最新月度工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編精心整理的最新月度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
最新月度工作總結1
即將過(guò)去的20xx年，我的感觸感染頗多�；仡欉@一年的工作歷程作為xx迪的一名員工我深深感應xx之蓬煥發(fā)展的熱氣和xx人之拼搏的精力。作為企業(yè)的一個(gè)窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的本質(zhì)，高標準的要求自己。在高本質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。
在較高等級領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各部門(mén)的大力配合下，20xx年的銷(xiāo)售額與上年相比取患了較好的成績(jì)，在此我感謝各部門(mén)的大力配合與較高等級領(lǐng)導的支持！
銷(xiāo)售員如何做一個(gè)有深度、有價(jià)值的銷(xiāo)售月工作總結報告？一般情況下，一個(gè)完善的銷(xiāo)售月工作總結報告應當包括如下內容：
1、銷(xiāo)售情況總結：銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和銷(xiāo)售目標達成情況，要求既有詳細數據，又有情況分析。
2、行動(dòng)報告：當月都干了什么工作，都去了什么地方、工作時(shí)間怎樣安排的，要求簡(jiǎn)單明了。
3、市場(chǎng)情況總結分析，包括：**網(wǎng)
�。�1）市場(chǎng)價(jià)格現狀：各級經(jīng)銷(xiāo)商的具體價(jià)格、促銷(xiāo)、返利、利潤都是多少；
�。�2）產(chǎn)品庫存現狀：各級經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品庫存情況：數量、品種、日期；
�。�3）經(jīng)銷(xiāo)商評價(jià)：各級主要經(jīng)銷(xiāo)商的心態(tài)、能力、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)情況怎樣；
�。�4）競爭對手評價(jià)：主要競爭對手當月的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、價(jià)格走勢、產(chǎn)品結構變化、重要的宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)、發(fā)展趨勢等情況分析；
�。�5）市場(chǎng)評價(jià)：市場(chǎng)情況是好是壞，發(fā)展前景如何，存在什么問(wèn)題，有什么機會(huì )。
�。�6）市場(chǎng)問(wèn)題匯報：當月市場(chǎng)上存在什么需要公司協(xié)助解決的問(wèn)題：積壓破損產(chǎn)品的調換，促銷(xiāo)返利的兌現，市場(chǎng)費用的申請，其他需要公司支持的事項。
4、下個(gè)月工作打算和安排：針對上個(gè)月的工作情況安排下一個(gè)月的工作。
5、工作自我評價(jià)：自己工作的得與失、對與錯。
作為銷(xiāo)售員的導師、顧問(wèn)與教練，銷(xiāo)售經(jīng)理要指導、管理好銷(xiāo)售人員的工作總結與匯報工作。
1、重視。銷(xiāo)售經(jīng)理對銷(xiāo)售人員工作總結與匯報的重視，就會(huì )促使銷(xiāo)售人員認真看待工作總結與匯報。
2、要求銷(xiāo)售人員匯報工作之前，認真做好準備。
3、到講臺上去講�，F在許多企業(yè)銷(xiāo)售人員在匯報工作時(shí)就是在座位上站起來(lái)，說(shuō)兩句就坐下。在一家公司，我們提議銷(xiāo)售人員到主席臺上講，結果一個(gè)銷(xiāo)售人員頭一天晚上準備到兩點(diǎn)鐘。在日本松下公司，每一季度銷(xiāo)售經(jīng)理匯報工作時(shí)，
4、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠是一對好的領(lǐng)導手段。銷(xiāo)售經(jīng)理要發(fā)揮獎勵與懲罰的作用。業(yè)務(wù)員月工作總結
今天是20xx年四月三十號了，我已經(jīng)做了整整一個(gè)月的業(yè)務(wù)，但還沒(méi)有簽過(guò)一次單。心里急啊急啊……但有什么辦法呢？
不要說(shuō)我沒(méi)有努力，我幾乎天天在報價(jià)。我現在都不敢報價(jià)了，送樣也送麻木了。尊敬的客戶(hù)大人，您到底是怎么想的？
阿里雖好，但為何不能帶給我財富？看到里面的求購信息，為什么要有誠信通的人才能報價(jià)并聯(lián)系對方呢？
我沒(méi)有誠信通，做我這行的又不能天天到外面去跑市場(chǎng)，難道我只能坐在電腦前等客戶(hù)上門(mén)嗎？
我手上現在有四、五家潛在客戶(hù)，但我對此沒(méi)點(diǎn)希望，其中兩家和我一樣都是新手上路，自己都沒(méi)拿到單，肯定是不會(huì )有單給我的。
確良其中還有一個(gè)朋友，經(jīng)常弄些東東讓我報價(jià)，我都一一照做，可是也是每報一次都無(wú)后文。我知道他是好心想幫我，我非常感謝他。
感謝阿里，因為它我們而相識，并成為好朋友。因為它我也經(jīng)歷了許多……
我也反省過(guò)，我也思考過(guò)……是我的價(jià)格高嗎？還是我沒(méi)找準客戶(hù)呢？我問(wèn)我的客戶(hù)，如果我報的價(jià)您覺(jué)得高的話(huà)，請一定要跟我說(shuō)，但哪有人不嫌價(jià)格高的��？
各方業(yè)務(wù)高手們，請不嗇賜教吧，怎么樣做才能找到準客戶(hù)并讓我在下個(gè)月開(kāi)次鍋��？
我專(zhuān)業(yè)做徽章，標牌，銘牌，頒章，各種小飾品等
20xx年工作計劃及個(gè)人要求：
1。對于老客戶(hù)、固定客戶(hù)和潛在客戶(hù)，定期保持聯(lián)系和溝通，穩定與客戶(hù)瓜葛，以取得更好的銷(xiāo)售成績(jì)；
2。在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶(hù)；
3。發(fā)掘東南亞區域目前還沒(méi)有合作瓜葛往來(lái)的國家的新客戶(hù)，使我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售得更為廣泛；
4。加強多方面知識進(jìn)修，拓寬視野，豐富知識，采取多樣化情勢，以提高業(yè)務(wù)水平，把銷(xiāo)售工作與交流技能結合；
5。熟悉公司產(chǎn)品，以便更好的向客人介紹；
6。試著(zhù)改變自己不好的處事方法以及不愛(ài)與別人溝通等問(wèn)題。
有關(guān)建議：
1。建公司售貨員議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細資料，一方面可對燈具的所有詳細資料進(jìn)行記載，以完善資料，另一方面可方便銷(xiāo)售人員在向客人介紹產(chǎn)品時(shí)更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等，使得客人更加相信我們的專(zhuān)業(yè)水安然平靜實(shí)力；
2。適應東南亞區域國家的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)較緩慢，建議每一個(gè)月開(kāi)發(fā)1款（1個(gè)系列）新產(chǎn)品，以吸引客戶(hù)眼球，賺取高的利潤空間。
跟著(zhù)公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展，可以預料我們此后的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加努力進(jìn)修，提高文化本質(zhì)和各種工作技能，為公司盡應有的貢獻。
