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土方施工員的工作總結（精選25篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來(lái)的工作吧。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？下面是小編為大家收集的土方施工員的工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
土方施工員的工作總結 篇1
本人自20xx年x月參加工作以來(lái)，先后參加了xx港區開(kāi)發(fā)區經(jīng)八路工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xx工程等工程的建設�，F今在xx負責港區BT項目建設的資料整理工作，擔任過(guò)學(xué)員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。
在任職施工技術(shù)科資料員期間，本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有：
1、配合各專(zhuān)業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過(guò)程中構成各種形式的信息記錄，僅有和其他專(zhuān)業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。
2、負責施工資料的治理工作，并對施工資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過(guò)程中的真實(shí)記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，是施工工作科學(xué)化、規范化、法制化的標志。
3、編制會(huì )議記錄。
4、按照資料規程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建檔案館。僅有前期各個(gè)環(huán)節都做好了，才能順利的移交檔案館。
我方修建的南環(huán)路工程不僅僅質(zhì)量過(guò)硬，在外觀(guān)上更為港區增添了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)；在xx路項目建設中，我積極配合領(lǐng)導和技術(shù)人員的工作，與建設單位和監理單位構成良好的.工作關(guān)系，保證資料的簽、轉不出紕漏。
20xx年x月為了響應xx市規劃建設局“創(chuàng )立平安工地活動(dòng)”我被納如“平安工地領(lǐng)導小組”，并成為該活動(dòng)的主要負責人之一，我負責建立的《創(chuàng )立平安工地臺帳》受到項目部及公司領(lǐng)導的一致好評，并在理解上級檢查時(shí)一次性經(jīng)過(guò)，為公司征得了進(jìn)取的影響，此后還負責了“一法三卡”活動(dòng)及“創(chuàng )立禮貌工地”活動(dòng)等工作，在工作中認真負責，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。在本人參與或負責的四個(gè)工程的施工資料和竣工資料，都是及時(shí)、認真、高質(zhì)量完成的，為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎。為此，本人多次受到項目部領(lǐng)導和施工技術(shù)科領(lǐng)導的表?yè)P。
另外，在工程施工過(guò)程中，本人還兼負工程的合同管理工作，單位有很多勞動(dòng)合同需要重新簽訂，以及對農民工的集中管理工作，使本人從中也學(xué)到了很多知識。工作期間我不斷學(xué)習提高自我的專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)戰經(jīng)驗，期望自我能在以后的工作中做到更好。
土方施工員的工作總結 篇2
在這新的一年到來(lái)之際，根據自身工作的實(shí)際情景，我對自我的20XX年工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改善方法，以便使自我在今后的工作中能懲前毖后，揚長(cháng)補短，為今后不斷改善工作方法，提高工作效率供給依據。
作為項目部的施工人員，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調，配合其它同事完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節儉工程成本。針對后營(yíng)大道項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工員既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者。在這一年里，我關(guān)心同事，遇到同事有事，主動(dòng)幫忙并且關(guān)心，慰問(wèn)，構成一種大家庭氣氛。在工作中，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，經(jīng)過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快的完成任務(wù)。
另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在現場(chǎng)職責負責人的指導下，不斷提高，逐漸摸清了工作的.基本情景，找到了切入點(diǎn)，把握了工作的基本層次，對外業(yè)的調查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對于內業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自我的專(zhuān)業(yè)知識。對于施工員，自我必須先對每一天的工作資料有掌握，對每一天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理�，F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人本事的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體此刻對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。協(xié)調參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監理參與管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數，對此應嚴格控制，監理必須到位檢查驗收。對于材料管理工作，本著(zhù)節儉成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴格控制原材料的控制。在考勤方面，堅持出滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達，積極參加。
在取得良好成績(jì)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題，一些質(zhì)量通病還是存在的。因為以前在工地實(shí)踐的機會(huì )少，自我的動(dòng)手的機會(huì )也太少，學(xué)東西有點(diǎn)慢;由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中，我將本著(zhù)對本職工作的認真和職責心，把工作做好做精。在學(xué)習中提高和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同提高、共同成長(cháng)。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在今后的工作施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面：
1、加強各種政治學(xué)習，提高個(gè)人修養。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改善工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無(wú)準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導的監督工作更為深入。
總的來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的工程施工工作，使得自我的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作本事，包括組織協(xié)調本事、管理本事和應變本事都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累，使我初步具備了獨立進(jìn)行工作的本事。一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。
以上是在項目施工中的簡(jiǎn)單總結及今后的計劃，在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì )加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導下，在項目施工中不斷創(chuàng )新。在公司領(lǐng)導的精心培養下，我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái)，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻!
土方施工員的工作總結 篇3
時(shí)間流逝，如白駒過(guò)隙，轉眼間已經(jīng)來(lái)到XXXX一年多時(shí)間了，期間先后在兩個(gè)項目工作、學(xué)習，現階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌可是感覺(jué)很充實(shí)，此刻工作經(jīng)驗還是很欠缺，學(xué)習的地方還很多，我必須努力學(xué)習，踏實(shí)工作。
作為一名技術(shù)員，首先能?chē)栏褚笞晕�，不斷提高自身的思想覺(jué)悟。與此同時(shí)，我一向嚴格要求自我，認真對待自我的工作，自身很好的為自我定位。爭取以高標準要求自我。積極主動(dòng)的學(xué)習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習，將理論與實(shí)際的工作很好的結合在一齊。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對自我提出不一樣的要求，在工作中不斷總結經(jīng)驗，提升自身工作本事的同時(shí)，不斷提高自我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲，在以前的實(shí)踐工作當中，將理論知識和實(shí)踐工作有機融合，使自我的水平得到很大的提高，以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì )：
1、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰;
要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開(kāi)展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開(kāi)展工作，必須有備而戰。
施工前的準備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規范---操作規程---設計要求及細部、節點(diǎn)做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。
其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節和關(guān)鍵部位;
最終對施工現場(chǎng)進(jìn)行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現場(chǎng)進(jìn)行了解。認真了解工程的基本情景，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法，更好地完善工作。
2、實(shí)行可行性的施工工法，面面俱到
實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng )造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過(guò)程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著(zhù)質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，堅持最好的結合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預防返工現象的發(fā)生，要隨時(shí)糾正現場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規程及現場(chǎng)施工規定的傾向性問(wèn)題。
還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時(shí)進(jìn)行補充交底，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續，要在圖紙上表示修改的.資料，要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關(guān)系
在施工現場(chǎng)，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有必須的技術(shù)之長(cháng)，還須與下頭的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏(yíng)得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實(shí)下去。
還要與甲方現場(chǎng)代表、監理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面進(jìn)取與甲方，監理溝通，聽(tīng)取他們可行性的施工工法，爭取現場(chǎng)施工狀況得到甲方及監理的滿(mǎn)意與認可。
作為中化大家庭的一份子不僅僅要為企業(yè)著(zhù)想，更應當為中化建設做出自我的貢獻。所以我嚴格要求自我、有職責心、上進(jìn)心。我期望經(jīng)過(guò)我的不斷學(xué)習和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識，不斷完善自我，實(shí)現自我的價(jià)值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，職責心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問(wèn)題。
在那里我也期望領(lǐng)導對我工作的肯定，更期望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見(jiàn)，我必須會(huì )虛心理解，盡快改正，使自我盡快把最好的一面投入到工作當中，最終祝愿中化六建越做越大，效益越來(lái)越好!
