法規,提高水電專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平,認真做好維修工具的使用和維護,定期檢查工廠(chǎng)設施安全,并做及時(shí)報告。確保電路、水路設備的完整和安全,保障水電暢通。

  2 、嚴以律己,嚴格遵守各項規章制度。本人嚴格遵守所里的各項規章制度,嚴格要求自己的組織紀律性,絕不遲到早退,團結同事,熱情服務(wù),積極參加各種公益活動(dòng),出色完成各項任務(wù)。

  在日常工作中,本人高標準嚴格要求自己,注重專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,積極參加各種業(yè)務(wù)培訓,努力提升工作水平,掌握正確的施工方法,及時(shí)對老化和存在安全隱患水電設施進(jìn)行更換改造。

水電工工作總結13

  時(shí)光飛逝,歲月如梭,轉眼又到年末。在這一年里,我們物業(yè)部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下,遵循“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的原則,根據龍煙各小區的實(shí)際情況,在做好物管服務(wù)的同時(shí)逐步完善各項管理工作,使小區物業(yè)逐步走上“工程程序化、操作規范化、費用公示化、管理科學(xué)化”的模式。物業(yè)工作取得一定的成效,這與公司的領(lǐng)導、部門(mén)主任以及物業(yè)部各位同事的辛勞付出密不可分。自20xx年2月份調入物業(yè)部以來(lái),我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù),現將20xx年的工作總結如下:

  一、自覺(jué)加強學(xué)習,努力適應工作

  我是初次接觸物業(yè)工作,對設備基礎管理員的職責任務(wù)不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,學(xué)習掌握物業(yè)部的各項制度、流程,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。這期間,我協(xié)助配合對物業(yè)部《電梯安全管理規定》、《配電室安全管理規定》、《水泵房安全管理規定》及《物業(yè)小區電工操作規程》進(jìn)行了修改及更新。此外,在公司CTC管理創(chuàng )新項目中編寫(xiě)完成了《水電工崗位標準作業(yè)程序》。我依托工作崗位學(xué)習提高,考取了電梯安全管理員證書(shū)。另一方面,問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會(huì )到會(huì ),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  二、心系本職工作,認真履行職責

  1、抓重點(diǎn)、落實(shí)效

  自從調入物業(yè)部工程組以來(lái),我積極配合、協(xié)助物業(yè)部工程組工作。其中重點(diǎn)工作主要有以下幾點(diǎn):

  a.配合利來(lái)小區樓道燈改造工程

  20xx年5月,利來(lái)小區業(yè)委會(huì )決定對利來(lái)小區樓道燈進(jìn)行改造,更換為L(cháng)ED節能燈。經(jīng)過(guò)我們物業(yè)部的配合更換,共計更換702盞LED燈。自改造以來(lái),平均每月可為為主節約電費三、四千度。

  b.跟蹤利來(lái)小區樓宇門(mén)禁改造工作

  20xx年6月,利來(lái)小區原先門(mén)禁系統基本癱瘓,業(yè)主居住安全存在隱患。業(yè)委會(huì )決定對小區樓宇門(mén)禁進(jìn)行改造,我們部門(mén)進(jìn)行跟蹤配合進(jìn)行新的門(mén)禁系統的更換。經(jīng)過(guò)3個(gè)月改造,基本完成對60扇樓宇門(mén)的改造。

  c.開(kāi)展水改造前期調研工作

  今年3月份,富健小區、利來(lái)小區向水務(wù)局提交水改造報告。我對龍煙三小區的漏水情況進(jìn)行整合、歸納,對水改造的必要性及存在問(wèn)題進(jìn)行匯總,編寫(xiě)出了《水改造前期調研報告》,收集及整理水改造預算等資料,以便后續進(jìn)行水改造工作。

  2、做日常、建檔案

  a.每日完成日常小區巡查工作,完成利來(lái)小區道閘系統車(chē)輛錄入總計95次,申報零星工程維修項目總計14次。

  b.每周完成對利來(lái)小區高層電梯的基本巡查工作,建立健全電梯一梯一檔,編制《電梯故障履歷表》及《樓宇門(mén)禁履歷表》,填寫(xiě)《電梯日常巡查與使用狀態(tài)記錄表》,并于6月份開(kāi)展電梯困人應急救援演練。對利來(lái)小區電梯的月保、季保以及年保進(jìn)行跟蹤,檢查。