最新月度工作總結2
12月份的生產(chǎn)任務(wù)不是很緊，開(kāi)線(xiàn)不多，質(zhì)檢站的工作量也相對較少，在人員比較富于的情況下工作主要以學(xué)習為主。因此，上旬主要是學(xué)習彩涂覆膜線(xiàn)的生產(chǎn)工藝及相關(guān)檢驗知識，中旬以出差處理質(zhì)量異議及學(xué)習覆膜板檢驗為主，下旬主要是根據公司推行“三化”管理要求對自己科室進(jìn)行規程流程的全面梳理�，F將一個(gè)月來(lái)的工作做以下總結：
1、根據市場(chǎng)反饋的板面發(fā)黑、氧化問(wèn)題，對生產(chǎn)線(xiàn)鈍化工藝進(jìn)行調整，同時(shí)使用兩組鈍化輥保證鈍化的均勻性；另外，涂鍍廠(chǎng)將鈍化配液做集中配置處理，保證鈍化液的各項參數符合技術(shù)要求（鉻酸點(diǎn)、嚴格控制鈍化烘干溫度等）。經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，通過(guò)整改調整后，鋼板的鈍化效果有明顯的改善，鉻層的均勻一致性得到了有效的保證，大大減少了因鈍化問(wèn)題造成的質(zhì)量問(wèn)題。
2、覆膜線(xiàn)知識的學(xué)習。由于覆膜線(xiàn)的生產(chǎn)及檢驗知識對我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的知識領(lǐng)域，以前沒(méi)有深入系統的學(xué)習，借著(zhù)這次覆膜線(xiàn)安排生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)間，將覆膜線(xiàn)的生產(chǎn)知識及專(zhuān)家講課內容結合實(shí)際問(wèn)題深入系統的學(xué)習了一遍，出去在合肥做家電板的各大生產(chǎn)廠(chǎng)參觀(guān)學(xué)習后，使我們真正明白了覆膜線(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量該怎樣做，怎樣才能保證其質(zhì)量達到最好的要求。目前覆膜線(xiàn)正進(jìn)行設備改造中，期待能早日生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的覆膜板產(chǎn)品。
3、確認產(chǎn)品邊浪質(zhì)量異議真實(shí)情況。涂鍍廠(chǎng)、質(zhì)檢站安排相關(guān)人員通過(guò)現場(chǎng)開(kāi)卷查看，確認我們的產(chǎn)品確實(shí)存在一部分的問(wèn)題，但邊浪的問(wèn)題在現場(chǎng)并沒(méi)有前期客戶(hù)反饋的視頻中那樣明顯。另外就是南京的劃傷問(wèn)題，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)的查看檢驗，經(jīng)過(guò)分析得出：由于厚板的卷頭確實(shí)有存在凹凸不平的現象，在加上本身鋼卷層間留有一定的間隙，在長(cháng)途的運輸過(guò)程中極有可能產(chǎn)生層間摩擦而造成輕擦傷現象，此現象根據板面凹凸不平的程度而定，有的輕微，有的比較嚴重，使之最終用戶(hù)就會(huì )認為是生產(chǎn)時(shí)就產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，針對上述問(wèn)題，已結合生產(chǎn)方進(jìn)行整改，質(zhì)檢對此方面需要加強控制。
4、公司推行精細化三化管理，按貫標的要求系統完善的梳理規程流程，整理適用于本科室的各項規章流程內容，針對目前質(zhì)檢站的實(shí)際情況，已經(jīng)初步的整理出質(zhì)檢站相關(guān)規程內容。
5、根據公司領(lǐng)導安排，質(zhì)檢站實(shí)行四班三倒制，各方面的工作已經(jīng)在本月末做好安排。具體實(shí)施的情況有待于下個(gè)月匯報。
6、針對三車(chē)間鍍鋅線(xiàn)質(zhì)檢人員看板面不好看的情況，下個(gè)月將結合涂鍍廠(chǎng)、大修廠(chǎng)拿出可行的具體實(shí)施方案。
下月工作計劃：
1、完成三車(chē)間關(guān)于檢驗平臺的實(shí)際方案。
2、質(zhì)檢站四班三倒日常工作管理。盡快理順。
3、不開(kāi)線(xiàn)的情況安排各班主管對其班組人員進(jìn)行相關(guān)知識培訓，另外安排喻杰對其各班輪流進(jìn)行理論培訓。
4、準備下月中旬質(zhì)檢站人員的實(shí)際操作考試內容。
最新月度工作總結3
一、20xx年XX月工作情況：
主要工作內容（重點(diǎn)說(shuō)明跟進(jìn)項目的總數12個(gè)，分別是：赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項目、xxxx市綜合衛生大樓項目、芭蕾舞團小劇場(chǎng)工程、xxxx區少年宮工程、xxxx省審計廳、xxxx省質(zhì)量技術(shù)監督局辦公大樓工程、xxxx煙草物流配送中心工程等等。成單0個(gè)，丟單0個(gè)。目前跟進(jìn)項目數量，風(fēng)管面積20000平方米，具體分析等方面）
本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品，尋找有價(jià)值的客戶(hù)資源。并去xxxx成功開(kāi)發(fā)代理商1家，當月代理商就在xxxx跟進(jìn)亞運會(huì )的場(chǎng)管項目。另在拜訪(fǎng)客戶(hù)的前期，有些資源客戶(hù)一但開(kāi)工，（例如：xxxx豐田汽車(chē)廠(chǎng)房擴能工程），風(fēng)管基本上已由甲方指定好，即成交率較底。另關(guān)于商住樓的項目，因受金融危機的影響，很多地產(chǎn)公司被迫停工，故關(guān)于商住樓的項目跟進(jìn)時(shí)受到一定影響。
下半月主要是跟進(jìn)關(guān)于xxxx年亞運會(huì )的市政必建項目，其中大多數已開(kāi)工，但有些定于20xx年2月份開(kāi)工，如：赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項目、xxxx省審計廳、xxxx省質(zhì)量技術(shù)監督局辦公大樓工程等等，年底先建立關(guān)系，在上半月拜訪(fǎng)客戶(hù)前遇到最大的難題是：有些客戶(hù)如已動(dòng)工，不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方認為風(fēng)管是假冒產(chǎn)品就不能用，而是價(jià)格問(wèn)題和安裝方面，因此12月份會(huì )將經(jīng)歷放在亞運會(huì )前必建的項目上。
另在20xx年xxxx亞運會(huì )的場(chǎng)管項目上已確人找到甲方代建局肖局長(cháng)，在跟進(jìn)中，預計在20xx年初可成單，年底在配合代理商做大量攻關(guān)。
二、成單項目分析和丟單項目情況分析，如何改進(jìn)和提高。
本月最大的問(wèn)題是：工程信息方面會(huì )出現變化，臨時(shí)變固的占大多數，雖不影響信心，但會(huì )影響效率。因此需改進(jìn)與提高的地方是：與跑設計院的.同事共同分享工程信息，在確定工期前業(yè)務(wù)員馬上跟進(jìn)，因此可提高工程跟進(jìn)的質(zhì)量。因在很多建筑方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只會(huì )相信設計院的推薦，如少數是因甲方個(gè)人問(wèn)題和資金等方面問(wèn)題才會(huì )自己選擇風(fēng)管。
三、下月工作目標和開(kāi)展思路
1、受xxxx客戶(hù)邀請，去xxxx拜訪(fǎng)xxxx年亞運場(chǎng)管的一些工程（預定時(shí)間為一周），重新審視xxxx周邊市場(chǎng)。力爭在20xx年開(kāi)工前拿下兩個(gè)以上重點(diǎn)項目。并提高代理商和本人對拜訪(fǎng)工程的質(zhì)量。
2、在xxxx0市市政工程上做文章：在20xx年必建項目上關(guān)于赤崗另零