土方施工員的工作總結 篇4
時(shí)光荏苒、日月如梭，白駒過(guò)隙間20XX年在緊張忙碌中過(guò)去了�；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)投入到工作當中去。
自20XX年7月份進(jìn)入恒晟集團到此刻有一年半之多的時(shí)間了，20XX年來(lái)到公司以后領(lǐng)導安排我去負責華府一品小區的二期車(chē)庫�？偨ㄖ娣eXX000余平方，今年累計完成15000余平方。期間我還參與了12#、15#樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標定位進(jìn)行了反復校核。在工程建設中，一是安全禮貌施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程施工進(jìn)度，四是抓班組管理，五是抓材料節儉管理。
1、工程質(zhì)量管理工作
施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。
嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工，并且預留下影象資料(照片等)，要求其他分包的班組負責人上來(lái)觀(guān)看，提出自我意見(jiàn)，確定樣板，并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。
2、安全管理工作
安全問(wèn)題是老生常談話(huà)題了，也是最重要的問(wèn)題，關(guān)系到公司的切身利益。在任何時(shí)間地點(diǎn)施工的班組工人應主動(dòng)配合安全員完成施工人員的人員的`安全管理和教育工作，對不服從管理的工人進(jìn)行拍照，對其進(jìn)行合理的處罰。加強安全檢查力度，對存在安全隱患的施工部位及時(shí)整改。針對工地上的施工及生活用電應派專(zhuān)業(yè)電工跟蹤，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，把安全隱患扼殺在萌芽之中。
3、施工進(jìn)度管理工作
今年我負責的二期車(chē)庫由于工期安排比較緊張，我對工期進(jìn)度計劃進(jìn)行了更加詳細的劃分，對各個(gè)班組管理協(xié)調工作做的比較有序，讓班組簽任務(wù)單。對所需材料及時(shí)提到倉庫。說(shuō)幾號完成就是幾號。決不允許拖拖拉拉，影響工期進(jìn)度，一旦有類(lèi)似此情景出現，我將對班組進(jìn)行有力的處罰。
4、施工班組的管理協(xié)調工作
施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，所以我們更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自我必須第一個(gè)到，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標準，所以二期車(chē)庫工程施工過(guò)程控制是質(zhì)量保證的首要因素，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。杜絕大的質(zhì)量問(wèn)題出現。
5、材料管理工作
本著(zhù)節儉成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉。節儉成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項目的建設中節儉了成本。
經(jīng)過(guò)總結一年來(lái)的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時(shí)，認真學(xué)習國家規范，掌握專(zhuān)業(yè)知識，提高自我的工作本事，加強工作職責感。在今后的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代與公司的發(fā)展，與公司共同提高，共同成長(cháng)。
土方施工員的工作總結 篇5
從一個(gè)剛出校門(mén)的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人，一路走來(lái)我們經(jīng)歷了很多，付出了很多，同時(shí)學(xué)到了很多，也成熟了很多。
從三月份年初時(shí)剛來(lái)那里到十二月份年底，從國泰商務(wù)廣場(chǎng)的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個(gè)月可是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多。認識了很多的朋友，遇到了好多的“教師”，最重要的是學(xué)會(huì )了好多的知識，從理論到實(shí)踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。
記得三月份剛來(lái)時(shí)，自我還是個(gè)實(shí)習生，那時(shí)人很多，剛實(shí)習生就將近20人，記得當時(shí)自我告訴自我“什么也不要多想，堅持，堅持！學(xué)習，學(xué)習！”，也許自我明白的太少太少，感覺(jué)每一天的收獲好多好多，自我也感到很充實(shí)，很踏實(shí)。在此期間，自我跟過(guò)質(zhì)檢，搞過(guò)施工，也干過(guò)實(shí)驗，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調、管理、打試塊”雖然干過(guò)很多，我覺(jué)得自我并不是“走馬觀(guān)花”也不是“盲人摸象”。
到了七月初，由于種種原因，很多同一批進(jìn)來(lái)的人都陸陸續續離開(kāi)了那里，自我也從實(shí)習轉變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式分配成了一名施工員，從“場(chǎng)地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉，自我對施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認識，接觸的工人多了，自我也總結出了一些與一線(xiàn)工人相處的經(jīng)驗，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導自居，不要不尊重工人，在管理上也要學(xué)會(huì )“善變”，分類(lèi)管理、分人管理。
等到了t5塔樓開(kāi)工后，自我也有幸成為了一名專(zhuān)職施工員，身上的擔子重了，研究的事情也多了，由于自我的經(jīng)驗還不成熟，對施工的意識還不到位，所以有什么拿不準的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫忙，有什么不懂得就記在本子上問(wèn)問(wèn)會(huì )的人，然后把他解決掉。在此期間現場(chǎng)存在過(guò)以下問(wèn)題：
一、對于現場(chǎng)塔吊前期存在著(zhù)塔司技術(shù)問(wèn)題和一些塔司對工作不負職責工作期間看小說(shuō)、聽(tīng)音樂(lè )，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后，才有所改善，我想這種情景在來(lái)年將杜絕，來(lái)年一開(kāi)工就會(huì )首先給塔司及負責人開(kāi)一個(gè)關(guān)于塔吊管理的專(zhuān)題會(huì )議，對現階段存在的問(wèn)題及有可能出現的情景都交交底，并對塔司的遲到、早退以及對工作不認真等情景的處理辦法進(jìn)行公布。
二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)行施工，致使前期的工期沒(méi)有到達預計的要求，一方面是由于勞務(wù)人員對施工段劃分的誤解，沒(méi)有領(lǐng)會(huì )到其中的便捷，二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠，對工人的領(lǐng)導力不夠。我想來(lái)年如果等到裙樓大面積施工開(kāi)我方應當和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通，并且要有書(shū)面的文件形式，后面除了勞務(wù)管理人員的簽并且還要把施工班組負責人的名一塊簽上，這樣的話(huà)對他們的約束力就更強了。
三、就是現場(chǎng)的拖泵問(wèn)題，我們今年的砼泵合同就是一個(gè)失誤，對于t5來(lái)說(shuō)，平均十幾天澆筑一次砼，而我們的泵放在這打不打一個(gè)月都耗著(zhù)幾萬(wàn)塊的租賃費，我想明年如果能夠的話(huà)，我們只租一臺電泵（電泵的壓力已足夠滿(mǎn)足施工要求），其余要租一臺車(chē)載泵在t1、t2、t5樓之間來(lái)回使用，這樣即節省開(kāi)支又合理利用，一舉倆得。高經(jīng)理有句話(huà)我很贊同：干什么事都要有必須的“哈（ha）數”，所以在后期的施工過(guò)程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度，縮短工期，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
在我們辦公室的'墻上掛著(zhù)的施工員的崗位職責包括：
一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì )學(xué)習，合理安排、科學(xué)引導、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟利益。
五、編制禮貌工地實(shí)施方案，根據本工程施工現場(chǎng)合理規劃布局現場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng )立禮貌工地。
六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時(shí)核算，并將核算結果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改善施工計劃及方案，爭創(chuàng )更高效益。
八、向各班組下達施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作
九、督促施工材料、設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。
十一、合理調配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。
十三、參加圖紙會(huì )審和工程進(jìn)度計劃的編制。其中有一條我覺(jué)的最為重要的就是認真熟悉圖紙，學(xué)習規范，因為實(shí)物的完成得靠圖紙的引導，并且經(jīng)過(guò)與實(shí)物相結合能更好的加深印象。我們項目部是一個(gè)年輕的團隊，我們有我們的優(yōu)勢，并且也客觀(guān)的存在著(zhù)一些不足，可是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導班子，高經(jīng)理、段總、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是十分優(yōu)秀，有著(zhù)豐富經(jīng)驗的好領(lǐng)導，并且他們都會(huì )無(wú)私的毫無(wú)保留的教給了我們很多的方法和好的觀(guān)念，同時(shí)也給了我們很多好的意見(jiàn)和提議，為我們在今后的路上打定了堅實(shí)的根基。就拿我們項目部一向開(kāi)展的成本分析會(huì )來(lái)說(shuō)吧，這使得我們每個(gè)人去親身的參與它，不僅僅是我們的一項收獲并且也能夠使得工程資金的每個(gè)環(huán)節都清晰明了，對整體的資金成本控制也是一項十分好的措施。對于來(lái)年的工作我也有一些個(gè)人的想法和提議
第一，定期開(kāi)展各塔樓裙樓的綜合比評，包括安全、進(jìn)度、質(zhì)量和成本，經(jīng)過(guò)客觀(guān)合理的測評、打分，進(jìn)行必須的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在必須的緊迫感，提高他們的職責心，激發(fā)他們對工作的活力和熱情。
第二，主抓重點(diǎn)和關(guān)鍵線(xiàn)路，找準目標合理的去安排工人工種，并且要對標準層的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行比較，比較后及時(shí)的分析原因，并且制定可行辦法。
第三，就是再繼續進(jìn)行成本分析會(huì )，并且應當分析的更具體，不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行匯報，應當是他們匯報總的方面，下頭的人再進(jìn)行細節匯報，看看到底是什么地方掙了虧了，如何避免此種狀況的下次發(fā)生。說(shuō)了很多很多，總而言之我覺(jué)的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望未來(lái)，人最重要的是怎樣去試著(zhù)把握好此刻，所以我會(huì )在今后的工作中做的更好，我覺(jué)得我有這個(gè)決心更有這個(gè)本事。
土方施工員的工作總結 篇6
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)地已度過(guò)二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20年涉建筑工程工作以來(lái)至今，本人一向在項目部經(jīng)過(guò)實(shí)習至擔任施工員工作，多年來(lái)能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，所以與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任�；貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù)，下頭我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結：
一、工程質(zhì)量管理