  3、保安全、勤宣傳

  a.每月對利來(lái)小區電梯機房滅火器進(jìn)行檢查并填寫(xiě)檢查卡,協(xié)助電工每月、每季度對利來(lái)小區配電房、動(dòng)力配電箱及水泵房等地進(jìn)行檢查。定期對絕緣手套、絕緣鞋等安全設備進(jìn)行檢測。

  b.要求利來(lái)小區人行道閘改造、高柱路燈改造及8號樓外墻修補等的施工方簽訂安全承諾書(shū),確保安全施工。

水電工工作總結14

  一、堅定自己的政治立場(chǎng)

  沒(méi)有堅定真確的政治方向,就不會(huì )有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內外形勢,結合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習中,不斷追求自身進(jìn)步。

  二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用

  自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始,我就從事所有了所有的機電事務(wù),包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時(shí)監督檢查,發(fā)現問(wèn)題就必須解決問(wèn)題,決不能草草了事,否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長(cháng)和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在監督巡查時(shí),要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:

  1、要在遇到臟累苦險的工作時(shí)搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力。

  2、要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)。我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中,有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起,為公司贏(yíng)取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,為公司的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎,為公司創(chuàng )造經(jīng)濟利益和社會(huì )效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。

  3、要求自己能勇于承擔責任。我認為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務(wù)時(shí),在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí),自己要主動(dòng)踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重擔。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高技術(shù)水平

  長(cháng)到老,學(xué)不了這句話(huà)是我的座右銘?茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊,沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展。說(shuō)不定你昨天還認識它,過(guò)兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。一年來(lái),我搜集了大量的新的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術(shù)》、《現代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應用》等等,在學(xué)習這些知識的過(guò)程中,我學(xué)到了很多新的知識,如:Plc編程控制原理,ABB變頻器設置和控制原理、SiPmoS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!

  四、發(fā)展技藝互傳,實(shí)現社會(huì )服務(wù)

  在平時(shí)的工作中,我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識與大家共享,并從別人身上學(xué)習自己所不了解的知識,實(shí)現共同進(jìn)步。另外,我經(jīng)常在利用業(yè)余時(shí)間里會(huì )被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題,涉及范圍遠至幾千公里外,其中有重慶、青海、孝感、恩施,宜昌范圍內更多,五縣三市到處都去過(guò)。這與我平時(shí)業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開(kāi)的,我充分地把理論與實(shí)踐相結合,不斷地積累經(jīng)驗,不斷地鉆研新業(yè)務(wù),才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。

水電工工作總結15

  20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,不知不覺(jué)中來(lái)到某項目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭;仡櫵哪陙(lái)的工作歷程,才真正感覺(jué)到四年的時(shí)間彈指一揮間,悄無(wú)聲息的流逝。

  xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年,在這辭舊迎新之際,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長(cháng)避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作。項目開(kāi)工以后,我主要負責北區1#—13#樓的電氣工程,同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿(mǎn)信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結:

  一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

  我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核,對圖紙設計內容,配電系統,消防系統,弱電系統進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。

  圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范,對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。

  二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控

  為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線(xiàn)保護的缺陷,給班組長(cháng)提出響應的預防措施。

  同時(shí)召開(kāi)電氣工程專(zhuān)項會(huì )議針對經(jīng)常在主體預留中管線(xiàn)敷設的通病,對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案,并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。

  隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求,對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。

  三、原材料控制與資料歸檔

  隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。

  項目部在三月份開(kāi)展“三保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線(xiàn)路進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。

  在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性。

  四、安全文明施工

  根據項目部安全指示精神,每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。

  我主要負責北區臨時(shí)用電檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件。在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是:

  1、對各號樓的質(zhì)量控制。

  2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面。

  3、控制原材料浪費。

  4、施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應變能力。

  我工作中最大不足:

  1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度。

  2、對本部的工人素質(zhì)化管理不到位。

  3、缺少對各施工班組長(cháng)的加強管理。

  今后的工作打算:通過(guò)總結一年來(lái)的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

  總體來(lái)說(shuō),我在某工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意,我會(huì )在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足。努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己。適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

  為了我們項目部明天更美好,管理更完善。我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:

  一、原材料控制方面:

  我建議項目部給電氣設立專(zhuān)用庫房,我的理由,電線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項目部統一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線(xiàn)頭與廢線(xiàn)按斤折合成米收回。

  二、管理方面:

  我建議生活區與施工現場(chǎng)最好分開(kāi),我的理由,進(jìn)入裝修后電線(xiàn),電纜和各種設備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對進(jìn)出的人員、車(chē)輛嚴格盤(pán)查,或用紅紫外線(xiàn)儀器對對進(jìn)出的人員、車(chē)輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。

  以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導斟酌,在新年來(lái)臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門(mén)在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導下,克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

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