最新月度工作總結4
十一月份是一個(gè)緊張忙碌且充實(shí)的一月，經(jīng)過(guò)這個(gè)月的磨練，讓我切身體會(huì )到作好一名幼師需要付出艱辛的勞動(dòng)，同時(shí)也感受到了作為幼師的快樂(lè )和滿(mǎn)足。
一、教育教學(xué)：
教育教學(xué)涉及到語(yǔ)言領(lǐng)域，社會(huì )科學(xué)領(lǐng)域和健康領(lǐng)域，其中語(yǔ)言領(lǐng)域里著(zhù)重于英語(yǔ)，經(jīng)過(guò)九月份幼兒英語(yǔ)課程學(xué)習的進(jìn)展來(lái)看，大多數幼兒能夠很好的完成教學(xué)目標，在授課中，發(fā)現部分幼兒存在英語(yǔ)基礎薄弱的現象，目前教學(xué)范圍是在現有教材基礎上進(jìn)一步的擴充，教學(xué)方法結合了小彩虹及南京教材的多種方法，吸引了幼兒學(xué)習英語(yǔ)的興趣，達到一定的效果，但仍有不足的地方，需要不斷的改進(jìn)。
對于社會(huì )科學(xué)的教育教學(xué)，幼兒表現出濃厚的學(xué)習興趣，基本上掌握了教學(xué)目標，尤其是本月有很多的節日，讓幼兒的課上的充實(shí)豐富，在教師節里，不但讓幼兒加深了對節日的理解，更增進(jìn)了師生間的感情，增強了幼兒對于中秋節，國慶節的濃厚節日意識。
本月進(jìn)行數學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)，初次體驗優(yōu)質(zhì)課評選，心情十分緊張，經(jīng)過(guò)精心的準備，課上得卻不太理想，對于數學(xué)我是個(gè)門(mén)外漢，存在很多問(wèn)題，課后楊老師和其他老師對我的課進(jìn)行了評價(jià)，提出了很多建議，給了我很多指導和啟發(fā)。
二、一日常規：
通過(guò)我們教師和保育員的共同合作，在一日常規方面，幼兒有了明顯進(jìn)步，由于我們班的幼兒在一日常規中存在明顯的問(wèn)題，我們特別注重這方面，洗手在一日常規里占了很大的比重，因此我不斷的強化幼兒的洗手步驟，對于一些在洗手上有不良習慣的幼兒，這個(gè)月通過(guò)我們不斷的矯正，有了很大的改善。在吃飯方面，我們經(jīng)常使用鼓勵的語(yǔ)氣，使一些挑食吃飯慢的幼兒有了很大的進(jìn)步。
三、家長(cháng)工作：
這個(gè)月我們進(jìn)行了多次家訪(fǎng)，通過(guò)家訪(fǎng)，進(jìn)一步加強了教師與家長(cháng)的溝通和聯(lián)系，促進(jìn)了家園工作，在家訪(fǎng)過(guò)程中，我真實(shí)的體會(huì )到每位家長(cháng)對于孩子的無(wú)私貢獻的心情，同時(shí)也看到
幼兒在生活的另一面，與父母一起和在園時(shí)表現截然不同，進(jìn)一步加深了對幼兒的全面了解，這對于我日后工作有很大的幫助。
四、衛生保�。�
由于氣候的異常，正是病毒性流感盛行時(shí)期，為了確保幼兒的健康，在衛生保健方面我們從未懈怠，我們密切協(xié)作保育員定期對班里餐具，毛巾，櫥柜，玩具進(jìn)行消毒，時(shí)刻提醒幼兒注意衛生。
通過(guò)工作經(jīng)驗的不斷積累，我會(huì )把工作做得更好。十二月工作計劃如下：
一、進(jìn)一步提高教育教學(xué)水平，重點(diǎn)突出教學(xué)，讓幼兒增強對英語(yǔ)的學(xué)習興趣。
二、繼續培養幼兒在一日常規中的良好習慣，加強幼兒常規意識。
三、加強與家長(cháng)的溝通和聯(lián)系，定時(shí)進(jìn)行家訪(fǎng)，及時(shí)了解幼兒現狀。同時(shí)，確保家長(cháng)能夠隨時(shí)清楚幼兒在園情況。
四、定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )和家長(cháng)開(kāi)放日。
五、積極開(kāi)展戶(hù)外活動(dòng)，加強幼兒身體素質(zhì)鍛煉。
六、積極籌備文化節節目。
七、配合保育員繼續做好衛生保健工作。
最新月度工作總結5
xx年,我部認真貫徹和落實(shí)黨和國家的"三農"方針,政策,嚴格執行金融法律,法規相關(guān)規定,依法合規經(jīng)營(yíng),制定和完善了內控制度建設,強化成本意識,積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,壓縮費用開(kāi)支,提高了會(huì )計核算水平和經(jīng)營(yíng)效益.在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導下,努力完成聯(lián)社主任室下達的工作任務(wù),密切配合其他部門(mén)的各項工作,把主要工作放在服務(wù)于基層上,較好地完成了本年度的各項工作,現將本年工作總結匯報如下:
一,合理制定經(jīng)營(yíng)目標,確保全年各項指標的完成 年初,本著(zhù)"效益優(yōu)先"的原則,根據省聯(lián)社給我社制定的各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù),結合我社上年度經(jīng)營(yíng)目標完成情況的基礎上,科學(xué),合理制定了各網(wǎng)點(diǎn)組織資金目標和任務(wù),并于元月一日召開(kāi)首季組織資金工作動(dòng)員大會(huì ),進(jìn)一步提高全員的思想認識,明確組織資金工作的目標和任務(wù).二月份對各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)反復進(jìn)行算帳,合理設定各項財務(wù)指標,與各網(wǎng)點(diǎn)主任簽訂經(jīng)營(yíng)目標責任制,修改和完善了經(jīng)營(yíng)管理綜合考核辦法,為各網(wǎng)點(diǎn)明確了經(jīng)營(yíng)方向和責任目標.十一月份,根據各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)際完成情況,結合本地市場(chǎng)經(jīng)濟變化特點(diǎn),及時(shí)調整各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標,為今年利潤計劃的順利實(shí)現進(jìn)一步奠定基矗截止11月末,各項存款余額為*****萬(wàn)元,比年初增加***萬(wàn)元;各項貸款余額為**萬(wàn)元(含貼現**萬(wàn)元),比年初增加**萬(wàn)元;不良貸款余額為**萬(wàn)元(不含抵債資產(chǎn)),比年初下降**萬(wàn)元,不良貸款占各項貸款的比例為*%(含貼現),比年初的*%下降了*個(gè)百分點(diǎn);全轄盈虧軋差合計賬面盈余**萬(wàn)元,比去年同期增盈**萬(wàn)元.預計至12月末,各項存款余額達到***萬(wàn)元,比年初增加***萬(wàn)元;各項貸款余額為***萬(wàn)元,比年初增加**萬(wàn)元;不良貸款余額為**萬(wàn)元,比年初下降**萬(wàn)元,不良貸款占比為*,比年初下降*%;全轄實(shí)現各項收入為**元,各項支出**萬(wàn)元,賬面盈余**萬(wàn)元.
二,加強財務(wù)管理,規范財務(wù)行為,努力增收節支
1,根據上年財務(wù)管理經(jīng)驗,結合今年改革實(shí)際情況,以"總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財務(wù)公開(kāi),民主理財"為原則,控制水電費,公雜費,郵電費等費用全年限額,業(yè)務(wù)招待費嚴格按照利息收入的5‰序時(shí)列支,其他費用開(kāi)支必須報經(jīng)聯(lián)社審批,并下批復作為年終考核認賬因素.同時(shí)綜合考慮各方面情況,又給每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)額外增加了***元費用,從而保證了各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)和管理所需各項費用的開(kāi)支.