作為工程施工人員，不但要用到很多的專(zhuān)業(yè)知識，還需必須的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)本事來(lái)支配和協(xié)調班組。這么多年施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng)，結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
做好事中監督工作，發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現的各種情景，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。經(jīng)過(guò)本人的'盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節都受到公司領(lǐng)導的表?yè)P，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來(lái)學(xué)習。
本人對出現的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析，以便于工作的持續改善。每一天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入施工日記；參加每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月的業(yè)主協(xié)調會(huì )，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平；按時(shí)向公司提交周報、月報，將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái)，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一齊。
經(jīng)過(guò)自身的不斷學(xué)習，本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在xx酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監理的認可和好評。
二、工程竣工圖編制
對現場(chǎng)實(shí)際施工資料比較熟悉，幫忙內業(yè)組將產(chǎn)生的變更（包括圖紙會(huì )審問(wèn)題、設計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單）的資料整理進(jìn)入竣工圖�？⒐D能具體反映出實(shí)際施工資料具有可追溯性，為日后結算和竣工供給資料依據。
三、努力學(xué)習，提高自身修養
隨著(zhù)時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷提高，我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀很多的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我帶動(dòng)本項目部的其他管理人員一齊學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習，讓技術(shù)員和我一齊學(xué)習新規范新標準新工藝，不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改善
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì )到成功與不足的存在。為此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習，提高業(yè)務(wù)及外交本事，掌握更深的知識及技術(shù)，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養，以及團體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我必須會(huì )在項目部大家庭的發(fā)展中，成長(cháng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師！
土方施工員的工作總結 篇7
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼間一年了，在那里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在那里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng)，用汗水在耕耘，用體力付出，也明白父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，此刻有一下總結回顧一下過(guò)去的工作情景：
對于施工員，自我必須先對每一天的工作資料有掌握，對每一天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理�，F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人本事的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體此刻對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高，那里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監理之間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺。在施工技術(shù)方面，我以往有一次因為沒(méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶(hù)和門(mén)的'變更導致門(mén)窗洞口位置留錯，幸好上報時(shí)被我們工長(cháng)李哲發(fā)現并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng)，作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實(shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更，施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時(shí)突擊補資料搞的自我很狼狽。以后必須做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎。
建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自我所學(xué)才能，使自我的現場(chǎng)綜合處理本事得到鍛煉和提高。我們要相信付出不必須有回報，但不付出必須沒(méi)有回報，我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應抽空跟工人溝通交流，在一齊聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會(huì )看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì )很樂(lè )意的聽(tīng)從并理解，對于工作也能很好的開(kāi)展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。
在一年的工作當中我們都盡了自我的努力，為老板節儉材料，告誡工人不要浪費材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結構植筋盡量全部用切割下來(lái)的短材料，大河有水小河滿(mǎn)。
明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部資料，有工程量之大工程難度之大特點(diǎn)，在我看來(lái)是一種學(xué)習的契機，我們應當迎頭而上攜手為xx公司再創(chuàng )輝煌。
土方施工員的工作總結 篇8
作為一名有著(zhù)從訓練考過(guò)的施工員證以及多年的施工經(jīng)歷，多年來(lái)，我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，憑著(zhù)求真務(wù)實(shí)、結壯肯干的作業(yè)情緒，在實(shí)踐中探索、在經(jīng)歷中活躍開(kāi)展立異、不斷進(jìn)步自己的作業(yè)才能。在多個(gè)項目完結的一同，我也完善了本身，也在必定程度上成果了自我�，F在，我總結了一系列本身的生長(cháng)以及缺乏，期望在未來(lái)的作業(yè)中更嚴峻的要求自己，以更新、更強的相貌迎候往后的作業(yè)日子。
一、履行崗位責任
作為項目部的辦理人員，我注重操控工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的和諧以及班組的辦理和諧、主動(dòng)合作安全科完結各項安全辦理作業(yè)，狠抓材料辦理以節省工程本錢(qián)。重要以下幾個(gè)方面說(shuō)明：
1、工程質(zhì)量辦理。
以要求高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項目。施工前期，注重對班組的技巧交底，給班組人員在思維上給予注重，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)展、安全要求，為后期施工奠定杰出的根底。
在每個(gè)項目的實(shí)施中，以其中一處為點(diǎn)，嚴峻要求木匠、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，而且預留下鏡像材料，要求其他單體的班組負責人上來(lái)觀(guān)看，提出自己定見(jiàn)，而且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工。此辦法獲得杰出作用，也為項目后期的'施工質(zhì)量帶來(lái)的杰出的成效。
2、班組的辦理和諧作業(yè)
�。�1）在日常作業(yè)中，不論走到哪里，施工辦理員都是最底層的辦理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導毅力、定見(jiàn)的表現，也是底層問(wèn)題的反應者，因而更要建立起杰出的本身形象，在作業(yè)中成為搭檔的榜樣，在感情上成為搭檔信賴(lài)同伴。要求我們加班自己必定第一個(gè)到，要求我們建立高質(zhì)量的標準，有必要對每一個(gè)發(fā)現問(wèn)題的排查都親歷親為，注重進(jìn)程操控，對一些質(zhì)量通病操控在萌發(fā)狀況。
�。�2）關(guān)懷搭檔：遇到搭檔有事，主動(dòng)協(xié)助替班并組織全班一同關(guān)懷，犒勞，構成一種我們庭氣氛。
�。�3）注重每個(gè)班組負責人的訓練，在每次的會(huì )議上，針對施工合作存在的問(wèn)題，作業(yè)我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次，以添加其經(jīng)歷，使每個(gè)同志都能獨立自主，處置各種問(wèn)題，使悉數班組的事務(wù)技巧水平有全體的進(jìn)步。
3、安全辦理作業(yè)
在作業(yè)進(jìn)程中，主動(dòng)合作安全科完結施工人員的人員的安全辦理和教育作業(yè)是每個(gè)項目辦理不可分割的一部分。
4、與建設單位、監理單位的和諧
作為一個(gè)施工辦理人員，在每個(gè)項目中注重和建設單位和監理單位的合作和諧作業(yè)，針對建設單位和監理單位提出的好的主張，自己帶頭研討執行，力求獲得建設單位和監理單位的一起好評是施工員作業(yè)不斷進(jìn)步的表現辦法。
5、材料辦理作業(yè)
本著(zhù)節省本錢(qián)的準則，在每一項實(shí)踐作業(yè)進(jìn)程中，嚴峻操控原材料的操控，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢(qián)都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工結束，注重要求鋼筋班組收拾搜集，在基層施工時(shí)悉數用掉。節省本錢(qián)的思維，執行到了各個(gè)班組的舉動(dòng)中，在項政策建設中節省了本錢(qián)
6、范文網(wǎng)技能辦理
對施工技能要求更為嚴峻，有必要仔細學(xué)習施工圖紙和施工標準以保證施工質(zhì)量，在學(xué)習一同把施工要點(diǎn)、施工辦法和處分法令都記錄下來(lái)，以便技能交底中不遺失，盡量做到事前意料，事前處理，針對有些要點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐性向他們講清標準中的要求
二、作業(yè)中存在的問(wèn)題
1、本身方面，有時(shí)對問(wèn)題考慮不行全面，盲目的遵從施工班組的定見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有具體對事情進(jìn)行剖析就下定論，然后造成了不必要的丟失。在辦理上：對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴峻的賞罰，一朝一夕單個(gè)施工班組就有了幸運的心態(tài)，至使在后期辦理作業(yè)中呈現了呈現辦理失控，也就構成組織作業(yè)難，現場(chǎng)辦理難的狀況。在往后的辦理作業(yè)中首先要清晰自己的態(tài)度，發(fā)揮項目辦理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，構成肯定以項目部為中心領(lǐng)導辦法，對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，實(shí)施嚴打、嚴抓以此來(lái)建立施工威信。
2、在施工技能方面，因為施工經(jīng)歷仍然有著(zhù)缺乏。在施工現場(chǎng)不能精確的快速的找出施工中存在的缺點(diǎn)，沒(méi)能把施工圖和施工標準靈敏奇妙的運用，使實(shí)踐施工進(jìn)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒(méi)有達不到預期的施作業(yè)用又使施工程序變得復雜，然后添加了施工本錢(qián)，這給我的經(jīng)驗便是在往后的施工進(jìn)程中必定不能為所欲為，有必要仔細了解施工圖紙和施工標準并很好的把握，爭奪能更好的把施工標準運用到現場(chǎng)施工傍邊。
以上問(wèn)題雖都沒(méi)有影響每次的工程驗收，但“查找缺乏趕先進(jìn)、安身底子爭先進(jìn)”作為作業(yè)政策的自己覺(jué)得沒(méi)有徹底盡到一個(gè)施工人員的責任，在往后作業(yè)中自己將努力做到更好。
三、往后的作業(yè)計劃
經(jīng)過(guò)總結以往的作業(yè)，找出作業(yè)中的缺乏，以便在往后的作業(yè)中加以克服，一同還需要多看書(shū)，仔細學(xué)習好標準規程及有關(guān)文件材料，把握好專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)步自己的作業(yè)才能，加強作業(yè)責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項作業(yè)。
總歸，在往后的作業(yè)中，我將不斷的總結與檢討，不斷地鞭笞自己并充分能量，進(jìn)步本身本質(zhì)與事務(wù)水平，以習慣年代和企業(yè)的開(kāi)展，與自己喜歡的修建作業(yè)一起進(jìn)步、一起生長(cháng)。
土方施工員的工作總結 篇9
一、指導思想
充分認識新安全生產(chǎn)法的重要意義，牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針。
二、工作安排
12月10日，組織公司管理層于小會(huì )議室學(xué)習新安全法。
12月11日，組織公司全體員工于大會(huì )議室學(xué)習新安全法。
12月12日，組織公司管理層進(jìn)行全廠(chǎng)安全隱患排查工作。
12月12日至20日，組織人力、物力進(jìn)行隱患整治工作。
12月21日，組織公司管理層于小會(huì )議室召開(kāi)總結會(huì )。
三、具體實(shí)施內容
接到上級部門(mén)關(guān)于貫徹實(shí)施新安全生產(chǎn)法的指示后，公司領(lǐng)導高度重視，積極貫徹實(shí)施，首先組織公司管理層于12月10日召開(kāi)了相關(guān)會(huì )議，本次會(huì )議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)李翠玲同志主持，會(huì )議首先集體學(xué)習了新的安全生產(chǎn)法，然后根據安全法，重新強調了各級管理部門(mén)的職責，并將安全指標落實(shí)到人。會(huì )議最后，制定了新安全法的宣傳和實(shí)施計劃。
根據實(shí)施計劃，公司于12月11日，組織全體員工于大會(huì )議室學(xué)習新安全法，本次會(huì )議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)李翠玲同志主持。董事長(cháng)張國良同志首先發(fā)言，要求全體員工要把安全生產(chǎn)放在第一位，在冬季這個(gè)事故多發(fā)季節要注意防范火災等災害，同時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中，要注意自身安全，最后他強調各級管理人員要切實(shí)負起責任來(lái)，把安全、生產(chǎn)等工作全部做到位。隨后，由趙德賢同志組織大家共同學(xué)習了新安全生產(chǎn)法。會(huì )議最后，由李翠玲同志作總結，并針對公司實(shí)際生產(chǎn)、生活中的安全問(wèn)題提出一些寶貴意見(jiàn)。
根據實(shí)施計劃，12月12日，公司管理層進(jìn)行了全廠(chǎng)安全隱患排查工作，在檢查過(guò)程中，發(fā)現如下問(wèn)題：新安全法宣傳力度不夠，缺少條幅標語(yǔ)；鍋爐房缺少警示牌；生產(chǎn)車(chē)間大廳沒(méi)有做到制度上墻；廠(chǎng)區西護欄邊沙柳過(guò)多過(guò)高，離宿舍區太近，危及宿舍區安全。針對這些問(wèn)題，公司領(lǐng)導指定生產(chǎn)、后勤和采購部限期整改。
12月18日，在生產(chǎn)部、后勤部和采購部的努力下，以上全部問(wèn)題得到了整改，公司制作了新的安全生產(chǎn)宣傳條幅；鍋爐房增加了警示牌；生產(chǎn)車(chē)間大廳增加了《車(chē)間安全生產(chǎn)制度》、《觸電專(zhuān)項預案》、《火災專(zhuān)項預案》、《灼燙、機械傷害專(zhuān)項預案》等比較重要和實(shí)用的制度宣傳牌，極大的方便了員工學(xué)習安全和自救知識。后勤人員將沙柳割掉了一半，設置了足夠的防米緩沖區。
12月21日，公司召開(kāi)了總結會(huì )，李翠玲同志總結了新安全法實(shí)施情況，對于取得的成績(jì)給予了充分的'肯定，同時(shí)指出，安全工作是一項長(cháng)期工程，新安全法中的很多規定和要求，我們還沒(méi)有做到位，需要大家長(cháng)抓不懈，努力學(xué)習新安全法，把新安全法中的要求轉化成公司的長(cháng)期制度，把新安全法貫徹到實(shí)際的生產(chǎn)和生活當中去。會(huì )議最后，她再次強調，要盡快催促化工設計院，將《安全生產(chǎn)現狀評價(jià)》工作盡快完成。
土方施工員的工作總結 篇10
很快時(shí)間就這么過(guò)去了，工作這么段時(shí)間來(lái)，我總結了很多，找到自己的不足，以下是我這段時(shí)間以來(lái)的總結。
一、安全管理方面
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據公司的用電管理制度，加大對施工用臨時(shí)電源的管理，我個(gè)人做到每日對現場(chǎng)的巡查，堅持對開(kāi)閉站的運行操作的定期檢查，對開(kāi)閉站管理存在的問(wèn)題提出要求，并督促整改。在開(kāi)閉站設備出現缺陷時(shí)，積極與廠(chǎng)家聯(lián)系備件，深入現場(chǎng)與維修人員一起查找問(wèn)題，最終保證了設備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面
從xx月份來(lái)廠(chǎng)伊始就開(kāi)始負責全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規范對全廠(chǎng)的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號分區域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進(jìn)行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現場(chǎng)施工管理
依據工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò )計劃，針對本專(zhuān)業(yè)所管轄的設備制定了個(gè)人的工作計劃，每日跟蹤重點(diǎn)項目，全身心投入，督促監理做好現場(chǎng)的施工管理工作，參加了開(kāi)閉站的停電檢修工作，重點(diǎn)監督完成了全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的敷設工作，協(xié)助完成了xx開(kāi)關(guān)更換ct、xx啟動(dòng)電源第二方案的線(xiàn)路踏勘、xx出線(xiàn)初可研踏勘及現場(chǎng)定位等具體工作。
四、專(zhuān)業(yè)基礎工作
按照部門(mén)安排，結合專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，制定了專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)準備計劃，參與制定了專(zhuān)業(yè)的工作標準，包括：電氣點(diǎn)檢長(cháng)、電氣點(diǎn)檢員工作標準；管理標準，包括：電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員的崗位規范；電氣絕緣監督技術(shù)標準；電氣專(zhuān)業(yè)分工；電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員安全職責、現場(chǎng)施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動(dòng)管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的`考核及評價(jià)標準、電氣設備點(diǎn)檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準；以及xx大類(lèi)xx余條的電氣技術(shù)標準，并收集了大量有關(guān)電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設備管理工作
依據安排，先后參加了xx斷路器、xx電流互感器、封閉母線(xiàn)、xx開(kāi)關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車(chē)間的低壓開(kāi)關(guān)柜、干式變的設備招標工作，期間我個(gè)人本著(zhù)嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿(mǎn)完成了從標書(shū)審查、開(kāi)標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質(zhì)的到場(chǎng)，先后赴xx，參加了xx電壓互感器、xx電抗器及xx高廠(chǎng)變的出廠(chǎng)試驗，到廠(chǎng)家對設備的設計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時(shí)掌握反饋了大量一手情況，為后續工作做出了努力。
依據現場(chǎng)實(shí)際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿(mǎn)足了施工的需求。
土方施工員的工作總結 篇11
回顧即將過(guò)去的20xx年，不知不覺(jué)我來(lái)到白沙河項目部也快五個(gè)月了。在這五個(gè)月中既忙碌又充實(shí)，在這段時(shí)間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓要吸取。在此，我對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結，以便于在以后的工作中揚長(cháng)避短，才能更好的做好水電技術(shù)工作。
在項目上，我作為一名水電施工員主要負責現場(chǎng)的臨時(shí)用水用電方案，圖紙設計，白沙河兩岸電氣施工及綠化給水系統，同時(shí)還對現場(chǎng)的施工用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿(mǎn)信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：
一、工程圖紙
我接到工程圖紙便及時(shí)看圖紙，對圖紙設計內容，燈光亮化系統、綠化噴灌系統進(jìn)行熟悉，并提出自己的建議，便于施工順利進(jìn)行。對領(lǐng)導提出的需要改進(jìn)的地方及時(shí)作出修改，為項目部爭取最大的利益。
二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工隊伍的質(zhì)量意識，對施工中常出現的質(zhì)量缺陷，給施工隊伍提出響應的預防措施、同時(shí)經(jīng)常在現場(chǎng)為他們糾正錯誤，并及時(shí)與土建組和綠化組進(jìn)行協(xié)商，以免影響到整體工程進(jìn)度。嚴格要求施工隊伍養成良好的工作習慣，做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求施工隊伍在追求進(jìn)度、質(zhì)量的情況下要追求美觀(guān)整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴格檢查。為了避免工程原材料浪費或流失、我們對施工隊伍交代了材料的充分合理利用，同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對燈光亮化和綠化給水走向二次設計，節省材料。
材料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收，從而做到了施工資料各檢驗批、隱蔽驗收、日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足施工資料的要求。
四、安全文明施工
根據項目部安全指示精神，不定期對施工現場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生。
在這段時(shí)間我最大的收獲是：
1、對施工現場(chǎng)水電的質(zhì)量控制；
2、減少本專(zhuān)業(yè)與其它專(zhuān)業(yè)的交叉作業(yè)面；
3、控制現場(chǎng)材料浪費；
4、提高了施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理能力；
我工作中最大不足：
1、對施工隊伍的`安全文明施工要求不夠力度；
2、對工人的素質(zhì)化管理不到位；3有時(shí)候缺少對施工隊伍的獎罰力度；今后的工作打算：
通過(guò)總結這段時(shí)間來(lái)的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程、圖集及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強自身責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總體來(lái)說(shuō)，我在這項工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意，我會(huì )在今后工作中，將不斷的總結與反省，克服工作的不足、努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
土方施工員的工作總結 篇12
一、工作習慣
1、每天寫(xiě)施工日記，定期拍攝現場(chǎng)照片，水電隱蔽前記錄管道路線(xiàn)圖并拍照，
二、工程準備工作
1、熟悉工程階段