2,規范財務(wù)行為,合理控制財務(wù)開(kāi)支.繼續執行《**市農村信用合作社財務(wù)管理辦法》和《費用結報制度》,在聯(lián)社費用管理委員會(huì )管理下,詳細規范了財務(wù)開(kāi)支的范圍,標準,審批權限,程序等,不斷完善了費管會(huì )的管理制度,對于核定費用以外的費用開(kāi)支,一律提前上報費管費研究,審批.截止11月末,經(jīng)費管會(huì )研究審批通過(guò)的各項費用為****元,其中:各項墊支費用***,購買(mǎi)的低值易耗品費用為***元,各種修理費用為***元,營(yíng)業(yè)外支出為**元,其他各項費用為***元.
3,減少非生息資金的占比,加強應收利息的管理.截止11月末,我社應收利息帳面余額為***萬(wàn)元,已超過(guò)銀監部門(mén)的風(fēng)險控制警戒線(xiàn),我部根據實(shí)際情況,在主任室的要求下,堅持"誰(shuí)分片地區,誰(shuí)負責清理"的原則,對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤督促,限期清理.截止11月末,應收利息余額為**萬(wàn)元,預計年末將全面完成應收利息的清理工作.
三,及時(shí)清收違規投資,規范投資行為 根據銀監部門(mén)和省聯(lián)社清理違規投資的要求,加大了對違規債券和保險投資的清收力度,通過(guò)采取上門(mén)催收洽談,電話(huà)追問(wèn)和網(wǎng)上查詢(xún),委托出售等方式,及時(shí)清收了申銀萬(wàn)國****萬(wàn)元國債和保險投資****萬(wàn)元.目前仍有保險投資**萬(wàn)元未收回,正繼續與太平洋保險公司洽談給付;密切關(guān)注南方證券托管工作,債權一經(jīng)確定,及時(shí)清收南方證券**萬(wàn)元國債投資.為規范投資行為,確保資金安全,高效運營(yíng),我部于今年十月制定了《**市農村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》,規定了在銀行間債券市場(chǎng)進(jìn)行資金拆借,債券買(mǎi)賣(mài),債券回購等投資業(yè)務(wù)行為.十月份以來(lái),委托省聯(lián)社在銀行間債券市場(chǎng)購買(mǎi)債券*****萬(wàn)元,同時(shí)與省聯(lián)社進(jìn)行短期資金拆放業(yè)務(wù),提高了資金使用效益.
最新月度工作總結6
一、xx年 XX月 工作情況：
主要工作內容（重點(diǎn)說(shuō)明跟進(jìn)項目的總數 12 個(gè)，分別是：赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項目、xxxx市綜合衛生大樓項目、芭蕾舞團小劇場(chǎng)工程、xxxx區少年宮工程、xxxx省審計廳、xxxx省質(zhì)量技術(shù)監督局辦公大樓工程、xxxx煙草物流配送中心工程等等。成單 0 個(gè)，丟單 0 個(gè)。目前跟進(jìn)項目數量，風(fēng)管面積 20xx0 平方米，具體分析等方面）
本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品，尋找有價(jià)值的客戶(hù)資源。并去xxxx成功開(kāi)發(fā)代理商1家，當月代理商就在xxxx跟進(jìn)亞運會(huì )的場(chǎng)管項目。另在拜訪(fǎng)客戶(hù)的前期，有些資源客戶(hù)一但開(kāi)工，（例如：xxxx豐田汽車(chē)廠(chǎng)房擴能工程），風(fēng)管基本上已由甲方指定好，即成交率較底。另關(guān)于商住樓的項目，因受金融危機的影響，很多地產(chǎn)公司被迫停工，故關(guān)于商住樓的項目跟進(jìn)時(shí)受到一定影響。
下半月主要是跟進(jìn)關(guān)于xxxx年亞運會(huì )的市政必建項目，其中大多數已開(kāi)工，但有些定于xxxx年2月份開(kāi)工，如：赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項目、xxxx省審計廳、xxxx省質(zhì)量技術(shù)監督局辦公大樓工程等等，年底先建立關(guān)系，在上半月拜訪(fǎng)客戶(hù)前遇到最大的難題是：有些客戶(hù)如已動(dòng)工，不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方認為風(fēng)管是假冒產(chǎn)品就不能用，而是價(jià)格問(wèn)題和安裝方面，因此12月份會(huì )將經(jīng)歷放在亞運會(huì )前必建的項目上。
另在xxxx年xxxx亞運會(huì )的場(chǎng)管項目上已確人找到甲方代建局肖局長(cháng)，在跟進(jìn)中，預計在xxxx年初可成單，年底在配合代理商做大量攻關(guān)。
二、成單項目分析和丟單項目情況分析，如何改進(jìn)和提高。 本月最大的問(wèn)題是：工程信息方面會(huì )出現變化，臨時(shí)變固的占大多數，雖不影響信心，但會(huì )影響效率。因此需改進(jìn)與提高的地方是：與跑設計院的同事共同分享工程信息，在確定工期前業(yè)務(wù)員馬上跟進(jìn)，因此可提高工程跟進(jìn)的質(zhì)量。因在很多建筑方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只會(huì )相信設計院的推薦，如少數是因甲方個(gè)人問(wèn)題和資金等方面問(wèn)題才會(huì )自己選擇風(fēng)管。
三、下月工作目標和開(kāi)展思路
1、受xxxx客戶(hù)邀請，去xxxx拜訪(fǎng)xxxx年亞運場(chǎng)管的一些工程（預定時(shí)間為一周），重新審視xxxx周邊市場(chǎng)。力爭在xxxx年開(kāi)工前拿下兩個(gè)以上重點(diǎn)項目。并提高代理商和本人對拜訪(fǎng)工程的質(zhì)量。
2、在xxxx市市政工程上做文章：在xxxx年必建項目上關(guān)于赤崗另零
最新月度工作總結7
來(lái)到XX房地產(chǎn)公司已經(jīng)一個(gè)多月了。感謝XX房地產(chǎn)公司市場(chǎng)部三位領(lǐng)導的關(guān)心和信任，為我提供了一個(gè)學(xué)習和工作的平臺，讓我在學(xué)習和工作中不斷成長(cháng)和提高�；仡欉^(guò)去的兩個(gè)月，對我來(lái)說(shuō)，從事房地產(chǎn)銷(xiāo)售是一個(gè)非常重要的學(xué)習階段。
在這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多關(guān)于商品房銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)知識和技能，不斷提高自己的素質(zhì)和技能。在此，我向公司尊敬的領(lǐng)導和親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝！只有在你的幫助下，我才能順利工作；因為有你的幫助，我才能順利完成銷(xiāo)售任務(wù)；你真的讓我大賣(mài)。我將簡(jiǎn)要報告這兩個(gè)月的工作：