仔細閱讀施工圖紙、承包合同、預算書(shū)。了解甲方各部門(mén)情況，了解工地施工用水、用電、道路、場(chǎng)地是否具備施工所需條件。了解工地進(jìn)場(chǎng)材料卸車(chē)點(diǎn)、建筑垃圾堆放點(diǎn)具體位置。檢查衛生間、廚房、陽(yáng)臺、窗臺、屋面等是否有漏水滲水現象，記錄原門(mén)窗是否完整。
2、進(jìn)場(chǎng)階段
當工地具備正常施工條件后，通知業(yè)主進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，辦好鑰匙等物品交接，安裝施工水電，粘貼工地安全施工警示牌或廣告牌等，視情況安裝臨時(shí)倉庫、辦公室及臨時(shí)衛生間，聯(lián)系各班組人員進(jìn)場(chǎng)施工。
根據要求編寫(xiě)施工組織設計方案，工程進(jìn)度計劃表，合理安排各班組交叉施工。
3、施工階段
�、偾贸こ蹋焊鶕䦂D紙并再次經(jīng)過(guò)業(yè)主確認后敲除原墻體、鏟灰、地磚等，敲除承重墻、樓板及剪力墻等時(shí)需聯(lián)系業(yè)主是否可以敲除。敲除前需注意是否會(huì )影響到水管、門(mén)窗等，敲除墻體后檢查墻體與地面、墻面、樓板交界處是否敲除完整。根據需要敲除原墻柱面粉刷層以便粘貼玻纖網(wǎng)防裂。
�、谒姲惭b：安裝臨時(shí)水電，待墻體砌好后進(jìn)行管道放樣，開(kāi)關(guān)插座、出落水口等定位，鑿水電管溝，敷設水電管道，管道敷設時(shí)應注意地面水平，視情況進(jìn)行交叉管道處稍微削除樓板，管道敷設需固定牢固，地面多條管道集中時(shí)，應拆開(kāi)以防砂漿無(wú)法滲入而導致地鋪空鼓。
�、勰嗨┕ぃ涸跈C磚、河沙、水泥、粉煤灰、玻纖網(wǎng)、拉結鋼筋進(jìn)場(chǎng)后，進(jìn)行墻體砌筑。砌墻：砌墻時(shí)安裝規定放置拉結鋼筋，機磚視材料是否進(jìn)行水潤，機磚應錯縫無(wú)通縫，磚縫砂漿飽滿(mǎn)，砌至門(mén)窗時(shí)應按照需要是否安裝門(mén)窗梁，砌至頂層時(shí)應留1-3皮磚待兩天后墻體干燥下沉后再砌至頂層，與原墻面需粘貼約20cm左右玻纖網(wǎng)再粉刷防止開(kāi)裂。
粉刷：砌墻后，待墻面干透，淋濕墻面便可進(jìn)行水泥砂漿粉刷，用儀器測定平面點(diǎn)做灰餅及沖筋，砂漿層厚度超過(guò)2cm時(shí)需分次粉刷，新舊墻交界處應敲除舊墻體15cm寬砂漿層，再粘貼約30cm寬左右玻纖網(wǎng)再粉刷防止開(kāi)裂。墻面天棚陰陽(yáng)角粉刷應垂直平整。砂漿層粗糙程度根據需要而定，衛生間等需做防水時(shí)應做細膩。
墊層：衛生間、蹲位等需墊高用可填充物填充完后，再加入砂灌水夯實(shí)。地面找平層應根據整體水平定標高，找平時(shí)需用建筑線(xiàn)及水平尺檢查是否平整。
鋪磚：鋪貼前將板材進(jìn)行對花、對色，色澤較差者可放入洗手臺下等隱蔽位置鋪貼。鋪磚時(shí)要對整體面進(jìn)行排版，邊條不能太小，磚縫不能對準門(mén)窗中間，也要考慮鋪貼至走廊時(shí)地磚邊條是否過(guò)小。鋪貼完成后，鋪貼完成后需加強防護措施以防被劃傷砸傷。
木地板：木地板鋪貼屬于裝修尾期工程，待其他工程施工完畢后進(jìn)行安裝。安裝前清理基層，鋪薄膜墊，房間較大時(shí)應注意地板收縮。
土方施工員的工作總結 篇13
一、工程概況
味來(lái)餐飲配送庫給水、排水工程包括給水工程、雨水排水工程、污水排水工程。
1、給水工程
本工程單體建筑物內結合給水管網(wǎng)接入點(diǎn)水壓分布情況，采取直接供水方式，經(jīng)加壓后進(jìn)入加壓管道供使用。
給水管道材料采用PPR管材，給水管材使用熱融連接。
2、排水工程
排水工程采用雨、污分流制，污水就近排入大市政的污水管道系統，雨水就排入大市政的雨水管道系統。雨、污管道管徑DN100～DN200采用UPVC管，使用膠水粘貼連接。
二、施工完成情況
工期情況：從20xx年12月1日先行開(kāi)工于20xx年4月1日基本完工。
三、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)
1、受到房建單體施工的影響很大：
由于受房建施工的制約，管道施工無(wú)法全面鋪開(kāi)，從而影響到管線(xiàn)的整體安裝，并嚴重壓縮管線(xiàn)的施工工期，為保證工期，項目部根據現場(chǎng)情況，結合工期計劃，在施工前期及中期在土建區域配合下間斷性施工、見(jiàn)縫插針，逐步深入土建區域，工程后期逐步形成網(wǎng)絡(luò )。
2、多種管線(xiàn)同時(shí)施工，作好施工安排、協(xié)調和成品保護：
安排好各管線(xiàn)的先后順序及位置尤為重要，項目部定期召開(kāi)協(xié)調會(huì )議，要求各專(zhuān)業(yè)分包服從總包統一協(xié)調管理管理。在整體安排上，遵循先下后上，先內后外的原則。并根據設計圖紙進(jìn)行平面布置，保證合適的間距。
項目部在成品保護方面作出了很多努力，安排專(zhuān)人巡查、報告，及時(shí)修復，交叉作業(yè)時(shí)安排各管線(xiàn)管理人員在場(chǎng)指揮，作到位置準確、施工合理、文明施工。因此在成品保護方面取得了一定成果，減少了成品的破壞。
四、工程安全、環(huán)境保護以及文明施工情況
施工過(guò)程中無(wú)火災事故，無(wú)重大傷亡事故�；緦�(shí)現了文明施工的目標，未發(fā)生環(huán)境違規事件，實(shí)現了生產(chǎn)活動(dòng)與生態(tài)環(huán)境的和諧統一。
五、管材、管件等運輸、存放及安裝
1、管材在運輸、裝卸、堆放時(shí)避免油污，并遠離火源，使用必要的`遮蓋，防止溫度過(guò)高管道變形；
2、安裝管道時(shí)，由多人配合，緩慢安裝至要求位置時(shí)，使用必要的管卡固定，防止管道擺動(dòng)、不垂直；
3、現場(chǎng)各種設備及材料合理布置，施工班組作到活完場(chǎng)清，由專(zhuān)人監督檢查。
六、工程建議
希望類(lèi)似的項目實(shí)施過(guò)程中，必須進(jìn)行詳細的勘測和規劃，選擇合理的設計方案，各專(zhuān)業(yè)能夠有充足的時(shí)間綜合考慮，避免施工中出現較大的變更，而影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。
希望其他單位作好成品保護。
施工單位應以質(zhì)量、安全為重點(diǎn)，杜絕不考慮客觀(guān)實(shí)際、盲目而不科學(xué)的縮短工期的情況發(fā)生，而造成質(zhì)量和安全上的隱患和問(wèn)題。百年大計、質(zhì)量第一。
在整個(gè)給排水施工過(guò)程中，我們與設計、建設、監理單位密切配合，工程施工符合設計及規范要求，施工單位自評該分部工程為合格工程。
土方施工員的工作總結 篇14
根據省廳《印發(fā)20xx年xx省住房城鄉建設系統“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》(xx建質(zhì)〔20xx〕29號)精神，我局立即行動(dòng)，認真研究，精心組織，周密安排，轉發(fā)了xx建質(zhì)〔20xx〕29號文件，同時(shí)召開(kāi)了建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署動(dòng)員大會(huì )，會(huì )上對各參會(huì )單位做了充分動(dòng)員，并對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了周密細致的布置�，F將本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結如下：
一、成立機構，加強領(lǐng)導
為加強對建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，成立了以分管副局長(cháng)任組長(cháng)、建管科領(lǐng)導任副組長(cháng)、市安監站為成員單位的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，地點(diǎn)設在市安監站。
二、以多種方式加強全生產(chǎn)法律法規宣傳力度
(一)召開(kāi)全市建設工作會(huì )議。
6月1日我局召開(kāi)全市建設工作會(huì )議，羅錫平局長(cháng)在會(huì )上對建筑施工安全生產(chǎn)工作重要性再次強調，并與各縣(市、區)規劃建設行政主管部門(mén)簽訂《xx市建筑施工安全管理目標責任書(shū)》。
(二)認真開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)
為使“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入人心，我局緊緊圍繞著(zhù)“安全生產(chǎn)、預防為主”的活動(dòng)主題，采用xx建設信息網(wǎng)、工地宣傳欄、工地懸掛宣傳標語(yǔ)，并于6月1日開(kāi)展咨詢(xún)活動(dòng)發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料等形式積極開(kāi)展宣傳活動(dòng)，懸掛安全宣傳標語(yǔ)14幅，發(fā)放《xx省建筑工人施工安全知識讀本》和《xx省建筑工人施工安全維權手冊》等宣傳手冊536余冊。
(三)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”應急預案演練周活動(dòng)
為了不斷提高我市建筑企業(yè)的應急救援能力，我局下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展xx市20xx年“安全生產(chǎn)月”應急預案演練周活動(dòng)的通知》(湛建管[20xx]165號)，并于6月21日和6月22日期間組織兩家企業(yè)認真開(kāi)展應急演練活動(dòng)。
三、開(kāi)展質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)
為貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的部署，配合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)我市建設行業(yè)質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)管理工作，解決當前各責任主體的'突出問(wèn)題，消除工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)隱患，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年年中全市建設工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(湛建管[20xx]181號)，并于6月21日起對在我市范圍內開(kāi)展一次在建工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)大檢查。這次大檢查中，我局組成3個(gè)督導工作組，對全市各在建項目及各縣(市、區)建設行政主管部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)月期間各項工作繼續檢查督促，待檢查完畢后將對該次檢查的結果進(jìn)行通報。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，我局通過(guò)主題鮮明、內容豐富、切實(shí)有效的宣傳活動(dòng)，以及進(jìn)一步增強了企業(yè)安全生產(chǎn)管理規范化運作，從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識的較全面認識，使“安全第一、預防為主”的安全理念逐步形成，收到了以月促年的效果，為我局下半年安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎。
土方施工員的工作總結 篇15
一、項目工程完成情況
1、項目進(jìn)度基本達到年初制定的年度目標。
基本完成年初制定的年度計劃目標，雖然在一定程度上存在滯后，但總體計劃基本在受控狀態(tài)。雖然年中受材料選定及人工費漲價(jià)影響，總計劃滯后兩個(gè)月有余。但經(jīng)過(guò)下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。
2、形象進(jìn)度：前期18棟樓冬休前外架全部拆除完成，進(jìn)戶(hù)門(mén)、電動(dòng)提升車(chē)庫門(mén)安裝完成。剩余樓棟外墻保溫工程全部完成。除前期18棟樓及后期6棟攪拌樁樓棟，其余20棟三層雙拼別墅外墻文化石基本完成，外墻涂料膩子，底漆、中層漆部分完成，為冬休期過(guò)后明年施工工期提供保障和支撐。
3、所有44棟別墅屋面保溫、二次找平全部完成，為來(lái)年屋面瓦施工提供作業(yè)面。
針對屋面掛瓦施工隊伍少，價(jià)格高，開(kāi)春用工荒等問(wèn)題，我公司已積極聯(lián)系多家施工隊伍，并與今年干的較好的施工隊伍繼續簽訂分包合同，確保來(lái)年施工人數滿(mǎn)足現場(chǎng)要求。
二、施工質(zhì)量控制
1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來(lái)保證質(zhì)量安全目標的.實(shí)現。在落實(shí)好施工組織設計的同時(shí)，對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監理和建設單位現場(chǎng)代表的審批后實(shí)施。
2、嚴把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場(chǎng)的材料均來(lái)自正規的生產(chǎn)廠(chǎng)商，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)實(shí)行自檢，合格后方可進(jìn)場(chǎng)，確保進(jìn)場(chǎng)材料必須是合格產(chǎn)品�，F場(chǎng)物料堆放整齊，安全標志明顯，且復試合格后方可用于施工。
3、項目團隊建設情況
項目人員分工在年初經(jīng)過(guò)一次調整，使項目分工即更加具體明確化，既在條線(xiàn)方面發(fā)揮了個(gè)人專(zhuān)業(yè)和特長(cháng)方面，又在區域方面體現了各自的協(xié)調范圍，作到了條線(xiàn)清晰，區域明確。由于本工程樓棟多，分部子分部分項工程多，內業(yè)資料繁雜；且部分單體工程到了竣工驗收收尾階段，因此我司將增派專(zhuān)職資料員，確保內業(yè)資料完善，符合竣工驗收要求。