1.20xx年11月15日至20xx年11月22日，經(jīng)過(guò)一周的專(zhuān)業(yè)知識培訓，我學(xué)到了必要的房地產(chǎn)銷(xiāo)售基礎知識。然后，舉行了一次考試，之后淘汰了優(yōu)勝劣汰，錄用了最優(yōu)秀的考生！我很榮幸被公司錄用，并留下來(lái)試用兩個(gè)月。
2.試用期期間，我們花了很多時(shí)間出去收集客戶(hù)信息。雖然很累很辛苦，但我總是盡職盡責的去做；并用心體會(huì )這種艱辛，值班時(shí)以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)接待客戶(hù)，為客戶(hù)推薦最合適的房子；盡一切努力與客戶(hù)達成購買(mǎi)協(xié)議，逐步完成銷(xiāo)售任務(wù)�！芭τ谢貓蟆�，經(jīng)過(guò)我的不懈努力，完成了銷(xiāo)售任務(wù)(上個(gè)月兩套，本月四套)。
3.在試用期內，我團結同事尊重領(lǐng)導，遵守公司的規章制度，隨時(shí)堅持進(jìn)取樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，以自信和活力投入到學(xué)習和工作中。在兩位領(lǐng)導和老員工的指導下，我學(xué)會(huì )了如何與客戶(hù)簽訂購房合同，辦理按揭和交房，基本可以獨立完成整個(gè)銷(xiāo)售流程。到目前為止，我認為我有資格在貴公司擔任物業(yè)顧問(wèn)。
細節決定成敗，技能，知識，勤奮=成功。對公司負責，對社會(huì )有愛(ài)心，對工作有毅力，對同事有熱情，對客戶(hù)有耐心，對自己有信心！在XX房產(chǎn)的銷(xiāo)售崗位上努力做好自己！以上是我兩個(gè)多月月底銷(xiāo)售工作總結。請領(lǐng)導批評指正。我希望我能迅速成長(cháng)，岳明能為公司做出更大的貢獻！
最新月度工作總結8
3月份工作很多，也可能是自己不夠了解自己，總覺(jué)得有什么事情做不完(總以為老板請我回去是幫他解決問(wèn)題，而不是讓老板幫我解決應該由我解決的問(wèn)題)。
經(jīng)過(guò)2月份的迷茫，在梁師兄的建議下，我逐漸理清了自己的工作思路，現在幾個(gè)方面的工作都在一步一步的進(jìn)行著(zhù)。然而，還有很多夢(mèng)想在起作用。就材料而言，仍然存在主管之間協(xié)調不足的問(wèn)題，導致材料短缺，進(jìn)而影響項目的進(jìn)度。因為很多監理一直認為我們可以一勞永逸地運輸他們需要的材料，以不影響每個(gè)團隊的施工進(jìn)度，減少團隊施加的壓力。但是施工現場(chǎng)的材料周轉只由一輛桂花車(chē)負責，還要負責網(wǎng)格構件、預制件等材料的運輸，無(wú)法滿(mǎn)足施工現場(chǎng)的日常需要。因此，各種所需材料只能分批運送給主管，但有時(shí)材料短缺或供應短缺等問(wèn)題是不可避免的。目前很多預制件、網(wǎng)格構件等材料都是靠一輛桂花車(chē)拉一輛車(chē)上班，根本不能滿(mǎn)足施工現場(chǎng)的使用。另外，一般會(huì )要求司機多拉車(chē)，但是司機在應付事情，根本不拉。隨著(zhù)司機的拖放，這方面的材料更加稀缺。所以這個(gè)問(wèn)題必須盡快解決。
目前施工現場(chǎng)進(jìn)度緩慢，已完成49個(gè)砌筑工程，但只有25棟建筑(20棟內墻抹灰建筑和16棟外墻抹灰建筑)進(jìn)入抹灰工程，只安裝了一條外墻線(xiàn)，尚未開(kāi)始攤鋪，離我們的宏觀(guān)進(jìn)度還很遠。我已經(jīng)敦促主管盡最大努力趕上進(jìn)度，但沒(méi)有采取實(shí)質(zhì)性行動(dòng)。而且有些主管為了進(jìn)步，放開(kāi)質(zhì)量，不僅造成質(zhì)量問(wèn)題，也給我們后期的維護帶來(lái)了嚴重的問(wèn)題。有些問(wèn)題及時(shí)向主管提了出來(lái)，主管沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，但那些問(wèn)題依然存在，很多都是公司檢查的扣分。目前質(zhì)量控制不夠嚴格，要拿出小組的“新兩道防線(xiàn)”進(jìn)行訓練。此刻很多點(diǎn)還是按照舊的兩道防線(xiàn)建造的，很多都不能滿(mǎn)足兩道防線(xiàn)的要求。
至于打雜的安排，我在例會(huì )上提過(guò)兩次，但監事們還是沒(méi)有盡到責任。由于沒(méi)有固定的雜工，有時(shí)候工作比較多的時(shí)候，會(huì )安排一兩個(gè)雜工，這就需要各個(gè)主管的配合了。然而，他們目前沒(méi)有這樣做。他們沒(méi)有計劃。如果需要雜工，打電話(huà)讓我馬上安排雜工，這讓我很難做。因為我已經(jīng)根據前一天的工作需要分配了每個(gè)勤雜工的任務(wù)，如果我把它們交給他，所以，我希望主管們提前通知我勤雜工的安排，我會(huì )盡力安排勤雜工給你做你要求的任務(wù)。
對于自我工作來(lái)說(shuō)，自我感覺(jué)還有很多不足，比如：對領(lǐng)導下達的任務(wù)不夠重視，沒(méi)有在第一時(shí)間完成，沒(méi)有達到領(lǐng)導的期望；不能處理好同事之間的關(guān)系，容易造成同事之間的矛盾。希望能及時(shí)改正自己的缺點(diǎn)，盡自己最大的努力把工作做好。
最新月度工作總結9
一、深入開(kāi)展“雙創(chuàng )”活動(dòng)
11月份社區組織黨員、志愿者開(kāi)展清理環(huán)境衛生、巡防、督查、文明勸導活動(dòng)3次，確保了“雙創(chuàng )”機制的長(cháng)效運行。
二、“四聯(lián)四促”工作向縱深發(fā)展
充分發(fā)揮到社區報到的在職黨員作用，將社區的黨建工作、“雙創(chuàng )”工作、服務(wù)工作提升到一個(gè)新的水平。開(kāi)展了黨員評星授牌工作。
三、打造和諧健康的社區文化
11月6日社區舉辦第七屆“學(xué)習周”系列講座。市委宣講團耿宏志律師向社區黨員群眾宣講婚姻法。
11月10日上午，金苑社區在法治廣場(chǎng)隆重舉行了第五屆文化月暨第七個(gè)學(xué)習周活動(dòng)文藝匯演。演出以社區文藝隊自編自演的節目為主，腰鼓表演、樂(lè )器合奏、海派五套秧歌、雙球舞、男女二重唱等表演充分展現了社區居民樂(lè )觀(guān)向上的文化風(fēng)情。社區幼兒園兒童表演的舞蹈：南泥灣、友鄰社區藝術(shù)團的雙簧：最害人、女聲獨唱等深受大家的好評。演出中間穿插了“雙創(chuàng )”及計生人口知識競答，黨員評星授牌。企業(yè)退休人員合唱的走向復興、大海呀故鄉將整臺演出推向高潮。演出結束后，大家參觀(guān)了廉政書(shū)畫(huà)、攝影展和樓道文化園地。
11月28日社區組織企業(yè)退休人員參加市人社局舉辦的第二屆紅歌合唱比賽。
四、社區雙擁工作
在創(chuàng )建全國雙擁模范城工作中金苑社區按照高標準，嚴要求做好各項工作，出雙擁宣傳欄1期，制作宣傳展板4塊，制作宣傳標語(yǔ)3幅，認真準備了5年雙擁工作臺帳，迎接全國雙擁模范城市考核組檢查工作。11月14日市委副書(shū)記張岳峰等領(lǐng)導來(lái)社區檢查雙擁迎檢工作。對社區雙擁工作給予了充分肯定。
五、社區消防工作
為全面提高社區居民防御火災能力，全力打造“平安、文明、和諧”社區，11月23日下午，金苑社區舉辦消防知識培訓宣傳活動(dòng)。社區聘請市消防隊王紅兵科長(cháng)向社區樓棟長(cháng)講解火災的分類(lèi)及滅火器的選擇，居民區消防常識，滅火的正確方法、報火警的辦法，發(fā)生火災時(shí)逃生的技巧等知識，利用圖片向居民傳授消防知識，進(jìn)一步提高居民的火災防范與自救能力。 制作消防宣傳欄10塊、消防宣傳牌8塊、消防宣傳標語(yǔ)2幅、整理了消防臺帳。
六、社區民政工作
受理2戶(hù)申請低保家庭材料，上報1戶(hù)申請低保家庭，配合其他社區為居住在金苑社區申請低保入戶(hù)調查。
配合辦事處認真做好低保家庭的認定復核工作，安排專(zhuān)人上門(mén)摸底核查，確保低保政策陽(yáng)光操作，應保盡保，應退盡退。
七、綜合治理工作
安排好雙休日值班，對轄區重點(diǎn)人員實(shí)行回訪(fǎng)，持續做好刑釋、矯正人員幫教，治安防范工作。
八、計劃生育工作
創(chuàng )新計劃生育工作。保證平臺質(zhì)量，持續做好全員人口信息系統的核查工作。配合辦事處做好計劃生育管理創(chuàng )新工作，完成社區二樓計劃生育工作城市生活驛站的裝修及設備配套工作。11月17日上午區計生委等在社區開(kāi)展婚育健康關(guān)系生活質(zhì)量，人口素質(zhì)決定民族未來(lái)為主題的宣傳活動(dòng)。發(fā)放宣傳材料300余份，為50多名居民檢查了身體。
最新月度工作總結10
三月份本部主要抓了大堂的電氣改造和水、消防管、噴淋管、煙感等改造工作，并相繼完成了先前擬定的三月份工作計劃。
一、管理方面：
三月份針對大堂改造任務(wù)重而對正常運行維修有疏忽現象召開(kāi)了領(lǐng)班級以上人員會(huì )議，對疏忽的幾個(gè)問(wèn)題，分析原因，調整思路，統一思想；對近期出現的未按程序規程做的個(gè)別領(lǐng)班及員工做出適當處理；強調規范程序，主管加強巡回檢查；同時(shí)，要求領(lǐng)班督促對員工的禮節禮貌：從本月開(kāi)始，對倉庫物資進(jìn)行每月盤(pán)倉清點(diǎn)。
二、維修改造方面：
1、本月重點(diǎn)以大堂1~3層改造及周邊區域電氣線(xiàn)路的交割，臨時(shí)大堂搬遷，營(yíng)業(yè)場(chǎng)所燈光、電話(huà)、電腦線(xiàn)的布置等。其次為技改：樓層恒溫控制、熱交換站改造準備。
2、完成了新保安室，投入使用；餐飲部的四張大圓桌及20多把紅木椅子的維修；完成檔案室大型資料柜、洗衣房各類(lèi)貨架的制作幾各監控點(diǎn)的探頭、電梯的修復。
3、對大型升降機的修復及裝修樓層的再次驗收。
4、本月完成各類(lèi)聯(lián)系單、工作請修單525張，項目共700多個(gè)，其中返修單子5張，返修率為0.95%。
分析：從維修量來(lái)看，與上月差不多。人為因素引起的有8項，其中本部門(mén)1項，餐飲部5項，前臺1項，總機房1項。質(zhì)量原因引起的有8項，其中裝修質(zhì)量引起有3項。要求餐飲部對設備設施的正確使用及維護加強培訓教育。
三、能源方面：
1、三月份整個(gè)酒店維修費用為25820元（不包括餐飲部維修紅木椅子費用，以后總算），比上月減少17868.56元。技改費用為33334.4元（客房樓層恒溫控制改造），二項總計59154.39元，其中前廳部為261.16元，人力資源部為647.59元，康樂(lè )部為10920.88元，餐飲部為3560.12元，管家部為8181.40元，日本料理為80.34元，行政辦為1529元，財務(wù)部為279元，銷(xiāo)售部為15.5元，保安部為45元，酒店外圍公共場(chǎng)所為300元。
2、三月份
1）三月份酒店總的能源消耗費用為367549元（其中水為19019度，即41841.80元；電262820度，即231281.60元；用汽761噸，即73969.20元；煤氣7407公斤，即19258元）。
2）三月份總的能耗費用比上月減少88561元（其中電減少17146度，即減少15088元；水上升1649度，即增加3627.8元；蒸汽減少75745元；煤氣增加39公斤，即增加101.40元）。
3）能源費用下降原因中煤氣存在價(jià)格下浮因素（0.2元/KG，共計1481.4元）。
4）能源費用總的下浮原因為熱網(wǎng)的進(jìn)入。
5）三月份總的能源費用比去年同期減少147067元（去年同期為514616元）。水下降11755度，即25861元；電上升15651度，即13765元；煤氣上升643公斤，即2315元；油費199866元，汽費73969元，下降125897元。
6）三月份能源費用占營(yíng)業(yè)額的5.64%，比上月減少1.2943%，比去年同期減少4.98%（去年為10.6283%）。
分析：20xx年三月份與去年同期相比，用能面積比去年增加，如各營(yíng)業(yè)點(diǎn)各設備功率的增大，再加上近期施工用電的增加，但總的能耗費還是比去年同期減少。如果按去年同期的現狀，能源費用遠超14.7萬(wàn)，GOP的下降主要為營(yíng)業(yè)額增加166.55萬(wàn)元�？傊�，節能潛力還可挖，不斷地進(jìn)行技改及各部門(mén)節能意識的加強，能耗總體還會(huì )逐漸下降。但隨著(zhù)氣溫的上升，預計下月開(kāi)始，用電量將逐步上升。
四、環(huán)安衛方面：
近期因施工原因，衛生工作抓的不嚴，重視程度不夠。外圍形象方面基本尚可，對燈光進(jìn)行了維修等，消防設施進(jìn)行了檢查，都完好。
五、承包商方面：
1、簽訂了發(fā)電機保養合同。
2、簽定了游泳館健身房空調、電氣安裝合同。
3、上月簽訂的一些合同還在繼續進(jìn)行中。
六、各部門(mén)配合情況：
三月份配合前臺部門(mén)接待電動(dòng)工具會(huì )議、VIP客人，配合管家部對改造房進(jìn)行維修，配合情況良好，未出現大的投訴。
七、建議方面：
加強員工素質(zhì)培訓，對ISO程序執行加強檢查力度。
八、四月份工作安排：
1、繼續配合對大堂一至三層改造，大部分開(kāi)始裝燈。
2、水系統繼續技改。
3、樓層恒溫控制、電氣部分開(kāi)始安裝，并完成。
4、完成各部門(mén)的正常維修。
九、能源浪費情況。
三月份返修單子清單
序號請修單號日期維修內容維修人員
1 0204617 3月2日1006床腳壞王文表
0204768 3月11日1006床腳壞陳偉江
2 0204628 3月3日1208衣門(mén)脫軌陳偉江
0204656 3月5日1208衣門(mén)脫軌王文表
3 0204631 3月3日1102窗簾少滑輪陳偉江
0204761 3月11日1102窗簾少滑輪陳偉江
4 0204762 3月11日2903空調有噪聲沈穎強
0204819 3月21日2903空調有噪聲徐立保
5 0204792 3月14日1722衣門(mén)脫軌王文表
0204817 3月21日1722衣門(mén)脫軌韓松苗
6夜總會(huì )停電未處理，責任問(wèn)題
人為因素引起維修的清單
序號請修單號日期維修內容維修人員引起原因
1 0204730 2月28日前臺牌子掉韓松苗因碰撞引起
2 0009175 3月19日總機房?jì)葔γ嫘枳龇鬯ⅫS柏燦坐時(shí)椅子背擦黑3 0204651 3月5日大觀(guān)園跑菜間漏水韓春風(fēng)3F廚房沖地面所致
4 0204769 3月11日冰箱門(mén)關(guān)不住徐立保人員損壞5 0204838 3月23日廚房水龍頭壞呂建寧操作不當6 0001201 3月26日小便池堵塞建筑垃圾堵塞7 0204803 3月20日線(xiàn)斷（菜刀掉下）陳建苗被刀割斷8電梯進(jìn)水人為引起