三、安全方面
在吸取了這幾次安全事故經(jīng)驗，在事故之后這幾個(gè)月中，
安全生產(chǎn)管理是我司工作的重中之重，除了增派專(zhuān)職安全員以外，所有動(dòng)火作業(yè)均采取旁站監督措施，并配備消防器材，全力將安全隱患降低到最小。在全體項目人員監管安全下，真正做到了安全重在防范，確保無(wú)安全事故發(fā)生。
在即將到來(lái)的冬休期，項目部成立了維穩工作小組并編制了應急預案，確保工程安全、平穩的度過(guò)冬休期，以迎接20xx年復工。
四、20xx年工作計劃
明確20xx年的工作目標和計劃20xx年的工作重點(diǎn)可以分為三個(gè)節點(diǎn)。節點(diǎn)一：5月1日前期18棟樓達到交付條件；節點(diǎn)二：6月1日后期三層雙拼別墅達到交付條件；節點(diǎn)三：7月底6棟水泥攪拌樁基礎樓棟達到交付條件。
我司將以上節點(diǎn)為工作目標，在來(lái)年的施工活動(dòng)中，我司將全部精力放在趕工期、保質(zhì)量、抓安全上面，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，使工程早日竣工！
土方施工員的工作總結 篇16
2021年路橋公司橋涵工區在公司領(lǐng)導的大力支持下 ，安全生產(chǎn)工作得以有序的開(kāi)展。工區認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主 ，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，營(yíng)造出安定、和諧的施工環(huán)境。
一、健全安全管理體系，保證各項制度落到實(shí)處
工區通過(guò)制訂安全生產(chǎn)目標，將目標逐層進(jìn)行分解，并根據各項目進(jìn)展及時(shí)對工區安全管理目標、機構人員和《橋涵工區安全生產(chǎn)責任制》進(jìn)行更新和修訂，明確了各級人員和部門(mén)的安全職責，在施工過(guò)程中監督落實(shí)到位。根據業(yè)主、監理、公司的要求，工區建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強領(lǐng)導，分工明確，工區長(cháng)全面負責工區的安全工作，為工區安全生產(chǎn)的第一責任人。工區安保部全面監督和指導現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，現場(chǎng)專(zhuān)職安全員及時(shí)了解和反饋施工現場(chǎng)的安全信息，安保部根據具體工程的特點(diǎn)，合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施，明確了各部門(mén)、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行，加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
二、加強安全教育培訓，提高全員安全素質(zhì)
20xx年10月我工區施工人員陸續進(jìn)場(chǎng)，處于施工高峰期，對新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培訓顯得尤為重要。工區通過(guò)精心組織合理安排，切實(shí)有效對各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓，并落實(shí)安全生產(chǎn)責任書(shū)簽訂工作，使每一個(gè)工人其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責任心。截至目前，工區舉辦安全教育培訓會(huì )議4期，參加培訓人員達98余人次。
三、細化安全技術(shù)交底，規范工人操作
因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工區施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定難度。工區在每個(gè)分項工程開(kāi)工以前，組織現場(chǎng)施工人員對該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)校底，交底方式主要采取會(huì )議、班前會(huì )等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的理論基礎。以此同時(shí)，工區結合專(zhuān)項管理提升活動(dòng)，專(zhuān)人負責落實(shí)交底的執行情況，及時(shí)反饋，查漏補缺，不斷完善交底內容。
四、重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患
工區根據不同時(shí)期的`安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，結合工區安全隱患排查制度，認真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查，檢方式以日常巡檢為主，節前及專(zhuān)項檢查為輔，對查出的安全隱患點(diǎn)派專(zhuān)人跟蹤，要求在規定的時(shí)間內必須整改，并進(jìn)行通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊負責人必須到場(chǎng)親自監督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進(jìn)行施工。
土方施工員的工作總結 篇17
一、成立公司年會(huì )小組
公司年會(huì )通常會(huì )由一個(gè)年會(huì )小組來(lái)負責，主要是為了更好地協(xié)調各部門(mén)的事務(wù)及更有效地調配公司的各種資源來(lái)為年會(huì )服務(wù)。
二、主題選定以及活動(dòng)目的
年會(huì )的主題既搶眼又精練地表達了當次年會(huì )的主要方向。擬定出色的主題，首先需要對企業(yè)的市場(chǎng)情況、品牌情況以及活動(dòng)目的進(jìn)行充分的了解，特別是企業(yè)想通過(guò)此次年會(huì )傳遞的信息。其次，還需注意擬定的活動(dòng)主題應與企業(yè)品牌定位吻合。
依據選定好的主題，背景板、會(huì )場(chǎng)的布置和環(huán)節的安排都可以圍繞主題去展開(kāi)。跟隨這個(gè)步驟，在活動(dòng)整體調性明確之后，也就確定了活動(dòng)主題的方向。
年會(huì )年年做，每個(gè)公司都做，在基本達到目的之后，公司客戶(hù)一定會(huì )希望每年的年會(huì )有出人意料和與眾不同的創(chuàng )意，給所有參加人一個(gè)驚喜。而創(chuàng )意的體現也表現于一個(gè)具有感染力的活動(dòng)主題，貫穿整體活動(dòng)的活動(dòng)主線(xiàn)，以及活動(dòng)中的若干亮點(diǎn)。
三、場(chǎng)地選擇：
如：***大酒店
四、時(shí)間確定
年會(huì )是一個(gè)公司的.活動(dòng)，可以把各個(gè)部門(mén)的人員聚集在一起，時(shí)間的選定是非常重要的。即可以不耽誤工作，又可以聚集所有的人。
五、(該公司內部現有)環(huán)節設定
1、有三，四位領(lǐng)導發(fā)言
2、工程部及設計部各準備一到兩個(gè)節目
3、公司發(fā)展歷程展示(圖片影像展示)
4、其它如禮品發(fā)放，抽獎等
六、增加環(huán)節(外部)
1、歌手2人、樂(lè )隊2人、黃梅戲演員2人、主持人1人
2、音響1組+調音師+話(huà)麥
3、攝像師1人+攝影師1人+光盤(pán)制作
4、加長(cháng)條幅3張+人工安裝
七、現場(chǎng)場(chǎng)景
1、迎賓區
簽到桌椅+簽到簿+簽到筆+公司服務(wù)組禮儀人員+小禮品發(fā)放(簽名人人都有份)+抽獎卷發(fā)放(簽名人人都有份)
2、酒店大廳內要有背景音樂(lè )播放
3、現場(chǎng)要有電子屏或投影儀播放公司發(fā)展歷程PPT圖片影像展示
八、儀式流程(預計晚上：18:18左右開(kāi)始)
1、主持人開(kāi)場(chǎng)白
2、主持人介紹出席今天的領(lǐng)導及貴賓名單
3、觀(guān)看電子屏或投影儀播放公司發(fā)展歷程PPT圖片影像展示
4、三、四位領(lǐng)導依次發(fā)言
5、公司領(lǐng)導給優(yōu)秀員工頒獎+合影
6、公司領(lǐng)導和嘉賓一起合影
7、宴席開(kāi)始
8、宴席間主持人上場(chǎng)宣布：文藝演出開(kāi)始
9、黃梅戲開(kāi)場(chǎng)
10、歌手上場(chǎng)
11、現場(chǎng)抽取三等獎(5至10名)+現場(chǎng)版樂(lè )現場(chǎng)應用搖獎互動(dòng)
12、公司工程部節目表演
13、樂(lè )隊表演
14、現場(chǎng)抽取二等獎(3至5名)+現場(chǎng)版樂(lè )現場(chǎng)應用搖獎互動(dòng)
15、公司設計部節目表演
16、黃梅戲表演
17、現場(chǎng)抽取一等獎(1至2名)+現場(chǎng)版樂(lè )現場(chǎng)應用搖獎互動(dòng)
18、歌手
19、樂(lè )隊表演
20、主持人串詞+演出循環(huán)表演+現場(chǎng)版樂(lè )現場(chǎng)應用搖獎互動(dòng)
21、年會(huì )圓滿(mǎn)結束(禮成)
土方施工員的工作總結 篇18
19xx年7月從師范學(xué)院建筑工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，進(jìn)入安慶市水電工程公司工作。參加工作以來(lái)，我一直從事水利工程施工工作至今，下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度，對我近5年來(lái)的工作做一次全面總結：
一、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高崗位技能。
本人于19xx年11月正式參加工作，經(jīng)過(guò)公司新員工的培訓合格以后被分配至公司第一施工隊工作。工作伊始，我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學(xué)習水利建筑工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，努力提高自己的崗位技能，我通過(guò)自己的努力及同事的幫助，現在能熟練地組織水利工程施工和質(zhì)量管理。
二、政治思想方面
在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習政治理論，努力提高自己的政治理論修養。工作上以事業(yè)為重，不計個(gè)人得失，吃苦耐勞。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把工程管理理論同工作實(shí)際相結合。
三、組織協(xié)調方面
在實(shí)際工作中，作為一名水利工程施工質(zhì)量管理工作者，能協(xié)助部門(mén)負責人做好公司質(zhì)量管理方面的的各項工作，為部門(mén)工作的有效開(kāi)展提供了保障。在工作中既充分相信自己，又注意加強對其他老員工的學(xué)習，較好地利用好自己身邊學(xué)習的資源，不斷從各方面提高自己。
四、業(yè)務(wù)能力方面
從參加工作以來(lái)，努力學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，并根據水利工程施工質(zhì)量管理工作的.實(shí)際需要，通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和水平。通過(guò)多年的努力，本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。在這5年水利工程質(zhì)量管理工作中，我不斷學(xué)習水利工程質(zhì)量評價(jià)及質(zhì)量管理體系的知識，是我從另外的角度思考理論與實(shí)踐的關(guān)系。
五、繼續教育學(xué)習方面
為了更好地適應當前的安全管理工作，在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續再教育學(xué)習， 多次參加各級部門(mén)組織的技術(shù)和安全管理培訓， 20xx年1月，我參加了省水利學(xué)會(huì )組織的施工質(zhì)量檢驗員的培訓；20xx年6月參加了省水利水電基本建設管理局組織的全省小型水利工程施工負責人的培訓。參加工作以來(lái)，我積極承擔水利工程施工質(zhì)量管理的各項工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關(guān)組織的各項活動(dòng)。
六、存在的問(wèn)題
我個(gè)人覺(jué)得在工程質(zhì)量管理工作的開(kāi)拓創(chuàng )新不夠，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習上投入時(shí)間不夠，專(zhuān)業(yè)技術(shù)運用的水平有待提高。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習，運用所學(xué)知識努力做好工程質(zhì)量管理工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的工程質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
土方施工員的工作總結 篇19
根據省廳《印發(fā)2010年xxx省住房城鄉建設系統“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》（xxx建質(zhì)〔2010〕29號）精神，我局立即行動(dòng)，認真研究，精心組織，周密安排，轉發(fā)了xxx建質(zhì)〔2010〕29號文件，同時(shí)召開(kāi)了建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署動(dòng)員大會(huì )，會(huì )上對各參會(huì )單位做了充分動(dòng)員，并對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了周密細致的布置�，F將本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結如下：