質(zhì)量因素引起維修的清單
序號請修單號日期維修內容維修人員引起原因1 0204635 3月3日女宿舍210水龍頭關(guān)不住趙立權質(zhì)量問(wèn)題2 0204687 3月8日1220洗臉盆下漏水
3 0204693 3月9日1122洗臉盆活塞壞
4 0204698 3月9日1115洗臉盆活塞壞
5 0204856 3月15日1602衣門(mén)脫軌
6取暖燈爆裂
7自來(lái)水聲音響減壓閥質(zhì)量問(wèn)題
8 8F新風(fēng)機房閥門(mén)質(zhì)量不好引起總管放水更換趙立權裝修質(zhì)量問(wèn)題趙立權裝修質(zhì)量問(wèn)題趙立權裝修質(zhì)量問(wèn)題韓松苗質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)量閥門(mén)質(zhì)量問(wèn)題
最新月度工作總結11
1.作為買(mǎi)家，要在第一時(shí)間完成領(lǐng)導交給我們的工作，同時(shí)要多總結匯報，多和領(lǐng)導溝通；
2.我們要有預測和提升自我定位的能力。想象：我不只是一個(gè)買(mǎi)家，我想象自己是一個(gè)采購主管，一個(gè)采購經(jīng)理。我總是想象采購主管和采購經(jīng)理在做什么，他們負責什么。他們的思想是什么，如何解決問(wèn)題？他們的立場(chǎng)是什么？他們如何與各個(gè)部門(mén)和供應商溝通？他們的工作是什么
3.認真做好手頭工作，不斷優(yōu)化采購業(yè)務(wù)，讓領(lǐng)導放心滿(mǎn)意。領(lǐng)導給我們工作做。我們不僅要做好，而且要認真做好。想想有哪些方法比較好，有哪些比較好的解決方案。在完成這個(gè)崗位的同時(shí)，要多了解其他對自己不負責的領(lǐng)域，擴大自己處理食物的自知力；
4.必須嚴格控制供應商的異常來(lái)料。無(wú)論你現在正在做還是將來(lái)要去一個(gè)新的公司，你都應該處理異常的質(zhì)量，在生產(chǎn)許可下安排所有的退貨
最新月度工作總結12
一、防火計劃
(一)成立防火工作領(lǐng)導小組，落實(shí)各部門(mén)的職責
1、成立由主任、分管后勤的副主任、消防安全員、保健員、各班教師組成的防火領(lǐng)導小組。
2、后勤人員消防行動(dòng)小組，積極協(xié)助專(zhuān)業(yè)消防人員。
3.每個(gè)班的老師和護士負責疏散和引導孩子。
4、保健醫生協(xié)助醫務(wù)人員負責搶救工作。
(2)日常工作要求
1.防火領(lǐng)導小組應定期檢查，不斷完善防火設施。綠色通道標志明顯，每班配有緊急疏散圖，應急燈可正常使用。
2.孩子在花園活動(dòng)時(shí)，活動(dòng)室前走廊的門(mén)必須處于玩耍狀態(tài)，所有通道必須保持開(kāi)放。
3、食堂操作室、加工室要保持通風(fēng)。油煙機要定期清洗，不留油漬。
4、加強對兒童和工作人員的消防安全知識教育和培訓，工作人員將使用滅火器結合教育內容進(jìn)行消防演習，使其掌握緊急情況下的逃生技能。
(3)報警和火災應急處理
1、發(fā)現火災后，必須立即撥打119報警。在報警電話(huà)中，應說(shuō)明以下信息：火災單位、位置、火災對象、火災規模、火災現場(chǎng)化學(xué)品的存在和類(lèi)型、火災位置、報警人姓名、使用的單位和電話(huà)等。并應派遣人員在顯眼的地方等候取車(chē)。
2、報警的同時(shí)，打開(kāi)消防電源，打開(kāi)應急照明設施和安全疏散標志。
3.消防隊員到達前，滅火行動(dòng)小組應盡力控制火勢蔓延。
4.如果火災現場(chǎng)有人員，應使用滅火設備，以減少火災對人員的威脅，并盡一切努力疏散和營(yíng)救人員脫離危險。
5、可能造成人員傷亡、爆炸事故、燃燒重要材料、形成大面積燃燒等影響全局的情況，應列為要處理的主要方面。
6.消防行動(dòng)組要分秒必爭，迅速行動(dòng)，找到起火點(diǎn)，果斷滅火，抓住時(shí)機，耐心等待，為繼續開(kāi)展全面深入的救援工作打好基礎。
7、無(wú)關(guān)人員遠離火源，保持道路暢通，便于消防車(chē)通行。
8.撲滅固體物火災，使用滅火器；滅火器、沙子、濕被子等。應用于撲滅液體物品的火災，不得用水。
9、不得組織兒童滅火。
10、及時(shí)向主管單位領(lǐng)導匯報。
二、食物中毒預防計劃
(一)成立預防食物中毒領(lǐng)導小組，落實(shí)各部門(mén)的職責
1、成立由主任、分管后勤的副主任、保健員、食品采購員、各班班長(cháng)、護士組成的領(lǐng)導小組。
2、保健醫生協(xié)助醫務(wù)人員負責搶救工作。
3、食堂班長(cháng)負責保管好食物樣品。
(2)日常工作要求
1.食品原料應從正規工廠(chǎng)或信譽(yù)好的企業(yè)購買(mǎi)。除了調料，所有的食物都是食堂加工生產(chǎn)的，不購買(mǎi)現成的食物。
2.掌握食品原料的庫存和存放時(shí)間，妥善管理，避免發(fā)霉變質(zhì)。做好倉庫的滅鼠工作。
3.原料的儲存應分類(lèi)、分開(kāi)，與墻壁和地面分開(kāi)，食品的儲存、加工和配送應與生、熟食品分開(kāi)。
4.加工食品放入桶內后，應及時(shí)加蓋并從地面上清除，以防止蒼蠅和灰塵。
5，f
2、食堂工作人員負責保管好食品樣品和餐具，并送衛生防疫部門(mén)檢查。期間嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入食堂。
3.組織一支由保健醫生、后勤副主任、骨干教師組成的陪護隊伍，具體負責陪護事宜。
4.穩定孩子情緒，做好家長(cháng)工作，保障幼兒園正常生活和工作秩序。
5、及時(shí)向主辦單位和當地衛生防疫部門(mén)報告有關(guān)處理情況。
三、突發(fā)事件應急預案
(一)成立應急領(lǐng)導小組，落實(shí)各部門(mén)職責
1、成立由主任、分管后勤的副主任、保健員、各班教師、安全員組成的領(lǐng)導小組。
2.按照各自的分工工作。
(2)日常工作要求
1、領(lǐng)導小組要定期檢查，及時(shí)發(fā)現安全隱患。
2.兒童進(jìn)出公園時(shí)，保安人員應在門(mén)口巡邏，兒童進(jìn)出公園后及時(shí)關(guān)閉大門(mén)，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入幼兒園。
3.幼兒園大門(mén)是鎖著(zhù)關(guān)著(zhù)的。外來(lái)人員進(jìn)入時(shí)，必須表明身份并做好記錄后才能進(jìn)入公園。
(3)突發(fā)事件的應急處理
1、緊急當事人立即通過(guò)電話(huà)向局長(cháng)報告。
2.主任、保健醫生等相關(guān)人員迅速趕赴現場(chǎng)，各司其職；因外部因素造成的突發(fā)事件，應向主辦單位領(lǐng)導報告。
3.如果是意外，保健醫生簡(jiǎn)單治療后會(huì )迅速送到醫院；萬(wàn)一有外人造成事故，趕緊撥打110報警。
4.將兒童和工作人員疏散到安全區，以確保兒童和工作人員的安全。
5.在等待救援的同時(shí)，嚴格控制閑人和家長(cháng)進(jìn)入幼兒園，避免混亂。
最新月度工作總結13
隨著(zhù)工作的深入，我接觸到了很多新事物，遇到了很多新問(wèn)題，這些新經(jīng)歷對我來(lái)說(shuō)就是一門(mén)新的培訓課程�；仡櫿麄�(gè)11月，我學(xué)到了很多：遇到困難時(shí)，學(xué)會(huì )了從容面對；遇到挫折時(shí)，我學(xué)會(huì )了堅強地向上看；在重復單調的工作背后，我學(xué)會(huì )了思考和總結；公司形象受損時(shí)，我學(xué)會(huì )了如何維護。當被客戶(hù)誤解時(shí)，我學(xué)會(huì )了如何溝通。這些都是我在工作中略有突破的地方，但這種突破并不代表我能做好。我會(huì )在接下來(lái)的工作中不斷提升自己，不斷總結經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓；在與同事共事的過(guò)程中學(xué)習他們先進(jìn)的工作方法和理念；在交流和溝通的過(guò)程中學(xué)會(huì )理解他人。_ _月個(gè)人工作總結報告如下：
一、工作方面：
1、做好基礎數據的整理工作，及時(shí)向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的情況，并向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的信息；
2.做好訂單跟蹤：下訂單后，確認工廠(chǎng)是否安排訂單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，確定產(chǎn)品是否能按時(shí)交貨，最終確定客戶(hù)是否按時(shí)收到我們的產(chǎn)品；
3.是回款，與客戶(hù)確認對賬清單并確認回款，及時(shí)將開(kāi)票信息發(fā)送給財務(wù)部，做好開(kāi)票工作，最后確認客戶(hù)財務(wù)收到稅單并要求及時(shí)安排；
4.維護老客戶(hù)，定期與他們保持聯(lián)系，了解客戶(hù)對產(chǎn)品需求的最新趨勢。此外，還需要向客戶(hù)介紹公司的最新產(chǎn)品，確定客戶(hù)是否需要。
二、工作中存在的問(wèn)題
1.交貨時(shí)間的協(xié)調能力不夠強。有些交貨時(shí)間緊迫的貨物往往不能很好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。當交付時(shí)間后退時(shí)，有些產(chǎn)品需要20多天才能完成。這種情況引起了一些客戶(hù)的抱怨。工作組織不夠，工作中經(jīng)常出現一些失誤；時(shí)間分配和利用不夠合理，大大降低了工作效率；無(wú)法很好的區分工作內容的優(yōu)先級，從而影響工作的全過(guò)程。
2.由于缺乏產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)水平的限制，在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，無(wú)法很好地說(shuō)服客戶(hù)。在這方面，我還需要繼續學(xué)習提高我的產(chǎn)品知識，提高我的業(yè)務(wù)水平。
3.產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在大規模生產(chǎn)中很難避免，但每個(gè)人都想降低產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率。據統計，上個(gè)月有十幾起客戶(hù)投訴我們產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。舉兩個(gè)案例：邦威(盛豐)單釘釘，由于實(shí)際批量生產(chǎn)過(guò)程中底釘不夠鋒利，穿透力不夠強，導致釘釘過(guò)程中大量底釘彎曲、中斷、變形。這給客戶(hù)帶來(lái)了一定的損失。經(jīng)過(guò)協(xié)調，客戶(hù)要求我公司盡快補齊丟失的1000個(gè)底釘；對于邦威(圣龍)的I型按鈕，客戶(hù)投訴我們的產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量問(wèn)題，一個(gè)I型按鈕同時(shí)出現了幾個(gè)質(zhì)量問(wèn)題：掉漆、按鈕表面變形、顏色不一致。這使我們能夠與客戶(hù)溝通
現空前的尷尬場(chǎng)面�？蛻�(hù)對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠意。后來(lái)我們工廠(chǎng)采取了相應的措施解決了此次質(zhì)量問(wèn)題。但是之前糟糕的質(zhì)量問(wèn)題給客戶(hù)帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿(mǎn)意度都大幅度降低。
在以后的工作中，我會(huì )更好努力，做好銷(xiāo)售工作計劃，爭取將各項工作開(kāi)展得更好。
最新月度工作總結14
前言：
1、本月主要工作資料及完成情況；
2、公司的任務(wù)指標，達到現場(chǎng)；(包括關(guān)鍵的單一產(chǎn)品成就情景)
一、銷(xiāo)售狀況
1.對增長(cháng)前三項進(jìn)行市場(chǎng)分析，介紹增長(cháng)原因和市場(chǎng)潛力等。
2.上漲后，在市場(chǎng)上對三項進(jìn)行分析，介紹下跌或未能達到預期目標的原因；
3.對本地區重點(diǎn)項目進(jìn)行市場(chǎng)分析；
二、影響本月銷(xiāo)售額的因素分析
1、計劃實(shí)現上個(gè)月的情況
1.總結分析上月計劃的實(shí)施過(guò)程；2.總結分析本月未達成上月計劃的原因；
2.總結分析渠道成員的意見(jiàn)和本月客戶(hù)的銷(xiāo)售情況(包括表格)
1.備注：任務(wù)代表合同任務(wù)；2.成就比率表示成就數據與合同任務(wù)的比例；
三，產(chǎn)品信息反饋
1.產(chǎn)品信息，動(dòng)態(tài)
2.競爭產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)效果信息反饋
四.公司產(chǎn)品推廣效果評估
五.相關(guān)建議
(包括產(chǎn)品質(zhì)量、推廣、市場(chǎng)運作)結合市場(chǎng)情況提出相關(guān)建議。
六.各地區市場(chǎng)場(chǎng)景及下屬工作場(chǎng)景
1、總結轄內地區當月的市場(chǎng)情況
2、總結下屬當月的工作場(chǎng)景和成就場(chǎng)景
1)、將每個(gè)地區與去年同期進(jìn)行比較。
2)、下屬工作重點(diǎn)實(shí)現情景評估
(2):下個(gè)月的計劃
一、下個(gè)月的銷(xiāo)售計劃(細分SKU和區域市場(chǎng)每個(gè)客戶(hù)的數量)
二、促銷(xiāo)計劃(根據市場(chǎng)制定合理的促銷(xiāo)計劃，明確客戶(hù)和方式)
三、下個(gè)月的工作安排(計劃表)
四.重大活動(dòng)完成時(shí)間表
五.下屬工作安排計劃(下屬工作進(jìn)度計劃、行業(yè)生成路線(xiàn)計劃、成果效果計劃)
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