一、成立機構，加強領(lǐng)導
為加強對建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，成立了以分管副局長(cháng)任組長(cháng)、建管科領(lǐng)導任副組長(cháng)、市安監站為成員單位的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，地點(diǎn)設在市安監站。
二、以多種方式加**全生產(chǎn)法律法規宣傳力度
�。ㄒ唬┱匍_(kāi)全市建設工作會(huì )議。
6月1日我局召開(kāi)全市建設工作會(huì )議，羅錫平局長(cháng)在會(huì )上對建筑施工安全生產(chǎn)工作重要性再次強調，并與各縣（市、區）規劃建設行政主管部門(mén)簽訂《xxx市建筑施工安全管理目標責任書(shū)》。
�。ǘ┱J真開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)
為使“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入人心，我局緊緊圍繞著(zhù)“安全生產(chǎn)、預防為主”的活動(dòng)主題，采用xxx建設信息網(wǎng)、工地宣傳欄、工地懸掛宣傳標語(yǔ)，并于6月1日開(kāi)展咨詢(xún)活動(dòng)發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料等形式積極開(kāi)展宣傳活動(dòng)，懸掛安全宣傳標語(yǔ)14幅，發(fā)放《xxx省建筑工人施工安全知識讀本》和《xxx省建筑工人施工安全維權手冊》等宣傳手冊536余冊。
�。ㄈ╅_(kāi)展“安全生產(chǎn)月”應急預案演練周活動(dòng)
為了不斷提高我市建筑企業(yè)的應急救援能力，我局下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展xxx市2010年“安全生產(chǎn)月”應急預案演練周活動(dòng)的通知》（湛建管[2010]165號），并于6月21日和6月22日期間組織兩家企業(yè)認真開(kāi)展應急演練活動(dòng)。
三、開(kāi)展質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)
為貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的部署，配合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)我市建設行業(yè)質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)管理工作，解決當前各責任主體的突出問(wèn)題，消除工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)隱患，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展2010年年中全市建設工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)大檢查的`通知》（湛建管[2010]181號），并于6月21日起對在我市范圍內開(kāi)展一次在建工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)大檢查。這次大檢查中，我局組成3個(gè)督導工作組，對全市各在建項目及各縣（市、區）建設行政主管部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)月期間各項工作繼續檢查督促，待檢查完畢后將對該次檢查的結果進(jìn)行通報。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，我局通過(guò)主題鮮明、內容豐富、切實(shí)有效的宣傳活動(dòng)，以及進(jìn)一步增強了企業(yè)安全生產(chǎn)管理規范化運作，從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識的較全面認識，使“安全第一、預防為主”的安全理念逐步形成，收到了以月促年的效果，為我局下半年安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎。
土方施工員的工作總結 篇20
根據上海市水務(wù)建設工程安全質(zhì)量監督中心站下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神，結合我嫩江防汛泵站整體改造工程項目部安全生產(chǎn)工作實(shí)際，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查工作，現將有關(guān)排查工作匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)隱患排查工作責任
成立了安全生產(chǎn)隱患排查工作領(lǐng)導小組，由項目總監居惠蘭擔任組長(cháng)，技術(shù)負責人沈駿、安全員吳斌擔任副組長(cháng)，其余各管理人員為成員，負責這次的工地安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。明確責任，層層抓落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)隱患排查治理有關(guān)工作順利開(kāi)展。
二、開(kāi)展隱患排查，努力消除隱患
根據文件精神，在施工企業(yè)自查自糾的基礎上，各施工班組分別成立隱患排查工作小組，對作業(yè)區內在建工程項目于6月20日下午進(jìn)行檢查。從檢查的情況看，在經(jīng)過(guò)“安全活動(dòng)月”的嚴格治理后，基本上能遵守上海市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規和標準規范，施工現場(chǎng)制定了安全生產(chǎn)工作的制度和措施并設置了一定的安全防護設施，施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)水平有所提高，三寶四口、高空作業(yè)、腳手架等習慣性違章作業(yè)有所改善，施工現場(chǎng)人員的'安全意識較前一階段有明顯的提高。但也存在一些問(wèn)題。主要問(wèn)題：一是臨時(shí)用電、機械操作、腳手架等作業(yè)與規范要求還存在一定差距；二是外來(lái)施工操作人員安全意識有待進(jìn)一步加強提高。
三、隱患排查治理工作的主要經(jīng)驗
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導要重視是安全生產(chǎn)隱患治理排查工作的關(guān)鍵
上海誠信建設監理咨詢(xún)有限公司
嫩江防汛泵站整體改造工程
要提高認識，加強組織領(lǐng)導，充分認識進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性，增強做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，把隱患排查治理作為全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，周密安排，精心組織，狠抓落實(shí)。做到思想認識、組織領(lǐng)導、責任落實(shí)、檢查督促和排查治理五到位，不留死角。
�。ǘ┞鋵�(shí)責任，明確分工。按照安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的要求，認真組織開(kāi)展隱患排查治理工作，各司其職、各盡其責，落實(shí)整改資金和責任，制訂隱患監控措施，限期整改到位。對隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法查處，嚴肅追究責任。
�。ㄈ吮炯嬷�，形成隱患排查治理長(cháng)效機制。以安全生產(chǎn)隱患排查治理為契機，不斷加強和規范安全生產(chǎn)的監督管理，加強隱患排查基礎性工作，實(shí)行隱患登記、整改的全過(guò)程管理，逐步建立健全隱患排查治理分級管理、重大危險源分級監控制度和隱患排查治理長(cháng)效機制。
四、下一步工作打算
針對存在的問(wèn)題，我項目部將繼續深入推進(jìn)全市建筑安全生產(chǎn)隱患排查工作，進(jìn)一步加強宣傳、教育，全面提高對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性認識，增強緊迫感和責任感；進(jìn)一步系統總結前階段工作，針對存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，采取積極措施，繼續深入推進(jìn)隱患排查治理工作，鞏固整治效果，逐步實(shí)現企業(yè)本質(zhì)安全。
土方施工員的工作總結 篇21
自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，維護集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)試驗知識，不斷充實(shí)完善自己�，F將這一年工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、政治、思想
我身著(zhù)強烈的主人翁意識，隨時(shí)關(guān)注xx公司發(fā)展，切身想到xx公司、項目部及試驗室的利益，堅定xx公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大，對xx公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jì)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的.骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無(wú)論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策；確實(shí)執行本崗位負責監督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標，遵守規章制度，全心全意服務(wù)于施工現場(chǎng)。
四、具體工作
我所從事的工作主要是對一些工程土建類(lèi)材料及成品進(jìn)行試驗、檢驗；參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗；對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監督控；對現場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺(jué)得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時(shí)間，其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單。
從土的材料要求開(kāi)始，土壤擊實(shí)定下，它的控制指標；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是灰土都要有技術(shù)指標控制；回填機具的選用；回填之前條件是否具備？地下混凝土基礎強度是否達到規定要求，土的材料選用，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數是否已確定，回填夯實(shí)達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來(lái)更大的危害。所以在后來(lái)逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作，并熟練圓滿(mǎn)的完成本職工作。
土方施工員的工作總結 篇22
今年以來(lái)我項目部共完成757皮帶矸石皮帶走廊、高山水池、藥劑庫、舊鐵路倉改造工程、除塵設備基礎，此刻正進(jìn)行機修車(chē)間材料庫施工中。在施工管理工作中，始終將“科學(xué)管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)化結構、降低成本”作為我項目部全年工作的重點(diǎn)。認真貫徹執行公司下達的管理辦法及會(huì )議精神，用心協(xié)調甲方、監理等各方面工作。不斷研究和攻克工程技術(shù)難題，提高施工方案的可操作性。對內部管理上，堅持以人為本，多做思想工作，發(fā)揮各員工的用心性善于發(fā)現不足并能夠及時(shí)解決。下面我將圍繞工作重點(diǎn)做詳細總結。
1、加大排查力度，落實(shí)安全管理
就應說(shuō)我們就應把安全生產(chǎn)擺到首位，安全生產(chǎn)始終貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中，公司領(lǐng)導對安全工作高度重視，配備專(zhuān)職安全員進(jìn)行現場(chǎng)巡視，并培訓學(xué)習了相關(guān)管理人員的安全意識，安全資料齊全，安全防護用品分發(fā)到位，對于重點(diǎn)部位及工序上，設專(zhuān)職人員管理看守。對于危險性較大的`工作如：深基坑、高空作業(yè)及現場(chǎng)臨時(shí)用電等，提前進(jìn)行安全隱患排查。下一步我們將對分包隊伍施工用電量大甚至撕拉亂接現象進(jìn)行徹底排查管理，同時(shí)我們也看到施工現場(chǎng)個(gè)別部位安全防護不及時(shí)，同時(shí)存在無(wú)證上崗現象，這些問(wèn)題的存在將引起我們的對工作中的高度重視，真正做到防微杜漸，真正把安全工作落到實(shí)處。
2、降低成本、提高效率
成本管理一向是我項目部的弱項，我項目部從今年以來(lái)，嚴格控制管理，首先從材料抓起，施工前提前進(jìn)行材料使用計劃及材料回到計劃。材料使用中，堅持要求實(shí)行限額領(lǐng)料制度，以班組為單位根據施工預算，由班組長(cháng)統計施工資料及工程消耗量，及時(shí)與預算量進(jìn)行比較分析，控制各分項工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長(cháng)集中領(lǐng)用發(fā)放及統計發(fā)現浪費及時(shí)整改。周轉材料等各班組統一返還，對于浪費嚴重的由相應班組負責。同時(shí)加強用水、用電及辦公用品管理，從細節上節約每一分錢(qián)，降低每筆不必要的開(kāi)支。
3、合理安排工序，嚴格質(zhì)量管理
作為項目上的管理者，自己在注重施工方案和質(zhì)保措施的同時(shí)，對于生產(chǎn)進(jìn)度的控制。在工作管理上，我一向堅持：
1、加強部位控制落實(shí)計劃安排。我堅持用施工部位指導和現場(chǎng)的作業(yè)安排，來(lái)嚴格控制施工管理節奏，確保施工進(jìn)度，按計劃落實(shí)。
2、加強施工組織落實(shí)資源到位。為保證項目生產(chǎn)順利進(jìn)行，針對現場(chǎng)勞動(dòng)力狀況等因素，做好調配。并根據施工狀況做好工程預見(jiàn)性測算，從而進(jìn)行合理配置，保證施工不間斷。
3、加強職責落實(shí)到人。嚴格按照施工布置，將當天的工作及布置落實(shí)人，以保證施工進(jìn)度的有效進(jìn)行。
在接下來(lái)的時(shí)間里，我們將加強自身建設，加大管理措施，準備迎來(lái)更大的施工任務(wù)及新的挑戰。遵守和執行公司下達的各項施工任務(wù)及工作安排，鉆研業(yè)務(wù)，努力工作。不斷提高自身綜合素質(zhì)，準備為公司打出一場(chǎng)漂亮的攻堅戰。
土方施工員的工作總結 篇23
伴隨著(zhù)新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿(mǎn)期待的20xx年，回望20xx年度的工作生活，感受到身邊的同事在朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗著(zhù)，他們的努力也在激勵著(zhù)我。作為一名新員工，我踏踏實(shí)實(shí)地做好手頭工作，時(shí)不時(shí)的被同事們溫暖著(zhù)，感動(dòng)著(zhù)。新的一年到來(lái)了，帶來(lái)了新的挑戰、新的機遇，在我們準備以全新的面貌來(lái)迎接新年到來(lái)的同時(shí)，也不忘回顧和總結過(guò)去的收獲和不足。
20xx年8月我到了新城市花園項目當資料員，在半年的工作中，我學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識，受益匪淺�，F僅對本工程的探索歸納，對各類(lèi)資料需要注意的幾個(gè)方面概述如下：
一、施工技術(shù)資料嚴格受控
施工技術(shù)資料是指導正確、規范、科學(xué)施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更單、洽商聯(lián)系單、圖紙會(huì )審要經(jīng)過(guò)設計、建設單位簽字，施組、方案要經(jīng)過(guò)公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其他特殊情況，此類(lèi)資料是解決糾紛的最基本、最重要的文件。因此，對此類(lèi)資料要嚴加管理。
另外，工程施工過(guò)程中，常會(huì )出現設計變更、工程洽商的情況，這些情況直接影響到施工的進(jìn)展和工程結算，所以，要及時(shí)把變更單、洽商聯(lián)系單發(fā)放到相關(guān)人員手中，在第一時(shí)間傳達到施工最前線(xiàn)的.施工隊。
二、施工物資資料要齊全有效
工程中物資種類(lèi)很多，來(lái)自不同廠(chǎng)家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅實(shí)的基礎。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件而且要盡量使用原件，當要使用復印件時(shí)，要清晰、齊全、有效、并且加蓋公章。
三、施工記錄內容要詳細具體
施工記錄是施工過(guò)程中形成的，確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體，不可泛泛而言，并要以技術(shù)交底保持一致，如通風(fēng)與空調工程隱檢要寫(xiě)清風(fēng)管的位置、標高、材質(zhì)及保溫材料的品種、規格、數量。當出現數據時(shí)，要計算出具體數值，發(fā)生變更、洽商時(shí)還要寫(xiě)清變動(dòng)內容并注明其編號。
四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫(xiě)齊全
檢驗批是工程驗收的最小單位，是分項工程及整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程及至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個(gè)應檢項目不應漏填。
在資料收集整理過(guò)程中，對資料員說(shuō)，將收到的各種資料分門(mén)別類(lèi)歸檔，編制分項目錄是一個(gè)重要環(huán)節。通過(guò)目錄，所有資料情況一目了然。在工作期間也發(fā)現了自己的不足：
1、業(yè)務(wù)水平還有待提高
2、相關(guān)知識要補充
對于這些不足，有以下幾點(diǎn)改進(jìn)方法：
1、在工作之余，多看有關(guān)資料知識的書(shū)籍。
2、向老員工多學(xué)習有關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)。
3、對每天的工作多總結經(jīng)驗教訓。
4、多觀(guān)察、多實(shí)踐，將學(xué)到的知識及時(shí)用到工作中去。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，繼續發(fā)揚吃苦耐勞的精神，鞭策自己并充實(shí)能量，提高工作能力，實(shí)現自己的人生價(jià)值，適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
土方施工員的工作總結 篇24
為認真貫徹落實(shí)住四川省住房和城鄉建設廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年度建筑施工企業(yè)動(dòng)態(tài)核查的通知》的通知精神，依據四川省住房和城鄉建設廳《關(guān)于加強建筑市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監管?chē)栏衿髽I(yè)和人員準入清出的實(shí)施意見(jiàn)》（川建發(fā)[20xx]3號）和《四川省建筑施工企業(yè)動(dòng)態(tài)核查辦法》，我局在全縣范圍內組織開(kāi)展了建筑施工企業(yè)動(dòng)態(tài)核查工作�，F將核查工作情況總結如下：
一、核查內容
此次核查的重點(diǎn)，一是企業(yè)資質(zhì)情況。企業(yè)取得資質(zhì)后是否繼續符合資質(zhì)條件，即：企業(yè)主要管理人員、技術(shù)和經(jīng)濟注冊人員、技術(shù)骨干變動(dòng)情況；企業(yè)工程業(yè)績(jì)和主要經(jīng)濟技術(shù)指標；注冊人員和技術(shù)骨干在崗情況。二是市場(chǎng)行為。抽查一個(gè)在建項目，核查工程項目是否按規定辦理了相關(guān)手續；合同是否辦理了備案，是否按合同進(jìn)行履約；有無(wú)超越資質(zhì)承擔工程；是否借用或轉讓資質(zhì)；有無(wú)違法分包和轉包工程等行為。
二、檢查情況
�。ㄒ唬┰谑凶〗ň洲D發(fā)了四川省住房和城鄉建設廳《關(guān)于開(kāi)展建筑施工企業(yè)動(dòng)態(tài)核查的通知》下發(fā)后，我局高度重視，嚴格程序，認真檢查。以分管局長(cháng)為組長(cháng)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)參加的核查組，與企業(yè)交換意見(jiàn)，提出整改要求。
�。ǘ┦軝z企業(yè)認真準備，積極配合，對查出的'問(wèn)題，高度重視，積極整改。
三、存在的問(wèn)題
核查的部分企業(yè)資質(zhì)是符合標準要求的，能遵守國家相關(guān)法律法規，依法經(jīng)營(yíng)，誠信經(jīng)營(yíng)，企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)狀況良好。但部分企業(yè)也存在一些突出問(wèn)題，主要表現是：
�。ㄒ唬┻`反基本建設程序，有的工程未按規定未辦理施工許可；
�。ǘ┎糠猪椖咳藛T配備不足，項目經(jīng)理等相關(guān)人員不到位；
三、整改要求
核查結束后，局核查組召開(kāi)了原因分析和情況總結會(huì )，與受檢企業(yè)進(jìn)行面對面的溝通和交流，指出存在的問(wèn)題，分析原因，提出整改意見(jiàn)和下一步的工作要求。
對凡存在不符合資質(zhì)（資格）條件和不良行為的企業(yè)，其整改時(shí)限為1個(gè)月。對拒不整改或整改后仍不合格的企業(yè)，將依法清出市場(chǎng)、降低資質(zhì)或撤回資質(zhì)。
四、下一步的工作
�。ㄒ唬┱J真貫徹落實(shí)住房城鄉建設部《關(guān)于加強建筑市場(chǎng)資質(zhì)資格動(dòng)態(tài)監管完善企業(yè)和人員準入清出制度的指導意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步加強建筑市場(chǎng)監管工作的意見(jiàn)》及住房城鄉建設廳《關(guān)于加強建筑市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監管?chē)栏衿髽I(yè)和人員準入清出的實(shí)施意見(jiàn)》的精神，嚴格資質(zhì)資格審批，加強資質(zhì)資格動(dòng)態(tài)監管，對企業(yè)取得資質(zhì)后是否符合資質(zhì)標準進(jìn)行動(dòng)態(tài)核查，依法清出一批不再符合資質(zhì)資格條件的企業(yè)和個(gè)人，進(jìn)一步規范建筑市場(chǎng)。
�。ǘ┘哟蟛樘幗ㄖ┕て髽I(yè)的違法違規行為的力度。對轉包、違法分包、轉讓、出借資質(zhì)證書(shū)或者以其他方式允許他人以本單位名義承攬工程的，要責令改正，依法給予沒(méi)收違法所得、罰款等行政處罰；對施工企業(yè)雖未將其承包的工程違法分包，但在施工現場(chǎng)所設項目管理機構的項目經(jīng)理及項目管理人員與承包單位之間無(wú)注冊執業(yè)關(guān)系和勞動(dòng)合同及社會(huì )保險關(guān)系的，視同允許他人以本企業(yè)名義承攬工程進(jìn)行查處。
土方施工員的工作總結 篇25
電梯的數量激增，電梯安全事故頻發(fā)，為提高電梯本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制電梯施工環(huán)節安全事故的發(fā)生，促進(jìn)我縣電梯安全狀況穩定好轉。 我局嚴格按照省局《關(guān)于開(kāi)展電梯施工企業(yè)施工質(zhì)量安全專(zhuān)項整治工作的通知》(皖質(zhì)辦函〔20xx〕448號)以及市局《關(guān)于開(kāi)展全市電梯施工企業(yè)施工質(zhì)量安全專(zhuān)項整治工作的通知》(阜質(zhì)函〔20xx〕19號)的要求，在全縣范圍內開(kāi)展了為期四個(gè)月的電梯安裝、改造、修理及維護保養企業(yè)施工質(zhì)量安全專(zhuān)項整治工作。
一、部署動(dòng)員，安全共治。
我局召開(kāi)了開(kāi)展全縣電梯施工質(zhì)量安全專(zhuān)項整治工作部署會(huì )議，參會(huì )人員包括各市監所負責人以及各電梯安裝、改造、修理及維護保養企業(yè)。會(huì )上，我局結合本地的實(shí)際情況，明確了專(zhuān)項整治的主要任務(wù)、重點(diǎn)內容和工作要求。
二、源頭保障安全，開(kāi)展自查自糾。
我局要求各電梯施工單位對所有施工現場(chǎng)組織全面排查，對排查中發(fā)現的質(zhì)量安全隱患要積極治理，建立隱患登記、整改、銷(xiāo)號制度，明確隱患整改資金、時(shí)限、措施和責任人，限期整改。排查發(fā)現的質(zhì)量安全隱患及時(shí)上報。各所積極落實(shí)“三查三單”制度，在開(kāi)展巡查、督查和檢查的`基礎上，形成整改問(wèn)題清單、整改措施清單、整改責任清單，加強隱患的督查整改工作。對安全檢查督查中發(fā)現的質(zhì)量安全隱患、企業(yè)上報質(zhì)量安全隱患，確認隱患危險程度，登記隱患情況，建立隱患臺帳，督促企業(yè)落實(shí)整改。
三、閉環(huán)式管理，有患必改。
我局將專(zhuān)項整治與構建風(fēng)險分級管控“六項機制”緊密結合起來(lái)，既要消除嚴重威脅危險電梯施工質(zhì)量安全的各種隱患和問(wèn)題，又要落實(shí)治本之策，加快構建風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。在專(zhuān)項整治中特種設備安全監察人員采取常規執法、明查暗訪(fǎng)、突擊抽查、隨機抽查相結合的方式，加強電梯施工現場(chǎng)檢查。施工現場(chǎng)存在嚴重質(zhì)量安全隱患、安全防護措施不符合施工規范、施工質(zhì)量不符合安全技術(shù)規范要求的，責令立即停產(chǎn)停業(yè)整頓。堅決杜絕電梯施工單位無(wú)證施工行為，堅決杜絕電梯安裝維修作業(yè)人員無(wú)證上崗行為，堅決杜絕電梯安裝維保非法分包轉包行為。
四、積極與各部門(mén)聯(lián)系，形成專(zhuān)項整治合力。
我局充分發(fā)揮電梯安全聯(lián)席會(huì )議的作用，爭取政府對此次專(zhuān)項整治的領(lǐng)導與支持。積極與當地安檢、住建等部門(mén)聯(lián)系，取得他們的配合和協(xié)助，形成聯(lián)合協(xié)作的工作機制，整體推進(jìn)專(zhuān)項整治工作。
五、加大宣傳力度，形成社會(huì )共治。
我局利用3.15、中高考的契機充分利用電梯宣傳臺、電梯使用彩頁(yè)、維保公司小區內擺臺宣傳以及各類(lèi)新聞媒體廣泛宣傳等形式，加大輿論監督力度，進(jìn)一步提高全社會(huì )對電梯施工質(zhì)量安全的關(guān)注程度、樹(shù)立安全使用電梯的意識。
本次為期四個(gè)月的專(zhuān)項整治，我局共出動(dòng)執法人員268人次，執法車(chē)輛68車(chē)次，監察安裝現場(chǎng)41個(gè)，進(jìn)一步提高了全社會(huì )對電梯施工質(zhì)量安全的關(guān)注程度。
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